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03期
總第 4 期
2023年12月31日
中國建筑股份有限公司芳白城際施工總承包項目部刊
芳白城際
《芳白城際》
?總第 04 期??
2023年第 03 期?
主辦
中國建筑股份有限公司
芳白城際施工總承包項目部
內部資料 免費交流
中建信條
【中國建筑精神】
忠誠擔當 使命必達
【企業使命】
拓展幸福空間
【企業愿景】
成為最具國際競爭力的投資建設集團
【核心價值觀】
品質保障 價值創造
總顧問
? ? 安文河? ??
主編
張昌明
責編
鄭蕾
協力
? ? ? ?凌健? ?魚志鴻? ?魏茂鐸? ?胡洋洋? ? ??
彭海峰? ?陳建偉? ?宋曉萍? ?王帥
宋億鑫? ?李海? ? 馬敏? ? 張家敏
校對
?姬丹越?
? ?總第4期? 2023年12月第3期 芳白城際
目錄
項目簡介
卷首語
01
調研指導
工程進展
要聞速遞
08/60
02
品質履約
24/60
工程進展
品質履約
03
紅色基因
36/60
黨建、工會、團建活動
紀檢監督
04
奮進在追夢路上的建設者
一線風采
40/60
芳白城際 2023年12月第3期? ?總第4期??
44/60
05
記錄施工一線的精彩瞬間
光影視界
06
筆墨·芳白
54/60
個人感悟
藝術創作
廉潔文化
步步生“廉”
55/60
07
? ?總第4期? 2023年12月第3期 芳白城際
? ? ? 項目名稱
? ? ? 芳村至白云機場城際項目
? ? ? 項目概況
? ? ? 芳村至白云機場城際項目南起荔灣區芳村站(不含),經荔灣、越秀、白云、空港經濟區至白云機場北站,線路全長約 41.1公里,設計時速160公里,均為地下線,設站 10 座,全為換乘站。本工程實施內容包括車站8座,盾構區間10個及出入段線,設區間盾構井4座、主變電所1座,此外還包含機電安裝、建筑裝修等內容,項目總投資額310.56億元,施工總承包中標額184.76億元。
? ? ? 合作期限
? ? ? 項目合作期16年,其中建設期6年,運營期 10 年。
? ? ? 合同工期
? ? ? 2021年11月28日~2026年12月31日。
項目簡介
Company profile
? ?項目采用“股權投資+施工總承包”模式實施,由中建股份牽頭,中建華南、中建基礎、中建一局、中建二局、中建三局、中建四局、中建八局、中建安裝、綠色一號基金、廣東省建工、廣東華隧組成聯合體中標。
芳白城際 2023年12月第3期? ?總第4期??
? ? ? ?2023年,芳白城際項目堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入貫徹黨的二十大精神,牢記初心使命,強化責任擔當,聚力攻堅,超額完成全年各項目標任務。
? ? ? ?攻堅克難,工程建設創佳績。2023年,新開工6個工點,封頂車站1座,盾構始發10臺,各級工期節點順利完成,完成白云配線一期主體結構封頂并按期交付場地,棠溪樞紐換乘通道機電安裝及裝修工程順利通過竣工驗收并完成“三權”移交,為廣州白云火車站2023年底順利開通奠定了堅實的基礎。
? ? ? 比學趕超,勞動競賽激活力。自項目成立以來,積極開展崗位練兵、技術比武、立功競賽、十比十創、創雙優等活動23次,形成了“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍。上半年,承辦了廣東省總工會、省工業工會、廣州市總工會“聚力高質量發展,奮勇爭先開新局”“十比十創”勞動競賽,在全線掀起創先爭優的大干熱潮;下半年,組織全線工區開展“百日沖刺”勞動競賽,全力沖刺年度建設任務,確保年度計劃目標順利實現。
? ? ? ?黨建引領,院士坐鎮保安全。芳白項目始終堅持統籌發展和安全,以建設更高水平的平安工地。舉辦“安全生產月”啟動儀式暨三防應急演練觀摩活動、“質量月”啟動儀式、“芳白安康杯”籃球賽等活動,打造“紅棉護安”質量安全黨建基地。針對項目施工中遇到的地質水文條件復雜、建筑群密集等各類風險,特別邀請中國工程院錢七虎、陳湘生兩位院士,對重大安全風險進行全面審查,為安全施工提供科學保障。
? ? ? ?砥礪前行,碩果累累譜新篇。2023年芳白項目共收到感謝信51封,項目高質量的履約得到業主和政府相關單位的高度認可。芳白城際項目總包部獲評2023年度廣東省重點工程項目工會建設點、中建基礎設施事業部2023年度先進集體,2023年度廣州地鐵履約考評年度綜合排名第二名。這些榮譽不僅是對項目團隊工作的高度認可,更是對團隊能力和社會責任感的肯定,標志著一支優秀的建設團隊在新時代全面建設社會主義現代化國家新征程中奮勇爭先、建功立業,努力創造無愧于黨、無愧于人民、無愧于時代的業績!
卷首語
? ?總第4期? 2023年12月第3期 芳白城際
要聞
速遞
芳白城際 2023年12月第3期? ?總第4期??
劉智成赴芳白城際項目調研指導工作
11月14日,廣州地鐵集團總經理劉智成一行赴芳白城際項目調研指導工作。廣州地鐵建設管理有限公司總經理王暉、總工程師黃輝,第三建管部總監雷正輝,中建基礎華南公司總經理張應文、中建基礎華南公司副總經理、中建芳白城際總包部總經理安文河及施工單位主要管理人員陪同調研。
蘇振宇到芳白城際項目現場檢查
10月4日上午,廣州地鐵集團安全總監蘇振宇、廣州地鐵建設管理有限公司副總經理、總工程師黃輝一行到芳白城際土建五工區項目開展節日期間安全生產帶班檢查,中建芳白總包部、監理單位和工區項目部值班人員陪同檢查。
吳秉琪到芳白城際項目檢查指導工作
12月2日,中建股份黨組成員、副總經理、總法律顧問吳秉琪到芳白城際項目檢查指導工作。集團投資部、法律事務部、辦公室、中建基礎華南、芳白城際總包部、中建八局及相關工區主要管理人員陪同調研檢查。
張翌赴芳白城際項目檢查指導工作
12月12日,中建股份助理總裁、安全總監張翌赴芳白城際項目檢查指導工作。中建集團安監部副總經理馮小林、高級經理雷毅民、業務經理喬佳、中建基礎華南公司總經理張應文、中建芳白城際總包部副總經理劉德及施工單位主要管理人員陪同調研。
張曉劍到芳白城際項目檢查指導工作
10月11日,中建基礎部(中建基礎)副總經理張曉劍,總法律顧問、首席合規官歐陽霞輝赴芳白城際項目調研指導工作。中建基礎華南公司及芳白城際項目總包部主要管理人員參加。
【調研指導】
? ?總第4期? 2023年12月第3期 芳白城際
王暉到芳白城際項目檢查指導工作
11月26日,廣州地鐵建設管理有限公司總經理王暉到廣芳白城際土建七工區項目檢查指導工作,第三建管部副總監譚佳、中建芳白城際總包部總工程師郭海、副總經理張小勇及施工單位主要管理人員參加。
黃輝到芳白城際項目檢查指導工作
12月11日,廣州地鐵建設管理有限公司副總經理、總工程師黃輝到芳白城際檢查指導工作。第三建管部、監理單位、施工單位主要管理人員陪同。
雷正輝到芳白城際項目檢查指導工作
12月7日,廣州地鐵建設管理有限公司第三建管部總監雷正輝到芳白城際土建六工區方石站現場檢查指導工作,總包部部及項目部主要管理人員參加。
宮志群到芳白城際項目現場調研并開展交流座談
12月6日,中建基礎部(中建基礎)副總工程師宮志群赴芳白城際現場調研并開展科研課題交流座談。基礎部(中建基礎)科技與履約管理部、芳白城際總包部主要管理人員參加。
芳白城際項目召開巖溶發育區盾構隧道下穿密集建筑群重大安全風險評審會
12月4日,中國工程院錢七虎院士、陳湘生院士及其他5名業內權威專家組成專家組,對芳村至白云機場城際項目巖溶發育區盾構隧道下穿密集建筑群重大安全風險進行全面審查。
【調研指導】
芳白城際 2023年12月第3期? ?總第4期??
廣州地鐵集團總經理劉智成赴芳白城際項目調研指導工作
11月14日,廣州地鐵集團總經理劉智成赴芳白城際項目調研指導工作。劉智成對項目取得的階段性成果給予肯定并對項目后期施工重點難點問題提出建設性建議。
? ?總第4期? 2023年12月第3期 芳白城際
? 在四工區項目部會議室,中建股份芳白城際指揮長安文河匯報了項目建設整體情況,在認真聽取項目有關情況匯報后,劉智成對項目取得的階段性成果給予肯定并對項目后期施工重點難點問題提出建設性建議。?
? 隨后,劉智成一行深入夏茅站施工現場,實地考察了房屋拆遷、安全管理、質量保障以及文明施工管理情況,針對涉及到的城中村臨遷和協調工作,劉智成指出,首先要確保施工安全、維護周邊群眾利益,同時采取有效措施加快建設進程,并盡快確定可行的盾構機掘進方案,確保盾構按期順利始發。
? 在五工區現場,劉智成重點察看了盾構機始發推進情況,他強調一是要不斷強化安全意識,加強施工過程安全風險管控,確保能夠平穩推過流溪河;二是要加強質量管理,強化責任意識,嚴格控制管片拼接和盾構掘進質量;三是要注重品質履約,打造標桿,助推市場拓展。
? 在六工區現場,劉智成深入方石站施工現場,認真查看了基坑土方開挖情況及項目部年底工作安排情況,他提出以下要求:? ?
? 一是積極推進安全文明施工,高度重視環保工作,做好渣土車清洗及裸土覆蓋工作,確保路面整潔,減少揚塵對周邊環境的影響;
? 二是積極與方石村委溝通協調,加快房屋征拆工作進度,確保工作面全面打開;
? 三是加強安全巡查,杜絕無人監督、看守進行危險作業,嚴格落實工程驗收,確保施工質量可控。?
? 廣州地鐵建設管理有限公司總經理王暉、總工程師黃輝,第三監管部總監雷正輝,中建基礎華南公司總經理張應文、中建基礎華南公司副總經理、中建芳白城際項目總經理安文河,西安鐵一院監理咨詢管理有限公司及芳白城際施工單位主要管理人員陪同調研。
芳白城際 2023年12月第3期? ?總第4期??
王暉到芳白城際項目檢查指導工作
? 11月26日,廣州地鐵建設管理有限公司總經理王暉到芳白城際項目土建七工區實地考察了明挖段1、明挖段2 Ⅳ線盾構區間等施工現場。
? 針對安全生產管理工作他強調:一是要持續提高安全生產意識,堅持開展全員安全教育培訓;二是要壓實現場安全生產保障條件,完善安全生產責任體系;三是要扎實開展現場檢查,抓好施工現場安全生產和環境整治;四是要規范施工現場圍擋設置、渣土運輸等六項防塵措施,不斷提高安全文明管理水平。
? 針對盾構施工他提出:一是要切實落實盾構施工方案交底,特別要做好盾構穿越重要路段的策劃;二是要對關鍵工序、重點崗位人員進行崗前培訓,嚴格落實技術交底工作。三是要始終堅持勇于創新、精益求精,堅決避
黃輝到芳白城際項目指導工作
持勇于創新、精益求精,堅決避免出現滲漏點等隧道質量問題;四是要落實資源保障,整合技術資源,多舉措同步實施確保盾構掘進、盾構設備的安全。
? 12月11日,廣州地鐵建設公司副總經理、總工程師黃輝到芳白城際項目檢查指導工作。??
? 在三工區現場,黃輝針對廣白盾構井及盾構始發工作,提出以下要求:
? 一是加強垂直起重吊裝作業管理,對料斗裝填高度、鋼絲繩完好狀況、司索工到位情況重點檢查;二是項目部需聚焦解決問題,加快場內配網專線舊樓拆遷進度; 三是加快推進北環高速加固方案落地,盡快開展北環高速加固工作;四是以500米為一個區段對風險進行整治,為盾構作業提供條件。
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? ?總第4期? 2023年12月第3期 芳白城際
? 在六工區黃輝詳細了解車站施工進展及年底計劃目標完成情況,他再次強調,要把安全管理放到首位,著重加強臨邊防護、人員通道等安全措施;針對節前、節后施工可能存在的問題及應對措施,要充分做好施工籌劃;積極對接征拆流程,加快北區房屋拆遷進度,做好場地管理,全力配合征拆;重視側墻防水及澆筑質量,杜絕出現大面積滲漏;做好站內結構施工過程中的預留預埋工作,過程中積極與設計對接,避免后期處理。
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蘇振宇赴芳白城際項目開展節假日安全生產帶班檢查
? 10月4日,廣州地鐵集團安全總監蘇振宇到芳白城際土建五工區項目開展節日期間安全生產帶班檢查。
? 蘇振宇一行深入施工現場,重點對左線盾構機始發準備情況、大型機械設備使用和右線盾構掘進情況進行了詳細的檢查,并對接下來的工作提出了以下三點要求:
? 一是盾構施工階段,要做好現場各項應急準備工作,合理調整盾構機掘進參數,確保盾構施工平穩推進;
? 二是嚴格落實節假日領導帶班和管理人員值班制度,加強值班人員巡檢頻次,確保項目建設安全平穩;
? 三是大型機械設備作業務必做到手續齊全、人證合一,同時加強日常安全隱患排查力度,發現問題,立行立改。
郭曉峰到芳白城際項目檢查指導工作
? 10月18日,廣州市市政工程安全質量監督站黨支部書記郭曉峰帶隊赴芳白城際項目土建八工區檢查指導工作。
? 郭曉峰一行深入項目施工現場,了解當前的施工進展等情況,察看了項目文明施工、質量管控、安全風險管控等工作。他提出:希望項目部充分發揮央企自身優勢和專業影響力,以“高標準引領、高質量建設”的目標,助力廣州軌道交通建設高質量發展。
芳白城際 2023年12月第3期? ?總第4期??
? 中建股份黨組成員、副總經理、總法律顧問吳秉琪到芳白城際項目調研指導
12月2日,中建股份黨組成員、副總經理、總法律顧問吳秉琪一行到芳白城際項目檢查指導工作。吳秉琪對項目攻堅克難取得的成績給予了充分肯定,并針對下一步重點工作提出了建議。
? ?總第4期? 2023年12月第3期 芳白城際
? 吳秉琪一行來到芳白城際項目土建九工區現場,深入盾構掘進掌子面進行現場調研,詳細了解盾構掘進具體情況,并參觀了芳白城際項目黨建基地,在聽取項目建設進展、投資完成及整體工期籌劃的匯報后,吳秉琪對項目攻堅克難取得的成績給予了肯定,并對下一步工作提出以下要求建議。
? 一是要樹立項目全生命周期管理意識。芳白城際采用股權投資+施工總承包的全施模式,在做好安全質量管控的前提下,要注重投資項目全生命周期進度管控,加快施工進度,聚焦關鍵線路瓶頸,全力以赴保證按期開通,以確保項目投資收益順利實現。
? 二是要抓細抓好歲末年初安全風險管控。項目要結合當前施工任務有針對性的制定并落實安全風險管控措施,做好風險預控和隱患排查治理工作,牢牢守住安全底線,確保施工生產平穩有序推進。??
? 三是要高質量做實做強基層黨建工作。做好基層黨建工作是保障項目順利推進的關鍵,要充分發揮黨建引領作用,積極探索黨建與項目建設的深度融合,用黨建“一根針”串起項目管理“多條線”,使黨建工作與項目建設同頻共振,推進項目管理全面提升。??
? 項目部表態,將認真落實集團工作要求,確保項目安全高效推進,全力沖刺年度投資目標,高質量完成各項建設任務,打造“標桿”工程,為市場拓展添能蓄勢。
? 中建集團投資部、法律事務部、辦公室、中建基礎華南分公司、芳白城際施工總包部、中建八局及施工單位主要管理人員陪同調研檢查。??
芳白城際 2023年12月第3期? ?總第4期??
中建股份助理總裁、安全總監張翌赴芳白城際項目檢查指導工作
12月12日,中建股份助理總裁、安全總監張翌赴芳白城際項目檢查指導工作。張翌對項目進展及管理表示認可,并對項目下一步建設提出要求。
? ?總第4期? 2023年12月第3期 芳白城際
? 一是要提高政治站位、增強大局意識,堅決克服麻痹思想、松懈心理,筑牢安全生產防線;
? 二是要加強日常隱患排查,做到立查立改,重點關注有限空間施工、不明氣體超標檢測和皮帶機防火等;
? 三是要加強應急管理體系建設,防范突發事件,非正常工況充分考慮安全問題,及時進行險情排查處置;
? 四是要注重安全教育工作,務必加強施工人員安全教育,通過培訓教育、班前講話,對外界事故教訓做到舉一反三,進一步提高從業人員的安全意識,為工程建設筑牢安全防線。
? 在四工區張翌一行深入施工現場,聽取了項目負責人對施工進度、重難點、風險管控的工作匯報,檢查了基坑開挖、混凝土支撐施工、現場大型設備管理等情況介紹。
? 張翌對項目進展及管理表示認可,并對項目下一步工作重點提出以下要求:
? 一是要嚴格落實好各項安全生產要求、明確安全生產目標;
? 二是要加強現場管控,要結合項目當前施工情況,加強現場管理,推進項目高質量建設;
? 三是要高度重視年末歲尾安全生產關鍵時期,時刻保持頭腦清醒,堅定抓好安全管控工作,強化零星事故防范,全力確保現場生產安全可控,全面抓好安全生產各項工作。
? 隨后張翌一行來到五工區施工管理現場,對項目履約進展、安全管理、質量管理和環境保護等方面進行了檢查,對現場文明施工標準化管理給予肯定。
? 針對下一步項目管理重點工作他強調:
? 中建集團安全監督部副總經理馮小林、高級經理雷毅民、業務經理喬佳、中建基礎華南公司總經理張應文、中建芳白城際總包部副總經理劉德,中建一局華南分局副局長張建,中建二局(華南)分局副局長安建永及項目主要管理人員陪同調研。
芳白城際 2023年12月第3期? ?總第4期??
基礎部(中建基礎)副總經理張曉劍到芳白城際項目調研指導工作
10月11日,基礎部(中建基礎)副總經理張曉劍到芳白城際項目調研指導工作。他對項目現階段取得的工作成效表示肯定,并叮囑項目全體參建人員進一步增強信心、凝聚斗志、明確方向,在確保安全和質量的前提下,加快推進工程建設。
? ?總第4期? 2023年12月第3期 芳白城際
? 一是提前做好風險源辦理審批手續,落實各項管控措施,按頻次按要求開展風險巡查并及時將各項數據上傳風險管控系統。
? 二是嚴格做好大型機械設備安裝和使用管理工作,加強設備的維護管養和作業人員持證上崗管控。安裝大型機械設備安全監控系統、吊鉤可視化和塔吊防碰撞等信息化系統,提高塔吊施工作業風險防范能力。
? 三是面對近期政府保持環保的高壓態勢,項目部務必提高站位,做好文明施工。?
? 在七工區張曉劍重點查看基坑開挖情況,他強調要加快主體結構底板施工進度,嚴格按照設計預留泄壓井的要求,防止底板上浮。并指出要加快推動盾構施工,同時牢牢守住現場安全施工底線,確保項目安全平穩推進。
? 中建基礎華南公司副總經理林世發,中建股份芳白城際總承包項目部副總經理劉德、安全總監王強及各工區項目部主要管理人員參加。
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? 10月11日基礎部(中建基礎)副總經理張曉劍赴芳白城際項目檢查指導工作。?
? 在白夏區間盾構井施工現場,聽取了項目經理周正永就本項目工程概況、工程重難點、施工進展情況及工作計劃等方面匯報。隨后,對工地現場安全、標準化作業、文明施工情況進行進一步察看。
? 張曉劍對項目各項工作穩定推進表示肯定,并叮囑項目全體參建人員進一步增強信心、凝聚斗志、明確方向,在確保安全和質量的前提下,加快推進工程建設。針對下一階段工作,張曉劍提出四點要求:? 一是工期計劃要明確目標任務,做好工期規劃,降低工期成本的同時全力推進項目建設;? 二是要在標準化施工、現場安全、文明施工、城中村密集房屋安全方面持續提高管理力度,實現安全有序生產;? 三是要做好盾構機下井前的全面勘察和設計,及時發現和解決潛在的安全隱患,確保施工過程的順利進行;? 四是根據現場地質情況與施工條件,做好現場設備投入,以小成本帶動大效益。? 在土建六工區方石站現場,張曉劍深入查看基坑土方開挖情況,詳細了解工區施工 進度及下一階段工作安排,他提出:
芳白城際 2023年12月第3期? ?總第4期??
【工程進展】
?截至目前,芳白城際10座車站中,1座已封頂,8座進行土建施工,剩余1座進行前期準備;10個區間中,6個進行土建施工,其余4個開展施工前準備工作,出入段線Ⅱ線、Ⅲ線、Ⅳ線進行土建施工,共有12臺盾構機正在掘進。
? ?總第4期? 2023年12月第3期 芳白城際
2023/11/15
中建四局七工區出入段線區間Ⅳ線盾構始發
62
2023/12/5
中建三局八工區人和站配線段土方開挖完成
64
2024/1/26
中建交通三工區廣白盾構井土方開挖完成
66
2024/1/6
中建三局八工區人和站配線段主體結構順利封頂
65
2023/11/30
中建三局八工區人和站~人機盾構井區間左線盾構始發
63
2023/11/10
中建三局八工區人和站~人機盾構井區間右線盾構始發
61
芳白城際 2023年12月第3期? ?總第4期??
2024/3/17
中建四局七工區出入段線區間Ⅱ線盾構始發
68
2024/4/4
中建三局六工區方石站北區地連墻開工
70
2024/3/25
中建三局六工區方石站~白方盾構井區間右線盾構始發
69
2024/2/29
中建四局七工區明挖段1二期圍護結構地連墻開工
67
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芳白城際 2023年12月第3期? ?總第4期??
品質履約
全面貫徹新發展理念,深入推進高質量發展目標,著力項目完美履約,持續提升價值創造能力,彰顯企業良好品牌形象。
? 近日,芳村至白云機場城際鐵路空港車輛段出入段線盾構區間IV線盾構“中建芳白6號”順利始發,標志著空港車輛段出入段線正式邁入盾構施工階段。
? 空港車輛段出入段線盾構區間IV線隧道全長約2526米,為“S型”小曲線隧道,隧道平面最小曲線半徑僅為350米,盾構最小曲線半徑掘進長度達1693米,占總掘進長度的67%,且隧道最大坡度為34.53‰,因此對盾構掘進姿態控制要求極高。
? 隧道洞身地質以強風化、中風化泥質粉砂巖、溶洞發育的灰巖以及深厚砂層為主,局部存在上軟下硬地層。隧道距建筑物樁基最小距離5米,施工風險高。
? 針對空港車輛段出入段線盾構區間IV線小半徑、大坡度、長距離掘進,盾構姿態控制要求高的難題,芳白城際總承包部、中建四局的建設者們對盾構機進行針對性設計,選用了土壓-泥水雙模盾構機、設計了前大后小梭式結構的盾體,盾構機還采用選擇主動鉸接形式、縮短盾構機主機長度、增大刀盤開挖直徑、縮短管片長度等專項措施,以適用于小曲線、長距離掘進的工況。
? 除此之外,項目還開展了新型盾構導向系統及管片選型系統的科研工作。通過算法推薦每環最優參數,以達到指導現場施工、有效控制盾構姿態、確保管片拼裝和隧道線型質量等目的。
芳白城際鐵路雙模盾構始發應對小曲線隧道掘進難題
? ?總第4期? 2023年12月第3期 芳白城際
建證高質量發展,芳白城際項目再添盾構始發
? 10月31日上午,伴隨著盾構機刀盤的緩緩轉動,芳白城際土建五工區項目第二臺土壓平衡盾構機“中建芳白5號”如期始發,標志著白方盾構井~白云城市中心站區間(以下簡稱“白白區間”)正式進入雙線掘進階段。
? 據悉,“白白區間”左線全長3988.90米,在芳白城際和廣花城際四線并行段的白方盾構井始發,到白云城市中心站接收。面對左、右線兩臺8米級大盾構始發間隔時間僅僅一個月的工期難題,來自廣州地鐵、中建股份芳白城際總包部和中建一局的建設者們,始終將吊裝、組裝、調試工序科學組織、強行穿插作為
保始發任務的“重頭戲”。??
? 從首個大件到刀盤下井拼裝完成、管路線路連接、大電接通、內外水通僅用時8天時間,項目部不斷根據安裝調試計劃,優化調試方案,采用“化整為零”式調試,分階段、分部位驗收過程調試成果。同時要求廠家主設計師駐場對作業環境、工程技術、設備設施、現場操作等方面進行一對一指導,有效地保障了盾構機組裝調試的高效、有序推進。最終利用14天時間如期完成左線“中建芳白5號”盾構機始發任務。
? 項目部表示將全力以赴,以優質履約向大灣區人民交出一份滿意答卷。
芳白城際 2023年12月第3期? ?總第4期??
芳村至白云機場城際項目“中建芳白4號”盾構機順利始發
? 11月10日,中建三局承建的芳村至白云機場城際項目土建八工區工程,“中建芳白4號”盾構機順利始發,標志著項目正式進入盾構施工階段。
? 此次始發的“中建芳白4號”為項目首臺盾構機,整機長127米,整套機組總重量達1200余噸,開挖直徑8.84米。
? 將由人機盾構井小里程始發至人和站大里程接收,區間全長1.8公里,先后穿越朗苑橋、花莞高速高架橋、方華路側建筑群、既有3號線區間隧道等多處建構筑物。隧道處于砂、巖交疊地層,地質復雜,掘進難度大、施工風險高。為解決施工技術難題,芳白城際總包部和中建三局會同專家、設備制造廠家等,
經過多次研討,精心研究盾構機選型,最終選用串聯雙螺旋土壓平衡盾構機施工,以增強設備地層適應能力。同時,施工過程中將通過調整盾構機掘進參數,提高渣土改良效果等方式,確保盾構機平穩、快速通過敏感區域。
? 作為廣東省重點民生工程和粵港澳大灣區城際鐵路網的重要組成部分,中建三局承建的八工區項目包含1座車站(人和站)、2個盾構區間(方石站~人和站區間、人和站~人機盾構井區間),區間正線線路長度約4.3公里。
? 項目建成后將構成廣州都市圈重要的南北向骨干軌道快線,助力大灣區構建現代化的綜合交通運輸體系。
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? 11月30日,芳村至白云機場城際項目“中建芳白7號”盾構機順利始發。至此,芳白城際項目人和站~人機盾構井區間正式進入雙線掘進階段。
? “中建芳白7號”整機長127米,整套機組總重量達1200余噸,開挖直徑8.84米,盾構機掘進過程中主要穿越砂、巖交疊地層,下穿周邊地質環境復雜,掘進難度大。
? 為確保施工安全,芳白城際總包部會同中建三局等相關單位,先后多次組織召開專家論證會,對盾構分體始發等方案進行優化完善。通過智能激光導向系統、管片成型質量監控系統、盾構施工監控系統等系統運用,為盾構掘進提供有力技術支持。
芳村至白云機場城際項目“中建芳白7號”盾構機順利始發
? “中建芳白7號”盾構機下井拼裝過程中,項目團隊結合右線盾構機組裝經驗,對設備組裝、調試時間進行有效壓縮,僅在14天內完成了臺車下井到盾體管線連接等設備安裝工序。同時,項目團隊積極籌劃部署左線盾構機始發各項前置工作,在保證右線盾構順利掘進的同時,合理優化場地布置,為雙線掘進提供了堅實保障。
? 芳白城際項目作為廣東省重點民生工程,建成后將形成廣州都市圈重要的南北向骨干軌道快線,通過與在建的城市軌道交通18號線、22號線貫通,有利于探索多網融合背景下粵港澳城際鐵路建設運營新模式,推動形成大灣區軌道交通新格局。
芳白城際 2023年12月第3期? ?總第4期??
? 近日,芳白城際白云站-石潭站換乘通道順利通過“三權”移交,標志著亞洲最大的鐵路樞紐白云站正式具備接入地鐵線網條件,在國內首次實現高鐵、普鐵與地鐵線路無縫換乘,為廣州市交通建設注入新活力。
? 自開工建設以來,項目團隊堅持“穩”字當頭、“快”字為先,奮力開創起步即沖刺、開局即決戰的優質高效履約新局面,保質保量完成了機電安裝、裝飾裝修工程等節點目標任務。用行動詮釋質量至上、效率為王,最終項目如期完成“三權”移交。
? 項目團隊通過細化工程管理,規劃機電設備的布局和連接,確保了16000㎡風管、12000米水管、4500米LED燈具及各類配件設備順利安裝。通過反復進行機電調試,為通道高效運行提供安全可靠的設備條件。
? 裝飾裝修方面,白云站芳白棠溪通道及大廳裝飾面積約25000㎡,其中約12000㎡采用輕便、堅固、易維護的鋁板作為主要材料,打造出獨具特色的外觀。160000余米的鋁合金格柵,也為整體裝飾增添了亮點。與鋁板完美搭配的精選照明燈管、壁面涂料和地面材料,共同呈現出卓越的設計和施工質量。
芳白城際白云站-石塘站換乘通道順利通過“三權”移交
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? 12月5日,芳白城際土建八工區項目人和站~人機盾構井區間右線盾構機順利下穿芳白城際全線首個文物—朗苑橋。
? 朗苑橋位于廣州市白云區人和鎮高增村、廣州市第七十三中學旁,建造于清末,為五孔平梁石橋,全長25.8米,寬1.12米。橋面、橋墩由精工打鑿的花崗巖構件砌筑而成。該橋原為歷代村民過坑耕作必經之路,現已改建為灌溉農田的輸水渡槽,總體保存完整。
? 為實現文物保護最優化,前期項目團隊與管理單位多次商討,制定針對性保護方案,組織開展專家論證會,對施工方案進行全面評估,并在盾構下穿前對實施條件進行全面核查。
? 盾構穿越過程中,項目采用氣壓輔助掘進模式保持掌子面壓力動態平衡、采取信息化動態監測手段實時監測橋體及周邊地面變化情況。通過多種控制措施并行,嚴格管控施工參數,最終實現“零沉降”,順利通過朗苑橋。
? 項目將堅持“加快城市地鐵建設,確保文物安全優先”的工作原則,在保證文化遺產完整性的同時,穩步推進各項施工計劃,全力沖刺節點目標。
? 截至目前,芳白城際土建工程累計完成19%。10座車站中,1座已封頂,7座進行土建施工,剩余1座進行前期準備;10個區間中,7個進行土建施工,其余3個進行施工前準備。
芳白城際盾構機首次成功下穿文物朗苑橋
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芳白城際六工區方石站南區主體結構順利封底
? 近日,芳白城際項目六工區方石站南區主體結構順利封底,標志著全線最大明挖車站順利進入主體結構施工新階段。?
? 為加快項目建設進度,項目團隊組織了近500余名建設者奮戰一線,20余臺機械設備不停作業,全力沖刺跑出施工加速度,掀起冬日建設熱潮。項目聚焦年度計劃和季度勞動競賽節點,開展十比十創勞動競賽、安全隱患排查治理大賽、安全月、質量月等活動,營造了比學趕超、爭創一流的濃厚氛圍。
? 面臨超大車站施工組織難度大、線路工期緊張、安全文明施工要求高等難題,項目團隊多次優化施工組織管理、倒排工期,
將作業環節細化到“點”、流程順暢到“線”、人員機械鋪開到“面”、進度責任落實到“人”,科學做好工序銜接。
? 接下來,項目上下將團結一心,緊盯重要節點目標,以時不我待的精神,持續掀起大干熱潮,全力以赴推進項目建設,以粵港澳大灣區建設護航廣東省高質量發展。
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芳白城際項目聯合廣州地鐵建設管理有限公司舉辦消防應急演練應急演練活動取得圓滿成功
? 通過今天活動,進一步提高大家的安全生產意識。工程建設做好消防工作任務艱巨,責任重大,下一步項目將深入貫徹落實習近平總書記關于消防工作的重要指示精神,切實增強四個意識,做到思想上一絲不茍、措施上一抓到底,責任上一環不漏,全力奪取今年安全生產工作上的全面勝利!
? 11月30日,廣州地鐵建設管理有限公司主辦,芳白城際總包部、九工區承辦的消防應急演練應急演練活動取得圓滿成功。本次演練模擬在建工地的辦公區板房著火,應急小組圍繞著火災應急響應、現場搶險救援、事故上報和應急響應結束四方面開展消防演練,過程中對窒息人員急救知識、滅火器實操要點和消防栓使用進行詳細講解。
芳白城際 2023年12月第3期? ?總第4期??
? 為進一步降低工程風險、減少對建構筑物影響,加快推動廣州芳村至白云機場城際項目建設,芳白城際項目于近日邀請中國工程院錢七虎、陳湘生兩位院士及其他5名業內權威專家組成專家組,對芳白城際巖溶發育區盾構隧道下穿密集建筑群重大安全風險進行全面審查,為安全施工提供科學保障。
? 芳白城際全長41.1公里,為全地下敷設線路,其中9.6公里位于巖溶強烈發育區域。主要分布在廣白盾構井至夏茅區間、機場東至機場南區間,以及出入段線區域。沿線建筑密度大,所屬權復雜,建筑的結構類型和基礎形式多樣。
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兩院士為芳白城際巖溶發育區盾構隧道施工進行安全“體檢”
? 隧道施工過程中,盾構機將下穿密集建筑群、高速公路及既有鐵路、地鐵線路、河流、機場等高風險區域。此外,線路穿越多條復雜地質斷裂帶,巖性多變且交互發育、巖石軟硬不均,軟弱夾層明顯,途經的水文地質條件也極其復雜。
? 為有針對性克服施工中遇到的地質、密集建筑群等各類風險,參建各方高度重視,做了大量勘察、設計和風險調查研究工作。在安全風險評估上為求做得更細更有指導性,項目總包部會同廣州地鐵成立了一支經驗豐富、專業務實的評估團隊,為后續風險預控和安全施工提供重要指導參考。??
? ?總第4期? 2023年12月第3期 芳白城際
? 安全風險評估是芳白城際項目建設安全風險管控的重要環節,此次審查為后續線路攻克下穿密集建筑群和巖溶發育區等重難點問題提供了有力的技術指導。評審會上,錢七虎院士、陳湘生院士等與會專家認真聽取了項目安全風險評估報告的編制思路、評估過程和方法、評估結論,對評估報告給予認可。專家組認為,由廣州地鐵設計院、廣州大學、中國建筑提交的三份報告資料豐富,內容全面、詳實、針對性較強,風險源分析與定級合適,符合國家相關規范,控制措施針對性較強,風險控制預案總體合理,設計及施工措施得當,可作為后續項目建設依據。
? 本次評估報告的評審,還得到了廣州市交通運輸局、廣州市應急管理局、廣州市市政工程安全質量監督站、廣東省機場管理集團有限公司、白云區政府相關部門以及沿線屬地鎮街大力支持,相關單位對報告提出了針對性的建議,進一步加強了芳白城際與地方政府部門在安全風險管控與應急聯動的效能。
? 中國基礎設施事業部副總工程師宮志群表示,芳白城際項目將根據專家等各方意見對評估報告作進一步修訂完善,并聯動相關政府部門、參建單位等多方共同做好評估結果的落實和應用,做好高風險工程項目的過程動態監控。
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感 謝 信
2023年中國建筑股份有限公司芳白城際施工總承包項目部累計共收獲感謝信12封,其中廣州地鐵集團發給中國建筑股份有限公司感謝信4封、廣州市應急局發給芳白城際總包部感謝信1封,廣州地鐵建設公司發給總包部感謝信5封,其他相關單位2封。
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中國建筑股份有限公司芳白城際施工總承包項目部獲評2023年度廣東省重點工程項目工會建設點、中建基礎設施事業部2023年度先進集體,在業主的履約考評中名列前茅,多次獲評A類。
芳白城際 2023年12月第3期? ?總第4期??
芳白城際總承包項目部獲評中國建設基礎設施有限公司2022年度“特殊貢獻獎”榮譽稱號
芳白城際總承包項目部獲評中國建設基礎設施有限公司2023年度“先進集體”榮譽稱號
芳白城際總承包項目部獲評工程實例專委會2022年度先進集體
芳白城際總承包項目部獲評廣州地鐵第三屆測量技能大賽團體三等獎
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奮進新征程
建功新時代
憶初心
頌黨恩
展風采
謳歌新時代
共筑中國夢
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奮進新征程
建功新時代
◆ 紅色基因 ◆
芳白城際土建三工區項目黨支部支部黨員大會。
芳白城際三工區項目黨支部參觀云景消防救援站。
芳白城際項目黨支部召開2023年第四季度黨員大會暨10月支部委員會,項目全體黨員參加。
芳白城際九工區項目黨支部組織學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想。
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一線風采
有這樣一群人,在“大家”和“小家”之間,選擇默默堅守在一線崗位用行動踐行著建筑人的擔當。
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廣東省仁愛康復理療研究院志愿者在芳白城際項目四工區項目部對項目人員進行中醫義診活動。
芳白城際項目七工區項目部開展“一周一課”填方路基的施工注意要點培訓。
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六工區方石站獲評中建股份芳白城際項目11月份安全先進工區
芳白城際土建七工區榮獲廣東省總工會頒發戶外勞動者工會愛心驛站命名
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光影視界
光與影的交織處,是時間的詩篇,是我們的故事。
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三工區廣白盾構井工區航拍鳥瞰
三工區廣白盾構井工區航拍平面
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四工區夏茅站基坑挖土作業
四工區夏茅站正在進行支撐梁鋼筋綁扎作業
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五工區左線1336盾構機刀盤刀具安裝
五工區左線1336盾構機盾體左分塊拼裝
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六工區航拍圖
六工區混凝土澆筑
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七工區盾構機雙軌梁鏈條焊接
七工區中盾左右塊下井拼裝
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八工區“中建芳白7號”盾構機始發
八工區人機區間左線盾構機1#臺車下井
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九工區安全應急演練
九工區B2-B3新建雨棚鋼結構桁架安裝
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棠溪換乘通道順利開通運營?
十工區、十三工區竣工驗收順利通過?
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芳白城際項目黨支部秋游爬山活動
芳白城際項目黨支部主題黨日活動
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中國夢:表達了中國人民對國家繁榮富強的向往和追求。這包括經濟的發展、科技的進步、軍事的強大等,旨在實現國家的全面發展和國民的幸福生活,是中國思想、精神、智慧的高度凝練的形象化展現。(雷濤)
習近平總書記在黨的二十大報告中明確了未來五年我國發展的主要目標任務,“人民精神文化生活更加豐富,中華民族凝聚力和中華文化影響力不斷增強”是其中一項重要內容。
一個民族的復興需要強大的物質力量,
也需要強大的精神力量。
【筆墨芳白】
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立黨為公
執政為民
清正廉潔
廉潔文化
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“要加強新時代廉潔文化建設”,是2024年1月8日習近平總書記在二十屆中央紀委三次全會上提出的明確要求。
早在11年前,2013年4月19日,十八屆中央政治局就我國歷史上的反腐倡廉進行第五次集體學習,習近平總書記在主持學習時強調,“研究我國反腐倡廉歷史,了解我國古代廉政文化,考察我國歷史上反腐倡廉的成敗得失,可以給人以深刻啟迪,有利于我們運用歷史智慧推進反腐倡廉建設”。2022年2月,中共中央辦公廳印發的《關于加強新時代廉潔文化建設的意見》指出,“用中華優秀傳統文化涵養克己奉公、清廉自守的精神境界”。
廉的內涵是什么?《說文解字》曰:“廉,仄也。”從字面上看,廉本義為“堂之邊”,引申為“清也,儉也,嚴利也”。廉潔歷來被視作為政的基石,廉正清白是對官聲的褒獎。我們的祖先在數千年的政治文明發展史中,積累了豐厚的廉潔文化遺產,崇德尚廉、廉為政本、持廉守正等傳統廉潔文化精華,值得我們深入思考與借鑒。
? 新時代以來,不斷完備的制度體系、嚴格有效的監督體系,使新時代廉潔文化建設有章可循、有法可依。《中國共產黨章程》把“清正廉潔”與“信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當”一道,明確為黨的各級領導干部的基本素質。
? 習近平總書記關于新時代廉潔文化建設的重要論述和黨章黨規黨紀的新闡釋新規定,極大地豐富和拓展了新時代廉潔文化的內容,賦予其強烈的時代氣息,指引推動新時代廉潔文化建設實起來、強起來,不斷實現干部清正、政府清廉、政治清明、社會清朗。正如黨的二十大報告對新時代全面從嚴治黨偉大實踐進行深刻總結時指出,“風清氣正的黨內政治生態不斷形成和發展”。
如何始終保持風清氣正的政治生態,是我們這個大黨必須解決的獨有難題之一。新征程上,在以習近平同志為核心的黨中央堅強領導下,在習近平新時代中國特色社會主義思想科學指引下,深入學習貫徹習近平總書記關于新時代廉潔文化建設的重要論述,從傳統廉潔文化精華中汲取營養和智慧,鍥而不舍建設新時代廉潔文化,持之以恒凈化政治生態,就一定能為推進全面從嚴治黨向縱深發展提供重要支撐。
(來源:求是網)
談談我國歷史上的廉潔文化
獬豸,是中國古代神話傳說中的“法獸”,被當成廉明正直、執法公正的象征。
【廉潔文化】
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? 12月 18 日 23 時 59 分,在甘肅臨夏回族自治州積石山縣發生 6.2級地震3 分鐘后,國家地震臺網官方微博即發布速報;12月19日上午,甘肅省抗震救災指揮部便召開新聞發布會,通報災情、回應關切。
? 有人說,現代社會是風險社會。因其突發,往往讓人措手不及。突發事件的新聞發布讓很多地方、單位感到發愁,更是成為輿論引導工作的“難點”“堵點”面對突發事件,有的地方、單位抱著“家丑不可外揚”的心理,存在“不發布就不受關注,一發布全社會都知道了”的僥幸心態,第一反應是“捂蓋子”“躲起來”;有的認為事件的處置更重要、信息發布可以“放一放”“等一等”,等到眾說紛紜、輿情洶涌時,才慌忙發聲、拼命解釋。此時,想扳回局面、贏得信任,就要花費更大的力氣,甚至陷入“百口莫辯”“悔之晚矣”的境地。
? 突發事件“第一聲”為何如此重要?“第一聲”該如何發?筆者概括成六句話。
? 第一句:權威發布,必須追求“第一聲”。如今全媒體時代,人人都有麥克風一有突發情況,現場圖片乃至短視頻快速擴散傳播。特別是圍繞公共危機、惡性事件,會迅速形成夾雜事實、判斷、立場、情感的輿論漩渦、輿情熱點。心理學上有一個“首因效應”,即“第一印象””“先人為主”。這時,如果權威聲音遲遲不來,就很容易出現“真相還在穿鞋時,謠言已經跑遍世界”的被動局面。時效決定成敗,速度贏得先機,眾聲喧嘩之中,權威聲音必須“先聲”才能“奪人”真正顯現權威擔當。
? 第二句:“第一聲”,得有理有據。言行一致,“說”“做”一體,突發事件新聞發布和應急處置相輔相成。突發事件的“第一聲”,必須是基于事實與行動,經得起圍觀打量的“第一聲”“浙江宣傳”曾在《要想處置“與情”,先要做好“事情”》一文中對此作過論述。只有事件處置與信息發布聯動同步,“第一聲”才能立得住傳得開,發揮作用。如果有瑕疵甚至失誤、錯誤,那對公信力和形象都是沉重打擊,如“鼠頭鴨脖”事件后,當地市場監管局負責人言之鑿鑿認為是“鴨脖”,待到真相大白后,自然引發質疑抨擊。
【輿情公開課】
突發事件“第一聲”如何發
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? 第三句:“第一聲”有明確的時間節點。工作中經常有類似表述,“第一時間作出回應”“第一時間處置”。那么什么是“第一時間”?在突發事件范疇內是有明確界定的。相關文件規定“重特大事故發生后,應在5小時內發布權威信息、24 小時內舉行新聞發布會”,浙江自加壓力、上緊“發條”,力爭“4小時內發布權威信息”有傳播學者分析認為,全媒體時代的突發事件輿情演變通常經歷5個階段:1小時謠言四起,輿情輪廓初現;2小時信息多元并廣泛傳播;4小時出現第一波沖擊波,輿論議題明確;8小時出現第二波沖擊波,開始出現“媒體審判”;24小時出現第三波沖擊波,如果再不應對,涉事方將被推上風口浪尖。可見,“4小時”“24小時”既符合傳播規律,也是規定要求。
? 第四句:“第一聲”,從寫好“小作文”開始。危機處置,需要快速行動、有效溝通。其中新聞發布是有效溝通的“標配”,基本準則是:快講事實、慎講原因重講態度、多講措施。何時何地發生什么事情,相關部門舉措是什么、態度是什么及時告知公眾,才能回應關切、穩定人心。如何做到“4 小時內發聲”,最便捷的方式是新媒體發布,最常見的是“藍底白字的“警情通報”“事件通報”。類似的“小作文”,雖然字不多,但事兒大,一字-句都要用心寫好。曾經某地 240多字的官方通報,220字左右在講各級領導如何重視,結果闖了“雷區”、點燃輿情。網民評論說,能否少一些官腔,多說點“人話”?
? 第五句,“第一聲”誰來發有講究,必要時應提級發布。有基層宣傳干部反映,突發事件發生后,涉事方有時不愿意出面發聲,或拿“事情尚未明了、等等再說”“未經領導授權同意”作“擋箭牌”。其實“第一聲”誰來發,既見政治擔當,又考驗工作能力,有明文規定“涉事地方和部門承擔信息發布首要責任”。當然,如果事件關系重大、輿情高度關注,或當地政府、部門牽涉其中、受到質疑,這時就需要提級發布,避免“難以自證清白”,或者“越描越黑”
? 第六句,“第一聲”不是最后一聲,有需要就持續發聲。突發事件發好“第一聲很重要,但不能簡單“一發了之”、指望“_錘定音”,需要根據事態進展、輿情態勢做好持續發聲、跟進回應。有專家把新媒體發布比作“步槍”、新聞發布會比作“迫擊炮”。真誠對話、全面溝通,需要連發的“步槍”,也需要火力強大的“迫擊炮”及時主動權威發聲,才能聲人人心、聲動四方,推動事件處置、社會穩定。
(來源:浙江宣傳)
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大道至簡 實干為要
習近平總書記強調,“路雖遠,行則將至;事雖難,做則必成。只要有愚公移山的志氣、滴水穿石的毅力,腳踏實地,埋頭苦干,積跬步以至千里,就一定能夠把宏偉目標變為美好現實。”大道至簡,實干為要。新時代新征程是充滿光榮和夢想的遠征,沒有捷徑,唯有實干。
路雖遠,行則將至;事雖難,做則必成
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中國建筑精神
忠誠擔當 使命必達
企業使命
拓展幸福空間
企業愿景
成為最具國際競爭力的投資建設集團
核心價值觀
品質保障 價值創造