愛 / 真誠 / 和諧 / 責任
2023.06
第10期
P05 千磨萬擊還堅勁
P07 排除萬難,去爭取勝利
P10 辦事處里的兄弟情
P15 學無止境
P20 第一季度員工大會
P24 征程萬里,勿忘初心
天石源集團月刊
2023.06
第10期
出版部門:天石源集團
? ? ? ? ? ? ? ? ? 管理部企宣組
合作單位:
合作部門:
天石源超硬材料工具公司? ? 天瑞線鋸科技公司
天石源智能裝備公司
廣西天晟石業公司
Skystone?Brasil
國際營銷中心
國內營銷中心
工具研發中心
工具制造中心
石材裝備研發中心
財務中心
管理部
內部資料?禁止轉載
熱點聚焦
千磨萬擊還堅勁
排除萬難,去爭取勝利
文化薈聚
辦事處里的兄弟情
嚴苛至微,以高標準服務
學無止境
05
慧海拾光
征程萬里,勿忘初心
《我在天石源的日子》讀后感
有經歷才有沉淀
07
24
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10
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活動資訊
苦練內功,夯基蓄勢
第一季度員工大會
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20
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開心“石”刻
30
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熱點聚焦? |??
COMPANY NEWS
廈門國際石材展圓滿落幕? ? ? ??
國際營銷中心
6月8日,為期4天的第二十三屆廈門國際石材展圓滿落幕,在這場行業的盛大聚會中,天石源集團展廳全方位展示綠色礦山開采技術,贏得了行業伙伴與客戶的眾多關注。
?在本次廈門展會期間,聚焦了全球石材人的目光,天石源集團不僅收獲了行業內外及廣大客商的青睞,還贏得了國內外客商對天石源集團綠色礦山開采技術的支持和信任,也是對天石源品牌實力的贊許和認可。
熱點聚焦? |??
COMPANY NEWS
天石源始終秉承著“以客戶為中心”的企業價值觀,為客戶提供24小時的全球服務!
2024年,讓我們期待下一次的相遇,共赴廈門國際石材展!
熱點聚焦? |??
COMPANY NEWS
2023年6月9日,智能裝備研發中心舉行“基礎技術研究實驗室”揭牌儀式。智能裝備公司黃強總經理、臺達公司陳總、葛總,工具研發中心暨2012實驗室負責人林冬副總經理、光伏研發中心李海威總監等相關領導出席儀式。
基礎技術研究實驗室的成立肩負著探索行業前沿技術和創新突破的使命,掌握關鍵核心技術并將核心技術從實驗室走向市場。實驗室的成立標志著研發機制變革的開始。突破了過去新品工藝技術和開發技術驗證混淆,造成產品驗證周期長的難題。基礎技術研究實驗室可以實現技術研究和產品開發相分離,先技術研究、工藝研究,后產品開發。應用成熟的技術和工藝,有效保證產品的先進性和穩定性,同時又能縮短產品的開發和驗證周期。
揭牌
儀式
天瑞線鋸科技公司
李海威總監介紹了實驗室的成立背景、研究方向及核心任務,并對實驗室運行過程中可能出現的攻關難題提出指導性意見,期望在工藝研究、工控算法、產品自動化智能化信息化方向上更進一步。
熱點聚焦? |??
COMPANY NEWS
黃強總經理對臺達戰略合作伙伴致以感謝,在臺達的通力合作下,加速了實驗室的成立,推動新技術的發展。指出實驗室將發揮好基地作用,密切加強雙方的合作,全面推進電氣自動化控制技術研究。
臺達公司陳總表示實驗室集結了雙方優秀技術人員,開啟了強強聯合、共贏發展的嶄新篇章。
黃強總經理、臺達公司陳總、林冬副總經理、李海威總監共同為“基礎技術研究實驗室”揭牌。
與會人員集體前往實驗室參觀實驗室負責人范舒彬圍繞實驗室成立的意義、組織架構、環境規劃、研究項目四個方面與臺達進行深入交流,攜手共贏技術新藍海。
實驗室的成立是公司探索行業前沿和提高核心競爭力必經之路,標志著我們公司對科技創新投入的一次重要承諾。面對如此重要的使命和責任,公司不斷加強技術研發投入,培養技術人才,推動新技術的應用與推廣。讓我們共同期待,以科技創新為驅動力,開創更美好的未來!
4月的西北,還看不到太多綠色,更多的是一片嫩綠與未褪去的枯黃。此次前往西北銀川、呼市、包頭三處辦事處,既是為了了解辦事處對企業文化工作推進的落地情況,也是為了更加深入前線,將2023年的辦事處主戰、后方主建的工作進行有效推進。
辦事處里的兄弟情
天瑞線鋸科技公司
天石源在管理建設綱要中對組織氛圍的定義是:團結、緊張、嚴肅、活潑。雖然字面上比較好理解,但在實際的工作生活中卻要用“心”去做,才能真正地領悟。正如大西北這句簡單的話一樣:各民族像石榴籽一樣緊緊抱在一起。而辦事處的兄弟們來自五湖四海,在遠離家鄉的地方,因為工作而結緣,也正因為這份緣,成就了彼此的兄弟情,這也許會為辦事處兄弟們的人生畫卷上,留下精彩而又難忘的一筆。
文化薈萃? |??
CULTURAL GATHERING
辦事處的兄弟們,白天很少在一塊,大部分分布在不同的客戶處,或分布在同一客戶不同的廠區,所以也比較少見面。加之部分客戶管理非常嚴格,通訊工具都有管控,午餐也是各自找地方用餐,所以交流與聯系也不多。只有到了晚上下班后,大家才會聚在一塊。個別客戶廠區相距辦事處有百公里路程,加之交通不便,考慮到通勤成本和服務效率,部分辦事處的同事在客戶周邊也有臨時住宿點,大家要到周末時間才能全聚在一塊,所以很考驗這種獨立工作、生活獨當一面的能力。
求學生涯時,我們有上下鋪的兄弟情;而前線工作,咱們有辦事處里的兄弟情。在晚上下班或是周末時間,辦事處的兄弟們就會組織在一起,共同為一頓晚餐而忙碌著。
兄弟們有忙著到鄰近的市場準備食材的,也有在客戶現場忙碌了一天回辦事處大顯烹飪絕活的,可以說人人都有幾個拿手好菜。
文化薈萃? |??
CULTURAL GATHERING
辦事處的組織氛圍,也同樣吸引著我們的客戶。一次在與客戶設備部領導交流中,他們對我們的辦事處評價很高:我們的辦事處不僅有高標準的工作規范,還很有生活的味道,能體驗到兄弟般的熱情與各種美食,很有自家兄弟聚會的感覺!
小酌飯飽之后,大家的交流中有對今天或這周工作總結與安排,也有一些生活趣事的分享,以此增進同一個戰壕里兄弟們的相互了解。
僅以此文,獻給長期在市場奮斗的兄弟們,同時也希望還在建設成長中的辦事處能相互學習與借鑒。在良好的組織氛圍的作用下,實現我們共同的組織目標,真正打造出一支有血性、有本事、有擔當的隊伍!
文化薈萃? |??
CULTURAL GATHERING
未雨綢繆
? 不打無準備之仗
細致入微
? 把誤差確認到最小
早在得知工廠將進行海外客戶代加工項目時,整個車間就緊鑼密鼓地準備起來了,車間主任積極籌備,將代加工工序分工明確到個人,將準備工作細化到具體。各工位同事積極響應,緊密配合,相應設備調試到位,各個流程確認再三,為單晶加工備戰到最后一刻!
嚴苛至微,以高標準服務
開箱、測量、稱重。一大早,鄧良明師傅就帶著張寒瀟和王榮鑫忙碌了起來,總棒長15774mm,總重量2636kg。要想精準測量,得花上不少的功夫,為保證實際數據與客戶所發一致,每一根單晶鄧師傅都要親自測量稱重,確認單晶存在隱裂230mm,總重量2634kg,與客戶數據大體一致,屬于合理誤差范圍,避免了后續可能產生的糾紛。
劃線、定長、取片。每一段棒長都要和客戶給的數據完全一致,設備每一次定長,都要人工核對再三,每一次截斷完成,都需將數據清晰記錄。
天瑞線鋸科技公司
精益求精
? 只求做到更好
“極差二十多絲還要調?”隨著曾學宏提出的疑惑,眾人將目光看向了雙工位開方機主操--張建東,張建東不以為意地擺了擺手,“極差二十幾絲算什么,還能往下降,爭取降到二十絲以內,要做就做到最好!”說罷就見他開始調整設備。
測量完第三根開方出來的方棒極差后,建東興奮地說著: “你只要嘗試去做,不斷去實踐,你離目標就越來越近,每次精進一點點,你就能達到終點。 ”
文化薈萃? |??
CULTURAL GATHERING
挑燈夜戰
? 急客戶之所急
成果展示
? 令客戶滿意
在客戶提出五天后就要去其他區域后,眾人悠閑的心瞬間緊繃起來了,為能讓客戶離開前就完成這項工作,這意味著需要在四天內完成所有單晶的加工,第五天完成打包和發貨。截斷、開方工序都一切順利,可磨削工藝卻犯了難,廠內了解磨削設備的工程師大都外出支援,僅有羅宇一位能夠熟練使
磨出的單晶一根根整齊的擺在料臺上,測量出來表面粗糙度 Ra 都在 0.1 μm 以內 (客戶要求 Ra≤0.2 μm) ,平均極差在 0.03mm 以內,磨削面光滑無色差,客戶看完表示滿意。
本次海外代加工項目共寄來 7 根 12 寸晶棒,按客戶要求加工為 19 根成品棒,從 2023 年 5 月 5 日開始進行加工,5 月 6 日截斷、開方完畢,5 月 8 日磨倒、返切完畢。5 月 9 日打包發貨完畢。
本次加工截斷平均時間為 6 分 20 秒,定長切割無崩邊,切割頭尾料或取 15mm 壽命測試樣本時有 出現 1-2mm 崩邊;開方 G12 方棒共 10 根,平均極差為 0.209mm,開方 G12+矩形棒共 9 根,平均梯度 的為 0.1414mm,磨削平均梯度 0.0246mm,平均表面粗糙度 0.071um。實現截斷、開方及磨削精度均達 客戶要求。
一個項目從開始到結束,離不開每一位奮斗者的努力付出,他們始終秉持著以客戶為中心的企業 理念,堅持著精益求精的職業操守,急客戶之所急,海外代加工項目才得以圓滿完成。
用 WSG950 磨削機,且磨削機初期調試不利,加上磨削耗時又長,能否在限定時間內完成任務大家心里都沒底。在了解到這一情況,截斷、開方工序成員全力生產,騰出人手為磨削工序做支援,羅宇更是寸步不離崗,挑燈夜戰,終于在第四天完成所有單晶加工。
文化薈萃? |??
CULTURAL GATHERING
文化薈萃? |??
CULTURAL GATHERING
學無止境
工具研發中心
四月的鄭州早已吹滿春天的風,在草長鶯飛的光景里,首屆超硬材料及制品研修班于中國超硬材料的搖籃——河南工業大學順利開班。天石源工具研發中心的奮斗者們慕名前來,一同見證理論知識與企業實踐的一次激烈的碰撞。
通過本次研修班,我們學習了超硬材料相關的基礎理論知識,從超硬材料合成到金屬、陶瓷等制品的制備,了解超硬材料、磨料磨具發展歷史、發展理
文化薈萃? |??
CULTURAL GATHERING
念。通過實驗室參觀學習,我們掌握實驗基本方法,建立超硬材料行業更全面的認知,為更好地發揚奮斗者精神注入知識力量。同時,我們積極聽取各企業在實際生產應用中遇到的問題與解決方案,將學術理論與生產實踐更緊密地相聯系,讓理論指導實踐,實踐檢驗理論。
最后,鄒文俊教授呼吁:“國家需要才是民族企業應該考慮的,超硬材料企業應該具有更高的格局、更長遠的眼光,不能只考慮利益,還要有家國情懷,加快國產化替代
水平和應用規模,解決卡脖子難題。”正如天石源源于赤誠,做人、做事、為家、為國的情懷,為奮斗者解決物質精神需求,為社會做貢獻,始終是我們不變的責任。我們只有不斷對自己有更高的要求,更嚴苛的標準,長期堅持付出不亞于任何人的艱苦奮斗,才能研發更具競爭力的產品,走向更精密更尖端的領域,讓天石源的標準成為世界的標準。
活動資訊? |??
EVENT INFORMATION
六月,夏花絢爛,蟬鳴鳥啼,鋪陳出熱情似火的盛夏風情。為提升天石源家人們的歸屬感與幸福感,傳遞企業溫馨關懷,天石源集團持續開展著員工集體生日會,按季度為員工組織集體生日會,慶祝成長,為新的出發而喝彩。
“
生如夏花,燦爛明朗
天石源集團
一歲一禮,用心用情。在閩侯會場,五樓會議室在管理部小伙伴的精心布置下,營造了濃濃的夏日生日氣氛,蛋糕、禮品、零食、游戲更讓生日會充滿了溫暖與活力。大家積極地參與著各種游戲環節,猴子上樹,公雞下蛋……陣陣笑聲不斷傳出,開心的感覺油然升起。
美味的生日蛋糕、溫馨的生日祝福、一起許下的新愿望,共同吹滅生日蠟燭,每一個幸福的畫面都記錄在了這里。
活動資訊? |??
EVENT INFORMATION
“
共敘長情,溫暖相融。莆田會場的生日會別開生面,八桌生日宴席給這一季度過生日的家人們一個驚喜。長壽面、小龍蝦、泡椒田雞、莧菜煲皮蛋……天南地北的口味都融聚在生日美食里,每一處的細節,無不傾注著公司對天石源家人們濃濃的關愛,大家舉杯共慶,述說著祝福,傳遞著快樂。
“今天參加了公司集體生日會,收到了精心準備的生日禮物,玩了非常有趣的游戲,還贏得了獎品,感謝公司,也祝愿所有一同過生日的同事們:生日快樂!”“在公司里吃到生日宴就好像在家里過生日一樣,公司還特地準備了長壽面,真的是非常用心了!”“壽星”們紛紛吐露心聲。
關心常有,幸福相伴。希望第二季度的各位壽星如日之升,如松柏之茂,如夏日烈陽般耀眼璀璨,繼續共鑒彼此成長,共同為天石源的明天添磚加瓦。天石源集團將持續組織開展員工集體生日關懷行動,繼續營造更加溫馨和諧、奮進向上的工作氛圍,提升天石源家人們的幸福指數!
活動資訊? |??
EVENT INFORMATION
加點愛,讓生活與“粽”不同
天石源集團
一年一端午,一歲一安康。仲夏之初逢端午,艾蒲青翠,粽香十里,棱角里,總有歷史的傳承,軟糯間,藏著荷葉的清香。
適逢端午佳節,天石源集團總會給最“粽”要的家人們提前包制粽子,捋粽葉、填糯米、壓緊實、系粽繩,一片片清香的粽葉,一粒粒晶瑩的糯米,在阿姨們的一雙雙巧手下,不一會兒,一顆顆可口軟糯的粽子呼之欲出,在這個特別的節日里成為了當仁不讓的主角。
活動資訊? |??
EVENT INFORMATION
粽子裹著甜蜜,生活藏著驚喜。還未等午飯鈴聲響起,粽香就飄遍了公司廠區。領到粽子的天石源家人們臉上洋溢的喜悅,品嘗著蛋黃肉粽的軟糯與鮮美。而家人們嘗到美食的笑臉也成為了這個節日里“最美”的記憶。
粽夏之時,光影之間,陪伴是最好的祝福。無論是甜粽還是咸粽,讓我們加點愛,總能讓生活與“粽”不同!?
活動資訊? |??
EVENT INFORMATION
2023年麻城礦區進行停工整合,和盛、華磊、嘉磊等9個客戶為了追趕生產進度,春節礦山不放假。麻城工作小組姜猛波、劉子成、李希成三人主動放棄與家人春節團聚的機會,毅然選擇留守辦事處值班。春節過后,當返回麻城的礦主們得知天石源在春節期間竟然有安排值班服務后,三川林總、宇川蘭總、盛達黃總和盛李總均給予天石源高度的肯定與贊揚。
倉儲部在第一季度工作中積極開展跨部門協作,優化庫存,實現2023年第一季度盤點合格率穩定在98%以上。倉儲部積極組織聯動計劃、 產線、 研發開展銷庫存的項目,一季度成功減少光伏倉庫存占用金額約82.74萬元,同時協同
產線開展對呆滯物料進行消耗,盤活資金約19萬元。對無價值物料及時處理及調整,第一季度已成功降低庫存成本約45萬元,對標準緊固件的庫存面積優化共計420平方,提升倉儲單位面積利用率。
? ? ? ?2023年3月1日, “試點先鋒小組”——固結Q2小組正式成立,小組實現了6人一條生產線?8小時8爐的生產目標。固結車間的時效從人均每小時7.5根提升到了10根,在生產效率上實現了質的飛躍。Q2小組的成品質量由87%提升至91%,團隊成員人數下降25%,?效率提升33%。
三戰區麻城工作小組
倉儲部
工具制造部固結Q2小組
活動資訊? |??
EVENT INFORMATION
表彰大會結束后,緊接著是第一季度新員工轉正大會。在過去的三個月時間里,天石源集團迎來了61名新伙伴,他們用辛勤的汗水和飽滿的工作熱情,在各自的工作崗位上履職盡責。
轉正大會現場,分別由來自福州天石源超硬材料工具有限公司管理部林聰穎;福州天瑞線鋸科技有限公司工具制造部鄭金霞;福建天石源智能裝備有限公司石材裝備研發中心姚清武,三位優秀員工作為轉正代表上臺發言。他們分別分享了入職天石源以來的工作感悟與學習心得。
慷慨激昂的發言過后,大會迎來了
莊嚴肅穆的轉正宣誓。在轉正代表林聰穎、姚清武、鄭金霞帶領下,閩侯、莆田、泉州三地的轉正員工整齊劃一地完成了轉正宣誓,并由福州天石源超硬材料工具有限公司工具制造中心廠長蒲奇林;福州天瑞線鋸科技有限公司副總經理林冬、國際營銷中心總監饒揚軍、福建天石源智能裝備有限公司管理總監毛可興,分別為轉正人員頒發了轉正證書。
? ? ? 新的血液不斷注入,熱血與奮斗從不停歇。恭喜所有獲獎及轉正員工,讓我們以蓬勃的朝氣、昂揚的銳氣、無畏的勇氣開拓創新,譜寫天石源2023年更加輝煌燦爛的新篇章。
”
慧海拾光? |??
IMPROVE ONESELF
干
? ?法
設備制造中心 葉玉平
在我們每個人的生命旅程中,偶爾會遇到一些改變我們思考方式和行動模式的作品。對我來說,稻盛和夫的《干法》就是這樣一本書,在《干法》中,稻盛和夫以其獨特的視角和深入的思考,讓我重新認識到工作的本質和價值。他的理念讓我明白,我們每個人都有能力和責任通過提升個人效率、精益求精的工作態度,以及積極的工作精神,來促進整體效率的提高。?
在我的工作中,我嘗試運用《干法》的理念。首先,我改變了自己對工作的態度。我將工作視為一種使命,而不僅僅是一份職業。我開始尋找工作中的樂趣,享受工作帶來的成就感。這種態度的轉變使我在工作中更加投入,也使我在面對困難和挑戰時有了更多的耐心和毅力。
理念的啟示
理解與應用:改變的力量
心得
一
二
在我的工作中,我嘗試運用《干法》的理念。首先,我改變了自己對工作的態
其次我開始注重工作的效率。將在干法中的所得經驗與實際應用相結合。“為了生存必須拚命努力,自然界的‘道’本來就如此,此乃宇宙的鐵則”。2月1日到公司報到以來,在公司諸多家人的共同配合下,在較短時間內融入團隊并迅速組織生產工作,同時發現了一些問題:回顧一下2022年發現員工新增不夠嚴謹,人員配置存在誤差,生產系統(總體)管理基礎變得相對薄弱,所以工作執行相當緩慢,問題也比較多。因此我圍繞:人員配置評
1、按計劃分解各車間生產任務,各車間工序任務的投放時間節點,滿足交付的要求,充分提升人效目標。?
2、在流程不太規范,品質控制、工藝水平比較疲軟的情況下,組織制造部全員完成:返修返工的協助,工時工序的統計與更正,流程梳理與完善、工藝圖紙的審核與改善、努力完善公司各體系建設。
慧海拾光? |??
IMPROVE ONESELF
我還嘗試將《干法》中的理念應用到團隊管理中。他指出:“在認為已經不行了的時候,才是工作的開始”。我鼓勵團隊成員積極思考,尋找提升工作效率的方法。通過培訓會等進行指導交流同時,我也鼓勵他們對工作有更深的熱愛和執著。結果顯示,這種方法對團隊的士氣和效率都產生了積極的影響。
同時根據生產發展需要,我將持續建立健全生產管理體系和管理流程,通過對打亂仗式的管理現狀進行規范和疏通,引導向有序、均衡、計劃和受控的軌道上來。建立“限額(工時)生產制度,材料限額(粉末、物耗、費用類)生產制度,異常處理程序,成品首機封樣流程,生產計劃執行力考核辦法等管理流程或規定。同步也編制和推行了一些配套管理報表促進團隊管理優化。增強制造部和各部門間的溝通和協調,合理的將市場壓力、生產壓力分解到相關車間和管理干部人員身上,通過引領員工同一企業文化和思想,落實責任,努力去建立一個高效、務實、
估優化、工序流程管理、多技能靈活調用、6S整頓、技能培訓、管理骨干的培養等多方面開展工作,進一步的提高人效產出。
責任心強的生產和管理團隊,并從人員意識、觀念上進行有針對性的改造和提高。
在很多時候,正如干法所說:“計劃比目標更重要。假如沒有計劃,目標只能是空中樓閣”。不管我們想要達成什么樣的工作目標,都必須有一份詳盡可行的計劃。我們需要從全局出發,爭取在短時間內達到最好的結果,同時要在實踐中適度修正我們的計劃。稻盛和夫說:“樂觀構思、悲觀計劃、樂觀實行”這里的“悲觀計劃”我理解為就是要詳盡可行的計劃。在未來的工作里我也制定自己的發展藍圖:
慧海拾光? |??
IMPROVE ONESELF
《干法》這本書引導我實現了一次重要的自我突破。在讀完這本書后,我不再滿足于簡單的工作執行,而是積極地尋找改進方法,挖掘自己和團隊的潛力。
在我負責的物資管理工作中,通過《干法》的引導,我開始注重數據和效率,尋找優化的空間。物資管理的過程中我嘗試引入數據分析,通過精細化管理,減少無效的庫存。閱讀《干法》并在實際工作中應用其理念的過程,使我深刻體驗到了持續改進和堅持不懈的力量。然而,我也明白,這只是我的職業生涯中的一個開始。我需要繼續學習,繼續改進,才能實現更大的成就。
改變與收獲:成功的果實
3、在上級領導的組織要求下,逐步完善各生產車間人員組織流程,從架構、工作分配為了下半年的公司目標:交付、質量、降本做好計劃和執行,協助人資部門招聘專業管理人才、專業技能人才打造高精尖的制造團隊。
4、持續建立健全生產管理體系和管理流程,走向有序、均衡、計劃和受控的生產管理部門。
5、跨部門間的溝通和協調,引領員工同一企業文化和思想,落實責任,努力去建立一個高效、務實、責任心強的生產和管理團隊。
6、靈活用工及時調動部門各車間各人員機動式生產,配合當下設備口的訂單形勢,完成人效指標。
三
慧海拾光? |??
IMPROVE ONESELF
很偶然的一次工作上的接觸,卻在我心中泛起漣漪。想起了《真心英雄》這首歌,把握生命里的每一分鐘,全力以赴我們心中的夢,不經歷風雨怎么見彩虹,沒有人能隨隨便便成功。
不去經歷,就沒有辦法理解這個世界,就不會有你自己的酸、甜、苦、辣。這個過程會有成功的喜悅,也會有失敗的沮喪,但這過往的一切都是為了你的成長,讓你在成長中提高自己、升華自己。只有經歷過,才會有屬于你的沉淀,才能超越前一秒的你。每一次的超越,都是為了最終的蛻變,讓你成為你心中的自己。
有經歷,才有沉淀
財務中心 劉友杰
慧海拾光? |??
IMPROVE ONESELF
我個人比較認可從事前、事中、事后三個維度來處理工作。事前做好準備、統籌規劃,事中嚴格執行、及時調整,事后總結分析、形成輸出。每次接手一項任務,我都會依照這三個維度來進行。首先要明白自己想得到什么樣的結果,然后對任務進行梳理、細分,最后落實到相關部門、相關責任人。執行過程中要充分溝通、不斷協調,保證工作的及時調整、順利進行。對反饋回來的信息進行審核過濾,確保信息的真實、準確、完整。再從中總結出屬于自己的經驗,讓它們沉淀和轉化成自己獨有的能力和胸懷。如此循環,我們才能成長成一個強大的人。
不要抱怨自己付出了多少,不要埋怨自己得到了多少。經歷就像大浪淘沙,需要經過無數次的翻騰、沖刷、篩選,最終沉淀下來的才是你的閱歷。可能很多人都會有這樣的想法,做事情就要兵強馬壯、糧草充足,遇問題就要一方有難、八方支援。可現實情況往往充滿著變數,需要你擔當、果敢,需要你逢山開路、遇水架橋。
每個人都應該心懷感激,過去你所經歷的一切,無論成功與失敗。因為所有的經歷,都無意間讓你獲得了強大的內心、智慧的頭腦、堅強的身軀。
三/個/維/度
開心“石”刻