邁進先標年? 帶領團隊打勝仗
準電文苑
2024年5月刊
39
標準循環 發現問題 解決問題
2024年5月刊
總39期
哲理觀念
順勢卻不隨流；
明道而非常路；
習術要善修正。
價值觀念
誠信、正氣、正義；
榜樣、教師、教練；
事事追求點點滴滴的合理化；
foreword
前
言
投資觀念
管理觀念
竭盡全力創造企業相對優勢；
為消費者付出多一點、貢獻多一點；
我們的收獲在其中，隨其后，隨之而來。
既好，又快；
還要消除一切形式的浪費。
領導管理：
制定標準；培訓員工；規劃未來；管理例外。
時間管理：
安全性；重要性；時序性；經濟性。
標準循環：
做正確事；
對照標準；
測量現狀；
計算差距；
追溯根源；
制定措施；
到位及時；
循環優化。
引進先標
目錄
contents
1
新聞簡訊
04? 目標必達 使命必成 準東熱電廠學習
“董事長講話精神”感悟分享暨企業文化宣講會
2
3
技改創新
08? ?準東熱電鍋爐尿素脫銷系統技改案例分享
10?準東熱電鋁10機組脫硫節能改造技改案例分享
4
文化建設
12? ?一群人、一條心 、一起拼、一定贏
? ? ? ?-準東熱電高潛員工素質拓展活動
14? ?團隊成就夢想 攜手馳騁長
? ? ? ?-準東熱電廠核心干部外出拓展及研討會活動
16? 人人講安全 個個會應急
-準電大皮帶轉運站輸煤棧橋火災事故應急預案演練
18? 技能比武展風采 以賽促學礪精兵
-準東熱電廠技能比武活動之理論考試篇
20? ?我與企業共成長-準東熱電廠2024屆儲備生定崗答辯
22? 熱烈慶祝準東熱電廠王長民榮獲準東第六屆
職業技能大賽儀器儀表工一等獎
24? ?了解員工心聲 滿意鑄就凝聚-準電剛需崗位座談會
5
人物專欄
26? ?儀表檢修技工中的小能手
30? ?我們的“郭軍師”
6
旅游推薦
32? 喀納斯旅游景點推薦
36? 可可托海旅游景點推薦
品鑒賞析
38? 現狀扭轉力場
42? ?扭轉現狀力場-觀念一變天地寬
準電要聞
zhundian news
“我們在做一件事的時候必須有強烈的目標感，要有把這件事做成的強烈愿望，就能夠順利的達成各項目標，這也是我們為什么一直取得了一次又一次成績的重要原因，在聽完董事長的講話后讓我豁然開朗，收獲了許多，也感悟了許多。”這是準電在5月11日舉行的學習董事長講話精神感悟分享會上，一位部門負責人的感悟。
會議伊始，隨機抽選四位部門負責人分別就學習董事長講話以及自己的感悟進行了分享。隨后由準電廠長王強就學習董事長講話精神做出了分享與指示。
目標必達 使命必 |?準東熱電廠學習“董事長講話精神”感悟分享暨企業文化宣講會
準電內刊
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首先，王強通過一段視頻分享揭示了懶惰是諸多問題的根源，隨后分享了四個日常工作中暴露出的問題片段，并和當事人在現場進行了互動，深入剖析了當前工作中存在的問題和不足，并得出了“所有問題皆源于觀念”的深刻結論。
其次，王強結合公司的發展歷程和董事長的講話精神，向全體員工發出了轉變觀念的號召。他強調，每個人都必須以強烈的目標感和責任感面對工作中的挑戰，以集團的四大觀念和董事長的講話精神為指導，勇于面對困難，堅定信心，積極行動。他鼓勵大家要時刻保持高標準，嚴格要求自己，不斷追求卓越。
準電內刊
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最后，王強激勵大家要堅定信念，相信目標必達、使命必成。他號召全體員工在今年要以更加強烈的目標責任感扭轉現狀，共同為實現公司的宏偉目標而努力拼搏。
技改創新
Technological innovation
一、案例背景：
發電2工區尿素脫硝系統供料泵出口母管（DN32）分兩路：一路一期公用管道（DN20），分成兩路（DN20）分別向化1化2鍋爐輸送50%濃度尿素溶液，在分配操作臺返回至回流母管輸送回尿素溶液儲罐中；另一路二期公用管道（DN25），分成兩路（DN20）分別向鋁6鋁7鍋爐輸送50%濃度尿素溶液，在分配操作臺回流至回流母管輸送回尿素溶液儲罐中。一臺供料泵帶4臺爐，單臺爐異常調整尿素時會影響其他3臺爐，目前為保證回流管道不結晶，回流手動門已關至最小（輕微過流）搶流量問題仍然存在。
二、案例分享：
1、項目背景：
發電2工區尿素脫硝系統一臺供料泵帶4臺爐，單臺爐異常調整尿素時會影響其他3臺爐，目前為保證回流管道不結晶，回流手動門已關至最小（輕微過流）搶流量問題仍然存在。運行機組為保持正常的尿素溶液壓力，通常將尿素稀釋平臺的回流手動門開的很小（3圈左右，過流即可），回流管道長時間流速慢，管道內雜志沉淀，造成管道結晶。機組停運沖洗管道只有回流管道可以順回流母管回流至儲罐，供料管道無法沖洗。
2、改進措施：
在不改變原有廠區管道布置的情況下，將各機組回流管道作為備用管路，將儲罐頂部回流管道接至泵出口，形成一運一備管路，若一路管線結晶立即可切換，并增加放水手動門保證系統沖洗防
準東熱電鍋爐尿素脫銷系統技改案例分享
準電內刊
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三、案例啟示
對現場參數系統布置的合理性要不斷進行分析，追溯根源，找到其本質原因，對于不合理的系統及時調整，循環優化改進。
（技改前）
（技改后）
止結晶；增加兩臺供料泵，一期兩臺（一運一備），二期兩臺（一運一備）；一期、二期母管之間設置聯絡門（一期、二期互為備用）；從稀釋水管接一路至化1、化2（鋁6、鋁7）供（回）流管道手動門后加裝沖洗水手動門，停運或檢修時進行沖洗；在化1、化2（鋁6、鋁7）供（回）流手動總門后加裝放水水手動門，停運或檢修時進行放水排空。
? ? ? ? 3、改進后效果：
? ? ? ? a.安全性：將各機組回流管道作為備用管路，將儲罐頂部回流管道接至泵出口，形成一運一備管路，若一路管線結晶立即可切換，并增加放水手動門保證系統沖洗防止結晶。
? ? ? ? b、單臺爐調整對其他在運鍋爐無影響。從稀釋水管接一路至化1、化2（鋁6、鋁7）供（回）流管道手動門后加裝沖洗水手動門，停運或檢修時進行沖洗；原有設備改動小，施工簡單，利用原有回流管道做為備用管道，切換靈活。
準東熱電鋁10機組脫硫節能改造技改案例分享
一、案例背景：
準電目前有10臺350MW燃煤亞臨界直接空冷機組的煙氣脫硫島系統，每爐采用一套脫硫裝置、每爐設置一座吸收塔，脫硫采用石灰石—石膏濕法煙氣脫硫工藝。每臺吸收塔配備4臺漿液循環泵，漿液循環泵采用單元制運行方式，每臺循環泵對應一層噴淋，共四層。準電鋁10機組為例負荷250-350MW時，脫硫入口SO2＜1500mg/Nm3，需要啟動4臺漿液循環泵運行才能保證脫硫出口SO2＜35mg/Nm3，為了實現2臺漿液循環泵運行并保證脫硫出口二氧化硫達標排放，現就準電鋁10脫硫提效技改案例進行分享。
二、案例分享：
1、項目背景：
（1）準電鋁10機組為例負荷250-350MW時，脫硫入口SO2＜1500mg/Nm3，需要啟動4臺漿液循環泵運行才能保證脫硫出口SO2＜35mg/Nm3，機組負荷100%時，4臺循環泵運行且SO2＜35mg/Nm3，4臺泵運行合計電流199.95A；
（2）原設計脫硫噴淋層覆蓋率為240%，每層噴淋層為100個噴嘴，流量60m3/h覆蓋率低、霧化效果差；
（3）實際噴嘴壓力60KPa (設計壓力低于標準70KPa)。
2、改進措施：
（1）提高噴淋層覆蓋率，本次對鋁10脫硫A、B、C、D噴淋每層噴嘴數量110個，替換16個，更換16個，共32個，流量45m3/h，120度單向雙頭噴嘴，技改后每層噴淋層覆蓋率達到334%；
（2）利用現有的減速機降級使用，提高循環泵轉速（原基礎上增加15--46r/min）同時也增加了流量210-360m3/h，揚程同時增加了1.2-2.6m ，噴淋層噴嘴霧化效果提高。
準電內刊
三、案例啟示：
團隊要持續做好點點滴滴的優化改進，不斷總結經驗，深入踐行標準循環，從各個環節做好優化改進，精益求精，降低成本，消除浪費，增強“我”勢，超越先標。
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（技改前）
（技改后）
? ? ?3、改進后效果：
? ? ?a.經濟性：機組負荷100%時，2臺循環泵運行且SO2＜35mg/Nm3，2臺泵運行合計電流127.26A。電流下降72.69A，每年（按照335天計算）節約廠用電量516.2萬kwh，每年可節約費95.49萬元。
文化共筑
Cultural co construction
本次素質拓展活動參與人員為準電歷屆優秀儲備生，他們在日常工作中表現優秀，具有良好的發展前景。此次活動通過一系列富有挑戰性的任務和互動環節，旨在激發參與者的潛能，提升團隊協作能力，培養創新思維。活動現場氣氛熱烈，小伙伴們積極投入，充分展現了青春活力和團隊精神。
一群人、一條心 、一起拼、一定贏
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?-準東熱電高潛員工素質拓展活動
準電內刊
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文化共筑
Cultural co construction
持續學習 拓展視野
5月18-19日，準東熱電廠組織專員及以上核心干部開展了為期兩天的戶外素質拓展活動，本次活動旨在挖掘潛能、提升能力，加強團隊成員之間的默契與合作。
聚眾人之力 創團隊精神? ?
活動伊始，我們組織了一系列富有挑戰性的團隊任務。在完成任務的過程中，大家充分發揮團隊協作精神，共同商討策略、分工合作，展現出了極高的默契度和執行力。這些任務不僅鍛煉了我們的團隊協作能力，更讓我們深刻體會到了團隊合作的重要性。
最后組織全員觀看長津湖電影，感受戰火中的英勇與犧牲，并告訴我們，在團隊管理中，我們需要堅定信念、明確目標、緊密協作、無畏勇氣和持續學習。只有這樣，我們才能打造出一支高效、穩定且充滿活力的團隊，共同迎接未來的挑戰和機遇。
團隊成就夢想?攜手馳騁長空
?準東熱電廠核心干部外出拓展及研討會活動
準電內刊
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? ? ? 此次素質拓展活動不僅是一次愉快的體驗，更是一次寶貴的成長機會。通過參與活動，我們不僅提升了自己的綜合素質和能力，更學會了如何與他人更好地合作、溝通和交流。這些寶貴的經驗將為我們未來的發展打下堅實的基礎。
? ? ? 最后，感謝所有參與此次活動的團隊成員們，是大家的熱情參與和積極投入，讓這次活動取得了圓滿的成功。
文化共筑
Cultural co construction
應急處置是一個優秀團隊必須具備的基礎能力，事故發生時有效的應急救援和處置能夠極大地縮小事故造成的影響，最大限度的挽回事故造成的損失，從而更好地保護職工的生命安全和工業設備安全。
準東熱電廠遠距離輸煤系統作為整個準東園區的生命線，有著至關重要的作用，擔負著整個園區電力輸出原料的供應，為確保原料生命線出現異常工況時能快速妥善處置，組織開展遠距離輸煤系統火災應急演練，通過實戰演練提高員工遠距離輸煤系統異常工況應急處置能力。
人人講安全 個個會應急-準電大皮帶轉運站
輸煤棧橋火災事故應急預案演練
準電內刊
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? ? ? ?5月20日下午15時30分，演練正式拉開帷幕。本次演練模擬了大皮帶轉運站輸煤棧橋火災事故，因火災未及時控制，三樓火勢擴大引燃相鄰皮帶，濃煙上串，值班員及現場滅火人員未及時撤離造成被困、昏倒，導致事故擴大。
? ? ? ? 整個應急演練用時30分鐘，演練過程嚴格按照預案制定的各個節點，精密配合，從感溫電纜報警、人員現場檢查、處置，再到火勢蔓延事故擴大、人員被困暈倒逐步開展。救援過程迅速及時，人員配合到位，各類消防、應急裝備穿戴熟練，現場機動性強，充分展現了準電在應急處置中將正確措施及時落實到位的優秀一面。
? ? ? ?最后，演練人員對演練過程中自身的職責及現場處置進行匯報，各級領導對整個演練過程進行了點評。本次演練準備充分，各單位協同配合緊湊，救援過程迅速，全部流程和細節均實戰進行，充分鍛煉人員實操能力，達到了檢驗應急救援能力的目的。通過最大限度地模擬真實情況，切實提高應急隊伍的應急救援能力和事故處置能力，使應急救援水平得到進一步的提高。
文化共筑
Cultural co construction
技能比武展風采? 以賽促學礪精兵
準東熱電廠技能比武活動之理論考試篇
準電內刊
準電內刊
? ? ? ?為全面提升員工操作技能，充分調動員工的積極性，通過技術比武調動工區比、學、趕、幫、超的工作熱情，達到提高工作效率、檢驗技術水平的目的，準電特組織各發電運行工區進行技術比武活動。??
? ? ? ?2024年5月28日，準電技能比武大賽的第一階段——理論比武正式拉開帷幕。本次大賽共分為三個階段，旨在全面檢驗和提升參賽人員的專業技能與理論水平。
? ? ? ?理論比武階段，由發電1工區、發電2工區和發電3工區共同組織，涵蓋了所有運行批次的人員。此次考試不僅是對參賽人員技能水平的全面摸底，更將依據考試成績實施激勵措施，旨在激發大家的學習熱情與進取精神，為后續實操比賽奠定堅實基礎。
? ? ? ?理論考試結束后，將迅速轉入實操技能比武階段。與以往不同，本次技能比武采取隨機抽取參賽隊員組成隊伍的方式，進行各工區之間的技能比武對抗賽，以真實反映整個團隊的綜合實力。
? ? ? ?此次技能比武大賽理論考試的順利進行，標志著本屆大賽邁出了堅實的第一步。期待在后續的實操比賽中，各參賽隊伍能夠展現出更加卓越的技能與團隊協作，共同書寫技能比武的新篇章。
文化共筑
Cultural co construction
2024年5月28日至5月29日，準東熱電廠組織2024屆儲備生定崗答辯活動，此次活動的組織旨在通過答辯的形式，全面評估儲備生的綜合素質和專業能力，為他們的未來職業發展提供寶貴的指導。
活動特別邀請了業務培訓組組長何順昌、安全管理辦公室任子怡以及各部門負責人擔任評委。共有42名儲備生參與了此次答辯，他們分別來自不同的專業背景，但都懷揣著對電力事業的熱愛和追求。
在答辯過程中，每位儲備生都充分準備，詳細闡述了自己的基本情況、個人優劣勢、工作總結以及未來規劃。通過生動的案例和深入的分析，他們充分展示了自己的專業素養、實踐經驗以及對電廠發展的獨特見解。
評委們對儲備生們的表現給予了高度評價。他們針對基本素質、企業文化、安全知識、行業基礎知識、崗位技能知識等五大方面進行了深入的問答。在問答環節，評委們不僅考驗了儲備生們的專業知識儲備，還著重
我與企業共成長
準東熱電廠2024屆儲備生定崗答辯
準電內刊
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考察了他們的思維能力、溝通能力和團隊協作能力。面對評委們的提問，儲備生們表現得從容不迫，積極回答，展現出了扎實的專業基礎和良好的職業素養。
? ? ? 評委們在評價中及時指出了儲備生們的亮點和待改進之處，并鼓勵儲備生們要繼續保持學習的熱情，不斷提升自己的專業素養和實踐能力；同時，也要注重團隊協作和溝通能力的培養，以更好地適應電廠工作的需要。
? ? ? 此次答辯活動不僅為儲備生們提供了一個展示自我、鍛煉能力的平臺，更為他們未來的職業發展指明了方向。通過評委們的指導和建議，儲備生們更加清晰地認識到了自己的優勢和不足，明確了未來的發展方向和努力目標。
文化共筑
Cultural co construction
熱烈慶祝準東熱電廠
王長民榮獲準東第六屆職業技能大賽儀器儀表工一等獎
準電內刊
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? ? ? ? 5月29日-5月30日，準東開發區舉辦了以“技能成才，技能報國”為主題的第六屆技能大賽。準電熱控維保工段王長民在儀器儀表項目的角逐中脫穎而出，榮獲了個人一等獎的殊榮。
? ? ? ?王長民在比賽中充分展現出準電人不畏困難、勇往直前的精神風貌。面對眾多極具挑戰的比賽內容，他并未退縮，而是將每一個挑戰都視為自我超越的機會。他憑借扎實的專業知識和技能，出色地完成了比賽任務。
? ? ? ?經過激烈的角逐，王長民在來自準東開發區8家企業的22名優秀參賽選手中脫穎而出，榮獲個人一等獎。這一榮譽不僅是對他個人技能的肯定，更是對準電人才培養的驗證。王長民以實際行動深刻詮釋了“技能成才”的理念，為準電員工樹立了杰出的榜樣。
文化共筑
Cultural co construction
了解員工心聲? 滿意鑄就凝聚-準電剛需崗位
座談會
準電內刊
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? ? ? ?為深入了解員工在工作和生活中的實際需求，提高員工滿意度和歸屬感，準電5月11日至5月24日，組織剛需崗位溝通座談會。本次會議旨在通過員工與管理層的直接交流，收集員工對人員管理、現場管理以及衣食住行等方面的建議和意見，由部門負責人主持。
? ? ? ?本次剛需崗位溝通座談會的成功舉辦，為準電與員工之間搭建了一個良好的溝通平臺。通過雙方的直接交流，不僅解決了員工的實際問題，也增進了員工對公司的信任和理解。準電將繼續關注員工的需求和反饋，不斷優化管理，提升員工滿意度，實現公司與員工的共同發展。
人物專欄
Character Column
在準東熱電公用工程工區，有一位儀表檢修技工，名叫楊巖。他的名字可能不為人熟知，但在他的崗位上，他用自己的實際行動，詮釋了怎樣事事追求點點滴滴的合理化的企業文化，詮釋了普通員工的責任心和敬業精神。
2023年2月24日，楊巖加入了東方希望集團，成為準東熱電公用工程工區儀表檢修技工的一員。他的工作雖然平凡，但至關重要。作為儀表檢修技工，楊巖要負責儀表的檢修和維護，因為這樣才能確保生產現場的安全穩定運行。
儀表檢修技工中的小能手-楊巖
準電內刊
? ? ? ?安全生產，我的責任。工作中沒有小事
? ? ? ?2024年2月10日，楊巖在多效蒸發電子間巡檢時，發現了一個嚴重的安全隱患。DCS控制柜只有一路電源進行供電，另一路電源處于斷開狀態。這種情況一旦發生故障，可能會導致整個生產線的癱瘓，甚至可能引發安全事故。楊巖意識到問題的嚴重性，立即向上級匯報，并在最短的時間內進行了整改。他的這一舉動，不僅避免了可能發生的安全事故，也體現了他對工作的高度責任心。
? ? ? ?工作就是追求點點滴滴的合理化
? ? ? ?然而，多效蒸發和中水處理現場監控攝像頭的問題一直困擾著信息部。由于施工費用問題，信息部一直未找到施工單位進行安裝，這影響了運行人員對現場設備運行狀態和現場環境的實時掌控。在得知這一情況后，楊巖主動請纓，負責多效蒸發和中水處理現場攝像頭的安裝和網線敷設工作。他利用自己的專業技能和豐富的經驗，從2024年3月10日到2024年3月19日，僅用10天時間，就完成了24個攝像頭的安裝調試工作。
? ? ? ?在這10天里，楊巖每天早早地來到現場，準備好工具和材料，然后開始安裝攝像頭。他不僅要負責安裝，還要調試攝像頭，確保它們能夠
準電內刊
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總之，楊巖的行為是對東方希望集團企業文化、技術創新、安全生產、跨部門合作以及技術工人角色的重要體現。它不僅是對楊巖個人的表彰，也是對企業價值觀和員工精神的肯定。這樣的故事應該在企業內部廣泛傳播，以激勵更多的員工學習楊巖的敬業精神和積極態度，共同為企業的美好未來貢獻力量。
準電內刊
正常工作。在安裝過程中，他遇到了很多困難，比如攝像頭的固定、網線的敷設等等。但他沒有退縮，而是迎難而上，解決了這些問題。楊巖的這一舉動，不僅保證了生產現場的安全穩定運行，也為信息部解決了長期困擾他們的問題。他的主動性和責任心，得到了領導和同事們的充分肯定和贊揚。
? ? ? 楊巖的故事，是東方希望集團眾多普通員工中的一個縮影。他們用自己的實際行動，詮釋了對工作的熱愛和責任心。正是有了這些普通員工，東方希望集團才能不斷發展壯大，成為行業的佼佼者。在東方希望集團，像楊巖這樣的普通員工還有很多。他們默默無聞地工作在生產一線，用自己的專業技能和責任心，確保了生產線的穩定運行。他們的工作雖然平凡，但卻不可或缺。
? ? ? ?循環優化是不變的主題
? ? ? ?楊巖的事跡也體現了東方希望集團對技術創新和安全生產的重視。公司鼓勵員工在工作中發現問題、解決問題，并給予員工足夠的自主權去實施改進措施。這種企業文化不僅促進了員工個人能力的提升，也推動了企業的持續發展。
楊巖是一個在平凡崗位上默默付出的員工。他的工作可能不顯眼，但對企業的穩定運行和持續發展起著關鍵作用。
人物專欄
Character Column
他沒有擲地有聲的豪言壯語，卻扎根于自己的工作崗位默默奉獻；他沒有驚天動地的英雄壯舉，卻用滿腔熱情履行著肩上的責任，用行動譜寫出一曲無怨無悔的奉獻之歌。他就是我們的工作經驗豐富技能水平優秀的郭軍帥師傅，我們也常常叫他“郭軍師”。
作為一名機械設備檢修的“專業多面手”，他超強的綜合素質在化學二期濃鹽水設備大修中充分展現。工期緊、任務重，他提前策劃，精心制定好各項檢修技術管理制度、作業指導書和專項方案。掌握檢修作業的特點及難點，對檢修人員進行培訓交底，使全體檢修人員都能明確工作內容、安全問題和質量注意事項。化學二期濃鹽水檢修大干期間，他放棄所有休假，蹲守在檢修現場，與檢修作業人員研究探討檢修工藝，時刻檢查每道工序，嚴把過程質量關，確保了施工安全、質量可靠和化學二期濃鹽水設備檢修進度可控。
化學二期濃鹽水檢修期間每日提前到達作業現場，將現場安全措施認真落實，對檢修中發現的問題，他總要提問幾個為什么？濃鹽水一效二效加熱器為什么會結垢？三效為什么沒有結垢？對發現的問題郭師傅請教專業專工、運行人員、包括生技專工、直到將各種疑慮搞
燈塔-我們的“郭軍師”
準電內刊
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明白，在遇到困難時時他總是想辦法解決問題，他最常說的一句話是辦法總比困難多，只要我們有解決問題的決心只要大家敢想敢做問題總會解決掉。
? ? ? 滄海橫流，方顯“匠心”本色，在一件件平凡的工作中，郭軍帥用他的善于鉆研和勇于擔當的精神，鑄造著屬于自己“匠心”之路，用他的智慧和奉獻詮釋著愛崗敬業工作宗旨。在接下來的工作中他也會繼續腳踏實地、銳意進取、恪盡職守的奔跑追夢，書寫屬于自己的閃光人生。
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???喀納斯：靜謐的湖水映照著巍峨的雪山，漫步在湖畔，仿佛置身于仙境之中。
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可可托海：一個融合了峽谷、濕地、湖泊等多種自然風光的神秘之地，等待你的探索。
品鑒賞析
Appreciation and Appreciation
扭轉現狀力場
今天，我很榮幸能在這里，與大家共同探討如何扭轉現狀，發揮我們的力場，圍繞“傳遞正確觀念、制定正確措施、帶領員工做正確事”邁向先標、邁進先標、超越先標、創造先標的主題，為我們的企業發展貢獻一份力量。?
（鍋爐維保工段-高偉華）
準電內刊
首先，我們要明確一個觀念：當前市場競爭激烈，企業生存壓力加大，我們要想在眾多企業中脫穎而出，就必須樹立正確的價值觀，以創新為動力，勇于突破，敢于擔當。遞正確觀念，就是要讓每一位員工深刻認識到，我們的企業不僅要有優秀的產品，還要有優秀的企業文化，而這一切的基礎，就是我們要有正確的價值觀，當前我們所面臨的挑戰和困境，正是檢驗我們智慧和勇氣的時刻。在這個充滿變革和競爭的時代，只有勇于擔當、敢于創新，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。因此，我們要堅定信念，以堅定的決心和毅力，扭轉現狀力場，實現企業的新發展。
其次，制定正確措施。在明確了正確的價值觀之后，我們要根據企業的發展目標，制定出切實可行的措施。這些措施既要符合市場規律，又要符合企業實際。我們要充分調動員工的積極性，發揮團隊的力量，讓每一位員工都能在崗位上發揮出最大的價值。同時，我們要不斷完善企業的管理制度，提高企業的運行效率，確保企業目標的順利實現。?
再次，帶領員工做正確的事。作為企業的領導，我們的責任不僅僅是制定措施，更重要的是要帶領員工去落實這些措施。我們要以身作則，帶頭遵守企業的規章制度，帶頭踐行企業的價值觀，始終保持對事
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接下來，我們要邁向先標。什么是先標？先標就是我們要在各個方面都要走在行業的前列，我們要在產品質量、企業文化、員工素質等方面都要樹立行業的標桿。我們要始終堅持以市場需求為導向，不斷創新，提高產品的質量，提升企業的競爭力。
然后，我們要邁進先標。邁進先標，就是要我們要在企業發展的道路上，始終保持清醒的頭腦，始終堅持正確的價值觀，始終堅持創新的精神，始終堅持擔當的精神。我們要始終保持對市場的敏感，對客戶需求的敏感，對競爭對手的敏感，這樣才能使我們企業在市場競爭中立于不敗之地。
?緊接著，我們要超越先標。超越先標，就是我們要在各個方面都要優于競爭對手，我們要在產品質量、企業文化、員工素質等方面都要超越競爭對手。我們要始終保持對市場的敬畏，對客戶的敬畏，對競爭對手的敬畏，這樣才能使我們企業在市場競爭中始終保持領先地位。
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最后，我們要創造先標。創造先標，就是我們要在企業發展的道路上，始終保持創新的精神，始終保持開拓的精神，始終保持超越的精神。我們要始終保持對市場的熱愛，對客戶的熱愛，對競爭對手的熱愛，這樣才能使我們企業在市場競爭中始終保持領先地位。
?總之，我們要堅定信念，明確目標，發揮我們的力量，圍繞“傳遞正確觀念、制定正確措施、帶領員工做正確事”邁向先標、邁進先標、超越先標、創造先標。讓我們攜手共進，為我國企業的繁榮發展貢獻我們的力量。
業的熱愛和追求，勇于擔當，敢于創新。其次要關注員工成長，關心員工生活，為員工創造一個良好的工作環境。最后要注重團隊建設，培養員工的團隊協作精神，使企業形成一種你追我趕、積極向上的良好氛圍。只有這樣，員工才會對企業產生認同感，才會愿意為企業的發展貢獻自己的力量。?
品鑒賞析
Appreciation and Appreciation
扭轉現狀力場-觀念一變天地寬
“觀念不變原地轉，觀念一變天地寬”。觀念是行動的先導，一定的發展實踐都是由一定的發展理念來引領的。有科學的理念作指引，發展就能取得事半功倍的效果。
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?—《光明日報》《新征程面對面》
在過去的七年里，準東熱電廠在保障準東園區快速發展的道路上取得了優異的成績，供電、供汽、供水量屢創新高。但是，隨著“六谷豐登”超級循環產業發展的深入推進和準東園區智能化、數字化發展的需求，準東熱電廠也發現了部分員工觀念上存在的問題和生產現場面臨的迫切需要改進的頑疾。在我們出現困難的時刻，集團公司領導以超前的意識，為我們面臨的困難開出了良方——“扭轉現狀力場”。
“扭轉現狀力場”，先從員工的觀念抓起，我們必須在思想上要先想干事、想成事，為自己建立一個清晰的目標，同時，理念的改變意
（綜合調度處-李明陽）
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所以，我們要樹立“扭轉現狀力場”的決心和向好轉變的強烈愿望，保持“我能行，我能成功”的強大自信，這個過程不是一朝一夕能夠完成的，轉化為實踐也需要一個長期的過程，目前我們在樹牢和踐行上還有不小差距，但我們要堅信“路雖遠，行則將至”。
誠如廠長王強在學習董事長講話精神會議上所說，面對困難、不理想的現狀，要有強大的解決困難、戰勝困難、解決現狀的強烈意愿，要有強烈的、強大的成功自信，還要有積極的行動、快速的行動、時刻用高標準約束的行動。
3月伊始，準東熱電廠就圍繞著扭轉現狀力場，開始進行提高執行力的軍訓，來改變準東熱電廠全體員工的精神面貌，提高團隊的執行力。“齊步走，一二一、一二一……”，沐浴著清晨的陽光，邁著整齊劃一的步伐，準東熱電廠的員工以飽滿的熱情投入到軍訓中。
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味著我們要拋棄“事不關己，高高掛起”的懶漠思想，要打破“思維邊界，固步自封”的藩籬，要消除這只是“唱高調，喊口號”的錯誤認知。思想認知的偏差，必然導致行動上缺乏主動創新精神和自覺意識。困難總是貫穿發展的始終，拼搏才是發展的常態，不努力肯定沒有結果。
“努力夯實基本功，全心投入生產中”。工作之余，準東熱電廠綜合調度處的員工也在不斷探索、改變，他們查閱大量與準鋁電網設備相關的資料、設計規范、國家標準、行業先進標準和“二十五項反措”，針對準鋁電網當前存在的問題和難點，與廠家技術人員深入溝通交流，進行討論、分析和技術攻關，為破解“低電壓穿越治理”“故障錄波裝置異常”“高、低壓設備的繼電保護配合”“保護雙重化配置”“準鋁電網黑啟動與機組FCB沖擊電網送電”等難題提供技術支撐。他們將問題、難題變為攻關的課題，深入生產現場，對全網162臺220kV斷路器非全相保護和44套故障錄波裝置、保護二次回路雙重化配置、試驗記錄進行逐一排查，共排查出84臺220kV斷路器和15套故障錄波裝置存在缺陷和隱患，并制定出整改建議跟蹤現場整改落實到位。同時，協助現場分析、處理2次“發電機三次諧波定子接地”保護告警，保障了化1、鋁4發電機組的正常運行和準鋁電網的安全穩定。面對困難，他們不屈不撓，斗志昂揚，勇往直前，因為勝利從來只屬于勇敢前行的人。
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“扭轉現狀力場”是我們面臨的困難和現狀所致、形勢所需、發展所系，事關準東園區“六谷豐登”超級循環產業發展建設全局，我們準東熱電廠每名員工都責無旁貸，必須清除前進道路上的“攔路虎”和“絆腳石”，讓“扭轉現狀力場”的理念在每名員工的腦海里落地生根，激發大家強大的執行力和創造力，讓準東園區的沃土開出更加美好的希望之花。
軍訓能夠磨練大家的意志，凝聚團隊的向心力，讓員工心往一處想，勁兒往一處使，共同為達成團隊目標而努力。精神面貌的改變，也激發了大家的工作干勁兒，他們投身到工作和生產中，按照標準循環觀念的指導思想，對照先進標準，測量準東熱電廠面臨的難題和現狀，計算與先進標準的差距，追溯根源，制定改進措施，并將正確的措施及時落實到位，我們看見準東熱電廠正在一步步地扭轉向好和改變。
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