工作簡報(復工專刊)
中交（雄安）未來科創城項目
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2024年3月18日
中交雄安產業發展有限公司
一、領導調研
中交（雄安)未來科創城項目工作簡報
中交（雄安)未來科創城項目工作簡報
二、項目前期
（一）總體建設情況
截止2月29日，項目已開工21宗地塊，占總地塊數的91%；建筑面積為123萬平米，占總建筑面積的90%；其中，外立面和精裝修施工11宗（1#、5#、11#、12#、13#、14#、15#、16#、17#、18#、19#），二次結構施工7宗（2#、8#、10#、20#、21#、22#、23#），地上結構施工1宗（9#），地下結構施工2宗（6#、7#），目前現場作業人數共計1470人。
（二）復工籌備工作
1.多維聯動、部門協同，聯合發力扎實推進復工復產。召開2024年復工復產安全生產工作專題會議，宣貫上級關于復工復產相關要求和公司2024年工作會議文件會議精神，分析項目當前面臨的安全生產形勢及存在的問題，安排部署復工復產安全生產重點工作，扎實做好重點環節的安全生產，有針對性的做好各項應對措施。
一、工程建設
2.多措并舉、示范引領，全面提升項目建設管控水平。采取“動態控制、實時調整生產計劃”的進程控制策略，設置關鍵節點，每日更新，對工期進行動態管控，及時采取糾偏措施。3月9日，組織召開竣工驗收備案經驗交流會，為推進項目順利竣備提前準備；3月10日，組織召開2024年實名制管理工作會，不斷提升實名制管理規范化水平，規避勞務用工風險。
一、領導調研
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二、項目前期
3.多管齊下、精細管理，強基固本貫徹踐行提質增效。圍繞施工現場的風險點、薄弱環節開展全面隱患排查工作，為項目安全生產保駕護航；結合年度目標合理編制進度計劃和資源供應計劃，保證進度可控；加強施工質量目標控制，嚴把材料質量關，堅持樣板引路、材料封樣和質量“三檢”制，進行常態化動態管理；充分利用現有資源，合理優化施工用料，有序組織各類物資進場，避免施工過程中物資浪費。
（三）各地塊施工進展
一、領導調研
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二、項目前期
（四）2024年度工程管理計劃
1.分解目標進度，詳細編排施工計劃及勞動力配置計劃；前置協調工序銜接，保證工程銜接順暢，對于施工重難點，提前謀劃施工方案措施；發揮監理監督監管作用，提升精細化管理水平。
2.加強對總包管理，針對工程重難點不定期開展交流會，提高專業管理能力。
3.嚴抓工程質量，健全技術質量管理制度，形成“全員、全方位、全過程”的質量保證體系，實行工程管理逐級負責制，確保工程質量管理工作落到實處。
4.做好成本控制工作，定期總結分析項目經營管理工作，從中找出問題，進而采取措施，堵住漏洞，規范管理，控制成本。
二、安全生產
節后，公司迅速組建由公司部門相關負責人和總包單位、監理單位構成的聯合檢查組，于2月22—25日對項目全部7個標段進行安全專項巡檢，檢查重點包括現場文明施工、危險部位防護、施工設備、臨時用電和消防設備安全狀態等。通過此次專項檢查，發現所有在施標段現場的整體安全狀態受控，管理情況良好，巡檢查出的問題已全部在規定時間內完成整改，具備復工復產條件。
位防護、施工設備、臨時用電和消防設備安全狀態等。通過此次專項檢查，發現所有在施標段現場的整體安全狀態受控，管理情況良好，巡檢查出的問題已全部在規定時間內完成整改，具備復工復產條件。
截止2月26日，項目七個標段總包單位管理人員已全部到崗，分包單位和勞務人員已到崗開始施工作業，且所有總包單位已全部完成到崗人員入場安全教育工作。2月29日，公司組織召開2024年建設啟動會暨安全生產專題會議，對項目2023年度工作進行總結，剖析問題，分析形勢，并部署2024年重點工作。
一、領導調研
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二、項目前期
三、產業招商
（一）基本工作情況
開年以來，公司已針對定制化客戶、整棟去化客戶、整層去化客戶、地緣型散售客戶等制定相應推進方案，并逐步開始實施。同時，針對于項目宣傳、推廣活動、項目申報等相關事項進行鋪排及實施，各業態招商推廣工作均進入緊張籌備狀態，確保簽約及回款業績指標達成。
（二）具體工作情況
1.辦公：調整2024年銷售計劃，梳理重大節點達成時間；梳理2024年度項目宣傳推廣年度計劃；組織申報2024年度雄安新區主題樓宇以及新區級孵化器。截止2月底，項目智慧之芯展廳累計接待客戶100余組，對接重點客戶30余組。
2.公寓：15#公寓組織開展樣板間評審專題會，明確調整方向；13#公寓對已選房員工及客戶，組織開展意向租賃協議簽訂工作。
3.酒店：完成2024年度經營銷售計劃酒店部分工作報告；完成全生命周期酒店板塊預算；同開元酒店管理公司對接啟動酒店籌開各項工作。
4.商業：編制2024年商業銷售計劃及達成路徑方案，接待洽談商鋪意向客戶10余組。
5.住宅：詳細鋪排年度工作計劃，分解工作任務，夯實重要節點及費用預算，明確工作需求和所需支持事項；啟動營銷策略編制工作，深化客戶研究，逐步明確蓄客放向；梳理項目資源情況，夯實2024年度計劃推售資源；簽署住宅代理合同，引進住宅銷售代理公司，啟動住宅營銷團隊組建工作；完成住宅大區前期物業公開招投標工作，為后續住宅銷售證取得提供前期條件。
（三）重點工作計劃
1.辦公：預計8月份，1#地塊達到交付條件；6月30日前，5#、11#、12#地塊達到預售條件，13#地塊達到交付條件。計劃2024年度，申請新區主體樓宇3棟，完成新區級孵化器、眾創空間申報。
2.公寓：13#公寓已經進入籌備工作，計劃交付后即可開業；15#公寓全年主要為開業籌備期（軟裝、智能化等），預計2024年底具備對外租賃條件。
3.酒店：開展酒店人員招聘和培訓工作，為籌開工作儲備人員；執行控制好籌備開業預算，使采購物品具高性價比；了解旅店業政策，深入市場調查，執行客戶拜訪計劃，制定營銷和推廣方案。
4.商業：擬通過“代理公司+自有團隊+定向銷售”相結合模式完成任務；13#底商已有5家簽訂意向租賃協議，待交付后可如期開業滿足配套需要；1#、5#、15#地塊商鋪結合地塊辦公、住宅銷售及入住群體需求進行預招商租賃；結合地塊銷售及運營節奏進行商業包裝設計，滿足商業氛圍營造及客戶體驗需求。
? ?5.住宅：一季度完成團隊組建工作，二季度結合智慧之芯開放啟動蓄客工作，三季度完成樣板間及示范區開放，并實現項目首開，四季度根據年度任務完成情況，實時組織加推及簽約回款工作。
（二）具體工作情況
1.辦公：調整2024年銷售計劃，梳理重大節點達成時間；梳理2024年度項目宣傳推廣年度計劃；組織申報2024年度雄安新區主題樓宇以及新區級孵化器。截止2月底，項目智慧之芯展廳累計接待客戶100余組，對接重點客戶30余組。
2.公寓：15#公寓組織開展樣板間評審專題會，明確調整方向；13#公寓對已選房員工及客戶，組織開展意向租賃協議簽訂工作。
3.酒店：完成2024年度經營銷售計劃酒店部分工作報告；完成全生命周期酒店板塊預算；同開元酒店管理公司對接啟動酒店籌開各項工作。
4.商業：編制2024年商業銷售計劃及達成路徑方案，接待洽談商鋪意向客戶10余組。
5.住宅：詳細鋪排年度工作計劃，分解工作任務，夯實重要節點及費用預算，明確工作需求和所需支持事項；啟動營銷策略編制工作，深化客戶研究，逐步明確蓄客放向；梳理項目資源情況，夯實2024年度計劃推售資源；簽署住宅代理合同，引進住宅銷售代理公司，啟動住宅營銷團隊組建工作；完成住宅大區前期物業公開招投標工作，為后續住宅銷售證取得提供前期條件。
（三）重點工作計劃
1.辦公：預計8月份，1#地塊達到交付條件；6月30日前，5#、11#、12#地塊達到預售條件，13#地塊達到交付條件。計劃2024年度，申請新區主體樓宇3棟，完成新區級孵化器、眾創空間申報。
2.公寓：13#公寓已經進入籌備工作，計劃交付后即可開業；15#公寓全年主要為開業籌備期（軟裝、智能化等），預計2024年底具備對外租賃條件。
3.酒店：開展酒店人員招聘和培訓工作，為籌開工作儲備人員；執行控制好籌備開業預算，使采購物品具高性價比；了解旅店業政策，深入市場調查，執行客戶拜訪計劃，制定營銷和推廣方案。
4.商業：擬通過“代理公司+自有團隊+定向銷售”相結合模式完成任務；13#底商已有5家簽訂意向租賃協議，待交付后可如期開業滿足配套需要；1#、5#、15#地塊商鋪結合地塊辦公、住宅銷售及入住群體需求進行預招商租賃；結合地塊銷售及運營節奏進行商業包裝設計，滿足商業氛圍營造及客戶體驗需求。
? ?5.住宅：一季度完成團隊組建工作，二季度結合智慧之芯開放啟動蓄客工作，三季度完成樣板間及示范區開放，并實現項目首開，四季度根據年度任務完成情況，實時組織加推及簽約回款工作。
2024年度雄安新區主題樓宇以及新區級孵化器。截止2月底，項目智慧之芯展廳累計接待客戶100余組，對接重點客戶30余組。
? ? ? ? ?2.公寓：15#公寓組織開展樣板間評審專題會，明確調整方向；13#公寓對已選房員工及客戶，組織開展意向租賃協議簽訂工作。
? ? ? ? 3.酒店：完成2024年度經營銷售計劃酒店部分工作報告；完成全生命周期酒店板塊預算；同開元酒店管理公司對接啟動酒店籌開各項工作。
? ? ? ? 4.商業：編制2024年商業銷售計劃及達成路徑方案，接待洽談商鋪意向客戶10余組。
? ? ? ? 5.住宅：詳細鋪排年度工作計劃，分解工作任務，夯實重要節點及費用預算，明確工作需求和所需支持事項；啟動營銷策略編制工作，深化客戶研究，逐步明確蓄客放向；梳理項目資源情況，夯實2024年度計劃推售資源；簽署住宅代理合同，引進住宅銷售代理公司，啟動住宅營銷團隊組建工作；完成住宅大區前期物業公開招投標工作，為后續住宅銷售證取得提供前期條件。
一、領導調研
中交（雄安)未來科創城項目工作簡報
中交（雄安)未來科創城項目工作簡報
二、項目前期
（三）重點工作計劃
1.辦公：預計8月份，1#地塊達到交付條件；6月30日前，5#、11#、12#地塊達到預售條件，13#地塊達到交付條件。計劃2024年度，申請新區主體樓宇3棟，完成新區級孵化器、眾創空間申報。
2.公寓：13#公寓已經進入籌備工作，計劃交付后即可開業；15#公寓全年主要為開業籌備期（軟裝、智能化等），預計2024年底具備對外租賃條件。
3.酒店：開展酒店人員招聘和培訓工作，為籌開工作儲備人員；執行控制好籌備開業預算，使采購物品具高性價比；了解旅店業政策，深入市場調查，執行客戶拜訪計劃，制定營銷和推廣方案。
4.商業：擬通過“代理公司+自有團隊+定向銷售”相結合模式完成任務；13#底商已有5家簽訂意向租賃協議，待交付后可如期開業滿足配套需要；1#、5#、15#地塊商鋪結合地塊辦公、住宅銷售及入住群體需求進行預招商租賃；結合地塊銷售及運營節奏進行商業包裝設計，滿足商業氛圍營造及客戶體驗需求。
? ?5.住宅：一季度完成團隊組建工作，二季度結合智慧之芯開放啟動蓄客工作，三季度完成樣板間及示范區開放，并實現項目首開，四季度根據年度任務完成情況，實時組織加推及簽約回款工作。
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