目錄
01
贊華之窗
教育筑基·夢想起航 | 2024援疆希望之星公益行動 溫暖回顧
贊華集團亮相第二十屆中國（深圳）國際文化產業博覽交易會
贊華集團與河南頂頂牛教育科技有限公司簽訂戰略合作協議
5月25日贊華集團 第二期冠軍分享會
?“粽”夏時宜 · 分享快樂
贊華動態
目錄
贊華CRM系統正式上線運行！
贊華產品
贊華CRM系統
02
為什么ESG對人力資源專業人士很重要？
ESG對于企業HR，需要做些什么？
贊華視野
干貨解讀
贊華之窗
贊華動態
ZanHua News
教育筑基·夢想起航
2024援疆希望之星公益行動 溫暖回顧
贊華動態
贊華集團全體員工們積極參與，齊心協力，將關愛融入實際行動中，共逾5000件物資，愛心物資涵蓋了100臺教室電風扇、文具、體育用品及日常生活用品等。此次公益行動，滿載著愛心的捐贈物資，已經全部抵達新疆巴格阿瓦提鄉中心小學！
贊華集團亮相第二十屆中國（深圳）
國際文化產業博覽交易會
贊華動態
2024年5月23-27日，為期5天的第二十屆中國（深圳）國際文化產業博覽交易會（以下簡稱“文博會”）在深圳舉行。
本屆文博會，贊華集團受邀與歷屆全國文化企業30強，以及海內外超220家頭部文化企業共同參展。作為人力資源服務機構，贊華集團憑借創新的服務理念和前沿的數字化產品，在展會現場吸引了眾多參觀者的目光。
贊華集團與河南頂頂牛教育科技有限公司簽訂戰略合作協議
贊華動態
2024年5月29日，贊華集團與河南頂頂牛教育科技有限公司在頂頂牛牧場簽訂戰略合作協議。河南頂頂牛教育科技有限公司董事長衡振月、總經理李念、市場部總監林遵及贊華集團公共關系部總經理李懷銀、教育培訓部總監焦冬冬、商務部總監李亞鋒等共同出席。
5月25日贊華集團 第二期冠軍分享會
贊華動態
對于銷售來說，運氣和努力都是有占比的，但是努力和勤奮依舊占上風。
2024年5月28日，華東大區-銷售經理-張玉苗 以實用的經驗和深刻的見解贏得了在場同事們的陣陣掌聲。異地的小伙伴們也通過視頻會議的方式積極參與互動，共同學習并探討，提出了許多有價值的問題和建議。
?“粽”夏時宜 · 分享快樂
贊華動態
悠悠艾草香，綿綿情意長。每逢佳節來臨，贊華集團的所有家人們都會感受到集團滿滿的關愛。
6月初，為感謝大家的辛勤付出，集團提前為大家精心準備了贊華禮，為每一位在崗位上辛勤工作的家人們送去了端午節的問候，預祝大家端午安康！
贊華產品
贊華CRM系統?
贊華CRM系統正式上線運行
贊華CRM系統
整華CRM系統自2024年5月27日正式上線運行以來，已逐漸成為集團客戶信息收集、管理、分析和利用的核心信息系統。
該系統以客戶數據管理為核心，全面記錄企業在市場營銷和銷售過程中與客戶發生的各種交互行為，以及各類相關活動的狀態，為集團提供了強大的數據支持，助力企業實現更高效、更精準的決策。
該系統以先進化、綜合化、集成化、智能化為特點，為企業提供了強大的客戶關系管理支持。未來，隨著系統的不斷優化和升級，相信它將為集團帶來更多的業務效益和發展機遇！
為什么ESG對人力資源專業人士很重要？
干貨解讀
ESG是 "環境、社會、治理 "的縮寫，正是這些廣泛的利益領域，許多投資者在決定是否投資于某一特定企業時認為是關鍵的優先事項，而不僅僅是考慮一項投資可能產生的盈利水平或風險。
擁有高質量的人力資源管理能力將會大力提升企業ESG表現。ESG報告中需要披露的議題較多涉及到人力資源管理，包括人員結構、薪酬福利、培訓開發、績效考核、員工健康等方面。這些信息的披露可以幫助投資者和利益相關者更好地了解企業的人力資源情況，以及企業在人力資源管理方面的實踐和成果企業需要重視做好相關的信息披露和實踐工作，提高自身ESG水平和市場認可度。
企業進行ESG披露也可以有效促進企業人力資源管理水平的提升。對于頂尖人才而言，企業ESG的措施也是吸引和保留人才的關鍵，ESG不僅包含公司治理"G”，體現商業道德，也有社會責任"S”，是對員工對社區服務的體現。優秀人才更加看重企業的文化和價值觀是否匹配，這也是為什么越來越多的企業將ESG理念嵌入人力資源戰略的原因。
贊華視野
干貨解讀
Knowledge interpretation
ESG對于企業HR，需要做些什么？
干貨解讀
1、將ESG理念納入人力資源發展戰略
ESG理念應該被納入到企業人力資源戰略規劃中，人力資源部門應該積極參與ESG信息的披露，與企業高層、風險和投資者關系團隊討論確定ESG的評價指標，共同搭建企業ESG管理架構，清晰制定部門工作職責。
2、更新企業相關制度措施
不定期關注各交易所、國內外主流評級機構對ESG相關議題的調整情況，及時更新相關制度和措施，避免信息披露時出現ESG方面的數據缺失、制度不健全等情況。
3、健全高管和員工培訓體系
搭建員工職業成長體系，展示企業高管和員工在ESG方面的培訓情況，組織開展崗位技能提升、領導力開發等全方位職業培訓，為員工提供付費課程情況，幫助員工在職場中快速成長。
4、優化薪酬管理結構
列舉領導及員工的薪酬結構、基于績效的可變薪酬覆蓋范圍、考核方式以及覆蓋范圍、非薪酬福利的覆蓋范圍以及集體協議簽訂情況等，都是HR需要ESG披露時重點關注的指標。
ESG對于企業HR，需要做些什么？
干貨解讀
5、調整績效考核指標
績效考核方式是ESG報告需要展示的重要內容，無論是360度考核，還是KPI、OKR，都需要根據要求予以披露。此外，考核與薪酬的掛鉤程度，對特殊崗位的績效獎勵、員工持股計劃以及員工購股計劃等，也都是評級機構重點關注的議題。
6、關注員工身心健康
展示企業依照各地規定為員工繳納社保情況，為員工提供健康、安全的職場環境所制定的相關制度和措施，組織開展豐富多彩的職工關愛活動、心理咨詢、組織公益志愿活動等。
7、打通企業數據壁壘
Berenberg'sESG調查顯示，47%的投資者認為做決策時，ESG中的S(社會)是最重要的部分，僅有35%的投資者則認為E (環境）才是最重要的。要講好S的故事，企業對信息進行披露的時候，一些定量指標例如員工總數、性別、傷亡情況等，都需要人力資源系統的支持。
參考資料丨 ESG研究綜述與展望.財會月刊(17),128-134.Stevens & Bolton
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