2020年創刊號
總04期?
福元醫藥
醫藥健康
公司愿景
簡報
國內領先、國際知名的大型醫藥健康企業
Beijing
Winsunny Pharmaceutical Co., Ltd.
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福元醫藥電子簡報創刊
? ? 2020年8月，“福元醫藥電子簡報”正式創刊。
? ? “福元醫藥電子簡報”是報道公司最新經營動態、新聞焦點，弘揚和傳承老師文化，增強企業凝聚力的主要傳播載體。
? ? 刊物內容以干部為主導、員工為主體，定期邀請高管、焦點人物深度專訪，解讀大眾感興趣的新聞信息。?
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本期導語
? 作為刊物發布部門——企業文化建設辦公室，有信心深入貫徹控股集團《新和成控股集團企業文化十年發展規劃》重要指示，落實“文化建設干部是關鍵”、文化建設需要全員參與、文化建設要與經營管理相結合”、“文化要貼進基層、貼進一線”等要求，使文化理念落地扎根，推動企業高質量發展。
企業文化建設辦公室
主任：梁建宇；?副主任：王強、伊文斯、梁玉琪、楊海靜、湯莉、陸婭丹
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ABOUT US
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熱點前沿
聚焦福元醫藥經營管理過程中的重磅事件，發布動態資訊，接收企業發展“訊號”。
長風破浪會有時 北京福元產品獲批
? ? 7日29日又一喜報傳至北京福元，孟魯司特納咀嚼片獲得化學藥品第四類注冊批件，這是今年第5個通過/視同通過一致性評價的產品。孟魯司特鈉是非激素類抗炎藥，用于哮喘、過敏性鼻炎的治療，兩歲以上人群均可使用，是市場份額高達數十億元級的大品種藥品。
? ? 目前取得孟魯司特納一致性評價批件的企業不少，可多了北京福元入圍集采競標，無疑催生了新一輪集采的白熱化競爭，是既得利益廠家極不愿意見到的一幕。《4+7城市藥品集中采購文件》發布以來，集采產品輪番炸裂藥品市場，原研藥品廠家頻頻
降價，不少企業慘遭淘汰，市場格局不斷刷新。這既是危機也是機遇，北京福元是一個有準備的逆行者，在集團公司指導下堅持走市場化競爭道路，一早就布局“十年100個新產品”，每年投入的研發費用占年銷售收入的10%以上。隨著政策和市場變化，今年提出新的戰略規劃，明確鞏固與發展仿制藥并加快布局創新藥，進一步完善仿創結合的藥品研發體系，集中優勢打造大產品的產品鏈，每年增加高技術壁壘的高端制劑產品，積極進入生物醫藥領域。
? ? 今年3月3日瑞舒伐他汀鈣片獲得藥品注冊批件，3月17日阿
11個品種通過/視同通過國家仿制藥一致性評價
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鹽酸莫西沙星片
苯磺酸氨氯地平片
奧美沙坦酯片
鹽酸帕羅西汀片
鹽酸曲美他嗪片
阿卡波糖片
瑞舒伐他汀鈣片
阿托伐他汀鈣片
鹽酸曲美他嗪緩釋片
格列齊特緩釋片
孟魯司特鈉咀嚼片
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11個品種列入2018版國家基藥目錄
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匹維溴銨片
鹽酸莫西沙星片
苯磺酸氨氯地平片
鹽酸帕羅西汀片
鹽酸文拉法辛緩釋膠囊
瑞格列奈片
辛伐他汀片
阿侖膦酸鈉片
阿卡波糖片
瑞舒伐他汀鈣片
阿托伐他汀鈣片
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截止2020年8月，北京福元數據
托伐他汀鈣片（10mg、20mg規格）獲得藥品注冊批件，3月31日鹽酸曲美他嗪緩釋片獲得藥品注冊批件，6月4日格列齊特緩釋片獲得藥品注冊批件，如今7月29日孟魯司特鈉咀嚼片（4mg、5mg）獲藥品注冊批件，這是北京福元踐行創新驅動發展理念，全力打造核心競爭力的成果。我們有理由相信這是高瞻遠矚的決策，也是順應時代發展潮流的明智選擇。
? ? 這場市場博弈較量中，一城一池之得失算不上什么，成大事者爭百年。只要我們堅定不移踏踏實實走下去，一定會乘長風破萬里浪，讓福元醫藥成為國內領先、國際知名的大型醫藥健康企業。
? ? 2020年6月18日，安徽福元外用制劑智能制造國際化項目開工奠基儀式在新項目建設工地隆重舉行。宣城經開區黨工委書記、管委會主任劉家和，副主任張旗會、羅正軍，武裝部、黨政辦等相關部門領導，新和成控股集團監事會主席、安徽福元董事長崔欣榮老師，安徽福元總經理王斌超老師及干部員工代表100余人參加開工奠基儀式。
? ? 安徽福元外用制劑智能制造國際化項目的投建是為了滿足日益增長的國內外業務需求，開工奠
基儀式的舉行，標志著安徽福元在制劑生產能力、技術水平提升方面邁出重要的一步。
? ? 上午9點58分，奠基儀式正式開始。公司董事長崔欣榮老師做致辭，向長期支持、關心新和成與安徽福元發展的各級領導表示了衷心感謝，并對新項目情況進行匯報。安徽福元外用制劑智能制造國際化項目總投資2億元，建筑面積約41000平方米，建設工期18個月，項目達產后，外用制劑新增年產量8000萬支，新增年產值5億
藍圖已繪就 奮進正當時
——行政部 徐芳
安徽福元外用制劑智能制造國際化項目開工奠基儀式隆重舉行
元。崔欣榮老師指出，要力爭將該項目建設成高起點、高標準、高質量的國際化項目，為公司發展打造全新起點。
? ? 管委會張旗會副主任在致辭時表示，經開區各級部門會一如既往地為項目建設和企業發展保駕護航，群策群力保障項目快建設、早投產、早達效。? ? ?
? ? 在一片熱情的掌聲和鳴響的彩
炮聲中，與會領導宣布安徽福元外用制劑智能制造國際化項目正式開工。
? ? 藍圖已繪就，奮進正當時。未來，安徽福元將秉承“創造財富、成就員工、造福社會”的企業宗旨，繼續以創新驅動發展，努力成為“國內一流、世界知名的專業品牌制藥企業”，為發展醫藥事業做出更大的貢獻。
ABOUT US
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管理園地
解讀福元醫藥管理工作，涉及重大政策、管理舉措，明確傳達企業管理思路，統一思想，助推落地。
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福元醫藥一年來經營工作成就
- 北京福元 -
- 安徽福元 -
- 浙江愛生 -
北京福元
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2019年5月，北京福元醫藥股份有限公司創立大會暨第一次股東大會在北京召開，次月北京萬生藥業有限責任公司更名為北京福元醫藥股份有限公司。
2019年5月，“納微化結構藥物工程技術研究中心”通過北
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京市工程技術研究中心三年績效考評。
2019年5月，福元滄州通過安全生產標準化國家三級達標企業評審驗收。
2019年7月，萬生人和吸氧管表面濕化技術寫入護理指南及護理標準。
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2019年8-12月，奧美沙坦酯片、鹽酸帕羅西汀片、鹽酸曲美他嗪片、鹽酸莫西沙星片通過一致性評價。阿卡波糖片獲得新產品報批并視同通過一致性評價。
2019年9月，萬生人和吸氧管、尿動力監控儀、一次性使用體外循環血路等多個產品獲得CE認證證書。
2019年10月，北京福元獲北京醫藥行業協會第五屆副會長單位。
2019年11月，福元通州推行EHS項目建設，獲得“職業健康安全管理體系”、“環境管理體系認證”雙證書。
2019年12月，2019年第四屆北京國際醫藥健康創新展
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覽會高精尖企業獎。
2020年1月，鹽酸莫西沙星藥物制劑獲得一項發明專利授權。
2020年1月，奧美沙坦酯片集采中標。
2020年1月，福元滄州被評為“渤海新區臨港經濟技術開發區環保綜合治理先進單位”，成為北京生物醫藥產業園環保標桿企業。
2020年2-3月，萬生人和通過紅十字會向雷神山醫院等單位捐贈“新冠病毒”抗疫物資400多萬元。
2020年3月，福元滄州榮獲滄州市應急管理局授予的“2019年度危險化學品行業安全生產先進單位”稱號。
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安徽福元
2020年3月，瑞舒伐他汀鈣片、阿托伐他汀鈣片獲生產批件。
2020年3月，新利司他固體分散體及其藥物制劑獲得1件發明專利授權。
2020年3月，鹽酸曲美他嗪緩釋片獲生產批件。
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膠囊、維特麗牌維生素E軟膠囊、奧硝唑片、非諾貝特軟膠囊、宮寧顆粒、金剛藤軟膠囊獲選“2019年浙江省優秀工業產品”。
2019年10月，浙江愛生黃體酮軟膠囊獲得塔吉克斯坦國家藥品注冊證。
2020年4月，琪寧黃體酮軟膠囊首次出口烏茲別克斯坦和塔吉克斯坦。
IPO上市籌劃準備工作。
公司制訂福元行動綱領、2020-2025年戰略規劃。
2020年4月，福元滄州二期工程項目完成車間主體結構驗收，完工產能提升為200噸。
2019年3月，安徽福元通過美國CVS CGMP審計。
2019年11月，安徽福元通過肯尼亞GMP審計。
2020年2月，安徽福元獲批消毒產品衛生許可證。
2019年10月，浙江愛生歸脾顆粒、安樂膠囊、黃體酮軟
浙江愛生
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其他重要事項
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2020年福元醫藥進軍創新藥
——耿玉先
? ? ?因關乎人民群眾的生命健康，醫藥行業一直作為一種特殊的行業存在。2020年一個“黑天鵝”事件影響了整個地球，全世界都籠罩在新冠肺炎的陰影和恐懼下。鐘南山院士接受采訪時談到：“創新的科學家，在研究開始絕不是先想到這個藥研發出來后會為他帶來多少利益，而是出自對‘未知的未知’或‘已知的未知’的強烈好奇心，以及對廣大患者，特別是完全無助、在當時無藥可治患者的強烈責任感。”輝瑞核心醫療前首席醫學官Salomon Azoulay接受訪問時談到：“當下，大部分的藥
物研發仍遠遠落后于疾病發展，這是一個重大挑戰。創新者從來不敢停下腳步的原因正在于此，因為社會有需要，患者在等待。”這些話深深打動著每一個醫藥人的心，也深深打動著福元醫藥。
? ? 近年，國家將鼓勵創新作為醫藥重點改革方向，創新藥物的政策環境不斷優化，國內研發水平不斷提升，同時伴隨著帶量采購政策的持續推進，醫藥行業分化加劇，新藥開發能力、創新能力成為醫藥企業快速發展的核心競爭力。福元醫藥在政策大環境下順勢而為，前瞻性研究政策導向，快速調整研發方
——安全部 ?陳岳
砥礪前行? 扎實推進安全生產管理
? ? 2020年6月，滄州市安委辦印發《關于對2019年危險化學品行業安全生產先進單位和先進個人表彰的決定》，福元滄州喜獲“安全生產先進單位”、安全總監陳岳老師獲得滄州市“安全生產先進個人”。滄州市共有危險化學品企業1600余家，其中公布獲得榮譽的12家企業中大多為國企、上市公司，福元滄州成為醫藥行業獲獎的代表性企業。
? ? 獲此殊榮是對公司安全管理工作的肯定與認可，也是促進公司安全管理水平提升的鼓勵與鞭策。
我們將快速組建創新藥團隊，以團隊自我建設為主，結合外部專家引入，不等不靠，快速提升研發人員能力，打造強勢創新藥團隊，同時做好技術壁壘產品和創新產品的評估調研，在創新方面選好賽道，有計劃、有方法、按步驟加快推進創新藥研發。
? ? 企業以發展為目標，福元醫藥作為一家有責任感、有擔當的企業，會繼續秉承 “改善大眾身心健康”的使命，用十年磨一劍的精神繼續為患者提供質優價廉的仿制藥，與此同時，篤定前行進軍創新藥，為醫生提供更多的醫療選擇，為患者解決疾苦，保障人民群眾更有效、更安全的用藥，創造繼仿制藥成功后創新藥領域的新突破，讓創新藥走進千家萬戶，惠及于民。
向，目標明確地將2020年作為公司進軍創新藥的元年，此決定是公司經營戰略的重大調整，是企業發展的重大突破。
? ? 我們知道，創新藥研發充滿了大量的不確定性，需要大量的資金投入，甚至可謂“九死一生”，給企業帶來了更加巨大的壓力和挑戰。但是，福元醫藥十年來一直堅持既定的研發方向，伴隨公司高速發展的腳步不斷提升研發創新能力，打造完善的研發管理體系，匯聚了200余名高素質、高能力、有共同價值觀的科研工作者，以每年十個仿制藥產品的開發速度領跑北京市醫藥行業，不斷為公司快速發展注入新的動力。目前，我們已積攢能力，收獲了開發創新藥的優勢。未來，
? ? 隨著醫藥行業的時代變革，原料藥生產已成為醫藥企業生存發展的核心競爭力，福元滄州作為原料藥生產基地，是福元醫藥制劑生產和研發創新的有力保障。因此，作為企業的生命線，安全生產管理已列入年度經營決策的重點工作。
? ? 近年來危險化學品行業重特大事故頻發，行業安全生產形勢嚴峻，對企業安全管理要求不斷提高，提出新要求。福元滄州作為滄州市150家重點監管企業之一，在內外形勢雙重壓力下，不懼挑戰、敢為人先，堅持“以人為本、安全發展”的理念，強化落實安全責任，加大安全生產投入，嚴守安全生產“紅線”，防控生產
風險和事故，努力提升安全管理水平，逐步成為北京醫藥生物產業園中的標桿企業。
? ? 以推進合法化手續為重點，讓體系標準化。福元滄州自建廠以來高度重視安全管理工作，提前謀劃、明確責任、細化分工，嚴格按照法律法規及地方要求有序履行各項合法化手續；同時借助新和成股份公司安全管理體系，建立健全安全生產責任制，完善安全管理制度與操作規程。2017年7月公司順利完成試生產審查，一期項目一次性安全試車成功，標志著福元滄州正式投入生產。2018年6月完成職業病防護設計驗收和安全驗收，公司成為北京醫藥生物產業園轉移中第一家取
得合法化手續企業。2019年11月取得安全生產標準化三級證書，完成了公司安全管理體系從無到有，管理模式從規范到標準化的轉變。
? ? 以雙控建設為抓手，避免安全事故。根據河北省政府2號令，要求企業落實安全生產主體責任，構建風險分級管控和隱患排查治
理雙重預防工作機制。福元滄州堅持“關口前移、源頭管控、預防為主、綜合治理”原則，搭建“雙控”體系建設，成立工作小組，制定建設方案及手冊，組織全員參訓；對公司生產工藝、作業活動及設備設施等方面開展安全風險辨識，出臺風險管控等具體措施及要求；編制并完善隱患排查臺賬，促使安全檢查更系統及規范。
? ? 以信息化建設為手段，讓管理智能化。根據《滄州市化工企業安全生產管理暫行辦法》，福元滄州落實各項安全管理舉措，按要求率先推行智能門禁系統建設，進度已走在渤海新區企業前列。在工藝危險可操作性和安全
儀表有效性等方面，著手開展HAZOP分析和SIL評估工作。借以年產200t酮酸項目建設為契機機，推動自動化建設，開展工藝安全評估，全面提升本質安全。
? ? 以安全管理為“善舉”，讓安全活動接地氣。為營造公司全員“重安全、知安全、會安全”的安全文化氛圍，福元滄州以“安全
生產100天”形式開展安全月系列活動。2020年疫情防控期間，除組織傳統的應知應會手冊學習，公司號召全員參與學習 “化危為安”、“CCSA安學網”線上課程，以多元化安全教育培訓方式，提升全員安全知識水平，為公司安全生產提供堅實助力。? ??
? ? 逆水行舟不進則退，面對嚴峻
的行業安全形勢，福元滄州將不忘初心，繼續探索更高效的管理模式，以持續完善安全管理體系為核心，提升“雙控”體系建設水平，筑牢公司安全管理防火墻；以提升本質安全為助力，布局安全生產自動化、信息化水平，提升反應安全評估，打造本質安全型企業；以提高員工安全技能為基礎，明確提升標準，完善獎勵
機制，培養既懂業務又會安全的“全能型”員工；以安全文化建設為引領，增強安全生產領導力，塑造凝聚力，凝練出既符合公司文化理念又展現福元滄州特色的安全文化。
? ? 安全管理工作只有起點沒有終點，我們將壓實各級安全生產責任，強化過程管理。砥礪前行，再創佳績！
ABOUT US
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思想火種
通過深度訪談等形式，了解員工精神需求，挖掘思想火花，促進思想統一，實現個人與企業雙發展。
選擇與企業一路遠行
——普藥事業部? 苗啟
? ? 時間，總會讓人學會些什么，傳承些什么。
? ? 2005年，帶著內蒙漢子骨子里的激情、勇氣和敢于拼博的那股勁兒，我毅然放棄當時擁有的穩定收入，舉家搬遷來到北京，選擇與公司一路遠行！當時全新的環境、未知的挑戰，一度令我舉步維艱。但既然選擇同路，就需要承擔責任，就必須全力以赴。
? ? 2008年，公司正式加入新和成集團，立志成為“中國名列前茅的醫藥企業”！自此，公司完善體系建設、創新銷售模式、傳承企業文化。
? ? 穩固健全的組織體系是企業發展的關鍵之一。師者，傳道授業解惑也。本著踐行公司“老師文化”的精神，公司籌劃、建立普藥營銷團隊，于2010年在河北的一間小屋里創辦了“黃埔軍校訓練營”。在訓練營里，公司委派我傳幫帶，將銷售技巧無保留地傳授給動力十足、意愿強烈的新人們；帶領新人下市場拜訪客戶，言傳身教，提升綜合能力；指派特定任務集中培訓與管理，挖掘個人潛能。談業務、做總結、建樣板、再復制，反反復復的體系建設過程中，銷售的隊伍日漸壯
? ? 小企業做產品，大企業做模式。記得當年，我們沒有固定的銷售模式，但有“創新”的文化理念。2008年，公司打破了業界傳統的普藥銷售觀念，創新性地提出“普藥新模式”概念。為此我們全面開展“普藥新模式”銷售，成功實現了河北省年銷售額在4年間增長21倍的“銷售奇跡”。后來，整個銷售模式也在不斷實踐，創新拓展再實踐，推廣至各辦事處復制完善，如此循環。截至2020年3月，普藥事業部達成合作的商家、終端客戶輻射數一次又一次得到刷新，單就我負責的零售體系，對于全國40余萬家藥房來說，我們的覆蓋率已達到35%以上，為整個團隊發展創造了新的方向和使命！更為公司針
大，從當初40人發展到現在600余人，僅普藥事業部就達到196人。大浪淘沙，當年第一期“黃埔軍校訓練營”的學員，50%都成長為普藥事業部的中流砥柱，分別承擔著大區經理、辦事處經理、辦事處主管等角色，覆蓋到了普藥事業部的每一個辦事處，并在各自的崗位上不斷重復著“精心育人”的工作，他們的身上都留下了“老師文化”的深刻烙印！
對不同的客戶類別，實施不同的銷售模式，執行不同的管理制度，向市場專業化進軍奠定了堅實的基礎。
? ? 多年來，公司的“嘀嗒”管理也對每一位員工影響深遠。這是黃河老師根據多年在市場上的業務實戰經驗，創建的“標準化、可復制、可量化、可考核”的管理
工具，既巧妙地運用公式教會員工管理工作效果，也讓管理者清楚地了解員工每日的工作目標，確保個人目標達成的同時，促使團隊目標的實現。我也從中受益，按此方法組織團隊將每一種銷售模式中的每個環節規范化、流程化，從中拆解出72條日常工作的“規定動作”，讓團隊管理者
方式方法教好學生；在工作求實的基礎上追求事物的本質，總結事物的發展規律，追求創新，并不斷追求卓越，永不止步；更教會我作為一名干部，要以身作則，以理服人，勇挑重擔，顧全大局，帶領團隊不斷融合，讓團隊每一個人都承載著主人翁的責任和使命！
? ? 2005年至今，面臨的諸多挑戰、責任、壓力促使我不斷成長，加速蛻變，文化對于我的洗禮將伴我穩步前行。
按此方法安排員工工作、制定可量化的考核指標，及時監督與跟進。日復一日的實踐中，我的團隊管理者都能夠及時發現問題、解決問題，并教會員工工作方法，提升員工工作信心，確保工作效果達成。
? ? 如今我們不僅有定制的人才培養計劃，更有令其他醫藥企業難以復制的“普藥新模式”，還有自己獨特的“嘀嗒”管理工具。在工作的實踐中，我也對企業文化有了更深刻的認知：企業文化是企業發展的基石，任何體系建設的根基都離不開文化的引領。企業文化建設是在不同的發展階段，以自上而下的方式貫穿始終。公司優秀的文化教會我要做一名好老師，以傾囊相授、誨人不倦的
步調一致，形成軍隊鐵的紀律，超強的執行力，鑄就了鋼鐵長城。企業就如同一支軍隊，企業的成敗取決于整個團隊的戰斗力，強大的執行力可以鑄就企業的核心競爭力。“打造人才高地”是公司的人才建設理念，企業在跨越式發展階段，更是需要大量的人才注入。因此公司護送新進大學生員工們頭頂王冠，一路前行，進入系統化軍訓陣營，只為遇見最好的自己！
? ? 青春與迷彩相遇，在此百煉成鋼！新進大學生員工深知軍訓是一場苦澀的旅程，但依舊脫下青
? ? 清脆的蟬鳴，當空的烈日，忽而降臨的暴風雨……這是人們對夏天固有的印象。然而今夏，福元醫藥的2020屆新生力量們，卻體會到了不一樣的夏天。
? ? 八月，浙江越秀外國語學院稽山校區的上空被歌聲籠罩，這是充滿朝氣和激情的大學生員工們唱響的《歌唱祖國》，他們獻禮“八一”，也在此宣告“師承之路”正式起航！
? ? 青春有底色，但不可錯過迷彩的顏色！軍隊有嚴格的紀律，軍人有超乎常人的意志，那些軍事化的訓練和管理方式，才使軍隊
軍訓拾光|青春與迷彩的邂逅
——綜合管理部? 李思凝
澀的外衣，換上戎裝，讓青春與迷彩來場浪漫的邂逅。艱難困苦，玉汝于成，在炎炎的烈日下，扛起驕陽，承受風雨。盡管衣衫早已被汗水浸透，汗珠也朦朧了雙眼，但堅定的目光、整齊
的隊形、剛強有力的口號，仍展現著身體與意志的對抗。在成長之路上，他們用無所畏懼、奮勇向前、百煉成鋼的姿態刻畫出努力與堅持的勛章！
? ? 青春與迷彩相遇，點亮“師承之
路”！如果說，軍事化訓練錘煉大學生員工們的體魄與意志，打磨團隊的精神，那以《企業發展與戰略》為首的系列企業文化課程，又再次點亮他們的精神世界。新和成的過往、歷史沿革以及未來的發展藍圖等訊息，一次次引導新生力量們認識、接受、融入集團公司，不斷學習、提升、成長，推動他們持續努力奮斗，完成從校園人到職場人的身份過渡，為建設“世界新和成”貢獻力量，真正成為“老師文化”的傳承者、踐行者和弘揚者！
? ? 軍訓拾光，零落成畫，新進大學生員工們用青春與迷彩的邂逅見證成長！未來，看遠方的路，奮發奮斗；看腳下的路，做實做成。一起繼續奔跑，續寫華章！
軍訓感悟
王榮杰·福元醫藥帶隊老師
? ? 為期23天的新和成“師承之路”的應屆畢業生培訓，與校園軍訓不同的是，它有著更高的一層含義，將"企業文化"與 “軍體文化”融合一體，塑造一批優秀的更快融入企業的職場新人。短暫又充實的軍訓體驗，訓練在一起、生活在一起，深切地感受到他們點滴的成長和進步，頑強的精神也感動著彼此，也體會到他們對企業充滿了強烈的信任感與歸屬感。
軍訓感悟
盧王輝·學生
? ? 從校園到社會，競爭從成績之間的較量變成了全方位的比較，這也意味著如果想脫穎而出，必須在各個方面取得優勢。軍訓教會了我們吃苦耐勞、把握自由與紀律之間的尺度，為今后克服困難打下堅實的基礎。公司的優秀文化引導我們認識到創新與人才的重要性，學會規劃自我職業生涯并付諸實踐，各方面的新鮮事物和思想帶領我們進入了全新的領域，一分耕耘、一分收獲，公司未來的一片天將由我們年輕一輩來撐起。
軍訓感悟
張雪·學生
? ? 經過培訓，我看到了新和成的蓬勃發展，理解了“老師文化”，人人都可以成為老師，人人時刻保持學習態度；深刻體會到核心價值觀，以創新適應變革，以人和凝聚力量，以競成提升實力。思想逐漸從學生到員工轉變，從單純學習知識到致力工作成果轉變，我會以體質為基石、學習為方式、能力為橋梁、成果為導向，突破極限，面向未來，爭取在實習階段貢獻力量，交上一個滿意答卷！
軍訓感悟
張賽
·學生
? ? 我們背起行囊，一同背負使命，千里迢迢奔赴浙江總部，參加大學生入司培訓。通過老師們的授課，我感嘆公司整個團隊的強大！從白手起家到百億資產，是靠新和成人從研發到設計再到生產，一步一個腳印做出來的結果！如今，作為公司的新鮮血液，我也勵志做一名合格的新和成人，艱苦奮斗，開拓創新，在實踐和競爭中不斷學習，完善自己！
軍訓感悟
陳黎·學生
? ? 初入職場的我們，接受企業文化課程，真正通過文化認知走向社會，懂得一個強大的企業存在的價值，更加明晰自身的工作使命。在此樹立個人目標：要融入團隊，建立正確的心態，善用學習渠道，采取有效的方法，踏踏實實做好本職工作，尋找適合自己的定位，確定發展方向，并朝著此方向努力拼搏。正如胡柏剡老師的寄語：“基礎已奠定，藍圖也清晰，天高任鳥飛，海闊憑魚躍”。
ABOUT US
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文化磁場
以文化宣貫、文化故事分享等形式，傳播對企業文化的認知與感悟，使全員文化共鳴，堅定文化指導，推動文化建設工作。
? ? 新和成集團用30多年的時間從無到有的成長為一個世界級的企業，是什么讓我們取得這么巨大的成功？是技術、是管理、是企業文化……我想不同的人從不同的角度都會有不同的體會，我的感受是新和成的老師文化是取得成功的最關鍵因素，而且會對企業未來的發展產生深遠的影響，老師文化是把中國傳統文化和現代企業經營相結合而形成的優秀企業文化，老師文化內容豐富、意義深遠，不僅會影響到企業的經營，也深刻地影響著員工的工作和生活。
總經理心中的“求質”
——黃河
? ? 我們談新和成的老師文化，很多時候可以感受到創始人胡老師樸實、厚重的性格，同時又能深刻地感受到胡老師求質的精神，集團公司這幾十年取得的成功，我的感受就是新和成牢牢地抓住了成功的關鍵點：始終堅持工程工藝裝備的進步；始終堅持制度化管理。這兩點是競爭力最重要的兩個方面，新和成沒有浮華炫麗的動作、沒有過度追求熱門產業、沒有盲目擴張，用十年磨一劍、扎扎實實的工作精神打造形成了自身的核心競爭力，這種扎實、樸實的精神背后，也是源于我們求質的智慧，找到了事物的本質和規律，牢牢抓住了成功的關鍵點。
? ? 胡老師對成品藥的求質精神也是令我非常深刻，我們多次就企業經營管理的實質、企業競爭力建設的關鍵、成品藥區別于精細化工和原料藥的本質進行長時間的討論，也就諸如海正、華海等醫藥企業從原料藥向成品藥轉型發展的得與失做過深入交流分析，胡老師始終保持了求質的精神，也源于這種精神而產生新和成求質文化，為集團公司成品藥的發展創造了非常好的文化氛圍。
? ? 福元醫藥在成品藥的經營管理中，逐漸形成和踐行求質文化。首先從企業發展的角度，對企業競爭力模型進行分析，得出企業競爭關鍵要素；其次制訂相應策
略和方法，分步驟分路徑構建關鍵要素；同時定期檢查策略和方法是否被充分實施并評價取得的效果；最后在此基礎上更進一步地評審和檢討措施和方法是否需要改進及完善。對于某一方面工作或部門的求質而言，求質文化也要求做到回答：第一，在這某一方面或部門的工作中最關鍵的前三項工作是什么？第二，這三項工作是否找到了好的方法和措施？第三，定期檢查策略和方法是否被充分實施并評價取得的效果。我們堅持求質文化，就是要讓企業層面及各個部門、各個方面的工作保持在正確、重要的方向，保障方法和措施的有效。
? ? 公司負責人或部門負責人，要把求質作為自己第一項重要的
工作來看待，把求質作為自己的責任，一定要反復的問自己：是否求到質了？如果沒有求到質，實際上是最大的不負責任。同時，我們每個人也要從慎權的角度認識到，隨意的決定（無論是因為個人認識能力的不足、狹隘、懶惰或利益因素），使工作沒有求到質就是濫用權力，偏離正確重要的方向、偏離好的措施，這是嚴重的不慎權。基于這種責任意識和慎權意識，要求管理者一定要反復思考、反復交流、對上對下、對內對外，用充分開放的心態去求質。在上級對下級的管理中，要求上級對下級最關鍵的幾項工作要予以確認，對關鍵工作采取的措施和方法是否得當要給予確認，要做到有探
討、有確認、有管理，如果上級不能對下級最關鍵的幾項工作求到質，做到確認和管理，實際上對下級管理也是很大程度上失效的。
? ? 為制訂醫藥板塊的發展戰略規劃，先將全中國5000家左右的制藥企業進行分類，并就每種類型企業的競爭力和關鍵因素深入分析，確定福元醫藥競爭力關鍵因素。在福元醫藥競爭力關鍵因素中，新產品研發、營銷、管理和文化是前三位的要素。福元醫藥將營銷體系的建設確立為競爭力關鍵因素，有別于新和成股份公司的競爭力模型，這個過程是我們的求實文化，也更是求質文化的結果，我們將競爭力模型的結果應用到集團的醫藥企業，如安
徽福元通過幾年的堅持，堅定的把營銷作為關鍵競爭力來建設，取得了大的進步，北京福元也一直堅持將營銷作為關鍵競爭力來建設，甚至做了有趣的比喻，將各種營銷模式的能力類比于新和成股份公司的催化反應、加氫反應、高壓反應等各種技術能力，這些思考和踐行已經在整個醫藥板塊形成了求質的文化意識，并且自上而下體會和踐行。
? ? 在具體的研發體系建設中，研發體系如何建設也是工作中不斷求質的過程，建造房子可以先做設計再按照設計圖紙來施工，但研發體系建設沒有蓋房的設計圖紙，不同的人對研發體系的建設帶有很多不同的理解，我們也會問、反復的問：我們抓住關鍵因
素了嗎？我們對關鍵因素有好的方法和措施嗎？這個求質的過程十余年都在進行中，研發體系建設從最初的場地、人員、制度、文化、技術平臺五個方面到現在的九個方面，新增加了研發戰略管理、原料藥匹配、研發從安全環保的適應性與生產的融合、對外合作，九個方面整個構成了研發體系建設的輪廓，也可理解為房子的九根柱子。
? ??福元醫藥對求質文化感受非常深刻，在研發體系建設之初，將制度建設放在了特別重要的高度，每周至少有2次討論，研發的人員來自于不同的地方，經驗和理解、認識都不同，通過討論達成共識，從共識再到試行，最后形成制度。這些年在研發的流
程、標準、操作、日常管理等方面共形成300余個制度，在知識分子聚集、知識分子自我意識較強的研發體系，這些制度為規范指導工作起了至關重要的作用。
? ? 福元醫藥在營銷工作中的求質，我舉兩個例子，第一個例子，營銷管理中管理到每個員工每天的工作是非常關鍵的，不能等到半年或一年簡單的看工作效
果，要管理到員工每天的工作，希望像管理工人一樣管理銷售人員，營銷提出了“管理公式：員工的工作效果=有效工作時間*做正確、重要的事*方法和技能*態度和信心”，以這個公式為理論依據，創立了“嘀嗒”管理體系。在這個求質中，還可以看到營銷人員態度和信心的管理被放到重要
的位置，因為營銷人員是要和人打交道的，要去影響和改變別人，自身的態度和信心極其重要，所以如何管理營銷人員的態度和信心也變得重要，營銷有10條左右的措施來保障管理，其中求質更進一步，還有一句有趣的話：“我們認為喝酒、打球也是營銷管理”，就是喝酒和打球的過程中積極地調動營銷員工的參與、交流、融合，讓員工有善于交流、積極的生活方式，所以營銷從求質的角度提出了喝酒、打球也是管理。我再舉一個求質的例子，最近福元醫院獲得了阿托伐他汀的批文，就阿托伐他汀的營銷策略，事業部總經理、大區經理、辦事處經理、基層員工的討論已不下于幾十次，我作為公司
總經理親自參與各級的討論也近10次，有時和事業部總經理討論、有時和大區經理、辦事處經理討論、有時甚至和主管、基層員工一起討論，在這個過程中體現出極度的求質欲望、求質責任，這種求質的開放心態，都已經深入到各級的管理和與員工當中，真正成為福元醫藥踐行的求質文化。
? ? 我感受到求質文化在醫藥板塊逐漸有更廣泛的認同、更廣泛的踐行。我們的老師文化內涵豐富、意義深遠，必將引領醫藥板塊成為中國優秀的制藥企業，引領每位員工取得更大的成就和更加美好的生活。
福元醫藥深入貫徹《新和成控股集團企業文化十年（2016-2025）發展規劃》，在去年“人和”理念落地的基礎上，推進“競成”理念落地各項工作。
競 成
2020
福元醫藥“競成”理念落地
在競爭中立身
在競爭中成長
1
---加強文化隊伍建設。
? ? 企業文化建設委員會及辦公室兼“競成”文化理念落地領導小組、工作小組，牽頭推進；中層及以上干部垂范踐行；組織專題培訓，加強內訓師、宣傳員培養。
? ??
福元醫藥“競成”理念落地
-----只有直面競爭、勇于競爭，才能在外部市場經濟和內部相馬賽馬環境中立足。
-----只有善于競爭、永不言敗，才能在內外部激烈的競爭環境下取得成長與成功。
-----競爭創造活力，競爭推動發展，新和成人主張通過參與競爭來提升員工個人價值與企業整體實力，實現員工和企業的不斷成功與成長。企業在市場競爭中取得行業地位。
“競成”理念
2
“競成”總目標
---引導干部帶動員工爭做文化實踐者和傳播者，打造一支迎難而上、勇于競爭、善于競爭的陽光團隊，使文化理念落地扎根，推動醫藥板塊實現高質量發展。?
3
活動目標
福元醫藥金牌培訓師核心能力專題內訓
——綜合管理部 ?李思凝
? ? 為進一步打造內訓師團隊，提升內訓師授課水平，促使企業內訓師能有效助力員工發展和組織績效，傳播企業精神與企業文化，2020年7月16日，福元醫藥在福元通州多功能廳舉辦《金牌培訓師核心能力專題內訓》課程，來自福元總部、營銷中心、福元通州、萬生人和的企業內訓師及相關人員，共50余人齊聚共享課程盛宴。
? ? 本次培訓邀請外聘專職講師高萬忠老師進行授課，圍繞金牌培訓師的職業素養、演講培訓的底
層邏輯、框架設計、控場技巧等內容做重點講解與演繹。培訓過程中，講師多以言傳身教，巧用身邊的故事等形式喚起參訓人員的授課欲望，大家紛紛以自建課題、搭檔互動研討等方式，助燃課堂氣氛，整場培訓好評不斷。
---完善文化培訓體系。
? ? 規范文化培訓內容，挖掘先進事跡典型案例，講好文化故事；加強文化宣傳隊伍建設，組織企業文化理論、技能培訓提高能力。
---豐富文化交流形式。
? ? 推廣合理化建議、訪談及簡報等宣傳載體；完善公司VI視覺識別系統，健全企業品牌管理，樹立良好的上市公司形象。
---文化傳承行為形象化。
? ? 樹立優秀榜樣，塑造優秀人才標桿形象；提煉、傳播好績效、修已育人等亮點事跡，將文化傳承行為轉化為工作標準，提升管理水平。
---總結提煉有效方法。
? ? 抓實處，抓成效，文化理念內涵生動呈現；定期檢查，總結提煉可復制、可傳承的文化落地方法，不斷標準化。
---完善經營管理機制增強競爭力。
? ? 加強文化與戰略、文化與經營管理的結合，以文化理念指導開展經營管理工作，從追求卓越發展的英雄典型，先進優秀事跡，以及增產增效、提質增效、降本增效等行之有效措施中，總結提煉反映競成理念及成果的方法經驗，轉化為崗位工作標準或試行機制，提高企業競爭力。
? ? 培訓是一場被喚醒的旅程，在豐富的課程體驗中，收獲的不僅僅是經驗、技巧、基本功，還有一股堅定的信念會扎根于心——做好企業的傳道者。“知而不行謂不知”，福元醫藥將分階段帶領企業內訓師們做現有課程的的提升與優化，不斷引導開發創新課程，強化訓練，真正做到學以致用。同時，賦予他們更多的責任與機會，用專業的知識、實戰的經驗，將內部萃取的寶貴財富分享、傳播給更多的人！?
課程反饋
課程條理清晰，結構明了，重點突出，課程講授采取了“理論+案例”的表述形式，易輕松掌握。
收獲的不僅是方式方法，還有思維上的醒悟、頓悟，講師要在打好培訓基礎的同時，修煉內功。“用”大于“學”，要繼續將學到的方式方法實際的用在自己的授課過程中，不斷優化。
課程的方式方法是很巧妙的融入到課程話題內，是優于其他內訓師標準化課程的地方；培訓內容夠豐富，整體內容需進一步根據收獲自行梳理，清楚脈絡，強化訓練，才能取得實效。
課程反饋
ABOUT US
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工作照專輯
播報福元醫藥工作者堅守在不同崗位的工作瞬間，以真實寫照，鮮活塑造出“為理想而奮斗著的福元人”形象。
致敬每一位為理想而奮斗的福元人！
? ? 在邁向人類健康服務的朝陽產業道路上，福元醫藥篤定目標向著“成為中國名列前茅的醫藥企業”驅使前進，用敢為人先、勇于拼搏的奮斗精神引領著一批批同行者挽手并進，在這片肥沃的土地上共同編織著宏偉藍圖，盡情揮灑著熱血與汗水，樹立起一個個“為理想而奮斗的福元人”形象。
? ? 在這里，每一位福元人都值得尊敬，他們不忘企業做藥的初心，牢記醫藥人的使命，堅定不移、腳踏實地深扎工作崗位，為救死扶傷、減輕病人痛苦、增進大眾健康，提高人民生活品質的醫藥行業貢獻力量。
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