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《東嶺》2022-02

2022年首刊

總第一期

東嶺集團月刊

總裁開刊致辭:文化的力量
向先進學習,向先進致敬
特別報道:新年開新局 我們怎么干
一線聲音

東嶺

開新局

公共關系部榮譽出品

DONGLING

讓奮斗成為東嶺的本色

【2022年首刊】

2022年2月?

CONTENTS

目錄

企業大學 24

特別報道 17

公司喜報 14

開刊致辭 01

一線聲音 29

法律直通車 39

新聞速遞 26

榜樣的力量 05

行業資訊/深度搜索
東嶺集團嶺航計劃校招宣傳片震撼發布

向先進致敬,向先進學習
蘭州區域:一個團隊 一面旗幟
侯一航:任何工作都是先苦后甜

集團獲得省“穩外貿工作優秀企業”
市“外貿穩增長先進企業”榮譽

新年開新局,我們怎么干

線上學習平臺正式上線啦!

三大板塊一線新聞

編輯部/ The Editorial
Editorial Board
編 委 會:公共關系部
Editor-in-Chief
總 編:宋靜茹
Word Consultant
文字顧問:劉斌
Responsible Editors
責任編輯:魏蕓? 邱晨? 羅楠? 何向峰
Layout
版面設計:邱晨

聯系方式/Contact Information
地址:陜西省寶雞市金臺區金臺大道66號國金中心
Address: Block A, Guojin Center, No.66, Jintai Avenue, Jintai District, Baoji City
郵箱/E-mail:donglingneikan@163.com?

文化的力量

大火出圈的“冰墩墩”,
自己做一個算侵權嗎?

員工天地 43

我在東嶺鋅業的日子
達人Show
好書推薦
@東嶺小伙伴們

開刊致辭
Opening Speech

DONGLING

01

文化的力量

DONGLING 01

文化的力量
東嶺集團黨委書記、總裁 ?李磊

“讓內刊成為東嶺一張靚麗的名片,在集團發展道路上留下濃墨重彩的美麗畫卷。”

DONGLING 02

? ? ? ? “好雨知時節,當春乃發生。隨風潛入夜,潤物細無聲。”就像唐朝詩圣杜甫春夜遇春雨的喜悅心情,全體東嶺兒女滿懷憧憬與希望,喜迎《東嶺》月刊出刊。月刊是東嶺的文化平臺,讓東嶺文化在傳承中創新,在創新中發展;月刊是企業大舞臺,真實記錄東嶺集團推動高質量發展的心路歷程;月刊是年度黑紅榜,彰顯優秀人物和先進事跡,樹立東嶺發展歷程中的新標桿、好榜樣,讓我們為《東嶺》點贊,希望《東嶺》為集團發展營造良好的輿論環境。? ? ? ?在商言商,在企說企。推動企業發展,短期靠資金,中期靠項目,長遠靠文化。文化是企業發展中的精神財富,企業愿景、文化理念、核心價值觀、企業精神等這些看不見、摸不著的東西,恰恰決定著企業的發展方向和核心競爭力。在復雜多變的市場環境中,在壓力層層遞進的競爭環境中,企業能否做大做強,起決定作用的既有資金、人才、管理等現實條件,也有企業文化中核心價值觀的客觀因素。推動企業文化發展,既是加快發展的實現需要,也是打造百年企業的長遠要求。創立《東嶺》月刊,為發展企業文化打造了新

【開刊致辭】

DONGLING 03

? ? ?

【開刊致辭】

平臺,創造了新賽道,搭建了大舞臺,必將為東嶺集團企業文化發展提供強大的推動力,這就是文化力量的生動體現。
? ? ? ?縱觀東嶺的文化發展,既有東嶺先輩們創造的“艱苦創業,追求卓越”的企業精神,也有“容天下人,干天下事”的人才理念,還有“既要把人帶富,更要把人帶好”、“先做人、后做事、做好人、做好事、做強事”價值觀,這些是東嶺發展的根與魂,是企業發展的穩固基石和核心要素。我們既要傳承好、呵護好先輩們的寶貴財富,又要推陳出新、與時俱進、創新發展,在“綠色、健康、品質、創新”上大做文章,建立“以行業為引領、以客戶為中心、以服務為核心”的發展理念,深度挖掘東嶺的文化內核,讓文化成為企業發展的新動能。
? ? ? ? 辦好《東嶺》月刊,需要全體東嶺人知行合一,同心同向,始終把握正確的輿論導向,傳播東嶺好聲音,講好東嶺故事,真正做到凝聚人心、鼓舞士氣,外化于行、內化于心,讓內刊成為東嶺一張靚麗的名片,在集團發展道路上留下濃墨重彩的美麗畫卷。

DONGLING 04

榜樣的力量
The Power of Example

DONGLING

02

向先進致敬,向先進學習
蘭州區域:一個團隊 一面旗幟
侯一航:任何工作都是先苦后甜

DONGLING 05

  1月28日,東嶺集團2021年工作總結暨2022年工作部署動員大會隆重召開,對2021年涌現出的先進人物和先進團隊進行隆重表彰。

【榜樣的力量】

? ? ? 向先進學習 向先進致敬

DONGLING 06

感謝2021年先進們的無畏付出,
你們的汗水和成績,
讓我們學會了勇毅與堅韌,
讓我們懂得了執著與擔當,
更讓我們明白了沒有什么能夠阻擋
東嶺兒女前進的步伐!

? ? ? ?表彰會上,東嶺集團黨委第一書記、董事長李黑記發表了《向先進學習,向先進致敬》的講話,表達了東嶺集團對奮斗者的尊重與感謝,講話鏗鏘有力,充滿向上的力量。

40年來的發展歷程,我們把沒有變成了有!
再高的目標都能實現,并且一定能夠提前實現!
爭強好勝的東嶺人,
向前、向前、永遠向前!
向先進學習,向先進致敬!
?? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?——李黑記

【榜樣的力量】

DONGLING 07

??點擊標識收聽董事長講話原音,音頻時長3′21″

【榜樣的力量】

DONGLING 08

蘭州區域:一個團隊,一面旗幟

2021先進集體系列報道①

【導讀】2021年,蘭州區域集中資源力量、發揮區域優勢,優化內部管理、提升管理水平,積極開展融資工作,搭建融資平臺,全年累計完成銷量超85萬噸。同時,他們創新業務模式,讓組織架構迸發出強大的活力,“蘭州模式”一躍成為各業務單位學習新標桿。
? ? ? ?2021年,面對復雜的市場形勢,蘭州區域圍繞年度奮斗目標,緊跟貿易供應鏈板塊運營思路,創新經營模式,搶抓市場機遇,實現了利潤和市場占有率雙提升,成為集團發展中一面光輝燦爛的旗幟。

【榜樣的力量】

優化管理 實現效能大提升
? ? ? 優化管理,需要深化改革。面對改革,蘭州區域卻沖破重重阻力,使出了“四兩撥千斤”的奇招——集中辦公,把區域內三家單位從事管理、財務、后勤的中后端員工,從各自獨立辦公調整為區域統一集中辦公,這不但為優化管理水平奠定了基礎,也打破了信息壁壘,為實現同頻共振創造了條件和契機。為確保組織機構正常高效運轉,蘭州區域還根據公司發展規劃及管控要求,按照“管理科學、權責分明、精簡高效”的原則,制訂下發了《蘭州區域公司組織機構設置及職能劃分方案》,進一步理順了部門職能及事權關系,實現了區域管理效能大提升。
未雨綢繆 提前布局贏市場
? ? ? ?凡事預則立,不預則廢。面對市場變化,蘭州區域及時調整經營策略,提前布局市場

業務。去年5 月份,市場迎來新一輪行情,蘭州區域緊盯市場變化,搶抓價差高位出貨, 各公司利潤實現了大幅提升。此外,在資源有限的背景下,蘭州區域發揮東嶺品牌和信譽優勢,積極調配市場外調貨,解決了區域內部資源緊缺的問題;盡量規避終端項目回款周期長、占用資金大等現象帶來的不利影響……這一系列行之有效的操作,既體現了蘭州區域敢為人先的勇氣和膽識,更體現了蘭州區域對市場形勢的科學研判和高超智慧。
共享資源 塑造發展新優勢
? ? ? ?去年以來,蘭州市場資源相對緊張,部分規格嚴重短缺,加之鋼廠直發力度加大,為銷售工作帶來了巨大的挑戰。當別人背靠集團品牌優勢,大樹底下好乘涼的時候,蘭州區域公司卻主動提升自身融血能力,積極開展外部融資業務。

【榜樣的力量】

DONGLING 09

? ? ? ?實踐證明,只要思想不滑坡,辦法總比困難多。蘭州區域集中資源力量,發揮片區優勢,不等不靠、主動出擊,以團隊卓越的凝聚力、戰斗力和執行力,迸發出光彩奪目的輝煌業績,也讓“蘭州模式”成為全集團競相學習的典范。
? ??
? ? ? ?2021年,蘭州區域以突出的業績榮獲集團先進集體稱號。這不是起點,也并非終點,更像是蘭州區域發展中的一座里程碑。面對新的發展機遇,蘭州區域將繼續以敢想敢干、敢為人先的拼勁,一如既往的為東嶺事業貢獻自己的智慧和力量!(集團公共關系部 魏蕓)

【榜樣的力量】

DONGLING 10

【榜樣的力量】

侯一航:任何工作都是先苦后甜

2021先進干部系列報道①

DONGLING 11

【導讀】剛剛獲得了“2021年度優秀干部獎”的東嶺誠泰公司經理侯一航,出生于1992年,今年剛滿30歲。8年市場磨礪,侯一航已成長為能夠獨當一面的將帥之才。他帶領的誠泰公司2021年全年銷售鋼材15.17萬噸,銷售煤炭16.12萬噸。此外,公司在終端項目開發、多元化經營、資金盤活、團隊建設方面,誠泰公司均取得了不俗成績。
用堅持實現自我突破
? ? ? ?侯一航22歲進入寶雞誠泰公司,從一名最普通的業務員做起。跑業務期間,他曾有一天向工地發了8000噸貨的記錄。 2017年是侯一航成長最快的一年,“那一年受到的批評比較多”,因為工作任務重他在工作中犯了錯,“但犯錯后領

導會耐心教你如何改正,年輕人不要怕犯錯,不犯錯沒有前途。”侯一航笑著說。因此,他在管理團隊時,也會給年輕人試錯的機會,讓他們實現快速成長。談到個人成長的經驗總結,侯一航只用了“堅持”二字,“成就感是打敗疲憊的最佳武器”,他說。
用溝通打造高效團隊
? ? ? ?侯一航始終相信,一個充滿激情的團隊遠遠勝于個體英雄。他高度重視公司經理層、主管層和員工層思想的一致性,每日通過會議確保信息渠道順暢,并通過月末會議對當月的銷售情況進行全面復盤,實現鄭州、寶雞、西安三地聯動。同時,侯一航主導建立了末位淘汰機制和激勵獎懲機制,提升全員業務積極性。在不斷地磨合中,公司全員高度信任、上下擰成一股繩,經受住了一次次嚴酷的考驗,打贏了一場場漂亮的勝仗。
? ? ? ?外圍組業務主管陳宏剛帶

領組員孫堆沖鋒上陣,奔赴距寶雞七百公里外的鄭州開拓市場。2021年7月,河南省鄭州市遭遇百年一遇的洪澇災害,加之疫情蔓延,危難時刻甚至一度斷電斷網。陳宏剛為了精準研判市場、搶抓機遇,無論白天還是晚上,只要有問題,有困惑就隨時隨地通過電話與侯一航進行深入溝通。在最艱難的時刻,陳宏剛不但完成了安鋼卷板協議量及螺紋資源銷售,又在8月份新開展了天鐵卷板的長期購銷業務。7、8兩月銷量完成8000余噸。
用服務擦亮東嶺品牌
? ? ? 侯一航將大型國企、央企作為目標合作伙伴。但是這些企業要求高,唯有提供最優的服務才能脫穎而出。侯一航堅持“現貨+終端”兩條腿走路,在配送、服務、溝通方面不斷迭代升級。為了為客戶提供優質的產品和服務,誠泰公司煤炭小組僅三

【榜樣的力量】

DONGLING 12

人,組長李明全積極開展對外購銷業務,組員吳兆華、鄭濤兩名同志,365天長期駐礦,創下了公司單月發煤量五萬余噸的記錄……終端組業務主管賈西江,下午五點接到了合作國企下的計劃,要求次日早晨八點收貨。15個小時,他們從寶雞、西安、蘭州三地調配資源,并安排司機車輛確保及時發貨,徹夜未眠后終于在客戶要求的時間內保質保量完成了配貨……“把終端客戶當朋友,實現合作雙贏”,侯一航說。他先后帶領團隊開發了多個優質終端項目,與大型國企、央企實現了強強聯合。
? ? ? ?侯一航說,“任何工作,都是先苦后甜。”苦是播種耕耘,甜是開花結果。侯一航是集團青年干部的縮影,他們用實際行動為集團高質量發展增添新動力、注入新活力!(集團公共關系部 邱晨)

【榜樣的力量】

DONGLING 13

公司喜報
Good News

DONGLING

03

集團獲得省“穩外貿工作優秀企業”
市“外貿穩增長先進企業”榮譽
……

DONGLING 14

東嶺集團榮獲
省“穩外貿工作優秀企業”
市“外貿穩增長先進企業”

DONGLING 15

【公司喜報】

【公司喜報】

DONGLING 16

一季度,集團還斬獲多項榮譽

金臺區共青團工作“先進集體”

市新聯會“2021年度先進工作單位”

特別報道
Special Report

DONGLING

04

新年開新局,我們怎么干

DONGLING 17

  一元復始,萬象更新。過去的一年,以集團先進為代表的廣大干部員工,志強不息,永往直前,開創了東嶺集團不斷前進的新局面。站在2022年的新起點,我們要以怎樣的姿態開新局、創新篇?

?編者按:2月15日,集團黨委第一書記、董事長李黑記在收心動員會上作了以《誰能走進偉大時代》為題的講話,從如何干事、怎樣選擇、嚴以律已、緊跟時代四個方面,詳細詮釋了干事創業的方法和途徑。集團黨委書記、總裁李磊在講話中提出,要認清形勢、把握機遇,把權力交給“能聽見炮火聲”的奮斗者,以更加昂揚的姿態,奮進新征程,創造新業績。

【特別報道】

DONGLING 18

新年開新局,我們怎么干

開好局? 起好步? 謀新篇

【特別報道】

集團總裁李磊
除了相信和信念,我們更需要行動起來

? ? ? 總裁李磊對2022年工作進行了部署安排。他指出,壓力來自外部的環境和內部推進改革的緊迫需求,東嶺集團一定會把權力交給能聽見炮火聲的奮斗者們。李磊分享了國內和國際形勢,他指出,近期國內政策明顯轉向,有色工業協會和公信部對高污染、高耗能的“兩高”企業及碳排放等方面頒布降

炭、降耗任務目標,給工業型企業發展給出了長期指引,意味著中國工業型企業競爭力被逐漸減弱,為實體企業帶來巨大挑戰;國際上,“一刀切”后經濟嚴重下滑,全球貿易受阻,對大宗商品貿易帶來巨大影響,中國構建國際國內雙循環格局迫在眉睫,完成供應鏈的國產化和替代方案成為工業型

DONGLING 19

【特別報道】

企業的主流和目標。
? ? ? 李磊強調,認清市場形勢,把握周期調整給我們帶來的機會。選擇比努力更重要,我們要做好以下思想準備:一是高利率時代已經結束,降準和放水將會在2022年貫穿全年,國內降息、海外加息降帶來人民幣的貶值;二是地產定向爆破將暫時告一段落,地產在二季度和三季度回穩;三是全球供應格局發生變化,我們要積極應對,用國內礦替代進口礦,積極推進二次物料以及資源可回收再利用;四是能源價格降長期處于高位運行,煤、天然氣、石油在能源結構調整過程中往往易漲難跌,國內煤炭和礦山的盈利能力將繼續持續。
? ? ? 李磊要求,隨著外部大環境的急劇變化,我們要拿出姿態,迎接以下幾場戰役:
? ? ? 一、堅決打贏現金流之戰,為生產經營保駕護航;
? ? ? ?二、協同聯動,軍團作

戰,內部外部共同聯動,重新思考如何提供高質量大宗商品貿易服務,與誰同行比去哪更重要,東嶺要圍繞客戶建立生態,以客戶為中心、以服務為核心的發展理念是我們常態化的文化內核,形成良好的業務發展格局;
? ? ? ?三、以奮斗者為本,讓真正發揮價值的員工被看到,為奮斗者提供精準的激勵機制,集團將從培訓、學習、賦能等多方面為奮斗著創造良好的學習環境和工作環境,讓奮斗成為東嶺本色;??
? ? ? ?四、加強研究院內部外部影響力和研究能力,打造“圍繞研究促經營、抓住研究促生產”的研究文化、精進文化,讓研究院為東嶺的發展插上騰飛的翅膀;? ? ? ? ?
? ? ? ?五、將管理職能向服務、監督、賦能三個工作基礎和原則轉變,對職能部門進行提升,讓“大腦”成為“血液”、信息和創新的供應地!

DONGLING 20

【特別報道】

DONGLING 21

? ? ? ?新年伊始,我們要站在新起點、迎接新挑戰、踔厲開新局,以更加飽滿的精神狀態,更加昂揚的奮斗姿態,重整行裝再出發,快馬加鞭向未來。
? ? ? ?第一,狠抓作風,正風肅紀。團結就是力量,奮斗成就未來。全體干部要樹立正確的是非觀和價值觀,團結奮斗、勇往直前,營造風清氣正、公平正義的政治生態和干事氛圍,把不可能變成可能。堅決避免犯原則性、趨勢性、方向性、顛覆性的錯誤。
? ? ? ?第二,協同聯動,融合發展。大格局才有大天地,大胸懷才有大事業。我們要把企業看成一盤棋,各板塊、部門之間要相互支撐、團結協作、融合發展,實現多輪驅動、齊頭并進。
? ? ? ?第三、強化管理,高效順暢。堅持正確的用人導向,用更加寬廣的眼光識人、育人和用人,著力培養一專多能的復合型人才,重用能堪大任、敢挑重擔的年輕人,鼓勵有能力、敢擔當的優秀人才多擔責、多干事。
? ? ? ?第四,轉變觀念,擁抱變革。變革創新是企業活力的源泉,廣大干部員工要認知、認同、支持和擁抱變革,牢固樹立危機意識、學習意識和長遠意識;要感恩偉大的時代,在工作

東嶺集團執行總裁? 劉安民
踔厲奮發開新局 乘風破浪向未來

? ? ? ?為貫徹落實會議精神,特推出“新年開新局 我們怎么干”專題報道,邀請集團執行總裁劉安民及各板塊總經理結合學習貫徹會議精神談思路、話舉措,進一步統一思想凝聚合力,確保新年工作開好局、起好步。

【特別報道】

DONGLING 22

貿易供應鏈板塊總經理 黃萬峰
志強不息再出發 勇往直前開新局

? ? ? 內貿、外貿合并后要在團隊、業務和資源方面有效融合、形成聯動,在互相學習的基礎上,針對某項業務協同作戰,合理配置資源,形成整體合力,做出新的業績,產生“1+1>2”的效果。我們在經營中要從模式創新、品種創新、機制創新三個維度開展工作,在模式創新上要堅定不移地走期現結合道路,品種創新上要擴大產品經營范圍,機制創新上要完善激勵和競爭機制。

實體制造板塊總經理 石自新
求新求變 凝心聚力開新局

? ? ? ?實體制造板塊要堅持“一切圍著生產經營轉,一切為了經濟效益干”的經營理念,堅持“弄明白、說清楚、算準確、干卓越”的工作方法,和“安全第一、環保優先、質量至上”的生產理念,實現“產、供、運、銷”協同聯動,著力構建上下貫通、左右銜接、內外一體的高效運轉體系,著力推動“質量、效率、動力”三大變革,確保生產經營系統長期穩定運行,提升實體制造業的綜合競爭力,實現集團利益最大化。

中刻苦學習、認真鉆研,向書本學、向實踐學、向同行學、向先進學、向東嶺的創始者學,做到學思用貫通,知信行統一,干出無愧于企業、無愧于時代、無愧于自我的偉大事業。

【特別報道】

DONGLING 23

地產服務板塊總經理 劉庭聯
凝心聚力 穩中求進 全力打贏2022年攻堅戰

? ? ? ?2022年是地產服務板塊最為艱難、最具挑戰的一年,我們要以“為”的意識、“創”的思維,“干”的作風,“闖”的精神,勇當“敢死隊”,敢啃“硬骨頭”;要以“占山頭、攻碉堡”的震撼力,舉全力打好無錫項目收官戰,確保寶雞、西安項目實現開門紅。要牢固樹立“開戰即決戰、起步即沖刺”的思想,以集團董事長和總裁重要講話精神為指導,堅持穩字當頭、穩中求進的總基調,以“專業化、綠色化、證券化、數智化”為基礎,以現金流為中心,以快速回款、盤活資產和加速資金籌措周轉為重點,眾志成城、全力應對,在政策調整和市場變化的空窗期把握時機、搶抓機遇。

企業大學
Corporate University

DONGLING

05

線上學習平臺正式上線啦!

DONGLING 24

東嶺企業大學
線上學習平臺正式上線啦!

千門免費課程
任你學海遨游
利用碎片化時間
隨時隨地學習充電
春光明媚 領先一步
我要變強大

DONGLING 25

【企業大學】

新聞速遞
News Express

DONGLING

06

行業資訊/深度搜索
東嶺集團嶺航計劃校招宣傳片震撼發布

DONGLING 26

【新聞速遞】

DONGLING 27

注:點擊后會跳轉到公眾號

點擊左邊按鈕收聽【行業資訊】

點擊左邊按鈕收聽【深度搜索】

信息來源:鋼谷網

為追夢的你,指引方向,
讓世界看見你!
所有努力,
都值得被肯定,
所有改變,
都值得被看見!

東嶺集團嶺航計劃校招宣傳片震撼發布

【新聞速遞】

DONGLING 28

一線聲音
Grassroots Sound

DONGLING

07

貿易供應鏈板塊
實體制造板塊
地產服務板塊

DONGLING 29

貿易供應鏈板塊:
召開2022年工作部署動員大會

【一線聲音】

DONGLING 30

? ? ? ?2月9日,貿易供應鏈板塊召開2022年工作部署動員大會,集團董事長李黑記、總裁李磊出席會議并作重要講話,貿易供應鏈板塊各事業部經理對2022年經營工作進行安排部署,貿易供應鏈板塊總經理黃萬峰做工作動員,他要求板塊全體員工要堅定信心,迎難而上,一切以效益為中心,以結果為導向,做好板塊融合與內部競爭,全力以赴完成一季度目標任務,為2022年開新局奠定堅實基礎。(貿易共供應鏈板塊 閆紅斌)

鋼鐵事業部:
與歐冶云商簽署戰略合作備忘錄

【一線聲音】

? ? ? ?2月17日,歐冶云商電商交易事業部總經理陳杰、研發中心副總經理秦剛、電商交易事業部總經理助理李韶飛、西安公司總經理嚴佳國等一行來東嶺集團參觀交流。貿易供應鏈板塊總經理黃萬峰、鋼鐵事業部副總經理劉佩、東嶺研究院執行院長任嬌嬌、鋼谷網總經理趙海龍等陪同參觀并座談交流,雙方圍繞業務模式創新、合作方向、數字化建設等進行了深入探討,貿易供應鏈板塊鋼鐵事業部與歐冶云商西安公司簽署了戰略合作備忘錄。(貿易供應鏈板塊 閆紅斌)

DONGLING 31

蘭州區域:一季度銷冠誕生

【一線聲音】

DONGLING 32

? ? ? ?1-3月,在蘭州地區疫情反復、市場低迷的背景下,蘭州通元業務主管朱瑞濤,秉承“誠信東嶺,服務社會”的宗旨,持之以恒地服務于每個客戶,勇于克服艱難險阻,累計完成個人銷量11000噸、部門銷量16000噸,個人及部門銷量均名列公司榜首。(貿易供應鏈板塊 蘇瑜)

爐料事業部:
緊盯市場 以行動開新局

【一線聲音】

DONGLING 33

? ? ? ?2月15日元宵節過完,焦炭市場有了明顯行情變化,經過實地考察,以及向同行業、上下游終端客戶打電話落實消息,最終判斷焦炭會有漲價行情。爐料事業部日照東嶺公司業務主管李曉棟一邊尋找焦炭品質優秀、資質良好的焦化廠,另一邊聯系資金托盤公司,港口港務人員批焦炭屯放的場地。最終集港焦炭3000余噸,也進行了期貨套保,控制了風險,于一個月內銷售完畢,賺取了市場利潤。(貿易供應鏈板塊 陳寧)

▲李曉棟在黃陵焦化廠進行考察

現貨事業部:
為效益而贏 為榮譽而戰

【一線聲音】

DONGLING 34

? ? ? ? 2月12日,現貨事業部組織全員在寧波召開“攻堅克難勇擔當 凝心聚力譜新篇”年度總結大會。會上,各公司負責人、業務經理、部門負責人總結2021年經營優勢與亮點,匯報2022年經營思路與舉措,貿易供應鏈板塊副總經理王琦國、事業部總經理任勛分別對發言內容進行逐一點評,針對部分事項提出要求和現場部署。王琦國指出,全員上下要強化成本意識、責任意識、危機意識,做到心中有目標、肩上有任務、行為敢擔當,大力推行科學的績效方案激發全員干事創業的熱情,各區域要加強溝通與聯合、強化數據調研與分析,要為有想法、有膽識、有干勁的人員給機會、創條件、鋪路子,讓人才為事業部發展賦能。2022年全員要為效益而贏、為使命而拼、為榮譽而戰。(貿易供應鏈板塊 李文強)

略鋼公司:
舉辦安全管理技能教育培訓

【一線聲音】

DONGLING 35

? ? ? 為提升安全管理水平,強化安全生產責任,推進精益安全及現場5S管理,2月17日,略鋼公司組織開展安全管理技能提升培訓,公司中層以上管理干部、各生產單位作業長、安全環保人員等參加培訓。
? ? ? ?會上,北京知為先項目管理咨詢有限公司總監楊自華圍繞企業領導干部安全管理理念與管理技能,安全生產領導力與安全生產職責等進行了詳細講解,并結合事故案例進行了深入淺出的剖析。培訓要求,各級管理干部要認清形勢、理清思路,夯實管理基礎,使員工清醒認識到安全生產的重要性和必要性,形成“人人關心預防工作,人人都做預防工作”的良好氛圍,為企業安全生產和穩定運行做好保障。(實體制造板塊 楊瑞)

永隴公司:工業污水處理站管路改造有序推進

【一線聲音】

DONGLING 36

? ? ? ?為進一步優化礦區環境,徹底杜絕工業污水輸送過程中的“跑冒滴漏”現象,近日,永隴公司動力部水暖班對工業污水處理站進水、出水管路進行了改造。
? ? ? ?此次改造計劃修建地面管廊,并在管廊上架設DN500明管,通過空中明管輸送污水,使所有污水進入工業污水處理站處理。目前,改造項目已全面展開并分步實施,目前已焊接地面管廊支架12座、地錨預埋鋼筋籠5座,后續還將對作業場所周邊漏水點位進行清理,為支架安裝和地錨預埋創造條件,此項工作正在有條不紊地進行中。( 實體制造板塊 楊紅濤)

鳳翔冶煉:
勇擔責任? 防疫生產兩不誤

【一線聲音】

DONGLING 37

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? ? ?在嚴峻復雜的疫情面前,東嶺冶煉公司堅守人員服從大局、科學認識、防控疫情。一方面切實做到保持安全距離、帶好口罩、勤通風、勤消殺;另一方面從后勤物資保障到一線前線生產,堅持各司其職、主動作為,自覺適應12小時上班制,保障公司的正常運營,做到防疫生產兩不誤。
? ? ? 連續十幾天的“戰”時狀態,眾志成城的冶煉人全民皆兵、勇戰疫情,爭做奪取“戰疫情、

? ? ? 受疫情影響,3月10日起,東嶺冶煉公司實行封控管理以來,公司900多名黨員干部在黨委書記、總經理趙小強的帶領下,克服人員緊缺、生活物資有限等重重困難,毅然肩負起防疫生產雙重重任。

保生產”雙勝利的勇士,為公司在特殊時期平穩運行做出了突出貢獻。(實體制造板塊 王龍麗)

地產服務板塊:
舉行《打勝仗》授書儀式

【一線聲音】

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? ? ? ?2月12日,地產服務板塊組織舉辦《打勝仗》授書儀式,地產服務板塊總經理劉庭聯現場簽名授書。《打勝仗》一書,從軍事精神、軍事理論、組織建設三個方面,系統闡述了打勝仗的信仰、原理和方法,值得公司或團隊用心學習。2022年是地產服務板塊開創新局面的關鍵一年,也是項目建設攻堅克難、背水一戰的重要時期。此次授書儀式的舉辦,旨在掀起“人人愛讀書、人人讀好書、人人善讀書”的學習氛圍,號召大家在急難險重任務中服從命令,在推進公司發展中創新思路,舉全力打贏2022年“七個硬仗”,推動地產服務板塊高質量發展。(地產服務板塊 余效宏)

法律直通車
Rising Knowledge

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大火出圈的“冰墩墩”,
自己做一個算侵權嗎?

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大火出圈的“冰墩墩”,
自己做一個算侵權嗎?

【法律直通車】

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【導讀】2022年2月20日,精彩的北京東奧會落下了帷幕,要說本屆冬奧會最火的“頂流”明星,非我們呆萌可愛的吉祥物“冰墩墩”莫屬了。面對一“墩”難求的現象,為了實現“冰墩墩”自由,網友們開始了奇思妙想的手工 DIY創作,這種行為是否合法,屬于侵權么?

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? ? ? ? 《法律直通車》欄目的初心是提高法律意識,規范業務流程;使命是防范法律風險,為經營保駕護航;以《民法典》、《公司法》、《知識產權法》等與生產經營強關聯的法律法規為切入點和基準點,普及法律知識,傳播法律信息,夯實實操基礎,為企業合法合規經營提供法律保障和有力支撐。

?“冰墩墩”的保護罩
? ? ? ?“冰墩墩”作為2022年北京奧運會的吉祥物,屬于奧林匹克標志。東奧特許商品受《奧林匹克標志保護條例》及《奧運會主辦城市合同》等保護。同時,根據《北京東奧組委會關于北京2022年東奧會吉祥物和冬殘奧會吉祥物的公告》,北京
冬奧組委已經就“冰墩墩”的相關形象和名稱進行了注冊商標登記,對“冰墩墩”享有著作權、商標權和專利權,有權禁止他人未經許可復制、發行、表演、放映、通過信息網絡向公眾傳播。
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【法律直通車】

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自制“湯圓墩墩”等作品供自己欣賞使用,會侵權么?
? ? ? 吉祥物“冰墩墩”的形象雖然受到《著作權法》的保護,但是同樣受到《著作權法》24條關于作品合理使用的限制。如果使用行為符合個人欣賞目的,比如將其圖樣編織在圍巾手套,或者臨慕“冰墩墩”,DIY各種“冰墩墩”作品僅供個人欣賞、使用,并未損害著作權人的合法權益,屬于合理使用,并不涉及侵權。
冰墩墩那么可愛,做成表情包并進行傳播可以嗎?
? ? ? ?答案是不可以。冰墩墩”的卡通形象,受著作權法保護,其著作權人為北京冬奧會組委會。對于部分網友擅自使用“冰墩墩”卡通形象進行P圖制作表情包,并在網絡上進行傳播的行為。因為該表情包是在他人享有著作權的作品基礎上進行的二次創作行為,應當取得原著作權人的許可,所以在未取得“冰墩墩”卡通形象的著作權人,即北京冬奧會組委許可的情況下,上述制作并通過網絡傳播表情包的行為,構成《著作權法》規定的侵害作

品信息網絡傳播權的行為。此外,著作權的侵權判定,并不以使用行為是否具有商業營利目的為構成要件,特別是在通過網絡傳播作品的情形下。因此,即使不涉及收費,如果該行為未經北京冬度會組委會許可,也可能會涉嫌侵權。
自制并發布帶有“冰墩墩”的短視頻,會侵權么?
? ? ? 根據我國《著作權法》24條期定,為了個人學習,欣常等目的使用作品,或者為了介紹,評論作品而引用,都屬于合理使用的范圍。如果是以“冰墩墩”相關的短視頻來漲粉、獲取打賞,或者在視頻二創中大量引用或以商業宣傳為目的使用"冰墩墩”形象,存在一定違法風險,仍然有可能構成侵權。
“冰墩墩”侵權的法律后果是什么?
? ? ? ?依據《奧林匹克管理條例》第十二條、《中華人民共和國著作權法》第五十二條、第五十三條之規定,擅自使用“冰墩墩”并構成侵權的,將承擔停止侵害、消除影響、賠禮道款、賠償損失等民事責任;還將面臨警告,沒收違法所得、罰款等行政處罰;構成犯罪的,還將依法追究刑事責任。(集團法務部 馬蕊)

【法律直通車】

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員工天地
Staff Corner

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我在東嶺鋅業的日子
東嶺達人SHOW
好書推薦
@東嶺小伙伴們

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我在東嶺鋅業的日子

【照片故事】

編者按:照片是對過去歲月的真實記錄,是記錄成長的記憶底片。每一張照片,都是一段過往,述說時光如水、歲月如歌中,那段難忘的青春年華。讓我們通過一張張照片,感受東嶺人身上的感人故事,重溫東嶺40多年里的發展變化。

? ? ? 2021年,鳳縣舉辦“唱支山歌給黨聽”紅歌大家唱比賽,鋅業公司組織100余人參加了活動。那天,我們身穿白色短袖……(物業公司 馮蕾
? ? ? ? 點擊閱讀全文

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【達人SHOW】

唱好這支歌 約的都不鴿

演唱歌曲:《讓世界充滿愛》
點擊收聽:

東嶺達人秀招募啦!

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第一期達人:集團人力資源部 邵夢琦

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【好書推薦】

薦書人:貿易供應鏈板塊總經理 黃萬峰
推薦書籍:《高效能人士的七個習慣》
作者:[美]史蒂芬·柯維
黃萬峰的推薦理由:該書總結了成功人士的七個好習慣,即積極主動的態度、以終為始的愿景、要事第一的把握、雙贏思維的互賴、知彼解己的溝通、統合綜效的合作、不斷更新的創造。該書沒有籠統的說教,而是通過細致生動的故事來闡述觀點,通俗易懂,非常適合大眾閱讀。

開新局,“大咖”來薦書!

開新局,開的是士氣,新的是格局
一年之計在于春,
自我提升,從拿起一本好書開始吧!

? ? ? ?目前,集團正處在轉型發展的關鍵時期,對廣大員工尤其是領導干部提出了更高的要求。貿易版塊也從傳統貿易向創新經營轉變,我們必須不斷學習,提升整個團隊駕馭復雜市場的能力,才能適應不斷變化的市場。這本書的觀點有好多和我們集團董事長提出的觀點很相似。從這本書里,我們可以汲取很多營養,我們要以優秀人士的七個好習慣為標準,對標學習,尋找差距,不斷改進,只要我們每天實踐一點,每天進步一點,積極主動,有效溝通,把最急最難最有效益的事放在第一位,就一定能夠成為高效能人士,不被時代淘汰。? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?

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【好書推薦】

趙真的推薦理由:想要了解女性的復雜而奇妙的內在世界,或許沒有比心理學更好的視角了。在這個女性擁有更多對職業、婚姻、身體、人生選擇權的時代,女性的內心世界究竟是怎樣的?有哪些情緒、沖突、自我懷疑與牽絆?又有哪些超越男性的素質與能力?本書從社會發展帶來的女性角色變化、社會文化背景、存在主義哲學等角度出發,對女性一生中的關鍵時期將要面對的選擇及挑戰做出了深度的分析,揭示了現代社會下女性的處境與內在成長的真相。

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薦書人:首席財務官 趙真??
推薦書籍:《她世界》
作者:[法]伊麗莎白·卡多赫

薦書人:貿易供應鏈板塊副總經理? 王琦國??
推薦書籍:《富爸爸窮爸爸》
作者:[美]羅伯特T ·清崎等

王琦國的推薦理由:對于金錢,思想和價值觀要區分清楚,比如汽車肯定是負債,一定要減少身邊的負債。區分清楚,學會投資資產,遠離負債,進入錢生錢收獲復利的循環,掙脫老鼠賽跑陷阱!改變對財商的認知,掌握財商,分清資產和負債,學會投資資產掙錢,再把錢花掉創造資產,這樣一個會掙錢又會花錢的技能。

大家對《東嶺》第一期有什么意見和建議呢?
歡迎提(tu)出(cao)!
另,下期內刊開始征稿啦,
大家快快爆發自己的小宇宙吧!
請將建議/佳作發送至電子郵箱:donglingneikan@163.com?
投稿內容:生產經營中涌現的先進事跡;創新技改取得的優秀成果;工作方面的經驗交流、心得感悟;記錄集團發展、員工成長的感人故事;員工詩歌、散文、繪畫作品;個人才藝音頻/視頻、推薦優秀電影、圖書等。
投稿時間:每月25日前
投稿要求:所有稿件請注明單位、作者和手機號碼,稿件內容要求積極、健康、向上;字數、體裁不限,力求圖文并茂。

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@東嶺小

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