《企業文化之窗》

202401-03第01期 總第40期

益海（昌吉）糧油工業有限公司

健康安全 和諧共享

誠信廉潔

勤奮創新

建立一個理想的集團

《企業文化之窗》

202404-06 第02期? 總第41期

益

嘉

人

企

秀

目錄

C

ontents

卷首語

執管理權力之準繩，以行為規范為操守/01

1

益嘉人·新企秀

主辦方

益海（昌吉）糧油工業有限公司

編委

白宇? 朱波? 張林

編輯部

葉偉麗? 李書粉? ?馬瓊? ?高玉琴? ?

責任編輯

高玉琴

2024 年 / 第2期

總第41期

二季度重大事件/03

交流學習促發展 經驗共享譜新篇/07

博采眾議，凝心聚力--昌吉糧油老員工座談會簡訊/09

公司新聞

2

濃情端午節，夏日送清涼/40

夢想起航--加入益海的激動時刻/43

初遇“益海”/45

儲運部罐區團隊五一團建活動簡訊/47

小小夢想家 益起慶六一/48

六一活動感悟/51

“健康生活，快樂工作”--昌吉糧油第三屆徒步活動簡訊/53

“砥礪奮進二十載,同心逐夢向未來”--昌吉糧油建廠20周年系列文化活動簡訊/56

新的起點，心有所傾--新員工參加公司20周年文化活動感想/62

建廠20周年演講比賽稿件賞析（連載第一期）/64

砥礪奮進二十載，櫛風沐雨再出發--昌吉糧油20年發展歷程/70

8

以“演”筑防，以“練”護航--昌吉糧油消防演練活動簡訊/37

健康安全

7

理思路·話成長·促發展--集團人事行政部總監助理宋玉芳總與新疆成員座談/12

嚴規范,強責任,重自律,促和諧/16

管理動態

3

"搭平臺 做賦能 促成長"--昌吉工廠梯隊培養啟動會及賦能培訓/26

賦能培訓，助力成長--昌吉工廠2024年梯隊培訓簡訊/29

縫包機維護保養培訓心得/31

消防水帶扎綁接頭培訓簡訊/32

以學鑄魂，蓄勢賦能，領導提升--領導力系列課程培訓簡訊/33

學習園地

6

“金龍魚助行工程”--新疆昌吉項目簡訊/23

5

探索降本增效新路徑/19

小程序確版應用提效率/21

創新天地

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1

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2

我們看一個人好不好，人品好不好，思路怎么樣，領導能力有時候比銷售能力、獲取利潤的能力更重要。

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? --摘自集團《管理者行為規范及要求》

? ? ? ? ?卷首語

? ? ? ? 卷首語

“執管理權力之準繩，

? ? ? ? ?以行為規范為操守”

作為業務人員，不能只看其業務能力，我們要做符合集團價值觀的生意，如果我們的業務與集團制度、價值觀相悖產生矛盾，這樣的業績寧可不要也不能違規。

一個真正優秀的人，當解決溫飽、過得很好時，應該有超過金錢的理想，如果說只看錢，是創造不出好的文化的。

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? --摘自集團《管理者行為規范及要求》

公司需要優秀的人才，但是在選人方面不能只看他的能力，要將人品放在第一位。公司未來是靠團隊合作，而不是單打獨斗，公司需要的是“站位高，有胸懷”的人，通過集體奉獻個人力量，只有具備這種品德，公司才能走得更好更遠。在人才選拔中也要突破原有思維，杜絕論資排輩。

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? ? ? ? 公司新聞

? ? ? ? 公司新聞

一季度重大事件

二季度重大事件

2024年4月16日，昌吉市副市長王昭昭一行到昌吉工廠視察，昌吉糧油總經理白宇陪同。王副市長一行在白總的陪同下參觀了工廠體驗館，緊接著檢查了剝絨車間安全隱患問題的整改落實情況，同時了解了工廠安全生產工作的開展情況。

2024年4月15日，由金龍魚慈善公益基金會、昌吉州殘聯共同開展的“金龍魚假肢助行”昌吉項目第一期捐贈儀式在烏魯木齊市康復輔具技術中心舉行，本期項目共為51名受助人員完成52例假肢安裝。活動現場， 為感謝金龍魚基金會長期以來對殘疾人公益事業的支持，昌吉州殘聯特向金龍魚基金會及昌吉糧油贈送錦旗，表達對合作方的感謝與認可。

視察

捐贈

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? ? ? ? 公司新聞

? ? ? ? 公司新聞

一季度重大事件

二季度重大事件

2024年6月27日，陜西省僑聯副主席余勁一行蒞臨工廠視察，昌吉糧油總經理白宇陪同余副主席一行參觀工廠體驗館，向余副主席一行介紹了工廠發展情況及各類產品。在參觀結束后，為進一步貫徹新時代高質量共建“一帶一路”的總體部署，團結凝聚兩地僑商僑領，促進陜新兩地經濟科技互聯互通，余副主席就外貿業務與白總進行了座談交流。

2024年5月11日，昌吉糧油2023年度節約用水工作成效顯著，被昌吉市縣域節水型社會達標建設領導小組評為“節約用水先進單位”。

2024年5月20日，昌吉糧油在行業內做出突出貢獻，起到顯著示范和帶頭作用，被評為“自治區農業產業化重點龍頭企業”。

榮譽

【節約用水先進單位】

【重點龍頭企業】

視察

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? ? ? ? 公司新聞

? ? ? ? 公司新聞

司的發展規模，專業度給予了高度評價，對我司的業內地位表示充分肯定，同時期待雙方加強溝通對接，重點圍繞棉副產品業務，及進口油脂精煉，深入挖掘合作潛力，形成戰略協同與優勢資源互補局面，深化合作共贏。

交流學習促發展 經驗共享譜新篇

新疆金蘭集團到訪公司交流訪談

文/貿易部? 魏東強

為了優化拓寬業務領域，搭建資源共享渠道。5月17日，新疆金蘭集團油脂總監、貿易部經理一行4人（以下簡稱“金蘭集團一行領導”）到我司實地考察交流，工廠貿易部經理王春新、劉吉東，品管部經理呂明等相關人員陪同。

此次交流考察通過交流座談、實地觀摩、現場檢測對標形式開展。新疆金蘭集團油脂總監，重點實地參觀了我司品管實驗室、精煉車間，對我司檢測三棉含皂方法進行了現場對標，找到了雙方檢測存在差異的問題，且雙方就此達成一致。了解我司對二棉衛生指標，3MCPD及GE的指標要求及影響因素，設備工藝、倉儲保管、質量追溯、體系管理、品牌建設等情況。

座談交流會上，雙方就質量管理體系、品控資源配置能力、采購合規管控、供貨周期等內容進行深入交流探討。此外，雙方還就未來合作方向進行了交流并期望在油脂領域技術創新和質量提升等方面展開全面合作，充分發揮各自的優勢，強強聯合、共享資源，共同創造價值，實現互利共贏。

金蘭集團一行領導對我公

此次參觀交流，進一步加強了金蘭集團與我司的溝通，為公司拓展合作業務量、擴大合作范圍、創新合作模式及市場多元化經營發展注入更強動能。

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? ? ? ? 公司新聞

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降低勞動強度等內容，共收集50多條建議。

博采眾議，凝心聚力

昌吉糧油老員工座談會簡訊

文/人事行政部? 馬瓊

老員工是企業發展的中流砥柱，也是企業文化的傳承主體。為了營造自上而下和諧發展的氛圍，增強團隊凝聚力，提升員工歸屬感，2024年5月23日，昌吉糧油組織開展了老員工座談會，本次座談會邀請了公司總經理白宇、人事行政部經理葉偉麗與28名十年以上工齡老員工代表進行面對面進行溝通交流。今年也是昌吉糧油建廠20周年，通過座談會不僅搭建了員工與公司之間溝通橋梁，也能了解老員工對公司發展中的建議。

座談會開始，人事行政部經理葉偉麗提出：此次座談會大家既是作為各部門代表參會，也是代表了全體老員工提出建議、需求。在座有很多員工都是建廠時入職的，見證了工廠20年的發展，希望大家對公司發展也提出一些好的建議或需要改善的地方。座談會開始后老員工們各抒己見，暢所欲言，結合自身工作實際情況及見證工廠多年發展中存在的問題或困惑提出自己的建議，主要涉及工作環境改善、流程優化、培訓學習、設備改造、

比如精煉車間員工提出，工廠液態的廢輔料發貨進行自動化改造，既減輕勞動強度，又能提升工作效率。白總指出：不僅液態廢輔料實現自動化發貨，固體費輔料的也可以。機修員工提出，各車間施工改造的應考慮好后期的維護檢修。白總指出：施工改造各部門做好前置溝通，機修從專業角度提出要求。貿易部員工提出的中包裝客戶反饋雨天敞車裝車有壓車抱怨多，建議將貨物先挪到大棚下裝車，雨停后恢復原來地點裝車。白總指出：我們為客戶做好服務是對的，但也要從全局站在對方的角度考慮問題，

也要考慮成本問題。濃香油車間員工提出的車間部分設備可做保溫，熱量不會擴散出來，對能耗節約也有幫助……。

會議中，白總對所有員工提出的建議與困惑一一做了回復，并提出期望：作為老員工首先在部門內部要起

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文/人事行政部? 馬瓊

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到正向引導，其次要根據多年的經驗積累沉淀，拋開固有思維，為公司發展提出建議。對于一些創新的項目，不應該只是使用部門去了解，即使目前用不到也應該多去學習了解，跟上集團發展腳步。

老員工在公司內部更能起到表率和領頭羊的作用,他們的知識、技能、經驗都是企業最寶貴的資源，也是新員工進入企業學習效仿的榜樣。員工座談會搭建了良好的溝通交流平臺，拉近了員工與公司管理層之間的距離，通過座談會員工也能夠積極參與公司的實際運營和管理，共同為公司發展貢獻一份力量。

在微風不燥、生機勃勃的五月，集團人事行政部總監助理宋玉芳總蒞臨昌吉工廠授課、指導，并與昌吉糧油、烏分公司的產線項目成員以及人事團隊展開座談，聽取大家在工作中的成長及困惑，并結合自身經驗給與輔導，共同探討各項工作的下一步開展方向。

理思路·話成長·促發展

集團人事行政部總監助理宋玉芳總與新疆成員座談

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? ? ? ? 管理動態

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性。2.在大產線運營過程中，每個階段會遇到不同的問題，要結合不同階段的問題去調整，持續的學習……工廠、烏分公司同事積極與宋總分享交流，宋總一一進行解答，賦能指導，不僅是對工作方法的指導，更是引導大家抓住核心問題，轉變思維，不斷改善。

【人事團隊座談】

【產線賦能座談】

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?2023年，昌吉工廠與烏分公司打通，探索油脂大產線運營模式，2024年持續開展項目學習，產線核心成員與宋總交流探討項目推動過

程中的變化與困惑。產線助理說到在大線模式下，如何打破“公司墻”，更好的配合實現生意目標，宋總指導到：1.我們要理清做大產線的目的，要解決什么問題，明確目標，精準行動。2.制定目標的過程中要結合事業部對新疆的要求進行生意布局。財務同事提出，在大產線中開展經營分析時會有數據完整性不好整合的困惑，宋總指導到：經營分析要與產線負

責人充分前置溝通，根據月度工作重點，調整分析方向，以及結合產線問題開展。營銷同事分享到：通過大產線的參與，打通了和工廠的協作，更好的了解產品成本，更關注全產線，跨渠道、多產品的生意。人事提出了產線職責劃分，產線激勵等方面的困惑，宋總指出：1.產線運營過程中做的好的方面要及時的去樹立標桿，以此帶動更多的人積極

與項目成員座談結束后，宋總與人事團隊開展座談， 2023年在集團指導下，新疆人事工作持續穩步推進，24年面對新的變化與挑戰，宋總與人事團隊深入溝通，并賦能指導。

近幾年，在公司推動的各種項目中，人事承擔著越來越重要的職責，針對大產線人員職責定位問題，宋總指導到：大產線的職責要基于大產線的目標，我們要先看大產線重點解決什么問題，根據問題制定產線成員

的崗位職責。對于工廠HRBP的工作開展，宋總賦能我們要真正去了解業務，這樣才會發現產線的問題，更好的推動工作的開展，加強過程的關注，對做的好的行為樹

? ? ? ? 管理動態

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管理者需要扮演好領導者的角色，也要遵守公司各項規章制度。為了有效傳達老板對管理者的行為規范及要求，建立自上而下和諧發展的員工關系，2024年4月19日，昌吉糧油組織開展了《管理者行為規范及要求》宣講及文化、員工關系規劃研討會，總經理白宇親自做了講解，昌吉糧油&營銷烏分公司各部門經理、主任線上線下共計54人參與學習并全員通過測試。接著白總帶領各部門負責人就員工關系管理工作的開展進行研討，共計收集50多條建議。

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立標桿，通過正向的引導讓更多人參與。在人才培養方面，在與業務部門溝通過程中，要關注結果，如何做實項目，而不是簡單的收取表單，與部門多溝通，多交流，幫助部門開展工作，實現目標的落地。

通過座談，人事行政團隊明晰了工作開展的方向，理清了思路。相信在集團領導和工廠領導的支持下，人事行政團隊一定會注重自身技能的提升，做到深入一線，了解業務，落地各個人才項目，助力公司績效目標的達成。

嚴規范,強責任,重自律,促和諧

昌吉糧油《管理者行為規范及要求》宣講

&文化員工關系規劃研討會簡訊

文/人事行政部? 馬瓊

【嚴規范，重自律--《管理者行為規范及要求》宣講】

會議開始白總就管理者行為規范及要求的核心內容進行全面解讀，從領導力更重要、留人留心、反腐自律等14項核心要求進行全面解讀，結合實際案例強調規范管理者行為的重要性。白總強調：集團越來越看重管理者的主動性、誠信品質。作為管理者，要把人情和管理分開，公正處事，公平對待每一位員工，在和員工的溝通方面要通過有效溝通形式

? ? ? ? 管理動態

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來化解矛盾、形成團隊凝聚力、打造和諧氛圍而不是強制性命令。最后為了檢驗大家對行為規范的學習情況，針對培訓內容進行了現場考試，所有人員均通過考試。

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管理者行為規范培訓結束后人事為各部門講解了2024年企業文化、員工關系工作規劃。人事分享結束后，白總帶領各部門負責人就員工關系管理、打造內部氛圍過程中的問題進行研討、梳理了各部門在員工關系管理方面的問題及建議，借助團隊的力量制定行動策略，所有參會人員輪流分享了在部門內部員工管理或跨部門溝通過程中出現的問題并以

【強責任，促和諧—文化、員工關系規劃研討會】

實際案例分享解決問題的方式，如儲運部提出近幾年公司推行一崗多能，對于員工的抵觸情緒可以從職業規劃方面去引導；管理者要親自下沉一線親自宣導集團導向，解決員工訴求避免產生誤解……各部門負責人各抒己見，從幫助員工解決問題、引導員工思想、內部氛圍營造、規范化管理、溝通方式等方面提出50多條建議，同時白總就各部門提出的部分建議也進行了肯定。最后白總總結到：集團發展這么多年，員工關系方面可能都會面臨很多問題，其實歸根到底就是理解，大家相互理解問題也就都解決了。

②

【尾聲】

至此，昌吉糧油《管理者行為規范及要求》宣講&文化員工關系規劃研討會到此結束，本次會議不僅僅是學習，更是為了落到實處。在管理層的指導下，各位管理者不僅明確了今后自身的行為規范，同時知曉了如何正確處理和員工的關系。身為管理者要從嚴規范，強化責任，注重自律才能打造和諧穩定的內部氛圍。

嚴規范

重自律

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文/儲運物流組? 史亮軍

探索降本增效新路徑

紙質榜單到電子提單

隨著信息技術的飛速發展，數字化轉型已成為企業提升競爭力的關鍵，集團也在積極幫助各工廠實現信息系統的升級與改造。今年積極組織相關部門宣導并推行小包裝電子磅單上線。首先選中各地州綜合經銷商進行試點，截止到5月底，完成了除直銷與電商客戶外所有小包裝客戶的電子磅單上線工作。

在上線過程中，我們也曾面臨一系列挑戰。客戶在初次接觸電子磅單時，遇到了諸如系統設置收貨人及簽章人、系統收貨人與現場卸貨人不一致如何簽收、客戶簽章忘記或不及時……等一系列問題。針對這些問題，我們迅速行動，與各部門緊密溝通，制定了一系列解決方案，并逐一制定了相應的操作方法，確保了電子磅單簽章的正常運行。

電子提單上線后，各部門紛紛反饋了積極的成效：人事行政部警衛，紙質單據的減少使得單據管理更加有序。物流公司，電子提單的上線大大簡化了客戶紙質單據蓋章返回的流程，消除了快遞運輸的時間成本。此外，電子提單還簡化了單據整理工作，降低了運營成本，提高了工作效率，如工廠結算人員及財務部門，他們不再需要根據系統單據核對紙質單據，只需在系統中就能輕松完成費用核對工作，同時電子磅單避免了少單，改錯磅單，磅單在途時間，極大的加快了運費結算進度。對于經銷商客戶而言，電子提單的上線讓他們無需再為蓋章工作而煩惱，系統電子簽章自動對接KDS系統，實現了自動入庫。不僅簡化了單據交接流程，還提高了庫存管理的準確性。

總之，推行電子磅單是工廠無紙化轉型的重要一步。通過減少紙質單據的使用，不僅降低了耗材成本，同時也減少承運商快遞運輸費用，縮短了單據流轉周期。此外，由于電子提單簡化了業務流程，使得各部門在人力和物力方面的投入也相應減少，進一步降低了企業的運營成本。

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版面改版是包裝油很重要的一項工作，通常集團每天會推送更新版面郵件，如改版或新增品相圖紙完成后，需由品管QC、QA簽字確認。據統計2023年改版105次，簽字210余次，均由品管人員線下跟蹤確版的進度，完成后紙質版存檔，掃描版發送供應商，整個流程均由人工操作，頻率較高，耗時耗力。

近年來公司全面提倡降本增效，提升工作效率。2024年針對包裝板塊確版簽字耗時耗力這一痛點，部門展開討論，群策群力。信息網絡快速發展給我們的生活帶來了極大的便利，APP的應用更是改變了我們很多的工作習慣，受此啟發，大家想到了是否可以將紙質簽字流程遷移至小程序，線上確版。有了想法便立即展開行動，我們嘗試在微信關注小程序“簽字寶”，設置改版區，簽字區，備注區，同時簽字可添加多人或單人，并且可實時查看確版進度，減少了確版人員傳遞版面時間，且流程結束后無需掃描，直接自動生成簽字版面下載保存，效率提升50%以上。

小程序確版的應用不僅提升了效率，同時也讓大家體會到了創新帶來的便捷。在降本增效理念的影響下，小小的改變不僅讓大家凝聚在一起，同時也帶來了極大便捷。

小程序確版應用提效率

文/品管部? ? 馬海艷

勤奮

JUST DO IT?

【創新】

? ? ? ?慈善公益

? ? ? ? 慈善公益

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2024年4月7日， “金龍魚助行工程”新疆昌吉項目的適配與安裝正式拉開序幕。近兩年中，昌吉工廠在金龍魚慈善公益基金會的指導與幫助下，與州殘聯等單位持續對接、洽談，實地走訪7個縣市80多個殘疾人家庭，最終確定為51名符合條件的殘疾人捐助假肢52例，是“金龍魚助行工程”在新疆地區的首次落地。

“金龍魚助行工程”

新疆昌吉項目簡訊

文/人事行政部? 高媛

【心酸難言表，感恩總在懷】

4月8日，項目取形正式開始，51名殘疾人分三天完成。昌吉市的冶大姐，她與愛人均為殘疾人，殘聯配發的假肢使用多年已無法正常行走，在家訪時得知有機會免費配發一副時，高興地止不住流淚。在取形的現場，她打扮精神干練，贊嘆道：真沒想到這么快就通知我來裝（取形安裝）了！同樣激動但難以表達的還有來自呼圖壁縣的沙合達提。哈薩克族，20多年前因為車禍截肢。因承擔不起假肢的費用，他的父親用木頭、鐵和別人遺棄的接受腔制作、拼湊了一副“假肢”。他一帶就是二十多年，他帶著父親給他的這副“假肢”

為家人撐起一片天，在取形的現場，他有激動和感謝，但因為語言的原因無法流利說出。

愛心助行

【政企同助力，扶困濟危初見成】

4月15日， 假肢制作完成。益海昌吉糧油總經理白（宇）總、人事行政經理葉偉麗與昌吉州殘聯、州商務局、州慈善總會、昌吉市政府等單位的領導一同出席捐贈儀式，昌吉州融媒體中心的記者全程記錄并報道。白（宇）總在捐

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? ? ? ? 慈善公益

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文/人事行政部? 李書粉

贈儀式上說到：公司在金龍魚慈善基金會指導下踐行社會責任，彰顯企業擔當，在昌吉州積極開展基金會愛心公益項目，希望此次為各位受助人精心制作的假肢能幫助大家實現輕松行走，也使大家人生之路一路暢達。昌吉州殘聯黨組書記何明代表殘聯系統與受助殘疾人向金龍魚慈善公益基金會與益海昌吉糧油對殘疾人的愛心善舉表示感謝。

【助殘初心得愿，海闊天空任行】

到了裝配試行的環節。殘疾人躍躍欲試，在專家的幫助下紛紛穿上新假肢。廟爾溝鄉的童存虎第一個穿戴好，在康復訓練室里來回走了三四圈，他高興的告訴融媒體的記者，說：“2011年，我因為農機事故截肢。第二年初，就安裝了假肢。后來，每次更換都需要花四五千元，到現在我已經花了七八萬元了。今天免費換了新假肢，我特別高興，剛剛試了一下，也挺舒服的，感謝愛心企業和殘聯，為我們減輕了經濟負擔。”

【項目總結】

在安裝適配完成后，我們將持續關注殘疾人的使用情況，做好回訪服務，讓殘疾人真正獲得行走幫助，感受金龍魚大家庭的溫暖。

2024

"搭平臺 做賦能 促成長"

昌吉工廠2024年梯隊培養啟動會及賦能培訓

2024年，在集團人才發展戰略的指引下，昌吉工廠落地人才培養”以內部培養為核心，注重梯隊建設“原則，結合人才庫建設的要求，為促進內部關鍵崗位人才的快速成長，進一步推動項目融合，整合培訓資源，搭建梯隊培養平臺，以“專業能力+管理能力”為核心進行人才的培養提升。4月18日，項目召開啟動會，各部門經理主任、指導人、被培養人40人參與。會后由包裝張科強經理講授《結構思考力》課程，用通用語言講解如何思考和匯報，高效表達。

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啟動會開始，由人事李書粉對項目進行整體介紹，同時也明確了培養過程積分和考核要求。接著，人事行政葉偉麗經理對培養過程再次明確，指出培養過程，被培養人才要發揮主動性，也對指導人提出要求，培養目標制定過程中，要對標上一層級的工作要求、核心能力，明確差距，制定提升計劃，經理主任要與員工要進行充分溝通，達成共識。

啟動會后，包裝張科強經理做《結構思考力》課程賦能，課程針對一線員工較多的特點，改變了課程理論講授的方式，而是以課程知識點為框架，從“榨油機故障匯報”、“脫蠟產能不高的思考思路”具體工作中的事件，引入結構思考邏輯，按照“結論-理由-事實”的思路對問題進行具體分解，講解如何運用結構化思維匯報。最后，通過班長職責的逐級拆解，講解在匯報思路方面如何以上統下，歸類分組，邏輯遞進。通過通俗的案例式的講解，真正讓學員能夠學會運用結構思考的思維，幫助提升能力。

下一步人事將輔導部門再次細化員工年度培養計劃，實現精準定位，明確培養目標，過程經理主任親自擔任指導人帶教，人事運用積分制跟蹤培養過程，月度、季度進行培養進度的跟進考核，同時人才培養情況也會作為主任年底評優的依據，通過各種保障措施的落地確保2024年度梯隊人才培養目標的達成。

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2024年，在集團人才發展戰略的指引下，昌吉工廠落地人才培養”以內部培養為核心，注重梯隊建設“原則，結合人才庫建設的要求，為進一步促進內部關鍵崗位人才的快速成長， 6月13日，人事組織開展了《高效能人士的七個習慣》課程培訓，由人事行政部經理葉偉麗講授，各部門梯隊人員33人參加，葉經理以理論結合案例的方式詳細講述了七個習慣的思維模式和個人成長的意義。

昌吉工廠2024年梯隊培訓簡訊

文/人事行政部? 馬瓊

?課程開始，葉經理引出每個人成長的速度和發展的階段不同，是由我們的思維方式決定的，通過高效能的處事、思考方式，可以改變我們的心智模式，加快我們的成長。進一步列舉了在成長中大家可能遇到過的問題，希望大家帶著問題學習思考。課程中，葉經理從由內而外塑造自己的三個時

些員工理解公司在向好的方向發展改變，有些員工就會產生一些抱怨，通過這些就能看到大家在用不同的思維方式去看待問題。結合這些身邊的案例，也讓學員們更容易理解課程的內容。培訓過程中葉經理用課堂練習與學員們形成互動，提升學習氛圍。課后葉經理還給每位學員留了小作業，讓大家將今天所學習的方法習慣應用在后續工作中，通過實際應用鞏固學習內容。

期，從依賴期到獨立期到互賴期，講述了每個時期高效能的習慣：積極主動、以終為始、要事第一、雙贏思維、知彼解己、統合綜效、

低效能的實際案例做對比，同時針對近幾年公司的變化，如公司為大家新建停車場或是合理控制加班等，有

通過本次培訓，不僅為各部門梯隊搭建了互動溝通的平臺，同時通過賦能讓梯隊掌握了高效能的七個習慣，讓大家更加關注如何高效能的處事，并在今后的工作中能夠高效的處理問題，助力個人能力提升，進而促進團隊組織能力提升。

不斷更新。每個習慣開篇用高效能與

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文/儲運粕庫? 李世紅

縫包機維護保養培訓心得

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消防水帶扎綁接頭培訓簡訊

2

文/儲運罐區? 高強

為提高員工的消防安全意識和自救互助能力，儲運部組織了扎綁消防水帶的培訓。本次培訓在安全組負責人張文斌的指導下進行，旨在讓參與者掌握正確的消防水帶使用方法，為應對突發火災做好準備。

培訓開始，張工介紹了消防水帶的結構、原理和使用方法，讓大家對消防水帶有了更深入的了解。講解完后，他演示了如何快速展開消防水帶，接好消防栓和消防槍，并教授了如何正確地扎綁水帶，以防止水帶在使用過程中脫落或爆裂。演示完成后，在張工的指導下，大家依次進行實操練習。按照張工的示范，認真操作，

扎綁出整齊、牢固的水帶。過程中張工也對大家的操作進行了點評和指導，并及時糾正了操作中的錯誤。

通過培訓，大家掌握了扎綁消防水帶的技巧，提高了應對火災的能力。同時大家紛紛表示，本次培訓很有意義，既增強了消防安全意識，又提升了自救互助技能。后續還將繼續開展此類實用性強、貼近生活的安全培訓，以實際行動踐行集團健康安全的理念。

5月7日，儲運部粕庫組織了縫包機維護保養的專項培訓。本次培訓不但對縫包機各部件進行了詳細的講解,還就縫包機日常出現的故障處理方式在縫包機上實操處理。理論加實操相結合的培訓方式通俗易懂,讓我從第一次面對縫包機時的無所適從，到現在不僅對縫包機工作原理有了詳盡的了解，而且從最初的斷針故障排除，到如何解決斷線問題以及怎樣去更換一個簡單的零部件都有了初步的掌握。

目前工廠的縫包機在使用中普遍存在幾個常見的故障: 斷線、 斷針、跳針和不剪線的問題等。有了問題就要對“癥”下藥，分析原因，根據具體情況進行調整或更換相應的部件。當然,正確的維護和操作也是降低設備故障率的關鍵，每個班次都要檢查機器潤滑油液位是否正常、緊固件是否松動等，檢查既能保證機器的順利運行提高效率，還能降低維修成本。

通過培訓不僅學到了專業知識和技能，也收獲了很多的處理問題的方式，就像黑暗之中亮起的一盞燈，那些光芒不僅亮而且還能指引我們持續學習、不斷提升，奮力前行。

? ? ? ?學習園地

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益嘉人·新企秀

益嘉人·新企秀

卓越的領導是企業和組織發展的核心競爭力，為提升各層級管理人員的領導技能，培養優秀的領導者，促進組織能力的提升，昌吉工廠特邀集團級內訓師宋（玉芳）老師于5月14日-15日開展了《一名合格經理的領導力認知》、《人際協作、打破壁壘-領導力轉型之影響力篇》兩門課程培訓，昌吉工廠和烏分公司經理層、主任層、項目負責人共計51人參加，共享知識盛宴。

文/人事行政部? 吳豪豪

以學鑄魂，蓄勢賦能，領導提升

領導力系列課程培訓簡訊

5月14日上午，宋老師給大家講授了《一名合格經理的領導力認知》課程，以《領導梯隊》中三個維度-工作理念、時間管理、領導技能為核心，以唐經理的管理案例為例，圍繞領導力轉型過程中常見的挑戰、困惑和解決方法，從“定位篇·方法篇·行動篇”三個章節全面解讀。通過BEST挑戰因素分析模型的介紹與使用，啟發學員學會做最重要的事，避免管理錯位的現象發生。以時間管理四象限引導學員學會分配時間，將例外的問題通過機制流程變成例行問題。最后明確需要學習的管理技能，講師引導學員掌握成功轉型需要掌握的三種技能-認知、信任和支持，以及掌握流程管理三要點-謹慎運用權力、藝術運用權力和允許犯錯，步步引導學員在日常工作中實踐。

【一名合格經理的領導力認知】

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益嘉人·新企秀

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在《人際協作 打破壁壘-領導力轉型之影響力篇》課程中，承接領導力認知課程內容，通過人際協作、打破壁壘技能方法與大家分享如何打造團隊影響力。講師首先用“鬣狗追逐土撥鼠”的故事講述驅動影響力的路徑之一：統一目標，結合實際制定的目標讓學員掌握目標管理的本質；以客訴投訴的案例講述驅動影響力的路徑之二：客戶導向，引導學員從立足部門職責著眼于價值；最后以項目中的產線促動價值介紹驅動影響力的路徑之三：產線思維，引導學員聚焦共同目標和客戶價值，圍繞產線全局深入分析，強化共同利益。

【人際協作、打破壁壘-領導力轉型之影響力篇】

本次培訓以小組的形式進行，全程進行積分。講師課程包含了大量的互動，各小組成員積極參與，全程跟著講師的思路思考，爭取每一個回答的機會，現場氛圍十分熱鬧。最終在小組成員的共同付出下，第四組、第五組以31分的高分評選為最佳學習小組，講師為他們頒發了獎品，并對學員的表現給予肯定。

【小組PK】

【小組PK】

培訓期間學員學習氛圍濃厚、互動積極熱情，課后大家紛紛表示課程內容豐富、授課生動有趣、深入淺出，使大家在領導理念、管理技能方面均有所收獲。宋老師對新疆團隊激情與活力也十分認可，同時她也指導到：學習反思和階段性的跟進輔導很關鍵，希望大家能夠將課程所學在以后的工作中加以實踐和改善，也相信新疆團隊在明年能夠持續提升，有亮點呈現在集團。

本次領導力系列培訓活動為昌吉工廠和烏分公司管理團隊成員提供了寶貴的學習機會和成長平臺。未來我們將繼續深化組織能力提升，為團隊人員提供學習平臺，共同推動組織與團隊的發展和進步。

? ? ? ?健康安全

益嘉人·新企秀

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為加強公司安全生產事故應急管理，公司以安全生產月為契機，組織開展了以弘揚“人人講安全，個個會應急-暢通生命通道”為主題的安全月活動，本次活動內容為“易燃易爆場所聯合救援應急演練”，結合公司浸出車間工藝改造實際，演練模擬背景為浸出車間停機消溶后，在檢修改造過程中，濕粕刮板中剩余物料殘渣未清理干凈，在檢修動火過程中，焊接火星引燃濕粕刮板內部物料發生燃燒。

事故發生后，車間立即啟動了三級應急救援響應，為防止作業人員受到傷害，立即拉響應急疏散警報，除救援人員外，其他人員迅速撤離疏散至安全集合點。車間監護人員使用現場滅火器、消火栓自救過程中，火勢發展迅猛，車間經理用對講機呼叫公司消防救援人員到場增援，公司消防救援人員接到增援命令后，火速趕到火災現場，協同車間救援人員對初期火災進行撲救。在自救過程中，事故進一步擴大，公司請求“119”增援，消防救援大隊接到報警后，按照《消防重點單位救援預案》出動救援力量，迅速趕赴事故現場，同公司開展聯合實施救援處置險情全過程。

以“演”筑防，以“練”護航

昌吉糧油消防演練活動簡訊

文/生產EHS組? 張文斌

? ? ? 快樂生活

? ? ? ? 健康安全

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消防救援力量到達現場后，首先進行火場偵查，指揮員下令立即展開滅火攻堅戰斗，對起火部位駕設六支水槍進行內攻滅火，同時利用高噴消防車從外部對車間周圍進行冷卻降溫，防止高溫引起次生災害。滅火過程中，全體救援人員團結一心，多股水柱瞬間壓制住了滾滾燃燒的火焰，大火逐漸處于下降熄滅狀態，二十分鐘后被成功撲滅。

演練結束后，安全組利用過期滅火器對所有觀摩人員組織了實操培訓，保證全員能夠熟練使用消防設施，提升撲救初起火災的能力。

消防設施實操結束后，生產部大榨油車間負責人丁元鋒對此次聯合演練給予了肯定，表示本次聯合應急演練意義重大，進一步的規范了安全生產事故應急處置流程，不僅提升了大家的安全意識，更重要的是增強了全員對突發事件應急處置的能力和實戰應對經驗！公司EHS將持續抓好、落實各項安全生產措施，始終繃緊安全的弦，將“讓每一個員工安全回家”的安全文化體現在行動上，讓公司健康安全的理念深入人心，也為公司的生產安全工作保駕護航。

②

濃情端午節，夏日送清涼

文/人事行政部? 布音代里根

端 午

麥黃梅熟，

夏炎風熱，

芒種麥收巧遇端午佳節。

? ? ? ?快樂生活

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為切實改善奮斗在各崗位員工夏季生產的酷熱環境，讓每一位益嘉人感受來自公司的節日關懷，融入到公司和諧共享的文化氛圍，在端午傳統佳節來臨之際，昌吉工廠開展了“濃情端午節，夏日送清涼”員工慰問活動。

2024年6月6日，昌吉工廠在管理層大力支持下，由人事行政部牽頭，公司各部門經理共同前往一線為辛勤工作在高溫酷暑下的益嘉人們送上節日的禮品-粽子，以及防暑降溫禮品-綠豆、冰糖等。午餐期間員工餐廳特準備涼拌牛肉、粽子等菜品供嘉人們品嘗。活動現場，經理們熱情的將禮品一一送到在場同事的手中，同時對大家道一聲辛苦了，感謝奮斗在各崗位的同事為公司的默默付出。本次活動未提前告知大家，算是給了大家一份節日的驚喜，當慰問人員到達現場時，很多同事感到驚訝，收到公司的慰問，大家臉上都洋溢著樸實無華的笑容，歡快熱鬧的節日氛圍滿滿，本次活動不僅讓益嘉人感受到公司送“清涼”福利的喜悅，堅定了在節日中站好一班崗、盡好一份責、共創一個未來的信念，同時也體現了公司和諧共享的企業文化。

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2024年三月初，我榮幸地加入了益海昌吉糧油這個溫暖的大家庭。三月，綠意漸濃，春色漸深，這不僅是大自然的新起點，也是我職業生涯的新開端，更是充滿挑戰與機遇的新征程。

時光飛逝，不知不覺我已入職兩個多月。在這段時間里，我深刻感受到了公司深厚的企業文化和強大的團隊精神。這里有專業的團隊、卓越的領導，還有積極向上的工作氛圍，這一切都讓我對未來充滿信心。

回想初入職場時，由于對新工作的陌生和對環境的不適應，尤其是面對復雜的車間工藝流程，我曾一度缺乏自信，難以融入新團隊，甚至產生了退縮的念頭。然而，在車間經理羅工和主任王工的及時溝通和引導下，我逐漸認識到了自己的優勢所在。同時，他們還安排了各位班組長和老師傅對我進行“師帶徒”培訓，為我制定目標計劃，讓我在實踐中積累經驗。面對工作中的錯誤，我不再氣餒灰心。在各位老師傅的耐心指導下，我逐漸擺脫了負面情緒，工作也慢慢步入正軌。如今，在兩個月的時間里，我已經學會了油品質量檢測、脫蠟過濾機吹餅排渣、過濾板預涂、過濾器濾袋更換、罐內空高打尺、脫蠟一二線工

文/生產精煉車間? 陸巖

夢想起航

加入益海的激動時刻

未來的日子里，我將積極與師傅前輩們溝通學習，這將是一段漫長而精彩的旅程，充滿著無限的希望。在這個過程中，我會遇到挑戰，也會收獲成功；會經歷挫折，也會迎來進步。我將勇往直前，相信自己會做得更好。

藝流程梳理等工作，對自己的工作表現也較為滿意。

剛進入車間時，我對食品安全了解甚少，不明白為什么在檢修設備后還要清理死角的鐵銹衛生。帶著好奇和不滿，我詢問了孟師傅。師傅嚴肅地告訴我，我們從事的是食品行業，生產的食用油要進入千家萬戶，食品安全至關重要。我們不僅要在有檢查時清理衛生，更要在日常工作中注重設備衛生，確保所有接觸面和成品罐觀察孔周邊干凈整潔，定期清理輔料，且嚴禁落地。民以食為天，食以安為先，食品安全容不得半點馬虎。

作為新員工，我深知自己還有許多需要學習和成長的地方。我將積極主動地向領導和同事們學習，不斷提

升自己的專業技能和綜合素質，以更快的速度提高工作能力。我相信，在這個溫暖的大家庭中，我將不斷成長和進步。

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文/ 儲運罐區組? 劉昊

初遇“益海”

四月是個美好自在、愜意舒服的時節，在這個最美人間四月天的季節里我有幸加入益海(昌吉)糧油這個大家庭。

自助燒烤期間，大家共同參與，一起動手，清洗廚具、尋柴生火、燒水泡茶、洗菜切肉、串肉燒烤、分工明確，左右觀看發現臨近幾桌同一時間入園聚餐的，反而是我們最先傳出濃濃烤肉香味的一桌，我們笑談分工主次先后順序多重要，伴隨著花式玩牌，你一杯我一杯……大家樂在其中。

在工作中老員工對新人帶教也非常認真負責，一遍又一遍的講解操作過程以及實操演示帶教。慢慢的我能夠自己進行操作，再由老員工在旁指導糾錯，這使我很快的一定程度熟悉了罐區的入門操作技術。

作為一個剛入職不久的新人，我感覺到了團隊凝聚

力、感受到益海人的熱情。領導及其他同事們的的孜孜教誨、關懷指導，讓我我已漸入“佳境”，我相信未來我會很快我會很快適應并跟上大家的節奏。

為了增進團隊凝聚力，豐富員工文化生活，儲運罐區團隊于5月1日舉行了團建活動。本次活動在歡聲笑語中展開，為團隊成員提供了一個放松身心、增進交流的平臺。

活動前，團隊精心準備了燒烤食材、工具和場地布置。燒烤爐火光閃爍，為活動增添了一份期待。

活動當天，團隊成員陸續到達現場，大家臉上洋溢著節日的喜悅。在簡單的開場白后，燒烤活動正式開始。團隊成員及嘉賓分工合作，有負責串烤肉，切拌涼菜的，有負責生火燒水的……大家相互配合，共同完成一道道美味佳肴。

在享受美食的同時，團隊成員還進行了豐富多樣的撲克牌游戲。通過游戲競賽，展現了團隊之間的默契和協作。游戲過程中，歡聲笑語不斷，增進了彼此的了解和友誼。

整個活動充滿了歡聲笑語，團隊成員在輕松愉快的氛圍中增進了彼此的了解和友誼。通過本次活動，團隊的成員及嘉賓不僅享受了美食，還在團隊合作中提升了默契和協作能力。

展望未來，儲運部罐區團隊將以更加飽滿的熱情和更加團結的力量，迎接工作中的挑戰。相信在大家的共同努力下，罐區團隊將不斷取得優異的成績，為公司的發展做出更大的貢獻。

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文/儲運罐區組? 高強

儲運部罐區團隊五一團建活動簡訊

昌吉工廠2024年兒童節活動簡訊

文/人事行政部? 李書粉

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在一年一度的“六一”兒童節即將來臨之際，恰好是益海（昌吉）糧油建廠20周年，辛勞的益海人見證著昌吉工廠20年的逐夢，共同創造了一個美好家園。為了讓益嘉人的寶貝們也能體驗追逐夢想的快樂，昌吉工廠在5月25日組織了“小小夢想家 益起慶六一”為主題的兒童節活動，活動得到了積極響應，大人小孩七十余人參與，共同來到烏魯木齊市的“樂8小鎮”，展開了一場別開生面的職業體驗活動。活動前，公司為小朋友們精心準備了節日禮包，旺旺牛奶、山楂棒棒糖、奧利奧……都是小朋友們的童年快樂。活動開始，小朋友們興奮的飛奔向自己夢想的職業場館，這里有飛行員、警察、消防員，蛋糕店、醫院、牙科……,30多個場館，都是生活中的常見職業體驗，場館采取5-10個人小班制，有專職講師為小朋友們講解相關知識，再帶領體驗日常活動，小朋友們認真的聽講，模仿大人做的有模有樣。通過活動不僅是讓小朋友體驗職業，還學會掙錢和花錢，例如消防員、警察、醫生，完成任務后會賺取E幣，而地震館、蛋糕店則是花E幣，沒有足夠的E幣則不能消費，需要小朋友合理規劃項目，先賺錢再花錢，幫助養成良好的消費理念。看著小朋友興奮的模樣，家長一個個情緒被調動起來，一名員工說“非常喜歡公司組織的活動，看到孩子們開心，做家長的也很開心“，另一名員工說”感謝公司花費精力和成本組織活動，能夠出來體驗不一樣的活動，非常好“。在等待孩子們的同時，益海的員工互相聊天，溝通交流，場館其他人聽說公司組織的活動，都投來了羨慕的目光，作為益嘉人充滿了自豪感。

在等待孩子們的同時，益海的員工互相聊天，溝通交流，場館其他人聽說公司組織的活動，都投來了羨慕的目光，作為益嘉人充滿了自豪感。

通過公司組織的兒童節活動，點燃了員工和孩子們的快樂，放飛了大家心中的夢想，對家長們來說也是一場新奇的體驗盛宴，體會到了公司和諧共享的企業文化，更是體會到了身為益嘉人的驕傲，昌吉的益嘉人們將會跟隨工廠繼續追逐下一個20年的輝煌。

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文/儲運粕庫? 楊文龍

還記得那天孩子對我說“爸爸,馬上六一了.你打算帶我去哪里呀!”看到孩子稚嫩的臉,滿眼期待的眼神，我的心神亂了,對呀，一年一度的六.一兒童節就快要到了,我還沒有做好帶孩子過節的準備。我心虛的告訴孩子“我已安排好,你就等著愉快的玩吧”坐在公司車上,心亂如麻,怎么安排,玩計么呢,懷著忐忑的心情到了公司。

工作休息時,正在策劃帶孩子怎么過兒童節時，看到公司群里通知：六.一，家中有小朋友的，公司已安排統一組織活動,并貼心的安排有公司車接送。看到通知后我頓時眉頭舒展,喜上眉梢,這可是解決了我的燃眉之急.。終于迎來孩子們期盼已久的時刻，路上還在擔心去了找誰,怎么拿門票,這時孩子問怎以沒有給他帶好吃的,我一看兩手空空心想‘失誤’，沒有準備吃的,只能說到了地方在買吧！孩子啞口咂舌.我只能尷尬一笑。

到了活動地點，發現公司早已安排有人發門票，拉橫幅拍照,這氛圍立馬就不一樣了,拿上票排隊入場還有一個驚喜在等這我們--公司貼心為每一個小朋友準備了小禮物，里面各種小零食讓我和孩子備受感動,其它游玩的家長和小朋友都投來羨慕的眼光,這一刻做為益海的一名員工,

六一活動感悟

我感到無比自豪。活動的負責人貼心給我們講解了活動過程中的注意事項，孩子們各自拿著游樂場的"錢"通過各種不同職業,體驗著掙錢的不易。在孩子體驗其間,我坐在凳子上觀察其他部門的同事,大家三三兩兩的在聊著關于家庭、工作的事情,每個人臉上都詳溢著幸福的笑容。時間過得很快，轉眼就到了集合返回的時間，公司租車送大家回家,有始有終，安排的相當哇塞,孩子說：“爸爸你的單位真不錯，你可要好好工作”。我也開心的摸了摸孩子的頭，心想：那是必須的,人性化的管理、安排，誰人不愛，用經典的一句說就是:我驕傲，我自豪。感謝公司組織的這次活動！

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昌吉糧油第三屆徒步活動簡訊

在這個陽光明媚，綠意盎然的季節，昌吉糧油組織開展了第三屆徒步活動，5月11日下午，益嘉人們滿懷熱情，一同驅車前往美麗的頭屯河谷，開啟了大家期待已久的徒步之旅。此次活動旨在倡導“健康安全，和諧共享”的文化理念，讓大家在忙碌的工作之余，能夠親近自然，感受大自然的魅力，同時也為各部門團隊之間的交流與協作提供了寶貴的機會。

隨著車輛緩緩駛入頭屯河谷，一片綠意盎然的景象映入眼簾。茂密的林蔭、歡愉的鳥鳴、清澈的溪流，構成了一幅美麗的畫卷。同事們紛紛下車，迫不及待地開始了他們的徒步之旅。盡管烈日炎炎，但大家的熱情絲毫未減。

徒步過程中，大家三五成群地漫步在花田之間，感受花香襲人的美妙，分享彼此的工作心得和生活感悟。到達燒烤區時，伴隨著歡聲笑語，大家分工合作：搭建燒烤架、準備食材、調試音響設備……炭火在燒烤架上歡快地跳躍，食材散發出誘人的香氣。大家圍坐在烤架旁，一邊烤制著美味的食物，一邊暢談著生活的點

文/人事行政部? 布音代里根

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滴。活動結束后，收到了很多員工的反饋：有朋友圈曬圖的、有的同事說徒步讓身心得到放松、增加了大家的互相交流……很多員工意猶未盡，希望以后多一些類似活動。

通過本次活動不僅讓員工們享受到了大自然的美景和美食，增強了團隊的凝聚力和向心力，同時也營造了健康安全、和諧共享的文化氛圍。相信在未來的工作中，益嘉人們將繼續保持積極向上的態度，為公司的發展貢獻自己的力量。

“砥礪奮進二十載,同心逐夢向未來”

昌吉糧油建廠20周年系列文化活動簡訊

文/人事行政部? 馬瓊

二十年風雨同舟，二十載并肩前行。2024年是益海（昌吉）糧油建廠20周年，我們深感驕傲和榮幸。為了慶祝這一歷史時刻，2024年5月21日昌吉糧油開展了以“砥礪奮進二十載,同心逐夢向未來”為主題的建廠20周年系列文化活動。本次活動以主題LOGO設計大賽和演講比賽的形式開展，線上線下活動參與覆蓋全體員工，同時現場活動中管理層、各部門經理及各部門代表作為評委出席本次活動。

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益嘉人·新企秀

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本次LOGO設計大賽分為團隊賽和個人賽，活動覆蓋六大部門，共收集作品27幅，其中團隊作品覆蓋了13個班組。收到活動通知后，各部門群策群力，發揮奇思妙想，員工們紛紛各顯身手，有用彩筆彩紙手工畫出來的、有用彩紙粘貼出來的、還有電腦軟件繪制的……，作品中不僅融入了公司企業文化也蘊含了公司建廠20周年，比如一位員工用三幅畫面展示了他對

文化，深化對企業文化的理解，相信在未來的道路上會走的更快、更好、更遠。

總經理白宇為本場活動致辭：值此公司建廠20年之際，感謝所有員工的努力付出，公司的發展與成就離不開每一位員工。通過本次的活動讓大家感受到公司的企

【20周年慶主題LOGO設計大賽】

公司文化的理解及20周年的祝福，品管一名同事與他的孩子一起設計了一副作品表達對公司建廠20年的祝福。在LOGO評選現場，大家紛紛親自上臺講解了作品設計理念并表達了對公司的祝福。最后通過線上、線下投票評選，團隊作品冠亞、季、軍各1個，個人作品評選出冠軍1名，亞軍2名，季軍3名。

【建廠20周年主題演講比賽】

20年的發展歷程，有很多難忘的人和事，本次演講比賽的主題便是圍繞“我與益海的故事”展開，各部門推選的17名代表參與演講，他們中有建廠之初就入職的老員工，有入職10多年的員工，也有入職1、2年的新員工。活動之初，很多一線的老員工對上臺演講、稿件書寫等都有很多顧慮，最后在部門的引

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導下，有寫作水平比較好的采訪老員工形成稿件，會演講的指導如何演講，大家齊心協力一起行動，不僅讓他們的故事在部門內部起到了很好的宣傳效果，最終也讓他們自信的站在演講臺上為更多的員工講述自己的故事。比如一名自建廠就入職的老員工，講述了從工廠奠基到現在工廠的變化以及這20年中自己的成長變化，一名大學生，站在大學生角度講述了自己入職到現在自身感受到的公司人文關懷、受到的重視、培養……老員工的口中我們聽到了公司20年間的變化，聽到了他們在益海的成長故事，從新員工的口中我們聽到了與公司企業文化融入的故事……字里行間，一幕幕呈現在觀眾的眼前。通過現場評委的打分，評選出冠軍1名，亞軍2名，季軍3名。

二十年薪火相傳，每一次變革，每一輪開拓，每一步跨越，都離不開益海每一位員工的辛苦付出。通過本次活動，不僅在公司內部營造濃厚的文化氛圍，增強團隊凝聚力，提升了士氣，也讓公司員工感受到強烈的集體榮譽感和歸屬感。同時對于演講比賽中優秀的案例事跡，后期也會在公司內刊中進行宣傳，傳播給更多的員工。

20周年慶LOGO設計作品欣賞

罐區

王浩鵬

貿易部

李靜

貿易部

劉莉

貿易部

劉莉

貿易部

劉莉

貿易部

魯娟娟

品管部

高娜娜

品管部

劉盼盼

品管部

王夢軒

品管部

馬海艷

包裝車間

儲運成品庫

人事行政部?

李書粉/高玉琴

財務部?

文雯

儲運成品庫

陳云

罐區

王浩鵬

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益嘉人·新企秀

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儲運罐區

儲運物流組

貿易部

品管部

人事行政部?

生產部榨油車間

財務部

生產部安全組

生產部電修車間

生產部精煉車間

生產部機修車間

文/儲運粕庫組? 楊文龍

新的起點，心有所傾

新員工參加公司20周年文化活動感想

時光荏苒、歲月如梭、今年是益海（昌古）糧油建廠20周年。想想自己08年參加工作至今有16年了，工廠還小四歲，雖然工作時間不短，但今天卻是我加入益海這個大家庭的第三天，作為一名新員工，很榮幸參加了工廠建廠20周年的文化活動，也感到很可惜，沒能來得及親身參與到活動中去。

本次活動中讓我印象最深刻的當屬演講比賽，這讓新入職的我感到震撼和好奇，震撼的是上臺演講參塞選手很多都是益海的“老人”，有在益海工作過十來年的，還有很多在這里工作了20年的，建廠就在這里的。好奇的是“這是一個什么樣的公司能讓這么多員工死心塌地的跟隨這么多年”。帶著這些我想更深地去了解他．就像是談戀愛那樣去了解對方，想跟一個人談戀愛首先是喜歡對方，我很確定我喜歡上了益海。

當然logo 設計同樣也讓我受益匪淺。logo 是完美地化身，是簡練地表白，是概括地總結，更是企業形象代言標志，我通俗的以為公司20周年的logo會請專業的設計師或者

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團隊來設計．沒想到公司自己的員工設計的，不僅讓大家都有了參與感，更讓大家感受到每個人都是公司的一份子。毛主席說：人民的力量是強大的。員工設計創作和靈感來自不同元素．作品也是多的讓我們欣賞不過來了，當時我就在想如果我參賽會拿出什么樣的作品，恰巧這時的一幅作品深深吸引了我．它是用一條龍和一條魚組成數字20的設計，龍的造形是數字2．魚的造形數字0．構想來源于公司20周年得有數字20，龍代表今年是龍年。不出意外，這副作品最終得到了所有評委和大家的認可奪得冠軍，雖然這個作品不是我創作的但給我很大的啟發，讓我學習到了只有

將心思和靈魂融入作品中才能打造出追求卓越獨特的設計．讓我意識到做任何事都要追求卓越。

我很慶幸我來到了益海，同時也遺憾沒能早點遇見你，經過16年的嘗試和挑戰．各種經歷不僅是對我個人耐心和毅力的考驗，也對職業規劃調整和自我認知的深化．最終讓我們相遇、那種喜悅和滿足感難以用言語完全表達、以后我會一直陪著你，一起去創造更多美好回憶。

建廠20周年演講比賽

稿件賞析（連載第一期）

大家好！我是李海民。

? ? 在天山北坡的昌吉市坐落著一家世界500強的糧油加工企業，我們的益海（昌吉）糧油工業有限公司干凈整潔，綠樹成蔭，道路規劃有序。但是大家知道20年前的工廠是什么樣的嗎？

20年前的我那時候還是一家小商店的CEO，有一天聽到小店門口情報所大爺匯報：說是一位大老板在昌吉三工鎮投資好幾個億建工廠，招工人的呢。我其我實對這些小道消息也不感興趣，于是乎我就關了店一路打聽找到了工廠。

初次看見建設中的工廠給我的感覺就是“大”。豎立著數不清的鋼構，到處都是基坑看不懂的機器有序堆放，施工的挖機、翻斗車到處都是。當我見到招聘大姐后問出了我的困惑：這里是干什么的工廠，我能學會嗎？大姐說：生產食用油的，你那么年輕肯定能學會。于是9月我辭去小商店的CEO職務，進廠當起了一名工人。

記憶最深刻的是：04年11月榨油車間調試前夕，我的任務是連夜要給車間所有減速機加注潤滑油，兩人360公斤來回50

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益嘉人·新企秀

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多趟爬樓。由于太冷需要生火每桶都要加熱才能道出，有些大點的減速機需要來回20次才可以加滿，整整一個通宵被孤獨寒冷籠罩，回想起當時的心情、就只有感覺到身體的疲憊、但沒有抱怨，沒有懈怠，那時候的我意氣風發，轉眼15年過去，我轉崗去了儲運部，在原料庫當上了一名保管。

在原料庫的兩年里我見證了進口大豆的接卸變化，知道了大豆是從美國、巴西、阿根廷坐著大船到中國的，然后在連云港分裝在火車車廂里運送

到全國各地的工廠，從最初的敞篷車皮到箱式車皮，到最后的裝載散糧的老K車整列接卸，不僅在時間上得到提升，也在人力輸出方面減輕了壓力，期待著大豆專列再次駛入工廠。我是幸運的我又轉崗來到了人事行政部。

文/人事行政部? ?李海民

各位評委，各位領導，各位同事：

大家下午好！

我是來自儲運部原料庫的職工納明。今天我演講的題目是《揮灑汗水促成長，砥礪（Di Li）前行筑輝煌》。

在昌吉市益海糧油建廠20周年之際，我懷著無比感恩的心參加此次活動，首先，感謝公司領導搭建的這個平臺和同事的支持。

回首過往，不禁讓人感慨萬分。20年的風雨兼程，20年的崢嶸歲月，在曲折中前進，在坎坷中成長，時間的洗禮，鑄就了企業的發展，也助力了個人的成長。

記的剛來到公司，原料貨場還沒有1號大棚，7號貨場也只是鏟車鏟平的泥土貨場，而如今1號貨場嶄新的標準鋼化大棚，7號貨場嶄新的水泥場地，公司的投入是巨大的，傾注了公司領導對企業發展的心血，更為我們職工營造了越來越好的工作環境。昌吉工廠的發展和成長，離不開集團公司的大力支持，離不開領導的英明決策，也離不開每一位員工的辛勤付出。

感慨時光飛逝，青春不返，來公司已有10年有余，從一個這也不會那也不懂的青年，經過多年的歷練，工作逐漸得心應手，可以很好的成為領導和同事的橋梁銜接，能得到大家的認可，深感榮幸之至。不改初心，砥礪前行，我將會立足崗位，恪（Ke）盡職守，在崗一分鐘，盡責六十秒，以踏石留印，抓鐵有痕的工作態度，把自己的工作做實做細。

轉崗第一天領導給我分配了工位，配置了電腦，告訴我專項負責勞務管理工作。我知道需要我學習的太多了，從表格公式、文檔編輯、PPT制作，不懂就問，學習占據了我多數時間，只有提升專業度才能識別風險防控風險，

二十年是歷史的跨越，更是嶄新的起點。我將會以永不滿足的精神謀求公司的長遠發展，創造出更多的奇跡!

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益嘉人·新企秀

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文化是精神的源泉，誠信廉潔、勤奮創新、健康安全、和諧共享，這是集團公司的核心價值理念，也是我們堅持不懈的企業文化，只要我們努力奮斗，只要我們

目標明確，只要我們團結一心，齊心協力，心往一處想，勁往一處使，我們一定可以鑄就一個理想的公司，進而鑄就一個理想的集團。

在過去的20年里，益海糧油工廠不僅實現了生產規模的擴大和技術的升級，更在品質控制、環境保護和社會責任方面取得了顯著成就。它的產品，已經成為消費者信賴的優質選擇；它的品牌，已經成為行業內的標桿。

展望未來，益海糧油工廠將繼續秉承“品質第一，創新為魂”的理念，不斷提升產品質量和生產效率，滿足市場需求。同時，工廠也將繼續履行社會責任，為社區發展和環境保護做出更大貢獻。

昌吉市益海糧油工廠的20年，是一部關于夢想、奮斗和成就的歷史。它的故事，將激勵著一代又一代的益海人，繼續書寫新的輝煌篇章。

文/儲運原料組? ?納明

尊敬的各位領導，親愛的同事：

大家下午好，我是來自榨油車間的楊保建，今天我演講的題目是“因為遇見，所以感恩”。

光陰似箭，日月如梭，轉眼間公司迎來了20周年華誕，我在公司也不知不覺的度過了11個春秋。記得當初我背起行囊，離開家鄉，不顧家人反對，孤身一人來到昌吉，到處找工作，四處碰壁，最終是益海收留了我，并且在益海這幾年，娶妻生子，讓我過上了富足的生活。所以我一直把昌吉當成我的第二故鄉，把公司當成我的第二個家，心里一直心存感激，因為在這里，我遇見了友愛的領導和同事，當我遇到挫折時，是你們的鼓舞給了我莫大的勇氣和力量。

感謝有你們，讓我在人生的荒漠中，找到了綠洲。在你們的陪伴下，我學會了堅強和不放棄，勇敢地面對困難和挫折，你們的支持是我前行的動力，讓我更加堅定的走下去。

記得當初膨化大豆當初剛建的時候，我們沒有筒倉，僅僅是靠著原料的領導和同事給我們配備的一個料斗，也沒有細雜倉，都是靠著肩抗車拉一點點拉到原料大棚，汗水打濕了衣衫，大家沒有一句怨言，當看到第一包膨化豆粉成功的時候，激動的淚水不由得流了出來，這是幸福的淚水，是大家共同努力，團結協作的成果，見證了“世上無難事，只要肯登攀”這句話。

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感恩遇見，讓我在寒冷的冬天感受到無盡的溫暖，有你們真好。你們是我生命中的指路明燈，照亮了我的前程，謝謝你們。在這里有高瞻遠矚的領導和任勞任怨的同事，何愁建不成一個理想的集團。

海明威曾經說過：世界是美好的，值得我們去奮斗！我們生活在益海大家庭里，此時不拼何時拼，人生能有幾回拼，奧斯托洛夫斯基也說過：“人生最寶貴的是生命，每個人生命只有一次，當他回首往事時不會因為虛度年華而悔恨，也不會因為碌碌無為而羞恥”，所以趕快行動起來吧，讓自己在益海的生活變得更加豐富多彩。

最后祝愿公司在下一個20年：生意興隆通四海，財源茂盛達三江，我的演講完畢，謝謝大家！

文/生產榨油車間? ?楊保健

砥礪奮進二十載，櫛風沐雨再出發

昌吉糧油20年發展歷程

文/人事行政部? 馬瓊

20年櫛風沐雨披荊斬棘，20年勵精圖治勤奮進取——20年，益海（昌吉）糧油工業有限公司用自己的足跡走出一部銳意進取的發展史。這20年，公司經歷了市場的起起伏伏，經歷了技術的更新換代，每一階段都充滿了挑戰與機遇，每一次變革都讓我們更加成熟與堅定。接下來就讓我們一同回望昌吉糧油發展的20年。

【昌吉糧油建廠20年發展歷程】

2004年6月18日，昌吉糧油奠基，標志西北地區大型的食用植物油生產經營企業正式進入實質性建設階段，為日后昌吉糧油的生產、深加工、銷售等生產經營活動打下堅實的硬件基礎。

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益嘉人·新企秀

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2004年7月22日，正在建設中的昌吉糧油。

2006年6月15日，老板與昌吉州領導一行針對益海在新疆未來業務板塊的拓展進行了規劃和展望。

2008年5月123日，汶川大地震發生后，益海嘉里集團支援四川汶川大地震捐贈人民幣2000萬元與236萬元的食用油，昌吉糧油也用實際行動向災區人民和武警官兵捐贈愛心款和糧油物資。

2009年6月6日，在多家合作單位的見證下，昌吉糧油舉行“金龍魚復明工程”白內障手術捐贈簽約授牌儀式，白內障復明工程啟動。昌吉糧油復明慈善行動從此拉開序幕。

2010年5月，昌吉回族自治州慈善總會成立，昌吉糧油善行義舉得到社會認可，獲得昌吉州慈善總會授牌，企業認可度迅速提升。

2012年10月16日，昌吉糧油盈利，老板來公司視察，對公司的發展和進步給予認可和肯定。

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2014年9月26日，昌吉糧油走過十年風雨歷程、銳意進取、開拓發展、克服了各種困境，在公司成立十周年之際，取得了有目共睹的成績。

胡麻油也就是現在人們所說的亞麻籽油，它的營養價值和保健功效越來越被人們重視。2015年12月28日，昌吉糧油第一箱胡麻油下線，標志著益海嘉里集團胡麻油產品正式進入市場。

2016年4月7日，哈薩克斯坦江布爾州政府代表團到昌吉糧油參觀考察，考察后表示哈薩克斯坦江布爾州愿意與昌吉糧油加強交流、相互探討，進一步尋求在可能領域的合作機會。

2016年7月28日，集團俄羅斯合資工廠油脂總監格里高利﹒塞勒蓋耶夫一行來公司參觀考察。經過集團合作單位俄羅斯國家農科院專家的指導和推進，訂單農業項目進行了相應拓展，在高油酸葵籽種植的基礎上增加了黃芥酸菜籽種植。由于昌吉糧油的特殊地理位置，在未來俄羅斯的黃芥酸菜籽將以昌吉糧油為中轉站進口到國內。

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2024年4月15日，“金龍魚助行工程”首次在疆內落地。本期項目共為51名受助人員完成52例假肢安裝。活動現場，為感謝金龍魚基金會長期以來對殘疾人公益事業的支持，昌吉州殘聯特向金龍魚基金會及昌吉糧油贈送錦旗，表達對合作方的感謝與認可。

2018年1月12日，秉承十九大的思想，在昌吉市園區黨工委領導的見證下，昌吉工廠黨支部成立。

【昌吉糧油榮譽榜】

2007年，昌吉糧油在節能降耗方面做出突出貢獻，被中共昌吉市委員會及昌吉市人民政府評為“2007年度節能降耗先進企業”。

昌吉糧油2009年度外經貿工作方面做出突出貢獻，被中共昌吉市委員會、昌吉市人民政府評為“昌吉市2009年度外經貿先進企業”。

2006年度烏洽會十五屆.品牌系列評選中榮獲 “烏洽會最具成長性外資項目”

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2010年5月，昌吉糧油被新疆昌吉市慈善總會授予“慈善企業”榮譽。

2014年，昌吉糧油在安全生產工作方面取得良好成績，被中共昌吉市委員會、昌吉市人民政府授予“昌吉市2014年度安全生產工作先進企業”榮譽

2024年5月，昌吉糧油在行業內做出突出貢獻，起到顯著示范和帶頭作用，被評為“自治區農業產業化重點龍頭企業”。

回望工廠20年的風雨洗禮，昌吉糧油從揚帆起航到披荊斬棘，是一個個勇于創新的益海人不畏艱辛，與時俱進，鑄就企業品牌。展望新征程，我們擁有如此可愛的“嘉”人，必然能譜寫新篇章！

征稿啟示

? ? ? 《益嘉人·新企秀》是展現昌吉工廠企業管理、企業文化以及員工風采的刊物。 為豐富公司企業文化之窗內容，搭建與各位小伙伴們溝通交流的平臺，現面向全體員工征稿，歡迎各位文字愛好者踴躍投稿。

一、征稿范圍

政府、外部客戶參觀；公司大型會議，重要通知等；各類慈善活動；各類技術改造、降本增效活動；服務內外部客戶的典型案例；好書推薦，培訓，技能提升，經驗分享，學習感悟與心得體會等；工匠風采；黨政建設類學習、活動等；生產安全、食品安全等；正能量分享；游記，隨筆，詩詞鑒賞等；員工活動、團隊建設和攝影欣賞等。

被采納稿件根據字數、類別給予稿費獎勵50-100元/篇。圖片20元/張。

2.投稿方式：企微/微信/郵件發送人事高玉琴，郵箱：gaoyuqin@cn.wilmar-intl.com

誠信廉潔 勤奮創新

健康安全 和諧共享

建立一個理想的集團

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益海（昌吉）糧油工業有限公司

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