企業文化宣講專刊
第二期
02期
主辦：上海驥翀氫能科技有限公司
總第02期
2022年09月
企業文化宣講專刊第二期
總第02期
主? ? ? ?任：付? ? 宇
副? 主? 任：孫鳳山? 吳坪芊
主? ? ? ?編：張書楷? ?蔣志強??楊志勇? 王春麗? 卓至寧
編? ? ? ?輯：肖雨濃? ?包曉娟
美? ? ? ?術：葉曉武?
聯系電話：021-61257065
投稿郵箱：ynxiao@jichongenergy.com
郵政編碼：201803
地? ? ? ?址：上海市嘉定區博園路1333號
序言
目錄
01
產品的質量始終是企業的生命線
學習是終身必須追求的事情
敬畏財富，但取財必須有道
勇于自我否定，不斷創新是進步的源泉
勤儉治家才能興旺發達
我眼中的“付博”
《企業文化宣講專刊》編委會
驥翀簡介
驥翀使命
常州翊邁總經理
————魏科科
02
走入內部、了解業務
快速迭代、高效推進
8月子公司出差后引起的思考
——集團人力行政總監 楊志勇
常州翊邁---------------------周楷彥
上海驥翀---------------------萬? ? 軍
廣州驥翀---------------------滕淑瑩
常州翊邁---------------------吳佳豪
深圳眾為---------------------姚明亮
江蘇驥翀---------------------張曉東
江蘇驥翀---------------------王佳璐
廣州驥翀---------------------嚴正順
江蘇驥翀---------------------陳? ? 磊
江蘇驥翀---------------------顧海燕
江蘇驥翀---------------------肖? ? 峰
江蘇驥翀---------------------張? ? 進
江蘇驥翀---------------------何晨陽? ? ? ? ? ? ? ? ??
集團員工優秀稿件展映
03
序? 言
?驥翀簡介
工作，為了生活；生活，為了收獲。
在寒風中磨礪意志，在擱淺中思索，在挫折中找到了啟發。或許遙遠，或許曲折，或許未知，但這一切的付出，終會收獲成功。
宏圖已繪就，壯志在心頭，揚鞭在腳下，每一位驥翀人都在燃料電池國產化之路上積蓄智慧和力量，不斷完善所處產業生態，將驥翀精神注入自己的人生理想，與國家、時代的命運聯系起來，提振助力我國“碳達峰”與“碳中和”之號召！
上海驥翀氫能科技有限公司成立于2018年12月18日，是一家專注于自主知識產權燃料電池研發與產業化的科技公司。公司致力于將具備自主知識產權的國產高可靠性低成本車用燃料電池產品不斷推向市場，并在此基礎上拓展到備用電源、固定電站、船舶、飛行器等應用領域。
公司定位于國際一流的氫燃料電池解決方案供應商，主營業務涵蓋燃料電池銷售、裝備銷售、技術服務等。
?驥翀logo
?驥翀使命
“驥”與“翀”均出自我國古文學，中國的漢字不僅是一種獨特的文化符號，更是一種社會文化、生命意識、民族思想的文化象征。“驥翀人”的使命即是做中國人自己的電堆，并將之全面國產化。
JICHONG
我眼中的“付博”
JICHONG
one
01
part
常州翊邁總經理 魏科科
大連理工大學碩士
離子鍍膜專家
科教城“金鳳凰”高層次
人才蓓蕾獎獲得者
擁有12年燃料電池金屬極板涂層技術與裝備開發及產業化經驗，共申請專利30余項。常州市科技成果轉化培育項目負責人;江蘇省重點研發計劃項目-產業前瞻與關鍵共性項目、江蘇省首臺(套)重大裝備和常州市重點研發計劃項目第二完成人。先后參與國家火炬計劃、江蘇省產學研聯合創新重大載體等項目。
戰略管理委員會成員簡介
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?（排名不分先后）
產品的質量始終是企業的生命線
常州翊邁 韓治昀
JICHONG
JICHONG
付博的專研和學習精神是我所佩服的，他說產品的質量始終是企業的生命線。他不但在擅長的領域有專研和學習精神，而且他總能在非專業領域提出專業的建議，神乎其神，但顯然不會是通了神，我相信這背后一定是堅持不懈的學習和對新事物保持不滅的熱情造就了如今的他。有時候我也會想，他的這些時間是哪里來的，印象中，似乎他就是一個被時間遺忘的人，在某個角落吸取陽光養分，憤怒生長。
敬畏財富，但取財必須有道
常州翊邁 魏科科
2019年，常州翊邁遭遇短期的現金流緊張，付博提出自力更生、開源節流的指導方針，并諄諄教導我們要把每一分錢都花到刀刃上。在完成A輪融資后，仍然在強調現金流安全問題，要求各公司負責人壓縮除研發投入外的其他預算。萬里長征第一步，正是付博這種敬畏財富的精神，時刻提醒著我們任何時候都要記得肩上的責任與使命，對投資者負責、對員工負責。大愛無聲，行動才是最有力的語言。?
JICHONG
JICHONG
上海驥翀 王錫龍
付博在研發管理的過程中，從來沒有說過類似“必須按我的做”這種話，哪怕項目再緊張，我們始終貫徹在研發流程下，針對不同的意見進行評審，根據評審意見嘗試不同的解決方法，作為一個工程師，我們的方案在付博那兒不僅能夠得到付博的支持，付博還會借鑒的以往經驗幫助我們完善方案。
勇于自我否定，不斷創新是進步的源泉
在驥翀跟付博的接觸讓我覺得作為工程師，我得到了我職業生涯最大的尊重，不會因為我們是別的行業進來的觀點不被重視，付博反而一直強調我們需要借鑒其他行業的經驗，這樣燃料電池行業才能越做越好。?
上海驥翀 馬麗
學習是終身必須追求的事
付博不是我們應屆研究生，他是大學畢業后在大連化物所工作了三年，然后又考的研究生。我問付博：“都工作三年了，既有成績也很順利，為什么還要考研呢？”付博認真的說：“這三年的工作讓他認識了燃料電池，但他覺得他的知識不足以應對他目前的開發工作，他希望通過研究生的學習，掌握更多的知識，深入理解燃料電池，從而能夠推動他的研究工作。”這次談話讓我看到付博與我們當時那些一直上學的應屆生的不一樣，他對自己的工作有追求，更重要的是他認為學習是他終身追求的事情。當他認為自己的知識已經不能應對時，他會積極學習，不斷學習，更新迭代自己的知識。
JICHONG
TWO
02
part
走入內部、了解業務
快速迭代、高效推進
-------8月子公司出差后引起的思考
JICHONG
勤儉治家才能興旺發達
上海驥翀 付宇飛
2019年和付博一起出國考察供應商。付博士全程控制花銷，和員工一起坐經濟艙，住快捷酒店，吃快餐。將重心全部放在考察工作上。在和供應商交流時針對技術細節逐項討論確認，在考察現場時仔細詢問現場操作人員的經驗體會。最終付博帶隊圓滿完成了考察工作，選定了優秀的供應商。自公司成立來，付博多年來一直選擇公共交通的方式通勤，但在研發費用上的投入卻毫不吝惜。
JICHONG
JICHONG
一、集團本部和子公司之間的關系
如果讓我用一個詞來形容彼此之間的關系，借用曹雪芹《紅樓夢》中的一句話：“一榮俱榮，一損俱損”。
集團本部作為一個公共的平臺，從組織架構設置上來說，不管是部門的設置，功能的劃分還是人員的配置都要比子公司有很大的優勢，同時子公司的優勢更多在于當地的資源整合和利用。二者之間是互補與協作，合理利用自身的專業與優勢來共同推動公司的發展。集團各部門的專業度如果不能在子公司上去得到推廣、落地和實踐，其所謂的專業也經不起更多的考驗。相對應，子公司如果在資源配置到位的情況下不能更好地去運營與達到目標，其定位、產出和價值也沒有辦法體現。
所以，集團本部在之后的工作中需要利用自身專業優勢，主動去理解子公司的業務現狀，規劃如何更好地幫助子公司成長；子公司需要利用當地的優勢和集團的資源，快速的推進與開展工作來產生價值反哺到集團。
上海驥翀 楊志勇
——8月子公司出差后引起的思考
因工作需要，我從8月23日下午趕往新鄉驥翀，到中間轉到洛陽驥翀出差。期間主要圍繞二家公司在發展過程中所引起的組織架構變革，以及相關體系制度優化來進行工作，同時穿插著進行了中高層和基層人員的訪談。
從近一周的出差結果來看收獲是巨大的，回到公司后向付博寫了出差報告，匯報了出差期間的相關工作進展、收獲結果。付博本著信息共享的目的，讓我把相關信息與各部門進行一個傳遞，期望集團各部門能更好地發揮專業能力，幫助公司更好地發展。
因為涉及到具體的相關工作保密性，細節我就不去累贅敘述，僅用文字匯總記錄下我自己的想法，不妥之處請大家指正，也歡迎大家一起探討。
走入內部、了解業務、快速迭代、高效推進
JICHONG
JICHONG
在我們更進一步去了解子公司人得時候，也需要我們去理解這些人所從事的業務，這點尤為重要。我們驥翀所從事的是一個遠沒有那么成熟的行業，社會環境、行業標準等不成熟，都是在摸著石頭過河，都是在快速的進行自我迭代。集團本部如何在這種高速發展的過程中去更好地和子公司之間形成互動，這是一個目前來說一直存在的話題。結合之前的分析與思考，我認為：“走入內部、了解業務、快速迭代、高效推進”是解決這個問題的一個方法。
以上是我這次出差后自己提煉出來的一些個人看法，僅供大家在之后和子公司之間配合工作時候的參考。同時也希望我們集團各部門之間，大家在之后的工作中多多交流自己的工作心得體會和相關情況，讓集團所搭建的這個資源和管理的平臺，一起發力，高效的推動整體公司的運營。
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? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?人力行政部 楊志勇
二、集團本部如何去更好理解子公司的業務
現代管理之父德魯克說：“一個人必須知道該說什么，一個人必須知道什么時候說，一個人必須知道對誰說，一個人必須知道怎么說”。這充分說明了溝通的重要性，在這其中面對面溝通尤為重要，人的天性本身就就是喜歡面對面交流，這對于通過電話、網絡等機器設備來說，其區別是顯而易見的。
我建議集團各部門積極的、主動的、合理的走入子公司內部，去和子公司的同事進行面對面的溝通交流，去傾聽子公司同事對于集團本部的建議，去收集子公司對于集團本部的看法，去聊一聊他們的困惑，去見一見日常和自己經常打電話、進行網絡會議的同事們，去了解他們的工作，去了解他們的生活，去了解他們的點滴。我相信，當你回到了自己工作崗位，當你再和他（她）打電話，開網絡會議，你們的工作關系會更加融洽，你們的目標達成會更高效，因為在你們彼此的心里，彼此都是具體的、豐富的，而不是一個名稱，一個代號。
THREE
03
part
集團員工優秀稿件展映
我眼中的驥翀人
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? —記常州翊邁經理 魏科科
JICHONG
JICHONG
JICHONG
JICHONG
在我的眼里，總經理魏科科每天早上會早早來到辦公室，看到坐在工位上的員工，他會上前詢問最近的工作情況以及生活和工作中遇到的困難，然后在會議上與部門領導溝通解決。作為一個公司的管理者，在與員工的談話和公司組織的會議上他都會強調一個企業的根本在于企業中的人，每個人都要把自己的生活照顧好，才能心無旁騖的在工作中發熱發光。不僅如此，他常常提出組織團建活動，在工作之余增強團隊凝聚力和團隊融合度，提高團隊間熟悉感和協助能力，在緊張的工作中等到放松，能夠更好的完成日常工作。每每有政府人員、科研專家等人來公司考察調研，他都會親自接待，用自己真誠嚴謹的話語介紹公司的發展和研究，每次得介紹都會讓這些領導、專家連連稱贊。這不就是我眼中的愛崗敬業、以人為本的驥翀人嗎？
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?常州翊邁 周楷彥
JICHONG
JICHONG
我想我們作為驥翀人應該是什么樣子的呢？
一：要有主人公精神。我們是驥翀人，我們就是驥翀的主人。驥翀是我家，添磚加瓦靠大家。
二．要有良好職業道德素養。做好自己的本職工作，對公司有利的建議和想法不要埋在心里，要敢于和樂于提出來。
我眼中的驥翀人
三．要有任勞任怨的精神。有任務下來了，想辦法盡力完成就好。不要事情還沒開始做，先來一堆的抱怨。一影響自己與他人心情，二影響工作進度。
四．要常懷感恩之心。常懷一份感恩之心，自己才會對家人多一份包容，促進家庭和睦；常懷一份感恩之心，才會對公司多一份熱愛，多份好心態；常懷一份感恩之心，才會對工作多一份熱忱，工作愉快。?
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?上海驥翀 萬軍
櫛風沐雨，永不獨行
團結、務實、創新、高效，這是對企業整體的要求，也是對每一位員工的要求，驥翀是一個團隊，是一個有目標和靈魂的組織。所以我們在基礎工作中要心往一處想、勁往一處使、擰成一股繩、實事求是、腳踏實地的開展工作，通過員工自覺履行的做正確的事、正確的做事、把事做正確的工作作風，實現公司的長遠發展目標。通過這次學習，我認真規整了人力資源方面的工作，通過提高員工的業務素質，來踐行公司企業文化建設的目標。
? ? 廣州驥翀 滕淑瑩
JICHONG
JICHONG
我眼中的驥翀人
? ? ? ?—記常州翊邁副總經理、總工程師 韓治昀
俗話說十年磨一劍，在氫燃料行業發展平平的十年里，他風雨兼程，逆水行舟，夢想無怨，青春無悔。從跨專業的畢業生，到清潔鍍膜實驗室主任，再到常州翊邁總工程師，在將金屬雙極板涂層技術推向產業化的路上，他付出了太多，身份的轉變，使得他對“精細化”的生產理念有著深刻的認識。“實驗室關注底層科學邏輯，而產業化則注重精細化管理。”他總結道，“產業化需要對每一個環節實現精細化管理，把細節做到極致，實現更優質的質量控制，同時把成本做到最低，這樣才能獲得市場的認可。”
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?常州翊邁 吳佳豪
企業文化第二講之觀后感
很多時候，工作難以快樂的原因可能在于沉悶的工作氛圍。心理咨詢專家認為：親密穩定的人際關系是快樂與否最重要的因素之一。與同事建立有益的、愉快的合作關系；與領導建立有效的、支持性的關系，讓工作快樂起來。關愛你身邊的同事，其實就是在關愛我們自己，我們每天將在一起度過至少八個小時，相處的時間甚至超過了與家人在一起的時間，互相關愛，多給別人一個微笑，我想你收獲的不僅僅是一個回應的笑容。
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?深圳眾為 姚明亮
JICHONG
JICHONG
我眼中的驥翀人
? ? ? ? ? ? ? ? —記江蘇驥翀工藝部 朱曉隆
沒有一帆風順的坦途，沒有不經歷磨難的幸福，沒有不需要錘煉的成長，沒有不需要耕耘的收獲。在電堆組裝之初，團隊精誠合作，披星戴月，通宵達旦，在工藝部門尤其是工程師朱曉隆的全程配合支持下，我們不斷解決從未遇到過的問題，積累了大量的第一手經驗，為今后量產打下堅實基礎。行于云下，彩虹之底，送走晨星，再迎黎明。一片秋葉無法映襯秋天之美，無數枝葉才能渲染金色的收獲，驥翀在奮斗中崛起，在進取中成熟，在成長中贏得尊嚴和榮耀。這是一個不斷思考，善于學習，有夢想，有擔當，精益求精，勇于創新的團隊，在平凡中見證卓越，在奉獻中見證非凡。
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 江蘇驥翀 張曉東
企業文化第二講之觀后感
“何須淺碧深綠色，自是花中第一流。”在企業發展的內部，往往并不需要一枝獨秀，更希望是百花齊放，任何的崗位都有自己的使命，任何崗位上的員工都能閃耀奮斗的光輝。魯迅先生曾講過：“敢做、敢想，這才是勇者的氣概。”在企業發展的道路上，需要驥翀人一眾齊頭并進，無論是掌舵企業發展方向的決策者，還是用勇于改變的領導者，還是默默奉獻的基層員工，都將是驥翀賴以生存的根本。
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 江蘇驥翀 王佳璐
JICHONG
JICHONG
心在一起，才是團隊
什么是團隊，有的人認為好多人聚在一起就是團隊，起初我也是這樣認為的，覺得團隊嘛，不就是大家一起坐在一個辦公室里，干好公司分配的工作。但是從公司的發展歷程中我了解到，我們公司之所以能發展如此迅速，離不開各個公司分布的團隊合作，這個團隊不僅僅只是除了開會時相逢一次，之后便是曾相識過？這樣快餐式的合作只會導致最終的覆滅，是很難干成大事的，現如今哪個大型企業不是擁有著自己的一套團隊體系，團隊應該是心往一處想，麻繩往一處擰，有著共同的夢想，有著共同的目的，不會因為自己情緒或者私利而解體或者影響整個進程，如果缺少了心的團隊，就好比兇惡的虎豹狼豺一般，看似兇猛，但是在脫離了隊伍后，那也只能撿拾殘羹。
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?廣州驥翀 嚴正順
企業文化第二講之觀后感
我很榮幸在一年多前成為一名“驥翀人”，雖在江蘇驥翀，但仍是集團的一份子，我見證了江蘇驥翀的從無到有、從有到優，從擠在一間辦公室內到搬進寬敞明亮的大平層。環境雖改，我們的初心卻未改變，始終秉承驥翀的核心價值觀“以人為本，精一執中，互聯共生”。
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 江蘇驥翀 陳磊
JICHONG
JICHONG
企業文化第二講之觀后感
聽了常州翊邁總經理魏科科演講《心在一起，才是團隊》，我的收獲是頗多的。生活中，我們每個人都面臨許許多多選擇，我們可以選擇自己的職業，也可以規劃自己的未來。由于每個人的閱歷不同，所以大家對生活的理解也不同，彼此的思想觀念也有很大的差異。人就這么一輩子！因此有人選擇了索取與享受，而有人則選擇了給予與奉獻。
企業文化第三講之觀后感
今天參加了鴻洲新創董事長祝維榮演講的《我眼中的驥翀人應該是怎樣的—從創始人付宇的做人做事風格談驥翀人的價值取向》讓我明白每個人從事的崗位可能不同，但是真正履行好崗位職責并不容易。結合自己工作已多年，從當初從事的天然氣設備到鋰電池設備再到現在的氫能設備都不是在學校里所接觸的，都是在進入工作單位后開始慢慢的接觸。因此，作為設備人員來說要想干好本職工作，做到敬業愛崗，首先，要不斷學習，自覺提高崗位技能和業務素質。
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 江蘇驥翀 肖峰
還有很多非常善良但心態與行動卻一直在搖擺的尋常百姓。這也就形成了日常的文化差異。
創新、超越、團結、務實這是驥翀的企業文化的一種體現，以服從組織、團隊合作、責任敬業、誠實守信和自我批判等的企業價值觀和文化為依據，這種文化與管理，是公司發展過程中多年經驗的積累與沉淀，是驥翀人集體智慧的結晶。
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?江蘇驥翀 顧海燕
JICHONG
JICHONG
企業文化第二講之觀后感
我眼中的驥翀人
一個初創的企業，是什么原因由數名驥翀人迅速發展到60多名驥翀人？是因為我們對企業價值觀的認同。而企業價值觀的締造者，驥翀人的領路人正是我們的付博。付博的高瞻遠矚、十年磨一劍的堅持，終于創立了驥翀。同時也為眾多驥翀人提供了展示自我的平臺，發展自己的機會。初見付博，是在年會上。能夠近距離的接觸，心里很激動，同時也感到很親切。無論是與付博的交談，還是付博的演講，處處彰顯著“以人為本”的精神。能夠由這樣一個驥翀人的帶領，我們無數的驥翀人真的感到很貼心，很幸運。
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 江蘇驥翀 何晨陽
大家也會幫著安排、登記、填寫表格；就連企業文化宣講時所坐的桌椅，也是各個部門幫忙搬運集中在一起的……這樣的事情屢見不鮮，“心在一起，才是團隊”，我們一直在踐行著這一理念，每個小團隊就像一個細胞，完成本職工作，很多個小團隊通力協作，互聯共生，就能組成世間萬物，共同完成驥翀的企業愿景，做國際一流的氫能科技公司。?? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ??江蘇驥翀 張進
《心在一起，才是團隊》，常州翊邁總經理魏科科從團隊歷程、付博個人介紹、核心團隊的角度詳細介紹了驥翀集團這個大團隊，其實每個部門、每個班組又何嘗不是一個小團隊呢。今天正好是我加入驥翀一年整，從我剛入職的時候，領導就多次跟我們強調，雖然部門不同，但我們是一個團隊，工作是大家的，雖然有分工，但是遇到較大的事情，我們要一起上。語言雖樸實無華，但我們每個人的內心是激動的，并一直積極貫徹著這一理念。行政部的工作是瑣碎的，有時接待任務重，忙不過來時，大家都會一起上，幫忙引導、燒水、擺放桌椅水果；人力部面試人員較多時，
以人為本 精一執中 互聯共生?
Shanghai Jichong Hydrogen Technology Co.,Ltd.
聯系電話：021-61257065
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地 址：上海市嘉定區博園路1333號
增值電信業務經營許可證：陜B2-20210327 |