2019/08

綜合性園林生態系統運營商

? ? ? ?為加強百林園林企業文化宣傳，推進企業文化建設，展現良好的企業風貌，反映各項工作取得的進展及成果，百林園林面向各位職工及廣大讀者持續征稿，稿件征集內容范圍如下：

? ? ? 1、公司管理、生產經營、技術等方面專業性文章；

? ? ? 2、小故事、典型經驗或發展思路；?

? ? ? 3、公司各部門重大新聞、工作進展；?

? ? ? 4、職工精神面貌、工作心得、生活風采、工程施工等；? ? ? ? ? ? ? ? 5、其他正能量新聞、照片、事跡、表彰、工程圖片等。? ? ? ??

? ? 【投稿方式】?

? ? ?文字稿件統一使用word文檔，圖片新聞使用高清JPG格式，每篇稿件統一標注作者姓名、部門、聯系電話。?

? ? ? 材料發送至郵箱：2370311883@qq.com?

? ? ? 或聯系電話：15112810864（微信同號）

? ? ? ?增城少年宮項目位于廣州增城荔城街愛民路以北、增灘路以西、惠民路以東，主要建設內容包含園林綠化、室外小市政、運動設施、廣場、園建、路燈、排給水、室外土方工程等室外工程。

? ? ? ?該項目以“無限”為設計理念、以“拓撲”為表達形式、以“曲線”為空間形態、以“紐帶”為表現手法、以“飛翔”為精神目標、以“生態”為建筑特征、以“融合”為城市空間，通過園林表現手法，以豐富的植被和園建來襯托象征無窮的“∞”符號環形體的建筑主體，使建筑物的“靜區”與“動區”完美結合，生成如莫比烏斯環般的連續靈動空間，寓意讓來到少年宮的青少年們在科學與藝術的海洋徜徉，探索美好的未來，是具有兼容并蓄的開放品格、和諧有機的系統思維的嶺南特色園林建設景觀。

? ? ? 景觀改造：

? ? ? 增城少年宮始建于1985年，是團增城市委直屬的青少年校外教育活動陣地和公益性服務機構，是增城青少年素質教育及對外文化交流的重要平臺，該項目通過在原有基礎上，對植被、道路、公共設施等的改造施工，使少年宮成為集科技、創意、大氣為一體的城市公共青少年活動場所。

? ? ? 雨水收集與利用設計：

? ? ? 一、水收集與利用設計原則

? ? ? 1.生態性原則：建立以生態途徑為主的水管理系統，與少年宮整體生態相融合；

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? ? ?3.美觀性原則：因地制宜，注重水收集利用系統的外觀與整體景觀塑造的協調，美觀與實用兼備。?

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? （綜合管理中心---﹣王芳）

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西方學者把與工廠聯系在一起的有形產品的生產稱為 “production”或“manufacturing”而將提供服務的活動稱為“operations”。趨勢是將兩者均稱為運營。生產管理也就演化為運營管理(operations management)。

? ? ? ?一、公司運營管理的概念分析

? ? ? ?運營管理在公司日常的經營管理和發展過程中，具有戰略性位置，公司在其自身的運營過程中，需要依靠營銷系統的有效工作，將高效運行的運營管理成果逐漸轉變成為切實有效的經濟效益。與此同時，還要依靠科學合理的人力資源管理，將人才的作用和價值充分發揮出來，與公司自身的整體戰略籌劃之間形成良好的結合，促使公司自身的運營管理在實施過程中，能夠更加的具有目的性和目標性。

? ? ? ?二、運營管理核心內容

? ? ? ?運營戰略作為運營管理中最重要的一部分，是以往傳統企業的運營管理未從戰略的高度考慮運營管理問題，但是在今天，企業的運營戰略具有越來越重要的作用和意義。運營戰略是指在企業經營戰略的總體框架下，如何通過運營管理活動來支持和完成企業的總體戰略目標。運營戰略可以視為使運營管理目標和更大的組織目標協調一致的規劃過程的一部分。運營戰略涉及對運營管理過程和運營生產管理的基本問題所做出的根本性謀劃。由此可以看出，運營戰略的目的是為了支持和完成企業的總體戰略目標服務的。運營戰略的研究對象是生產管理運營過程和生產管理運營系統的基本問題。運營戰略的性質是對基

本問題進行根本性謀劃，包括管理運營過程和管理運營系統的長遠目標、發展方向和重點、基本行動方針、基本步驟等一系列指導思想和決策原則。

? ? ? 其次是運營管理的程序，可以簡單闡述為規劃、組織、用人指導及控制。規劃：從目標系統導出具體行動規劃，如何明確公司現狀、方向、目標、行動；組織：明確每一位公司成員的工作職責和內容，以達到系統目標的實現，確認人數、組織架構、分工、配合、互補；用人指導：根據具體崗位工作內容，去找適合人選，找、用、培養、持續地指導和訓練員工，用激勵手段激發主動自愿去完成工作；控制：在任何情況下都指導下一步應該達到什么目標，驗證是否達到，進行彌補和改進。

在新的經濟背景下，未來真正出色的企業將是能夠設法使各階層人員全心投入并有能力不斷學習的組織。學習型組織指通過培養彌漫于整個組織的學習氣氛、充分發揮員工的創造性思維能力而建立起來的一種有機的、高度柔性的、扁平的、符合人性的、能持續發展的組織。

? ? ? ?三、科學化運營管理

? ? ? 公司在其自身的運營過程中，為了能夠提高運營管理的整體質量和水平， 企業的運營管理在實際實施過程中，主要是針對企業內部的生產或者是服務進行全過程的管理， 通過科學合理的管理來達到根本運營管理的目的。在實際操作過程中， 要通過科學的框架組織、制定規范化的運作計劃、具體問題具體分析、保證服務質量以及技術水平等等。在當前科學技術不斷大力發展的形勢下，不僅要增強自身發展實力，而且要與時俱進，與現代化運營管理理念進行有效結合。公司自身的運營管理理念和方式方法需要不斷的創新和改革優化， 在提高其自身的綜合實力的基礎上，能夠將運營管理的根本性作用和價值充分發揮出來，為企業自身的發展打下良好的基礎。

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? （運營中心--陳祖雯）

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? ? ? ?園林項目管理應該是通過科學、有效、人性化的管理手段實現合同所約定的各項管理目標，實現園林企業和項目制定的各項指標，同時兼顧項目定位的社會效應，最終實現園林企業經濟效益的最大化。

園林項目管理是一個相對復雜的系統工程，縱觀大量成功園林項目案例，并結合自身管理實踐，我認為園林項目管理核心至少具備以下四點。

? ? ? ?一、強有力的領導核心及團隊建制建設

? ? ? 作為一個項目部，項目經理理所當然地居于管理的核心位置，他的組織、管理、溝通及協調能力，甚至人格魅力都是極為重要的。一個項目的成敗，可以說項目經理起到了決定性作用，因為他既是項目管理團隊的領頭羊，同時也是甲方與公司日常溝通的紐帶，一個具有全局眼光的領導者，能在千頭萬緒中抓住要害，關注重點，又能對下充分授權，抓大放小。一個項目僅有強悍的項目經理是遠遠不夠的，做為項目團隊核心的生產經理、技術經理、商務成控經理和安全主管缺一不可。他們分管著技術、質量、進度、成本、合同及安全等方面，組成了項目管理的全部要素，這幾方面互為制約又相輔相成。因此，將項目團隊成員緊密團結在項目經理周圍，方可確保對內、對外政令一致，步調統一；項目管理效率、執行力都將事半功倍。

? ? ? ?二、前瞻性的項目管理策劃

? ? ? ?園林項目管理策劃是根據承接項目特點，在項目部成立之初進行，一般包括項目管理經營目標、管理模式、組織架構、項目經理授權、現場管理人員配置及崗位職責、辦公設備配置、施工總進度計劃、施工勞動力組織計劃、主要技術（重難點）方案、供應商（分包）方案、現場臨水臨電方案、總平面布置計劃、對甲合同重要章節交底、項目客戶及相關職能部門對接人員梳理等方面。項目管理策劃由項目部配合公司聯合編制，經內部審批通過后，由項目策劃各章節編制人員對項目全體管理人員進行交底，要做到人人熟知，自覺執行，貫徹落實。實施過程中，不斷對照檢查，及時糾偏，確保項目大方向不錯，大目標不偏。

? ? ? ?三 、嚴格的制度考核

? ? ? ?園林工程項目管理制度不僅包括對項目內部管理制度，比如項目例會制度、崗位責任制、人員考核制度及內部工作流程等，還包括工期、質量、安全文明施工等方面的具體考核辦法，例如在能確認各施工節點目標

時，針對供應商有可能出現進度滯后及材料供應不及時等風險時，應根據合同相關條款，要求供應商簽訂目標責任書，約定獎罰制度，嚴格進行節點考核制度。

? ? ? ?四、有效的風險控制

? ? ? ?園林項目風險管理包括合同風險、工期風險、質量風險、安全風險、成本風險及勞務風險等方面。

? ? ? ?對于合同風險，主要通過耐心、細致的合同談判工作盡量加以避免，對于明顯不合理、合同界面模糊及其他存在誤解之處，在合同答疑階段要進行書面澄清，避免合同重大誤解和陷阱。

? ? ? 對于工期風險，一方面需要強有力的施工組織，確保工程順利進行；另一方面，利用不可抗力因素、工程款支付不及時等非自身原因，加強工期索賠。促使重新確定業主認可的工期節點目標。

? ? ? 對于質量風險，根據項目特點及合同約定質量標準，做好前期施工重難點分析，有針對性的對各專業分包及供應商做好交底工作，并書面確定相關質量目標，施工過程中嚴格執行既定質量目標，發現問題及時采取糾偏措施。

? ? ? 園林項目施工管理來說，安全生產無小事，項目施工過程中一但出現安全事故對于一個項目、一個企業可能都是致命的打擊，因此，加強安全防范，加大安全投入，是避免安全風險的當務之急。

? ? ? 目前園林行業激烈的市場競爭，普遍的低價中標現象，成本風險是每個項目必須面對的問題，針對成本風險，應逐項認真分析，采取開源節流的方法，如對自身經營虧損項目，可針對性選擇更有價格優勢的專業分包施工或運用設計變更改變做法等措施，嚴格控制成本支出。根據項目經營目標，分專業設置成本紅線，公司及項目成控人員做好項目成本預警監控工作，根據成本數據及時調整項目經營策略，避免項目成本失控。

? ? ?勞務分包風險是項目管理中不可忽視的問題，選擇一個實力雄厚、管理有序、講究信譽的勞務分包，可有效降低工期、質量及施工安全等帶來的風險。

一個園林項目的成功，除上述幾點外，還有其他很多因素促成，其中最不可缺的是需要公司及項目管理團隊大家密切配合共同努力，為項目成功貢獻自己力量。

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?（工程管理中心--龍義洪）

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? ? ? ?摘要：在園林工程施工過程中，做好成本管理和控制不僅直接關系到施工企業的管理水平，而且與工程項目經濟效益的實現息息相關，對于施工企業自身的發展也具有極其重要的影響。所以在園林工程項目施工過程中，需要通過對人力、物力、財力和技術等多項資源進行優化配置，確保成本能夠得到有效的控制，從而降低項目實施的風險，確保項目能夠獲得最大化的經濟效益。為此，討論如何在園林綠化中有效地對施工成本進行控制的一些措施，這不僅可以有效地把園林綠化施工管理統一化，還大大節約了成本。

? ? ? ?園林工程施工包括很多管理對象，譬如成本管理、質量管理、工期管理、安全管理、信息管理等。在這眾多的管理對象中，對成本管理的控制是極其關鍵的一個，在把握施工工期和質量情況的基礎和前提下進行良好的工程成本管理，以期通過投入最少的成本實現經濟利益和社會效益的最大化，提升施工單位的利潤空間，促進園林工程施工單位的長遠健康與可持續發展。

? ? ? ?一、園林綠化工程中加強成本管理的重要意義

? ? ? ?1.1　可以有效地控制成本支出

任何施工單位承接工程多是以創造企業經濟效益為目的開展，項目施工過程中能否將成本控制在計劃以內，其本質就是運用科學的方法來降低工程成本、創造經濟效益，使之成為企業效益的源泉。和一般的工程建設項目不同，園林綠化工程具有一定的特殊性，其中最為明顯的特征就是季節性強、區域性要求高、施工時間相對較短，園林工程的主材大多是“活物”，即苗木，施工現場靈活性較大，與其他諸多專業工程的交叉性強，最重要的是實際施工過程受到內部、外部諸多不確定性因素和不穩定性因素的影響和制約，所以其以上特點的存在要求施工單位在采購環節、苗木運輸、栽植技術上投入更多的時間和精力做好確保苗木成活的保證措施，從而達到成本管理和控制，如果能夠采取恰當、合理的成本管理和控制措施，就會避免施工過程中的不必要的資金浪費，發揮人力、物力以及財力的最大利用價值。

? ? ? ?1.2　可以有效協調園林工程建設各方的利益

園林工程建設關乎到社會各方的利益，例如政府、建設單位、社會民眾等，在成

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本管理和控制之下，可以協調以上各方的利益，避免利益各方出現矛盾和沖突。園林綠化工程主要是在城市中展開的，所以城市是這個項目的主體與核心，而能夠滿足城市的發展需求也是衡量一個園林工程建設是否成功的主要指標之一。不難發現，成本控制和管理可以很好地實現城市的經濟效益、社會效益和生態效益。

? ? ? ?二、園林工程施工中成本控制的基本原則

? ? ? ?2.1　成本最低化的原則

? ? ? ?降低成本是實施項目成本管理的初衷和最終目的，實施項目成本管理就是通過一系列管 理手段和方法，結合企業自身實際狀況，不斷挖掘降低成本的潛力，促進并最終實現施工成本的最低化。當然，成本的最低化并不是盲目地降低成本，必須是在確保約定的質量和工期滿足的前提下，盡最大可能降低成本。建設工程的工期、質量和成本三大因素是辯證的對立統一關系，制定通過主觀努力可能達到合理的最低成本水平，據此進行分析、考核評比，遵循成本最低化的原則和理念，只有這樣才能切切實實地實現成本管理工作的實際作用，才能夠幫到真正發揮成本管理的作用，而不影響企業的競爭力。

? ? ? ?2.2　全面成本控制的原則

? ? ? ?成本管理與控制并不是一項階段性工作，而是自始至終存在于園林工程施工的過程中，施工中的每一個環節、每一個階段都可以看到成本控制的身影，因此要全面地控制施工成本投入，并且需要施工單位中全體人員的共同努力，而不是將這項工作全部推給成本管理人員。要從一開始的招標投標階段開始，到實際施工，到最后的工程竣工驗收，都要出臺具有針對性的成本管控舉措和手段。以材料的采購和管理來說，二者的負責人要進行密切的交流與協調，材料采購完畢之后要立即進行儲存和管理，保證材料的供應及時，確保施工進度，減少不必要的麻煩。

? ? ? ?2.3　責權利相結合的原則

? ? ? ?合理目標制定完成之后，要想實現就必須付諸必要的手段。責權利相結合的原則在園林施工過程中的成本管理發揮著不容忽視的作用，從項目經理到各個部門都承擔著管控施工成本的權利和義務，二者是同時存在的。而項目經理又要對各個部門進行監督和管理，為了強化成本管控效果，需要確立目標責任制，將責任具體到每一位工作人員身上，并對各個部門和人員的業績進行定期的考核與檢查。遵守權責利互相融合準則，實行“能者上，劣者汰”制度。獎懲分明是現代企業成本管理良好發展的驅動力，能確保低成本管理的有效落實。

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? ? ? ?三、園林工程成本控制內容

? ? ? ?3.1　在項目初期，編制科學的成本預算

在項目工程建設即將開始時，項目監管人員要依據以往閱歷，根據圖紙對施工進程所需的成本展開總體上的預算，針對有的繁雜部分要予以高度關注。在制定工程預算進程中，企業要做到保守預算，把部分有可能會參與進去的預算列進施工成本預算中，以此預防由于預算的太過樂觀，致使資金預備不足，阻礙工程進程。另外，對工程中的突發要素同樣要考慮其中，比如，施工材料的價格變動會影響施工預算成本，工程協議變更也會對施工制定的規劃造成干擾，這需要項目監管人員依據具體狀況，及時給予這些突發要素造成的影響給予解決對策。

? ? ? ? 3.2　成本核算意識方面

? ? ? ? 當前很多企業的建筑經濟成本的管理和控制的水平不高，一個很重要的原因就是人員對成本控制的意識不足。因此在實際的成本控制管理過程中，應該要加強員工相關意識的提升與發展，隨著知識經濟時代的來臨，企業的發展與先進的企業管理理念分不開，因此在實際的施工過程中，應該要加強對建筑經濟成本管理意識的培養，根據實際的情況嚴格的執行各種經濟成本的管理工作。不僅要讓建筑施工企業的員工都提升對成本管理的意識，在實際的工作中采取相應的措施進行成本控制和管理，而且要加強管理者的意識培養，采用各種激勵措施調動員工的積極性，使得員工也能積極地參與到建筑經濟成本的管理中來。

? ? ? ?四、保障園林工程成本控制的有效措施

4.1　強化對園林工程成本控制的認識

? ? 園林工程項目成本管理要想取得成效，首要因素就是要強化成本管理意識，積極營造成本管理的氛圍。園林綠化施工企業要采取一定的措施增強主管人員的成本管理觀念，還要讓參與到園林工程項目施工的每個人員都具備成本管理意識。建立相應的成本管理控制體系，也就是以項目經理作為成本管理的主要

責任人，各個管理層和施工者都踴躍參與的成本管理網絡。在這個網絡系統中，每一個環節都要肩負起成本管理的任務。從項目主要負責人、技術主管以及現場管理人員都要明確自已的成本管理責任，知曉所要達成的管理控制目標，這樣才能切實提高園林工程項目成本管理成效。

?? ? ? 4.2　制定科學的施工計劃

? ? ? ?施工成本計劃是建立施工項目成本管理責任制、開展成本控制和核算的基礎，它是該項目降低成本的指導文件，是設立目標成本的依據。制定科學的施工計劃，計劃決定行動，計劃的科學性決定行動的科學性。施工企業應該從企業自身實際出發，結合企業所能利用的資源、所處行業的政策性規定等科學地制定施工方案。不同的施工方案，最終實施的結果可能一致，但將導致直接工程費、措施費和企業管理會有很大差異。其中施工計劃的內容主要有施工工藝的確定、施工機械器具的選擇、施工順序的安排、流水施工的組織、施工計劃工期的確定等。施工計劃應在工程開工前編制完成，以便將計劃成本目標分解落實，為各項成本的執行提供明確的目標、控制手段和管理措施。

? ? ? ?4.3　加強園林工程施工階段成本控制

? ? ? ?施工階段是園林景觀工程成本投入最多的階段，因此對其進行良好的成本管控是極其有必要的，對成本的管理分階段來開展。

? ? ? ?4.3.1在人工成本控制上：

? ? ? ?人工費的控制實行“量價分離”的方法，將作業用工及零星用工按定額工日的一定比例綜合確定用工數量與單價，通過勞務合同進行控制。通過科學、合理地組織施工，提高工程項目施工的技術水平，加強對施工人員的技能培訓，提高勞動者的操作熟練程度和技術水平，加強勞動紀律、嚴格執行勞動定額，落實經濟承包責任制，充分調動積極性，達到節約人工消耗、降低工程施工成本的目的。同時培養、配備一批一專多能的技術工人，便于調節各工序人數松緊情況，加快工程進度，以此來提高勞動生產率，這也就意味著單位產品勞動消耗的減少，從而達到降低施工成本的目的。

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? ? ? ?4.3.2材料成本控制：

? ? ? ?1、材料用量的控制。在保證符合設計要求和質量標準的前提下，合理使用材料，通過定額管理，計量管理等手段有效控制材料物質的消耗。

①認真審核施工圖紙，準確地計量所需工程量，并根據現場進行核實，然后進行采購。②改進施工技術，推廣使用降低料耗的各種新技術、新工藝、新材料。③認真計量驗收，堅持余料回收，減低料耗水平。④加強現場管理，合理堆放，減少二次運輸，降低堆放、倉儲損耗。

? ? ? ?2、材料費用的控制。由于材料的供貨渠道不一，加上市場價格的波動，選

? ? ? ? 4.3.3機械設備使用和維護成本控制：

? ? ? ?合理選擇施工機械設備，控制臺班數量和單價。通過優化園林工程的施工建設方案來提高各種機械設備使用效率，建立機械設備管理小組，把機械設備落實到人，同時加強對機械設備的定期檢驗與保養，降低機械設備的維護成本。

? ? ? ? 4.4 竣工驗收階段及保修期間

? ? ? ?竣工驗收是施工階段的最后環節，通過竣工驗收，全面考察工程質量，保證竣工項目符合設計要求，達到所規定的質量標準。因此工程進入完工驗收階段，應有計劃、有步驟、有重點地進行收尾工作的清理，找出遺漏項目和需要修補的工程，并及時處理。工程完工后，應盡快組織驗收，縮短養護時間，以此來減少養護費用。

? ? ? ?4.5 結算階段

? ? ? ?項目經濟效益的好壞還與最后階段工程結算編制的正確、完整與否息息相關。工程項目結算工作做得不好，如少算、漏算，都是白算，包括對前面一切成本控制所采取的措施和一切努力都將付諸東流。所以最后的匯總也顯得尤為重要。一般來說，中標價加上各種設計變更及現場簽證費用便形成了最終的結算額。在向業主提出最終結算額前，造價編制與管理人員必須與財務人員進行認真全面地核算，如發現實際支出和應收入二者之間有差距，應直接查明原 因。

? ? ? ?五、結語

? ? ? ?建設工程項目施工成本管理應從工程投標報價開始，直至項目竣工結算完成為止，貫穿于項目實施的全過程。作為城市園林工程建設的重要組成部分之一的施工成本管理控制對工程建設單位的發展起著決定性的作用，園林工程建設的整個過程中都存在成本管理控制的身影，所以園林建設單位應該從施工材料、機械設備、人員配置等各個方面做好對成本的預算和管理控制，以期避免不必要的資金浪費，發揮資金的最大利用效率，因為只有這樣才能保證園林工程施工單位的長遠健康與可持續性發展，使其在眾多的園林工程建設單位中脫穎而出、立足于行業的先鋒。

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?（金融中心--袁騰志）

發肯定了自己當初的選擇。同事的友好讓我迅速適應了全新的環境，一次次親切的問候、一次次耐心的解答、一次次盡心的幫助，讓我迅速地對這里產

生了歸屬感，我開始能和他們開玩笑，能和他們打成一片，也開始放松下來，認真去感受周圍全新的人與物。

? ? ? ?公司里的同事都有著鮮明的性格，或健談、或風趣、或嚴謹，和他們每一個人相處都是輕松且舒適的。而做為百林大家庭中的一員，我也應該盡快融入工作，為這個大家庭做出貢獻。這三周里，我學會了一些新的技能，了解了自己即將接手的工作內容，同時也體會到了工作的繁忙與艱巨。做好對公司品牌形象的宣傳是今后一段時間內我的工作目標，這勢必有一段磨合過程，需要承受更大的壓力，但我知道，只有更快的融入工作，才能讓自己更好的適應這全新的生活。更何況百林人身上有很多值得學習的地方，他們不怕困難、變壓力為動力、扎實工作、業務技能突出，為自己、為百林、更為了生態環境的建設，他們時時刻刻都在準備著。想到不久之后我也能像他們一樣，心中不禁充滿了期待。

? ? ? ?為客戶創造價值、為員工創造機會、為股東創造利益，是百林的核心價值觀。這段時間，我會對百林的企業文化和業務范圍進行深刻的了解，以便于更好地進行自己的工作。

? ? ? ?在百林更多的是一種心態上的轉變，我將逐漸適應這全新的環境、熟悉自己的工作內容。可能在今后，隨著工作的展開，我又將經歷同樣的心路歷程，這注定是一場與自身斗爭的過程，而我首先要做到的便是變得更有信念與決心。

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? （綜合管理中心--謝旭東）

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? ? ? 時光荏苒，花開花落，又一年畢業季，在驕陽似火的六月，熱情的擁抱，離別的淚水占據了我對六月所有的感悟，那些年，那些人，那些事終究離我遠去，在走出象牙塔的同時，我懷著忐忑又興奮的心情，進入了百林這個大家庭......

? ? ? 六月繁花似錦，正值24歲的我，人生發生了重大的轉變。記得那是二十七號，是我來百林園林報道的日子。從這之后我迎來了與從前截然不同的生活。

? ? ? 在即將畢業的那段時間里，班里很多人都像我一樣選擇了專業相關的工作。而我也從一些已經工作的師兄姐那里了解到了如今專業的部分發展狀況，其中有正面評價，當然也有少部分負面的評價。誠然，在我國逐漸走向成熟的商業市場之中，設計類行業可能并不再是盈利最高、最為新興的產業，但作為一個剛入職場的新人，我認為最不能缺失的就是信念與決心。正是這股對行業前景相當看好的信心，我堅定的加入了百林園林，成為了東莞園林業領頭羊的一份子。

? ? ? 在這入職的二十多天的時間里，我的心態發生了很大的轉變。我是一個比較慢熱的人，工作的前兩天并不太適應這陌生的環境。有時會感到一些煩躁不安，還好有著領導和同事們的熱情幫助，使得我很快便進入了工作的節奏。

? ? ? ?記得在參加之前的面試時，面試官問我最喜歡什么樣的公司，我并沒有將高薪酬排在第一位。在我的心中，能給予員工更多關懷、同事之間關系和睦、員工歸屬感強烈才是好公司的第一要素。在逐漸與同事熟悉之后，我越

? ? ? ?花膠，又名魚膠，俗稱魚肚。它與燕窩、魚翅齊名，是八珍之一。歷來被視為養顏之珍貴佳品，滋陰養顏，補氣健腎，補而不燥，男女老少佳宜，適合經常食用。

? ? ? 花膠營養成分極為豐富，主要成分為高級膠原蛋白、多種維生素及鈣、鋅、鐵、硒等多種微量元素。《本草綱目》中記載:“花膠能補腎益精，滋養筋脈，能治療腎虛滑精及產后風痙”。

? ? ? ?中醫認為，花膠味甘、性平，具有養血止血、補腎固精、滋陰養顏等功效。現代研究表明，花膠中含有大量生物分子膠原蛋白，是人體補充、合成蛋白質的原料，且易于吸收和利用。可有效提高免疫力、抑制癌細胞、活化細胞、防止皮膚老化，美容養顏、延年益壽。

? ? ? ?花膠一般用來燉湯，和做成甜品。下面給大家介紹兩種花膠的吃法。

? ? ? ?首先要泡發花膠，根據花膠品質和大小不同，泡發的時間也不一樣，一般的需要24小時。24小時后，泡發的花膠還是偏硬，先把花膠拿出來用清水，沖洗干凈。放水在鍋里，再放進適量的姜片(姜片起到去腥的作用)，然后把花膠放進去一起煮沸3分鐘，再蓋上鍋蓋燜30分鐘即可。把水倒干凈，把泡發的花膠放進冰箱冷藏，需要食用的時候再拿出來加工。

? ? ? ?花膠雞湯:雞肉500克、花膠適量、蟲草花50克、紅棗10克、姜適量。雞肉下鍋焯掉血水，鍋中放進適量的水，把泡發的花膠、雞肉、蟲草花、紅棗、姜全部放進鍋里，大火燒開，再小火慢燉兩個小時，出鍋加上適量的鹽調味即可。此湯補血益氣、滋養肝腎、提高免疫力。

? ? ? ?牛奶銀耳花膠甜品:材料，銀耳、花膠、枸杞子、純牛奶、姜絲。將泡發的花膠切成小塊，銀耳提前泡發，把所有的食材放進燉盅，隔水慢燉3小時，出鍋前加入適量的冰糖攪拌至融化即可。女性經常食用這款甜品，可以提高新陳代謝，淡化黑色素，膚色紅潤，嫩膚美顏、抗衰老。

? ? ? ?花膠是一款滋補品，男女老少、孕婦、產婦都可以食用。但是在食用花膠的同時，也有一些禁忌我們是需要了解的。

? ? ? ?花膠，成年人最佳食量，一次在15～20克左右，吃多了身體消化不了，造成浪費。在吃完花膠三個小時之內，不要吃西藥，不能喝茶，不能吃白蘿卜和桔子。因為這些東西會破壞花膠的功效。對蛋白過敏的人和正在感冒時期及女性生理期慎吃！

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? ? ? ?今年的夏天依舊炎熱，即使偶爾下一場傾盆大雨也無法沖走太陽公公那火熱般的熱情。

? ? ? ? 對我們上班族來說，沒有暑假的夏天是一年之中最漫長的季節了，白天長了，夜晚就顯得格外的短暫，感覺還沒睡夠天就亮了，太陽急不可待的撥開厚重的云彩，露出早已紅透的臉蛋，仿佛在提醒著我們這些上班族是時候該起床上班了。

? ? ? ? 也許是太陽過分的熱烈，也許是夏季的食物種類過于琳瑯滿目，一年四季之中，夏天給我的記憶應該是最為深刻的。

? ? ? ? 夏天給人的第一感覺該是晴空萬里，又或者是驕陽似火，人只要在太陽底下稍微走動一下就汗流浹背，汗水仿佛抽走了全身力氣，令人十分倦怠。不過，人們好像并不喜歡沉溺在消極的情緒里，有時候太陽還沒下山，就恨不得把所有的精力都釋放在泳池里，就好像歡暢的游泳之后能讓他們變得年輕起來，所以夏天也是讓人活力四射的。

? ? ? ?夏天是熱鬧非凡，人山人海的海邊，門庭若市的商場，池塘里的荷花盛開，公園里的百花爭艷，還有在枝繁葉茂的大樹上知了不甘寂寞的蟬鳴不絕，種種現象表明，夏天并不是無聲無息的。

? ? ? 夏天也是最多好吃的，各種各樣的冷飲、冰淇淋、棒冰，真是想想都令人垂涎三尺呀！當然，還有在夏天成熟的西瓜、黃皮、荔枝、龍眼、枇杷、李子，椰子等等種類繁多的熱帶水果，不過，最愜意的還是在周末的時候可以坐在空調底下抱著半個冰鎮西瓜，一邊追劇一邊挖著西瓜吃，夏天的美好生活也不過如此了。

? ? ? ?夏天更迷人的地方還在于，這是一個青春的季節，多少人的青春轉折點在六月初，多少人的青春回憶定格在這個迷人的季節。夏天里的青春正一天一天地成熟，你微笑的臉龐，生如夏花般綻放，空氣中的絮語，那一抹純白的似水柔情，詮釋著七月流火最美的紀念。 那一刻的你讓我心動如此之強烈。

? ? ? ?夏天是糖果色的，帶著五彩繽紛的甜味，所以才會有人說要和喜歡的人在夏天談一場甜甜的戀愛，要和愛的人在黃昏的時候手拉著手在吹著微風的海灘上散步、追逐浪花。浪漫的海邊配上浪漫的季節，嗯，是戀愛的甜味了。

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?（設計院－黃森英)

凜冬料峭覆千嶺，

百粵雄林游暉園。

巨壁慧智隱萬卷，

鴻蝠報喜金猴傳。

錦鯉吞光泛金滟，

古色香合練佳緣。

踏入孔廟拜仲尼，

虔愿辭與狀元坊。

紫煙飄渺崖雙段，

同事寄影跌水歡。

怪石嶙峋貼綠意，

吾輩昂首眺青巒。

大氣東江綿延遠，

小味曲徑戲農觀。

競技搏采聲不喘，

親膳恭畢真情團。

Bailin Landscape/14

15/Bailin Landscape

? ? ? ? 黃花風鈴木是一種會隨著四季變化而更換風貌的樹。春天枝條葉疏，清明節前后會開漂亮的黃花；夏天長葉結果莢；秋天枝葉繁盛，一片綠油油的景象；冬天枯枝落葉，呈現出凄涼之美，這就是黃花風鈴木在春、夏、秋、冬所展現出不同的獨特風味。?

? ? ?【生長習性】

? ? ? 性喜高溫，生育適溫為20～30℃。冬季需溫暖避風越冬。華南地區北部冬季低溫，又多雨潮濕，需注意寒害。栽培土質以富含有機質之砂質壤土為最佳。排水、日照需良好。

? ? ?【病蟲害防治】

? ? ? ?在每年春季新葉剛萌發時，黃金風鈴木容易受到葉斑病等的侵害。對于葉斑病可使用50%多菌靈粉劑600倍液和70%的甲基托布津粉劑800倍液交替噴旋防治，對蟲害可使用萬靈粉劑1000倍液和氧化樂果800倍液交替噴施防治。每7~10天噴藥一次，連噴3~4次即能起到良好的防治效果。

（工程管理中心－劉清濤)

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