江蘇百瑞贏期刊

[ 第01期 總第01期 ]

主? 辦 丨商學院

協? 辦 丨百瑞贏全體部門?

主? 編 丨方雷

校? 對 丨姚堯?

設 ?計 丨姚堯?

*內刊文章均屬百瑞贏家人原創

轉載請注明出處

3

客戶之聲

P07/09

專題：客戶曬好評

從客戶的角度了解真實的服務

4

好物推薦

P10/16

好書推薦《刻意練習》

從三種不同視角：分析企業成本管控

U盤小知識

1

卷首語?

P03

總裁寄語

2

百瑞贏動態

P04/06

“承前啟后、繼往開來”——《百贏之道》正式發布

知行合一 、行思并重、使命連接、文化共建

如何用95后思維管理95后？——親有力培訓

5

互動沙龍

P17/26

百贏之道學后感

成功教育的基本，是永遠不要做這件事

從客戶的角度了解百瑞贏的服務

淺談價值投資

圍繞以客戶為先

我與公司共成長

6

課程對對碰

P27

課程對對碰

7

團隊風采

P28/32

六一兒童節快樂

團結+團隊=成功

中秋大團圓——第四大區制作月餅活動

8

優秀員工大賞

P33

小單部八月標桿

江蘇百瑞贏企業文化《百贏之道》正式發布

? ? ? ?時至今日，百瑞贏的文化已經形成肥沃的土壤，為了更好地適應新時代、新機會、新挑戰，公司通過全體員工的診斷調研、分析總結、共建共創，在歷經近10個月的打磨與提煉。最終在2022年8月，新的百瑞贏企業文化——《百贏之道》正式發布！

? ? ? ?全新的企業文化，明確了我們的

企業價值、指明了我們的發展方向、

規范了我們的價值行為、延續了我們

的團隊精神，這既是一種傳承，也是

一次濃縮，更是一次升華！

? ? ? ?我們相信，就像過去的20年一樣，

百瑞贏的文化理念依然會引領、傳播、

感召到每一名百瑞贏人。資源終會枯

竭，唯有文化生生不息。未來我們要

以文化為最高綱領，用實際行動踐行文化要求，既被文化熏陶、也為文化布道。最終，員工會看到、客戶會看到、市場會看到、時代會看到，百瑞贏的未來必將更加美好！

百瑞贏企業文化高中層行思會

? ? ? ?為了讓公司核心管理層能夠了解并掌握企業文化實施落地的具體方法，2022年6月23日，公司在合肥總部會議廳組織了“企業文化行思會“活動。本次行思會，以“知行合一、行思并重、使命連接、文化共建“為主題，公司核心管理人員齊聚一堂，針對企業文化進行系統研討和共創，經過近10個小時的學習和共建，讓參與的公司高管門建立了文化實施思路，掌握了文化共創的方法，為日后以文化驅動企業發展奠定了堅實的基礎。

? ? ? ?本次行思會，從“強磁場入腦、文化洗禮入心、關鍵行動入行、文化融入制度、品牌一體入品“等一系列管理行為，通過多家知名企業的案例，讓在場人員逐步清晰了企業文化的實施步驟。

? ? ? ?“百贏之道“，是企業文化的核心凝練，公司總裁于永中先生帶領參會高管們，對百瑞贏核心文化進行重溫，并向所有參會人員分享了自己對”百贏之道“的理解和感悟，通過“使命連接“和”價值觀互鑒“兩項活動，將企業使命與個人使命、企業愿景與個人責任、企業文化與個人行動建立了緊密的聯系，并最終，通過簽署《文化行動承諾書》的方式，向公司立下莊重承諾，思有所行，行有其果。

? ? ? ?作為百瑞贏的一份子，我們被“讓投資共贏“的使命所連接、我們為”成為金融信息服務行業引領者“的愿景而驅動、我們以”以客戶為先、以創造價值為本、穩健合規、協同共贏、創新擁抱變化、自省自勵者進“的文化作為綱領、我們受”像家庭一樣、像軍隊一樣、像學校一樣“的團隊理念所感染。我們既是文化的受益者，我們更是文化的一部分。

? ? ? ? 海壓竹枝低復舉，風吹山腳晦還明。關山初度塵未洗，策馬揚鞭再奮蹄。

? ? ? ? 同心！同行！共創！共贏！

人力行政中心?劉欽文

—溫柔的堅定

? ? ? 時代的變更往往是發生了重大事件，2008年自然災害汶川大地震，80后輪番搶險救災得到了主流媒體的認可；2020年社會事件新冠疫情，95后在一線抗疫救災，被主流社會和輿論所接納。后浪95的時代正式來臨，而在當今的職場社會，70或者80后的領導人與有自我思想和我行我素的95后的相處之道成為了值得我們思考的一門課程。

? ? ? ?江蘇百瑞贏于9月14日邀請北京云學堂陽英老師，以《用95后思維管理95后》為主題，為各大營銷中心的營業部、業務部總經理及客服部的總監及經理級別領導授課。培訓期間，課程安排緊湊，學習期間各位參訓人員表現積極，與陽英老師的互動頻頻，各自均分享了在平常工作當中遇到的與95后下屬溝通產生的各類問題。陽英老師傾囊相授，大家均得到了不小的收獲，“輕有力”為期一天的培訓學習圓滿結束。

? ? ? ?培訓進入尾聲，陽英老師更是提出“一招三式”的說法，要求眾多參訓者進行降維思考，目的是學習如何輕松化解代際之間的沖突（包含各種親密關系的沖突）。“一招三式”分為軟化沖突、淡化權威、強化邊界，這其中也包含了一個心法：溫柔的堅定。軟化沖突和淡化權威為的是溫柔，強化邊界為的是堅定，當面對現代年輕人的時候，只有當你做到足夠的溫柔，才有堅定的機會，這是用95后思維管理95后基本的邏輯架構。

簡介：股民陳先生炒股多年，算的上在股海幾經蟄伏的老股民，經常會選擇市場上炒股軟件跟著操作，但結果總是虧多賺少，賬戶金額不斷縮水。在幾個月前加入到百瑞贏大家庭，不斷學習，嚴格操作紀律。短短時間內，多支股票獲利，其中僅萬里揚一支股票讓他收益達到20%多。因此，陳先生激動的寫下感謝信，以此表達對于公司的感激之情，另一方面也想分享自己在股市中的收獲，想要改變現狀就得立刻行動

市場部? 何嘉俊

【客戶之聲】

營銷中心?吳沖

? ? ? ? 眾所周知，證券投資咨詢公司作為一家服務機構，本著客戶為先的服務理念，客戶的真實反饋，用戶真實的產品體驗才是真正的反應出公司對客戶的用心服務，那么江蘇百瑞贏證券的服務到底是怎么樣的呢？下面我們來看看幾個真實的用戶反饋：

（以下信息均來自于用戶真實操作，過去收益不代表未來預期）

? ? ? 首先是8旬老人盧先生，股市操作20余栽，直到遇到百瑞贏的服務才能真正的體會到股市操作的樂趣，才真正的對股市的重新帶來信心。

? ? ? ? 會員王先生說：作為一個小散，從最初的孤獨前行，到現在的賬戶不斷的增值，說不出的高興，僅僅是一款適合自己的產品。

? ? 反饋還有很多很多，無一不是說出了小散股市操作的辛酸，沒有技術，沒有方法，沒有一套行之有效的策略想在這個市場難上加難。但是他們學會了改變，學會了借力，學會了借助團隊的力量。江蘇百瑞贏作為深耕證券市場23年的平臺，服務近10萬投資者的專業公司，為許許多多普通的小散帶來了黑暗中的明燈，不但照亮了他們的方向，同時也使得我們的前進的道路更加明朗，未來的日子我們一起努力肯定會越來越好！

【客戶之聲】

? ? ? ?加入一年有余的楊女士在這一年的操作，產品的體驗中非常的認可，服務非常滿意，合作非常開心。

? ? ? 李女士說：感覺很踏實，業務方面很熱情，服務很周到。

? ? ? ?會員陳先生說：在我們專業團隊的協助下，不僅選股方法和投資水平得到了很大的提升，自己的投資也收獲滿滿。

【客戶之聲】

每個人都有成為天才的機會

運營部? 周中美

天才的迷思，天才居然是刻意練習出來的

很多人認為天才是天生的。但這本書卻給了一個意想不到的答案。天才居然是刻意練習出來的。比如說莫扎特，他有堪稱完美的音高，他能夠聽出每一個音到底是對還是不對，什么降A、降B他都能聽得出來。4歲可以譜曲，6歲就演奏，到處巡回，所有人對他的稱呼都是“天才”“神童。在這本書中打破了對于天才的神化。

莫扎特并不是天生就具備完美音高。莫扎特是因為他的爸爸在他很小的時候就專職全職地去培養他，他爸爸就是一個作曲家。

書里還有舉例的一位天才帕格尼尼。天才小提琴手，靠著一根琴弦完美演奏。帕格尼尼曾經有一次拉小提琴的時候，拉著拉著，嘣，斷了一根弦。別人都覺得完蛋了，不能拉了。他面不改色他接著拉，接著拉。嘣，又斷了一根弦，就剩兩根弦了。然后他用這兩根弦接著演奏，依然演奏得非常流暢。然后不出意料又掉了一根弦，就剩一根弦。帕格尼尼就用這一根弦拉完了整首曲子。結束之后發現他手上，就左手的那個手指上全是血，因為他要在一根弦上使勁地劃動。所以大家就傳說帕克尼尼是一個特別偉大的天才。

但事實上這本書的作家調查了所有這些天才的背景，包括帕格尼尼。發現帕格尼尼之所以能夠拉從四根弦到一根弦的這個曲子，是因為他之前追求一位女士的時候，曾經嘗試著創作了一首曲子，去掉了中間的兩根弦。就是只有一根粗一點的聲音是像男生，還有細一點的聲音像女生。他拉了一首曲子是男女生對話的那種感覺的，然后獻給了那個女士。在他拉完了這個以后，他就覺得說，我是不是可以挑戰一下只用一根弦呢？于是他就又拿掉了一根弦。就用一根弦寫了一首曲子。

好書推薦《刻意練習》

那一次連續三根弦崩斷的演奏是他刻意而為的。就是他已經練習到了完全掌握了這些技巧之后，在那一次公開演出的時候，他自己使勁繃斷了一根弦，又繃斷了一根線。一共崩斷三根弦之后，用一根弦演奏完了所有的樂曲。

每個人都有成為天才的機會

每個人都有成為天才的機會

所以大部分天才在表面上看起來似乎都有著不可企及的這種高度，但事實上就是唯一的秘密在于刻意練習。我們的大腦在隨著我們鍛煉的過程當中是在不斷地改變的。所以如果我們愿意訓練自己，我們愿意挑戰的話，我們就一定能夠不斷地去突破前人的這些成績。

你所做的每一件事都具有明確的目標，最好這個事是可以衡量的。就比如說為什么跳水、國際象棋、記數字或者做俯臥撐這種事最容易做刻意練習呢？就是因為它好衡量，有著明確的標準。所以每次訓練都有著明確的目標。

科學家富蘭克林除了會寫作，會做科學之外，他還有一個嗜好就是他喜歡下國際象棋。他下國際象棋的時間肯定超過上萬小時，但也不是一流的高手。他非常惱火，他這么牛的這么聰明的人，也完成了一萬個小時的積累，但是他下這個國際象棋總是進不了一流，為什么呢？

先看富蘭克林是怎么成為寫作的高手的呢？他在寫作這件事上進行了刻意練習。因為富蘭克林小時候沒有什么特別好的條件去上學，但是他又覺得自己很想寫文章，怎么辦呢？他就找來了一本他特別喜歡的雜志，然后把那本雜志上的文章讀一遍之后放下來仿寫。什么叫仿寫？就是假裝又寫一遍那個文章，自己寫一遍，寫完了以后再拿自己寫的文章跟原文去對照【有目標，頻次有衡量】。對照以后發現說我怎么漏了這一段，我這個詞用得不對【有反饋】。

這叫刻意練習，他在不斷地設定目標然后不斷地做練習，不斷地做反饋并且不斷地改進，這是刻意練習的一個基本的流程。所以他在寫作這件事情上成為了大師。想起了李誕，脫口秀的段子總是寫的那么好和流暢，他的《脫口秀工作手冊》里那句“創意是智力活，也是體力活，歸根到底是苦力活。”誰說不是刻意練習的結果呢。

風控中心 陳威宇

U盤小知識

信息部 ·許大強

日常工作中，我們幾乎都會用到U盤，你在使用U盤的時候會不會也遇到過U盤打不開了，資料還等著用的情況發生？下面就告知一些U盤到底怎么買和怎么使用的一些知識。

1、金屬的會更耐磨，不過抗震能力不如塑料的，但金屬外殼更結實、更有利于散熱。如果你的U盤插電腦時間久，建議買金屬的。

2、塑料的或者橡膠的，則更耐摔，抗震能力會好一些，不過卻不如金屬耐磨，如果你的U盤只是臨時用下，建議買非金屬的。

U盤小知識

1、容量上，推薦64G或128G，目前視頻或安裝包的個體體量越來越大，大容量勢在必行，如果只是日常普通拷個PPT文檔等，建議買32G就夠了。

2、接口上，首先USB3.0需要具備，其次Type-C、Lightning接口，視自己是否需要備份手機數據而定；

3、安全性上，推薦選擇大品牌，不踩坑，質量有保障。

1、U盤拔出時不要直接強行拔出，建議使用U盤助手、360U盤工具等安全退出后，再拔出，直接拔出很容易出現下次修復數據或直接插上無反應情況，提示格式化等。

2、U盤只是日常工作臨時拷取數據使用等，不建議用做存儲數據使用。

營銷中心 馬永軒

? ? ? ?精神的食糧讓我們擁有力量的源泉，百瑞贏企業文化手冊如久旱之甘霖，如饑似渴伴讀每天的工作中。

? ? ? ?我是一個80后，從業時間也有十年多的時間，工作中也有過一些疑惑，也有過自信心不足。在面對工作中，也看到消極現象，比如工作狀態懶散，對工作任務互相推諉，沒有團隊凝聚力等。

? ? ? ?企業文化對一個企業的發展有著至關重要的作用。美國著名管理學者托馬斯，彼得曾說:“一個偉大的組織能夠長期生存下來，最主要的條件并非結構、形式和管理技能，而是我們稱之為信念的那種精神力量以及信念對組織全體成員所具有的感召力。”每個企業都有各具特色的企業文化，它往往以簡潔而富有哲理的語言形式加以概括。

? ? ? ?拜讀過公司的企業文化發現，它是百瑞贏全體員工共同一致，彼此共鳴的內心態度、意志狀況和思想境界。它可以激發我們每個員工的積極性,增強百瑞贏的活力。它可以作為百瑞贏內部員工群體心理定勢的主導意識，是百瑞贏經營宗旨、價值準則、管理信條的集中體現，它是百瑞贏成長的基石。擁有企業文化，擁有信念，會大大提高員工主動承擔責任和修正個人行為的自覺性,從而主動的關注公司的前途，維護公司聲譽，為公司貢獻自己的全部力量。

? ? ? ?自我總結企業文化的效用。它能把我們每個人引導到公司所確定的目標方向上來。公司提倡什么,崇尚什么，我們的注意力必然轉向什么，這比強迫命令更有效。它對我們也有了規范性，對公司和我們每個人的行為起著規范作用。是對每個人心中存在的生產意識、競爭意識、文明意識、道德意識等的規范。它也在心理約束而起作用自我管制，屬于企業的微觀法律部分，合法合規的經營是企業生存的根本，不斷的約束著我們不會走錯路。同時企業文化如同是--種粘合劑，它使我們百瑞贏團結一致。這是企業文化所確立的共同價值和信念所起的作用。企業文化對每一個人的作用是潛移默化的。一個新員工進入百瑞贏后，通過耳濡目染，自覺地接受百瑞贏的共同理想和語言,從而自然而然地融合到這個集體中去。不論是國內還是國外的企業能夠做大做強，他們都有著某種信念，這就是所謂的企業文化。我們的百瑞贏有著很好的前景，是投資咨詢行業的先鋒，如果沒有好的企業文化作為員工和公司的精神支柱，要發展壯大也是有著很多困難的。俗話說:“一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫;一根筷子容易斷，千根筷子不易折”。 依靠集體的力量，充分發揮團結精神才能使工作做得更出色。“人”字兩筆是最優美的字

【互動沙龍】

形，表示著人需要相互支撐和扶持，身為文明人的我們又怎么能不懂其中的含意呢?如果能在這個群體中，積極、有效、無私地幫助于他人，同時又能獲得他人幫助，這樣才能很快進入角色。

? ? ?我們的幸福生活，公司的美好明天是依靠我們辛勤的勞動，用我們的雙手和智慧創造出來的。一個人是否有所作為，不在于他從事什么崗位，首先在于他是否具有實干精神，是否用心地將本職工作做好。因此，無論從事何種崗位，都要做到干一行，愛一行，專一行，不能朝秦暮楚，見異思遷，得過且過有這樣一種理論:大事情不是誰都會做的，但誰都想去做，小事情誰都會做，但誰都不想做，想做大事的人很多，唯獨你肯去做小事，你才會在這一群人中脫穎而出，大事情才可能交給你去做，因為人們從你做的小事中已發現了你的才干和素質。換句話說，是小事情使你獲得了做大事的機會，就是這些不起眼的小事磨煉了你的意志。“一個比別人多走一段路的人，一個注重行動的人，是離成功最近的一個人。”千里之行，始于足下”。成為一名合格的員 工，就必須腳踏實地，一切從現在開始，一切從零開始，一切憑實際能力與責任心定位，只有這樣才能獲得自我的大發展。

? ? ? ?在公司的發展歷程中，有許多人具備這樣的奉獻精神，涌現出了許多榜樣，為公司默默奉獻。有的員工在公司里奮斗，與百瑞贏同甘共苦,他們的美好青春時光像花朵一樣在公司里綻放，他們也用辛勤的汗水來擁護著百瑞贏。在付出與奉獻的同時，他們也得到了百瑞贏的認可。“奉獻”作為一種精神象征，在公司發展的過程中激勵了無數人。成功不僅僅意味著老板的成功，更意味著每個員工的成功。只有百瑞贏發展壯大了，你才能夠有更大的發展。百瑞贏和我們的關系就是“一.榮俱榮，一損俱損”,不管最開始是你選擇了這個公司，還是這家公司選擇了你，你既然成為了這家公司的員工，就應該時時刻刻竭盡全力為百瑞贏作貢獻，與百瑞贏共命運。

? ? ? ?百瑞贏就是我們的家，發展家園靠大家。

【互動沙龍】

人力行政中心 鐘媛媛

? ? ? ?最近，社交媒體上一位博主分享的所見所聞火了。事情是這樣的，這位博主在機場遇到一家人出門旅游，而小孩子忘了帶證件，媽媽便也沒有登機，和小孩一起回家取證件。但是，全家人的行李都是掛在媽媽名下進行托運，只能被退回。順利登機的其他家庭成員，只帶著身份證踏上了旅程。本是一個小意外，令這位博主震驚的是，整個過程，全家沒有任何一位成員生氣、指責，反而全程氣氛輕松。故事發出來以后，也引發了很多網友的關注。更有很多人以自己為反面教材，來哭訴如果是自己的童年，是肯定會被批評的。

? ? ? 之所以這樣的事件會產生熱議，是因為太多的人，在童年的時候并沒有像故事中的小孩子一樣被正確對待。即使長大成人，童年的經歷卻成了很多人一輩子的陰影。

? ? ? 百瑞贏的大家長于總也像這則故事的小主人一樣，擁有著積極、正面的成長環境。有一個親密大家庭的愛與鼓勵。即使在創業最艱難的時候，他的身邊都圍繞著充滿毅力和希望的人們。

童年的經驗對于塑造人的未來而言影響力巨大，積極的環境能培養出積極的態度，而這需要采取積極的行動來獲取。

? ? ? 所以，無論對孩子還是身邊的人寬容些吧，永遠不要急于指責和批評他人。

【互動沙龍】

投顧部分析組? ?史靜

? ? ? ? 隨著股市投資的深入，價值投資理念開始深入人心。作為一家深耕于證券咨詢和投資者教育領域的企業，百瑞贏認為：擇良木而棲，價值投資才是最終的王道。那么，何為價值投資？如何踐行價值投資觀？

? ? ? ? 價值投資是一種投資策略，主要投資那些股價低于其內在價值的股票。而對“價低于其內在價值”，一般有兩種解讀：?

解讀1：

? ? ? ?一種是從基本面的角度考量，雖然當下盈利能力一般，但未來發展潛力巨大，持有可能會帶來超預期的回報。這也是實業投資思維在股市上的應用，盈利的方式是“獲取企業發展、擴大，促使股票上漲所產生的收益”。

? ? ? ?簡單點來說，這種情況就像：

買入一顆小樹苗，等待其成長為參天大樹；

買入一粒種子，等待秋后的豐收；

買入一頭小豬仔，等待其長大長壯；

? ? ? ?這樣做的訣竅就是買入的價格要盡可能低，

并盡可能的長期持有，畢竟再好的公司，也要

有足夠的時間來積累。因此，價值投資一般會要求投資者較長期、耐心持有股票，有些持有，甚至達到了5-15年。

案例分享1：

? ? ? ?近期具備代表性的投資案例，就是在持有比亞迪14年后，股神巴菲特兩度出售比亞迪H股，引發市場高度關注。

【互動沙龍】

圖：巴菲特操作比亞迪示意圖

? ? ? ?巴菲特買入比亞迪的時間是在2008年，正是在其暴跌57%之后，他以8港元的價格，認購了比亞迪股份2.25億股股份，當時比亞迪的PB是1.3，現在是9.9，從估值的波動中，巴菲特賺到了7.6倍的錢。

? ? ? 事實上，巴菲特持有比亞迪并獲得成功，并不是一個簡單的事情，在這個過程中不同的聲音從未曾中斷過：

? ? ? ?現實生活中，許多人在購買股票之前都會進行大量的基礎研究，但當他們購買之后，整天關注價格的變化，最終只持有了不到數月的時間，這樣就與價值投資背道而馳了。

? ? ? ?但是，值得注意的是，價值投資不是盲目貪便宜，不看質地只看價格的話，一旦買入低價的擬退市公司的話，本金也就打了水漂。

【互動沙龍】

圖：野外基地白馬鐵礦礦區

? ? ? ?因此，股價的安全邊際固然重要，但良好的質地與發展前景更讓人關注。如果投資者對他所投資的公司沒有一個充分的了解和認知，沒有對企業的經營歷史和企業的經營狀況做充分的了解和調查，就不太可能在投資中戰勝市場，獲得超額收益。

解讀2：

? ? ? ? 另一種對“價低于其內在價值”的解讀是：股價一直圍繞內在價值波動，由于內在價值也在變化，在股價低于內在價值時買入，也屬于價值投資。

比如前期炒作非常火爆的釩電池行情，留意這波行情的投資者都知道，這波行情，看似是炒作釩電池，其實全是鈦白粉的個股在上漲。

? ? ? ?這主要是因為，自然界中釩和鈦是共生關系，當前我國鈦白粉企業和釩企業，本質上也是同一條產業鏈上的不同分支。和釩企一樣，鈦白粉企業用于制造二氧化鈦的原材料，也包括了釩鈦磁鐵礦和由該礦物提純后得到的高鈦渣。而無論是哪種，其提取鈦后得到的廢液里，都不可避免的含有釩的存在。

? ? ? ?今年7月份，鈦白粉龍頭企業龍佰集團，在回答投資者提問時就曾提到：公司氯化法鈦白粉廢酸可以用于提取釩。因此，鈦企業轉型做釩，還有著更大的“先天優勢”，具體就是開發副產品的再利用優勢和能評環評的指標優勢。

? ? ? ?對于鈦白粉來說，行業的內在價值已經發生變化，估值也發生改變，此時的價格是明顯低于內在價值的，如果能在股價補漲前及時買入，就屬于價值投資。

案例分享：

? ? ? ?在今年4月份時，釩鈦股份還是一個名不見經傳的無名小卒，但隨著歐洲能源危機發酵和我國“碳達峰碳中和”進程的推進，儲能邏輯日漸走強，如何更好的儲能新能備受市場資金關注。

? ? ? ?釩電池作為一種新型儲能技術，與鉛酸、鎳氫電池相比，釩電池具有大功率、長壽命、支持頻繁大電流充放電、安全性高等優勢，主要用于再生能源并網發電、電網儲能、大型智能微電網等。

? ? ? ? 在這種情況下，原有的鈦白粉行業迎來內在價值改變，釩鈦股份的股價也在短時間內翻了2倍多。

【互動沙龍】

圖：釩鈦股份K線圖

? ? ? ? 沃倫·巴菲特（Warren Buffett）是當今世界最著名的價值投資者，在中國也是家喻戶曉。除了我們熟知的巴菲特之外，包括巴菲特的老師本杰明·格雷厄姆、戴維·多德、查理·芒格等這些大家較為熟悉的名字也都是價值投資的踐行者。

最后給大家分享巴菲特的二十條經典投資名言：

1．只有在退潮的時候，你才知道誰一直在裸泳。

2．永遠不要問理發師你是否需要理發。

3．從預言中你可以得知許多預言者的信息，但對未來卻所獲無幾。

4．巨大的投資機會來自優秀的公司被不尋常的環境所困，這時會導致這些公司的股票被錯誤地低估。

5.就算美聯儲主席格林斯潘偷偷告訴我他未來兩年的貨幣政策，我也不會改變我的任何一個作為。

6.規則第一條：永遠不要損失本金；規則第二條：永遠不要忘記第一條。

7.如果市場總是有效的，我只會成為一個在大街上手拎馬口鐵罐的流浪漢。

8.對我來說，向成千上萬的商學院學生證明他們所學的對于思考并無好處，是一件非常有益的事。

9.在別人貪婪的時候恐懼，在別人恐懼的時候貪婪！

10.如果你不愿意擁有一只股票10年，那就不要考慮擁有它10分鐘。

11.擁有一只股票，期待它下個早晨就上漲是十分愚蠢的。

12.市場價格最終會反映股票的（內在）價值。

13.大部分人都是對大家都感興趣的股票有興趣，沒有人對股票感興趣時，才是你該感興趣的時候。熱門股票很難做。

14.評估一家企業的價值，部分是藝術，部分是科學。

15..你不需要成為一個火箭科學家，投資并非是一種智商為160的人就能擊敗智商為130的人的游戲。理智才是必不可少的。

16.風險來自你不知道自己正做什么。

17.投資必須是理性的。如果你不理解它，就不要投資。

18.我要求自己解釋自己的錯誤。這意味著我只做我完全了解的事。

19.人寧愿得到一張下周可能贏得大獎的抽獎券，也不愿抓住一個可以慢慢致富的機會。

20.我始終知道我會富有。對此我不曾有過一絲一毫的懷疑。

【互動沙龍】

風控中心 劉佳妮

? ? ? ? 三人成眾，有人的地方就有需求，眾人的需求匯聚構成了消費市場，企業應需求而生服務于市場，而需求的人終成為消費的實體客戶也成為決定企業生存的關鍵。

? ? ? ? 于企業而言價值應當是企業的盈利、員工的發展、企業文化、企業品牌等多種要素的集合，是企業經濟社會化的核心要素，因而價值不單單表現為企業的業績利潤是多少。但企業是以盈利為目的的經濟組織，人作為價值的創造者，同時也是企業價值的體現，經過企業的培養、崗位的實踐以及自身的學識，企業中的每一個人在不同的崗位上都充分發揮著自身的價值。價值的創造者可以是企業領導者、高管、領域專家，也可以是企業的一線員工。綜上所述創造價值是企業中每個員工不可推卸的責任。

? ? ? ? 古人云：矩不正，不可以為方；規不正，不可以為圓。在日常工作中要始終不忘自己是一個規定的執行人，既然不能去改變制度，那就要增強自身的合規意識，克服被動意識，只有強化我們的合規思想和意識，才能實現“雙保險”。合規意識是企業文化的重要組成部分，培養合規意識，不僅要倡導誠實、守信、正直的道德價值標準和行為操守準則，更要讓合規理念滲透到我們每個人的思想中，合規不僅僅是高層、合規部門以及合規工作人員的事，只有全員參與，自上而下都深刻認識到合規的重要性，才能形成內部誠信守則的合規氛圍。如果在日常檢查過程中，出現以人情代替制度，感情代替監督的情況，那么規章制度就成為了一紙空談。在發展業務的同時，要全力推進以員工為主體和核心、面向業務、面向管理、面向操作的合規文化建設，通過強化教育培訓、組織風險點的成因分析，搭建防控體系、優化流程、規范管理，保證業務發展質量等系列活動的深入開展。讓合規經營與管理，按章辦事、合規操作在企業內蔚然成風。真正做到“內化于心、外化于形”。

? ? 合作共贏，是熱愛?活創建和諧社會、和諧世界的正能量。合作雙贏要求雙方具備?瞻遠矚的戰略眼光，求同存異、海納百川的?闊胸懷，實事求是的?活態度。合作是共贏的前提，共贏是合作的?的。?個?，縱使才華橫溢、能?超群，如果不能較好地融?集體，不善于跟周圍的?溝通、協作，他就不會在成功的路上?很遠，更?法實現??的理想與?標。同理，懂得運維利益相關者共贏

?

【互動沙龍】

? ? 當業務的發展逐漸成熟到一定的狀態例如:反復出現的問題趨近于銳化以及消費市場的飽和，那么這個時候企業必須要采取一定的措施來修正未來前行的方向。任何事件的創新與改革都是極為困難的，首先需要打破原有的平衡，需要傾注大量的人力物力，沒有實力的企業往往不堪一擊。而能夠成功轉型升級的企業雖然造成了一定的損失，但也迎來了新的希望與血液。勇于轉型的企業是了不起的，他為依存于此的員工造就了更廣闊的天地，此舉在短暫的時間里雖不能被定義，但值得所有人去守護。

? ? 最后分享習近平總書記的話：“時刻自重自省自警自勵，做到慎獨慎初慎微慎友”。工作生活中常常反省自己的言行，銘記初心，不以物喜不以己悲，心有所畏,言有所戒,行有所止。懂得規劃未來才有未來可期。

【互動沙龍】

客戶中心? 高媛媛

? ? ? ? 2022年是我參加工作的第九個年頭，也是進入百瑞贏的第六年，六年從新入企的實習生成長為企業的管理人員，經歷了從惴惴不安的彷徨到相守與共的那份安定。

? ? ? ?有幸遇見。

? ? ? ?2017年加入公司，一路走來，一路成長，伴隨著余音繞梁的華章，見證了公司負重前行卻不忘初心，攜手并進的蓬勃發展。對于很多人來說，工作好找，但是好的工作并不好找。在一家公司，一個部門堅持六年的那份堅定與認同是健全的企業文化熏陶著我的價值觀，正確的工作理念促進著我的共鳴與不懈，更是領導的支持與伙伴們的認同讓我相信，我可以！

是公司解救了當時囊中羞澀的我，也是公司給予了我更高的舞臺，讓我有了擴大夢想的機會。

? ? ? ? 感恩認同。

? ? ? ? 為了培養一名合格的工作者，在公司的安排下有幸參加過人生第一次三天兩夜的訓練營，感受到了團隊的力量和協同的重要性，體驗過客服部的軍事化訓練，明白了軍人的紀律性和無條件的服從性，很多很多的第一次，不斷的磨礪，不斷突破認知，讓我明白在一個平凡的崗位也能做出不凡的成績，把不可能變成是可能，把可能變成我一定可以。

? ? ? ?感謝培養。

? ? ? ? 驀然回首，六年前的我如今已不同往昔，我為自己的成長感到欣慰，也為公司的信任充滿感激，雖然公司有時候對我們要求嚴格了些許，雖然公司還有需要進步的地方，但是我們還年輕，一個為年輕人提供生存、工作和學習的土壤，我們需要為它的安寧，它的富饒，它的豐收揮灑熱情和汗水，公司是我們每一個人在社會的另外一個家，唯有努力奮斗才能共創美好輝煌的明天。

我相信，未來我們將在這片充滿生機的土壤里憑著堅定的信念茁壯成長。

【互動沙龍】

客戶中心? 劉武

改變客戶投資理念，提高客戶投資技巧，打造一流的投資者教育平臺，金九銀十收獲季，投顧部開發系統性課程體系，具體課程規劃表如下：

【課程對對碰】

人力行政中心?俞呈茜

? ? ? ?又一年的兒童節到來了，于我們成年人無聲無息，對于小孩子們來說卻是的轟轟烈烈。也許是我們過了那個年紀而忘記了吧。不知道有多少年沒有再過兒童節了，我們已經不再是孩子了。有人說，我們還可以天真，還可以幼稚，還可以孩子氣。

【團隊風采】

? ? ? ? 看著孩子們在身旁歡呼雀躍，真的很開心，開心過后又是多么的向往。因為那個年齡里，有我們美好的童年時光和童年回憶。可惜，歲月告知我們，我們長大了，不再是小孩子。時間，真有趣，送走了我們多少個年年月月，不聲不響。

? ? ? ? “時光容易把人拋，紅了櫻桃，綠了芭蕉。”生命不可以重來，“穿越”都是假的。但我們可以喜悅著小孩子的喜悅，快樂著他們的快樂。也許，我們也可以很快樂。

? ? ? ? 于是在今年六一兒童節大區為員工們組織了回憶童年的六一活動，大家提前準備好互相交換的禮物以及祝福的卡片，在六一當天抽簽拿到屬于自己的“小驚喜”。

? ? ? ? 之后每一年的“六一”，希望都可以和百瑞贏大家庭的小伙伴們一起度過，希望我們可以一起度過今年、明年以及未來每一年的六一兒童節。祝所有的小伙伴，兒童節快樂，雖然我們已經過了那個年紀！

? ? ? ? 后記：1942年6月，德國法西斯槍殺了捷克利迪策村16歲以上的男性公民140余人和全部嬰兒，并把一女和90名，董押往集中營。村里的房舍，建筑物均被燒毀，好端端的一個村莊就這樣被德國法西斯給毀了。為了悼念利迪策村和全世界所有在法西斯侵略戰爭中死難的兒童，1949年11月，國際民主婦女聯合會在莫斯科舉行理事會議。為了保障世界各國兒童的生存權、保健權和受教育權，為了改善兒童的生活，會議決定以利迪策村屠殺時的6月的第一天為國際兒童節。關愛兒童，保護兒童，是每一個公民應盡的責任。

【團隊風采】

營銷中心? 趙安成

? ? ? ? 這一個人心中的世界是什么樣子是他對世界的理解，一人怎樣去理解這個世界，是受他的價值觀驅使的，而一個人擁有怎樣的價值觀，卻是受很多因素影響的。我的核心價值觀的形成源于我對人的價值的認識。

? ? ? ? 人的價值首先來自于工作。以前，有報紙做過這樣的征文，假如我中了五百萬。很多人寫到，中獎后，決定的第一件事就是不再工作。卻很少人意識到，我們生活中有多少幸福正是來自工作。我們抱怨工作繁重，辛苦，卻沒有意識到，正是工作使我們清醒、成長，并幫助我們提高自己的價值。熱愛工作是人實現價值的第一步。

? ? ? ? 作為公司的一名員工，尤其是銷售，我意識到一個組織目標的實現，一個團隊核心價值觀的實現，是靠一個團結的團隊，一個完美的團隊，這不是少數人的力量就可以的，“眾人拾柴火焰高”是顯而易見的。

? ? ? ? 2021年6月我來到百瑞贏61部，加入狼峰隊，第一天就學習了公司的企業文化讓我深受感觸，“百贏之道”就是我們的基本信念和原則。道同則相為謀，大到公司的長遠發展，小到團隊的日益進步，都是基于我們每個人秉承著內心共同的信念，跟對人，做對事，當下和未來也必始終展翅翱翔。

我們的使命----------??讓投資創造共贏。

我們的愿景----------??成為金融信息服務產業引領者。

我們的價值觀-------以客戶為先、協同共贏、以創造價值為本、創新擁抱變化、穩健合規、自省自勵者進。小到個人大到企業唯有擁有堅定的信念，以及刻入骨髓的使命感才能走得更遠。

【團隊風采】

? ? ? ? 今年4月我們小隊在部門領導和經理的鼓勵指導下完成了我們看似不可能完成的任務，每一個人都清楚的知道在一整個月付出了多少，可能在我們努力的過程中有過困惑，有過激動，也有過放棄，但最終我們還是不負重望，完成的我們的目標，獲得了該有的獎勵，此時我也明白，無論自己多么強大，離開了團隊，沒有團隊眾人的付出，也是白費。在團隊外出聚餐的那一刻，我想每個人的心里都是十分開心的。

? ? ? ?

? ? ? ? 每月月初的部門都會例行召開月會，總結上月，制定下月的目標。個人無論是在拿到自己個人還是團隊的獎勵都是十分開心的，個人的獎勵是自己能力的體現，團隊獎勵是小隊共同努力的結果，唯有眾人同心才能走的更遠，才會無堅不摧，只有共同的付出，努力，才能達到“眾人拾柴火焰高”，我在個大集體也感受頗深，我也將繼續努力，砥礪前行。

【團隊風采】

人力行政中心? 劉馨蔓

? ? ? ? 中秋佳節至，這是一年中最溫柔又最有詩意的節日。抬頭望向天際，總是不自覺的會想起蘇軾的詞:“但愿人長久，千里共蟬娟。”比起這對現實無奈的詩詞，更希望是:“但愿人長久，一起過中秋。”

中秋節即將到來之際，在第四大區總經理王太玲的領導下，大區領導層與行政部攜手為大家制作月餅，增加節日氣氛同時也對大家表示慰問。

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ??

【團隊風采】

? ? ? ?月滿金秋，家和、人團圓。中秋月光所照，皆是故鄉。每個月里都有月圓,但就如宋詞所說:

“十二度圓皆好看,就中圓極在中秋。”作為一年中最溫情的中秋，這個節日的記憶總和家人相關。一起看月亮，一起圓。有家人的陪伴,月餅咸甜都ok。

? ? ? ?世界是參差的，幸好還有月亮,讓思念統一上交上來。當看著月亮的時候,我們就已經到家了。中秋佳節,減肥計劃先暫停一會兒,美食與愛不可辜負。

? ? ? ?祝愿大家：中秋快樂，每逢佳節胖一斤。

人力行政中心? 王業佳

? ? ? ? 自進入公司以來，王亞茹在領導的正確帶領下、在同事的關心幫助下，堅持做到端正態度、服從安排、愛崗敬業、樂于奉獻，以自身工作崗位為出發點，充分發揮自己的作用和價值，為百瑞贏的發展奉獻自己的一份力量。

?

【優秀員工大賞】

? ? ? ? 桂方鑫平時工作中踏實肯干，不斷提高工作能力。“聰明出于勤奮，天才在于積累” 。作為同志能夠切實做到尊重領導、團結同事、任勞任怨、不挑輕重，以務實、肯干、踏實的工作作風贏得了領導和同事的一致好評。在實際工作中，桂方鑫能夠做到高標準、嚴要求，在踏實工作的基礎上，不斷查找不足、尋找差距，提出切實可行的工作建議和意見，不斷提升工作效率、鞏固工作成果。平時在工作中，在工作過程中積極探索，不斷尋求新的工作方法和技巧，踏實肯干，總是付出比他人更多的努力。在自己做的很好的基礎上，總是無私向新員工無償分享自己的工作方法和技巧，樂于助人。通過立足崗位實際，不斷提高個人工作能力的同時不斷提升整體工作的質量。不僅是領導的好助手，也是同事的好幫手，是一位能力水平過硬的員工。

¤ 投稿郵箱 ：3386201782@qq.com

¤ 聯系電話 ：13813025958

¤? 內刊文章均屬百瑞贏家人原創??

? ?轉載請注明出處

¤ 掃碼一下，編讀往來