星途與共
BAIC CCS MONTHLY
有情懷·有活力·有溫度
2022年12月刊? ?NO.22
封面圖片
中都星徽鏗鏘作答保產保供年末大考
（詳見P22《公司動態》）
刊首語 | preface
2022年12月刊
星途與共
The Star Road We Walk Together
有情懷·有活力·有溫度
主辦 |中都星徽黨支部
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編輯 |張靜蕊 朱文雅
設計制作 |張靜蕊
2022年12月刊
總第22期
內部刊物 請勿外傳
"奔·跑"文化新理念
企業愿景
鏈接世界 開啟車·人美好生活
企業使命
致力于成為科技驅動型智慧物流企業，為客戶、伙伴價值鏈賦能
企業精神
奮力拼搏 團結協作 知難而進 志在必得
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企業價值觀
誠信 擔當 創新 卓越 共贏
經營理念
以客戶為中心 價值創造 精益運營
人才理念
讓想干事的人能干事
讓干成事的人有回報
品牌理念
世界之大 咫尺之間
創新理念
創新驅動 成就價值
內容提要 | contents
2022年12月刊
黨建星聞
- 咬定目標、鼓足干勁、壓實責任、只爭朝夕，全力沖刺2022收官戰
- 第三場戰略研討會：瘦身健體，推動更高質量發展
- 強“根”聚“魂”，黨建引領高質量發展！北汽集團2022年戰略研討會收官
- 北汽集團黨委理論學習中心組傳達學習中央經濟工作會議精神
- 北汽集團召開黨委理論學習中心組學習會，傳達學習市委十三屆二次全會精神
- 集團第四場戰略研討會丨北汽鵬龍圍繞五個建設分享黨建思路
內 容 提 要
公司動態
- 黨員為鋒 劍指收官 奔跑在前 向高質量發展沖刺！
- 中都星徽：鏗鏘作答保產保供年末大考！
- “2+1”模式沖刺年末大考 | 筑牢保產保供責任擔當 全力確保客戶生產需求
- 拒絕躺平 堅守初心 中都鐵軍使命必達！丨中都物流召開助力主機廠達產動員部署會，再調度再推進重點任務
直擊一線
- 防疫保供保生產，同心聚力克時艱，在疫情防控中保產保供
- “抗疫情、穩生產、保供應”——我們在行動
- 疫情防控攻堅行動進行時丨閉環管理 保產保供
- 凝聚全力 “疫”往無前
- 眾志成城 共戰疫情 | 我的保供工作日記
內容提要 | contents
2022年12月刊
人在星途
- 一寸山河一寸血——讀《歷史的溫度》有感
- 人間有味·四夕
內 容 提 要
星徽學堂
- 黨的二十大報告學習問答
- 感染后一直咳，“肺都要咳出來了”，有必要拍CT嗎？ 多位醫生詳解→
- “陽康”們陸續返崗上班，請收好這份防護指南
- “陽康”兩周內容易感染？你關心的8個問題，解答來了！
入職紀念
- 2022年12月入職紀念月——感謝有你
為你讀史
- 三大紀律八項注意——朗讀者 周發龍（整車物流部）
先鋒星徽
- 12月黨員政治生日寄語
黨建星聞 | news update
2022年12月刊
咬定目標、鼓足干勁、壓實責任、只爭朝夕
全力沖刺2022收官戰
近日，北汽集團召開疫情防控專題會，學習貫徹北京市最新疫情防控精神，對集團疫情防控進行再部署，對沖刺全年目標進行再動員，號召全體干部職工咬定目標、鼓足干勁、壓實責任、只爭朝夕，打好全年“收官戰”，搶跑開年“第一槍”。
今年以來，面對復雜嚴峻的內外部發展形勢，集團黨委高效統籌疫情防控和經濟發展工作，堅決貫徹落實習近平總書記“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”重要要求，在市委市政府大力支持下，克服疫情反復、芯片短缺、原材料價格上漲等各種困難挑戰，一手抓疫情防控不松懈，一手抓高質量發展不停歇，取得了階段性成果。
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行百里者半九十。眼下，距離年末只剩二十幾天，疫情防控仍處于關鍵時期，生產經營仍處于吃勁階段，必須打起十二分精神，一鼓作氣、較真碰硬、達成目標。
沖刺收官，要確保疫情防控這一關鍵前提。學習北京市最新疫情防控精神，我們要充分認識到“當前我市疫情仍處高位運行態勢”，充分評估集團當前疫情防控工作的艱巨任務，堅決貫徹黨中央、市委市政府疫情防控決策部署，做到防控措施不走樣、不松勁，全力以赴抓好當前疫情處置。各單位要強化四方責任落實，黨政領導干部尤其是一把手，要身先士卒、靠前指揮，完善疫情處置預案，細化全流程疫情防控臺賬，做好重點領域閉環管理，落實好常態化防控措施，引導干部職工做好個人健康第一責任人，堅決擰緊防疫“螺絲釘”。
?沖刺全年目標進入倒計時！
黨建星聞 | news update
2022年12月刊
沖刺收官，要把握經濟發展這一中心任務。疫情防控是“國之大者”，經濟建設是中心任務。堅持兩手抓、兩手硬，是“必答題”，而非“單選題”。盡管“高效統籌”要求高、難度大，但動搖不了我們取得“雙勝利”的信心決心。我們要在筑牢疫情防控企業防線的同時，把發展經濟工作放在重要位置，將思想和行動統一到宣傳貫徹落實黨的二十大精神上來，統一到踐行“五個發展”上來，統一到達成全年各項發展目標任務上來，上下同心同欲，聚焦主責主業，全力以赴爭取最好結果。
沖刺收官，要抓實主動作為這一主體責任。企業發展靠大家，每個單位、每個人都要以主人翁的責任意識，勇于擔當、主動作為。著眼“快”字，盯目標、抓進度、促落地，集團總部要一企一策，抓好指導、服務、督辦的責任落實；各作戰單元要對照“軍令狀”，以等不得、慢不得、坐不得的緊迫感，將堅決有力的行動落實在決戰收官的目標達成上。立足“早”字，各單位要高質量參與集團戰略研討會、年度工作會，將領會貫徹好集團重要會議精神與謀劃2023年經營發展、實現“開門紅”等工作結合起來，下好先手棋。抓好“實”字，年初承諾、年底兌現，干得好不好要以實打實的業績說話，該獎獎該罰罰，以實干實效創造價值。
勢要起而不可落，氣要鼓而不可泄。讓我們珍惜2022最后的奮進時光，用更大力氣、花更多心思、出更多實招，扎扎實實做好自己的事情，答好高效統籌疫情防控和經濟發展這道“必答題”，以實際行動貫徹落實黨的二十大精神！
萬眾一心
黨建星聞 | news update
2022年12月刊
第三場戰略研討會：瘦身健體，推動更高質量發展
12月12日，北汽集團舉行2022年戰略研討會第三場專題討論，圍繞發展戰略進行充分研討、形成共識，進一步全面深入學習貫徹黨的二十大精神，指引北汽“十四五”高質量發展。會議以視頻形式舉行。
發展戰略相關業務負責人分別匯報工作，集團領導班子成員、相關部室和企業負責人進行交流發言。北汽集團黨委書記、董事長姜德義講話，總經理張夕勇主持會議。
會議指出，兩年來，北汽集團堅定推行了一系列改革發展舉措，堅持聚焦主業，強化自主發展體系能力；堅持開放合作，促進關鍵資源要素高效聚集；堅持減量發展，全面清理非主業；堅持改革創新，不斷增強內生動力；堅持黨建引領，全面加強黨的領導。“五個發展”在各企業、各板塊落地生根，形成了生動實踐，集團高質量發展特征開始顯現。尤其在減量發展方面，樹立集團聚焦戰略，集中資源發展主業，強化管理、深化改革，持續推動瘦身健體，通過退出和整合等方式，提升運營效率，從規模擴張轉向更加注重質量和效益的提高，以減量發展釋放新空間，促進資源配置效益提升，為集團下一步發展奠定了基礎。
會議強調，當前集團改革進入了新階段，減量發展是集聚資源發展主業的重要舉措，也是新舊發展模式轉換的必由之路。要正確認識減量發展，理解和處理好“減”與“增”的辯證關系，減量發展不是一減了之，而是資源配置更優化、單位資源經濟效益再提高，目的是發展。
會議要求，主要領導要擔起改革發展的主體責任，按時按質按量完成集團交給的任務，各個層級守土有責、守土盡責，做好自己分內的事。要強化現金流意識、利潤意識、盈利意識，時刻在工作中繃緊這根弦。要強化市場意識，解放思想，主動作為，用更貼近市場的思路為改革發展保駕護航。要用減量思想引導業務開展，將理念滲透到企業的全部“毛細血管”，融入日常工作，持續深入、久久為功，不斷激發內生動力，為高質量發展創造條件。
會議強調，明年的減量發展工作還有很多硬仗要打，內涵式的瘦身健體尤為重要。要通過優化組織架構提高工作效率，要營造風清氣正干事業的良好氛圍，著力優化人力資源釋放人才活力，把廣大干部職工的精氣神凝聚到高質量發展進程中來。
黨建星聞 | news update
2022年12月刊
強“根”聚“魂”，黨建引領高質量發展！
北汽集團2022年戰略研討會收官
12月15日，北汽集團舉行2022年戰略研討會第四場專題討論，圍繞黨建進行充分研討，并形成共識，進一步全面深入學習貫徹黨的二十大精神，指引北汽“十四五”高質量發展。會議以視頻形式舉行。
黨委副書記韓永貴圍繞提高黨建科學化水平做交流，紀委書記石喜軍圍繞建設集團聯合監督機制做交流，集團領導班子成員、相關部室和企業負責人進行了發言討論。黨委書記、董事長姜德義講話，總經理張夕勇主持會議。
會議指出，面對激烈的行業競爭和新冠疫情、芯片短缺等一系列不利因素影響，北汽集團黨委始終把堅持黨的領導作為實現企業發展的最根本保證，落實黨建責任、夯實黨建基礎，在聚焦“高新特”發展定位，堅定不移推進有所為有所不為、瘦身健體過程中持續發揮“把管促”作用，在深化改革、攻堅克難過程中充分凝聚廣大干部職工力量。
一年來，集團黨委強根固魂，將黨的領導全面融入公司治理、引領企業改革發展；凝心聚力，聚焦改革發展持續打好思想與作風建設攻堅戰；注重實效，以項目化管理為重點推動黨建經營同頻共振；強化職能，多措并舉、逐層逐級夯實管黨治黨責任；建強體系，堅定不移推動全面從嚴治黨向縱深發展。
一年來，集團紀委聚焦主責主業，圍繞集團改革發展中心工作，持續深化年度目標任務，一體推進不敢腐、不能腐、不想腐，為集團高質量發展提供監督保障，把維護集團利益放在更加突出的地位，進一步加大執紀執法力度。強化監督服務保障，為集團改革舉措和決策部署落地提供支撐。強化巡視整改，巡察監督有效聯動。縱深推進常規加專項的巡察模式。
會議強調，2023年，集團黨委將以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實黨的二十大精神，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，在市委、市國資委黨委的正確領導下，統籌疫情防控和經營工作，深入推進“五個發展”，著重圍繞“大自主”體系建設持續發力，堅持在黨的全面領導下不斷提升黨建科學化水平，堅持以黨建作用發揮促進黨的政治領導、思想領導、組織領導更加有力，堅持以黨建活力持續激發企業改革發展生機活力，推動北汽高質量發展再上新臺階。
黨建星聞 | news update
2022年12月刊
姜德義在講話中指出，要深入貫徹落實黨的二十大精神，堅持黨的全面領導，不斷加強黨的建設，進一步引領企業高質量發展。立足首都“四個中心”建設、融入“五子聯動”發展格局，聚焦集團“高新特”戰略定位，以聚焦主業發展堅定方向、以改革創新發展激活動力、以開放合作發展強健自我、以減量增效發展釋放空間、以黨建引領發展強化根本，自覺在推動集團“五個發展”中貫徹新理念、實現新作為，發揮好首都實體經濟“壓艙石”作用。
姜德義強調，黨的領導是對企業的全面領導，黨委書記是第一責任人，要真正發揮“把管促”作用，形成企業核心競爭力。要加強政治建設，高站位顧大局，堅定不移帶頭落實集團黨委、董事會、經營層的各項決策，時刻將集團利益放在首位；要做好思想引導，逐級轉化落實集團改革思想，主動發聲，營造干事創業文化氛圍，樹立良好的產品、品牌、企業形象；要強化能上能下的用人導向，有為才有位，有位必須有為，鍛造一支政治素質過硬、工作作風優良、業務能力突出的隊伍；要嚴守政治紀律和政治規矩，凈化朋友圈，清廉自律、敬畏法紀。
姜德義強調了加強學習的重要性，這是高質量發展的需要。提倡系統性學習，提倡理論與實踐相結合，尤其要全面深入學習黨的二十大精神，深入領會報告提出的新思想、新論斷、新提法，準確把握其豐富內涵和精神實質，用于指導工作實踐，與市委、市國資委決策部署和集團改革發展各項工作結合起來，一體落實，持續推進。
結合黨的二十大報告提出的“三個務必”，姜德義對北汽領導干部重申三點要求：
要務必不忘初心、牢記使命。牢記“立志為國造好車”初心使命，齊心協力，不斷積累，在螺旋式上升中積小勝為大勝，實現短期目標、年度任務、中長期戰略和使命愿景。
要務必謙虛謹慎、艱苦奮斗。強化市場經濟思維，樹立獨立過日子的意識。發揮集團化優勢，加強內部協作和外部合作，打開思路，激發出體量規模效益。
要務必敢于斗爭、善于斗爭。要堅定必勝信心，破除思維定勢，在較真碰硬中磨練斗爭精神、增強斗爭本領，把工作干好，把事干成。
會議指出，當前正是沖刺全年任務目標的關鍵時刻，集團各級黨委要切實發揮好“把管促”作用，激勵引導黨員干部在黨建引領和生產經營工作中扎實工作，做好今年收官，并籌劃落實好明年各項工作，推動完成“十四五”深化改革創新發展的各項任務，打好北汽集團高質量發展攻堅戰。
黨建星聞 | news update
2022年12月刊
北汽集團黨委理論學習中心組傳達學習中央經濟
工作會議精神
12月23日，北汽集團召開黨委理論學習中心組學習會，傳達學習中央經濟工作會議精神，學習《中國共產黨章程（修正案）》，圍繞學習貫徹黨的二十大精神推進集團高質量發展開展交流研討。會議強調，要深入學習中央經濟工作會議精神，全面貫徹落實黨的二十大精神，切實把思想和行動統一到黨中央關于當前經濟工作的重大判斷和明年經濟工作決策部署上來，進一步堅定戰略自信和發展信心，錨定“五個發展”路徑，堅定不移推動集團高質量發展。集團黨委書記、董事長姜德義主持會議。
會議指出，中央經濟工作會議是黨的二十大后召開的一次十分重要的會議，習近平總書記精準研判國內國際大勢，對宏觀經濟政策作出重大部署，對事關戰略全局重大理論和實踐問題作出重大論斷，對加強黨對經濟工作全面領導作出明確要求。要充分認識新時代十年我國經濟社會發展取得的歷史性成就，更加深刻領悟“兩個確立”的決定性意義，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，更加緊密團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍，風雨無阻向前行。
會議強調，要深刻領會黨中央對當前形勢的重大判斷，進一步堅定發展信心。深刻領會明年經濟工作的總體要求和預期目標，領會“六個更好統籌”的策略方法，堅持穩字當頭、穩中求進，牢牢把握高質量發展這個首要任務，切實強化穩增長措施，不斷提高生產經營質量，推動集團經濟運行實現質的有效提升和量的合理增長。
黨建星聞 | news update
2022年12月刊
要把發展自主整車業務作為北汽高質量發展的重中之重，建立以市場需求為起點和終點的全生命周期閉環體系，發揮各板塊作用，優化資源配置，提升體系能力，提高運營效率，形成發展合力。
要提高開放合作水平，深化溝通交流，增強戰略互信，協調優勢資源，爭取更大發展主動，通過高質量的開放合作，實現合作雙方戰略共贏。
要繼續抓好減量發展這個優化資源配置、提高單位資源經濟效益的重要舉措，發揮好改革發展的主體責任，強化市場意識，強化現金流意識、利潤意識、盈利意識，進一步深刻認識和處理好“減”與“增”的辯證關系，從而實現資源配置效益提升。
要鞏固深化國企改革三年行動成果，推動中國特色現代企業制度和市場化經營機制長效化制度化，在新的起點上把國企改革向縱深推進。
要切實加大科技創新力度，用好北京豐富的創新資源，優化集團科技創新的制度保障，強化關鍵核心技術攻關，不斷提升企業核心競爭力。要堅決防范化解重大風險，統籌疫情防控和企業經營發展，牢牢守住不發生系統性風險底線。
要加強黨的全面領導，強“根”聚“魂”，持續發揮“把管促”作用，全面增強高質量黨建引領保障高質量發展水平，持續做強做優做大國有資本和國有企業，發揮好首都實體經濟“壓艙石”作用。
會議強調，要踐行“三個務必”要求，堅守黨員初心使命，錘煉擔當作為本領，鍛造奮發有為意志，做敢于斗爭、善于斗爭，敢打硬仗、能打勝仗的領導干部。要把“立志為國造好車”的初心使命落實到各項工作當中，堅定不移地推動“五個發展”落細落實。要始終保持謙虛謹慎，保持過緊日子、苦日子才能過上好日子的思想自覺，強化市場經濟思維，強化效益效率意識。要以奮發有為的精神狀態和“時時放心不下”的責任意識，進一步增強大局觀和集團意識，增強斗爭精神和斗爭本領，堅持真抓實干，敢于較真碰硬，當好“施工隊長”，把工作干好，把事干成。
會議強調，要準確把握中央、市委、市國資委明年經濟工作部署要求，加快安排好集團的年度工作，科學準確制定時間表、路線圖，細化工作舉措、任務包、考核清單，嚴格過程管理和業績考核，結合實際創造性抓好貫徹落實，乘勢而上，努力實現明年經濟發展主要預期目標，以新氣象新作為推動高質量發展取得新成效。
會議要求，各單位要繼續加強疫情防控工作的統籌銜接，有序組織實施，用好“接訴即辦”抓手解決實際問題，確保平穩轉段和秩序穩定。歲末年初，要安排好困難職工生產生活，嚴防發生重特大安全事故。要抓好當前經濟工作，確保收好官。
會議要求，要提前做好開門紅各項準備工作，加大備品備件管理和供應鏈交付工作力度。
集團領導班子成員參加學習，相關部門負責人列席會議。
黨建星聞 | news update
2022年12月刊
北汽集團召開黨委理論學習中心組學習會
傳達學習市委十三屆二次全會精神
12月27日，北汽集團召開黨委理論學習中心組學習會，傳達學習市委十三屆二次全會精神。會議強調，要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習領會市委全會精神，切實把思想和行動統一到黨的二十大精神和黨中央關于經濟工作的決策部署上來，堅定不移落實“五個發展”要求，全力推進集團高質量發展。集團黨委書記、董事長姜德義主持會議。
會議指出，市委十三屆二次全會是在全市上下深入貫徹黨的二十大精神和中央經濟工作會議精神、全面推進新時代首都發展的關鍵時期召開的一次重要會議。集團上下要深入領會市委全會精神實質，把學習宣傳貫徹好市委十三屆二次全會精神作為重要政治任務，與學習貫徹黨的二十大精神和中央經濟工作會議精神結合起來，與貫徹落實集團戰略研討會精神和年度工作會精神結合起來，提高政治站位，牢記“看北京首先要從政治上看”的要求，不折不扣落實黨中央、市委重大決策部署，以實際行動和工作成效捍衛“兩個確立”、做到“兩個維護”。要深刻領會黨中央對當前經濟形勢的重大判斷，進一步堅定發展信心，更加自覺錨定“五個發展”路徑，堅定不移推動集團的高質量發展。
黨建星聞 | news update
2022年12月刊
會議強調，明年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，也是向第二個百年奮斗目標進軍的關鍵之年，所有工作都要圍繞開好局、起好步來開展。集團上下要牢牢把握高質量發展這個首要任務，把握做好明年工作的原則，推動集團高質量發展。堅持穩中求進，在發展的過程中促改革，以改革釋放活力推動發展。保持戰略定力，錨定集團高質量發展目標，突出提質增效、以質取勝，優化資源配置，提升體系能力，提高運營效率，全力推動“五個發展”落地見效。增強系統觀念，樹立全局觀，深刻領會中央經濟工作會議提出的“六個更好統籌”的策略方法，通盤考慮、系統推進各項工作，形成共促高質量發展合力。注重改革創新，通過深化改革激發活力和創造力，讓干部敢為、企業敢干、職工敢首創。守住安全底線，統籌發展和安全，統籌發展安全、生產安全、資產安全和意識形態安全，織牢織密集團的安全網，堅持底線思維，增強憂患意識，以實際行動維護好首都安全穩定大局。
會議強調，各級領導干部要堅持目標導向和業績導向，弘揚優良作風，提升履職盡責能力，以落實見真功，以實績論英雄。要以奮發有為的精神狀態和“時時放心不下”的責任意識，帶頭當好“施工隊長”，把市委的“規劃圖”轉化為集團的“施工圖”，把集團的“施工圖”細化成“項目表”“工作包”，以釘釘子精神推動各項任務落實落細。要堅持大抓基層的鮮明導向，把集團的精神傳導到一線，給一線的同志樹立信心，督促指導一線的同志開展工作，切實解決實際問題。要真抓實抓、較真碰硬，拿出追求卓越、精益求精的勁頭，樹立干成干好干精的絕對追求，以上率下，形成風氣。要提高工作統籌的能力和攻堅克難的能力，增強全局眼光、戰略思維，堅持系統觀念、守正創新，科學認識和把握規律，創造性解決問題，切實提升綜合能力。
會議要求，臨近歲末年初，要抓好安全穩定工作，抓好廉潔過節管理。要把加強疫情防控工作的統籌銜接作為當前一項重點工作抓緊抓好，確保平穩轉段和秩序穩定。要立足當前形勢提前謀劃明年工作，當好“分析師”，制定相應對策，統籌推動工作。
會議要求，各級領導干部要把思想和行動統一到即將召開的年度工作會議上來，充分發揮領導作用，聚人心、穩發展、增合力，全力落實工作會要求，全力做好年度工作，全力實現開門紅，推動集團高質量發展取得新成效。
集團領導班子成員參加學習，相關部門負責人列席會議。
黨建星聞 | news update
2022年12月刊
集團第四場戰略研討會
北汽鵬龍圍繞五個建設分享黨建思路
12月15日，北汽集團舉行2022年戰略研討會黨建專題研討會。北汽鵬龍黨委書記、董事長劉義，黨委副書記、總經理朱勵光，黨委副書記、常務副總經理潘浩及黨委委員、紀委書記、工會負責人趙月參加會議。劉義、潘浩做討論發言。
結合鵬龍實際，劉義圍繞五個建設分享了對實現黨建引領發展的思考、理解與想法。
在政治建設方面，核心要義是保證航向，始終確保按照集團黨委的精神要求和重大決策部署發展。針對鵬龍及所屬企業中混合所有制企業較多的特點，一是要實現黨的領導機制與公司治理機制的有機融合，二是要提升黨委班子和關鍵少數的政治三力，在深刻理解各項精神內涵的同時提升專業能力，做到善謀、善戰、善成。
黨建星聞 | news update
2022年12月刊
在思想建設方面，核心要義是統一思想，重點圍繞戰略研討會精神、市場化改革要求、五個發展理念等集團的核心精神，在鵬龍上下統一思想，凝聚發展共識。一是抓好學習與研討，重點是對理論的學習和上級精神與要求的學習，確保吃透精神。二是抓好意識形態工作，重點開展陣地建設、事跡提煉、標桿選樹與激勵，用正確的導向凝聚共識。三是抓好企業文化建設，形成符合鵬龍改革發展實際的文化理念與主張，通過體系化的建設與落地，真正使企業文化內化于心、外化于形。
在組織建設方面，核心要義是凝聚力量，重點圍繞組織體系建設和干部人才隊伍建設，形成組織合力。北汽鵬龍是一個業態多、企業多的集團型企業，更需要有扎實堅強的黨組織力量和素質與戰斗力過硬、能打勝仗的干部人才力量，來保障一張藍圖繪到底。一是積極探索黨組織分類建設機制，健全黨組織評價考核機制，實現黨組織體系力與企業管理體系力相融合。二是進一步優化干部和人才管理體系，通過將百年建黨的優秀經驗與現代人力資源管理理論相結合，構建與企業發展實際結合更緊密、更具指導性的干部人才“選用育留評+市場化激勵約束”機制。
在作風建設方面，核心要義是強化干部行為，重點圍繞干部作風導向標準建設和行為強化，打造核心隊伍的行動力。一是結合集團黨委、鵬龍黨委的具體要求和企業發展的實際需要，設定干部作風建設標準，并形成細化的指導性文件，比如將較真碰硬、敢于擔當的作風導向融入到干部的行為準則當中。我們也已經制定了北汽鵬龍好干部的行為詞典，梳理了64條標準。二是按照標準開展測評工作，不僅聽其言，更要觀其行，通過評價傳遞出好干部的行為導向。三是通過開展作風督查等工作，促進干部作風提升。
在紀律建設方面，核心要義是明晰邊界禁區，樹立規矩意識，讓高壓線帶電。重點以不敢腐、不能腐、不想腐的管理體系為基礎，根據企業實際來細化標準、強化落地。
公司動態 | company dynamics
2022年12月刊
黨員為鋒 劍指收官 奔跑在前?
向高質量發展沖刺！
因為有“聚焦主業發展”做主導
“減量發展”才能有方向；
因為有“減量發展”做基礎
“改革創新發展”才有空間；
因為有“改革創新發展”為動力
“開放合作發展”才能高效推進；
而“黨建引領發展”保障統攬其他四個發展
其他四個發展又賦予“黨建引領發展”以生命活力
公司動態 | company dynamics
2022年12月刊
中都物流牢牢把握“五個發展”內在邏輯
將在“五個發展”中發揮中都作用
作為中都物流貫徹黨的二十大精神的重要舉措
圍繞中心 服務大局
關鍵在落實
奔跑在前 爭當先鋒
黨員攻堅工程
是中都物流緊緊抓住“黨建引領發展”核心要義
推進黨的建設保障統攬全公司發展
的有力手段
2022年的最后時刻
在力保主機廠供應鏈安全穩定的同時
中都鐵軍
黨員為鋒 劍指收官
向高質量發展 沖刺 沖刺 再沖刺！
攻堅黨員說：目前項目已進入供應商選定階段，目前已完成多家服務商溝通，并解答對本項目的技術疑問，不怕困難，不懼疫情，奔跑攻堅，只待破繭成蝶。
公司動態 | company dynamics
2022年12月刊
攻堅黨員說：用心為客戶服務，現已實現客戶三大車型項目近20家供應商的對接，正在緊鑼密鼓繼續推進。奔跑是中都黨員的作風，是中都黨員的姿態，沖刺全年收官，我們步履鏗鏘！
攻堅黨員說：以真誠服務、優質質量換來信任，現已中標該項目，與客戶簽訂了合同，為下一個階段的合作共贏踔厲奔跑！
公司動態 | company dynamics
2022年12月刊
攻堅黨員說：創新發展，將中都物流的核心競爭力不斷加強，把數智化變成中都物流開拓新勝利的金鑰匙！
攻堅黨員說：以集團黨委“五個發展”為指引，緊緊圍繞黨建引領發展，統領“聚焦主業發展、減量增效發展、改革創新發展、開放合作發展”，推進“五個全面升級”，下好一盤棋，為高質量發展提供堅強的政治、思想和組織保障。
公司動態 | company dynamics
2022年12月刊
攻堅黨員說：從無到有，由弱到強，中都鐵軍在市場開拓中“練兵”，也在市場開拓中“興兵”，在紅海中亮出中都物流的旗幟。
滄海橫流 方顯英雄本色
收官在即 中都奔跑不輟
關鍵時刻沖的上去
危難關頭豁得出來
才是真正的共產黨人
踐行“五個發展”
中都人奔跑沖鋒！
公司動態 | company dynamics
2022年12月刊
中都星徽：鏗鏘作答保產保供年末大考！
編筐編簍重在收口
面對突如其來的疫情挑戰
如何在2022年還剩不到一個月的時間里
做好集團內客戶保產保供工作至關重要
面對年末客戶滿產需求，北汽鵬龍黨委高度重視，北汽鵬龍黨委書記、董事長劉義，黨委副書記、總經理、中都物流董事長朱勵光深入中都物流一線，靠前指揮調度相關工作。中都物流黨委于11月28日召開保產保供專題會，黨委書記、總經理張雪梅等領導班子成員與相關業務人員共同研究保產保供措施。會議要求各分子企業、中心高度重視保產保供工作，積極主動進行客戶生產需求調研，及時做好人員儲備和保障，尤其做好場區人員的衣食住行和心理疏導，各業務中心、分子企業要齊心協力做好配合，共同打贏年末的收官之戰，為新的一年打好基礎。
黨旗飄揚 上下齊心
保產保供目標不動搖
受復雜的疫情形勢影響，中都物流此次面臨的保產保供壓力巨大。
（防疫保產臨時指揮部現場）
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2022年12月刊
根據研判，朱勵光、張雪梅迅速深入到中都星徽一線，在N89庫建立中都物流防疫保產臨時指揮部，現場進行調度部署，隨時協調解決相關問題，全力確保客戶復工復產。
于冬（左一）在現場組織消殺和保產保供工作
中都物流副總經理、中都星徽黨支部書記于冬帶隊深入客戶廠區一線，進行封閉管理，現場指揮疫情防控和復工復產準備，協調各方工作進度，與一線員工同吃同住，并及時安撫員工情緒；中都物流行安中心人員進入中都星徽進行支援；中都星徽總經理吳晶進入N89庫房成立臨時調度中心和保產保供臨時黨小組，以及零部件、整車、生產管理保障小組，由各項目負責人帶頭協調所有事宜；中都物流黨群人員進入N89庫現場支援；中都物流工會前往亦莊開發區協助中都星徽實地勘察并積極協調保供人員的住宿場地。與此同時，中都星徽多支黨員突擊隊進入生產、發運現場開展攻堅。
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2022年12月刊
為嚴格做好疫情防控工作，確保人員安全，中都星徽采取網格化管理，從場區四大區域入手，以19名經理、82個班組為基礎，10至15人為一單元，由班組長及骨干員工為基礎管理負責人，共成立128個網格單位，實行最小化單元管理，各組之間獨立開展物資分配、車輛調集、健康監測等工作。根據各區域的作業特點，做好廠內人員的行程跟蹤，并協調了設備維修供應商進入客戶廠區共同封閉生產。
（緊急調運物資保障一線人員生活）
中都星徽后勤保障組第一時間按照一線需求連夜籌備睡袋、藥物、日用品、試劑盒等物資，經多方協調緊急送達一線員工手中，同時逐一對員工和員工家屬進行面對面、電話安撫交流，消除大家的顧慮，確保場內隊伍保持戰斗力。北汽鵬龍工會、中都物流工會也分別緊急調運各種物資支援保產。
網格管理 嚴防死守
保持隊伍戰斗力不下降
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2022年12月刊
中都星徽第一時間做出分區域管理的措施，89庫區、90庫區、辦公樓、綜合樓分別閉環管理，非必要人員互不流動，降低風險，迅速穩定住后方的安全管理形勢。為應對復雜的情況，中都星徽管理人員分別駐扎在各個庫區進行辦公、生活，及時解決員工訴求、處理各項工作。
（整車庫區也嚴格做好疫情防控工作）
零部件物流部排序項目積極關注疫情發展形勢，在了解到馬駒橋區域有異動的信息后，第一時間將零部件轉運至風險可控的庫區；整車倉儲庫區的同事們穿上防護服、護目鏡，在溫度已達零下的環境中，與寒風為伴堅持作業，做好防控的同時絕不放松保供任務……
據悉，12月3日，客戶廠區內中都星徽已做好生產準備，將伴隨客戶復工復產全力開動，再次踏上高質量保供之路。
迅速行動 各司其職
保障各項業務正常運營
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2022年12月刊
“2+1”模式沖刺年末大考
筑牢保產保供責任擔當 全力確保客戶生產需求
在與新冠病毒的較量中
中都物流始終把客戶利益和員工安全統籌推進
三年來，中都物流黨委
在北汽集團、北汽鵬龍兩級黨委正確領導下
主動識變應變、擔當作為
疫情防控與保產保供齊抓共管
不放松、不停步
實戰中樹立了打贏雙線戰役的自信
三年的抗疫實踐表明
中都物流有基礎、有條件、有能力
不惜一切代價
打贏常態化疫情防控攻堅中
每一場保產保供戰役
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2022年12月刊
近日，客戶部分廠區開啟雙班滿產模式，中都星徽全力保障人員需求，支持客戶生產。在客戶廠區20多公里外，中都星徽保產保供人員公寓樓也在此前正式投入使用，可容納客戶雙班滿產的人員需求。該公寓從選址到評估，再到改造、投入使用，僅用時不到9天。
“在亦莊開發區政府和北汽集團的支持下，在中都黨委、工會的大力協助下，我們在短時間內就在大興周圍實地勘察篩選出合適的公寓，為我們解決了一個大困難。”
——中都星徽總經理吳晶介紹說。
“我們專門請后勤的師傅對宿舍進行了改造，還購置了熱水壺、垃圾桶、垃圾袋等物品。每間宿舍都有獨立洗浴間，還有洗衣房。”
——中都星徽副總經理李雪蓮介紹說。
根據客戶需求
中都星徽以
“模塊化、網格化+快速招聘”的“2+1”模式
把保供的重中之重和防疫防控的關鍵
“人員”
給予最大化的保護
確保客戶需求和員工安全
建立穩定的保供人員“蓄水池”
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2022年12月刊
模塊化管理 為保產保供筑牢“安全網”
中都星徽將客戶廠區、宿舍區以模塊化方式進行劃分，形成整體、單元相對雙閉環的管理模式，打造人員保供的“蓄水池”。
客戶廠區是員工工作的主要場所。每日入廠前按照客戶要求進行檢測，入廠后按照網格化管理嚴格執行，做好閉環管理工作。同時，如發現員工異常，按照屬地要求進行隔離，能夠返崗時先行進入宿舍觀察區進行2天的健康檢測，確認符合要求時返回工作崗位。
（首批入住公寓的新入職員工）
（通過掃碼，自動出現入住的樓層和房間號碼）
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2022年12月刊
員工宿舍區是“蓄水池”的關鍵區域。目前閉環宿舍能夠滿足1800人的日常住宿需要，每棟樓設置一名樓長，每層設一名管理員，負責每日健康監測和信息統計。每棟宿舍樓設置一層緊急隔離層，專人負責應對突發情況。
網格化管理 為保產保供打通“微循環”
在客戶廠區，中都星徽按照人員動態變化，及時調整網格單元，依托廠內的高經、經理、班組長和骨干員工三級管理體系，設置百余個網格單元，以最小化單元嚴格做好疫情防控工作，盡最大可能減少人員流動交集。各網格長隨時了解組員動態，減少信息誤差，提高準確性。
（宿管人員每日到宿舍交流觀察員工情況）
在宿舍、班車的管理中，中都星徽也將參考網格單元方式。管理員、樓長時刻保持信息暢通，使員工的訴求能夠及時傳遞，一旦出現異動信息也能立即啟動應急預案，最大限度維護員工的健康安全。
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2022年12月刊
人員招聘 為保產保供注入“活水源”
疫情的不確定性，為人員生產準備帶來了諸多困難。為應對現有人員流動性大、后備數量壓力大等情況，中都星徽從兩方面入手，一方面與招聘公司積極溝通，闡述招聘政策，加強福利待遇以及安全管理方面的宣貫；另一方面，加強對員工異動方面的信息跟蹤，以“暖心、細心”服務態度，讓員工得到關懷。
（人力部門加強數據統計和人員招聘力度）
通過這些工作，讓大家能夠認識到中都物流作為國有企業對于員工負責任的態度。讓身處高風險地區、管控區域的員工能夠及時掌握公司情況。對因健康原因不能返崗的員工，在慰問的基礎讓大家能夠放心，使大家能夠放下包袱輕松返崗。
人員，是保供的基礎，也是防疫防控的主體。除此之外，中都星徽還不斷加強安全、防疫、后勤等方面工作，全方位地保障員工的各項權益，在疫情反復的情況下，創造一個良好的工作生活環境，盡己所能讓員工能夠踏踏實實、安安全全工作。
應對疫情，難在復雜，難在反復
面對2022年末的大考
在北汽集團、北汽鵬龍黨委的領導下
中都物流將繼續把握戰“疫”主動權
以更細致、更扎實、更精準的標準
動態研判形勢、分析客戶需求、找準攻堅戰術
全力保障客戶的年末滿產需求
堅持就是勝利，堅持必將勝利
公司動態 | company dynamics
2022年12月刊
拒絕躺平 堅守初心 中都鐵軍使命必達！丨中都物流召開助力主機廠達產動員部署會，再調度再推進重點任務
拒絕躺平，堅守初心，中都物流是客戶供應鏈的堅強保障，人多不是力量，團結才是力量，團結一切力量，保障客戶生產！
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ——摘自中都物流?助力奔馳達產動員部署會
踔厲奔跑 保產保供
公司動態 | company dynamics
2022年12月刊
12月8日，中都物流工會召開專題動員部署會議，對近期保產保供工作進行再部署、再強調，進一步統一全體員工思想、凝聚全體員工共識，較真碰硬承擔好集團供應鏈保障者使命責任，號召全體員工積極投入到客戶保供工作中，堅決打贏全年收官戰。
中都物流黨委書記、總經理張雪梅參加會議并部署重點工作，工會負責人趙宇輝作工會相關匯報，中都物流領導班子成員、相關重點部室負責人、分子公司負責人等分別在線上和線下參加會議。
會議談到，在近一階段的保產保供攻堅戰中，中都物流工會始終堅持與職工群眾緊密聯系，做好職工“娘家人”，在北汽集團、北汽鵬龍黨委、工會的正確領導下，執行中都物流黨委部署，增強職工歸屬感、滿意度，旗幟鮮明支持保產保供工作。
會議提出，下一步將加大力度摸清職工需求，把慰問送到一線職工手中；啟動評優評先工作，對先進集體和個人進行表彰；持續發揮工會“娘家人”作用，凝心聚力、統一思想。
公司動態 | company dynamics
2022年12月刊
中都星徽：“積力之所舉，則無不勝也；眾智之所為，則無不成也。”曙光即將到來，中都星徽將深入貫徹落實中都物流黨委各項部署，堅定不移、繼續深入推進網格化防疫策略，更細致、更扎實、更精準的做好保供工作，以時不我待的精神、分秒必爭的行動，堅決完成中都黨委交給的工作，堅決完成保產保供任務攻堅戰！為中都物流全力沖刺既定經營目標貢獻中都鐵軍的奔跑力量！
中都行達：請組織放心！請領導放心！身處年度收官的關鍵時刻，中都行達將上下同欲，同舟共濟，克服困難，持續做好疫情防控、穩產保供工作，助力北京奔馳達產。
分子企業代表堅決表態
公司動態 | company dynamics
2022年12月刊
會議談到，在保產保供戰役中，中都物流在北汽集團黨委、北汽鵬龍黨委的堅強領導下，以高度的使命感責任感，秉承“不斷線、不停產”的目標，積極提高“快速響應，精準供應”的服務能力，最大限度滿足客戶的生產需求。近期，中都員工雷厲風行、顧全大局，全員上陣保生產，中都星徽、中都行達員工克服艱苦的條件配合閉環管理，白領突擊隊的旗幟熠熠生輝，中都物流黨委、工會積極推進疫情防控專項慰問金、防疫物資供應、行軍床等閉環管理物資供應工作，積極解決駐廠員工住宿問題，并及時開展暖心活動和心理疏導。保供戰役中，黨支部發揮戰斗堡壘作用，黨員干部發揮先鋒模范作用，把公司當家、把廠區當家，打攻堅戰、啃硬骨頭，沒有讓任何一條生產線保障出現問題。
會議指出，隨著政策調整，當下客戶生產計劃有所變動，我們要拒絕躺平，堅守初心，堅決踐行北汽集團、北汽鵬龍“保供絕不能出意外”的總要求。全中都要做好進入“后疫情”時代的準備，要以中都星徽、中都行達為前沿陣地做好后方支援，各分子公司要迅速盤點，安排部署突擊隊支援客戶生產。
會議要求全中都黨員干部職工：一是要做到一盤棋一條心，堅定不移做到“疫情要防到位，經營發展也要到位”；二是要強化應急處突能力，在預防的前提下，必須增強防范意識，做足應急預案，舉一反三，做實做細；三是再強化再深入調度，各分子企業、各部室進一步明確主責主業，加大力度協調各業務線，強化調度力度、頻度，不找借口；四是要再積極再主動作為，敢于擔當、善于擔當，錘煉鋼鐵意志，抓住發展窗口期，做好全年收官、謀劃好未來發展；五是要正能量顧大局宣傳，加大輿論引導，貫徹上級指示精神，報道好保產保供好故事、好人物，凝聚統一全員思想，把思想和行動統一到高質量發展上。
公司動態 | company dynamics
2022年12月刊
2022/12/8
令出如山
??再度出征
還記得披星戴月趕赴一線的那支白領突擊隊嗎
現在 他們已再一次沖在一線
保產保供動員會議結束后
不消半晌
一支數十人的白領突擊隊就組織起來了
——不到15時
中都星徽已做好協調溝通
并已做好對接準備
其自身，也正在緊鑼密鼓的加緊生產中
——剛過16時
全體突擊隊員已整裝待發
——17時
全體突擊隊員登上專項班車
前往一線
“月亮真美，任務定能完成”
一位突擊隊員說
公司動態 | company dynamics
2022年12月刊
——臨近19時
首批白領支援隊伍已抵達工廠門口
在風寒中吃著盒飯，等待入廠
當晚生產任務依然艱巨
公司動態 | company dynamics
2022年12月刊
——20時
中都株洲發來消息
支援一線的隊伍已整備完畢
4小時內具備一個成建制團隊去作業
24小時可以到達指定地點
貨車司機、叉車司機
收貨、出庫、翻包、上線……
千里出征
“最硬的鱗”交予組織安排
——凌晨
中都物流主要領導
留宿單位
靠前指揮
為保產保供穩定全局
公司動態 | company dynamics
2022年12月刊
（中都星徽黨員勇于領跑，積極馳援一線，力保客戶達產）
直擊一線 | focus line news
2022年12月刊
防疫保供保生產，同心聚力克時艱
在疫情防控中保產保供
11月末，凜冬將至。CC項目在V213業務年底沖產、V214業務大批量試裝任務的緊要關頭，迎撞疫情高峰。面臨前所未有的挑戰，CC團隊發揮單者易折，眾則難催的精神，全員戮力一心，發揮力量。處于公司所有業務部門都面臨嚴峻挑戰的關鍵時刻，在不為公司疫情保供增加負擔的原則上，CC項目自行調動部門內所有員工投入到現場作業中來。在自身業務保供的同時，也為整個公司的防疫物資保供奉獻出力量。
CC項目團隊人數較少，在疫情的強烈沖擊下，現場作業人數更是逐日驟減，直至為零。在這至暗時刻，沒有別的選擇，堅守的人只有匯聚起強大合力才能突破難關。沒有操作工，我們就全員白領上陣；沒有叉車，我們就用地牛拖；系統操作員無法到場操作，我們就遠程教學。每個經理每天帶著不同的組員組成新的任務小組，當團隊的每一個人可以發揮出3個人的力量，盡到5個人的責任心時，相信所有難關都能不攻自破。
直擊一線 | focus line news
2022年12月刊
V213現場作業：面臨年底印度提產，為最大限度減少國內疫情對海外客戶的影響，CC項目緊追進度，全員支援現場作業，與客戶積極溝通，贏得了海外客戶以及北京奔馳的一致理解和肯定。
V214包裝試裝： V214處于試裝特殊階段，由德國戴姆勒工程師組織試裝進度。為保證新項目的進度，表明我方對客戶和業務的重視度、專業度，CC項目克服疫情帶來的千種困難，設法調動人員來保證每日的V214包裝試裝會如期進行。
直擊一線 | focus line news
2022年12月刊
防疫物資供應：11月底至12月中旬，在公司領導的指揮下，CC項目臨時擔起防疫物資集散中心角色。按照要求對所有業務部門所需的防疫物資進行收發存管理。現場班長王文杰帶領2個外包員工每日24小時待命，第一時間為各業務提供物資支援。
夜暗方顯萬顆星，燈明始見一縷塵，越是這樣的特殊時刻，越能見證平凡英雄的不平凡。如今，疫情攻堅到了最后的時刻，我們相信在公司領導的帶領下，在黨組織的引領下，CC項目一定能打好最后一戰。（文 / 馬雅男 零部件物流部）
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2022年12月刊
“抗疫情、穩生產、保供應”——我們在行動
2022年收官在即，在常態化疫情的攻堅戰中，進口整車運營部始終把客戶需求和員工安全放在首位，團結一致、沖刺目標，以公司高質量發展戰略為指引，堅決完成每日發運任務，力保全年收官之戰。
自2022年11月，全國疫情多點散發，對整車運輸業務有著極大的影響。進口整車運營部始終保持旺盛的工作勁頭，每日統計涉疫線路、復盤發運情況，制定運輸策略，攻堅克難，截至目前完成了陸運4900余臺，海運130余臺的整車發運任務。
團結協作抗疫情
直擊一線 | focus line news
2022年12月刊
2022年12月7日，隨著“新十條”防疫政策的實施，為降低病毒的快速傳播對現場作業人員造成影響，進口整車團隊立即優化人員組合，實施每3人一組的網格化管理，確保現場作業安全有序進行。
堅守崗位保發運
直擊一線 | focus line news
2022年12月刊
隨著全國復工復產的加速，12月下旬進口奔馳整車發運任務呈明顯上升趨勢，在面臨疫情蔓延、現場人員短缺、發運任務持續增加等壓力之下，進口整車人員堅守發運一線，全力投身收官之戰，向全年質量目標沖刺！（文/ 楊旺林 整車物流部）
全力以赴戰收官
直擊一線 | focus line news
2022年12月刊
疫情防控攻堅行動進行時丨閉環管理 保產保供
2022年已進入尾聲，這一年北京奔馳整車倉儲嚴格執行常態化疫情防控政策，調整庫區管理模式，協調人員，堅決完成保產保供任務。
“閉環“管理，以庫區為“家”
疫情多點爆發，為盡可能減少社會面感染風險，保證正常作業，整車物流-倉儲項目開始為期19天的閉環管理，京外行程人員嚴禁進入庫區，出入庫車輛在指定區域內進行裝卸與交接，留崗員工以庫區為“家”，身著防護服進行出入庫作業，給自己和他人豎起了安全的屏障，雖然笨拙，但抗疫的決心堅定了他們前進的步伐，完成年終保供任務。
（與承運商代表進行交接）
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2022年12月刊
（整裝入庫作業）
（以庫區為“家”）
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2022年12月刊
（整車倉儲員工居家辦公）
居家辦公，堅守崗位一線
2022年12月初， “新十條”防疫政策落地后，員工陸續出現了高燒、身體酸痛、咳嗽等情況，雖然身體不適，但他們心中有一種信念在支撐-絕對不能影響業務的開展，堅持居家辦公，完成了各項計劃的安排與反饋，保證倉儲業務順利完成。
（整車倉儲員工居家辦公）
“聚”在一起，提升“流向”合理性
臨近年底，北京奔馳產量提升，京津庫群的庫存率達到了95%，由于人員及場地的限制，庫外出現排長隊卸車的情況，在接到反饋后，倉儲迅速響應，建立了分撥入庫工作交流群，將倉儲與分撥負責人“聚”在一起，通過實時分享各庫卸車區情況，及時溝通調整各庫入庫“流向”，提升整體入庫效率，明顯緩解了高庫存率狀態下排隊卸車的情況。（文/圖 胡欣宇 李洋 整車物流部）
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2022年12月刊
凝聚全力? “疫”往無前
從清晨到日暮，從夜色漸濃到晨光破曉；在這場為奔馳保產保供的戰斗中行政及安全部的同事們積極投身疫情防控工作當中，用行動踐行了行政人的使命和擔當。
11月26日開始，行政及安全部負責人曹寧帶領著行政團隊6人以及外保97人參加到公司第一批閉環管理工作當中，主要負責公司在閉環管理期間1500余人的生活物資、防疫物資、食品、藥品及各類生產生活物料、核酸檢測等事項的統籌協調及落實。為此他們便以公司為家，在工位旁支起了行軍床，工作、吃飯、睡覺都在工位，以方便可以隨時以最快速度處理深夜的工作指令。
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2022年12月刊
在本次防控新型冠狀病毒肺炎疫情阻擊戰中，中都人齊心協力、眾志成城
，用我們每個人的一點點努力，將這條前行的路照亮，為防疫保供的勝利
，貢獻新時代中都人的責任與擔當！（文/ 段然 行政及安全部）
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2022年12月刊
眾志成城 共戰疫情
我的保供工作日記
自2022年11月27日以來，我主要在N90區域參加保供工作，在此期間，作為閉環管理協調組組長，主要負責協調閉環管理準備工作、物料及生活物資準備、庫區核酸檢測、日報及每日重點工作記錄等。在此期間，我充分感受到了運營一線的壓力，也對各部門工作協調有了更加深刻的認識，雖然在保供初期，海量信息的密集處理帶來了一定的困難，但各位同事同甘共苦、迎難而上的態度，讓我對此次的保供任務充滿信心。與此同時，大家在生活中的互幫互助，也為閉環管理的生活帶來了輕松的氛圍。在此環境下，我真正體會到了什么是“奔跑”精神，當大家真正肩負起企業發展的使命，真正為企業的名譽而戰斗時，每個人都是“奔跑”文化的踐行者。后續，我也將帶著這份光榮的使命繼續前行，打贏這場防疫保供攻堅戰。
程凱 商務及市場部總監
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2022年12月刊
此次奔馳保產保供自11月24日開始，作為行政及安全部的負責人，我帶領部門人員第一時間配合業務全力投入。24日起主要在N90及N89園區辦公，主要根據業務閉環管理需求，協調各類物資物料的匯總、采購、發放工作；
11月26日起帶領行政團隊6人以及外保97人第一批參加公司閉環管理，主要負責公司公司參加閉環管理1500余人的生活物資、防疫物資、食品、藥品及各類生產生活物料、核酸檢測等事項的統籌協調及落實，同時，作為企業安全管理的主責部門負責人，全面負責公司疫情防控工作，尤其是在公司宿舍封控期間，對內進行軌跡排查、風險人員管控、抗原核酸檢測、生活物資保障以及應急突發事件處置，對外對接屬地主管部門、疾控中心、核酸檢測機構，安全轉運風險人員，進行風險評估，完成風險排除，全面保障了園區內人員的生命安全。
11月26日起，我和我的團隊便以公司為家，宿舍封控，我們在工位旁支起行軍床，工作、吃、住都在工位，以方便可以隨時以最快速度處理深夜的工作指令。
本次保供最大難點和挑戰為跨部門之間的協調、調度，突發疫情下，各類藥品、生活物資等短缺，在人員有限條件下，人員維穩、物資采購、運輸協調以及補充供應成為難點。宿舍人員的防疫管控也是很大的難點，任何一點溝通的缺失、研判的失誤、執行的偏差都會造成不可估量的后果。
對于業務一線的壓力，在這次保供工作中有了更切實的體會。經歷過這次的保產保供，部門間的協同配合以及凝聚力有了更大的提升，未來，一定是我們工作中寶貴的財富。
中都星徽的每一個人都肩負著企業發展的使命，中都星徽的每一個人都在為企業榮譽而戰，我們永遠迎難而上！我們永不退縮！
曹寧 行政及安全部部長
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2022年12月刊
自10月國慶復產復工以來，隨著馬駒橋疫情突起，已連續投入保供工作兩個多月，工作地點集中在N89、90園區、家挺住所及公司宿舍，從事工作包括：
防疫政策、要求收集、轉化、發布。共計15條；
風險點位摸排。累計開展京內風險點位摸排94次；
異動信息報告。已統計、報告上千余人；
公司防疫政策宣貫、普及。11月16-18日連續組織四場專項培訓，覆蓋60余家相關方單位負責人及公司全體員工；
園區封閉管控管理。自園區閉環以來，組織保安隊伍已連續9天為閉環人群開展生產生活物資保供、通風消殺、確診人員轉運等工作；
聯系聯絡。與經開區商務金融局、轉運組、博興路派出所等政府單位保持溝通，為核酸檢測、政策獲取等暢通消息渠道。
本次保供最大挑戰為屬地政府部門防疫政策不明朗，管理過程極度依賴于企業自身防疫政策基礎和敏感度。
最大難點為防疫人員不足，尤其項目-零部件物流部-疫情防控辦公室這一條信息途徑的關鍵崗位人員太少，11月23日以來，將近半個月幾乎每天有效睡眠時間僅有3-4小時，嚴重的時候需要通宵，身體、精神壓力非常大。
閆濤 安全環保管理經理
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2022年12月刊
隨著經開區疫情突起并迅速向周圍擴散，在11月25日我主動加入到星徽疫情防控保供工作當中。
為確保閉環管理期間的各項工作順利開展，我主動承擔起N89、N90及整車MFA庫人員的就餐保障工作；同時協助安全同事進行住宿人員核酸情況及抗原結果的統計工作。除此之外為了疫情防控各項數據的準確度，我利用微信群編制打卡小程序，督促宿舍人員堅持打卡，確保疫情信息準確無誤，避免再有人員傳播感染。雖然我身處N90辦公樓封閉，但依舊每日咨詢星徽各庫區的人員信息情況，不間斷實時更新N89、N90及整車MFA庫的人員臺賬。
閉環管理期間，每日的清晨為保障辦公區的環境安全以及人員健康；我認真對辦公樓的每一個通道、每一個角落都進行了全面的消殺。時刻關注業務部門防疫物資需求對應聯系采購同事進行采買，并對物資臺賬進行出入庫的登記，為確保業務部門物資的順利發放，將到貨的物資進行分類擺放，逐一配貨，并標記部門及數量，確保物資無遺漏，節省業務部門收貨清點工作；將寶貴的時間全身心投入到生產保障中。
傍晚我利用自身健談、樂觀的性格優勢對確診及身體異常的同事進行關懷與安撫；他們不是孤勇者，我要用我微薄的力量給身在病痛的同事帶去一絲溫暖；看著連夜被疾控中心轉運走的同事，想象到他們前往方艙醫院的處境，我盡力為每個確診同事準備了豐富的物資包，確保確診同事的日常生活及藥品的需求；這是每個行政人都具備的無微不至的特性。
在本次防控新型冠狀病毒肺炎疫情阻擊戰中，我深知人生道路雖有風雨，雖有坎坷，但只要我們樂觀向上，一定可以迎來彩虹，疫情終將過去，星徽定會承載希望，健康啟航！
李繼斌 資產管理員
先鋒星徽 | political birthday
2022年12月刊
12
月
政
治
生
日
在政治生命的道路上，感謝組織對自己多年努力工作的認可和肯定。重過政治生日、重溫入黨誓詞，更多的感受到是一種神圣，一種責任，一種使命。我也將永遠記住這個神圣而又光榮的日子，牢記黨的宗旨，增強黨性觀念，認真做好本職工作，為祖國添磚加瓦。
孫佩佩（黨齡10年）
今天，當我們盡情飽覽祖國名川大山的時候，當我們與家人共享天倫之樂的時候，當我們在朝陽與晚霞中奔跑的時候，這樣的今天，是犧牲了多少人才有的今天，這樣的今天，是多少人做夢都想看到的。我們，到底應怎樣度過一生才不枉先輩的犧牲！
郭嬌（黨齡10年）
作為青年黨員，要深入學習貫徹黨的二十大精神。要立足黨的二十大報告指出的：“廣大青年要堅定不移聽黨話、跟黨走，懷抱夢想又腳踏實地，敢想敢為又善作善成，立志做有理想、敢擔當、能吃苦、肯奮斗的新時代好青年，讓青春在全面建設社會主義現代化國家的火熱實踐中綻放絢麗之花。”在工作崗位中盡情揮灑青春的汗水，方能不負黨和國家的培養與期待。
羅金海（黨齡6年）
當政治生日遇上疫情，讓這個12月顯得沉重又復雜，尤其作為親歷者，更是感受良多。這個12月，我看到現場員工的堅守，看到公司領導的擔當，更看到了兩者融合下的感動與成績。希望疫情早點過去，希望工作順順利利。
李亞靜（黨齡4年）
人在星途 | employee world
2022年12月刊
黑格爾說：“歷史是一堆灰燼，但灰燼深處有余溫。”如果真如他所言，那現代史這堆還不到百年的灰燼，一碰會燙手。跟著《歷史的溫度》這本書，近距離觀看抗日戰爭時期一個個故事，故事的主角是一個個活生生的人，有血有肉、有人性。他們在最好的年紀，揮灑熱血，奉獻生命，在槍林彈雨中過完短暫的一生，這一切距離今天不過百年的時間。讀完此書，不禁讓人思考，我們到底應怎樣度過一生。
《他沒有軍銜，但人人稱他為“將軍”》的主人公是楊靖宇，1935年，楊靖宇領導東北抗日聯軍抗擊日本關東軍，這一年，東北抗聯在東北三省各地發起大大小小的戰斗39105次，楊靖宇成了關東軍的噩夢。1940年，因叛徒叛變，在零下20多度的冰天雪地里，楊靖宇靠啃樹皮撐過了一個多月，最后被敵人射殺。死后，敵人在他的胃里找到三樣東西：棉絮、稻草和樹皮。他堅定的革命意志和頑強的抗爭精神甚至讓殺害他的日本人都不禁動容：中國有楊靖宇這樣的鐵血軍人，一定不會亡國。
《“漢奸將軍”的自我救贖之路》的主人公是張自忠，1937年，因對日本全面侵華的決心估計不足，他的上級留了一個爛攤子給他，最終導致不戰而丟北平，全國報紙鋪天蓋地羞辱他“自以為忠”。后來，張自忠帶著他的五十九軍，開啟了自殺式的救贖之路。臨沂戰役、徐州會戰、棗宜會戰等各種大大小小的戰役，專挑臟活累活，哪里最苦最危險，張自忠就帶著他的部隊堅決頂上，而且一交火就往死里打。每場戰斗之前，他都會留下遺書。1940年的棗宜會戰，張自忠作為三十三集團軍總司令，親自出擊一線，最后全軍悲壯殉國。一個人在大家心目中是是你們地位，不看他生前，而是看他死后。在今天，北京、天津、上海等城市，都有一條路，叫“張自忠路”。
一寸山河一寸血
讀《歷史的溫度》有感
書香星徽
人在星途 | employee world
2022年12月刊
除了著名的人物，還有很多創造了奇跡震驚了世人的群體。
《一座被死守的倉庫》中謝晉元帶領400人孤軍堅守上海四行倉庫4天，讓狂妄喊出“三天占領上海，三個月消滅全中國”的日本人挫敗抓狂。
《抗日戰爭，我們到底有沒有空軍》中，一群有著良好的家世和教育背景、風華正茂正當年的空軍飛行員，國難當頭之際，毅然決然投筆從戎，23、24歲的年紀便血灑長空、英勇就義。
《血戰臺兒莊》中著名的臺兒莊戰役，連日本人都很驚訝，在遭遇接連的挫敗之后，中國軍隊是哪里來的勇氣和新年，能在臺兒莊組織起一場煉獄般的保衛戰。
……
“敵軍一日不退，川軍一日不還”的川軍，“大刀向鬼子們的頭上砍去”的大刀隊，8萬死守南京城的將士們，在那個被譏笑為“東亞病夫”的年代，在那個被斷定“三個月可以滅亡”的國家，正是這樣一個又一個、一批又一批的志士仁人，抱著必死的決心，用自己的血肉之軀，向世界傳遞必勝之決心！
抗戰時期，一位中國士兵對一位記者表示：“中國肯定會獲勝的，肯定會。”
記者問：“那時候，你準備做什么？”
士兵回答：“那時候，我肯定已經死了。在這場戰爭中，中國軍人大概都是要死的。
歷史是沉重的，很多時候我們不愿去觸碰。但是，當我們知道，今天，當我們盡情飽覽祖國名川大山的時候，當我們與家人共享天倫之樂的時候，當我們在朝陽與晚霞中奔跑的時候，這樣的今天，是犧牲了多少人才有的今天，這樣的今天，是多少人做夢都想看到的。我們，到底應怎樣度過一生才不枉他們的犧牲。
歷史就是歷史，歷史永遠不會忘記！
愿勿忘國恥！
愿永世和平！（文/郭嬌 經營管理部）
人在星途 | employee world
2022年12月刊
人間有味·四夕
人間有味·四夕
北方的冬季相較于南方，最突出的點在于過于干燥。脫個毛衣，那電閃雷鳴的場面，就是依附在毛衣中的微生物的“渡劫”場面。好在北方的室內有暖氣，干燥歸干燥，室內并不覺得冷，還可以在室內種上綠植。室內的綠植生長開來，竟和室外的蕭條形成了反差萌，給平淡的冬季平添了幾分生趣。
說起平淡，最擅長在平淡的生活中講故事的，汪曾祺先生絕對有一席之地。不信你看他的短篇小說命名：《老魯》、《黃油烙餅》、《大淖記事》、《七里茶坊》、《歲寒三友》等。汪先生短篇小說的命名，沒有華麗的故弄玄虛的辭藻，只有平凡樸素的生活。翻開汪先生的短篇小說，看生活中的家長里短，品味人間的酸甜苦辣。
書香星徽
人在星途 | employee world
2022年12月刊
《老魯》描寫的是一個小人物老魯，那個戰火紛飛的年代，“苦難”是時代的底色，除了“苦難”在老魯身上看到的更多是期盼，他又在期盼什么？《黃油烙餅》承載的是奶奶對蕭勝的愛，在那個饑荒的年代，奶奶去世前，給蕭勝做了兩雙鞋，一雙正合腳，一雙大一些。初讀時沒注意這個細節，細品之后，發現平凡的“八”個字，承載了太多的悲苦與溫情。《大淖記事》里的巧云和十一子的愛情，美好卻太苦，也許在那個時代江南水鄉的愛情大都如此。《七里茶坊》趕路人的夜話，最令人感動的還是那句話：“過年，怎么也得叫壩下人吃上一口肉。”這是一句樸素、美麗的話。《歲寒三友》，看名字還以為汪先生寫的是松、竹、梅。實際上，寫的卻是王瘦吾、陶虎臣、靳彝甫三人萬古長青的友情。王瘦吾、陶虎臣落魄時，靳彝甫不忘老友，送走了最愛的田黃，換了錢接濟了兩位老友。記得那天，大年三十，外面，正下著大雪，靳彝甫端起酒杯說：“咱們今天醉一次。”那兩個同意。“好，醉一次。”也許這就是歲寒三友。
看汪先生的文章，總能獲得精神上的滿足。他的敘事風格，就是用波瀾不驚的語調編織者一個又一個感人肺腑的故事。互聯網時代下精神的內耗，也許可以靠閱讀汪先生的作品來汲取精神養料。汪先生在《人間草木》寫道：“那一年，花開得不是最好，可是還好，我遇到你；那一年，花開得好極了，好像專是為了你；那一年，花開得很遲，還好，有你。”汪先生對待人間事物刻在了骨子里的溫柔，治愈了許多人，包括我。
最喜歡汪先生的一句話：“四方食事,不過一碗人間煙火。”是啊，人間煙火氣，最撫凡人心。（文/羅金海 整車物流部）
為你讀史 | Read history for you
2022年12月刊
三大紀律八項注意
朗讀者：周發龍 （整車物流部）
△《三大紀律八項注意》是人民軍隊必唱的歌曲
1927年9月秋收起義后，毛澤東率領工農紅軍向井岡山進發。當時正是紅薯收獲的季節，行軍路上的戰士們又累又餓，有人看見紅薯，扒出來就吃，老鄉對此頗有意見。針對部隊出現的新問題，毛主席制定了“三大紀律”。
△紅軍隨身攜帶著《三大紀律八項注意》的圖冊
行動聽指揮，不拿群眾一個紅薯，打土豪要歸公，三大紀律奠定了中國工農紅軍統一紀律的基礎。1928年，部隊到達桂東縣沙田鎮后，毛澤東又嚴肅地向部隊提出了六個要注意的問題：一上門板，二捆鋪草，三說話要和氣，四買賣要公平，五借東西要還，六損壞東西要賠，這就是最初的“六項注意”。
為你讀史 | Read history for you
2022年12月刊
△人民解放軍戰士嚴格遵守《三大紀律八項注意》
一年后，根據形勢的發展和部隊的實踐經驗，毛澤東又將三大紀律改為“一切行動聽指揮”“不拿群眾一針一線”“一切繳獲要歸公”，六項注意也逐步修改補充為八項注意。紅軍老戰士張星點說，三大紀律八項注意就是紅軍的一部憲法。
為方便戰士們牢記軍紀條文，1935年10月，紅15軍團政治部秘書長程坦與時任宣傳科科長劉華清商量，最終將《三大紀律八項注意》填入鄂豫皖蘇區流行的民歌《土地革命已經成功了》的曲調，并模仿九字一句的寫法，將紀律條文改編成朗朗上口的九字節歌詞。
△曾擔任紅15軍團政治部秘書長的程坦
為你讀史 | Read history for you
2022年12月刊
△參與創作《三大紀律八項注意》的劉華清
由于歌詞好記，旋律明快，這支嚴明紀律的軍歌很快就在部隊中傳唱開來，成為人民軍隊勝利之師、文明之師的生動寫照，人民軍隊的好作風也隨著清脆嘹亮的歌聲代代相傳，歷久彌新。
朗讀者：周發龍（整車物流部）
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星徽學堂 | CCS school
2022年12月刊
黨的二十大報告學習問答
星徽學堂 | CCS school
2022年12月刊
星徽學堂 | CCS school
2022年12月刊
星徽學堂 | CCS school
2022年12月刊
星徽學堂 | CCS school
2022年12月刊
星徽學堂 | CCS school
2022年12月刊
星徽學堂 | CCS school
2022年12月刊
星徽學堂 | CCS school
2022年12月刊
星徽學堂 | CCS school
2022年12月刊
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2022年12月刊
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2022年12月刊
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2022年12月刊
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2022年12月刊
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2022年12月刊
星徽學堂 | CCS school
2022年12月刊
星徽學堂 | CCS school
2022年12月刊
感染后一直咳，“肺都要咳出來了”，有必要拍CT嗎？
多位醫生詳解→
近日，有網友表示感染新冠病毒后“肺都要咳出來了”，也有網友疑惑不停咳嗽會不會導致肺炎？有必要去醫院拍個CT嗎？
多位醫生表示，不是所有“陽”過的人都要做肺部CT，對于大多數輕癥患者來說必要性不大。但老年人和基礎病患者要特別小心，出現危重癥情況需要做肺部CT。
復旦大學附屬中山醫院重癥醫學科主任鐘鳴介紹，如果單純是刺激性的干咳，并不代表有肺炎。因為如果有肺炎的話，還有氣急、胸悶這種感覺。
上呼吸道感染，是上呼吸道的一個炎癥和損傷的過程，很容易感覺到有異物感，容易咳嗽。炎癥的消退和上呼吸道受損黏膜的修復需要時間，在修復之前可能一直會有干咳，這都是很常見的。所以短時間可以等待自愈，如果咳嗽非常明顯，影響到生活質量、睡眠、日常工作，可以用一些鎮咳的藥去緩解癥狀。
但需要提醒的是，有時候急性炎癥如果沒有完全修復好，會變成上呼吸道的慢性炎癥，咳嗽會變成很遷延的癥狀。建議在轉陰的這段時間里，也要有規律的作息，讓身體保持在比較好的狀態，盡量去修復之前損傷的部位。也不是鼓勵完全臥床，適當的運動加上營養，有利于康復。
如果咳嗽伴有痰，每次都有很多痰，這可能就不僅僅是上呼吸道炎癥的問題，還可能涉及到支氣管或肺部，特別是咳出來大量的黃濃痰時，建議要到醫院去看。
“肺都要咳出來了”
需要去醫院拍CT嗎？
星徽學堂 | CCS school
2022年12月刊
湖北省第三人民醫院的劉之楓醫生表示，新冠肺炎重癥患者建議拍CT檢查，明確到底有沒有病毒肺，而對于大多數的輕癥患者來說，做CT的必要性不是很大。
福建中醫藥大學附屬第三醫院肺病科副主任醫師羅斌表示，不是所有“陽”過的人都要做肺部CT。
絕大多數“陽”性患者是輕型或普通型的，可表現為發熱、乏力、咽干、咽痛、鼻塞、流涕、咳嗽等上呼吸道感染癥狀，并無累及肺部。因而，無需特別檢查肺部。
而對于“陽”康的患者，即癥狀明顯好轉或無明顯癥狀、自測抗原連續兩次陰性（兩次檢測間隔大于24小時），更無需做檢查，即使肺部有一點感染，也會慢慢自愈。
不是“陽”過就要拍CT
大多數輕癥患者必要性不大
老年人和基礎病患者
出現危重癥要做肺部CT
羅斌提醒，對于部分患者，特別是老年人和有基礎疾病（如慢阻肺、支氣管疾病、肺癌、心衰、腎衰）的患者，要特別小心，可能會出現危重癥，這時候做個肺部CT就非常有必要。
這類患者家里最好自備一個血氧監測儀，若血氧飽和度低于93，就應及時就醫檢查。如果沒有備的話可以，也可以觀察癥狀，如果高燒超過3天，呼吸急促，每分鐘大于30次，說明肺功能下降，應及時就醫，否則很容易轉成危重癥。
星徽學堂 | CCS school
2022年12月刊
武漢市中醫醫院肺系病科副主任醫師盧麗君表示，咳嗽和肺炎是不同的概念，咳嗽僅是疾病的癥狀，不是一種疾病，咳嗽可以由各種原因引起。咳嗽本身不會引起肺炎。當病毒細菌等病原體僅累及上呼吸道還未累及下呼吸道時，通常就會出現咳嗽癥狀。而當炎癥累及下呼吸道就可能發展成為肺炎。咳嗽本身也是肺炎最常見的臨床表現之一。
如果出現痰中帶血、夜間（或改變體位時）咳嗽加重，咳大量黃膿痰，或者再次發熱，氣短、呼吸困難、胸痛等原有癥狀明顯加重，以及咳嗽超過2周時，建議去醫院就診。
咳嗽是一種疾病的癥狀
本身不會引起肺炎
怎么判斷自己到底是
無癥狀、輕癥還是重癥？
鐘鳴介紹，其實無癥狀從字面意義就知道，得了新冠后沒有感覺到任何癥狀，就是無癥狀。任何的癥狀，比如發熱、咳嗽、咽痛，都叫有癥狀。
根據癥狀的輕重包括是否進展到肺部，病人分成輕型、普通型和重型、危重型。
一般來講，癥狀都在上呼吸道，比如說只有發熱、咽痛、咳嗽、鼻塞、流鼻涕，沒有肺部影像學的改變，也沒有其他的低氧或者其他器官功能不全的表現，這些都歸為輕癥。
但在有這些上呼吸道癥狀的同時，如果有肺部浸潤的肺炎表現，比如CT上看見毛玻璃樣的改變，證明是有病毒性肺炎的存在，這時就是普通型。
如果肺炎的范圍進一步增加，有低氧血癥，比如說血氧飽和度低于93，或者有呼吸頻率大于每分鐘30次，或者有明顯的胸悶、氣促癥狀，或者有其他器官功能的惡化，我們都把它歸為重型。
病人需要一種或多種的器官和生命支持手段，這些病人就歸為危重型。
星徽學堂 | CCS school
2022年12月刊
“陽康”們陸續返崗上班，請收好這份防護指南
星徽學堂 | CCS school
2022年12月刊
星徽學堂 | CCS school
2022年12月刊
星徽學堂 | CCS school
2022年12月刊
星徽學堂 | CCS school
2022年12月刊
星徽學堂 | CCS school
2022年12月刊
星徽學堂 | CCS school
2022年12月刊
星徽學堂 | CCS school
2022年12月刊
星徽學堂 | CCS school
2022年12月刊
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2022年12月刊
星徽學堂 | CCS school
2022年12月刊
星徽學堂 | CCS school
2022年12月刊
“陽康”兩周內容易感染？你關心的8個問題，解答來了！
星徽學堂 | CCS school
2022年12月刊
星徽學堂 | CCS school
2022年12月刊
星徽學堂 | CCS school
2022年12月刊
星徽學堂 | CCS school
2022年12月刊
星徽學堂 | CCS school
2022年12月刊
星徽學堂 | CCS school
2022年12月刊
星徽學堂 | CCS school
2022年12月刊
星徽學堂 | CCS school
2022年12月刊
入職紀念 | Induction day
2022年12月刊
12月入職紀念月員工名單
姓名
部門
司齡
趙雪陽
黃浩
李躍強
宋黎明
馬毅喆
楊主春
樸成煥
張廷申
崔維松
楊江橋
王紅玉
李盼盼
李超
楊師杰
張恒
王立濤
尹建偉
劉浩宇
行政及安全部
零部件物流部-排序項目
零部件物流部-售后項目
財務管理部
經營管理部
信息管理部
零部件物流部-排序項目
零部件物流部-物流管理
零部件物流部-MR項目
零部件物流部-排序項目
零部件物流部-MRAII項目
零部件物流部-MRAII項目
零部件物流部-MRAII項目
零部件物流部-MRAII項目
零部件物流部-MRAII項目
零部件物流部-MFA項目
零部件物流部-MFA項目
經營管理部
9
9
9
9
9
9
8
7
7
7
7
7
7
7
7
6
6
6
入職紀念 | Induction day
2022年12月刊
12月入職紀念月員工名單
姓名
部門
司齡
楊功堂
張立強
高磊
程凱
高迎果
郭超
海永旺
劉玉明
劉昊然
劉佳
杜海濤
赫振峰
張浩
王康
于岳
王帥
吳戰楊
周發龍
段海軍
零部件物流部-MFA項目
整車物流部-倉儲
行政及安全部
商務及市場部
整車物流部-倉儲
整車物流部-倉儲
信息管理部
人力資源部
商務及市場部
零部件物流部-排序項目
零部件物流部-MR項目
零部件物流部-MR項目
零部件物流部-MR項目
零部件物流部-MR項目
零部件物流部-MRAII項目
零部件物流部-MRAII項目
零部件物流部-MRAII項目
整車物流部-運營
整車物流部-多式聯運
6
5
5
5
5
5
5
5
5
4
4
4
4
3
3
2
2
2
1
星途
與共
BAIC CCS MONTHLY
2022年12月刊
編輯部 / The Editorial
Editor in chief
編 輯：張靜蕊 朱文雅
Designer in chief
設 計 制 作：張靜蕊
主辦：中都星徽黨支部
承辦：中都星徽黨群工作部
地址：北京市經開區融興北三街21號
投稿：zhangjingrui@baiccl.com
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（內部刊物 請勿外傳）
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