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三思善行期刊

其他分類其他2020-06-07
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三思善行期刊

SANSISHANXINGQIKAN

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2021年6月第1期

泰山玻纖

主辦:三分廠黨工團

環境整潔,物品整齊劃一

環境改善。打造更衣室核心軟硬件設施。三分廠在2020年為節能降耗,新線均使用的是老廠各線拆遷的舊更衣櫥,存在生銹、損壞、顏色不同、規格不一的情況,團支部通過維修、粉刷、改造等手段讓更衣櫥煥然一新。再通過栽培花卉、增加拉花、壁紙,制造讓人舒適的環境,讓職工一進門從視覺上感到心情愉悅。
通過樹立標桿參觀F07拉絲更衣室,在配合以上五步走,為各位管理人員對自己工段的更衣室改革提供了新思路,職工更衣室環境必將提升一個新檔次。全體動員的氛圍下,分廠打響更衣室革命的“第一槍”。我們全體一線職工,必將公司的關切之情轉化為工作的動力,竭盡所能為實現百年泰玻夢想不懈努力!

衛生達標。要求對更衣室深度清潔,做到無死角。更衣室人員密集,使用人員多,衛生保持是重中之重,工段組織計劃定制衛生清理周期和標準,制定交接班制度,工段每天監督檢查,保證長期的衛生清潔無死角。
定制化管理。人員多面積小,定置管理優勢發揮的更加明顯,通過為職工安裝毛巾架、晾衣架、更衣櫥定置排布,讓更衣室空間得到充分發揮,職工使用更加舒暢。

和諧家園-黨工團篇

HEXIEJIAYUAN DANGGONGTUANPIAN

自2020年,三分廠致力于從職工整體工況環境的每一處細節著手,在現場、餐廳、走廊、澡堂、衛生間等為職工提供了舒適的工作環境。今年三分廠團支部精心策劃,通過五步走對職工更衣室環境進行優化。在精心打造標桿后,組織分廠全體主管參觀學習F07拉絲工段更衣室。
?參觀中,團支部書記楊曉重點介紹了如何打造好標桿更衣室的五個具體步驟,組織各工段主管現場學習:

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樹立優秀標桿,改善職工環境--三分廠開展“更衣室革命”活動

以查帶學促提升--質量管理部開展數據預警培訓活動

隨著公司質量管理部,推行實施數據預警方案,產品可燃物控制完成了從好到精的脫變。為了能讓數據預警精準落地,5月28日,質量管理部SPC巡檢人員劉統,來到三分廠F06拉絲質檢室,對原絲質檢員開展數據預警培訓活動。
意識是所有行為的指向標。為了摸清質檢人員對數據預警方案掌握程度,劉統現場進行測試,對質檢人員進行提問,并記錄下存在的問題。通過質檢人員的回答發現了問題,存在對數據預警條款不清楚或理解不正確的情況。
為了能夠“對癥下藥”,重點針對存在的問題進行培訓。現場將質檢人員做的預警圖作為培訓案例。培訓在邊講解,邊操作中進行著。培訓過程中,質檢員對于工作中存在的疑惑重點進行交流,劉統耐心的為質檢人員詳細講解。
?培訓后為了驗證培訓成果,劉統監督質檢人員拿來當天的數據邊操作,邊口述,無形中加深了質檢員對數據預警方案知識的理解,隨著精準快速的做完預警圖,培訓活動拉下帷幕。
?培訓結束后,質檢人員們向劉統前來培訓表示感謝。紛紛表示,為避免在工作中走彎路的情況出現,今后要加強自主學習公司下發的每一項規章制度,提升專業理論素養,真正發揮質檢崗位作用,對公司產品質量全面提升,貢獻一份力量!

以武會友--崗位練兵篇

以武會友--崗位練兵篇

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以質取勝--質量篇

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眾力眾智-管理篇

三分廠開展拉絲管理技術人員大練兵活動

作為一線管理技術人員,就應當擔起生產大軍隊伍里的排頭兵。2021年5月31日下午,三分廠在F07拉絲現場,開展了一次特殊的拉絲崗位練兵活動。由分廠副廠長閆然主持,生產技術科擔任評委,對分廠全體拉絲管理、技術人員實操進行評比。
首先閆然召集參賽人員在拉絲現場做賽前講話,他說此次大練兵的賽餐選在轉產期間的F07拉絲工段,不僅能提高管理、技術人員的綜合素質,還能激勵一線職工工作熱情,盡快的讓F07拉絲作業穩定。希望大家珍惜這次大練兵的機會,真正做到理論與實際相結合。
此次練兵與以往不同,不像往常一樣,先選定機臺再考試,此次考試為哪臺飛絲,隨機從參賽人員中抽取考試,拉絲管理技術人員大練兵在一片熱浪中拉開序幕。

no

精兵強將能打勝仗

ZHONGLIZHONGZHIGUANLIPIAN

JINGBINGQINAGJIANGNENGDASHENGZHANG

那一排排散發出炙熱的大漏板,往地下室滴落的紅燦燦的斷頭,遇到水以后發出滋滋聲,都預示著此次練兵活動的艱辛。全體參賽人員頂著高溫,左手抓緊絲束,右手持風管,眼睛緊盯漏嘴斷流處精心引絲、處理。在操作過程中發現了各種問題,有的漏板飛絲后會出現低溫,斷頭堵在漏嘴處,形成堆狀斷頭;有的漏板飛絲后出現高溫,撲簌簌的斷頭,如流星雨一般往下墜落;還有的二者兼有,漏板周邊與中間溫度差異大。面對棘手問題,參賽隊員充分發揮各自的技術和經驗將問題迅速化解,同時,將自身的操作技巧以傳、幫、帶的形式交流給身邊職工。
?最后閆然為此次大練兵活動做點評。他說,此次練兵考驗大家了對基本功是否扎實,遇到異常漏板如何處理。咱們參賽人員能按照步驟要求操作,處理異常問題游刃有余。各位管理技術人員都為80、90后,作為未來公司中堅力量,要不斷提高自身專業素養,勇于挑起責任重擔,為泰山玻纖燦爛的明天而努力!

幸福天地--安全篇

XINGFUTIANDI? ANQUANPIAN

員工心得

Management experience

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通過微信報平安班前會講安全提高職工安全意識

no

各工段班前會員工每天進行分享

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講安全小故事 做安全大文章--三分廠開展安全知識、案例故事分享活動

? ? ? ?2021年6月是全國第20個“安全生產月”,為確保安全活動扎實有效開展, 三分廠本著廣泛參與、形式多樣、注重實效的原則,積極開展各項活動。
? ? ??自5月20日起,分廠各工段、班組利用班前會由員工輪流分享安全知識、安全感想或案例故事。案例故事把傳統枯燥的語言變成故事情節,增強趣味性和傳播性,力求做到用普通職工的語言說身邊事,反映樸實的道理,在通俗易懂的基礎上,融入真情實感,淋漓盡致地展現事故發生的來龍去脈,讓職工通過故事的講述了解事故全貌,弄清楚事故過程中人的不安全行為、物的不安全狀態、環境的不安全因素和管理上的缺陷等,在結尾還要有自己的簡要短評,提醒職工應當注意的防范措施。
  安全知識則是本著缺什么補什么,用什么學什么的原則,將日常操作規范、行為安全習慣、危險源風險辨識融為一體,共同探討樹立安全意識、自覺遵章守紀的重要性,交流日常工作中發現的問題,分享應急處置經驗。在分享的過程中,講述的職工鞏固了所掌握的安全知識,旁聽的同事從中學習到了寶貴的實踐經驗,各有所獲,共同成長,做到了安全生產全員參與。

? ? ? ?通過班前會安全知識、案例故事分享活動,職工在上班前大腦及時補充了能量, 進一步增強了“安全第一 ,預防為主”的工作意識,牢固樹立“不安全,不生產”的安全理念,自覺進取,履職盡責,全力促進分廠安全工作穩定向好發展。

editorial board
編輯:三分廠黨工團
Editor-in-Chief
總監:劉峰
Editor in chief
主 編:楊曉
Responsible editor
責任編輯:王開昌

善作善成
久久為功

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