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2021年09月第02期

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行政事務運營分公司黨群工作室? ? ? ?主辦

金秋九月桂飄香，清風徐來駐心上。又到了反腐倡廉重要節點，正風肅紀仍在路上。習近平總書記在十九屆中央紀委第五次全會上的重要講話中強調，要堅定不移推進反腐敗斗爭，不斷實現不敢腐、不能腐、不想腐一體推進戰略目標。“三不一體”是深化標本兼治、凈化政治生態的重要利器。深入推進全面從嚴治黨，既要強化“不敢”的震懾，又要扎牢“不能”的籠子，還要筑牢“不想”的堤壩，把懲治震懾、制度約束、提高覺悟結合起來，同時發力，同向發力。

“三不一體”，不想腐是根本。當前，集團公司上下正在開展以“憶黨史、踐初心、作表率”為主題的反腐倡廉教育宣傳月活動，旨在通過強化理論武裝、舉辦黨紀國法教育、加強廉潔文化建設、開展警示教育、組織廉政書面承諾、促進家庭、家教、家風建設等活動，教育引導黨員干部增強黨章黨規黨紀和法律意識，嚴格遵守“十個嚴禁”“二十個必須”“五不準”等廉潔自律禁令，著力構筑黨員干部拒腐防變的思想防線。

進入九月以來，中央紀委國家監委、省紀委監委頻繁曝光黨員干部違法違紀行為，持續釋放著“紀律作風不能松”、“越往后執紀越嚴”的信號。每到年節假期，對黨員干部來說，節前通報就像是一劑“預防針”、“清醒劑”，通過點名道姓、通報曝光，使黨員干部將“紀律作風不休假”的意識根植于心。黨員干部也要自覺遠離“節日病”“常見病”，以過硬作風彰顯擔任作為。

CONTENTS

主辦單位：行政事務運營分公司黨群工作室

主? ? ? ?編：常建兵

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責任編輯：郜晉凡? ?賈? ? 靜

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PART 01

行政事務運營分公司召開節前

黨風廉政建設工作會議

PART 02

PART 03

從嚴從細抓實服務? 履職盡責當好管家

dqgzsxc@163.com

公司動態

公司動態

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中秋、國慶“兩節”即將來臨，為深入貫徹集團公司關于防腐倡廉的工作要求，營造風清氣正的節日氛圍，9月10日，行政事務運營分公司黨委書記、經理李育勤主持召開了分公司節前黨風廉政建設工作會議，對分公司M4/T4以上領導干部、各單位負責人及關鍵崗位人員進行了節前廉政提醒。

李育勤經理指出，“兩節”即將來臨，“節點”就是“考點”，黨的十八大以來，習近平總書記在管黨治黨上堅持嚴的主基調，先后懲治了一大批“蒼蠅”“老虎”，各級領導干部要深刻認識到當前反腐從嚴從緊的大勢，增強政治定力，保持清醒頭腦，敬畏黨紀法規，審慎用好手中的權力，認真答好反“四風”的政治答卷。

對于節日紀律，李育勤經理要求，各級黨員干部及關鍵崗位人員在節日期間要嚴格遵守集團公司“五不準”要求，做到不送、不收、不吃請、不請吃、不搞歪門邪道；要嚴格遵守“干部作風十八字”要求，把紀律規矩挺在前面，不妄議黨政方針，不公開發表有損黨、有損企業、有損分公司形象的言論；要嚴格執行請示報告、外出報備等制度，對于重大事項該請示必須請示、該報備必須報備。

李育勤經理強調，分公司上下要唱響防腐倡廉的“大合唱”，黨委要履行好主體責任，紀委要履行好監督責任，領導干部要履行好“一崗雙責”，各職能科室也要發揮好業務監管職責，要在分公司形成一級抓一級，一級對一級負責的黨風廉政建設責任體系，織密織牢拒腐防變的“防護網”。（李娜）

行政事務運營分公司召開節前

黨風廉政建設會議

為職工群眾辦實事 貴在做“實”

自黨史學習教育開展以來，為強化為民服務意識，認真落實“我為群眾辦實事”活動，分公司黨員干部帶頭深入基層、深入一線、深入群眾，著力解決群眾“急難愁盼”等問題，把小事做好，實事做實。

在牽頭落實“三供一業”移交后的各項服務上，領導干部從后勤服務各個環節入手，解決了經適房區熱水不熱、更換組裝幼兒破損教學用具等問題，優化了供水、供暖、消防、供電系統改造方案。在為民服務上，領導干部帶頭做實事，為特殊崗位職工提高勞動保護用品標準，為文秘、現場管理、幼教專業工種人員提供專業培訓，為幼兒配置大型戶外教玩具設施。

普通黨員從小事、從細微處入手，為職工群眾辦小事、解小憂，先后參與公共環境衛生大整治、優化為民辦事服務流程，以溫馨提示、代辦事項、服務指引等形式，為職工群眾提供多樣化服務。在為職工謀實事上，黨員干部以面對面談心、專題會議研討的形式分析解決了部分職工工作、生活上的思想憂慮和消極因素等問題，切實解決好職工群眾的操心事、煩心事、揪心事，不斷增強職工群眾的獲得感、幸福感、安全感。

截止目前，M4/T4級領導干部領辦實事41項 ，基層黨政負責人領辦實事21項。領導班子“一對一”結對子幫扶1對，基層黨政負責人結對子6對；黨員志愿者活動12次。 （賈晉霞）

工作動態

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多措并舉保安全? 平平安安過“兩節”

中秋、國慶“兩節”即將來臨，行政事務運營分公司立足生產實際多措并舉確保節日期間安全穩定。

提高安全思想認識。分公司通過專題學習、專業培訓、單位自主學習等形式在公司班子成員、各級管理人員和員工中自上而下掀起了學安法、知安法、守安法的熱潮，全面了解掌握安全生產新規定。常態化開展事故案例警示教育活動，一周一案例一反思，員工通過反思吸取事故教訓，改進自身存在問題，摒棄安全麻痹思想，堅守安全生產底線。

加強作業現場管理。分公司嚴格落實危險作業管理辦法，施工單位按程序辦理危險作業許可證，制定專項安全技術措施。工程維修室嚴把安全技術措施落實關，對存在重大安全隱患、重大風險缺陷的施工現場，一律責令停工整改。安全環保室加強重點項目安全監督管理，嚴格考核問責。

加大安全檢查力度。分公司采用單位自查、專項檢查和集中檢查方式開展全覆蓋安全隱患大排查，對排查出的安全隱患，按照“誰主管，誰負責”的原則落實安全責任，督促責任單位落實整改措施及整改時限，強化過程管控，做到閉環管理。（徐海霞）

“空調衛士”的一天

“只有各項數據指標正常，空調各機組平穩運行，才能為辦公樓用戶在炎熱的夏天帶來一絲清涼。”這是辦公樓服務辦公室一名空調工的肺腑之言。

每天他們接班后，首先依次對地下室空調機房、水箱間和樓頂的冷卻塔全方位巡查，期間檢查冷卻塔上水，避免缺水造成冷卻電機燒毀等情況；接著巡查空壓機組抄錄數據，根據溫度高低判斷房間供冷情況；最后檢查泵組運行情況，對機組的每臺泵進行“聽、聞、摸”，查看是否出現跑冒滴漏現象，及早發現隱患，上報處理，減少停臺率。

該單位“空調衛士”始終堅守在設備巡查的第一線，做好每日每小時一次巡查，調節系統各項指標，確保辦公區域每臺空調設備的穩步運行。（郭勇麗）

一直以來，招待所以分公司“2256”總體工作思路為引領，積極探索“服務+經營”一體化，從優化人員配置，規范服務流程、完善管理考核、設備物資管控、部門業務銜接和主營業務高效運轉等方面入手，努力實現利潤最大化。截止九月中旬，該單位已完成賬目清繳33.7萬元。（武婷婷）

因部分客戶路途較遠，加之疫情管控，為不影響工作按時開展，安信公司業務室主動為客戶通過郵寄方式，收取樣品，輔助其填好委托單，待報告及發票等手續出來后主動為其郵寄過去。這種無接觸辦公不僅方便客戶，同時提高工作效率。該公司將在今后的工作中不斷完善各項服務措施，為各類客戶提供更加優質的服務。（董甜甜）

9月7日上午，土地資產室協同鐵運分公司和市開發區政府的相關人員對擬收儲的侯匠鐵路部分土地進行了房地資產的現場勘查工作。該工作為集團公司資產處置提供了決策依據。目前，該用地收儲事項正在進一步溝通協商中。（車路萍）

為進一步提升管理人員的綜合素質，三供運行辦公室創新工作方法，利用工作例會時間，開展管理人員上講臺活動。授課人員以隊級以上干部為主，包括隊室負責人和業務骨干，通過“講員”與“學員”雙重角色的新形式，詮釋工作職責、工作方案及難點、工作感悟，推動干部語言表達和專業素質等綜合能力有效提升。（賈晶晶）

為確保車輛安全出行，車輛運營部強化安全教育，每周開展安全例會，加大安全力度，定期開展車輛和消防安全檢查，針對存在安全隱患的車輛及時送修，有效消除安全隱患，為車輛安全出行做好準備；每月不少于三次的消防器材、消防水管等設施巡查，確保辦公區域和地下停車庫的消防安全無死角，全面預防、消除消防安全危害發生，為車輛安全出行上了“雙保險”。（董嬌嬌）

近日，園區服務辦公室組織全體員工借助“學習成長”APP學習“2021版《安全生產法》解讀”。通過本次學習，該單位將“安全第一、預防為主，綜合治理”的安全方針，作為一切工作的出發點和落腳點，時刻向員工敲響安全警鐘，讓每一位員工真正把“安全”牢記在心，真正認識到“安全第一”的重要性。（張澤琰）

實地勘察侯匠鐵路收儲事宜

安信公司開辟“郵寄辦”服務

車輛運營部—力保車輛安全出行

干部上講臺? 素質大提升

學習《安全生產法》 筑牢安全底線

工作動態

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?招待所持續推進“服務+經營”

Graphical operation

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晉能控股裝備制造集團行政事務運營分公司，緊緊圍繞“圍繞中心抓黨建、抓好黨建促業務”的工作理念，堅持黨建工作與業務工作同步部署、同步落實、同步考核，使黨建工作和業務工作在融合發展中相互促進、共同提高。

堅持同步部署，實現一體化推進。堅持將黨建工作與公司各項重點工作統籌謀劃、協調推進，圍繞中心和業務工作，制定年度黨建工作計劃，細化分解制定黨組織工作清單，明確年度階段具體工作內容、載體和方法。嚴格落實執行“黨委前置研究重大經營事項”、“三重一大”制度，實現二者有機融合、同步推進。

堅持同步落實，實現共同落地。構建實施“六包六保”和“一包三、六聯保”，在黨員中開展“黨員亮身份”“黨員先鋒崗”活動。扎實開展黨史學習教育活動，廣大黨員干部將學黨史中汲取的奮進力量，轉化為干事創業的激情。積極推進“我為群眾辦實事”實踐活動，維修改造澤秀園，讓廣大員工家屬休閑娛樂有了好去處。對幼兒園生活設施進行維修改造，增添具有拓展功能的大型滑梯，極大地改善了辦園條件。積極推進單身公寓建設，解決單身及交流職工的周轉住房問題。

媒體聚焦

企業動態

Enterprise News

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晉能控股裝備制造集團

“三同步”促黨建工作和業務工作深度融合

行政事務運營分公司

晉能控股黨史學習教育督導組到分公司進行督導

一演，不斷提高使用技能，確保當發生火災時，在三分鐘內形成迅速集合，與墻壁式消火栓聯動，將初期火災消滅在萌芽狀態。同時，行政事務運營分公司把微型消防站常態化防火檢查、快速滅火救援和消防宣傳等工作，融入到本單位具體消防工作中，全方位提升安全保障能力，確保轄區穩定安全。（閆趙勇）

為提升消防應急救援反應速度，保護職工生命財產安全，行政事務運營分公司在裝備制造集團公司科技樓、科教樓建立兩個微型消防站。微型消防站配備滅火器、水槍、水帶、空氣呼吸器、戰斗服、對講機、破拆工具等設施器材，隊員堅持每日一練，每周

微型消防站? 體積小作用大

媒體聚焦

媒體聚焦

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【晉控掌上】

中秋?歷史沿革

從嚴從細抓實服務 履職盡責當好管家

杜趙剛，現年47歲，任行政事務運營分公司后勤服務單元辦公樓服務辦公室主任、黨支部書記，兼人力資源室主任。多年來，憑著一腔熱血、求真務實的精神，以鐵手腕、鐵擔當的工作作風帶領著他的團隊“打硬仗、挑重擔”，為晉控裝備制造集團機關范圍內12個辦公樓提供優質的后勤服務保障，因工作突出先后評為晉能控股集團“ 2020年度先進生產工作者”、晉能控股裝備制造集團勞動模范等榮譽稱號。

“上標準崗做標準事”是他一貫堅持的工作原則。無論是在裝備制造集團公司大型會議服務、現場環境整治等“面子上”的事兒，還是員工培訓、工資核算、素質提升等“里子上”的事兒，亦或是特種設備維護保養等“硬指標”上的事兒，他都親自部署、親自指揮、親自跟進，嚴格要求員工按質按量按標準落實各項工作。他先后制定本單位的各項禮儀規范、崗位作業標準、內部管理程序、應急管理體系、員工績效考核、薪酬管理、專業技術人員培訓等管理制度30多項，跟進集團大型會議接待60余場，解決“三供”運行、特種設備技術難題問題3項，組織專業技術培訓20余場。

他，不但能干、實干，還會“巧干”。電梯、空調、水泵、消防等專業知識他比維修工都懂得多，喜歡專研技術難題，更喜歡“動手”，琢磨利用廢舊物品，把“廢”變成“寶”。既減少材料的浪費又能提升材料的利用率，曾兩次獲得集團“五小發明”獎項。他，更是一位“貼心人”，今年是晉能控股集團重組關鍵的一年，員工隊伍在思想觀念、工作作風、精神狀態、團隊意識和執行力上存在的“不適應”，如何積極發揮黨支部的戰斗堡壘作用，培育員工改革發展后勁，談心談話、心理疏導便是他的“家常飯”。他堅持原則、公正無私，用自己真心、詼諧的語言化解每一次矛盾、用自己的耐心為每一位員工解疑釋惑、想辦法。政策不清講政策、業務不熟講業務、工作迷茫提振信心，帶出了一支想干事、會干事，業務精、技術熟的團隊。

閱盡征程好風光，更有勝景在前頭。如今，他作為裝備集團機關辦公樓服務“大管家”，辦公樓服務辦公室的“大家長”，帶領著自己團隊用飽滿的熱情、奉獻的精神詮釋著為民服務的“初心”，為行政事務運營分公司高質量高效益發展貢獻力量。（申歡）

文化園地

文化園地

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每年農歷八月十五日，是傳統的中秋佳節。這時是一年秋季的中期，所以被稱為中秋。在中國的農歷里，一年分為四季，每季又分為孟、仲、季三個部分，因而中秋也稱仲秋,這就是中秋節的來歷。

中秋節的來歷和習俗

據考證，最初"祭月節"是定在干支歷二十四節氣"秋分"這天，不過由于歷史發展，后來歷法融合，使用陰歷(夏歷)，所以將"祭月節"由干支歷二十四節氣"秋分"調至夏歷(農歷)八月十五。中秋節是秋季時令習俗的綜合，其所包含的節俗因素，大都有古老的淵源。

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