山西旭易環境治理集團有限公司
Shanxi XuYi Comprehensive Ecological Improvement Group Co.Ltd
目錄
contents
公司簡介
06
公司發展歷程
08
企業文化
10
企業榮譽
14
數控智能化管理平臺
18
專業服務管理
22
媒體報道
37
紅色引領
38
立足山西
40
團隊建設
54
成果展示
56
旭易集團未來發展規劃
62
環境管理序言:
環境管理市場化的必要性和重要性
? ? ? ?有效落實國家政策，以學習實踐科學發展觀為指導，按照“干管分離、市場運作、效能優先”的原則，積極推行環境治理作業市場化，實現環境管理與作業分離，建立健全市場經濟條件下的市容環境管理新機制。? ? ? ?引進專業資本，實現企業化運營，可有效提高環境治理投資力度，增加當地稅收來源，提高勞動就業。? ? ? ?可有效降低政府財政壓力，節約和優化政府財政支出，提高政府資本投資的管理和效率。? ? ? ?規范化、制度化的管理，有助于城市環境治理的提升，將有效助力城市雙創。? ? ? ?隨著我國市場經濟的跨越發展，城市環境治理已成為一個制約經濟發展的關鍵瓶頸，更是一個突出的亟待解決的社會難題，因此，它也是未來的一個藍海行業。? ? ? ?環境是人類生存之本，環境治理是一個偉大的社會公共事業！
董事長致詞：
? ? ? ?旭易集團自成立以來，努力順應變化的市場需求，堅持以先進的技術和科學地管理提高工作效率和服務質量。作為行業新生力量，旭易集團將“責任、創新、服務、共贏”作為企業精神，秉持開放觀念，廣泛吸納高新技術人才及業界精英，為企業發展導航。作為新秀卻有星星之火的雄心，目前已在山西各地市建立多家子公司，并在多地設有服務咨詢網點。隨著需求的增加、參與項目的增多，旭易集團的分、子公司將會遍布各地。?
? ? ? ?旭易集團將緊跟國家發展戰略的步伐，更加積極地探索、研發與創新，用行動和成績描繪祖國“天藍、地綠、水清”的生態藍圖。我們將遵循價值導向，優化業務結構，積極布局新經濟，推進經營體制、管理機制和商業模式創新，履行好社會責任，為國家和社會多做貢獻，實現真正地全面協調可持續發展。
? ? ? ?“多少事，從來急，天地轉，光陰迫，一萬年太久，只爭朝夕”--毛澤東。我們旭易集團將與時間爭鋒，為自己，更為社會爭做行業龍頭！爭做民族脊梁！
劉海軍
? ? ? ?1970年出生，中共黨員，旭易集團黨支部黨委書記。早期就職于中國農業銀行太原分行，歷任高新農行副行長、山西慧澎能源集團副總、山西銀相投資總經理、山西恒大副總經理。2018年1月董事長創立山西旭易環境治理集團有限公司，并提出“求真務實做企業，量身定制謀發展，資源優化求縱深”的企業宗旨，決定公司的發展規劃、經營方針以及日常經營工作中的重大事項。歷經2年，旭易集團已發展成山西省標桿企業，業績獲得了政府和社會的高度認可。
山西旭易環境治理集團有限公司董事長
山西省市政公用事業固廢處置專委會副主任
辛隆
? ? ? 1977年出生，中共黨員，職業經理人，有22年的物管行業經歷，積累了豐富的行業管理知識經驗，創立并管理過多家物業管理服務公司。集團成立以來，總經理認真貫徹執行集團方針，提出“用心做好管理，用情做好人力，用智做好經營”的企業理念，精準制定公司發展方向和戰略、經營目標和計劃，短短兩年時間，為集團建立了百余人的優秀管理團隊，實現了5個環衛市場化項目和65個物管項目。
山西旭易環境治理集團有限公司總經理
呂梁市石樓縣政協委員
公司簡介
? ? ? ?山西旭易環境治理集團有限公司是中國環衛市場化改革及改善人居環境的倡導者和執行者。公司發展多年，一直致力于規范化、標準化、精細化、信息化管理，以先進的技術和科學地管理提高工作效率和服務質量，并不斷引進高新技術人才和各類優質資源，提升了公司的品質，增強了市場競爭力。?
? ? ? ?目前，旭易集團下轄5個控股子公司，服務項目遍及山西省6個地市，在管項目70余個，集團管理的陽曲環衛項目部在2019年山西省創城驗收工作中表現出色，榮獲陽曲縣“縣文明單位”的稱號。?
? ? ? ?隨著環衛作業市場化改革的不斷推進，旭易集團始終堅定政治方向，積極承擔社會責任，不斷加強企業現代化管理理念，嚴格按照行業人員準入標準，優化人才結構，提升管理水平，完善人才儲備戰略，打造企業核心競爭力。為滿足企業多元化經營發展需要和規模日益增長需要提供了充足的后背力量。?
? ? ? ?面對廣闊的行業發展前景和飛速變化的市場行情，旭易集團將繼續發揮暢通的資本融通渠道、高效的管治模式、優良的從業資質、行業領先的技術研發能力等方面的優勢，始終以“共創美麗城市”為經營理念，通過不斷調整轉型以及組織變革、流程再造、品牌建設、企業文化重塑等措施，抓住有利時機，大力實施生態戰略，積極探索商業模式創新，快速發展成為領先的專業化環境服務團隊。
快速發展階段（2021-? ? ）
2021
2020
06月01 日 石樓縣旭易城市環境服務有限公司成立
08月20日 陽曲縣生活垃圾分類項目部成立
11月19日 陽曲縣旭易城市環境服務有限公司榮獲陽曲縣“先進? ? ? ? ? ? ? ? ? 基層工會”
11月23日 陽曲縣旭易城市環境服務有限公司榮獲陽曲縣“縣文? ? ? ? ? ? ? ? ? 明單位”
05月01日 陽曲縣旭易城市環境服務有限公司榮獲太原市“工? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 人先鋒號”
公司發展歷程
2017
成長階段（2018-2020）
2015
2010
2008
02月19日 太原市旭易裝飾清洗有限公司成立
初創階段（2003-2017）
2003
2019
2018
03月15日 山西旭易清洗有限公司成立
02月05日 山西旭易晟清洗保潔服務有限公司成立
01月26日 山西旭易物業管理有限公司成立
04月15日 山西旭易物業管理有限公司石樓分公司成立
07月23日 核準為中國保潔聯盟會員單位
05月05日 被評審為AAA級信用企業、AAA級質量、服務誠信? ? ? ? ? ? ? ? ? 單位、國家一級清洗保潔服務企業
01月26日 山西旭易環境治理集團有限公司成立
11月16日 陽曲縣旭易城市環境服務有限公司成立
01月08日 引進智慧環衛系統，進入互聯網管理模式
11月01日 陽曲縣旭易城市物業管理服務有限公司成立
11月07日 原平市旭易保潔服務有限公司成立
11月12 日 中國共產黨陽曲縣旭易城市環境服務有限公司支? ? ? ? ? ? ? ? ? ?部委員會成立
公司文化
燈塔
企業文化是旭易集團未來發展地理想境界，猶如燈塔之于航船，對集團公司的全部經營活動和人文行為具有導向作用。旭易公司易人為本抓管理，尊重人的價值，倡導簡單友好的人際關系，充分調動一切積極因素，齊心謀發展，同心促和諧，讓員工豁達自信、充滿激情，在集團公司發展中，快樂工作，舒心生活，享受工作樂趣的同時實現人生價值。
創新
旭易集團以科學發展觀為指導，遵循客觀規律，嚴格按照企業實際制訂發展戰略，并不折不扣地付諸行動，在經濟、社會與員工成長相互協調中穩步推動發展，有效增強抗御市場風險的能力；旭易集團以改革創新為動力，不斷推進體制創新、機制創新、管理創新和技術創新，持續為員工、客戶、股東、社會創造價值，在不斷創新中實現企業的可持續發展與品質、價值的最大化。
快樂
旭易集團追求積極快樂的人生觀，著力營造快樂和諧、團結友善、風清氣正、昂揚向上的企業氛圍，努力把企業建設成為一座學校，給員工以教育；建設成為一個家庭，給員工以溫暖；建設成為一座樂園，給員工以歡樂；讓員工心氣足，企業人氣旺，處處充滿生機和活力。
態度
旭易集團以科學發展觀為指導，堅持發展成果讓全體利益相關者共享，致力于企業、社會、員工的共同發展，倡導雷厲風行、只爭朝夕的工作作風，強調行為、步調的協調和內外關系的和諧，追求集團發展整體的高效率與高效益。
形象
旭易集團企業文化與愿景和使命一樣，是我們進行決策、制定政策、建立規章、解決問題以及選擇行為方式的指導方針，是集團公司生存發展的行動指南，決定著集團公司的管理規則和形象定位。
成就客戶：我們致力于每位客戶的滿意。創業創新：我們追求對客戶和公司都至關重要的創新，同時快速而高效地推動其實現。誠信正直：我們秉持信任、誠實和富有責任感。
多元共贏：我們倡導互相理解，珍視多元性，以全球視野看待我們的文化。
工作：積極、踏實、勤勉、團結、協作、包容創新：創新是一個民族進步的靈魂，也是一? ? ? ? ? ? ? 個企業不斷發展的動力，勇于創新，才? ? ? ? ? ? ?能不斷進步。?品質：在質量和效益面前，我們首選質量。信念：冰凍三尺非一日之寒，堅持不懈的努? ? ? ? ? ? ? ?力，才能成就自我。日常：細微之處見精神，點滴積累便專業。?
人力：所有工作人員實行競聘上崗，通過優? ? ? ? ? ? ? ?秀員工的共同努力，達到員工與企業? ? ? ? ? ? ? ? 的“同發展、共進步”。
質量第一 精益求精?
質量是企業的生命，是企業發展的靈魂，是企業競爭的核心，以質量為本，樹立精品意識，促進管理規范化、制度化、流程化，持續改進，不斷創新。
經營文化
管理文化
質量文化
公司使命
公司精神
專業
專注
? 旭易集團以促進經濟社會發展、社會和諧與文明進步作為集團公司發展的根本任務，以追求股東、企業、員工與社會的共贏發展、實現集團公司經濟效益和社會效益的最大化為行為準則，致力于服務山西經濟發展和社會繁榮，為人民群眾生活的改善提高，提供綠色能源；致力于所有者權益的最大化，確保國有資產保值增值，使投資方增加收益；致力于集團公司和員工的共同成長，為員工及其家人的幸福營造高品質的生活。
公司作風
集中體現在做好努力提升人居環境的服務工作，以自身過硬的專業實力獲取客戶的信任。
勇敢
創新
協力
共贏
以客戶為中心，敢于挑戰，不斷進行自我變革，不論是技術領域還是管理機制上。
集中體現在勤儉樸實、堅韌不拔、吃苦耐勞，是旭易發展的源動力。
艱苦
創業
體現在與行業企業展開合作，推動行業發展。同時團隊內部密切協作，實現員工個人成長及企業發展的共贏。
凡事預則立，不預則廢。做事情之前， 提前安排部署，反復推敲，三思后行。
注重細節，狠抓落實，樹立大局意識和責任意識。
效率構筑優勢，在科學決策、計劃管理、關鍵環節等各層面樹立效率意識，認真將工作落實到位，保質完成。
企業榮譽
榮獲“ISO9001”資質證書
榮獲“山西誠信企業”稱號
榮獲“先進管理單位”稱號
榮獲太原市“工人先鋒號”稱號
榮獲“管理優秀企業”稱號
榮獲“先進基層工會”稱號
企業榮譽
企業榮譽
榮獲“十佳清潔服務”證書
榮獲“重合同守信用企業”證書
獲得“從業人員資格證”
獲得各種榮譽證書
榮獲“先進單位”稱號
榮獲“先進集體”稱號
榮獲“縣文明單位”稱號
榮獲“先進基層工會”稱號
企業榮譽
? ? ? ?各項目部管理人員主要針對人、車、設備、事件的管理，能夠實時獲取環衛作業車輛、作業人員、環衛設施、環衛事件等綜合信息，通過對這些信息的分析處理及有效利用，實現對整個環衛管理工作大規模智能化管理，使公司在人員、車輛、事件、設施各個環節實現智能化。更重要的是，智能化管理也將大大提高各種設施及人力資源的使用效率，有效實現能約節約和管理提升。
? ? ? 數控智能化管理平臺是通過建立數字環衛管理信息系統，實現對環衛作業效果、環衛作業車輛、環衛設施、廢棄物終端處置的監管、對衛生環境的監控，使環衛作業問題能夠及早發現、快速解決,達到將本增效，提質增收的效果。? ? ? ?
“
數控智能化管理平臺
? ? ? ?數控智能化管理平臺可以讓集團全面、實時、透明的獲取全省各個項目部的所有數據，實時掌握項目運營情況及隨時可能出現的問題，統籌調配作業資源，多級協同處理。針對突發事件快速反應，建立管理部門與作業人員的實時互動，最大限度的提高應急處理能力。以數據驅動決策，作出科學地應對方案。
“
環衛作業車輛監管功能
“
環衛作業效果監管功能
設施設備配置
? ? ? ?清掃保潔城區快速路的保潔員每人配備一輛電動三輪保潔車，負責作業范圍內巡回保潔，每位片區主管配備一輛電動巡邏車，負責所管片區的清掃、保潔、質量巡查和抽查。
垃圾分類管理
? ? ? ?建立與分類品種相配套的收運體系，完善垃圾分類相關標志，配備標示清洗的分類收集容器。改造城區內的垃圾房、轉運站等，適應和滿足生活垃圾分類要求。
我們的要求：
1、城區各路段根據實際情況放置不同類別的垃圾桶及垃圾桶數量。
2、加強對保潔員的垃圾分類回收培訓，每季度一次。
3、保潔員必須熟悉垃圾分類及正確投放。
4、加強對垃圾分類的檢查和處理，發現未按照要求分類的及時糾正。
5、保潔員配合宣傳，為保護環境、節約資源做到人人參與，人人有責。
機械化清掃
? ? ? ?旭易環衛擁有專業的道路洗掃車、道路清掃車、高壓沖洗車、護欄清洗車、灑水車、油污清洗車等各類專業清潔機械設備共78臺，配備各類專業技術人員及管理人員。
? ? ? ?實行機械化洗掃作業可對路面清掃、清洗、路緣和路緣石立面刷洗、人行道清洗、輔道清洗、后噴霧等多種功能。對城區廣場、道路路面和路緣的高清潔度保潔作業，避免了二次揚塵，道路上小到幾十微米的粉塵都能得到有效的清除，可大大提高城區道路清掃質量和效率，城市機械化清掃率可達到80%。
? ? ? ?根據當地實際情況，做好機械化的作業計劃，科學合理地安排作業班次和路段，達到最高作業效率。
技能培訓
? ? ? ?技能培訓、安全培訓方面的內容，旭易本著易人為本，安全第一的宗旨，經過不斷摸索和實踐，轉變傳統的作業時間，實行夜間洗掃、白天保潔作業模式。在“機械清掃為主、人工保潔為輔”的基礎上，由人工清掃保潔向機械化作業為主的轉變，實行清掃、清洗、清刷相結合，不斷提高環境衛生質量，提高道路清潔度，解決人工作業效率低、安全隱患大、清掃質量不到位的問題，降低環衛人工的勞動強度。
垃圾清運
? ? ? ?旭易環衛擁有勾臂垃圾車、自卸垃圾車、掛桶垃圾車、壓縮垃圾車、廂式垃圾車、電動式三輪垃圾清運車等多種類垃圾清運車輛100輛，適用于各類垃圾清運場景。
? ? ? ?傳統的垃圾車清運，垃圾無法遮蓋，且運輸過程中極易引起垃圾的滴、灑、漏，造成垃圾“二次污染”。旭易環衛采用各類自動化垃圾清運車，則實現垃圾運輸過程中的全封閉，在機械化的操作下，帶來垃圾處理效率的顯著提高，降低了環衛工人的勞動強度。
? ? ? ?在如何選擇垃圾清運方式方面，需按當地實際情況因地制宜配備相適應的設備和數量。如路面較寬，則選用后掛式吊桶清運車，便于停靠、裝載垃圾；如社區受限于空間狹小，背街小巷較多，機械清運車無法進入作業，則選擇使用電動式三輪垃圾清運車；如面積較寬，人口眾多，垃圾量較大，則需采用壓縮式垃圾清運車。
根據建設部《城市環境衛生質量標準》的要求，垃圾清運可達到如下的標準：
? ? ? ?清運車輛(包括機動車輛和非機動車輛)運輸垃圾符合下列質量要求：
? ? ? ?①車容整潔，車體外部無污物、灰垢，標志清晰。
? ? ? ?②運輸垃圾密閉，在運輸過程中無垃圾揚、撒、拖掛和污水滴漏。
? ? ? ? ③垃圾裝運量以車輛的額定荷載和有效容積為限，不超重、超高運輸。
? ? ? ?④裝卸垃圾符合作業要求，不亂倒、亂卸、亂拋垃圾。
? ? ? ? ?⑤運輸作業結束，將車輛清洗干凈。
? ? ? ?⑥始終把安全運輸擺在首位，嚴格遵守交通法律法規。
? ? ? ? 垃圾清運管理中，陽曲旭易環衛始終秉持安全第一的宗旨，強化全員安全生產的意識，強化安全保障的流程管理。對員工每周三進行安全教育和培訓，不僅使操作者掌握安全生產知識，而且可以在作業過程中正確、認真地表現出安全行為，使其在服務過程中，有效避免各項安全事故的發生。
牛皮癬清理
? ? ? ?旭易環衛通過標準化流程與專業的清潔設備，對城市“牛皮癬”、小廣告的清除具有很好的效果，為街道外墻提供專業、快速的清潔服務。
? ? ? ?1、石材、瓷磚等建筑物表面噴漆廣告的清理：先用醇酸稀料進行浸泡，再用腈綸棉紗進行擦洗、沖洗即可。?
? ? ? ?2、涂料水泥墻面上的噴漆廣告的清理：可先用醇酸稀料浸泡，再用刮刀刮掉后，按照上涂料的工序涂刷同色涂料即可，做到“色差一致、干凈整潔、協調美觀”。
? ? ? ?3、在擋土墻、橋梁等設施上的涂料廣告的清理：可用清水清洗后，用與涂抹部分相同顏色的涂料覆蓋即可。?
? ? ? ?4、張貼性廣告的清理：先用清水噴濕浸泡后，再用小鏟子、刷子或抹布擦掉即可。
? ? ? ?5、針對大面積牛皮癬：可采用機械化高壓沖洗等方法進行清理。
濕掃車聯合作業
? ? ? ?在日常清掃工作的基礎上，根據各路段實際情況增加了工作人員及作業頻次，對城區主干道的護欄和護欄底部路面清洗，先出動護欄清洗車清洗護欄，隨后濕掃車清洗護欄底部，最后濕掃車清洗護欄周邊路面，確保護欄及周邊路面干凈整潔。
? ? ? ?車輛聯合沖洗人行便道作業方案：
? ? ? ?城區主次干道及背街小巷進行人行道沖洗作業時，先出動高壓沖洗車沖洗人行道，隨后用濕掃車進行道路清掃，片區保潔主管及保潔員配合清理少部分區域，確保作業后人行道路面干凈整潔，行車道干凈無積水。
? ? ? ?旭易環衛按照環衛保潔的工作標準，在人工保潔的同時加大機械化保潔密度，采用灑水、機掃車“1+1”聯合作業模式，對城區主干道實行每日8小時巡回機掃，通過水沖式保潔對人行道、路牙石灰塵、沙土進行沖洗，利用人機結合、干濕結合的作業模式，實現了對城區主要道路和揚塵撒漏嚴重路段的無縫隙作業，真正使機掃、灑水工作橫到邊、縱到底、無縫隙、全覆蓋，城區道路保潔質量明顯提升。??
市政道路清潔
? ? ? 旭易環衛擁有先進的洗掃車、灑水車、垃圾清運自卸車、機動工作車等各類專業清潔機械設備共72余臺，配備各類管理及專業技術人員。
? ? ? 由旭易環衛承接的城區各主干道清潔工作，參照各市《環衛作業規范》、《環衛清掃保潔檢查處罰標準》，以高于標準的服務為城市打造潔凈生活空間，為創辦全國衛生城市提供堅強助力。
? ? ? ?清潔理念
?“三無”：無垃圾、無果皮紙屑、無污泥積水
?“五凈”：街道凈、溝眼凈、邊角凈、果皮箱凈、花壇凈,主街道的人行道、車行道、非機動車道、廣場、綠化帶等區域可視范圍的清掃保潔，各路段根據情況采取“日一普掃”或“日二普掃”或“全天候保潔”等工作模式。
? ? ? ?小街小巷道路、溝眼等區域在每天按計劃保潔的同時，適時機動清掃保潔工作。力求主次干道巡回保潔率達到100%。
? ? ? ?成立品質部，加強路面巡視和數字化監控結合，及時發現衛生問題，在最短時間內處理完畢。
? ? ? ?旭易環衛始終秉持安全第一的宗旨，強化全員安全生產意識,強化安全保障的流程管理。對員工每月進行安全教育和培訓，不僅使操作者掌握安全生產知識，而且可以在作業過程中正確、認真地表現出安全行為,使其在保潔服務過程中，有效避免各項安全事故的發生。
中轉站管理
? ? ? ?旭易環衛提供專業的垃圾轉運服務，為每個機械化中轉站配備站長、維修員、清運員等崗位，實時管理垃圾清運工作，壓縮垃圾中轉，做到日產日清。
? ? ? ?垃圾轉運管理中，陽曲旭易環衛始終秉持安全第一的宗旨，強化全員安全生產的意識，強化安全保障流程管理。對員工每月進行安全教育和培訓，不僅使操作者掌握安全生產知識，而且可以在作業過程中正確、認真地表現出安全行為，使其在服務過程中，有效避免各項安全事故的發生。
? ? ? ? 我們達到的目標：
? ? ? ?1、工作人員對每天進入場地的垃圾做到日產日清，對場地進行沖洗，保持場地清潔。如垃圾中轉站出現故障，造成垃圾不能及時清運的，維修正常運作后及時清理場地垃圾，保證垃圾不堆積、滯留。
? ? ? 2、及時清潔垃圾中轉站內墻面、天花板、應無積灰、污跡、蛛網，無亂涂亂畫，墻面光潔，外墻面整潔。
? ? ? ?3、做好除“四害”防污染工作，夏季定時噴灑藥水，減少蒼蠅滋生。
? ? ? ?4、建立運行管理臺賬，做好生活垃圾中轉站的垃圾日清運量的統計。
? ? ? ?5、及時收管用具和設施，對站內設備和設施的完好情況時行登記，故障及時匯報。
? ? ? 6、把安全生產放在首位，禁止一切閑雜人員進入工作現場，消除一切不安全因素，做到早發現，早預防，確保安全運行。
公廁管理
? ? ? ?旭易環衛管理城區的公廁，為保障全縣居民的如廁環境，要求保潔員每天巡回保潔，增加清掃頻次，降低公廁異味。
? ? ? ? 我們的要求：
? ? ? ? 1、保持公廁內環境潔凈，每一小時保潔一遍，嚴格落實“一廁一專人”管理的定崗要求。
? ? ? ? 2、公廁保潔做到地面無積水、無紙屑、煙頭、痰跡、無積糞、無尿垢、無蠅蛆、無雜物，墻壁、隔斷、頂棚整潔，墻面無亂刻亂畫，無異味，定時消毒。
? ? ? ? 3、保證各項設施完好清潔無損壞，及時更換更新，周圍要打掃干凈，無雜物，無垃圾，無亂堆亂放，墻面無“牛皮癬”。
? ? ? ? 4、保潔員作業時必須穿戴工作服，著裝統一，文明服務。
中轉站管理
? ? ? ? 陽曲旭易環衛管理城區4個大型停車場，配備停車場管理人員16名24小時輪流值班，建立健全的管理制度和崗位職責，加強停車場有序管理，保障停車場的正常運行。
? ? ? ? 我們的要求：
? ? ? ? 1、收費標準懸掛在停車場的出入口明顯位置。
? ? ? ? 2、停車場管理員必須統一著裝，文明服務，禮貌待人。
? ? ? ?3、在停車場內須做好行車線、停車位、禁停、轉彎、減速、等標識。
? ? ? ? 4、停車場出入口設置垃圾桶，保證停車場干凈整潔。
? ? ? ? 5、值班室內不存放雜物，隨時保持值班室內外清潔。
? ? ? ? 6、停車場內按消防要求設置消防栓，配備滅火器，由停車場管理員負責定期檢查。
? ? ? ? 7、定期檢查消防設施是否完好、有效，如有損壞，要及時通報上級，維修更換。不準使用消防水源洗車等。
媒體報道
媒體報道
? ? ? ?旭易集團自成立以來，始終堅持以黨的路線方針引領企業發展，將黨地理想信念與現代企業管理制度融為一體，更是以黨建文化引領企業文化，以企業文化輝映黨建文化，將黨建工作與企業核心價值觀有機融合，不斷創新工作方法，完善黨建體系，逐步形成了具有旭易特色的黨建品牌。
2019年4月22日
陽曲縣旭易城市環境服務有限公司工會委員會成立
2019年11月12日
中共陽曲縣旭易城市環境服務有限公司支部委員會成立
2019年12月13日
中共陽曲縣旭易城市環境服務有限公司支部委員會第一屆黨員大會順利召開
2020年11月19日
陽曲縣旭易城市環境服務有限公司榮獲“先進基層工會”
2020年11月23日
陽曲縣旭易城市環境服務有限公司榮獲陽曲縣“縣文明單位”
2021年5月1 日
陽曲縣旭易城市環境服務有限公司榮獲太原市總工會“工人先鋒號”
2020年七一建黨節
第一屆黨員大會
2021年5月太原市總工會表彰
? ? ? ?2018 年 11 月 20 日通過政府采購招標，成功中標陽曲縣縣城清潔清運服務項目，主要負責陽曲縣城區 34 條主街道、45所公廁、4 個廣場、7 個停車場、3 個菜市場、1 個高鐵站、1個工業園區、1 個小微園區、1 個食品園區的清掃保潔、垃圾清運以及縣城小廣告的清理。自 2019 年1月1日接管以來，環衛工人由原來的 195 人增加到389人，同比增加了99 %；并投入了大量資金采購了壓縮車、餐廚垃圾車、收集車、機掃車9輛，保潔電動三輪車54輛，同比增加了70%；新放置垃圾桶625余個，同比增加了163 %；且大幅提升環衛職工待遇，工資普遍上調了20 %。2019 年 1 月 8 日，為了帶動工作創新和升級，提升管理水平，我司積極推進了智慧環衛系統，利用現代互聯網、云計算等技術，對涉及的管理人員、作業人員、作業車輛、環衛設施等進行全面系統地管理，使環衛管理過程中出現的問題能夠及早發現、及時解決，形成溝通快捷、分工明確、責任到位、反應快速、處置及時、運轉高效的城市管理長效機制，為提升環衛作業質量，降低環衛運營成本奠定了堅實的基礎。
陽曲項目展示
陽曲縣城區保潔清運服務項目
? ? ? ?2020年6月1日根據太原市垃圾分類文件，成立陽曲縣垃圾分類部，于2020年8月20日通過政府采購招標，成功中標陽曲縣縣城生活垃圾分類行動計劃，正式成立垃圾分類項目部，現有在職員工57名，社區推進工作兼職人員37名。配備餐廚車輛5臺，清運車輛6輛，分類垃圾桶500個，大型歸集站3個，垃圾分類試點收集亭20個。縣城區垃圾分類已覆蓋85%，其中試點小區8個，無物業無門房小區60個，平房及小二樓片區12個，機關、企、事業單位7個，學校2個，醫院2個，發放宣傳資料2萬余份、垃圾分類手冊1000余份，制作垃圾分類展板100余個，垃圾分類大型宣傳活動10次，知識講座20余次。
? ? ? 垃圾分類項目部以社區為單元整建制推進。為居民小區“配桶、配站、配車、配人”，按300~500戶設置一個垃圾分類收集點，一個垃圾點安排1名垃圾分類督導員，每4個垃圾分類收集點安排1名垃圾分類清運員，每3000戶安排1名垃圾分類分揀員。為生活垃圾實現資源化、無害化、減量化目標提供有力支撐。
陽曲垃圾分類項目展示
陽曲縣縣城生活垃圾分類項目
? ? ? ?原平市旭易保潔服務公司成立于2019年11月1日位于平安東大街宏盛石化加油站正對面。主要負責原平市東城區域的東濱河路、南至京原南路水泥廠門口、西至京原路、北至平安大街（魯能大道），清掃保潔面積150萬平方米，道路總長度92公里，每年約3.18萬噸生活垃圾收集運輸，清理保潔584只密閉垃圾桶和107只果皮箱，管理保潔7座水沖式公共廁所。
? ? ? 公司總面積：2357001㎡（原東城總面積：1675681㎡，擴展延伸路面積: 86000㎡，擴展原平工業園區總面積:595320㎡）公司中層管理人員：34人、公司一線員工: 221人、設備部人員：17人，合計原平項目部總人數：272人。
? ? ? ?公司經過不斷發展，深化內部控制，開展規范化、標準化、精細化、信息化管理，進一步提升了公司的品質形象，增強了市場競爭力。公司不斷加強企業現代化管理理念，嚴格按照行業人員標準，優化人才結構，構架高素質人才梯隊，在冊人員300余名，均經過職業技能培訓，為客戶提供更加優質服務。
原平項目展示
原平市環衛作業市場化改革項目
? ? ? 2020年5月20日通過石樓縣住房和城鄉建設管理局采購招標，成功中標石樓縣城區環衛項目，主要負責石樓縣城區生活垃圾、無主建筑垃圾、公共廁所、廣場、游園、綠地等城區范圍內的清掃、保潔、垃圾收集和清運；作業保潔面積約68萬平方米。
? ? ? 自2020年5月25日接管以來，環衛工人由原來的214余人增加到326人，同比增加了52 %；并投入了大量資金采購了壓縮車、收集車、保潔電動三輪車38臺，巡查車6臺、高壓沖洗車2臺、同比增加57%；新放置垃圾桶 600余個，同比增加了80 %；且大幅提升環衛職工待遇，工資普遍上調了23 %。
? ? ? ?2020年6月2日，我們為石樓縣環衛項目量身打造了我公司獨有的智慧環衛系統，利用現代互聯網、云計算等技術，對涉及的管理人員、作業人員、作業車輛、環衛設施等進行全面系統地管理，使環衛管理過程中出現的問題能夠及早發現、及時解決，形成溝通快捷、分工明確、責任到位、反應快速、處置及時、運轉高效的城市管理長效機制，為提升環衛作業質量，降低環衛運營成本奠定了堅實的基礎。
石樓項目展示
石樓縣環衛作業市場化改革項目
? ? ? 山西旭易物業管理有限公司是一家專業化物業管理公司，成立于2015年，注冊資金1000萬，公司的業務范圍主要包括：物業管理服務；清洗保潔；廣告業務；園林綠化工程的設計與施工；酒店管理；餐飲管理；會議服務；消防工程；排水管網維修、維護；室內外裝飾工程；水電暖安裝、維修；建筑安裝工程。公司自成立以來應不斷變化的市場需求直致力于以先進的技術和科學地管理提高工作效率和服務質量。經過幾年的發展,公司的管理日趨完善和成熟，公司在冊人員700余名，均是經過職業技能培訓的專業技術人才，公司嚴格按照行業人員準入標準，優化人才結構，構架高素質人才梯隊，為客戶提供更加優質的服務。
? ? ? ?公司按照專業化、制度化、規范化的管理模式,以“顧客利益高于一切,服務質量高于一切”的經營理念,“誠信、勤勉、雙贏”的服務宗旨，建立了獨立核算、自負盈虧、依法管理、自主經營、自我發展的運行機制，確定了科學規范、竭誠高效、安全文明、持續發展、依法管理的質量方針，制定了一整套嚴格的管理制度和操作規程，通過科學地管理和優質的服務，努力營造安全、文明、整潔、舒適、充滿親情的氛圍，憑借專業技術人才的強大優勢,以淳樸穩健、專業科學地經營管理風格,苦練內功,傾力于做好在管的物業管理項目。精良的服務品質,使公司先后創造了眾多優秀的業績,在業內樹立了良好的品牌形象,獲得了業主和行業主管部門的一致認可。通過多年經營，公司受托管理的各類物業管理的項目面積大約120萬平方米。
太原物業項目展示
? ? ? 陽曲旭易物業管理有限公司是一家專業化物業管理公司，成立于2019年。自成立之初在陽曲縣全面拓展業務，目前主營業務已涵蓋陽曲縣人民醫院、陽曲縣中醫醫院、澤秀園、怡欣園、美家園、御景豪苑、駐蹕園等單位及入住率較大的住宅小區，現已成為陽曲縣物業管理行業中的佼佼者。
? ? ? ?公司尊重人才、崇尚人才，提倡“人盡其才、才盡其用”。截止2021年已擁有300余名員工，包含了一批集排水、電力、消防等專業的人才，使本公司具備了雄厚的技術力量。除此之外，還引進從事物業管理工作多年、經驗豐富的專業管理人員。公司所有員工均按規定持證上崗。為提高員工專業素質，拓展旭易品牌形象，公司每年會對員工進行專業培訓，并通過技能競賽等方式提高員工學習積極性，力求做到“盡善盡美，務實創新”，并以此為基礎創建了公司務實、進取、創新、自我完善的企業文化。
? ? ? 公司擁有豐富的物業管理經驗，尤其擅長管理高檔物業、大型小區、政府機關，并在對該類物業的管理服務方面積累了豐富的經驗。在董事長的帶領下，公司不斷總結經驗教訓，提升經營理念，逐步摸索出一條適合自己企業發展的特色道路。
? ? ? ?2021年以來，公司持續推進項目建設，深入洽談對接陽曲縣各小區，預計將在2022年底實現對縣城核心區域小區的全覆蓋，在2025年底實現縣域范圍內大型商場、游樂園、工業園區的全覆蓋。
太原物業項目展示
團隊建設
旭易之歌
? ? ? ?旭易集團以傳承者和弘揚者的姿態，積極弘揚中華民族傳統文化，為實現碧水藍天持續努力。旭易人用最激昂熱情描繪旭易的美景，一首《旭易之歌》是一代旭易人的夢想與承諾。
旭易相親與相愛/美好的家園 我們共創建/靚麗城市風景線/勤勞的雙手 永恒的信念/旭易相親與相愛/兄弟姐妹們 心一脈相連/昨日已屬于過去/夢想在前方 點燃新希望/回顧二青會 創城又創衛 疫情奮戰在一線/城市美容師 你我同添彩 共創美麗的家園/披星戴月歸 風雨飛雪在 無論酷暑與嚴寒/ 旭易慶功時 家人齊相會信心百倍/我們心不悔/旭易相親與相愛/美好的生活 綠色里放飛/大自然與心交匯/留住草的美 體現你的美/旭易相親與相愛/兄弟姐妹們 共創建家園/我們懷揣著夢想/會到達共同向往的那天堂/又一輪朝陽 全新的起點 請打開心靈之窗/建碧水藍天 創和諧家園 旭易奏響新樂章/重疊的高山 雨后的新綠 黃鸝鳴叫在回響/地球是我家 共同保護她 刻不容緩/護生命之源
衛生整改展示
清掃成果展示
重大活動衛生保障
重大活動衛生保障
二青會火炬傳遞
新冠肺炎疫情防控
年度表彰
2019年環衛節
2020年環衛節
公司整體發展戰略
? ? ? 公司秉承“顧客利益高于一切、服務質量高于一切”的經營理念，恪守 “專注專業、勇于創新、艱苦創業、協力共贏”的發展理念。通過持續實施易人為本、智能化、創新發展等戰略，全面整合各類資源，為客戶創造優質的工作與居住環境，用專業與熱情的服務逐步影響和提升人們的環保意識，成為最受尊敬的服務企業。
? ? ? 企業業務覆蓋環衛產業的各個環節，包括方案設計、建設、運營等全產業鏈，具備環衛一體化運作的獨特優勢，各環節之間形成協同效應，加快了建設速度，提高了運營效率，促進了技術創新。公司能夠整合政府、協會、同行、金融等行業各方優質資源，為客戶提供全面、優質的服務，聚集一批高級技術人才，組建專業的研發團隊，擁有國內領先的環衛一體化運營水平和物業管理水平，結合智能化技術，能夠實現項目的快速復制推廣，運營以及技術研發等方面建立了一套科學地系統化技術標準和運作模式，形成了專業化、精細化、標準化的業務管理能力，幫助客戶實現持續的高效運營和優質的服務效果。力爭在未來三年內產業規劃環衛設備、研發公司、環衛設計、信息咨詢、銷售公司以山西為中心，快速發展成為領先的專業化環境服務整體解決方案提供商。
? ? ? ?在未來發展過程中，公司將以經營理念與優質的服務的基礎上，逐步加大業務領域的研發投入，致力于完善并加強公司在智能化技術、形成國內領先的環衛一體化運營水平和所在領域的技術優勢，充分利用技術、人才、管理、經營模式以及已有的優勢，不斷增強核心競爭力，將應用行業做深做透、市場地域做大做廣。
? ? ? ?公司將以公司發展戰略為導向，實現公司持續、快速、健康發展，力爭服務收入和盈利保持較高速度的增長，公司綜合競爭力在三年內進入省內行業第一梯隊前列。
公司整體發展戰略
主營業務發展計劃
技術開發和創新計劃
技術開發和創新計劃
人力資源發展計劃
深化改革和組織結構調整的規劃
未來三年規劃
做環保的
領跑者
主營業務發展計劃
? ? ? ?過去的幾年，公司通過項目的建設，為公司主營業務發展優勢領域、樹立企業品牌、力求以高品質，積累項目資源起到了推進作用。在此基礎上，為實現公司發展戰略和經營目標，公司將堅持“勇于創新、艱苦創業、區域擴張、行業拓展、服務延伸”的業務發展戰略，鞏固行業領先的市場地位。
? ? ? 1、在現有系統集成解決方案優勢的基礎上，公司將重點圍繞打造環衛文化，提升服務理念，堅持與時俱進，始終保持開拓創新精神，堅持與時俱進，重在環衛實踐中創新。要不斷增強開拓創新意識，將創新貫穿于各個工作環節。要不斷提高開拓創新的本領，不斷改進工作方法和手段。要加快開拓創新的步伐，善于總結好的工作經驗，推廣好的典型。努力營造有利于創新的環境和氛圍，充分發揮主觀能動性和創造力，使環衛工作始終保持生機與活力。繼續加大對環衛行業的信息發布、整合媒體資源、智能化技術、多媒體網絡中控技術等地研發投入，始終保持技術的領先性與模式的創新性。
? ? ? ?2、在業務領域上，公司將以物聯網建設、智慧城市建設，加大對政府機構、公共事業部門等公用領域的業務拓展，重點開拓具有高附加值、高可靠性的系統集成市場。
? ? ? ?3、在國內市場的拓展上，公司將完善和加強市場銷售和客戶服務網絡建設，與產業鏈上下協作共贏。依托骨干架構進行區域市場的擴張，實施跨行業的戰略聯盟，在此基礎上，公司將選擇合適的時機進入潛在市場，突破區域限制，實現快速拓展，共享環境產業鏈的投資發展機遇，形成以銷售公司以山西為中心，輻射華北地區的管理新格局。實現產業聯盟共贏發展，同時，以構建良性運轉的產業生態圈為目標，打造金融資本與產業的良性互動專業投管理平臺，進一步擴大公司的市場占有率。
技術開發和創新計劃
? ? ? ?公司將繼續加大技術研發、成果轉化、科技人才培養的投入，進一步完善公司系統集成核心技術體系，做到提早規劃、高效研究、迅速使用，確保公司技術始終走在行業前列。公司將在現有專利和非專利技術優勢的基礎上，通過與相關研究單位、行業用戶的技術合作，達到聯合開發的戰略實施，以實現創新成果的快速轉化。在未來三年，公司計劃將研發費用占收入的比重維持在同行業較高水平，改善研發人員工資薪酬待遇，提升研發設備條件，吸引高端研發人才。? ? ? ?公司將不斷提升自主創新能力，加強對智能技術、管理技術、布局合理統一為目標。全面貫徹“客戶利益高于一切、服務質量高于一切”的經營理念作為公司的服務宗旨，逐步打造服務子品牌，綜合實力穩居同行業前列。
未來五年規劃
公司發展戰略
公司發展規劃
總體目標
品牌目標
管理目標
人力資源發展計劃
? ? ? 公司將堅持“客戶利益高于一切，服務質量高于一切”的經營理念，積極實施人力資源發展和人才管理戰略。高素質的人才團隊是高新技術企業高效運營和可持續發展的根本保障。未來，隨著公司規模的不斷擴大，需要更多高水平的專業人才。公司將根據戰略發展的需要，繼續加強人才引進、培養、儲備和激勵，不斷吸納優秀人才，建立一支專業化、高素質的人才團隊。
? ? ? ?對于員工，公司采取“專業知識培訓+技能培訓”相結合的年度培訓方式，從公司文化到行業知識、專業知識、實操技能、開發規范等對員工進行多層次、全方位的詳細培訓。此外，公司結合企業發展和員工培訓的需求，積極組織相關人員報考一些從業資格教育和培訓工作，對公司申報相關國家級資質和提升項目設計、管理水平，將起到良好的支撐作用。
深化改革和組織結構調整的規劃
? ? ? ?公司將依據《公司法》及國家關于公司的規定，進一步完善公司法人治理結構，建立健全公司組織管理職能，合理分工，明確責任，優化流程，提升效率。
? ? ? ?加強內部管理，以績效為導向，不斷優化企業管理流程，建立現代企業管理模式，培育團結、進取、積極向上的企業文化，使公司的凝聚力、激勵力、約束力、導向力、輻射力大大增強，有力地促進公司的進一步發展。
公司發展戰略
? ? ? ? 旭易集團始終堅持“人文、技術、學習”的企業核心價值觀，堅持以市場為導向，技術為支撐，以誠實守信為根本準則，不斷提高技術實力，為客戶提供最優質的環境治理方案，致力于成為國內一流、國際知名的環境治理企業。
? ? ? 我們始終發揚“專注專業、勇于創新、艱苦創業、協力共贏”的公司精神，秉承“精細安排、真抓實干、雷厲風行”的公司作風，堅持“團結和諧、共同發展”的人才戰略，通過提高環境治理的技術水平、完善管理體系形成領先的戰略優勢；通過清晰的市場定位、穩定的服務渠道、獨特高效的環境治理管理體系構筑差異化競爭優勢。
公司發展規劃
? ? ? 為實現公司戰略目標，公司在未來五年內將一直以全球化戰略為核心，以品牌戰略、精細化標準戰略、技術創新和人才戰略、信息化戰略為支撐，實現如下目標：優化客戶結構，爭取融入跨國企業的全球產業鏈；公司將繼續采用積極進取式的市場營銷戰略專注于市場開拓，形成覆蓋全國的環境治理網點；繼續加大技術創新，對各類人才的引進培養和對新技術、新標準的研究與開發，預計未來五年公司擁業務規模增長率為500%以上，在冊員工增長468%，資產規模增長462%，產值增長500%，稅前利潤同比增長531%。
總體目標
? ? ? ?致力于環境治理的事業發展，通過不斷的技術創新，形成自主的技術，保持行業內的技術領先，獲取市場競爭優勢，不斷進行管理改革，造就一支工作高效、身心健康的優質隊伍，擴大服務規模，建立集團網絡等多層次的智能體系，提高市場占有率和市場定位，實現品牌價值最大化，實現效益最大化，將旭易集團發展成為我國環境治理的龍頭企業，世界環境治理行業具有競爭力和影響力的企業。
總體目標
? ? ? ? 致力于環境治理的事業發展，通過不斷的技術創新，形成自主的技術，保持行業內的技術領先，獲取市場競爭優勢，不斷進行管理改革，造就一支工作高效、身心健康的優質隊伍，擴大服務規模，建立集團網絡等多層次的智能體系，提高市場占有率和市場定位，實現品牌價值最大化，實現效益最大化，將旭易集團發展成為我國環境治理的龍頭企業，世界環境治理行業具有競爭力和影響力的企業。
品牌目標
? ? ? 以現有旭易品牌為基礎，做高端服務，樹高端品牌。我們長期品牌戰略目標是，成為具有國際影響力的環境治理企業。爭取每一年都有新突破，每一年都有新發展，每一年都為行業帶來新貢獻，最終達到長期品牌戰略目標。
未來五年，公司將進一步提升公司品牌知名度，以在未來中國環境治理市場的快速發展中搶占先機。公司采取的主要策略包括：
1、視質量為生命，公司品牌的內涵就是“卓越服務，質量超群”，充分體現了公司對質量精益求精的追求。
2、拓展品牌內涵，提供整體解決方案和優質服務,為客戶創造最大價值。
3、在多個重點項目和典范項目中進行優質服務應用，打造公司品牌的形象，實現品牌價值的最大化。
4、我們要像別的大型企業一樣，實現品牌商標價值十億以上，進而實現品牌價值。
管理目標
? ? ? ? 旭易集團將分階段導入并實施以量化管理為基礎的管理體系，不斷完善現有的考核手段，建成覆蓋品牌管理、渠道管理、終端（服務）管理、組織管理、技術研發和人力資源管理在內的六大標準量化管理系統。
? ? ? ? 進一步完善治理結構計劃
? ? ? 公司將不斷完善治理結構，健全財務制度，完善內審機制，形成崗位清晰、責任明確的組織管理結構，嚴格按照相關法律、法規的要求，完善和健全各項規章管理制度和激勵及約束機制，保障公司決策、執行以及監督等工作的合法合理，使企業管理科學、簡潔、高效。進一步優化管理體系和提高管理效率計劃，管理是一切組織正常發揮作用的前提，高效地管理是決定企業能否快速、長遠發展的關鍵。公司未來將就以下方面進一步優化管理體系和提高管理效率：
1、內部管理理念的提升
2、推行分層審核
3、推行差錯改良系統
4、服務提升計劃
5、成本控制計劃
6、項目擴建計劃
7、人力資源計劃
環境治理領跑者
地址：太原市小店區逸居時代A座901室
郵編：030000
電話：16635108660
E-mail：sxxyhjzljt@163.com
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