征途漫漫，唯有奮斗?
奮進向前的路上，時間總是過得太快。在飛逝的時光里，歷史能記住些什么？
回望南部產業基地走過的兩百多個日夜，腦海閃現的畫面是幾十棟廠房在一片荒地上如雨后春筍般涌現；待記憶定格，看到的是一批批中偉奮斗者前赴后繼的忙碌身影。
今年年中會議上，董事長強調：“時代的進步與行業的發展對中偉的發展速度、發展規模、服務水平提出了更高要求。”如今，中偉藍圖已繪就，南部產業基地作為新拓地，必定要響應“快、非常快、持續快”的“中偉速度”。期間，無數中偉人用實際行動回答了如何快的問題。
面對挑戰，信念如磐，全力以赴。機遇是伴隨挑戰而生，一批中偉前輩來到南濱荒地，4月動工，12月投產，看似難以完成的任務，在“中偉速度”推進中正逐步達成。這是一批自告奮勇的中偉人堅定信念，將“平凡”的事情通過不懈努力、全力以赴，干出的“不平凡”結果。
面對困難，擔當作為，事不避難。困難在一呼一吸之間悄然而生，員工吃住行無保障、征拆進程慢半拍、工程進度受阻撓、職工難招聘等等.......即便困難生得五花八門，中偉人只是說道，“沒有困難是不能解決的，如果有，那就再想辦法。”于是，困難又在一呼一吸間默然離去。
面對未來，斗志昂揚、闊步前行。人類第四次工業革命如火如荼，中偉股份正站在新能源的風口。時代機遇使我們獲得大顯身手的平臺，那么不管你是誰，在哪個崗位，只管保持奮斗者昂揚的狀態，闊步向前，其余交給時間。
?“征途漫漫，惟有奮斗。”而今，大批量新生代中偉奮斗者已抵達南部產業基地的戰場，期待我們一起奮斗，披荊斬棘，用“實干”實現中偉宏偉藍圖；用《南部中偉人》記錄奮進歷程。
? ——《南部中偉人》編輯部
2021年12月2日
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卷首語
觀點
人力資源管理視角下的 《長津湖》觀后感
授人以漁，南部產業基地學發打算這樣做
淺談“標準化”
人物
楊普昌：任何的收獲都不是巧合
與中偉南部有關的日子，是努力和幸運
學成歸來|在南部產業基地燁燁生輝
聚焦
南部產業基地正式投產
，再創中偉新速度
喜訊|南部產業基地首座車間投產，基地正式投產進一步加快
喜訊|廣西中偉新能源一期一階段項目獲得2000萬元自治區重大優質工業項目資金扶持
樂活
工會驛站|工會俱樂部精彩活動上線
員工生日會|感恩有你，奮斗前行
觀影《長津湖》汲取奮進力量
圖說
南部基地成長錄
文苑
融入中成就自我
爭分奪秒保投產|南部產業基地設備部“突擊”紀實
我們這個團隊，時刻準備著
奮進“中”成就“偉”業！
中偉新材料股份有限公司南部產業基地內刊
主辦單位：廣西中偉新能源科技有限公司
出版日期：2021年12月1日
內部資料 免費交流
《南部中偉人》
總編
主編
編輯
袁旬
李多
冼連富
朱靜薰
黃紅丹
曾文倩
陳珍順
黃秋怡
汪子楠
吳宗禮
歐窕麗
蘇大恒
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本期供稿
CONTENTS
目錄
聚焦
Focus
冬陽風正暖，闊步啟新程。12月10日，中偉股份南部產業基地投產儀式在廣西壯族自治區欽州市欽州港經濟技術開發區舉行。欽州市委書記、自貿試驗區欽州港片區工委書記林冠出席活動并宣布項目投產，欽州市委副書記、市長、自貿試驗區欽州港片區管委主任王雄昌致辭。
投產儀式由欽州市委常委、廣西自貿試驗區欽州港片區管委會常務副主任楊斌主持。廣西工業振興特派員工作隊駐欽州市工作隊隊長、自治區投資促進局副局長謝彬，自治區發展改革委、海洋局、欽州市委、市政府、市人大、市政協、各市直、欽州港片區管委等單位領導參加儀式。
南部產業基地正式投產
再創中偉新速度
中偉股份董事長、總裁鄧偉明，廈門廈鎢新能源材料股份有限公司董事長楊金洪，礦冶科技集團有限公司、北京當升材料科技股份有限公司董事長李建忠，貴州振華義龍新材料有限公司總經理向黔新，中偉股份常務副總裁吳小歌，信息產業電子第十一設計研究院科技工程股份有限公司董事長趙振元，以及來自貝特瑞、容百科技、瑞翔新材料、紅馬科技、天津盟固利、長遠鋰科、泰豐先行、金富力等企業的領導嘉賓出席活動。
打造全球領先的綠色智慧工廠
助力“雙碳”目標實現
背靠一座座嶄新落成的車間，投產儀式現場莊嚴而喜慶。儀式開始，現場領導嘉賓跟隨南部產業基地紀錄片的鏡頭畫面，一起回顧了基地建設的全景，見證這一偉大的“中偉速度”、“欽州速度”。
進入儀式的第一個環節，中偉股份董事長、總裁鄧偉明上臺致辭。鄧偉明首先向長期以來關心支持中偉發展的各級政府、客戶以及合作伙伴表示衷心的感謝，回顧南部產業基地的建設歷程，他表示中偉股份將扎根欽州，充分發揮行業龍頭企業的優勢，集聚最新新能源材料技術成果、制造工藝，持續投入人力、物力和財力，將南部產業基地打造成為全球領先的綠色智慧工廠，為“雙碳”目標實現貢獻中偉力量。
鄧偉明還表示，南部產業基地全面投產后，預計年產值將達180億元，利稅超15億元，將帶動產業投資上千億元。公司將充分利用欽州的區位優勢，將南部產業基地建設成為“一帶一路”示范園區、國內國際雙循環樞紐平臺，為建設新時代中國特色社會主義壯美廣西作出更多的貢獻。
緊接著，十一科技董事長趙振元代表項目施工方致辭，他表示非常榮幸與中偉股份攜手合作，公司高度重視南部產業基地項目，選派精兵強將，采用多種領先技術，高標準建設，圓滿完成了階段性建設任務。十一科技將再接再厲完成剩余建設項目，全力保障項目按時按質交付，打造樣板工程。
助力欽州打造
國內國際雙循環重要節點樞紐
中偉股份南部產業基地是國內繼貴州銅仁西部產業基地、湖南寧鄉中部產業基地之后，又一大產業基地。公司將利用欽州臨海、港口的區位優勢，高效連接海外產業基地，加速國內國際雙循環，實現產業鏈全球協同。
作為欽州市21個打造國內國際雙循環重要節點樞紐的重要項目和標志性工程之一，中偉股份南部產業基地的正式投產，將進一步推動欽州新能源電池材料產業發展，加快建設自貿試驗區，打造改革開放新高地。
據悉，項目在不到一年時間里，就實現了從簽約到投產，致力于打造全球新能源材料綠色制造基地。
王雄昌代表市委市政府向“中偉股份南部產業基地”的投產表示熱烈祝賀，他表示：“中偉股份南部產業基地項目是欽州新能源電池材料產業的龍頭項目，從今年3月開工建設，到今天第一條生產線投產，僅用了255天，創造了‘當年落戶、當年開工、當年投產’的欽州新速度。項目的順利投產，標志著欽州正式打通新能源電池材料全產業鏈條，對我市構建千億級新材料產業集群、加快實現高質量發展，具有十分重要的意義。”
王雄昌同時強調，全市各部門要一如既往地做好各項服務保障工作，著力“建大港、興產業、造濱城”，繼續以高效優質的服務，全力推進重大項目建設。希望中偉股份南部產業基地項目再接再厲、全速推進，早日建成全球最大的新能源電池前驅體材料制造基地。
最后，欽州市委書記、自貿試驗區欽州港片區工委書記林冠上臺，宣布“中偉股份南部產業基地正式投產”。
中偉股份南部產業基地項目一期于2021年3月30日正式啟動建設，總投資100億元，占地約1500畝，將建成18萬噸三元前驅體材料及12萬金屬噸鎳鈷中間品加工及綜合循環回收產能。此次南部產業基地的正式投產，標志著中偉股份正式進入“三基地”生產時代，助力中偉成為全球最具價值的新能源材料綜合服務商。
11月18日上午，?中偉股份南部產業基地S7-3環保膜處理車間投產儀式隆重舉行。中偉股份質量管理中心兼生產運營中心總經理尹桂珍，南部產業基地常務副總經理胡培紅，副總經理周桂南、劉振波，基地總經理助理李旭升、伍平平、朱贊昆、彭建波、華岳、康玉昆、高彪、袁旬，湘牛環保副總經理周輝軍等領導、項目組負責人出席儀式。來自環保車間的業務骨干與項目組成員共計50余人參加儀式。
喜訊|南部產業基地首座車間投產
基地正式投產進一步加快
文 / 總經辦? 冼連富?
首先，南部產業基地副總經理周桂南上臺發言，對出席投產儀式的領導及來賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。她表示，作為南部產業基地首棟投產車間，接下來會為生產部門提供有力的支持，希望大家以嚴謹負責的態度，繼續作戰，向著更高的目標發起挑戰。緊接著，湘牛環保副總經理周輝軍代表建設方發言，他表示，環保膜處理車間整個項目時間緊、任務重，湘牛環保與中偉攜手共克難關，精益求精，以高標準、嚴要求最終按時完成車間建設，為投產保駕護航。
聚焦
Focus
南部產業基地常務副總經理胡培紅致辭表示，環保膜處理車間的投產是南部產業基地從項目建設到生產運營的一個重大節點，凝聚了基地全體員工半年多的共同努力，標志著南部產業基地轉入項目建設與生產運營兩手抓的階段。在此，預祝膜處理車間順利投產，為前驅體車間的順利投產提供可靠保障。
最后，中偉股份質量管理中心兼生產運營中心總經理尹桂珍作總結發言，她表示，今天膜處理車間的順利投產，讓所有人見證了中偉速度，在半年多的時間里，一棟棟廠房，一個個車間在南部產業基地拔地而起，讓整個行業為之震撼，也為之驚嘆，環保先行，為基地的投產提供了堅實的保障。
作為南部產業基地第一棟投產車間，意義非凡，這是中偉股份加快推進南部產業基地建設邁出的重要一步，為南部產業基地的早日投產奠定了堅實基礎，更激發了全體員工繼續拼搏奮進的決心和勇氣。
2021 年自治區重大優質工業項目扶持資金項目共44項，項目總投資548 億元，安排財政資金4.08 億元，其中欽州市重大優質工業項目扶持資金項目共5項，安排財政資金4400萬元，我司項目獲得2000萬元扶持資金，所獲得的扶持資金額居全市前列。
此次我司受惠“自治區工業振興”政策，也將推動我司加快建設進程，爭取早日建成投產，為自治區和欽州市的經濟社會發展貢獻中偉力量。
喜訊|廣西中偉新能源一期一階段項目獲得2000萬元自治區重大優質工業項目資金扶持
文 / 總經辦 朱靜薰??
聚焦
Focus
近日，自治區工業和信息化廳、 自治區財政廳下發了關于2021年自治區重大優質工業項目扶持資金項目計劃的通知，廣西中偉新能源一期一階段項目列入計劃，獲得2000萬元自治區重大優質工業項目扶持資金。
人力資源管理視角下的
︽長津湖︾觀后感
文? ?/? 總經辦 李多??
影片開頭，毛主席說：“打得一拳開，免得百拳來”。這句話深刻解釋了當時處于雙方軍力方面完全不對等情況下，中國為什么還要打這場仗的原因。?
訪談中，高彪對毛主席此番話由表及里，談到了人力資源管理視角下的戰略眼光問題，表示人力資源部門在排兵布陣時，絕不能僅僅滿足于公司當下的短期需求，更要提前部署圍繞企業戰略發展的組織與人才規劃，為組織贏得競爭的先機。
他表示，對于人力資源管理來說，戰略眼光就是先前瞻，提前找準公司未來業務布局的著力點，來考慮組織體系和人的布局的問題。
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編者按
說起近期的電影熱點，《長津湖》當仁不讓，社交媒體上到處都能看見大家的觀后感。一千個讀者，就有一千個哈姆雷特。
身處不同行業、不同崗位，所處不同年代，所學不同專業等等因素都會導致感受差異化。觀看影片后，南部產業基地分管HRBP管理部的總經理助理高彪有著人力資源管理視角下的獨特領悟。
“三元鋰電池和磷酸鐵鋰電池目前作為新能源汽車兩大主流技術路線，如今在市場上呈現出不分伯仲的趨勢。我們做人力布局，也必須要跟隨市場走，要根據市場、行業、業務發展的方向提前做好人才組織體系建設。同時，還要實時了解學習其他標桿企業的布局思路。”高彪若有所思地說道。?
戰略定好了，班子搭上了，但在人才管理方面，組織建設完善存在一定周期性。人才到崗以后，涉及到融入的問題，管理者行軍打仗如何帶隊伍成為課題。
人力資源管理也需要“打得一拳開，免得百拳來”的戰略眼光
觀點
Point
永遠相信，相信和榜樣的力量
在71年前的那個年代，人們非常相信相信的力量，正因為相信的力量，長津湖戰役中，即便雙方在軍力方面完全不對等，但還是取得了勝利。董事長鄧偉明也曾多次強調要相信相信的力量，如果每一位中偉人都相信中偉一定會在這個領域內，成為最有話語權的公司，那員工們自然會擰成一股繩、勁兒往一處使。如此，中偉實現成為全球最具價值的新能源綜合服務商的愿景，只不過是時間問題。
南部產業基地是個新基地，百分之九十五都是入職不足半年的新人，面對全新的環境，如何凝聚力量，打造出影片中伍千里的“第七穿插連”，高彪說出了自己見解。他表示讓大家擰成一股繩，管理者要先做榜樣，再做管理。“不要先給員工提要求，而要給自己提要求。要求員工加班，管理者自己有沒有加班？要求員工工作要有目標，管理者自己是否目標清晰？要求員工要有飽滿的工作熱情，管理者自己是否有向前沖的激情？”
今年是中偉的組織建設年，各級管理者、老員工理應成為中偉的一張名片，做好中偉文化最大的理解者、認同者和踐行者。因為，對于公司新人來說，對公司文化的理解就是從各級管理
影片中的伍萬里，19歲，頑皮較真，最強技能是打水漂，擲石頭砸人。戰場上，他是一張白紙，抵抗的能力全是從槍口下學到的，從一開始觀摩隊友拉手榴彈，到自己扔手雷卻反被扔回來，再到被哥哥告知“五秒后再扔”，最后到百發百中，獨當一面炸翻敵人的重量級機關槍，一步一步地，他憑借著“擲石頭技能”在戰火中穿梭、成長。于是，他成為了一名優秀的軍人。?
對于各級管理者來說，不要低估任何一位員工，要看到每一位團隊成員的優點，并且不斷放大優點。高彪談到，“當所成長的時代背景已發生天翻地覆的變化時，我們作為團隊的管理者，就要學會去理解、溝通90、95、00后，倡導開放包容的文化，營造正氣友好的氛圍，建立傾聽員工心聲的渠道并給予積極反饋。傾聽心聲應該做到前端，而不是等到提請辭職報告后，再去做無效的挽留。”
不要低估任何一位員工，那個打水漂厲害的小伙子成了優秀的軍人
者、老員工開始的，大家有責任、有義務做好榜樣，做身體力行、言傳身教的中偉文化傳播者。
授人以漁，南部產業基地學發打算這樣做
學習與發展，是指基于員工個人與組織立足當下、應對未來的需求，通過各種方式提高知識與技能，從而使員工獲得有利于未來發展的能力。
南部基地學習發展科自2021年上半年成立以來，以支持一線業務發展為核心，長期派駐中西部基地，在積極開展各類學習賦能項目的同時，更多的是充當“聯絡站”角色，發揮連接送培人員和中西南部基地之間的紐帶作用，幫助送培人員在中西部基地快速融入與落地。
文 / HRBP管理部 吳宗禮
賦予員工持續成長的能力
人才發展三步走
隨著送培人員的陸續回流，學習發展科將逐步聚焦工作重心，計劃通過3年的時間，到2024年年底，搭建具有南部基地特色的學習發展體系，并逐步向人才發展轉型升級。
1年“打地基”：2022年，以“生產管理賦能”為核心，聯合4大廠區輸出各業務崗位（1-2級）應知應會體系，含：知識點、技能場景、學習資料、學習形式、學習計劃及驗收考核機制。同時建立導師制、新員工培訓、上崗證考核、班組長培訓等常規項目流程與標準，以及相應的制度建設。
觀點
Point
1年“建框架”：2023年，以員工職業生涯周期的不同階段、崗位的不同層級、知識技能的不同模塊為XYZ軸，建立立體式的培訓項目框架，覆蓋新老員工、基中高層、專業知識技能和通用知識技能。
1年“搭體系”：2024年，在培訓項目框架的基礎上，通過建立學分制、各級管理干部梯隊繼任計劃等機制，逐步從學習發展向人才發展轉型，搭建人才發展體系。
學習與發展的本質，是賦予員工持續成長的能力。授之以“魚”，不如授之以“漁”。在“打地基”“建框架”“搭體系”的過程中，不是單純地開設課程/項目、講授知識，更多的是方法、工具、經驗的分享與應用，并
持續跟蹤，讓員工形成習慣。
? ? ? 學習與發展，不僅僅是學習發展科的職責，也是各部門的共同職責，更是我們每一個員工自己的需求和責任。在11月份，學發科將逐一訪談各廠區、各部門負責人，基于各業務部門需求，做好2022年南部基地員工的學習發展規劃。基于員工和組織的需求，提升員工知識與技能，賦予員工持續成長的能力，進而提升工作績效，提升組織效能，助力南部基地持續發展。
觀點
Point
?淺談“標準化”
南部產業基地的標準化工作啟動會，于2021年10月25日召開，會上明確了標準化系統的架構，闡明標準化體系包括技術標準、質量體系標準、管理和工作標準。生產運營部主持的標準化項目，主要側重于管理和工作標準的建立，它包括但不限于綜合行政管理標準化、安環工作管理標準化、人事工作管理標準化、工廠/車間目視化、5S管理等。
什么是標準化？
企業標準化是以獲得企業的最佳生產經營秩序和經濟效益為目標，針對企業生產經營活動范圍內的重復性事物和概念，制定與實施企業的標準，以及貫徹實施相關的國家、行業、地方標準等為主要內容的過程。有了標準化，可以讓所有的作業人員做事都有理可依，有可參照物來指導自己的工作。
標準化還是精益生產的基礎，做好基礎的標準化才能更好的做精細化；南部作為新的基地，90%的成員都來自不同的行業，
有著不同的工作履歷，如此一來，標準化的建立實施顯得非常有必要。公司對接的客戶都是中高端的企業，我們需要在各個方面不斷提成自己，才能與客戶站在同一個高度，做好廣義的標準化尤為重要；作為一個新的基地，要形成標準化的氛圍，各個部門須從無到有建立標準化、落實標準化、完善標準化，做好迎接未來的準備。標準化的完善，能實現工作流程透明化、工作有序化、工作穩定安全化，提升工作效率減少浪費，為員工提供良好的工作環境。
文 / 生產運營部 蘇大恒
除此以外，會議室內的座椅、遙控器、綠植、窗簾等等，都需要實施標準化的管理，它涉及到了物品5S管理、物品的使用管理（購買、使用、廢棄等）、責任劃分等等問題。把所有的小項列成了清單，同時識別實施的優先度，每一項都落實標準的建立、培訓及實施；最后，通過全員參與標準化的建設，提高企業成員的整體素養。
標準化建設道路注定曲折不易，需要各部門積極響應實施，方可厚積薄發，從而實現行業標準化標桿企業目標，成為全球最具價值的新能源材料綜合服務商！
企業標準化的建設與完善，任重道遠。首先，企業標準化建設不是一蹴而就的事情，不需要滿分起步，只要根據現有的標準先行動起來，再慢慢地逐步糾偏完善、再完善；其次，可以以區域為單位率先實施精準標準化，區域劃分如：會議室、食堂、停車場、車間等，以會議室區域為例：會議室內的空調夏天應該開多少℃？冬天應該開多少℃？誰負責管理空調？通過建立標準，培訓實施，責任到人，以此實現動作標準化、工作標準化。
基地各類設備運營維護問題，他多次與HRBP部門領導溝通協商，為南部基地招聘一批專業維修人員以供建設所需。
? ? ?“緊抓建設時期，各類辦公場地設施緊缺，設備維修都是就地維修或者隨便找塊空地就開始維修”，為解決維修場地問題，他通過與設計院、工程項目部、部門領導、生產車間領導溝通，請設計院設計圖紙，工程項目部搭建維修場地，生產車間確定地點，逐步解決維修場地問題。
楊普昌：任何的收獲都不是巧合
文 / 總經辦 黃秋怡
導 讀
不論在什么樣的社會里，有一技之長的人總是走得更平穩，而是否擁有工匠精神則又決定著一個人在技能之路上到底能走多遠。因為懷揣工匠精神之人，定會在自己的工作崗位兢兢業業、用心鉆研、精益求精。
與南部產業基地十月優秀管理者設備部副部長楊普昌進行訪談時，提到為何選擇設備類行業，他答道：“家有良田萬畝，不如一技傍身”。正是因為上學時聽到這句話，讓他埋下未來學習一門技術的決心，這也是18年前的楊普昌踏上了設備類工作征程的初心。
初至南部產業基地，建設現場基建初起，百廢待興，各種問題接踵而至。彼時的設備部寥寥幾人，“雙拳難敵四手”難以解決
優秀管理者
優秀管理者
人物
Personage
在南部產業基地緊抓建設的關鍵時期，工作任務陡然加重，新入職員工工作思想波動大，他便尋找空余時間跟每一個員工私下單獨談話、溝通，對員工的工作、生活、興趣愛好、家庭狀況進行了解，做相應的思想工作。針對員工的困難提出針對性舉措，進一步調動了員工參與改善的積極性，激發工作熱情，為南部產業基地建設戰略打下了堅實基礎。
一樁一件，正是構成南部產業基地設備部完善體系的一磚一瓦。
“不經一番寒徹骨，怎得梅花撲鼻香”，困難重重以磨人心智、鍛人意志，以困難為基，鑄勝利之路。
在南部產業基地十月表彰大會上，楊普昌以其在西部產業基地學習期間，建立了中偉西部循環六車間（蒸發結晶車間）設備的維護保養體系；制定部分設備的整改方案并組織實施，為MHP產線兩套蒸發結晶系統的平穩運行保駕護航；進一步加強企業“維保修”的保修情況跟蹤與落實，并深入一線指導維修、查看維修進度與狀態，真正讓“維保修”平臺達到了快、準、穩的實質性目的的傲人成績，榮獲南部產業基地“優秀管理者”稱號。
對于獲得南部產業基地十月優秀管理者榮譽這件事，楊普昌說道“任何的收獲都不是巧合，而是每天的努力與堅持得來的，人生因有夢想而充滿動力，不怕每天邁一步，只怕停滯不前，不怕每天做一點事，只怕無所事事。”?
楊普昌以其一絲不茍、追求完美、創新奮進的工作態度在平凡的崗位上日復一日地堅持，努力發光發熱，創造價值，便是一件了不起的事情，用實際行動書寫動人故事的優秀管理者，讓我們一起向優秀的人看齊！
2021年三月份，我在自己人生的第一份合同上簽下了自己的名字，正式與中偉簽下“賣身契”，開啟全新的人生之旅。這是一個期盼已久的時刻，有忐忑，也有對未來的憧憬。?
3月31日，是南部產業基地開工第一天，也是我在中部基地入職學習的第一天。3天后，因南部人才招聘需要，我跟著六個小伙伴回到南部基地。那時候辦公室只有十來人，基地也還是漫天黃土。時常很榮幸見證了南部基地從十幾人到上千人，從一片平地到幢幢車間拔地而起，讓我切身感受到真正的“中偉速度”。
?與中偉南部有關的日子，是努力和幸運
對于剛步入職場的我來說，面對高強度的工作有消極的時候，而且剛開始對公司和招聘業務還是懵懵懂懂，對做得不好的地方常常懊惱。情緒結束以后，重拾自我，堅信新的一天里新的挑戰將帶來新的收獲，告訴自己許許多多的事情都是從未經歷過的第一次。在如此反復重塑信心的過程中，“壓力魔鬼”被一次次打倒，我發現自己成長得更快了。
6月，回到公司馬上投入一二級人才的招聘工作同時兼顧校招工作。這一月，很榮幸獲得了六月份的優秀管培生榮譽。7月底參加了管培生培訓，短短10天的封閉式訓練，清晰地感知到中偉對于管培生的態度和期許。通過團隊活動，我認識到許許多多來自各地的雛鷹們，彼時作為雛鷹12隊的副隊長的我，在團隊的合作幫助下，又拿到了優秀團隊和優秀標兵的榮譽。
打倒“壓力魔鬼”，重塑信心
4月，人力資源部全員分三條線校招，那時候幾乎每天都在外面出差，甚至連續半個月在外出差回不了家。外出校招期間，白天帶著沉重的宣傳資料奔走于廣西各大高校，跟著領導同事和校方談校企合作、開宣講會、面試；晚上回到酒店錄資料，視頻
收獲榮譽，欣喜萬分
面試，規劃第二天的行程，每天幾乎都是凌晨一兩點睡，早八點起。
人物
Personage
——來自? ? ? ? ? ? ? “優秀管培生”獲得者黃紅丹的成長獨白
兩次
文 / HRBP管理部 黃紅丹
沒參加畢業典禮，是美好的遺憾
5月中旬，實習結束回校準備畢業答辯。回校的30天里，舒志鐵經理常打電話來關心回程時間，表示組織需要。在我站在拍畢業大合照的臺階上比著“耶”的時候，鈴聲又響起了，閨蜜看著來電人，“這是認可，快接！”哭笑不得，實則倍感榮幸。 于是，拍完畢業照的第二天我選擇了歸崗，錯過了學生生涯中的最后一場畢業典禮。但我想多年以后，當關于青春的記憶變得模糊以后，這一場遺憾會變成一枚無形的勛章，激勵我勿忘初心。
應對挑戰后是莫大的成就感
管培生培訓結束后，我們一行17名小伙伴從貴州銅仁回到南部基地。我也正式開始參與材料生產部三到五級管理層的招聘工作，此次對管理層招聘任務，作為管培生的我感到十分具有挑戰。剛開始第一個月接手這個任務，手足無措，黃朝躍經理不斷教我溝通面談、談薪、背調等
技巧，慢慢地從開始什么都不懂到最后能圓滿完成任務。看到自己招聘進來的員工能達到部門要求并能穩定的工作是一件很有成就感的事情，找到了在這個崗位的價值所在。
中偉新材料南部產業建設初期，懷揣壯志者奔赴欽州，遠赴貴州銅仁及湖南寧鄉培訓學習，在崗位歷練成長。白駒過隙，南部產業基地突破常規速度猛抓基地建設，各項設施基本完備，奔赴在西部、中部產業基地的壯志者紛紛返欽，為南部產業基地獻力、爭輝。讓我們通過其中幾個部門學成歸來后的狀態變化，來看看大家的成長與蛻變。
導讀
管理顯風貌 學識促成長
“立正！排頭帶隊，走。”
每天的早會，隨著車間主任發出的指令，原料生產部的列隊以有序的列隊前往車間工作，看到原料生產部的隊伍都是整齊有序，面目一新，讓人眼前一亮臉。“有管理、有制度才能減少不必要的忙亂，提高我們的工作效率。”
南部產業基地的鎳溶解車間是大生產系統中的重要一環。為保生產建設所需，一批在外培訓的校招生順建設周期返回南部基地打上這場投產攻堅戰。其中，有3位21屆的管培生從中脫穎而出——陸瑞伶、施顯紅、蘭彬華，他們都是這一批里沉得下氣，用心工作，看得出一直在努力積累的。
文 / 總經辦 黃秋怡
人物
Personage
學成歸來
在南部產業基地燁燁生輝
“我在西部學習了三個月，工作時熱心學習工藝流程，感覺很充實，狀態很好。剛開始進入車間的時候很快適應了車間倒班，這也是狀態扭轉得快的原因。”對于心態的轉變，是使施顯洪從被動學習到主動深入的主要原因。
返回南部基地后，陸瑞伶在工作中不斷提升自我能力，不吝與他人分享經驗，配合領導完成新員工輪崗實習工作。“在西部學習的三個月里，清楚地認識到只有自己主動融入生產團隊中，在崗位上不斷探索，從自身以及管理層的角度反思所見所學，積累協調能力、整合團隊經驗才能最快、最大限度的提升自己。根據南部同事前段的工作學習情況，我負責安排他們在西部基地的兩次輪崗學習，這樣豐富每位同事的崗位技能，滿足南部車間后期對不同崗位的人員安排需要。”
每日都精神飽滿，熱情向上的蘭彬華說到：“這份工作是自己出校園的第一份工作，也是證明自己可以獨立的第一份工作，無論是在外學習還是回歸南部，基本上可以說是處于滿血狀態。”
西部基地的培訓學習，豐盈了他們的專業知識，返欽后，面對新入職的員工，他們積極主動將所學知識傾囊相授，以便他們能更好、更快的熟悉、融入工作。
實戰顯本領 戰績現鋒芒?
材料生產部為了南部產業基地的切實需要，打造了一只實力雄厚的“戰狼”隊伍，他們在西部產業基地作為主力軍承接了三元十車間的調試投產工作，打破了西部產業基地三元車間調試記錄，成為西部基地首個首月產700噸產品的車間，產量超計劃目標，其開機率、產品合格率均居西部產業基地前列。
在南部產業基地仍在基建時期，無法為原料生產部門提供學習、辦公場所，便將人員派送至中西部基地培訓學習相應上崗技能，彼時，南部基地派出中西部人員仍未系統管理，領導緊急調選相關管理人員對他們進行統一培訓管理，九月份組織了17場崗位基本能力培訓、10-11月開展了8場管理提升培訓， 以保證員工能受
回歸南部產業基地后，材料廠區組織開展相關建設項目會，部署項目建設工作，面對基地電力供應尚在建設，車間使用臨時電，電力不穩的情況，項目會遇到停電時仍繼續開會；為各部門回歸現場，現場確認，因地制宜推進項目進度，實行廠區走動管理制度。
到完善的崗位技能、管理培訓，以更有力的狀態回歸南部。
“不在像以前那樣的被動等待；要學會主動。經過四個月的學習，我相信每一位從西部歸來的同事都在等一個機會大干一場，為我們的南部基地事業添磚加瓦。”韋良說到。
從西部基地三元十車間的驕人“戰績”看得出，這是一支訓練有素、志氣昂揚的隊伍，對于南部基地第
從中部基地培訓到西部實操，材料生產部主管譚太森，最后一站返程南部基地協助開展車間管理工作，面對鋼構矗立的項目現場，他說：“回到南部基地，看到的，是工作環境暫時還簡陋，卻有著充滿朝氣的員工；廠區已見雛形，各方人員都在熱火朝天的建設著；三元二車間主體設備已安裝完成，正等待著遠征的戰士回歸入駐。”
在西部基地數據崗位學習的校招生陸之銘，返回南部基地后，一直在努力于如何提高自己的工作能力去匹配公司的需求， “這些才是最重
要的，不去思考付出，我只關注自己成長了沒有，收獲了沒有。”
一棟三元車間的調試，他們勢在必得。
? ? ? 詩與遠方、星辰大海，南部產業基地的舞臺已基本搭建完成，足夠你們揮灑汗水、施展才華，足夠你們實現抱負、成就自我，希望仍在中西部學習的南部人，能在培訓學習過程中，豐盈自身，只待回歸南部熠熠生輝。
公司工會自8月27日獲批復成立以來，為豐富員工業余生活，大力開展文體活動，公司自上而下踴躍參與各類俱樂部活動，在工作之余體驗運動的快樂，在活動之中增進彼此的友誼，目前公司已建立籃球俱樂部、羽毛球俱樂部。
工會驛站
工會俱樂部精彩活動上線
The union of CNGR
為調動廣大職工群眾的積極性，發揮工人階級主力軍作用，推動社會主義建設事業的發展，公司大力推進工會發展，以發揮其作為黨支部聯系工會會員的橋梁和紐帶。
為持續踐行“快樂工作、健康生活”的活動宗旨，公司各俱樂部不定期開展精彩活動，大家揮灑汗水、強健體魄，共同度過輕松愜意的時刻。
下面讓我們看看各俱樂部開展活動情況吧！
樂活
LOHAS
文 / 總經辦 黃秋怡
籃球俱樂部自成立至今，共吸納會員75人。俱樂部負責人積極組織開展活動，每周固定開展內部訓練賽，每月不定期開展對外友誼賽。運動場上，同事們放下繁忙的工作，拋開工作中的壓力和不快，放松身心，盡情揮灑汗水，跳動著青春。
應廣大羽毛球愛好者要求，工會成立了羽毛球俱樂部，自成立以來，共吸納會員107人。為滿足羽毛球俱樂部需求，公司工會與金窩社區服務中心聯系協商建立了新的羽毛球場地，使員工活動更便利。羽毛球俱樂部成立以來，每周積極開展日常練習娛樂活動，并于10月24日派出代表隊前往港區參加“董酒杯”羽毛球邀請賽。
羽毛球俱樂部
羽毛球俱樂部
籃球俱樂部
籃球俱樂部
工會大力組織活動，極大豐富員工的業余生活，促進員工之間的溝通交流，增加了不同部門同事之間彼此溝通交流的機會，也增強員工的凝聚力和向心力。營造積極健康的企業文化氛圍，對外展示中偉人風采，同時提高共同競爭和相互合作的團隊精神，促進和諧的管理氣氛。
歡迎更多愛好籃球、羽毛球的小伙伴們加入到我們俱樂部里，在這里，你可以認識更多志同道合的朋友，開心活動，開心工作。
二維碼如若失效，請聯系"總經辦品宣科黃秋怡"
對于每個人來說，每一年都有一個特殊的日子——生日，它以愛之名誕生于世，見證著我們的成長，成為每個人一生中難以忘懷的記憶。步入初冬，南部產業基地11月生日會也如期而至。
一場萃集歡樂與美味的生日會，在歡笑與友情齊聚中展開。隨著歡快的音樂，20多位壽星歡聚在活動現場。活動伊始，在主持人的帶領下，壽星們相互介紹，熱情發言，并在書信上寫下自己新一年的愿望與目標，而后壽星代表設計院濕法工藝部總監任興庭、原料廠區車間主任尹澤林、行政后勤科主管黃才華發表了生日感言。
文 / 總經辦 黃秋怡
歡樂精彩的敲7游戲，帶動了活動的氛圍，壽星們共享歡樂時光，其樂融融的畫面，每一刻都值得珍藏。
禮物不可或缺，為壽星送上滿含祝福的禮物，希望新的一年處處順利。蠟燭星星點點，虔誠的余下心愿，祝愿未來的日子里，處處充滿小幸運。
樂活
LOHAS
記錄每份成長，留存每幀感動
回首過往，自南部基地建設步入正軌后，便組織開展為每月壽星準備生日會，我們不僅見證著基地建設的快速發展，也見證著每月每一個壽星的成長，八月，我們開始了南部產業基地第一次生日會，當月僅有三位壽星，到了九月，中秋佳節之際，我們亦為當月四位壽星熱烈慶生，十月我們的生日員工已經達到了二十人，生日的氣氛愈加濃烈。
為豐富員工生活，我們不僅注重每月壽星，還重在關注每一位員工。夏日酷暑，為建設所需，許多員工在烈日下搞生產，為保障員工健康，開展“夏日送清涼”活動，為員工送去夏日清涼物資；為增強員工的歸屬感，中秋佳節來臨之際，開展中秋游園、共進團圓飯活動；為深入貫徹落實習總書記關于節約糧食的要求，開展“光盤行動月”活動，提升員工素養等等。
在今后奮斗的歲月里，我們將繼續與每一位員工同行，一起努力拼搏，遇見最好的自己，在中偉新材料這個大家庭里，相親相愛、凝心聚力、攜手共行，共度美好時光。
觀影《長津湖》汲取? ? ? ? 奮進力量
為進一步推動黨史學習教育走深走實，激發黨員愛黨愛國熱情，從黨的百年偉大奮斗歷程中汲取邁進新征程、奮進新時代的智慧和力量，持續提升黨員隊伍的凝聚力和戰斗力。
導讀
文 / 總經辦? 黃秋怡
10月31日，中偉新材料南部產業基地組織黨員同志及各部門長開展《長津湖》觀影活動，共同感受偉大的抗美援朝精神，賡續紅色血脈，傳承紅色基因，致敬人民英雄。
電影以“長津湖戰役”為背景，以一個英雄連隊“第七穿插連”及兄弟部隊的行動為主線，講述志愿軍戰士在極端條件下，憑著鋼鐵意志和英勇頑強精神奮勇殺敵揚我軍威國威的英雄故事。影片展現了人民軍隊熾烈的愛國情懷、對黨和人民的無比忠誠，生動詮釋了偉大的抗美援朝精神。
觀影結束后，大家的心情都久久未能平靜，戰士們在戰場的吶喊依舊在耳邊回響，他們誓死衛國的決心和毅力不斷陣痛著大家的心靈深處。《長津湖》帶給我們的是一種自強、自信的民族精神的傳遞。
通過開展此次觀影活動，深刻感受愛國主義教育和精神的洗禮，深深地被影片中的決定信念和無數革命者的無私奉獻深深感動。大家紛紛表示，要用革命精神注入到我們為之奮斗的事業中去，要依靠堅定的理想信念和頑強無畏的革命意志，一次次絕境重生，愈挫愈勇，最后取得了勝利，創造了一次次得勝利，創造了難以置信的奇跡。我們必定高舉革命旗幟，弘揚革命精神，朝著目標奮勇前進。
樂活
LOHAS
圖說
Legend
2021年3月30日，公司在廣西欽州開始了中偉新材料南部產業基地建設的新征程。
秉承“中偉精神”，堅持“中偉速度”，從一片黃土地開始描繪公司新的發展藍圖、新的發展愿景。
精心策劃、科學組織，嚴格控制施工計劃，全力以赴加快項目建設。
現場溝通協調問題，做好監督檢查和后勤保障等工作，保證項目有序開展。
6月3日，C-3#三元前驅體車間開始吊樁，為保證車間12月順利投產，工程部與施工單位總部定期召開后臺—現場協調會，及時解決現場問題。
發現施工進度達不到要求，工程部立馬召開研討會，增加施工人數和優化作業工序，從吊第一根樁到一棟車間的建設完成待投產，南部產業基地用了不到半年的時間完成這個任務。
此次項目和之前相比，建設體量更大、要求更高，在公司黨政領導班子的領導下，全體建設者上下一心齊努力、攻堅克難共奮戰。
從一片平地到一棟棟廠房聳立，體現了公司各部門為項目建設披荊斬棘、全力以赴、想在前、沖在前、挺在前，展現了中偉人的精神。
兵馬未動，糧草先行。從項目動工之日起，衣食住行曾一度成為南部“拓荒者”們的老大難問題——租用臨時辦公樓、住酒店、吃快餐，乘坐并不順路的公交車……
慢慢地，我們有了自己舒適的房間，自己的食堂、自己的辦公樓、自己的通勤車，日子一天天好起來了。
“巧婦難為無米之炊”，公司建設難為無人可用。剛踏足南部產業基地，也就幾個先驅者，一個人頂N個人在用，公司招人迫在眉睫。
經過HRBP部門的不懈努力，日以繼夜地撥打電話邀約人才面試，現如今，公司已經達到1500多人的規模，下一步往2500人規模邁進。
融入中成就自我
每天下班，我都會坐在通勤車上看看窗外的風景，看著天色從黃昏的淺淡漸漸沉入夜幕，然后暖黃色的燈光亮起。“在中偉的日子過得可真快啊！”我常常禁不住這樣想。早晚準時到達通勤車、忙碌的辦公室、帶著咸濕氣息的海風、晚上準時在門口支起的水果攤和夜宵攤、樓下總是熱熱鬧鬧的球場......在中偉感受到的一切已經融入我的生活中，而我也在融入中尋找自我。
融入是成就自我的過程。我曾是害羞而內向的人，但是在中偉工作的日子里，所有的情緒噴薄而出，像是打翻了一盤顏料把所有顏色都攪拌在了一起，回過神來發現，自己正在悄悄改變，那些壓抑的真我、自我開始出現了。
我覺得迷茫，我會想在工作中是不是不應該有太多的自我，但我的前輩告訴我，每個人都有自己的個性，那是自己的優勢，年輕人更應該去展現自己，樹立自己的品牌形象。我真切地感受到，中偉沒有把員工當作工作機器，而是當作“人”來看待。
文 / 財務部 歐窕麗
文苑
Literary world
作為一名財務人員，我在磨練中一次次逐漸變得嚴謹、細致、擅于思考和渴望溝通，我不僅要求自己看到“死的”數據，也希望自己能看到“活的”人；在和業務部門的溝通中，我能夠得到他人的反饋，也可以支持和牽引他人，實現自己的價值，其實這是更加真實立體也更加優秀強大的我自己。
奮斗使我擁有歸屬感、責任感、和榮譽感。剛剛來到中偉的時候，我把自己當做一個外來者和旁觀者。就像不適應欽州突如其來的暴雨一樣，我不適應兩點一線的枯燥生活，不適應常常穿著安全背心、帶著安全帽駐扎在工地，不適應和一幫流著汗的大老爺們天天打交道。出乎意料的是，我絲毫沒有退卻的想法，也許是因為身邊可愛的同事成為了我的快樂源泉，也許是因為優秀的團隊給了我足夠的安全感，但是更多的是因為在融入中偉這個大家庭的過程中，我擁有了歸屬感，作為其中奮斗的一員，我感受得到自己身上的責任。
南部基地它很特別，它是新生的，而為此奮斗的每一位同事都是呵護它成長的“搖籃”，無論是駐扎在工地還是別的地方，每一個人都承擔著自己的責任，也在自己的崗位上發光發熱；我看到那些頂著烈日流著汗為工程把關的人、那些加班加點堅守崗位的領導、那些拼盡全力完成任務的同事，還有逐漸成長的我自己；我也能看到我們為之奮斗的這片土地，從磚瓦變成圍墻、從鋼筋骨架變成“有血有肉”，這其中的自豪感和榮譽感是無可替代的。
沿著公司的門口有一條公路，兩邊是蔚藍的海平線，一眼望不到頭。初至公司，前輩曾趁著午休時間開著車帶著我去兜風，那時候我驚嘆于海的美麗；而現在當我走在海邊的時候，我會想：沿著條美麗的海邊公路走下去，那里是中偉，是我正在為之奮斗，也是我成就自我的地方。
文 / 設備部 曾少倩
“轟隆隆……”機器轟鳴聲、鋼鐵碰撞聲，這些聲音似乎都在預告一座嶄新的產業基地即將投產——中偉股份南部產業基地。11月，距離計劃投產的日子越來越近，所有人心頭的緊迫感步步緊逼，就連走路，都快了幾分。
“建設項目多，時間緊，任務重，各個項目進度必須按目標完成！”在剛剛落成的三元車間里，兩位總經理助理彭建波和康玉昆，就下一步的工作安排進行了部署，他們與工程建設部門討論，決定組建一支專注于安裝尾項及整改的“突擊隊”。
文苑
Literary world
南部產業基地設備部“突擊”紀實
爭分奪秒保投產
每天不論多忙，這支突擊隊都會開一場簡短的早會，安排好全天的任務，力求在距投產僅剩不多的時間內，更有計劃、更高效地開展工作，不斷拼搏，矢志為南部產業基地迎來開門紅貢獻力量。
消息一出，南部產業基地設備部的眾人踴躍報名，最終組成了一支27人的隊伍，他們來自不同崗位，以工程師、技術員、維修人員為主，分為機械組、電氣組、自動化組、焊接組和外管廊組，由各自部長帶隊。
“這是一支技能素質水平高、勞動紀律嚴明、組織紀律性強、執行力強的隊伍。”南部產業基地設備部部長黃鶴表示，他們積極主動地承擔力所能及的所有工作。一方面，他們積極分擔工程建設的部分壓力；另一方面，“突擊隊員”們通過積極參與，在實干中學習提升，為生產進入調試期提前籌備。
“突擊隊”自成立以來，每天堅守一線，高效開展工作，為項目建設做出了了不小的貢獻。比如，機械組在組長呂豐揚的帶領下，排查了全基地所有設備的法蘭螺栓是否緊固；自動化組在組長龍起偉的帶領下，已完成一樓和二樓的氣動閥接線盒、液位計、溫度計接線檢查緊固及標注；外管廊安裝小組在組長周皓云的帶領下，組裝完成了一節管廊橋架，正在如火如荼地組裝第二節。
奮進“中”成就“偉”業！
文 / HRBP管理部 汪子楠
今日小雪，長沙天氣5℃，欽州天氣26℃。
我是在2021年4月20日派駐到的欽州，從辦公室的窗戶望去，正好看到海灣處的夕陽，染紅了一片天空。
2021.11.22
看到的最多的是清晨的朝陽，還有深夜歸途中的夜色。因項目現場還不能滿足辦公的條件，這段時間我們辦公是在中馬產業園的一層寫字樓上，距離宿舍的地方步行約10分左右。初到南部的工作就是招聘，質量部和生產運營部所有人員的招聘工作，感謝我的小伙伴們的努力和質量管理中心尹總和張珍幫總的大力支持，我們用人部門的面試安排經常是從晚上7點開始到晚上11點，也特別感謝我們的候選人對中偉的信任和耐心等待，就這樣，我的小伙伴們和同事們用我們的工作熱情、專業態度、對事業的信仰吸引著我們的候選人。
2021.4.20-2021.5.30?
第一次去項目，著實被震撼到了，一望無際的平地，還有天邊的海平線，因為是項目現場的巡查，海風在肆意地吹，晌午的紫外線還是有些強烈，撐著的太陽傘嘩嘩地就收工了，南部基地的天空很清澈，清澈得就彷佛孩子的心靈一般，沒有一絲雜塵。現在再去翻開手機相冊，看到原先的空地上一座座標準化車間的屹立和來來往往的上下班的人群，有種經歷了人類群星閃耀的偉大時代的感覺。
文苑
Literary world
2021年6月1日，我們很開心地在兒童節這天喬遷到項目現場，我開玩笑地給同事講：我從來沒有見到過這么洋氣的板房。更開心的是，可以在家吃飯了，每天的一日三餐都是在公司，這對于我們這群人來講，除了每日能感受到的海風，忘記了這里是欽州，中偉在哪里，家就在哪里，中偉給我們的不僅僅是事業中的認同感，還有內心的歸屬感。
2021.6.1-2021.11.8
在項目現場辦公跟在寫字樓辦公，是兩種完全不同的心境，每天都能看到現場的變化，從白天轟隆隆打樁的聲音到晚上設備進場，工地上總是燈火通明。最大的驚喜來自于突然間工地上的鞭炮聲，等發現的時候是新的車間“喜封金頂”。
招聘材料廠區（前驅體）車間主任是我接受到的第二項具有挑戰性的任務，面對車間主任/生產主管100個人的招聘量的確是有很大壓力，我不能給我小伙伴們說壓力很大，依舊要跟大家一起很勇敢、很樂觀地去面對。
接到新任務的那個晚上，我回宿舍后給李旭升總打了一個電話，就前驅體生產的人員引進、人員培養存在的問題聊了很久，第二天李旭升總組建了近10人的面試小組，那一周我們取得了突破性的進展，一周的時間面試通過人數18人，我看著我的小伙伴們很有成就感的樣子，感謝我的小伙伴們的堅持和不懈的努力，也感謝大家在我脾氣不是很好的時候對我的包容。
吃飯的時候，會遇到胡總，胡總總是說：多吃點，你那么瘦不需要減肥，說完會把一勺蝦盛到我的盤子里。胡總對我的各種毛病總是很包容，工作中遇到困難的時候他總能笑得去鼓勵我，要勇敢、工作中要多些擔當和責任感。他以身作則，開會的時候會說：這個是我的問題，我應該檢討自己。作為領導，讓我們看到了開放和胸懷。
有同事看到我很累的時候會說要我不要這么努力，凡事兒都親歷親為，自己會很辛苦，但是呀，這個團隊是一個全新的團隊，你這樣做的時候他們也會這樣做，等到我們的團隊都這樣做的時候，那很多困難就不能稱之為困難了，這就是中偉的團隊。
距離南部基地正式投產僅剩余26天
。
感謝我的同事們，感謝人力資源中心和南部基地HRBP管理部所有同事的支持，感謝各個業務部門的大力配合，感謝父母和孩子的理解。這里記錄著我這一年最美好的日子，那些叫做關于青春,關于堅持,關于夢想,關于相信,關于力量,關于信仰的故事。我們有幸與這個偉大的時代相遇，一同為了她的美好與眾多中偉伙伴們奮力前行。
在初冬的第一縷暖陽中，暫時結束了派駐的日子，有不舍呀，有傷感呀，愿南部基地成為泛北部灣區一顆熠熠生輝的明珠，光芒耀眼，愿我們在奮進“中”成就“偉”業！
2021年11月9日
公司里大家提起南部基地的時候是“面朝大海 春暖花開”，還有吃不盡的海鮮。到南部基地第三個月的時候跟同事第一次去了海邊，網紅打卡地-海上公路，很滿足地看了海上落日，然后回公司繼續加班。
總經辦的小伙伴們讓我們這群離開家鄉的同事們時刻能感受到家的感覺，衣食住行、包括夏天的防曬用品等等，可能在成熟的基地這些都是很小的細節，可是在一個新基地建設的過程中，能讓大家安心地工作，總經辦的小伙伴們不僅僅是用心了，還有各種工作繁忙之余的小驚喜。
?我們這個團隊，時刻準備著
文 / 環保廠區 陳珍順
純水是組織生產的血液命脈，為保證中偉南部產業基地按計劃如期投產，環保生產部第一批生產準備成員響應號召，于10月15日全體抵桂。
“11月中旬必須產出純水，以保障原材料生產部、材料生產部的沖洗調試用水需求！”10月16日，部長肖輝在南部基地環保廠區首次部門會議上下達了“死”命令。會上，肖輝對未來一個月工作的開展梳捋思路，找尋應策，制定節點，定人定崗定責。各伙伴接收到任務后各司其職，立即開始有序開展各項工作。面對新環境、新同事，目標實現過程中，問題存在是理所應當，那么我們團隊是如何應對的呢？
整理匯編各項管理制度！
缺乏制度規范指引和管理支撐
面對不斷擴大的規模和急劇增加的團隊力量，高質高效地完成經營生產任務，綜合管理員韓杭娟協助部門領導，加班加點對各項體系文件、管理制度、工作計劃安排等進行整理，根據南部基地實際情況，借鑒西部基地的經驗取其精華，健全文件，做到有據可依、有章可循。
怎么辦？
文苑
Literary world
組織崗前各項培訓！
新晉員工不熟悉設備和操作
“從無到有，從零到多，從一無所知到熟記于心”，這是環保生產部對一線操作員工培訓的理念，肖輝部長制定培訓方案，陳榮少和張高利徹夜整理匯編培訓資料，從各生產工藝和操作流程、規避開車事故、車間勞動紀律、工作安全防護和應急操作等方面進行全面知識指導。組織員工到車間現場熟悉設備、規范操作、講解制水各項流程及對應閥門啟閉。培訓后組織專項技能考試以檢驗是否已經掌握基本技能、純水系統工藝和關鍵設備的工作原理及操作規程等。
倒排計劃、加強溝通、緊盯進度！
建設進度滯后，設備調試需順延
根據在會議上制定的工作時間節點進行倒排，部門領導對內與工程項目、生產運營部、設備部等部門加強聯動，提訴求、督進度，對外與湖南湘牛環保實業有限公司保持良性溝通，保質量、加速度。
貫徹“純水是第一生產要素”理念，環保部門領導多次組織專題會議協調生產設備的到貨、質量、安裝情況及現場調度進度，緊盯項目建設進度。部門全體人員知道時間的緊迫性和任務的艱巨性，紛紛自愿舍棄休息日，毫無怨言地加班加點開展各項工作，工作日的晚上更是會進入到現場督促完成情況以作下一步工作統籌。
部門所有同事與承建單位以飽滿的工作熱情，經過一個月的堅持不懈，艱辛勞作，亦步亦趨順利地完成后期建設任務，用實踐驗證了中偉人的“中偉速度”。
怎么辦？
怎么辦？
各級成員齊上陣！
開車調試前夕事項細節多
經基地投產會議決定，水處理車間S7-3#定于11月18日正式開車投產，基地副總經理周桂南高度重視。為確保開車工作順利開展，投產前兩夜部門全體成員通宵加班，協同施工方一起清理車間衛生和調試生產設備。
劉潤知主管、郭瓊主管、楊大佶工程師和李曉緣工程師共同組織技術人員對現場的氣動閥核對閥位、壓力表、電子流量計、安全閥進行拆除校驗，觀察設備的運行情況，并對重要閥門重新開關核對，檢漏排漏，保證裝置流程暢通，從而確保各個設備處于完好狀態。
確認過程中，班組老員工帶領新員工仔細梳理問題，熟悉現場，不僅提高了新員工的業務技能，也為后期的安全開車做好了充分準備。
怎么辦？
6不6不重要，可愛最重要！
環保團隊
11月18日，水處理S7-3#車間如期開機投產。我們用實際行動踐行了中偉創新進取的企業價值觀，正因為有了一個個兢兢業業、愛崗如愛家的可愛伙伴，才凝結成了無與倫比的中偉務實精神，漂亮地打響了南部產業基地保投產之戰的頭一炮。接下來，我們時刻準備著！
6不6？
廣西中偉新能源科技有限公司
GuangXi CNGR New Energy Science&Technology? Co., Ltd.
| 500字以下 | 500—800字 | 800字以上 | 附圖 | |
| 新聞類 | 30元/篇 | 50元/篇 | 80元/篇 | 另加10元 |
| 論文類 | 30元/篇 | 50元/篇 | 80元/篇 | 另加10元 |
| 詩歌及散文類 | 30元/篇 | 50元/篇 | 80元/篇 | 另加10元 |
| 攝影作品 | 8元/張 | |||
| 視頻作品 | 1分鐘內，30元/部 | |||
| 1-3分鐘內，50元/部 | ||||
| 3分鐘以上，80元/部 | ||||
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