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陽光團隊 第45期

第 45 期

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目錄

主? ? ? ?辦:戰略市場部?
? ? ? ? ? ? ? ? ?人力資源中心榮譽總編:王維航總? ? ? ?編:申龍哲主? ? ? ?編:郭? ? 濤責? ? ? ?編:李? ? 冉

抗疫日記

成長之路

公司動態

  • 3月-5月中標信息
  • 黨員大會順利召開
  • 華勝天成首次解決方案評審會成功召開
  • 馬連洼街道領導一行到訪華勝天成

目錄

Contents

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卷首語

集團全體員工:
? ? ? 人間五月天,淺夏勝春煙。近期,新型冠狀病毒感染疫情持續牽動著全國人民的心。疫情防控工作正處于“逆水行舟、不進則退”的關鍵時期和吃勁階段。堅決筑牢疫情防控屏障,堅決鞏固住來之不易的疫情防控成果,黨中央正在行動,各地各部門正在行動,集團同樣重任在肩。
? ? ? 為做好防控和應對工作,華勝天成黨支部現發出如下倡議:
全體員工要堅決貫徹落實屬地關于疫情防控工作的各項決策部署,堅定抗疫信心、聽從統一指揮。本人、家屬和共同居住人都要嚴格根據居住地和公司所在街道要求,按時做核酸檢測。
? ? ?各部門要積極配合公司關于疫情監測、排查、預警等各項工作,切實做好疫情防護,安排好工作計劃,現場辦公與遠程辦公結合,保證工作順利開展。同時,各部門也要高度關心疫情期間職工身心健康和工作生活上存在困難和問題,明確專人、定期了解相關情況,及時為職工解決問題、排憂解難。
? ? ?面對疫情反復、俄烏沖突等不確定的內外部環境,對于集團是轉型和把握市場機會的契機,對于員工是梳理知識體系和儲能的機會。各級干部和員工要在集團的統一安排下,加強學習、苦練內功,化危為機,切實提高干部的管理水平和團隊、個人的業務能力。
? ? ?上下同欲者勝,同舟共濟者贏。我們堅信,在習近平同志為核心的黨中央的堅強領導下,有全國人民萬眾一心、眾志成城的巨大力量,有華勝天成集團的強力支持作為堅強后盾,有全體員工不懈奮斗,我們一定能夠打贏這場戰役!愿天涯咫尺,你我皆平安,待到河清海晏,相逢國泰民安!?
華勝天成集團黨支部

  • 產品增值事業本部許永振、宋海霞中標 民生銀行軟件采購、維保服務兩大項目 中標金額共計?828.75萬
  • 公共安全戰略業務部 劉麗娟 潘星伯、楊文、中標 中國航天工業科學技術咨詢有限公司 云上白城大數據中心建設項目 6995萬元
  • 云數平臺事業本部 劉瑋 中標 天津銀行異地災備數據中心建設項目 總集成服務采購 中標金額322.8萬?PC服務器采購 中標金額 129.8萬
  • 產品增值事業本部 鄧燦明 項目收款金額達?2040余萬
  • 產品增值事業本部 李丹東中標 中國三峽集團公司自主可控服務器項目中標金額?303萬
  • 平臺業務管理部 石桂清 中標 中國石油勘探開發研究院視頻會議室建設項目 中標金額?748.3萬
  • 產品增值事業本部 王森永 中標 武漢市第三醫院醫療云服務器項目 中標金額 370萬

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公司動態

3月-5月中標信息

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中標信息

  • 產品增值事業本部 宋海霞 中國建設銀行總行項目回款?775.2萬
  • 產品增值事業本部 宋海霞 中國再保險(集團)股份有限公司C.11服務器資源采購項目?117.9萬
  • 產品增值事業本部 劉巖 中標 華夏基金2022年聯想PC服務器采購框架項目?600萬
  • 產品增值事業本部 時亞飛 安徽中時云信息技術項目回款?507萬
  • 產品增值事業本部 鄧燦明 長鑫集電項目回款?1099萬
  • 產品增值事業本部 李丹東 中化集團項目回款?483萬
  • 產品增值事業本部 霍利琴 中標 中核集團ASP-2項目服務器資源采購項目?222.08萬
  • 產品增值事業本部 董磊 中標東興證券網絡設備思科產品項目?739.7萬

公司動態

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公司動態

2022年3月18日,第五次優秀員工總裁午餐會在VIP會議室舉行,華勝天成總裁申龍哲、人力行政總監杜娟、產品增值二部趙勇、產品增值一部彭珂、郭曉翔、產品增值三部許文天、產品增值四部付文華、云計算陳金水、北區易滔、企通事業部姜威威、辛肇宇、政府一部何春立、IT運維事業部閆東利、應急事業部汪振、華勝信泰黃勝出席本次會議。

優秀員工總裁午餐會

遇見更好的自己

大客戶業務一部? 彭珂?

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午餐會上,各位員工首先介紹了目前跟進的項目情況,并在市場開拓、公司運營方面建言獻計。隨后,根據大家的意見和建議,申總進行了及時總結和反饋,提出:要加大對信創產品、方案的培訓和宣傳力度;加快公司職位體系建設尤其是技術序列建設的進程;加強公司信息化建設,信息中心要組織銷售人員座談會并針對流程痛點難點進行專項整改。同時也對銷售人員提出了期許:一是銷售人員要圍繞價值創造,關注數字指標;二是銷售人員要加強學習,做到懂產品、懂技術、懂方案;三是在營銷過程中守好合規底線,關注項目的各個環節。
最后,申總重申了公司 “云數為軸,四輪驅動” 的戰略思路,希望通過大家的努力,在重點領域重點行業持續發力!

公司動態

經理人早餐會

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公司動態

2022年3月28日早上9點,集團舉行第四次經理人早餐會,總裁團隊和一級經理人參加會議。

會上,助理總裁宣紅介紹了后續保密工作的要求和安排;副總裁劉亞玲指出Q1合同額和內部確認收入同比有所提高,但還需要盡量縮短收入確認和驗收報告的時間差,加大資金周轉力度,公司對于業務條線的季度考核將按照新阿米版管理規則來執行;審計部總經理張進紅從貪、賄、假三方面,總結了近兩年審計過程中發現的問題,提出經理人要守住合規底線,常懷敬畏之心、律己之心、感恩之心。
?總裁申龍哲對三位經理人的發言進行總結,同時在市場方面提出了三點要求:一是關注未來市場,圍繞公司戰略,在行業端深耕;二是關注市場上的高水平人才,發揮引進人才帶來的增量效應;三是持續激發市場活力,積極拜訪客戶,尤其是在一些重要的項目上,希望公司層面能夠參與其中。
最后,申總希望各部門做好一季度的盤點、總結,二季度的規劃,為全年業務打好基礎。

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公司動態

黨員大會順利召開

2022年3月31日下午,北京華勝天成科技股份有限公司黨支部召開黨員大會暨民主評議黨員大會,公司全體黨員、入黨積極分子及非黨員干部通過線上線下結合的方式參加本次會議。
會上,全體黨員聽取了華勝天成黨支部工作概況和2022年工作計劃報告并按照民主評議的工作要求和程序完成打分、評議等工作。

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公司動態

在書記講黨課環節,支部書記申龍哲同志以“新時代、新使命;華勝天成新擔當、新作為”為主題,為參會人員上了一堂精彩生動的黨課。申龍哲同志首先帶領大家學習了黨章的主要內容以及發展歷程、歷次黨代會與黨內集中教育活動、重要革命精神,細致講解了我黨篳路藍縷的發展歷程,重溫歷史,感受黨的艱辛與偉大。他強調,大家要從黨史學習教育中感悟思想偉力、汲取奮進力量,擔當作為、開拓創新。接下來,申龍哲同志結合公司業務實際,為大家詮釋了“網信事業”對于國家和社會經濟發展的重要意義。如今數字經濟快速增長勢頭明顯,數字產業化、產業數字化發展空間巨大,“不斷做強做優做大我國數字經濟”是未來的發展方向和目標。申龍哲同志結合公司戰略、業務方向、核心價值觀以及發展愿景,對公司各個業務的工作進行了進一步的規劃與全面部署。

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公司動態

最后,董事長王維航同志對于此次黨員大會給予高度評價,華勝天成全體黨員和員工將以此次黨課學習為契機,將學習教育所蘊含的精神和力量轉化為工作動力,不斷推動公司業務工作邁上新的臺階。

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公司動態

華勝天成科學技術委員會召開第一次會議

4月2日,華勝天成科學技術委員會召開第一次工作會議,集團總裁申龍哲參加會議,對科委會的定位、作用及各項工作做出指示。科委會主任、集團高級副總裁翟鑫主持會議,八位科委會委員全員參會,人力總監杜娟、總裁辦與會溝通相關議題。

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公司動態

會議開始,申總首先轉達了王維航董事長對科委會成立的祝賀和高度關注,期望科委會緊緊圍繞公司戰略,將各項工作與各業務部門的技術研發、科技創新深度融合,在公司及各業務板塊技術能力提升方面持續發揮作用,助力公司整體技術水平提升。會議過程中,科委會各位委員就會議各項議題召開充分研討,委員們表示積極響應公司要求,發揮各自技術特長,為公司的技術發展和科技創新發揮更大作用。
最后,會議根據各位專家的專業特點,明確科委會的分組及各成員的分工,形成雙周工作例會制度,梳理近期重要工作任務,圍繞科研項目持續跟蹤、業務重點梳理、解決方案梳理、核心技術及產品梳理、技術體系人才薪酬體系設計、東數西算工程設計等重點任務開展工作。

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公司動態

華勝天成首次解決方案評審會成功召開

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公司動態

2022年4月10日,集團首次解決方案評審會成功召開,線上線下約120余人參與了本次評審會。會議現場申總、翟鑫總、郭濤總、集團科研委員會成員聽取了各業務部門提交的28個解決方案介紹,并依據解決方案的市場接受程度、技術

先進性、可復制性、實施便捷性和市場推廣策略等五個維度進行現場答疑、方案評審,最終經過集團科研委員會認真討論、擇優打分評選出卓越解決方案獎、優秀解決方案獎、杰出解決方案獎和明星解決方案獎四大獎項。

卓越解決方案獎3個
華勝天成智慧租房云解決方案、華勝天成低收入人口動態監測平臺解決方案、華勝天成膠囊數據中心解決方案
優秀解決方案獎5個
華勝天成天成云多云管理解決方案、華勝天成-華勝云圖大數據信息服務解決方案、華勝天成抵押業務服務平臺解決方案、華勝天成校園安防解決方案、華勝天成“調解小助手”解決方案
杰出解決方案獎8個
華勝天成摩卡解決方案華勝天成-華勝信泰MQ中間件解決方案、華勝天成數據治理解決方案、華勝天成智慧消防解決方案、華勝天成證券行業數據庫云平臺解決方案、華勝天成整機業務遷移解決方案、華勝天成神州云動裝備制造業CRM解決方案、華勝天成USP堡壘機解決方案
明星解決方案獎12個
華勝天成統一欺詐防控平臺解決方案、華勝天成優化營商環境服務平臺解決方案、華勝天成物流園區解決方案、華勝天成智慧文旅解決方案--面向政府、華勝天成智慧文旅解決方案--面向景區、華勝天成災備運維解決方案、華勝天成紀檢監察業務系統、華勝天成醫療行業數據庫云平臺解決方案、華勝天成政府行業數據庫云平臺解決方案 、華勝天成制造業數據庫云平臺解決方案 、華勝天成同城雙活建設解決方案、華勝天成通用園區解決方案

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公司動態

為響應集團三年戰略規劃,積極貫徹“以客戶為中心”的服務理念,從3月15日起戰略市場部共收集到集團28個解決方案,每個優秀解決方案都是對集團20多年來IT建設、數字化運營成果的凝練和總結,通過方案的編制為同類型業務的開展提供標準、可實踐的設計方案,形成技術積累和知識庫,同時為新員工提供學習的項目案例,更是為公司專業化技術工作開展積累經驗與知識。
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公司動態

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馬連洼街道領導一行到訪華勝天成,凝心聚力共助企業進步,攜手推動海淀經濟發展。

共駐共建
共發展

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公司動態

4月12日下午,馬連洼街道黨工委書記王樹彥、辦事處主任劉永泉等一行領導到訪華勝天成,華勝天成總裁申龍哲、副總裁劉亞玲以及戰略市場部、總裁辦、人力行政中心等相關領導共同出席此次交流會議。
華勝天成總裁申龍哲首先對街道負責人一行表示熱烈歡迎,并介紹了公司目前的發展情況。他指出,一方面要感謝街道在黨建、員工公租房、人才引進、相關委辦局聯動等方面對華勝天成給予的大力支持和悉心指導;另一方面,華勝天成作為上市公司也將一如既往地積極履行企業責任,在疫情防控、智慧政務等方面做出應有貢獻,實現與街道“常態對接、互助共建、共同發展”的合作目的。

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公司動態

馬連洼街道主要領導一行分別介紹了企業“服務包”工作機制,對接聯系工作內容,并就相關問題進行了解答。劉永泉主任表示,針對企業當前疫情防控、核酸檢測、疫苗接種,發揮企業自身優勢,做好企業自身員工的健康管理和督促接種疫苗的同時對出租用戶企業一并嚴格要求,推動落實,筑牢安全屏障。

王樹彥書記對華勝天成為屬地發展做出的貢獻表示感謝,他表示,到企業走訪是為了更深入的了解企業的業務、特點、發展規劃,更有針對性的做好服務。企業發展是地區經濟增長的基礎,企業效益是稅源建設的命根子,全力做好服務是我們當前重要任務,也是我們應盡的職責。我們要根據企業的需求小事快辦、大事統籌協調為原則,街道范圍能解決的我們立即去辦,需要協調其他部門的,街道要用好機制,通過吹哨報到與委辦部門對接,盡快推動辦理流程,做好相關服務。

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華勝天成作為北京中關村軟件園區重點企業,未來,將積極助力馬連洼街道就企業規劃、政策傳導、重點項目幫扶、資源匹配和爭取等方面與馬連洼街道等機構形成常態聯動,共同促進海淀經濟及華勝天成的長足發展。

公司動態

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致敬,化身“大白”的“花生仁”

當下,上海疫情防控正值關鍵時期,作為一線超大城市,牽動著全國人民的心。
在這個共同抗疫的危難時刻,面對來勢洶洶的奧密克戎病毒,一群可愛的人穿梭在社區里,從清晨忙碌到深夜。他們一棟樓一棟樓地通知居民下樓采集

核酸,協助社區工作人員維持現場秩序,逐一查驗居民健康碼,提醒大家保持安全距離,幫助不會使用智能機的老年人做身份登記,發放防疫物資……寬大的防護服讓他們看起來都是一個樣子,于是,不知從什么時候起人們親切地稱呼他們為“大白”,而

抗疫日記

正是這種同舟共濟的勇氣,給予了更多人戰勝疫情的信心。
這群無私奉獻、不顧個人安危、在疫情下為鄰里奔走忙碌的“大白”,大部分都是自發組織的社區志愿者。在上海4月令人難耐的高溫下穿梭在樓梯間、在大雨突至的深夜逐門逐戶為居民送去防疫物資,有的時候,遇到不理解的鄰居還會被埋怨幾句……但是,他們從沒有退縮,始終報以無限的寬容和無私的奉獻。
在這群最可愛的“大白”當中,就有我們華勝天成的

員工代表!他是來自企通事業部的一名銷售,在這場牽動全國人民關切的上海保衛戰中留下奉獻的足印,用愛匯聚微光,努力照亮和溫暖這座勇敢的城市。
4月初,上海疫情態勢尚不明朗,又一輪核酸篩查工作緊急啟動。十幾棟樓,700多戶,2000多名住戶需要高效、有序地完成核酸篩查工作。為節省寶貴的醫療資源, “花生仁”以身作則,弘揚正能量,不僅獲得了鄰里的肯定與贊揚,也帶動更多熱心、有擔當的居民加入到志愿者隊伍中。

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抗疫日記

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抗疫日記

在這段時光里,我見證了一線工作人員的不容易,希望可以做一些力所能及的事,同舟共濟,共克時艱。

作為一名“花生仁”,同時也是一名共產黨員,封區、封樓,家里一樣物資短缺,卻擋不住共同守“滬”的自覺自愿,濃烈而熾熱的愛黨、愛國情懷鼓舞著他不辭辛勞、不計回報、沖在志愿服務的一線,用汗水書寫華勝天成的文化價值觀——團隊、激情、責任,令我們感到由衷的驕傲和自豪!
希望所有參與支援的“大白”志愿者們,在工作好的同時做好自身安全防護。感謝你們的無私奉獻,同時也感謝你們的家人對志愿服務工作的認同與支持!
疫情總會過去,時間會永久記錄下你們挺身而出的樣子。

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抗疫日記

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抗疫日記

近期隨著上海疫情的變化,疫情和生活保障牽動著大家的心。由于政府的封控政策,好多小區一直處于封閉管理狀態,物資匱乏,采購蔬菜等生活物資變得困難。
公司的領導和同事們一直掛念大家,人也許會被隔離,但是心卻連在一起!為幫助上海同事解決生活物資需求,華勝天成集團積極行動起來,緊急協調各方資源,為在上海辦公的全體小伙伴送出防疫能量補給包~
愛和希望,永遠比病毒傳播得更快。防疫攻堅路,公司永遠是你堅強的后盾!

華勝天成為上海員工發放“關愛補給包”

來自上海的感恩, 感謝公司領導,無微不至的關懷,雪中送炭,及時喂投,鄰居們投來羨慕的目光。?
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?——云計算 蔣旭春

公司的愛心大禮包收到了。非常感謝公司領導對我們的關愛。給了我們戰勝抗疫的極大信心。
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?——王勤弟

疫情關愛補給包收到啦感謝總部的投喂感謝領導們的關懷感謝行政部在上海運力非常緊張的情況下,隔空協調用最快的速度把物資配送給我們。
? 期待疫情盡快散去,大家復工復產,恢復正常的工作和生活。
——人力行政中心 李燕霞

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成長之路

大數據巴所負責的中國郵儲銀行內容管理平臺2021年新增功能工程采用敏捷開發模式,于2021年11月底完成所有功能的上線。上線完成后,系統需運行約三月,并可同步進行工程結項、轉運維、驗收工作,原計劃2022年2月底完成驗收工作。但是由于種種外界因素增加工程驗收困難,項目團隊積極克服,推動項目工程驗收。

推動內容管理平臺2021工程項目驗收

困難因素

一、在系統上線后進行結項時,客戶方技術體系文件總體版本1.10于2021年11月30日發布,內容管理平臺項目實施中所有的文檔必須滿足新體系模板。主要涉及到《總體設計說明書》(安全、備份、恢復部分)、《系統技術方案》、《詳細設計說明書》、《需求規格說明書》、《度量分析及記錄表》及《質量月報》,上述文檔需要按照新體系模板重新完善。
二、在項目同步轉運維、驗收過程中,根據客戶方數據中心的要求,原計劃于2022年8月完成內容管理平臺2021工程所包含的災備系統切換演練,只有拿到切換演練報告后才能進行驗收工作,預估2022年10月才能完成驗收工作。
以上兩項客戶體系變更嚴重影響了內容管理平臺項目21工程的總體驗收計劃。

翰竺事業部 王鵬

責任擔當

項目組團隊積極響應客戶方技術體系文件總體版本的變更要求,積極了解變更內容,與客戶方集成相關人員溝通,認真學習新體系文檔要求。經過質量工程師不懈溝通及認真審查,項目組需進行整體體系文檔內容修改,項目組團隊經內部討論后,為了滿足客戶體系文檔的變更、滿足客戶方集成的項目文檔審核,同時推動項目工程的驗收工作,在不影響項目組其他工作推進的前提下,項目團隊進行工作重點編排,將部分開發人員臨時進行調整,配合質量人員形成收尾工作組,主要包括:交流溝通組、文檔撰寫組和切換演練組。
項目收尾工作組全面梳理了上述三方面的工作內容:
1. 安排項目成員專門負責,同時和客戶方研發中心、數據中心保持密切溝通,形成每周周會,在周會上同客戶方匯報工作情況,了解客戶方新的要求及災備切換流程內容。
2. 文檔撰寫組,在完成自身開發的工作任務后,利用每天工作延長2小時來認真學習質量專員的培訓內容,對分派的文檔認真負責,及時修改,每周進行文檔內容互換審查,過一個月左右的努力,基本上完成了文檔內容的更改及完善
3. 切換演練組,了解數據中心相關要求后,學習數據中心一體化災備切換腳本,在測試環境進行修改部署,主動聯系相關業務系統進行配合測試驗證。在客戶要求升級窗口前,進行加班部署生產腳本,初步驗證,保證災備切換演練工作順利進行。

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成長之路

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成長之路

充分信任
在項目驗收工作推進過程中項目經理完全信任各個員工,充分激發員工的工作熱情,同時積極指導和訓練各個分組組長,讓各組長在本次驗收推動過程中得到管理及任務拆分的能力提升。也讓項目組其他團隊人員感受到項目組整體凝聚力,整體自信心得到提高。

本次項目組團隊無論是對外溝通,還是團隊內協調,都達到了流暢處理。過程中對人性化的溝通、公開表揚、私下表揚、批評教育、贊美、認同表彰、給予關心、

福利、獎勵、榜樣對比、排名晉升等方式來激勵團隊進步和成長。旨在激勵員工健康心態和自信心的培養勇于接受挑戰持續的高標準、嚴要求的心理狀態,能夠展現團隊的精神,共行、共榮、共成作為團隊實施激勵的意義激勵,從而打造出抗擊打,能戰斗,夠團結,有干勁的優質團隊。
通過上述努力,使得內容管理平臺21工程滿足轉運維及驗收要求,有效推動了項目的驗收工作,加快了驗收進度約半年,為后續工程回款提供了有力的支持。

團隊激勵

工作激情

鄭州文廣旅局優化提升項目
碼上游鄭州系統
項目總結
解決方案中心 宋其國

鄭州市城市大腦二期項目文旅公共服務項目建設主要內容涉及程序開發、數據運維及營銷推廣三部分;系統通過綜合應用大數據、云計算、多維分析、LBS等技術,依托互聯網生態圈,建設鄭州市城市大腦二期項目文旅公共服務項目。
鄭州市城市大腦二期項目文旅公共服務項目結合全域旅游的需求,針對市區內的游客聚集區域并擴至對于閑、情、奇、商、學、養、慈孝、文化等大旅游業態建設及推廣;
鄭州市城市大腦二期項目文旅公共服務項目自上線數據收錄,景區210家,酒店240家,美食910家,線上VR虛擬景區25家,120條視頻宣傳片,新聞及政策法規類發布30000條,活動類資訊發布8100條,邊走邊聽導游講解53條。

項/目/概/況

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成長之路

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成長之路

鄭州市城市大腦二期項目文旅公共服務項目從建設到運營得到了社會公眾的高度認可,游客關注數6700人,日活躍人數821人,總訪問量130000人次,充分體現了系統建設的人性化、便捷性、舒適性,為游客提供全程的文旅信息服務,疫情期間實現足不出戶通過VR全景線上瀏覽景區,給游客良好的體驗,提升鄭州文旅服務效能。

鄭州市城市大腦二期項目文旅公共服務項目,立項來就遇到了隨新型冠狀病毒肺炎疫情的蔓延,每個人的日常生活都被打斷,各行各業也面臨極大困難,在公司和部門領導帶領下,守住初心、堅決信心認真貫徹落實項目的工程計劃目標和部門職責范圍內的各項管理工作,疫情防控不放松 本職工作不停步,對整個項目進

重/點/工/作

行分析、規劃、定位等工作,項目負責人統籌協調,形成多方工作合力,在疫情期間嚴格把握時間節點,全力加快項目建設進度,確保項目建設扎實有序推進。

部門之間要相互溝通、積極配合,打好“組合拳”,千方百計做好各項保障工作,定期召開線上協調會、現場會,研究解決項目建設中出現的問題,有計劃、有步驟地推進項目建設、數據運維及運營推廣工作。項目建設實行全面標準化、規范化管理,項目建設按照國家級規范推進,在工作中增強自我學習意識,始終把工作放在第一位,按時間節點倒排工期,確保項目建設按時按質完成。
按照“適應企業長遠發展、打造?主研發品牌”的規劃和“頂層設計、?主研發、協同建設、分步推進、全?應?、持續優化”的原則,使我們公司在城市大腦文旅板塊站穩腳跟。
項目實施階段:2020年04月08日-2020年11月30日
第三方測試階段:2020年12月16日-2021年06月17日
項目終驗階段:2021年12月22日完成了項目終驗工作。
系統研發完成后還沒有進行內部測試就面臨著第三方測試及現場資料錄入、上線選沖等工作,對系統測試要求全功能點測試、兼容測試、壓力測試等,宋其國同志帶領項目部人員緊急進行研究,
項目建設完成后審正值7.20洪水,大水圍城,為了避免對驗收對工程質量的影響,宋其國同學帶領項目人員進行研究,積極準備資料,逐項把項目的各項內容進行編輯入冊等工作,以保證項目的正常進行,得到業主及監理方面的認可。

成長之路

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成長之路

2022年一季度評優

業績突出團隊

第一名 集成服務事業本部 代雙珠
第二名 產品增值事業本部 崔勇
第三名 運維外包事業本部 楊曦
第四名 政務業務事業本部 宣紅

業績突出個人

簽約合同額TOP5

劉冠宇
付文憲
龍乘云
張萌
金美東

產品增值二部
翰竺事業部
東區
政府二部
北區

簽約毛收入排名TOP5

?翰竺事業部
?政府一部
?產品增值二部
?應急事業部
?企通事業部

付文憲
張嵩凱
劉冠宇
王曦
馬基瑞

自有產品簽約合同額排名TOP5

翰竺事業部
翰竺事業部
翰竺事業部
北區
企通事業部

付文憲
解靜芳
文娟
王銘孝
薛茂林

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