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康飛通訊2021年第六期_總第111期

SHIJIE

康飛通訊

2021

DEC.31

總第111期

新聞縱橫

《“十四五”冷鏈物流發展規劃》發布

企業風采

知識產權體系審查
天津醫院項目順利完成驗收交接工作!

共同關注

萬象更新:“人力資源系統”專題

職場探索

康飛課堂:《品質管理的六大誤區》

知性物語

立冬
立冬傳統風俗
名家筆下的冬天

近日,國務院辦公廳印發“十四五”冷鏈物流發展規劃的通知,通知明確,到2025年,初步形成銜接產地銷地、覆蓋城市鄉村、聯通國內國際的冷鏈物流網絡;展望2035年,全面建成現代冷鏈物流體系。

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剛結束2021年最后一個計劃會,吳總在會上宣布至11月底,2021年全年利潤指標已提前達成,康飛人的全體努力,在溫暖的冬季終于收獲喜悅。自公司2019底開始三年數字化轉型規劃,很多新的業務模式和工作方式都在發生著改變,生產中心從車間布局、智能化生產、專業化業務模式等方面著手,資源層收集數據,執行層傳遞數據,努力打造康飛生產過程的自運行體系,提升核心競爭力。
這一年我們有改變,有沖突,認識到生產轉型過程中的瓶頸和問題,在打造屬于康飛,屬于專用車的智能化生產的新模式,從前處理的機械手傳送帶,到合成工位自旋轉、自鉚接,每步的動畫渲染都讓我們感到欣慰,雖然未成現實,但道路已在眼前。通過引入Cinema 4D、Flexsim軟件等信息化手段,使整個團隊都清晰認識到數字化平臺帶給我們的工作變化和認知,真正能讓數據說話。

以夢為馬

? ? ? ? ? ? ? ?不負韶華

生產中心總監:沈鑫

職場探索

共同關注

企業風采

卷首語

新聞縱橫? ??

· 《“十四五”冷鏈物流發展規劃》發布

· 知識產權體系審查
· 召開MES二期與可視化研討會
· 視察“康飛營地”建設· 獲得“小巨人”稱號
· 召開2022年度各中心事業部工作規劃研討會
· 召開外購設備專題質量分析會
· 召開技術團隊月度例會
· 天津醫院項目順利完成驗收交接工作!
·?康飛汽車信息化二期建設專題匯報會
· 工作洽談
·?溝通交流研討會:運營中心與冷鏈事業部
· 溝通交流研討會:運營中心與特種事業部
· 溝通交流研討會:運營中心與軍品事業部
· 溝通交流研討會:運營中心與生產中心
· 溝通交流研討會:運營中心與技術中心
· 康飛汽車獲得省級小巨人企業認定!
· 黨群風采

· 萬象更新:“康飛人力資源系統”專題

· 康飛課堂:《產品方法論:洞察需求之用戶任務》
· 康飛課堂:《品質管理的六大誤區》
· 技術中心:移動實驗室專題培訓

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?主辦? ? 鎮江康飛汽車制造股份有限公司
?總編? ? 楊? ?婷
?主編? ? 李鵬飛
?康飛編輯部
?2021/12/31

Dec 2021
Issue 111
2021年12月
總111期

CONTENTS

目錄

知性物語

· 立冬(二十四節氣之一)
· 立冬傳統風俗
· 名家筆下的冬天

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2022年是落地數字化車間的關鍵一年,主要是對數據流進行建設運用,生產現場可以及時的接受指令信息和反饋信息,數據收集主要是執行層,即所有的制造設備和所有的生產資源的數據體現,而在執行層(計劃調度、工藝管理、質量管理、設備管理、物流管理),主要是體現數據的傳遞、整合、分析,從而實現人流、物流、計劃的高效運轉,在一系列生產精益化管理實踐中實現我們生產現場半自動化,半流水線作業,計劃排程、供應鏈等管理均實現數據評估,實現生產現場過程全程可視化監督。
展望未來,市場競爭日益加劇,充滿無窮的機會與挑戰,我們不應該滿足現有的成功,而是以此為基點,向著新目標滿懷信心,積極進取,待到20周年回頭看,康飛依舊是那往日的少年!

以夢為馬

? ? ? ? ? ? ? ?不負韶華

生產中心總監:沈鑫

《“十四五”冷鏈物流發展規劃》發布

國務院辦公廳印發“十四五”冷鏈物流發展規劃的通知,通知明確,到2025年,初步形成銜接產地銷地、覆蓋城市鄉村、聯通國內國際的冷鏈物流網絡;展望2035年,全面建成現代冷鏈物流體系。

「“十四五”冷鏈物流發展規劃」央視網相關視頻

規劃重點:

提高冷藏車發展水平。嚴格冷藏車市場準入條件,加大標準化車型推廣力度,統一車輛等級標識、配置要求,推動在車輛出廠前安裝符合標準要求的溫度監測設備等,加快形成適應干線運輸、支線轉運、城市配送等不同需求的冷藏車車型和規格體系。研究制定標準化冷藏車配置方案,引導和規范不同容積車輛選型。有計劃、分步驟淘汰非標準化冷藏車。加強冷藏車生產、改裝監管,嚴厲打擊非法改裝。加快推進輕型、微型新能源冷藏車和冷藏箱研發制造,積極推廣新型冷藏車、鐵路冷藏車、冷藏集裝箱。

推動冷鏈運輸設施設備升級:

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《“十四五”冷鏈物流發展規劃》發布

為此,《規劃》提出,到2025年,冷鏈物流基礎設施要更加完善。依托農產品優勢產區、重要集散地和主銷區,布局建設100個左右國家骨干冷鏈物流基地;圍繞服務農產品產地集散、優化冷鏈產品銷地網絡,建設一批產銷冷鏈集配中心;聚焦產地“最先一公里”和城市“最后一公里”,補齊兩端冷鏈物流設施短板,基本建成以國家骨干冷鏈物流基地為核心、產銷冷鏈集配中心和兩端冷鏈物流設施為支撐的三級冷鏈物流節點設施網絡,支撐冷鏈物流深度融入“通道+樞紐+網絡”現代物流運行體系,與國家物流網絡實現協同建設、融合發展。
《規劃》提出,到2025年,發展質量顯著提高。冷鏈物流規模化組織效率大幅提升,成本水平顯著降低,形成一批具有較強國際競爭力的綜合性龍頭企業;冷鏈物流技術裝備水平顯著提升,冷庫、冷藏車總量保持合理穩定增長,冷鏈物流溫度達標率全面提高,國家骨干冷鏈物流基地冷庫設施溫度達標率達國際一流水平;肉類、果蔬、水產品產地低溫處理率分別達85%、30%、85%,農產品產后損失和食品流通浪費顯著減少。
《規劃》提出,培育骨干企業,支持冷鏈物流企業做大做強,鼓勵冷鏈物流企業通過兼并重組、戰略合作等方式優化整合資源,拓展服務網絡,培育龍頭冷鏈物流企業,提升市場集中度。實施“骨干冷鏈物流企業培育工程”,研究制定支持冷鏈物流企業發展的政策措施,支持符合條件的大型冷鏈物流企業開展國內國際資源整合、全鏈條冷鏈物流運作,培育一批具有國際競爭力的冷鏈物流企業集團。
強化政策支持方面,《規劃》提出,通過現有資金支持渠道,加強國家骨干冷鏈物流基地、產銷冷鏈集配中心等大型冷鏈物流設施建設。物流企業冷庫倉儲用地符合條件的,按規定享受城鎮土地使用稅優惠政策。拓展冷鏈物流企業投融資渠道,鼓勵銀行業金融機構等對符合條件的冷鏈物流企業加大融資支持力度,完善配套金融服務。嚴格落實鮮活農產品運輸“綠色通道”政策。落實農村建設的保鮮倉儲設施用電價格支持政策,鼓勵各地因地制宜出臺支持城市配送冷藏車便利通行的政策。

內容解讀:

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《“十四五”冷鏈物流發展規劃》發布

《規劃》提出,到2025年,初步形成銜接產地銷地、覆蓋城市鄉村、聯通國內國際的冷鏈物流網絡,布局建設100個左右國家骨干冷鏈物流基地。實施“骨干冷鏈物流企業培育工程”,培育一批具有國際競爭力的冷鏈物流企業集團。
中國冷鏈物流市場規模快速增長,國家骨干冷鏈物流基地、產地銷地冷鏈設施建設穩步推進,冷鏈裝備水平顯著提升。2020年,冷鏈物流市場規模超3800億元,冷庫庫容近1.8億立方米,冷藏車保有量約28.7萬輛,分別是“十二五”期末的2.4倍、2倍和2.6倍左右。不過,中國冷鏈物流發展不平衡不充分問題突出,跨季節、跨區域調節農產品供需的能力不足,農產品產后損失和食品流通浪費較多。

內容解讀:

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知識產權體系審查

2021年11月5日,在研發樓一樓會議室中知(北京)認證公司對我公司進行2021年度知識產權體系監督審核。因疫情原因,這次審核方式調整為現場審核與遠程審核相結合。經過現場溝通、文件查閱,最后通過本次審核。公司管理者代表劉峰參會。

召開MES二期與可視化研討會

2021年11月2日,在老一樓會議室運營中心組織召開MES二期和可視化系統階段性研討會。會上項目供應商匯報了前期調研情況,最后雙方明確下階段的工作計劃。

視察“康飛營地”建設

2021年11月17日,董事長前往公司西南側視察了康飛營地的建設情況,并提出完善意見。公司總經理吳闖、副總謝巍、劉峰參與陪同。

獲得“小巨人”稱號

公司獲得2021年鎮江市小巨人稱號,有效期三年。

2021年11月22日至26日,公司組織召開2022年各中心事業部工作計劃、目標、措施思路研討會,會上討論的事項已由各中心事業部形成會議紀要。公司總經理吳闖、副總謝巍、劉峰參會。

召開2022年度各中心事業部工作規劃研討會

2021年11月25日,在研發樓一樓會議室組織召開11月份外購設備專題質量分析會。質控部經理馬偉對當前售后部門反饋大型設備問題進行匯總分析及后續改進建議,各部門就改進措施進行交流并達成共識。通過改進辦法的實施提高外購產品質量控制能力。公司總經理吳闖、副總謝巍、劉峰參會。

召開外購設備專題質量分析會

召開技術團隊月度例會

2021年12月2日下午,在研發樓三樓會議室由技術中心組織召開技術團隊月度例會,會上總結11月工作完成情況,布置12月工作計劃,并就內部培訓、標準數據庫建設、產品迭代提升等方面進行討論交流。公司總經理吳闖要求各技術部門認真制定2022年部門年度工作規劃,提出在技術專業化、標準化要有突破,技術中心繼續做好統籌,實現“四維一體”的協同效應,各技術部要改變激勵模式和政策,調動員工積極性,讓員工有自豪感。常務副總謝巍參會。

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天津醫院項目順利完成驗收交接工作!

2021年12月2日上午,在天津市人民醫院,由院方國家緊急救援隊、國際救援隊組織相關專家、領導完成含移動P2、水電油車、手術車、檢驗車、放射車、物資車產品驗收交接工作,為天津市國家緊急救援隊提供保障。

康飛汽車信息化二期建設專題匯報會

2021年12月3日上午,在公司研發樓一號會議室組織召開公司信息化二期建設專題匯報會,會上項目合作方易科介紹了MES二期和可視化建設需求及實施計劃安排,并現場演示可視化系統、介紹設備管理云的應用。公司總經理吳闖提出要明確信息化的結構樹,做好各平臺定位。通過信息化平臺應用,形成管理流程固化式,最終實現無紙化辦公,對可視化效果及價值評估都要實現可量化指標。副總劉峰參會。

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溝通交流研討會:運營中心與特種事業部

2021年12月3日下午,在公司二樓會議室,圍繞2022年度工作計劃與預算目標,運營中心與特種事業部進行管理層面及業務層面溝通交流研討。會上聽取冷鏈事業部關于2022年管理方案變化的匯報,與會人員互動交流,要求冷鏈事業部本周完成2022年管理方案和預算的修改并報備公司。

溝通交流研討會:運營中心與軍品事業部

2021年12月8日上午,在公司二樓會議室,圍繞2022年度工作計劃與預算目標,運營中心與軍品事業部進行業務層面溝通交流研討。會上雙方就業務管理工作需求及建議進行交流,要求軍品事業部本周完成2022年管理方案修改并報備公司。

溝通交流研討會:運營中心與冷鏈事業部

2021年12月2日上午,在公司二樓會議室,圍繞2022年度工作計劃與預算目標,運營中心與冷鏈事業部進行管理層面及業務層面溝通交流研討。會上聽取冷鏈事業部關于2022年管理方案變化的匯報,與會人員互動交流,要求冷鏈事業部本周完成2022年管理方案和預算的修改并報備公司。

工作洽談

2021年12月9日,中部戰區疾控領導一行來公司考察。雙方就項目合作事宜進行溝通交流。軍品事業部總監唐建文參與接待。

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溝通交流研討會:運營中心與生產中心

2021年12月9日上午,在公司老一樓會議室,圍繞2022年度工作計劃與預算目標,運營中心與生產中心交流重點業務管理工作。會上生產中心提了九條管理工作需求建議,運營中心給予回應。最后副總劉峰希望兩中心實現信息共享與互通,計劃、采購、倉儲、質控等部門與生產共同配合完成產品按期交付。

溝通交流研討會:運營中心與技術中心

2021年12月9日下午,在公司三樓會議室,圍繞2022年度工作計劃與預算目標,運營中心與技術中心交流重點管理工作。會上技術中心提了七條管理工作需求建議,運營中心給予回應。最后副總劉峰希望兩部門加強合作交流,在基礎建設、制度執行上按標準化、制度化、流程化方向提升改進。

康飛汽車獲得省級小巨人企業認定!

近日,江蘇省工業和信息化廳發布《關于公布2021年度江蘇省專精特新小巨人企業名單和復核通過企業名單的通知》,康飛汽車榮獲2021年度小巨人企業(制造業)認定。

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黨群風采

為持續深入推進全市非公企業黨建帶工建工作,進一步加強“兩新”組織工會干部隊伍專業化建設。鎮江市總工會對推薦上報的“三創爭兩提升”市級示范單位進行實績考評。2021年12月13日,鎮江市總工會,新區和大港街道工會的相關領導來公司進行了調研考察,聽取公司黨建帶工建工作匯報,參觀了黨建陣地,公司順利通過調研,成為鎮江市“三創爭兩提升”市級示范點。

2021年12月22日,公司參加了2021年產業工人隊伍建設改革工作調研,匯報了公司實施產改以來各項工作開展情況,順利通過調研。

黨群風采

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打造信息化管理體系 創造高效協同團隊

“康飛人力資源系統”專題

金蝶s-HR和云之家是康飛公司對于人力資源管理數字化轉型的創新發展,是在“互聯網+”時代對人力資源挑戰的回應。它利用專業的人力資源管理核心平臺、社交化的全員自助服務平臺以及開放的云端應用,旨在創新工作方式,讓員工更加專注于企業的人才管理和企業發展上,減少了管理過程中不必要的環節,對人力資源成本進行了優化,極大的提高了員工的工作效率。金蝶云之家使企業每一位員工都擁有一位智能辦公小助手,不僅覆蓋傳統OA的門戶、流程、會議、文件等典型場景,而且提供IM、企業文化等一體化應用,實現更好的移動化、智能化、社交化體驗。

系統簡介

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項目推進過程

項目推進過程

2021-10-9

召開人力資源“s-HR”項目的啟動會,正式確定了使用金蝶系統實現人力資源管理和員工自助的結合。

2020-10-14

人力資源部門與金蝶進行了第一次正式溝通,對公司組織架構、崗位體系、職層職等進行了交流討論,人力資源部提出了工作的基本需求,金蝶也對此提出專業上的解答。

2020-10-18~10-20

雙方緊鑼密鼓的展開三場交流,確定了招聘、培訓的基本情況和需求,確保完成公司與軟件的高度適配。

2020-10-25

云之家調研,人力資源部根據公司存在的相關問題以及未來的需求對云之家進行了需求分析。公司可以利用云之家聚焦員工與企業之間的交流與聯系,建立獨特的企業文化。

2020-11-17

對提前上線考勤系統做出了工作調整,制定了雙周計劃,并對崗位進行初始化設置。

2021-11-2

人力資源部確認了組織和崗位編碼信息提交金蝶。

2020-11-10~11-12

梳理工作流,為系統前期做準備。

2020-11-25

人力資源部通過本部門的考勤試用,總結出一系列問題與金蝶進行了溝通。

2020-11-29

人力資源部對公司全體員工展開了關于考勤打卡的培訓,積極解決員工的疑問。

2021-12-1

金蝶云之家考勤提前上線,員工可通過金蝶云之家app實現手機端線上打卡功能,保證了數據的實時性,智慧考勤使企業的考勤制度更加靈活人性,線上考勤系統可以及時同步考勤數據,并進行統計、分析。

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項目推進過程

12月份開始,人力資源部門與金蝶正式開始推進金蝶s-HR和金蝶云之家的全面上線。12月6日,金蝶對人力資源部的人員進行了考勤的專項培訓。

12月9日,雙方對于工作流開始測試,通過排查工作流中的異常來發現系統漏洞,對手機端自助頁面和pc端頁面細節顯示做出調整。

12月15日至12月17日展開密集的溝通,對招聘,培訓事項不斷推進,確保2022年元旦的順利上線。

12月21日,金蝶對人力資源部門進行了招聘的系統培訓,讓人力資源專員對軟件的使用有了更深入的了解,在未來的工作中利用招聘模塊實現人才的引進。

12月22日,人力資源部對系統制作詳細的操作手冊,以便員工查閱。

12月28日,人力資源部對全體員工進行假勤培訓。

2022年1月1日,金蝶s-HR和金蝶云之家全面上線。

歷時3個月,從需求調研到項目藍圖的確定,再到項目落地實施,公司人力資源部與金蝶開展30余次線下溝通交流,人力資源部對員工進行兩場系統培訓,以保證金蝶系統的順利實施。自12月份系統考勤模塊上線以來,員工切實體會到人力資源系統的便利。也相信在正式上線后,系統發揮事半功倍的效果。公司勢必會煥發新的活力與生機。通過項目的實施,最終創造高效協同團隊。

考勤簽到和假勤模塊說明

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假勤模塊操作視頻

Android系統操作視頻

ios系統操作視頻

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康飛課堂:《產品方法論:洞察需求之用戶任務》

2021年11月1日,在研發樓一樓會議室組織康飛課堂學習。本次課堂安排全體學員觀看任鑫《產品方法論-洞察需求之用戶任務》,學習和認知如何在用戶需求與產品業務戰略之間進行取舍,并實現二者的融合。公司副總謝巍、劉峰參會。

康飛課堂:《品質管理的六大誤區》

2021年11月15日,在研發樓一樓會議室組織康飛課堂學習。本次課堂安排全體學員觀看《品質管理的六大誤區》,學習和思考產品服務質量和商業榮譽的重要性、好品質和客戶愿意花更高的價格來購買我們的產品的關聯系等內容。質控部經理馬偉也分享他對質量及其管理應用的理解。公司副總劉峰參會。

技術中心:移動實驗室專題培訓

2021年11月19日,在研發樓一樓會議室技術中心組織全體技術員進行移動實驗室專題培訓,目的是提高技術人員對產品技術及產品工藝的了解,不斷滿足用戶的需求。

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?立冬?
(二十四節氣之一)

立冬,是二十四節氣中的第十九個節氣,斗柄指向西北方位,太陽黃經達225°,于每年公歷11月7-8日之間交節。立冬是季節類節氣,表示自此進入了冬季。立,建始也;冬,終也,萬物收藏也。立冬,意味著生氣開始閉蓄,萬物進入休養、收藏狀態。其氣候也由秋季少雨干燥向陰雨寒凍的冬季氣候漸變。

立冬后,日照時間將繼續縮短,正午太陽高度繼續降低。由于地表貯存的熱量還有一定的能量,所以一般初冬時期還不是很冷;隨著時間推移,冷空氣活動逐漸頻繁,氣溫下降趨勢加快。
立冬是冬季的第一個節氣,代表著冬季的開始。立冬也是我國民間非常重視的季節節點之一,是享受豐收、休養生息的時節,通過冬季的休養,期待來年生活的興旺如意。立冬在古代社會是“四時八節”之一,是個非常重要的節日,在我國部分地區有祭祖、飲宴等習俗。

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名家筆下的冬天

《雪》——魯迅
江南的雪,可是滋潤美艷之至了;那是還在隱約著的青春的消息,是極壯健的處子的皮膚。雪野中有血紅的寶珠山茶,白中隱青的單瓣梅花,深黃的磬口的蠟梅花;雪下面還有冷綠的雜草。蝴蝶確乎沒有;蜜蜂是否來采山茶花和梅花的蜜,我可記不真切了。但我的眼前仿佛看見冬花開在雪野中,有許多蜜蜂們忙碌地飛著,也聽得他們嗡嗡地鬧著。

《濟南的冬天》——老舍
小山整把濟南圍了個圈兒,只有北邊缺著點口兒。這一圈小山在冬天特別可愛,好像是把濟南放在一個小搖籃里,它們安靜不動地低聲地說:“你們放心吧,這兒準保暖和。”真的,濟南的人們在冬天是面上含笑的。他們一看那些小山,心中便覺得有了著落,有了依靠。他們由天上看到山上,便不知不覺地想起:“明天也許就是春天了吧?這樣的溫暖,今天夜里山草也許就綠起來了吧?”就是這點幻想不能一時實現,他們也并不著急,因為有這樣慈善的冬天,干啥還希望別的呢!

?立冬傳統風俗

·釀黃酒
立冬之日開始釀黃酒,冬季水體清冽、氣溫低,可有效抑制雜菌繁育,又能使酒在低溫長時間發酵過程中形成良好的風味,是釀酒發酵最適合的季節。紹興人把從立冬開始到第二年立春這段最適合做黃酒的時間稱為“冬釀”,祈求福祉。

·吃生蔥
南京有句諺語:“一日半根蔥,入冬腿帶風。”一立冬,老南京人就特別注意吃生蔥了,以抵抗南京冬季濕寒,減少疾病的發生。南京人還常把“立冬嗖嗖疾病盤,大蔥再辣嘴中盤”這句老話掛在嘴邊,為了入冬后的健康,南京人此時也學著北方人吃起了生蔥。

·“掃疥”
過去立冬,河南、江蘇、浙江一帶民間還有用各種香草、菊花、金銀花煎湯沐浴的活動,稱為“掃疥”,以求治愈疾病,保證身體健康過冬。

·吃餃子
在我國北方地區,有立冬節氣吃餃子的習俗。一來立冬這天改善一下生活,而“好吃不過餃子”;二來餃子是來源于“交子之時”的說法,立冬是秋冬季節之交,故“交”子之時的餃子不能不吃。

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