瀟
湘
佳
成 為 國 民 驕 傲 的 便 利 店 品 牌
M Y J
務實/專注/創新/共贏
三月企業文化期刊
M
Y
J
0
0
2
期
人
卷
首
語
你的未來藏在你現在的努力里
縱使前路黑暗，也有可以照亮你的星光，而你自身就是光
務實 專注 創新 共贏
3月
讓消費者享受美好的便利生活
讓奮斗者收獲美滿的幸福人生
為社會進步做出貢獻
//
企業使命
//
價值觀
對外待人接客：誠信厚道，熱情友善
對內自身修養：勤奮樂觀，正直感恩
做事基本原則：務實專注，創新共贏
企業愿景
成為國民驕傲的便利店品牌
品牌價值
優質、便民、貼心、獨特
? 企業文化 ?
目錄
MULU
行業咨詢
第一章
門店現場的購買氛圍是如何形成的？
01.
02.
03.
04.
05.
06.
行業資訊
公司要聞
文化活動
榜樣力量
佳人風采
招賢納士
導讀：逛不同的超市會帶給你不同的感覺，或愉悅舒適、或焦躁失望，陳列的細節不同，會在無形當中影響到顧客的情緒。而這也就是商品陳列氛圍的研究帶給經營者的興趣。
門店現場的購買氛圍是如何形成的？
門店現場的購買氛圍是如何形成的？
2、分類標識
分類標識也是作為陳列的一個重要組成部分，目的是達到顯而易見的效果。
1、敢與不敢的區別
由于賣場管理人員怕損耗,怕庫存積壓,從而不敢陳列,商品陳列量小，地堆、端架商品陳列無量感。其結果就是：陳列無量感、商品周轉慢、銷售量差,最終演變為供應商支持減小、賣場客流量少。所以陳列也要求管理人員要有狹路相逢敢拔劍的魄力。
最后是規范：所謂不以規矩,不能成方圓,只有做到規范陳列才能使商品更美觀，吸引顧客。
BLD
便利店
陳列的生動化：
生動化是通過對關注購買場合和消費場合的POP(購買點)特定戰略及渠道戰略的制定和執行來完成的。
優秀的生動化應該是：創新/創意；激起消費者/顧客的購物沖動；與消費者場合聯系起來；奪目而不突兀；清楚準確的價格標識。陳列“不簡約”可以理解為陳列的生動化。
BLD
生動化是通過對關注購買場合和消費場合的POP(購買點)特定戰略及渠道戰略的制定和執行來完成的。
優秀的生動化不會是：隨便什么，到處都是；僅POP材料；僅一個展示。優秀的生動化應該是：創新/創意；激起消費者/顧客的購物沖動；與消費者場合聯系起來；奪目而不突兀；清楚準確的價格標識。
購買場合
轉載 便利店直通車公眾號 2022年03月9日?
公司要聞
第二章
直播引流，助力門店銷售額增長
抗疫保民生，美宜佳在行動
+
數字化轉型
直播引流，助力門店銷售額增長
? ?2022年公司迎來全新的好物戰略，我們積極響應公司部署，為更好的承接公司好物戰略，我們開始采用直播的方式，每期設定主題，為消費者推薦好物派送福利，為門店做到店引流。
? ?1月24日湖南美宜佳首場直播在新店開業現場。正式亮相！
Live broadcast,
Sales
?Increas-ed
Live Broadca-st
BLD
希望今后我們能夠更快速地構建屬于門店的流量池，給消費者分享更多的好物，讓門店能夠通過直播的方式獲得更多的銷售額。
隨著湖南零星出現新冠確診病例
”
湖南美宜佳作為保障民生行業中的一員
為保障商品供應和消費者需求，我們快速響應......
抗疫保民生
美宜佳在行動
疫情期間，產業園伙伴全員核酸檢測，對貨車進行消殺，保證商品供應
事業部伙伴擔任司機為門店送貨，滿足門店商品需求
抗疫保民生
之新店開業篇
疫情下，美宜佳工程隊進場趕進度，事業部伙伴幫助門店在符合防疫措施和加盟規范下，順利開業。
抗疫保民生
之門店服務篇
”
抗疫保民生 湖南美宜佳在行動；我們用行動落實多重防疫保障；門店定期消殺 確保門店物資充足...
致力營造安全、安心的購物環境
文化活動
第三章
三八婦女節活動
3月員工福利
女
神
節
2022\03\08
快樂
彰顯女性魅力，逐夢精彩人生
——記湖南美宜佳三八婦女節活動
宋銀寶家屬
李昊倫家屬
袁晨敏家屬
陳濤家屬
陳鵬家屬
袁超家屬
家屬慰問
每一位優秀的員工身后都離不開一個溫馨的家庭，親人們的支持與鼓勵。
在美宜佳這個大家庭，我們也為家人們準備了一些禮物，溫馨禮盒與總監感謝信。
正是因為有這些家屬的信任和支持，作為我們伙伴的堅強后盾，我們的伙伴才能全身心的投入工作。
祝她們節日快樂！
節日當天早上，給上班的女性員工送上花束和賀卡
“處身于日新月異的科技職場時代，不進則退，職場女性非常的明白這一點。她們不斷的自我充實，來提升自己的知識和技能。她們對自己充滿信心，擁有著不亞于男人的雄心壯志，屬于她們的職場時代，早已到來。“
女性力量
3月
『寄語』
～love～
假期福利
基本補貼
三八婦女節慰問金
三八婦女節活動
法定節假日
哺乳假
年假
產假
婚假
節日福利
3月福利
電腦補貼
電話費用補貼
交通補貼
宿舍補貼
社保公積金
榜樣力量
第四章
事業部業績評價
事業部層面? 排名第一
株潭婁事業部
團隊是一個整體，團隊的進步需要大家共同奮斗，成就團隊，就是成就每個人的夢想。
3月事業部業績評價
加盟課組排名
長沙二課
課長：嚴莊
排名第二
長沙四課
課長：袁超
排名第三
永州一課
課長：袁晨敏
排名第四
長沙三課
課長：陳善金
排名第五
長沙六課
課長：李高山
排名第一
經營課層面? 排名第一
株潭婁經營課
一滴水只有放進大海里才永遠不會干涸，一個人只有當他把自己和集體事業融合在一起的時候才能最有力量。
經營組排名
株洲經營組
組長：陳一鑫
排名第二
永州經營組
組長：李政
排名第二
湘潭經營組
組長：屈智勇
排名第三
郴州經營組
組長：徐國棟
排名第三
張家界經營組
組長：彭文文
排名第一
耒陽經營組
組長：伍先慶
排名第三
拓展員排名
姓名：劉榮翔
部門：長沙事業部
排名第一
姓名：陳安
部門：長沙事業部
排名第二
姓名：李龍
部門：岳陽事業部
排名第三
姓名：陳凌峰
部門：湘南事業部
排名第三
姓名：周東
部門：株潭婁事業部
排名第三
姓名：楊霖
部門：湘南事業部
排名第三
指導員排名
何鑫? ?排名第一
縱使前路黑暗，也有可以照亮你的星光，而你自身就是光
趙聰? 排名第二
我會變好 ，我會成為我想成為的樣子， 我會更好， 而且我完全值得。 ?
賀云凱? 排名第三
遠不要只看見前方路途遙遠，而忘了從前的自己堅持了多久才走到了這里。
績效之星-劉澤輝
座右銘：積土而為山，積水而為海
評選條件：出色的完成相關學習任務，門店表現優秀且績效排名靠前
座右銘：花開堪折直須折，莫待無花空折枝
評選條件：出色的完成相關學習任務，門店表現優秀且績效排名靠前
座右銘：目不能兩視而明，耳不能兩聽而聰
評選條件：在門店日常表現優秀、能帶教新伙伴，協調門店氛圍
優秀管培生
績效之星-肖志軍
月度之星-胡桁
佳人風采
第五章
新銳力量
3月生日名單
充電時刻
3月又雙叒來了37名新伙伴，讓我們來看看他們都是誰呢......
新
員
工
2022\03
風采
你的到來，讓我們的世界更加精彩
歡迎他們的加入！希望他們在新的崗位上閃閃發光
3月入職伙伴名單
龍秋紅
嚴思
易斌
侯小紅
張愛紅
楊青
趙遠浩
黃福盛
李貴超
龍睿
吳錯
李石磊
陳梓元
張振豪
余雨潮
盛婕
莫志威
劉俊
李云峰
王寧
吳鑫
李實嬌
曾浩珂
高文科
李志
李超凡
孫海彪
歐陽鵬
張澤華
黃紫微
方婷
龍緒風
歡迎大家的加入，未來一起為美宜佳奮斗！
H
APPY
生日
快樂
birthday
3月我們有一群可愛的伙伴過生日，讓我們看看是誰呢？
姓名：陳善金
部門：長沙事業部
姓名：柏金波
部門：加盟部
姓名：陳秋芳
部門：人資部
姓名：賀雙雄
部門：長沙事業部
姓名：胡陽
部門：長沙事業部
姓名：賀堅堅
部門：郴州事業部?
姓名：鄧資寧
部門：湘南事業部
姓名：劉玉主部門：采銷部
姓名：劉岸楠
部門：經營部
姓名：李政
部門：湘南事業部
姓名：鄒傳中
部門：株潭婁事業部
姓名：廖德榮
部門：采銷部
3月，我們的課/組長伙伴以及采購員、指導員、拓展員、管培生伙伴除了進行日常重要工作外，還進行了哪些事項呢？讓我們一起來看看吧~
Our 3月
風采展示
3月人才發展課培訓合集
干部人才
課/組長轉正述職匯報中
在組織的兩場轉正述職匯報中，申請轉正的伙伴共有25名，伙伴們對于自己見習期間的工作風采進行精彩的匯報，經過重重考核評估，最終我們有16名伙伴通過轉正。
采購員盤點
述職匯報培訓會
盤點述職會
? ? ? 采銷部伙伴聯動人資部相關伙伴進行了本次采購盤點，本次盤點：采購組長7人、專員15人、助理2人，合計24人，目的就是為了能更加清晰個人未來的工作方向及能力提升
賦能門店經營提升，營運線伙伴們在各自崗位上同時也是收獲了更多的成就感、幸福感，本次競聘參與16位伙伴，晉升指導員8人（申浩、劉玉超、周鵬、葉臻、涂子超、蔡振楠、何飛龍、劉翔），開業指導5人（賀雙雄、黃卓洋、劉穗勤、鄒宏程、李知達），共13人。
晉聘匯報現場
指導員、開業指導競聘
開營典禮
團隊組建
團隊組建
懷揣著同樣的夢想，來自于我們各個事業部的22名拓展伙伴相聚于湘南事業部，開啟了2天的學習旅程，目的就是為了更好的掌握專業知識，在日后崗位中提升專業技能，更好的服務加盟顧客。
拓展員崗前訓練營
開營篇
湘南事業部-羅為清老師
《客戶來源與客戶篩選》
《客戶維護與鋪位推薦》
邵懷吉事業部-吳小慧老師
《鋪位開發技巧及方法》
?我們的內訓師老師們在遠方也感受到了我們新晉拓展伙伴渴望學習的心情，紛紛趕來湘南事業部為伙伴們分享專業技能，在此感謝我們的內訓師老師的辛苦付出，他們分別是：
湘南事業部-張邵鴻老師
《市場調研與商圈分類》
《如何進行制高點規劃》
岳陽事業部-鄧勇鵬老師
《美直佳&便利店行業發展趨勢》
? 《加盟投資顧問崗位職責與發展規劃》
結
業
篇
TIME——
“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”再好的理論與方法，脫離實際都會失去意義，為此人才發展課吳老師組織新晉的拓展員伙伴進行了話術演練及網點規劃實操，伙伴們在實操的過程中紛紛展示專業技能。
雖然3月我們的培訓課程已經按下了暫停鍵，但我們學習的腳步不會停止，期待新晉拓展伙伴領悟精髓，喜報頻傳。
招賢納士
第六章
4月招聘崗位一覽
崗位職責：
1.負責構建和制定公司薪酬管理體系，設計制度、規范、標準方案，并組織實施，結合公司經營管理完善薪酬管理相關的制度、流程及信息化；
2.負責構建激勵體系總體策略和管理架構，開展中長期激勵、短期激勵和即時激勵的設計；
3.組織績效、干部績效、員工績效拉通管理；
4.制定績效管理策略和實施機制，結合戰略目標設計績效管理指標體系和相關流程，以及靈活的績效考核機制建設和全員績效素養的提升；
////////////////////////
薪酬績效課課長
崗位職責
1、協助課長完成人才發展課的日常工作部署；
2、負責領導力項目的籌備、實施；
3、協助課長完成組織評價、崗位評價、職業發展通道建設等工作
4、承擔培訓組織與管理工作；
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高級培訓專員
崗位職責：
1、研究商品陳列原則，制定各品類場景陳列標準。
2、按照規劃在打造各類場景樣板，形成場景手冊，定期更新。
3、陳列工具樣式市場調查，跟進開發與使用優化。
4、重點品類場景物料的跟進開發與植入。
場景推進專員
崗位職責：
1、商品開發：根據市場環境及趨勢，發掘顧客需求，談判及引進商品，并制定52周商品開發計劃。
2、臺賬管理：根據商品屬性進行陳列標準制定并落實至門店陳列。
3、SOP制定：根據商品屬性進行SOP制定，滿足門店經營過程中的操作指引。
4、活動安排：根據行銷活動安排及商品特性進行活動規劃，并設計符合鮮食商品的推廣方式。
5、庫存管理：對商品銷售、庫存進行有計劃的管理，保證在架商品穩定性。
6、數據分析：熟悉掌握市場需求，不斷對產品結構進行市場化調整，了解單品、品類日常銷售表現情況。
7、負責供應商的接洽，開發、評審、管理供應商，維護供應商關系。
8、根據產品季節性及時調整和發展新的供應商，和供應商形成良好的互動，達成戰略共贏。
9、積極與門店營運溝通，安排有效的商業運作活動，共同創造鮮食商品的價值及銷售。
鮮食面包產品開發專員
崗位職責：
1、商品陳列指導、服務指導，提高門店自主經營能力。
2、配合公司進行新品上架率、商品推廣、活動實施
3、對負責的區域門店進行實時銷售分析，挖掘增長潛力，并實施驗證。
4、針對低銷店進行分析、適時給予政策幫扶及活動支持，提高所轄區域的優秀門店數量。
零食運營組長
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崗位職責：
1、提升銷售：負責管轄區域的門店經營及業績達成，針對落后門店制定提升改進方案并實施。
2、規范經營：確保公司各類運營政策及制度在門店的執行，指導門店規范管理。
3、數據分析：通過店鋪的銷售額及毛利等維度的數據分析，對門店進行經營指導。
4、日常巡檢：負責管轄門店的日常運營維護工作，解決門店問題并做好培訓指導。
5、項目落地：協助門店做好會員營銷、外賣等項目方案的落地實施。
6、會員引流：協助門店會員開發、會員回訪等相關商品銷售技巧指導。
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經營項目負責人
崗位職責
1、每月月初、月中檔廣告管制卡對接采購追蹤確認落實情況，溝通落實本檔期需要制作的畫面
2、設計本檔期廣告管制卡對應畫面，包括但不限于【主促活動海報、鮮食海報、促銷單品活動海報、加價購桌貼等】
3、設計本檔期廣告管制卡對應常規物料畫面，包括但不限于【蒸包機、蒸包機、燒烤機、烤腸機、關東煮機、面包價格牌等機臺設備配套物料。
4、相關物料設計下單。
6、跟進物料到店情況，收集缺失情況跟進匯總。
平面設計
崗位職責
1、負責各部門項目評估、承接與轉化：評估項目的可行性，優化方案，利于事業部執行與落地，事業部同步項目；
2、拆解項目目標，制定進度計劃：確定項目流程與標準，拆解目標以及涉及干系人，制定項目階段性目標與計劃；
3、追蹤項目進度，過程跟進與評估：項目進度指標分解，項目目標達成進度，過程記錄與跟進，項目過程評估，優化項目流程；
項目復盤與優化：總體目標與階段性目標回顧，目標完成情況，結果評估，差距原因分析，整改措施、經驗教訓；
項目推廣專員
崗位職責
1、市場調研：大數據分析（尼爾森等）、同異業市調、內部巡店、線上數據。
2、新品方向：從市場調研（線上線下新媒體）及加盟商訴求中確定新品引進需求提交至采銷部。
3、臺賬管理：一品一位，針對新品老品上下架做商品臺賬管理，商圈臺賬規劃，春夏秋冬商品臺賬計劃。
4、營銷規劃：針對重點品類、重點新品、季節性主題商品進行檔期活動設計及場景規劃，提升加盟商業績。
5、數據分析：推進商品及營運進行日/周/月報數據，結合加盟商執行力度，分析單品數據下降原因并提出改善策略。
6、下架管理：數據分析，針對C級品及D級品（結構性除外），進行預下架商品管理，協助加盟商進行促清及退貨。
7、成本管控：對商品成本及合同條款進行洽談，擬定利潤審核流程標準。
8、指標設定：對商品各品類的崗位目標及績效進行擬定。
品類專員
你給我信任，我還你美好未來。
歡迎各位伙伴內推！
內推
IF
下
期
再見
TIME——
?尋找理想，理想就在追求的路上，前方是否真的光亮，且看勇氣壯不壯，面對困難的波浪，只有迎上，才會領略到成長的力量。
語
寄
用片刻的小憩來梳理記憶。置身于旅途中，心也變得開闊，這是一種能量的收集，讓你有勇氣微笑的迎接未來的路 ······
務實 專注 創新 共贏
MEI YI JIA
夢
增值電信業務經營許可證：陜B2-20210327 |