ENTERPRISE JOURNAL

04

2020第4期

主管單位：陜西歐菲德環保科技有限公司

主辦單位：行政人資部

有人建議說，“你先記住一件事，負面情緒來臨的時候，深呼吸30秒不要說話。有任何話，都等到30秒以后再說。”

所謂的好運氣，從來都不是突如其來的。你選擇堅定、選擇善良、選擇積極樂觀、選擇從容向上，那么你就是在一路走，一路遇見更真實的自己，并且與“他”握手言和。

?做一個情緒穩定的人，才能遇見更多的可能性，獲得更多的機會，也才能夠尋找到更平和、更幸福的生活。?

?愿你始終相信，人生沒有過不去的坎兒，所有經歷皆是成長。

不要做被壞情緒支配的人

我們每個人都在經歷著得失。誰都盼望著生活始終能如自己所想的那樣一帆風順、喜樂平安，但這只不過是一種愿想，反而是你越怕什么，往往就越來什么。

?遇到那些不喜歡的人和事時，我們總是容易先生起氣來。明明生的是旁人的氣，但氣的卻是自己，因為你的悶氣從來不會憋在別人那里。?

??被自己的情緒和心態束縛住了，郁結的永遠是自己的心口。一個人真正成熟的標志一定包括不被壞情緒支配，能夠穩定管理好自己的情緒。

卷 首 語

INTRODUCTORY REMARKS

=====================

淺談如何進行企業安全文化建設

所謂企業安全文化，是一個企業在經濟實踐中，逐步形成的全體員工所認同、遵守的帶有企業自身特色的安全管理理念，是關乎企業安全的準則、作風、精神、道德規范和愿景目標的總和。企業安全文化象征著一個企業創業成長的歷程積淀和延續發展，是量身打造的最能代表企業安全管理水平的文化底蘊。等同于陽光、水和空氣之于人一樣，是一個企業得以傳承和壯大的力量源泉，可以稱之為企業的靈魂！

記得一位企業家曾經說過：“企業，企業，沒有了人，就成了止業。”言辭可謂精辟。人是企業的主宰，人的安全就成了企業工作的頭等大事，依此推論，安全文化建設我認為是企業文化建設的核心和基礎性工程。近年來，隨著這一認識的不斷深化，企業安全文化作為一種企業價值觀得到了進一步的樹立和強化，并己成為安全生產中值得弘揚和倡導的主流，越來越多的企業注重在安全生產中建立、健全企業內在的安全文化。

那么如何企業安全文化應該如何建設呢？我認為主要包括以下幾個方面：

人，既是企業安全文化的建設者，又是安全文化所要保護的對象。所以，任何涉及安全文化的建設思維或行為都要做到“以人為本”，時刻把“人”的主體地位牢固確立。有位哲人曾用“1000”數字代表人的一生，“1”代表人的生命，“0”代表這個人所擁有的財富、事業和愛情。如果這個“1”倒下了，那么整個數字也就便成了“0”。安全是人類僅次于溫飽的第二層次的重要需求，是“人性”最本質的需求之一。“以人為本”的人性化企業安全文化建設主要體現著兩個方面：一是以人的生命安全為出發點和目標，二是管理的對象和重點都是“人”，因此只有充分發揮人性化管理和人文關懷，才能使安全文化建設擁有深刻的內涵。

俗語“不以規矩不能成方圓”， 安全規章制度是企業貫徹國家有關安全生產法律法規、國家和行業標準，貫徹國家安全生產方針政策的行動指南，是生產經營單位有效防范生產、經營過程安全生產風險，保障從業人員安全和健康，加強安全生產管理的重要措施。基于此，建立健全安全規章制度就成了安全文化建設的不可或缺的一環，也是企業體系建設的關鍵一環。

安全的宣傳和培訓，我認為主要是圍繞“預防為主”的思想開展的，態度決定一切，安全就如同一面鏡子一樣，你對它笑它就笑，你對它哭它就哭，一刻對它不注意，它就會無情的將你拋棄。安全工作不能忽冷忽熱，時松時緊，必須做到警鐘長鳴，必須將安全的意識滲透到每一位員工的骨子里，扎根在腦海中。這就需要持續做好安全的宣傳和培訓，讓安全的口號時刻在員工耳畔回響，讓科學的安全思想，指導我們前行的方向。

通過一系列的安全宣貫和培訓，我們獲得了“知”。但是要知道，任何真正行之有效的安全文化，都不能僅僅停留在文件和口號上，必須內化到員工的心靈深處，轉化為安全行為，并升華為員工的自覺行動。

安全文化建設可以引進行之有效的“他山之石”，用優秀的安全管理制度來武裝企業自身，聯系本企業實際整合成自我資源，進而用來根治企業以往根深蒂固的安全管理頑疾，重塑優質的安全文化。自身的優勢資源也要舍得拿出來與同行企業進行分享，從而創造安全效益最大化。現在全社會都在強調科技為本，安全同樣離不開科技的力量來實現提升和拓展，這就要求企業加大投入，在“引進來”和“走出去”中延展安全文化的廣度和深度。

一直記得這樣一句廣告詞：“因為有夢想，我們披星戴月，只爭朝夕；因為有追求，我們義無反顧，馬不停蹄。”說的就是目標的重要性。安全文化建設的征途可謂是路漫漫其修遠兮，要想取得安全文化的長治久安，使之常態化長效化，就需要我們制定愿景目標。

無危則安、無缺則全。企業安全文化建設是引導企業實現安全生產科學化管理的一項基礎性、戰略性工程，企業安全文化建設的內容是體系機制、是安全理念、是安全行為、也是安全責任心，它關系著我們企業的長遠發展，更與每一位員工自身息息相關，缺少安全文化的企業必將是短命的企業，缺失安全我們的未來就無從說起。企業安全文化建設就像一個圓，沒有起點也沒有終點，所謂心之所向、路之所往，面對企業安全文化建設，我們唯有目標一致、步調協調、持續向前！

核心人才需要施加的是影響力而非管理，領袖就具有這樣的特征，因此領導者面對核心人才的時候，需要釋放領袖的魅力。

面對核心人才，作為領導者需要做的是，和核心人才達成價值觀和使命的認同，而不是上下級關系的認同。

這就要求領導者能夠溝通使命和價值觀，而不是溝通工作內容。

如果領導者僅僅是和核心人才溝通他的工作的話，領導者取得的效果反而是不好的，為什么？因為他是核心人才，在專業能力或者管理能力上他比你強；

而且他天天在做事情，你的意見或者建議不見得對他有幫助。

為什么他又接受你的影響呢？

就是因為你能在價值和使命上和他形成認同，對于核心人才來說，這些才是真正重要的東西。?

很多管理者并沒有很好地做到這一點。?

但是如果沒有個人的真切的關心，很難達成核心人才和組織目標的一致，處理不好，會使得這些人才偏離組織的目標，帶來更困難的管理問題。

? 在管理的實踐中，很多管理者并沒有真切的對于下屬的個體認識，對于組織的標準和目標可以清晰地理解，但是對于個人的標準和目標理解得就不夠。?

企業的人力資源部門所關注的是組織績效和個人行為的關系，并沒有更多地關注到組織績效與個人目標之間的關系，這樣就導致了組織目標凌駕于個人目標之上的情況出現。?

? 如果個人目標和組織目標沒有沖突，當然沒有什么問題，但是一旦個人目標和組織目標有差異，管理者很有可

Management experience

能會忽略了個人目標，從而導致核心人才的流失。

? 因此，領導者需要特別關注到每一個核心人才自身的需求，而不是人們的共性需求。?

同時，實踐告訴我們，如果被稱之為核心人才，這些員工會具有自我實現目標的能力，也具有多種需求而不是單一的需求，這就更加需要領導者理解其個性而非共性需求。

欣賞身邊的人，真正向先進學習，調整自己的心智是極其重要的。?

? 人的心智決定行為的選擇，決定了人們在做決策前的邏輯判斷習慣，心智的不同，直接導致行為結果不同，因此對于核心人才而言，進行心智激勵是必需的選擇。?

? 中國人在心智上，我認為有兩個地方是有先天缺陷的。?

第一是當身邊的人比自己好的時候，很多人不能接受。

這是非常糟糕的心智。因為，我們可以合作的人基本上是我們身邊的人，如果身邊的人比我們好我們不能接受，我們也就失去了合作的人。

俗語說，“住在隔壁的詩人就不是詩人”，因為你覺得他沒有什么特別，和你一樣作息，去一樣的商店購物，你就覺得他的詩沒有什么特別，甚至詩人生活得一塌糊涂。

但是當我們沒和詩人住在一個單元里，我們不知道他什么樣的時候，就覺得他的詩美得不得了。

第二個心智是“槍打出頭鳥”。

當有一個人做得特別優秀的時候，他身邊的人不是聚在一起商量如何向他學習，而是商量如何用有效的方法，讓他盡快回到大家的身邊來。

這是特別可怕的心智，因為這樣的心智導致人們不欣賞、不寬容，甚至會讓優秀的人只能選擇平庸。

心智激勵在目前的激烈的競爭環境中更加重要，一方面是人們本身在競爭中就感受到壓力和心態上的沖擊，加上資源和環境的殘酷，更會導致人們急功近利甚至不擇手段；

欣賞身邊的人，真正向先進學習，調整自己的心智是極其重要的。

CORPORATE ACTIVITIES

Management experience

? ? ? ? ? ? ? ? --【財務主管-姚小鋒】 2020年9月10日晨會主題分享內容

突破自己，從我個人角度來理解，就是今天的自己勝過昨天的自己，讓今天的自己塑造明天的自己。每天進步一點點，每天突破自我，日積月累就能走在前面。 成年人的世界，也可稱為真實的世界，看似荊棘叢生，卻也鮮花滿地。當我們走出固有的思維模式，不安于循規蹈矩的生活，發現自己潛在的可能性，讓原以為的不可能變成真實的可能，那我們就是在突破自己，追逐進步。

我們總是找這樣或那樣的理由和借口來麻痹自己，安于現狀止步不前。長期以往，讓我們養成了不愿去拼、消極悲觀的心態，讓我們缺少精氣神，缺少工作應有的熱情。在這個瞬息萬變，充滿太多不確定性的時代，我們的人生，應該是擁有強大生命力的人生，要不畏艱險，勇于打破常規束縛，跨越障礙，破繭而出，書寫屬于自己的人生。

學會突破，必須要了解突破。既可以把突破理解為擺脫阻礙，也可以把突破理解為突破自我，使自己提升。兩者雖略有不同，可目的卻是相同的，都是為了更好地在人生之路上前進。

在實踐中突破自我，在夢想中找到曾經熱血的自己。以此共勉。

?--【工藝技術研究院-賈偉超】 2020年第36周“一周之星”

思維敏捷，工作熱情，經驗豐富，創造能力強，為定邊縣人大地下水、采出水、土壤調研任務提供技術支持。

作為一名北京石油大學碩士畢業的高材生，在此次定邊縣人大調研任務中提供有力的技術支持。從8月21日起，每天早8點至晚上9點，乘坐皮卡車，跟隨定邊縣人大、檢察院、環保局一行下鄉調研，對定邊縣的水資源、土壤污染情況進行普查、取樣分析。

該同志在下鄉調研過程中吃苦、耐勞，謙遜、隨和，得到調研組的一致好評，為公司贏得榮譽。

故評為為一周之星，以資鼓勵！

陜西歐菲德環保科技有限公司

地址：北經開區白樺林國際A座

電話：029-89296891

編輯部/ The Editorial

editorial board

編 委 會：陜西歐菲德

Editor-in-Chief

總 編：行政人資部

Editor in chief

主 編：李? ?明

Responsible editor

責任編輯：薛玉紅