新春特刊

2022年1月31日

新發展/新機遇/新挑戰

北京宏鑫中聯控股集團有限公司

CONTENTS

目

錄

企業簡介..........................03

2022新春賀詞..................05

2021回顧..........................09

專業探討..........................15

項目風采..........................19

最新動態..........................07

企業簡介

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企業簡介

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北京宏鑫中聯控股集團有限公司（簡稱“宏鑫中聯控股”）始創于1997年，歷經二十多年的沉淀與發展，現已成為一家以建筑施工、環保材料制造、投資為三大主營板塊的大型民營企業集團，集團實施雙總部管控，北京總部設定在北京市海淀區，安徽總部設定在安徽省合肥市。

宏鑫中聯控股下轄安徽融億建筑工程有限公司、安徽宏鑫建筑勞務有限公司、合肥市融億鋁模環保科技有限公司、安徽佑強鋁模科技有限公司、合肥今天智能科技有限公司、北京宏鑫中聯投資有限公司等十多家子公司，業務涵蓋房建、市政、污水處理、水環境治理、高速公路施工、鋁模生產制造、物聯網智能軟硬件產品研發生產、投資等領域。部門齊全，組織架構合理，現有從業人員1000多人。

近年來，宏鑫中聯控股發展進入快車道，年產值近30億元，取得了良好的經濟效益與社會效益。憑借良好的信譽，集團業務范圍遍及全國。與中建一局、中建二局、中建七局、中建八局、

中國電建、江都建設、安徽一建、安徽三建、萬科集團、保利地產、榮盛地產等大型央企和房地產企業建立了長期戰略合作伙伴關系。

宏鑫中聯控股先后承建了北京大興康乃蕊城、北京長陽熙悅灣、北京齊家園外交公寓、天津貽錦臺、成都云立方、成都洺悅府、武漢海賦江城、武漢盛世江城、武漢雄楚廣場、武漢南國中心、武漢凌悅華府、合肥九重錦、合肥融科梧桐里、福建涵江臨港產業園標準廠房等房屋建設工程，北京市通州區水環境治理和基礎設施綜合工程、江蘇省南通市如東基礎設施及工業區基礎設施工程、江蘇省江陰市水環境治理與基礎設施工程、河北省廊坊市臨空經濟區等市政建設工程，所建項目先后獲得過全國優質樣板工程、結構長城杯金質獎、優秀文明工地、安全文明施工現場等工程獎項。集團下屬企業-安徽宏鑫建筑勞務有限公司連續多次榮獲全國建筑勞務誠信管理專業5A企業、全國建筑勞務誠信管理專業百強企業，集團下屬企業-合肥市融億鋁模環保科技有限公司于2020年被評為國家級高新技術企業。

宏鑫中聯控股一直以來立足國內建筑市場，向基礎設施、鋁模環保科技和智能科技業務方向大步前進，在各級政府、合作伙伴和社會各界人士關心和支持下，宏鑫中聯控股匯聚成長力量，把握發展機遇，積極響應國家“科技創新、節能環保”政策的號召，履行企業社會責任，以建筑施工為核心，以新型環保材料為抓手，不斷探索具有宏鑫特色的創新發展模式，加速公司“戰略轉型”的步伐。

宏鑫夢想，不斷激發著宏鑫人艱苦奮斗的事業熱情；宏鑫承諾，時刻養成了宏鑫人言信行果的工作習慣。未來，宏鑫中聯控股集團繼續以“公司統一管理、部門負責監管、項目全面負責、員工積極參與”二十四字管理方針為指導，以實力打造成為國內知名的企業！

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2022新春賀詞

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2022新春賀詞

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謹守初心? 闊步前行

律回春暉漸，萬象始更新。值此新春佳節到來之際，宏鑫集團向全體員工及家屬致以新春誠摯的問候！向一直以來關心和支持宏鑫集團發展的各級領導、合作伙伴、社會各界朋友致以新春美好的祝福！

事業總是在緊跟時代中守正出新，人生總是在擁抱時代中綻放光彩。這一年，初心使命是集團的篤定情懷；這一年，創新求變是集團的關鍵主題；這一年，在廣大朋友的大力支持與關心下，在全體員工的共同努力下，宏鑫集團凝聚力量、攻堅克難，拓市場、強履約、提質量，堅持創新驅動，聚力精益管控，取得了一個又一個輝煌的成績，超額完成年度目標任務，各項工作都取得了突破性的進展，創造了企業成立以來最好的新局面。

乘風破浪開新局，逐夢前行再啟航。站在2022年的新起點，宏鑫集團將繼續緊扣企業發展轉型過程的中心任務，強化企業內部管理，集團各級領導都需要躬身入局，扎實有效地投入改革轉型落地之中，以推動高質量發展為主題，在激蕩爭先品格中錨定發展航向，無懼風雨，乘勢而上，實現項目管理好、團隊建設優的目標，做到公司統一領導、部門負責監管、項目全面履職、員工積極參與，全面走向高質量發展、實現新跨越，以優異成績迎接黨的二十大的勝利召開。

要想實現自己的夢想，就要兌現對別人的承諾。2022年，讓我們昂揚起奮斗奮進的決心、弘揚起腳踏實地的作風，敢于有夢、勤于圓夢，爭當企業高質量發展征程上的“追夢人”，共創屬于我們的未來。

最后，衷心祝愿全體員工及家屬新春快樂，身體健康，闔家幸福！

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最新動態

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最新動態

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2022年1月24日，宏鑫集團正式喬遷合肥循環經濟示范園，全體員工共同見證這一具有里程碑意義的重要時刻。

總部喬遷，改善的不僅是集團辦公環境條件，更是企業發展平臺、企業形象氣質和全體員工精神面貌的提升，進一步推進了公司正規化、標準化、精細化建設。新辦公樓的啟用，標志著公司的日漸完善，也意味著公司將開啟一頁全新的篇章。

新起點，新形象，新征程，在新的工作環境中，宏鑫集團將進一步貫徹落實發展理念，以只爭朝夕的干勁和拼勁、昂揚向上的狀態和姿態，努力提升員工幸福感和獲得感，進一步為客戶提供更優質的產品和服務，為公司實現可持續高質量發展做出更大的成績！

啟航新征程? ?奮力譜新篇

? ? ? ? ? ?——宏鑫集團喬遷新址

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2021回顧

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2021回顧

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集團考核組深入各在建項目開展綜合管理績效考核工作

5月13日起，集團工程部總監鄧榮、人力資源部總監陳友竹、審計部副總監凌敏、安全部經理李許林帶領考核組前往集團亳州8#還原小區二期項目、江蘇省江陰市水環境治理與基礎設施工程、江蘇省南通市如東基礎設施及工業區基礎設施工程、河北省廊坊市臨空經濟區項目、寧夏平吉堡、青銅峽項目現場，開展了為期半個月的綜合管理績效考核工作。

此次績效考核重點圍繞人事資料、工程情況、安全管控及技術質量等方面，進行一次全面深入的自檢和自糾。包括項目人員合同、花名冊、會議紀要、施工日志等各方面紙質資料及影像資料，施工現場安全情況、施工現場機電安裝情況等。考核組對照評分標準逐一檢查、核實得分情況，詳細了解具體情況，并在會上進行通報，指出項目管理過程中的亮點與不足之處，并就項目部如何做好下一步工作提出意見和建議。

各項目部主要管理人員聽取了考核組成員的反饋意見，強調，項目部要以此次績效考核為契機，認真貫徹落實集團公司提出的各項工作部署要求，進一步推進各項項目管理工作，確保各項目如期完成并交付使用，促進公司的高質量發展。

集團人力資源部開展勞動法基礎知識學習培訓活動

為建立和諧勞動關系，規避用工風險，提高人力資源工作人員的法律意識，6月8日上午，集團人力資源部在二樓會議室開展了勞動法基礎知識學習培訓活動。

本次培訓由集團法律顧問主講，

集團組織開展新員工入職培訓

為使新入職員工對集團有全面認知，更好地適應工作環境，融入集團氛圍，6月21日下午，集團人力資源部對近期新進人員開展了入職培訓。?

此次培訓，主要從企業簡介、管理制度、薪酬福利、OA辦公軟件操作、企業文化等方面深入展開，進一步加深了大家對集團發展歷程、發展規劃以及規范流程等的認知，為新員工在融入集團環境的過程中注入了動力和信心，也為大家即將進入工作狀態奠定了基礎。

采用授課講解與互動問答的方式，結合企業和社會實際，對勞動法的基本原則、勞動合同法的適用范圍、勞動合同簽訂、勞動合同的時效和期限、勞動補償金的標準及規定等內容進行專題講解。為便于大家更好地理解和接受，還采用多個典型案例對人力資源工作中常見的法律風險進行分析，并就規避風險提出相關建議。

? ? 此次培訓學習，使大家對今后人力資源管理工作中如何規避風險、建立和諧勞動關系等方面有了更深刻的認識，有效增強了員工對《勞動法》的掌握運用，從而維護企業及自身的合法權益。

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2021回顧

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2021回顧

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抓重點，克難點，保節點

集團各在建項目打響夏季施工攻堅戰

以高質量工程向建黨100周年獻禮

2021年，是中國共產黨百年華誕的喜慶之年，是全面建設社會主義現代化國家的新征程之年，是國家十四五規劃的起步之年，也是宏鑫集團邁向高質量發展的開局之年。

在合肥市、亳州市、江陰市、南通市等各在建項目現場，宏鑫集團的員工們正在六月的高溫下辛勤工作著，用汗水澆筑工匠精神。

合肥廠房項目

合肥廠房項目是智能安全帽、鋁合金模板生產建設工程，自進場以來，項目部克服各種外界干擾因素，積極調整工序，優化施工方案，加班加點搶趕工期，周密安排生產工作。在前期工作中，面臨人員緊缺壓力，周邊自身環境問題，項目部采取多種措施，及時增加勞務隊伍，穩住工人情緒；項目部全體人員堅守崗位，搶工期、抓進度、保目標，全力推進項目施工進度。

廊坊臨空經濟區航企及物流運營區市政路網及配套設施工程是航空物流區中重要的市政工程，項目建設將有效完善航空物流區起步區路網體系，為構建臨空經濟區一體化市政基礎設施提供強力支撐。為此，我公司組建了一支精干的管理團隊，以一流的服務、一流的技術，打造臨空質量、創造臨空速度、塑造臨空形象，以十分飽滿的熱情、十分昂揚的斗志投入到臨空的規劃建設中。一方面，項目不斷優化施工方案，加大資源投入力度，合理布置場地。另一方面，項目嚴格按照施工方案，做好工人技術交底、安全培訓，確保項目安全高效推進。同時，項目克服連日來不間斷的沙塵、大風天氣，積極做好防護措施，快速掀起了施工大干熱潮。

目前，項目正在進行雨污水管道溝槽開挖、鋪設砂墊層、管道安裝、檢查井砌筑、污水管道閉水試驗、管道回填，雙排管鋼筋混凝土井現澆（鋼筋綁扎、模板安裝、混凝土澆筑），電力電信溝槽開挖工程。

下一步，項目全體參建人員將繼續發揚拼搏進取的精神和敢打硬仗的決心，加強施工管理，確保現場施工生產安全、優質、快速地向前推進，高標準、高質量完成后續施工任務。

寧夏銀川、青銅峽項目主要是對營區建筑、場地、道路等各個因素進行合理的功能分區及規劃布置，同時對老舊的辦公環境及落后的訓練場地，簡陋的食堂宿舍，及具有安全隱患的倉儲庫房進行改造或者新建。

由于項目的特殊性，項目部人員必須緊盯時間節點和目標任務，迅速行動、分類推進、倒排工期、科學施工，高標準、高效率、高質量推進項目開工，目前，公寓樓、宿舍樓、招待所、配電室基本達到竣工驗收條件。

項目包括四個污水處理廠及多個村莊生活污水處理工程，主要施工范圍為污水主支管施工、化糞池安裝、泵站及一體化設施施工、路面恢復等。

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2021回顧

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2021回顧

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項目部根據現場情況，認真做好前期策劃及施工組織方案。持續抓好疫情防控，倒排施工進度計劃，組織各專業隊伍交叉作業，并制定雨季、夜間和冬季施工措施，施工過程中，相繼攻克了場地問題、現場作業繁雜、工期緊張等難題。

項目建成后將進一步完善南通市污水集中處理設施，提升區域污水處理能力，對保護當地流域水質和生態平衡具有重要意義。

安徽省亳州市8#還原小區(A)區項目包括16棟高層，1棟幼兒園3層，2棟三層商業樓，3棟配電房。自施工人員進場以來，項目經理嚴格要求全員上下立足崗位，真抓實干，通過開展帶隊檢查、安全質量警示教育等工作，牢牢守住安全質量底線不動搖，營造了“全員大干生產忙”的施工氛圍。

走進施工現場，各施工班組正在緊張忙碌著，施工機械來回穿梭著，機器的轟鳴奏響了施工大干的主旋律，呈現出一派繁忙的景象。多工種、多區域交叉作業、同步施工，共同勾勒出大干的火熱場景，為高質量完成全年生產目標打下了堅實基礎項目，目前項目正在相繼完成負一層澆筑，即將順利沖出正負零，正式進入主體施工的新階段。

由于項目圖紙工作正在審核中，現場無法正常組織施工。現場在進行臨時設施搭建工作及場區拆除、清理、整平工作。

為加快推動工程進度，項目部各部門緊密溝通配合，協同作戰，召開專題會，對項目前期工作情況匯報，及時協調解決項目推進中存在的困難問題，做到“日事日畢、日清日結”，保障項目高效運作；項目部全體人員服從統一指揮、協調，按照工作職責，各負其責，各司其職；備足備齊各項生產資料，確保具備施工條件后安排班組進場，開始正式施工工作。

告別六月，迎來的就是三伏酷暑，宏鑫集團的員工將以更高的士氣、更強的信心，積極科學安全備戰，為完成2021年集團建設任務而不懈奮斗，以高質量工程向建黨100周年獻禮。

疫情防控常態化，筑牢防線不放松

當前全國新冠肺炎疫情蔓延形勢嚴峻，宏鑫集團積極根據省、市政府及主管部門相關文件要求，時刻繃緊疫情防控這根弦，做到“疫情防控常態化，筑牢防線不放松”，從多方面落實疫情防控措施，進行項目疫情防控常態化管理，推動各在建項目穩步向前。

認清疫情局勢，牢固防控意識。疫情反彈現象已在全國部分省市范圍蔓延，宏鑫集團實時關注疫情發展動態，迅速做出響應，認真閱讀《安徽省建筑工地新冠肺炎疫情防控工作指南》，不斷完善防控方案，加強重點環節防控，下發《關于疫情期間防控工作的通知》，細化落實疫情防控工作作出具體措施和要求。通知強調要直面當前疫情發展動態，做好自身防護措施，保障自身和工友健康安全。

強化內部管理，細化防控措施。宏鑫集團要求項目部加大防控力度，全面實施封閉式管理，最大限度減少現場人員外出流動，全面落實工人實名制管理，細化各項防疫措施。一是各項目施工現場、機械設備、辦公、宿舍、食堂等區域定期開展消毒殺菌處理；二是項目入口設置疫情防控期間人員登記手冊，隊所有進入施工現場及生活區的人員進行體溫檢測和健康碼查驗，嚴格要求所有人員佩戴口罩；三是減少人員外出，無必要不得請假，明確員工行程軌跡，跟蹤壓實防疫舉措。四是中高風險地區人員返回項目部必須有24小時核酸證明，并做好隔離措施。

加大教育引導，倡導接種疫苗。宏鑫集團組織要求各項目部對現場工人信息進行核查，統計工人疫苗接種詳情。項目部通過會議、微信群、現場語音播報等方式宣傳并督促建筑工地人員盡快完成疫苗接種，并督促工地人員養成勤洗手、常通風、科學佩戴口罩等良好衛生習慣，加強個人防護，確保建筑工地施工安全。

宏鑫集團“聞令而動”，要求全員深刻認識到疫情防控工作的長期性、復雜性和艱巨性，慎終如始抓防控、強化意識不放松，立足于早、突出于嚴、落實于細，毫不松懈地落實好常態化疫情防控工作，堅決防止一起擴散蔓延和各類安全生產事故發生。

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專業探討

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專業探討

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以質量強企，推動鋁模生產運用,助力建筑施工綠色轉型

2016年年初，習近平總書記提出供給側結構性改革措施，要求在適度擴大總需求的同時，去產能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板，從生產領域加強優質供給，減少無效供給，擴大有效供給，提高供給結構適應性和靈活性，提高全要素生產率，使供給體系更好適應需求結構變化。集團深入貫徹落實國家“創新、協調、綠色、開放、共享”的五大發展理念，順應綠色建筑施工的時代潮流，于2016年10月成立合肥市融億鋁模環保科技有限公司、2018年6月成立安徽佑強鋁模科技有限公司，大力研發生產鋁合金模板，目前已形成每年近30萬平方米鋁合金模板的生產能力，位于合肥循環經濟示范園278畝的生產基地正在在建設中。

近些年，綠色建筑的推廣以及裝配式建筑的發展積極推動了綠色施工工藝創新與應用，而鋁模施工工藝的推廣與應用則正秉承了高品質、低能耗的綠色發展理念，是傳統施工工藝向綠色施工工藝轉型的亮點。鋁合金模板作為一種新型的建筑節能環保材料，以重量輕、精度高、施工方便著稱，符合低碳節能減排和綠色施工，可廣泛應用于鋼筋混凝土建筑結構的各個領域，相較傳統模板而言，鋁模具備施工周期短、平均使用成本低、施工效率高、支撐體系簡潔、穩定性好、承載力高、應用范圍廣、成型效果好以及回收價值高、綠色環保等眾多優勢，是建筑行業綠色施工主流趨勢。

集團經過多次考察研究，根據國內形勢，并結合國內外純熟先進的鋁合金模板技術和施工方案，逐步建立和完善了集設計研發、制作加工、預組裝及售后一體化的鋁合金模板生產線。目前鋁模生產公司擁有20萬平米生產車間，擁有各類數控機床、切割機、角度鋸、排沖等設備，精細化管理、高水平操作，為鋁模板制作提供軟件支撐。這兩年，集團致力于鋁模生產的研發投入，不斷改進生產工藝，于2020年被評為國家級高新技術企業。

目前，集團在建項目——寧夏銀川平吉堡、青銅峽項目，亳州市譙城區8#還原小區二期（A區）、合肥廠房項目，以打造綠色施工示范工程為目標，認真按照綠色施工總體要求，在充分調研分析和實驗論證的基礎上，結合工程實際特點，為工程量身定做了鋁合金模板系統，同時安排專人負責鋁合金模板系統的技術管理、具體應用和現場指導工作，保證鋁合金模板系統按計劃加工、進場和組裝。鋁合金模板系統的一體化設計優勢，使一次澆筑的目的得以實現，提高管理和施工效率，大大縮短施工時間，且拆模后的混凝土表面平整度、觀感度良好，為后續二次結構和裝修施工奠定了堅實基礎，避免了找平、剔鑿、收口處理等相關費用的產生，節省了施工成本，且不產生建筑垃圾，無火災等安全隱患，大大提高了項目安全文明施工水平。

集團將繼續積極研發拓展鋁合金模板的生產及應用，致力打造節能環保、創新高效的精品鋁合金模板，不斷提升精細化管理水平，做好全過程品質管控，從而樹立良好企業形象，提升企業信譽與競爭力，為客戶提供超值服務，為社會奉獻精品工程。

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專業探討

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專業探討

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宏鑫勞務：創新勞務管理新模式 培養現代產業工人

當前，中國建筑業面臨著由傳統發展模式向產業現代化發展模式的轉變，而建筑工人則需由“農民工”向“現代產業工人”轉變，建筑業勞務管理改革刻不容緩。北京宏鑫中聯控股集團有限公司一直緊跟時代發展步伐，于2007年成立安徽宏鑫建筑勞務有限公司，針對建筑業勞務管理的發展現狀，創新勞務管理模式，打造勞務工人隊伍，將農民工培養成現代產業工人，探索更加靈活多樣、注重實效的勞務管理模式，吸引了更多高素質勞動者從事建筑業。勞務正成為宏鑫重要的人力資源，勞務已成為保障宏鑫健康可持續發展的核心競爭力之一。

組建直屬工人隊伍，注重人才培養。宏鑫勞務培養了一支500余人技術過硬、素質較高的直屬工人隊伍。實施人才強企戰略，大力培養年輕人，通過技能培訓、思想教育、科學管理、人才引進等方式，將農民工培養成了有思想、有技術的產業工人，將一批年輕人培養成了懂管理、懂技術的勞務管理人員，取得了農民工的身份轉變、團隊融入、收入穩定、勞動保障等一系列成效，積累了豐富經驗。且每年對優秀勞務班組和優秀管理人員進行評優評先，在高等院校招聘大量應屆畢業生進入公司，下派到項目工地一線鍛煉。一大批優秀年輕人熱愛建筑、熱愛勞務，并逐步成長為了業務骨干。

完善勞務工人權益保障措施，重視合同履約。宏鑫勞務建立全面嚴格的制度規范，完善勞務管理體系，勞務企業與務工人員必須簽訂勞動合同，并明確總承包企業、勞務企業、建筑工人“三方”關系和責任，建立符合建筑業特點的勞務工人保障制度，切實保障勞務工人權益。目前，集團下屬公司與勞務公司以工程項目為單位分別簽訂合同，明確工作內容、工作范圍、合同單價、獎懲措施，以防在施工過程中出現推諉、扯皮現象。??

推進施工現代化。宏鑫勞務在建項目現場所有勞務人員佩戴集團旗下的智能安全帽，實時遠程監控施工現場作業畫面，也可與佩戴智能安全帽的人對話，及時解決施工過程中出現的問題，方便以后調取視頻信息。

加強人員技能培訓。宏鑫勞務通過探索和實踐，加強產業工人職業培訓。通過系統的培訓不斷提高建筑工人的職業素養，為工人營造了良好的就業環境和不斷提升的職業空間。組織拓展培訓、每日班前例會等方式，打造了一支專業化的產業工人隊伍，實現了規范化、制度化的勞務管理，促進了企業的科學發展。?

豐富文化生活。宏鑫勞務在抓生產、帶隊伍的同時，開展豐富多彩的企業文化活動，組織工人開展拓展訓練活動，豐富了工人的業余文化生活，提高了工作積極性，促進了施工生產。?

宏鑫集團自2007年以來，高度重視建筑勞務創新管理，積極探索更加靈活多樣、注重實效的勞務管理模式，加強一線作業人員職業技能崗位培訓和監督管理，完善建筑用工管理，改善建筑隊伍的組織結構，提高勞務分包隊伍的整體素質，從而積累了豐富的勞務管理實戰經驗，為規范建筑勞務市場貢獻一份力量。

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項目風采

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項目風采

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江蘇省江陰市、南通市水環境治理與基礎設施工程

徐州沛縣歌風中學項目

亳州市譙城區8#還原小區二期（A區）項目

智能安全帽、鋁合金模板生產項目

11#、13#、14#樓七層頂板澆筑完成；1#、5#、6#、9#、15#、16#樓六層頂板澆筑完成，2#、3#、10#、12#樓五層頂板澆筑完成；4#、7#樓四層頂板澆筑完成；8#樓二層頂板澆筑完成；地下車庫澆筑完成80%。

廊坊臨空經濟區項目

排水工程、電力電信工程施工：雨污水管道溝槽開挖、鋪設砂墊層、管道安裝、檢查井砌筑、污水管道閉水試驗、管道回填，雙排管鋼筋混凝土井現澆，電力電信溝槽開挖等。

包括四個污水處理廠及多個村莊生活污水處理工程，主要施工范圍為污水主支管施工、化糞池安裝、泵站及一體化設施施工、路面恢復等。目前污水處理廠廠內整改銷項完成，路面恢復中。

主要是對營區建筑、場地、道路等各個因素進行合理的功能分區及規劃布置，共修繕營房29棟 ，同時完善配套相關附屬設施，項目已竣工。

X7604項目銀川（青銅峽、平吉堡）營區

徐州歌風中學擴建工程占地面積約9.1萬平方米，總建筑面積約9.9萬平方米，由學校教學樓、行政樓及附屬、人防等工程組成。目前1#-9#樓主體結構全部封頂。

本工程主要是建筑工業廠房及配套設施，目前辦公樓竣工驗收完成；3號、4號廠房，食堂竣工初驗完成；5號、6號廠房正負零以下結構施工完成；7號樓主體結構施工完成；2號樓暫未施工。

HAPPY NEW YEAR

TO YOU ALL

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