維修一處黨支部出品
維修1+N
譜寫新篇章
我們是? ? ? ? ? ? ? 堅定的捍衛者和發揚者！
“1”代表維修一處，“N”代表每一個維一人。凝心聚力，團隊作戰，積極主動，為成為核電維修引領者不懈奮斗。
▍ 對于組織
立足本職工作（1）+成長性多元發展（N）（1，崗位賦予的職責）+（N，個人學習、成長、獲獎、論文、專利、成果、為維修一處贏得榮譽的個人）
▍ 對于每一個維一人
?108項專利 ·100篇論文 · 50項科研技改 · 15項管理創新成果
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維修一處介紹
黨總支部
▍黨建特色品牌：維修1+N
精心檢修 創造一流 科學管理 持續改進 · 敢打硬仗 能打勝仗 · 維修1+N 譜寫新篇章
▍ 核心精神
在團員青年心中，“1”最基本是自身的本職工作和本職能力，本職工作是現場的安全生產工作，本職能力是處理本職工作的能力，以“1”為根本，保證優秀建設為前提，以“黨員突擊隊”、“團員突擊隊”為載體，在大修以及突發事件時，發揮黨員、團員的先進性、攻堅克難，主動承擔重要任務，以生產任務為主體，配合生產做好宣傳工作。并且保證生產任務的前提下，“N”方面發展自身綜合素質能力，如科技創新、素質拓展、運動健身、文藝書畫，讀書活動、技能比武、技術學習交流等。
（1） 參與狀態報告開發小組
（2） QC課題、一體兩翼項目
（3） 組織志愿者活動
（4） 青年學習園地學習
（5） 大/小修青年突擊隊
維修一處團總支部緊緊跟隨維修一處黨總支部的腳步，弘揚偉大的建黨精神，堅定理想信念、錘煉優良品德、練就過硬本領、矢志艱苦奮斗、奉獻祖國人民，把“維修1+N”精神轉化為建功新時代的強大動力，以創新、負責的精神，助力青年團員們多角度、多方面、多形式的發展，譜寫全新篇章！
黨有號召
團有行動
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團總支部
機械科
“追求卓越、超越自我”，一直是維修一處在生產實踐中追求的維修理念。對于處室的1＋N，維修一處黨總支依托處室文化（狼族精神家園）、勞模班組、創新工作室三個平臺實現全員1＋N共同發展。開展精心檢修、創造一流、科學管理、持續改進，提升30萬機組維修和黨建管理水平。
一是文化引領，以敢打硬仗、能打勝仗為精神動力，培育團隊合作、攻堅克難、守紀律的團隊精神，打造國內一流的核電檢修隊伍；
二是勞模班組帶頭模范，通過全國勞模、全國五一勞動獎章獲得集體，開展好標桿帶頭，全員跟進，確保機組安全生產和團結協作的團隊作風落地；
三是創新工作室開展技術與管理創新，針對機組難點重點技術與管理問題，提升全員安全生產技術水平，營造創新氛圍，開展事件原因分析，開發針對措施，并通過綜合計劃和管理行動改進，有效推動攻堅克難技術、解決技能與管理問題，提升安全生產責任意識、創新意識。
對于個人層面的“1＋N”，本職工作是（1），成長性發展是（N）。做好本職崗位職責的工作為1，根據自身能力、學習、提升、發展等為N，持續提升個人發展實力，發展個人能力（比如，帶一個徒弟、講一堂課、讀一本書、寫一篇論文、一個QC成果、創新成果、技術專利、行業標準等）、技術管理創新、對外服務等。我們要筑牢理想信念之基，踐行新時代核工業精神，即弘揚“兩彈一星”精神和“四個一切”核工業精神。凝心聚力，狠抓落實，展現秦山核電文化新氣象。
精心檢修，創造一流，一次把事情做好
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電氣科
儀控科
儀控科在黨支部的引領下,繼承和發揚五一勞動獎章的精神, 聚焦維修核心能力建設，踐行機組安全和人才培養的歷史使命。以敢打硬仗、能打勝仗為精神動力，努力打造先進的數字化維修能力，助力公司的長遠發展。
創建“維修1+N”的管理模式：管理組（1）+各班組（N）
創建“維修1+N”的數字化維修模式：數字化小組（1）+各班組（N）
創建“維修1+N”的班組建設模式：周建華班組（1）+各類先進班組（N）
創建“維修1+N”的人才建設模式：立足本身（１）＋拓展知識（N）
創建“維修1+N”的技能建設模式：核心能力（１）＋創新的檢修能力（N）
傳承“維一精神”，爭當“時代新人”
維修一處電氣科在職正式員工31人，黨員12人，科室青年員工占比56%，是一支敢打硬仗能打勝仗且有成長力的隊伍。科室堅持黨建引領，創新奉獻，保障延壽機組安全智慧運行，助力公司長遠發展，在專業活動中個性化的詮釋了維修1+N譜寫新篇章理念。
思想建設方面：政治學習（1）+賡續紅色基因傳承革命精神（N）
組織保障方面：黨建引領（1）+促安全生產（N）
宣傳輿論方面：打造堅實宣傳陣地（1）+弘揚工匠、勞模、奉獻、創新精神和黨員正能量（N）
創新發展方面：以安全生產為首要任務（1）+著力參與核能多功能利用發展和管理配套服務（N）
老檢修部的新征程
電話：0573-86934171
地址：浙江省嘉興市海鹽縣秦山街道
中核核電運行管理有限公司
維修一處
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