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Keep the faith, keep the good spirit
申克復工之路
“工”克時艱，“會”聚力量-同心抗疫，申克工會在行動！
共同抗疫 I 記申克的“門神”小分隊
用戶至上、逆流而上
關于BDS事業部的復工復產
DAP復工數字
復工者聯盟 — 復工感想?
各就各位，Ready…Go!?
作者: 王楊萍 安麗華
復工面臨的問題非常多，一個多月全行業停工停產， 導致我們在滿足政府的復工復產標準上存在很多困難，比如：
盡管困難重重，但是在復工籌備小組夜以繼日的努力下， 最終實現了人員、物資和防疫措施等的全方位到位， 以最快的速度實現了復工。在過去的26天里， 每天都有新的困難產生，但每天也在解決困難。 團結一心， 方法總比問題多。在此，感謝所有參與復工的申克小伙伴， 你們辛苦了！！！
申克復工之路
在四月整個上海封城期間，申克已經面臨客戶不斷催促，后期訂單無法按時交付的兩難境地。特斯拉，比亞迪等客戶頻頻向我們發出要求復工的申請。不復工就會失去客戶的戰略性合作，也就沒有了企業的可持續性發展。這將關系到企業和員工未來的共同發展。
在疫情肆虐的大背景下，復工復產面臨的困難和要承擔的責任之重超乎想象，任何疏漏都會讓員工和公司陷入被動。但即便如此，為了生存和未來可期待的發展，現實已經不允許我們再繼續停擺下去。
申克的第一次復工提議是在4月16日管理會議上提出的。4月18日，申克復工籌備小組正式成立。截止5月14日正式復工，整整花了26天時間。?
不得不做的決定
復工復產，談何容易
公司庫存不足，無法支撐較長時間復工
因為物流限制，無法采購更多的防疫物資及時到位
因為區域管控，餐飲公司無法實現跨區送餐
因為停工停產，很多生產性物料和日常復工所需物資無法及時到位
閉環生產需要自行解決核酸檢測問題，但是當下核酸檢測機構本身壓力較大，而且無法實現跨區檢測
防疫政策和復工條件一直處于動態調整狀態
復工復產時間軸
“工”克時艱，“會”聚力量
—— 同心抗疫，申克工會在行動！
自封控以來，不知不覺上海申克公司已經停工一個多月了。封控伊始大家還是秋裝，現在都換上了春裝，日子眨眼睛間到了5月，同時也迎來了公司的第一批復工。工會委員們從現場了解到復工的員工在有序的排隊，登記，領取抗疫物資后，大家心中的石頭也終于落地了。
回憶4月底的時候，工會委員會們突然收到了工會主席復工抗疫物資準備的任務，預計5月中旬有第一批復工的計劃。說實話，在社會面物流資源極度匱乏的特殊時期，大規模采購抗疫物資是一件非常有挑戰性的任務，工會委員們分頭找資源，聯系手上有通行證的供應商，但是供應商提供的抗議物資品牌始終不能讓大家滿意。大家覺得第一批復工的員工舍棄了自己的家庭和所有私人時間，在公司閉環工作，已經做出了很大的犧牲，所以在物資補給方面一定要做到位，即使復工后，防疫工作還是不能有一絲松懈，一定要保障員工防護到位，最后大家還是堅持購買海氏海諾的防疫物資。當機立斷后，工會委員們趕緊聯系了京東客服，分批行動，有些負責酒精棉球采購，有些負責酒精，有些負責面罩，大家各司其職，對采購量和貨期進行了估算，并每天跟蹤發貨狀態和匯報物流情況，最終在5.12日復工的第一天，將41名員工的防疫物資全部備齊，包括每人一包酒精棉紙，一瓶酒精棉球，一瓶酒精噴霧和兩個面罩。
? ? 同時，工會對員工飲食也是格外關心，怕復工初期，員工伙食跟不上，特地緊急聯系了園區，從園區推薦的供應商那里第一時間協調過來了數十箱泡面作為員工伙食補給。
? ? 5月也正是夏天的開始，工會委員們趕緊聯系水果商，5.13號又有二十余箱南匯8424西瓜送到了復工員工的手上，雖然收貨的那天天空還下著綿綿細雨，但是這也不能掩蓋員工臉上的笑容。
抗疫物資，泡面和西瓜雖然在物資富裕的今天其實對每個人來說都是唾手可得的，但是在特殊時期就顯得特別的珍貴，同時工會也再次感謝現在奮斗在一線的員工，你們是復工復產的先鋒！
作者: 俞玲華
負責面罩，大家各司其職，對采購量和貨期進行了估算，并每天跟蹤發貨狀態和匯報物流情況，最終在5.12日第一批復工員工踏入廠區時，將41名員工的防疫物資全部備齊，包括每人一包酒精棉紙，一瓶酒精棉球，一瓶酒精噴霧和兩個面罩。
同時，工會對員工飲食也是格外關心，怕復工初期，員工伙食跟不上，特地緊急聯系了園區，從園區推薦的供應商那里第一時間協調過來了數十箱泡面作為員工伙食補給。
5月也正是夏天的開始，工會委員們趕緊聯系水果商，5.13號又有二十余箱南匯8424西瓜送到了復工員工的手上，雖然收貨的那天天空還下著綿綿細雨，但是這也不能掩蓋員工臉上的笑容。
抗疫物資，泡面和西瓜雖然在物資富裕的今天其實對每個人來說都是唾手可得的，但是在特殊時期就顯得特別的珍貴，同時工會也再次感謝現在奮斗在一線的員工，你們是復工復產的先鋒！
共同抗疫
記申克的“門神”小分隊
作者: 王楊萍
從4月1日 疫情封控到今天，已經過去整整45天。在復工之前，申克偌大一個廠區，只有安保組的“門神”小分隊在守護。
雖然停工停產期間不需要收發快遞，量體溫，測抗原，但是卻要每周給花花草草澆水，喂養公司里的小動物，如此溫柔的隊長不知道你們見過沒有？
很多員工應該還記得居家辦公的電腦是隊長在IT部門同事指導下，安裝補丁更新系統后一一拆卸打包好送至快遞手中。你們可能為包裝箱的結實感嘆過隊長的細心，但是你們可能不知道那兩天隊長發燒嘔吐了。?
復工前的防疫物資和生產物料，是我們的“門神”小分隊負責收料的。他們一晚上卸載200多件貨品， 從入廠前消殺到碼貨， 再到簽收，每一個細節都和業務部門保持緊密溝通，反復確認。
現在申克終于迎來了正式復工， 消殺、分餐盒、搞衛生，我們的安保6人小組依然在后勤保障的崗位上發揮著余熱。?
感謝安保小組在疫情期間對申克的守護，也感謝所有在這期間給我們“門神”小分隊給予關心和慰問的申克人。她們或是想方設法買到狗糧以解隊長為狗狗們斷糧的焦慮，或是送了藥買了牛奶希望隊長早日康復。也許更多的人只是說了一聲謝謝。但是這聲感謝卻是申克人最由衷的一句話：謝謝你們，申克的“門神”！
用戶至上、逆流而上
作者: 狄林
2022年，對于申克來說，是充滿機遇和挑戰的一年。新能源汽車行業的蓬勃發展，使得申克的新能源產線平衡機訂單金額和數量激增。在這激增的訂單下，如何保證設備的按時交付成為了申克工作的重中之重。申克上下一心，磨刀霍霍，準備大戰一場。
但是由于3月中旬突如其來的疫情，上海的經濟生活按下了暫停鍵。上海全市范圍內長時間的靜默管理，不管是申克自身的生產，還是供應鏈，甚至于最關鍵的物流，都停滯不前。
然而新能源行業客戶的產線建設并沒有因為上海的停擺而放慢腳步。面對眾多客戶日復一日的催貨信息，作為申克人，我必須頂住壓力，一次一次地給客戶解釋、說明情況；但作為一線銷售，接受著客戶最直接的巨大壓力，身心俱疲。好在管理層在上海復工復產大潮伊始階段，考慮了各種因素、動用多方力量、克服了層層困難，積極申請復工復產，給了銷售巨大的信心來應對客戶的催貨壓力。
目前申克已經拿到了政府批復的企業復工證，復工復產落實了。
申克真正做到了“用戶至上”這句話，哪怕這句話需要克服巨大的困難 “逆流而上”！
關于BDS事業部的復工復產
作者: 史衍
本該忙碌的四月被突如其來的疫情封閉所打斷，同事們紛紛開啟了居家辦公模式，期間我們的銷售接了不少新的訂單，工程師們也完成了新的設計工作，采購與外協的同事也遠程進行著溝通和下單，但整個申克公司的現場生產活動按下了暫停鍵，隨之停下的是堆滿物料的倉庫和一堆等待裝配、調試的機器。隨著疫情的緩解，社會上越來越多的公司開啟了復工復產，因此大家都時刻關注著申克復工復產的消息。
其實早在四月中旬，公司領導就已組織會議，對庫存物料情況，現場遺留項目情況進行了詳細地梳理，作為后續局部復工復產的任務分配、人員安排的依據。我們BDS產品的特殊性，復雜性決定了現場生產活動必須是各部門相互支持和協助的，意味著我們需要將生產中各個環節的需求進行充分的評估，來避免寶貴的復工資源浪費。
四月底，隨著園區開放了復工復產的申請窗口，在公司領導和行政同事的調度指揮下，申克第一時間提出了復工申請并且順利通過了園區現場的審核，充分做好了復工復產前各項準備。隨后領導也立即對相關同事的個人防控情況進行了排摸，即使是在有限條件下的閉環作業，也難以抵擋大家的復工熱情，但受制于防疫政策和要求，考慮到人員聚集的風險，公司優先申請復工40多名同事，并做好了人員儲備工作。
5月12號，BDS事業部27位同事順利抵達公司，開始閉環復工復產，在公司行政及工會同事強有力的后勤保障下，大家很快適應環境，開始投入到緊張的生產活動中。俗話說，不打無準備之仗，在運營部門領導的統一指揮下，大家結合項目狀態、緊急事項、產能狀況及可預見的困難等，對即將開展的閉環作業工作進行線上討論和評估。會議明確了近期的工作方向及產能安排，合理安排了責任與分工，并建立了復工復產期間的運營例會制度，保證信息通暢與問題處理的及時性。復工產能有限，但交付任務重，時間緊，所有同事迎難而上，相互支持，充分體現了團隊協作與工作熱情，相信我們復工的同事一定能在防疫安全的基礎上順利完成工作目標。
5月12號，BDS事業部27位同事順利抵達公司，開始閉環復工復產，在公司行政及工會同事強有力的后勤保障下，大家很快適應環境，開始投入到緊張的生產活動中。俗話說，不打無準備之仗，在運營部門領導的統一指揮下，大家結合項目狀態、緊急事項、產能狀況及可預見的困難等，對即將開展的閉環作業工作進行線上討論和評估。會議明確了近期的工作方向及產能安排，合理安排了責任與分工，并建立了復工復產期間的運營例會制度，保證信息通暢與問題處理的及時性。復工產能有限，但交付任務重，時間緊，所有同事迎難而上，相互支持，充分體現了團隊協作與工作熱情，相信我們復工的同事一定能在防疫安全的基礎上順利完成工作目標。
盡力想象這些數字背后代表著怎樣工作量，克服多少不曾言說的困難，無比感動和驕傲。
8位同事，從封閉的小區走出，到現在車間逐漸恢復生產，一路披荊斬棘展現的不單是我們申克公司的契約精神，以及他們個人優秀的精神品質。
他們正代表著，上海城市史里必將濃墨重彩書寫疫情復工大浪潮中的一片浪花。
他們也象征著，還正遭受重創的汽車行業產業鏈中開始恢復運作的一個小小齒輪。
身在歷史事件中，會賦有使命感，向他們致敬。但曉霞，陳晚塵，蔣曉華，陸偉杰，蔡曼，涂小龍，徐正陽，劉祥旭，以及下一批義無反顧的同事們。
作者： ?蘇赫然
DAP復工數字
復工第一件事先是干什么，我萬萬沒有料想到。
由于封控了一個多月沒有來車間了，車間里很多流浪貓的粑粑，所以DAP復工第一件事就是做一個意外的鏟屎官！震驚！從沒鏟過這么多啊！
作者： ?但曉霞? （DAP事業部）
接著是安全檢查，去檢查電柜里有沒有小動物的窩呀，電路有沒有問題呀，配電箱是否正常呀，消防器材等等。這些都檢查好了我們才放心正常的工作，工作的第一天3個事業部聯合一起好好“安頓”了西門子物料墻，看著成百上千的物料和單子，心想這得多久才能整完呀！
面對繁瑣的比對工作，原始的一條條核對實在沒有工作效率。我突發奇想可以活用身邊的工具，那就是手機微信應用中的檢索聊天記錄功能。之后我便把需要核對的號碼拆分，分別發送到大家的微信中，在核對人報號碼時，可以先檢索是否在自己的堆料單中，立竿見影核對的速度一下子提上來了，原本頭疼的工作量被好方法壓縮到1小時，看來封閉數月在家沒有封住我靈活的大腦哈。
之后倉庫同事就要承擔這堆積如山物料入庫工作了，其余人只能愛莫能助，因為第二天就有發貨任務，開始忙碌起來，一刻也不敢停歇。這次封控時間太長了，正在BYD合肥工廠現場的同事們為盡量滿足工期，迫切的希望家里能發貨過去進行安裝工作，這次車間復工的同事們都密切的關注著現場所需的物料。項目因為復工，重新建立起了上海車間和現場的良好聯系。
疫情出現了很多從未碰到的問題，又被同事們憑借經驗和技能靈活的應對。就像這次裝箱公司無法來給我們制作箱板，同事們憑借對物料結構的熟悉，想出了很多非常規的固定方式。
本次復工人員中只有陳晚塵一位鉗工得到了許可，但是發貨任務可不是一人能處理的。沒人我們就讓其他同事身兼數職，沒有經驗我們就立刻現場培訓！陳工一遍又一遍對電工同事交代著正規流程和注意事項，因為是電工第一次參與發貨工作，陳工承擔著很大的壓力，全程都是小心翼翼一步一查，在多次檢查合格后，一晃已是深夜。
本次特殊的疫情復工，卻也讓我見了太多同事們的優秀。無怨無悔的加班至夜晚，遇到困難時候的群策群力。卸貨至傍晚七八點，第二天一早已是整整一條巷子；大量的物料今天還在整理，隔天已是發貨狀態。正因為知道沒有魔法，我們才對平地而起的“大樓”驕傲不已。不得不說雖然平時他們是不善言表羞澀的宅男，但他們在一起認真工作的樣子真的很帥。
復工者聯盟 — 復工感想
今年是BDS的訂單大年，BDS這列原本還在高速奔跑的列車卻被突入其來的疫情拍下了緊停按鈕。近2個月的封控使得我們的訂單交付面臨巨大的挑戰，同時也對封控前的滯留項目造成了很多不確定的因素。
在公司各領導和部門的努力下，BDS在紅五月實現了小范圍復工，我也有幸成為第一批復工者。在復工大巴上大家討論最多的居然不是防疫心得和搶菜攻略，直接就開起小會展望復工計劃，立即就進入了戰前準備。我感到很感動，申克真是有一批有責任心的好員工啊！
大巴到達公司后，登記、消殺、入住、分發物資、抗原、核酸，然后進入靜默期等待復產，一切工作都有條不紊秩序井然，所有人流露出的都是對復工復產的強烈愿望和期待。在靜默期中大家遠程會議將詳細的工作計劃全部指定完成，5月14日正式開工。請相信我們，我們將重啟列車，待大家全面復工之時你所看到的依然還是那列高速奔跑的列車，你準備好了嗎？可別掉隊啦！
作者： ?蘇晨曦（BDS事業部）
| ?開工安全事項宣講
| ?生產物料領取
| ?大巴上的復工小分隊
5.12日對于大多數人來說，是個普通的日子，而對于我們來說是值得慶祝高興的日子，在這天伴著小雨，我們復工啦！！！
由于現在的防疫政策多變，許多想復工復產的小伙伴在確認日期前一天被擋在了小區內，所以對于我們這些能真正到達公司的人來說有種特別的興奮感。當我們看見熟悉的藍色DURR Logo,那種安心的感覺油然而生。
經過48小時的靜默，終于在5.14日下午，我們可以重返車間開工拉。由于采購部的給力，我們在隔離期間，工廠收獲了一面西門子墻，我們三個事業部不分彼此，大家一起分工，在一個小時內，就將西門子墻推倒，每個箱子和單子匹配，方便倉庫進行下一步的工作。
隔離了一個多月，車間和設備上也積滿了灰塵，大家齊心協力的先把基本環境打掃干凈后，開始有序的工作，累計在海關的進口件也陸陸續續送來，經過消殺后，也開始慢慢入庫了，工人們也開始了有條不紊的工作。一個個背影，側影，簡單而又樸實，但又充滿了熟悉感，這個不就是現在大家向往的生活嗎？
疫情終將會過去，我們也一定可以在不久的將來見到更多熟悉而繁忙的背影。 ??
作者： ?李虹（FTS事業部）
2022年5月12日，公司開始了首批復工復產，我很榮幸成為其中一員。在公司領導妥善的安排下，從前期的準備確認到班車接送都有序進行，不用半天時間，全部復工人員就從上海各地匯聚到了公司門口。下車后聽從防疫人員的指揮，有序做好登記與消殺后，再次踏進了闊別已久的公司大門。
作者： ?沈斌 （BDS事業部）
復工的頭兩天是靜默期，在此期間我們感受到了公司對我們無微不至的關懷。健康又營養的三餐、舒適整潔的生活環境以及全套個人防疫用品都打消了我原本對復工的顧慮，工會提供的翠綠的8424西瓜更是刷爆了朋友圈。
完美的后勤保障使我們可以全身心投入到復工生產任務中，開工前領導為每位員工盤點了工作項目，突出重點工作內容。開工的動員大會上大家士氣高漲，在確保安全的前提下有序開展工作，我們有信心完成復工目標，為公司全面恢復生產做好準備。
｜ 開工安全事項宣講
回到我熟悉的工作崗位，看到熟悉的同事，多日因封控期間緊張的心情，從踏入公司大門的開始終于可以得到舒緩，走進寬闊的車間給予我無比的安全感，正常的工作秩序將會逐步得到恢復，再次復工讓我們學會了珍惜，學會了擁有就要努力，學會了感激，看著熟悉的工作場地搜索著“昨日下班前”的場景，閉著眼睛都能摸到工具的擺放位置，自己都不知道原來我是那么愛我的工作。
作者： ?曹晨 （BDS事業部）
｜ 生產物料分配現場
同樣感謝公司領導和工會對我們復工員工的安全保障和生活保障，讓我們衣食無憂，一件件的物質從生活用品到牛奶水果和防疫物資，都體現出公司對員工的關懷細致，讓我又如何不愛這樣的公司呢？我唯獨好好的工作才能不辜負領導的信任！
｜ 領取工會精心準備的生活物資
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