筑力西南

2021年

第08期

12

責任/安全/創新/協同

編 輯 部：黨政辦公室

主? ? 編：何? 強

責任編輯：

謝雙雙、周靈

排? ? 版：

張琴、徐星海、曹祥軍、趙玲

特別聲明

本刊物版權屬中核華興西南分公司所有，接受方不得將本刊物作為學習交流之外的其他用途。

2021年12月??第8期

目錄? CONTENTS

|? ? ? ? 熱點? ? ? ?|

|? ? 基層動態? ??|

|? ? 抓落實年? ? |

|? ? 黨史學習? ??|

?

01 張衛兵一行前往中核工程公司鄭州分公司開展工作交流

01 第一直屬項目部再獲表揚信

04 結對共建聚合力，黨建融合促發展

05 第五工程管理部開展黨團共建“圍擋清護”活動

07 分公司召開2021年質量管理反思會

08 分公司各單位開展形式多樣的活動共慶元旦

09 第五工程管理部積極探索新員工培養新方式

10 西南分公司強化責任擔當，狠抓系統工程執行落實

|? ? 人才培養? ??|

02 西南分公司開展專題民主生活會

03 各單位召開專題組織生活會

張衛兵一行前往中核工程公司

鄭州分公司開展工作交流

12月28日，公司總經理張衛兵一行前往中國核電工程有限公司鄭州分公司開展工作交流。

張衛兵指出，公司將一如既往全力干好在建系統工程，今后將采取“核民融合”的方式，把核電先進的管理方法和思路應用到民用項目，使民用項目干得更好。同時感謝中核工程公司鄭州分公司對長期以來對公司的支持，希望雙方達成戰略性的合作伙伴。

中核工程公司鄭州分公司總經理陳力得對張衛兵一行表示熱烈歡迎，他表示中核華興在中核建中高場區項目中全力以赴，對公司給予高度肯定，同時希望保持長期良好合作關系。

公司市場客戶管理部總經理周克軍、分公司總經理何強、分公司副總經理陳建及相關人員陪同。

? ? ? ?2021年西南第一直屬項目部在公司和分公司各級領導的關心和支持下，克服了新冠疫情、高溫雨季、低溫霜凍等外部不利因素，面對工期緊、難度大、變更多等困難時，項目部全體員工統一思想，迎難而上，保質保量地完成了各階段關鍵節點任務，為實現工程全年生產目標奠定了堅實基礎，獲得總包業主聯合表揚。2022年項目部將持之以恒做好質量安全、保密和疫情防控工作，使現場進度穩步推進，為分公司高質量發展貢獻力量。（劉梓濛）

第一直屬項目部再獲表揚信

熱點

本版編輯：張琴

1

為深入貫徹落實集團公司的指示批示和公司有關全面提升管理水平的工作部署，根據《西南分公司全面提升管理水平專項工作推進計劃》要求，西南分公司召開“全面提升管理水平”專題民主生活會。

公司紀委書記鐘英強蒞臨分公司指導開展民主生活會，西南分公司領導班子開展對照檢查，領導班子成員逐一發言，嚴肅認真又開誠布公地開展批評，既談思想、又談工作，既有辣味十足的批評意見、又有態度誠懇的提醒幫助，達到了預期目的。

自公司召開全面提升管理水平專項工作部署會后，分公司第一時間組織召開專題黨委會研究部署，圍繞“全面提升管理水平”，系統制定工作方案，廣泛開展動員部署，全面實施再學習再認識、作風建設大討論、轉方式調結構、安全管理、質量管理、項目精細化管理等六大專項工作。截至目前，各專項工作按節點穩步推進，取得了階段性成效。（各單位）

分公司開展“全面提升管理

水平”專題民主生活會

02

分公司總會計師才素萍

參加第二工程管理部

專題民主生活會

03

公司副總經理宋建義

參加第四工程管理部

專題組織生活會

01

分公司總經理何強

04

分公司副總經理陳建

參加第五工程管理部

專題組織生活會

各單位召開“全面提升管理

水平”專題組織生活會

各單位召開“全面提升管理水平”的專題組織生活會，各聯系點領導參加會議。

熱點

本版編輯：張琴

熱點

本版編輯：張琴

3

2

為充分發揮黨建引領作用，促進生產力發展，西南分公司本部黨支部與第四工程管理部黨支部開展支部共建活動，針對管理部物資管理問題進行“一對一”幫扶，并制定了《黨支部共建活動實施方案》。

根據方案實施計劃，前期開展了動員大會，管理部對物資管理問題進行了初步梳理并形成了問題清單。12月28日，西南分公司黨支部書記謝雙雙帶隊前往第四工程管理部開展“物資管理”專項結對幫扶活動，圍繞管理部自查問題、專項檢查問題進行討論，開展“黨建共建發揮合力補短板”座談會，集思廣益，針對管理部物資管理中存在的問題和短板，共同研討對策。雙方黨支部根據查擺出的問題定目標、定計劃、定措施、定時間、定人員，切實扭轉管理部物資管理薄弱的局面。

會后，雙方黨支部集體深入學習黨的《十九屆六中全會精神》，切實做到反復學、認真學、深入學，加強讀原著、學原文、悟原理，在學懂弄通做實上下功夫，進一步增強了全體員工的“四個意識”，堅定“四個自信”，從黨的百年歷史中汲取繼續前進的智慧和力量。

本次黨建共建活動為第四工程管理部提供人員幫扶、技術支撐、資源保障等，為第四工程管理部物資管理提供了改進思路和方向，切實幫助第四工程管理部擺脫物資管理困境，充分發揮了以黨建促生產的引領作用，也開啟了構建“資源共享、優勢互補、互相促進、共同提高”黨建工作新格局。（趙玲）

為更好地發揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，12月23日，第五工程管理部黨支部聯合團支部開展了“圍擋清護”活動，項目部全體黨員、團員參加。

全員對施工現場圍擋搭設情況進行全面排查和整改，對破損圍擋進行了更換，張貼了相關警示標識，并對工地周邊的雜草進行了清除和整理。清掃整理后，施工現場圍擋文明規范進一步改善，項目部周邊環境有了較大改觀，農民工看到后紛紛點贊。

通過這次活動，青年團員再一次向黨組織靠攏，也充分發揮了全體黨員的模范帶頭作用。在今后，黨支部將做到一手抓經濟建設、項目管理，一手抓黨的建設，使經濟發展促成效，黨建發展促亮點，努力提高全體黨員的政治素質和業務水平，把項目干好，爭創文明工地。（胡媛媛）

本版編輯：曹祥軍

黨史學習

本版編輯：曹祥軍

黨史學習

本版編輯：曹祥軍

5

4

? ? ? ?為扎實推進共青團黨史學習教育走深走實，進一步激勵和引導分公司廣大團員青年堅定理想信念，勇擔時代使命。12月31日，西南分公司團委以視頻形式開展講團課活動，團課由團委書記謝雙雙主講，分公司團員和35歲以下青年學習參加。

? ? ? ?謝雙雙以“深入學習十九屆六中全會精神——從黨的百年歷史中汲取繼續前進的智慧和力量”為題，從深入學習領會習近平總書記關于黨的歷史的重要論述、中國共產黨百年奮斗的光輝歷程和歷史性貢獻、實現中華民族偉大復興的歷史性展望等三個方面系統講述團課。

? ? ?此次團課讓分公司全體團員、青年在思想上接受了一次生動的教育，西南分公司全體團員和青年將繼續堅定前行信心、凝聚拼搏斗志，不負韶華，以青年人特有的朝氣和活力，持續為分公司發展貢獻青春力量和青春智慧。（周靈）

2021年12月30日，西南分公司本部全體人員共同聆聽了分公司總經理、黨委副書記何強講授的一場“學黨史 抗疫情 講廉潔”黨課。

講課中，何強通過講述學習黨史的意義，回顧黨的發展歷程，結合貪腐案例，勉勵廣大職工干部要學黨史抗疫情、牢記初心使命，講廉潔永葆黨員本色，一手疫情防控，一手抓廉潔風險，在“學史力行”中彰顯擔當作為。

黨課開講了！

何強在西南本部講授黨課

何強強調，各級單位在統籌推進疫情防控和生產經營工作中，要牢固樹立“四個意識”，狠抓落實，分區分級精準穩妥推進復工復產；守住底線，以點滴行動推動黨風廉政建設和反腐敗工作向縱深推進。（吳夢雯）

分公司召開2021年質量管理反思會

? ? ? 12月24日,分公司召開了2021年西南分公司質量管理反思會，分公司副總經理宋建義主持，分公司總經理、相關班子成員、相關部門負責人以及各項目部經理、技術負責人和質量管理主管參加會議。

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? ? ? ?

• 項目經理要提高認識，做好帶頭作用，帶動全體管理人員做好質量管理工作。
• 針對施工過程中的薄弱環節，要制定精準的措施，提前辨識質量風險點，加強過程旁站監督，落實技術措施以及組織措施，提升質量基礎管理能力。
• ?持續開展質量提升活動，制定行之有效的實施方案，降低施工現場各類質量問題的發生頻率。
• 加強重點工序、關鍵工序的管理，夯實質量管理責任，實施停工待檢制度，由安全運營部進行監督放行，在施工前開展方案推演，實施結束后進行掛牌驗收，明確責任人員。
• 加強項目進場材料質量管理，做好進場驗收工作，要明確驗收標準以及程序，把好驗收關。
• 持續開展年度業務知識考試，2022年繼續開展鋼筋翻樣實操考試，提升鋼筋專業知識。
• 最后，何強強調要做好疫情管控、農民工工資支付以及歲末年初安全管理工作。（袁里）

何強要求

黨史學習

本版編輯：曹祥軍

基層動態

本版編輯：張琴

7

6

邀請紅華工程業主方、總包方、監理方共同開展了“迎元旦，慶新春”黨建聯建文體活動，邀請紅華工程各參建單位參加活動，加強了與各兄弟單位間的情感交流。

西南第二直屬項目部

分公司各單位開展形式多樣的活動共慶元旦

一元復始，萬象更新。值此元旦佳節，分公司各單位開展了豐富多彩的文娛活動，辭舊迎新，共慶新年。

舉辦了主題為“情系直一，筑夢遠航”慶元旦迎新年活動，活動設置了兵乓球、羽毛球和拔河等活動。

西南第一直屬項目部

第五工程管理部積極探索新員工培養新方式

為切實保障公司人才培養制度的實施，落實“以師帶徒”中“一年成長起來，兩年成熟起來，三年獨當一面”的幫帶目標，第五工程管理部積極探索人才培養新方式，幫助新員工完成角色轉變，精進崗位技能，為分公司發展注入了新鮮血液。

讓新員工在前三個月下班組鍛煉的過程中有計劃、有條理的進行鍛煉學習，盡快適應項目環境、文化和工作氛圍，了解項目的工作方式，熟悉班組工作性質、流程、內容及管理方式等。

制定方案

新員工在下班組鍛煉期間，每日完成學習任務后，新員工需撰寫施工日志，根據師傅的講解和教學，將所學所悟記錄在施工日志上，方便時常查閱、反省、總結。

撰寫日志

每位師傅在每月初為徒弟制定學習目標，每月底進行考核，并進行點評，放大優點，提升新員工自信心，針對缺點，提出針對性建議，督促改正。

強化考核

基層鍛煉前三個月采取“以老帶新”模式，每周由一名資深員工在自己擅長的領域對新員工進行實操培訓，共計開展培訓17次，有效地拓寬新員工知識面。

課程分享

基層鍛煉結束后，兩位新員工做專題匯報，講述了工作和生活中的所得所悟，業務主管進行現場點評，對新員工的工作表現及業務能力給予高度認可。

現場考核

通過開展一系列新員工培養方式，不僅幫助新員工快速成長，也能讓大家感受到華興大家庭般的親切氛圍，從而在最短的時間內產生強烈的歸屬感。這種培訓方式能從工作的艱辛中找尋快樂，在工作中去學習成長，去感知團隊凝聚的力量，也踐行了公司“以師帶徒”的制度，為后續新員工的培養提供了良好的實踐經驗。（曹祥軍）

人才培養

本版編輯：趙玲

基層動態

本版編輯：徐星海

9

8

行動是最有力的宣言，落實是最有效的擔當。自“抓落實年”專項工作開展以來，西南分公司堅決落實好上級公司黨委的決策部署，增強系統觀念，強化責任擔當，聚焦主責主業，錨定發展目標，全力推動分公司系統工程建設和工作落實。

西南分公司承建的系統工程項目扎實開展思想學習教育，通過中心組學習、專題學習會深入學習習近平總書記重要指示批示精神，開展專題學習研討交流，做到全員覆蓋，促進員工更深刻地意識到了系統工程意義重大，運用系統思維統籌抓好工程建設中的各項工作，以“高站位、嚴要求、優服務、強保障”為準則，為系統工程“抓落實”注入強勁動能、補足思想之鈣。為進一步深化落實集團和公司“抓落實年”工作部署，分公司結合實際，制定專項工作方案，行動計劃聚焦八個方面重點目標，明確53項具體舉措，既把握了系統工程建設和發展的全局性和整體性，又選準抓落實的切入點和著力點。第一時間召開動員部署會議，組織系統工程全體員工集中學習中核集團黨組“決勝開局年，落實從我做起”倡議書，吹響“決勝開局年，狠抓落實”的號角。

系統工程是鑄牢國家安全基石的重要保障，是實現強核強國的堅強支撐，分公司把干好系統工程作為重要政治任務，分公司制定《系統工程經營業績責任書》，立下落實“軍令狀”，全員聚焦施工進度，緊盯安全質量，堅持狠抓落實。強化人力資源配置，分公司秉持“好人好馬干JG”原則，選派18名成熟骨干前往系統工程，領導干部率先垂范，主動到施工一線，既當指揮員，也當戰斗員、督戰員，打通系統工程落實的“最后一公里”。建立了安全生產正向激勵機制，成立安全生產標準化達標創建專項行動小組，依托系統工程開展達標創建工作，確定2021年為 “工程實體質量提升年”，建立完善系統工程質保體系文件和質量檢查制度，開展3次質量管理監督檢查，逐步提升管理水平。主體

黨建引領聚合力，系統工程深入推進黨史學習教育，實地參觀“909”基地和“816”地下核工程，從黨史和核工業歷史中汲取奮進力量；深入開展“黨建+”工作，建立黨員示范崗和青年突擊隊，在搶奪工程節點中爭當“排頭兵”，在解決難點問題時敢啃“硬骨頭”；積極探索系統工程黨建聯建工作，與業主方黨支部開展“鋼筋機械連接檢查”的黨建聯建活動，充分發揮“黨建促系統工程”的重要作用，不斷提升基層黨組織的凝聚力和戰斗力。分公司以人力資源管理為抓手，改革績效考核方式，引用核電項目良好實踐，設立系統工程節點獎勵實施方案，推動薪酬分配向重點項目、一線崗位傾斜，激發員工干事創業的精氣神。系統工程全力構建疫情防控體系，常態化管理與專項管理相結合，做好日常消殺、體溫測量及人員流動登記，開展全員核酸檢測，第一時間動員管理人員和現場工人進行疫苗接種，新冠疫苗第二針接種率達100%，筑牢疫情防控的堅強屏障。分公司把群眾的滿意度作為檢驗辦實事、抓落實成果的標尺，致力于解決員工最關注的問題，為項目配置女職工專用洗衣機，改善員工居住質量，更新食堂菜品，發放營養保健費……今年累計為職工辦好事實事20余件，深入推進“幸福華興”工程，切實增強了員工的歸屬感、幸福感和獲得感。

站在“十四五”開局之年，西南分公司將繼續鼓起“闖”的勇氣抓落實，拿出“拼”的勁頭抓落實，鉚足“實”的干勁抓落實，奮力開啟分公司發展新局面。（周靈）

結構施工搶工關鍵階段，全體員工克服一切困難，戰高溫、斗酷暑，防大汛、抗疫情，主動加班加點，為減輕施工現場管理壓力，多次利用業余時間組織開展方案設計、施工流程優化討論，黨支部編制了夜間值班表，組織全員參與夜間值班，最終提前或如期高質量地完成系統工程的各個關鍵施工節點任務，全面滿足客戶需要，過硬的履約能力得到總包和業主的一致認可，收到各方表揚信7封。

抓落實年

本版編輯：趙玲

抓落實年

本版編輯：趙玲

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強化制度執行

? ? ? ? ? ? ? 推動工作落實

Strengthen the implementation of the system

Promote the implementation of the work