臺州安邦
活下去 干出來
2020第2期? 總第4期
主辦：浙江臺州安邦護衛有限公司
編委會
編委會
主 辦 |
浙江臺州安邦護衛有限公司
?
主 任 |
李萬新
副主任 |
周先湖 徐曉麗
酈匯臣 李海華
主 編 |
林 偉
執行主編 設 計 |
蔣 璟
編輯部 |
黃靖森? 王柳欣?
季真羽? 趙曄挺
王建慧? 鄭? ?龍
臺州安邦
2021年1月
第二期? 總第04期
活下去 干出來
01
卷首語
02
目錄
2020年，我們開局很驚悚，但走的很堅定，成果很明顯。面對嚴峻的疫情形勢和“兩戰贏”的艱巨任務，我們各項重點工作相繼突破，各條戰線都創出了亮點，各項經營指標和管理指標都實現逆勢增長，經受住了實戰檢驗，交出大疫大考滿意答卷。
1.全心戰“疫”。公司黨委堅持科學、理性、果斷原則，采取有序、有力、有效措施，成功處置突發疫情，把疫情影響降到了最低。體現出臨危不亂、逆勢而上、轉危為安的應變能力。期間，臨海應急先鋒隊聞令而動、星夜成軍，公司上下軍令如山、行動一致，彰顯出強大的凝聚力和執行力。
2.政治生日。創新“七個一”黨員政治生日流程和標準，全面提升政治生日的儀式感和榮譽感。讓黨員常思“當初入黨為了什么？如今在黨做了什么？今后為黨留下什么？”。真正把時間和精力集中到“不忘初心，牢記使命”上來，把智慧和力量凝聚到公司的目標任務上來，進一步提高黨員隊伍的凝聚力、向心力和戰斗力。上海市國資委考察組和省國資委黨建工作巡查組相繼到公司調研指導工作，并給予充分肯定。
3.基地攻堅。快速高效完成溫嶺基地建設啟用工作，標志著公司“一體兩翼”金庫體系形成閉環，金庫軟硬件水平處于全國前列。為進一步整合優勢資源，降低金融機構安全運營外包服務成本，真正實現共同發展、合作共贏提供了必要的保障條件。
4.提質增效。經過多輪磋商和持續努力，成功與工行簽訂5年期押運服務、尾箱寄存及現金運營業務一體化合作協議，進一步加深互信互利、合作共贏的合作伙伴關系。實現首家農商銀行整體入駐公司基地金庫，開啟了與臺州農信系統合作的新篇章。做優清分中心，組建硬幣調度中心，打通現金物流的關鍵環節。
5.挖潛增效。執行科學、經濟的混搭配送線路編排方案，大幅度提升守押效率、縮減運營成本，為全市提供更加優質的金融守押服務。首創夕調朝達模式上線運行，打破傳統區域限制，實現基地金庫調撥專線統一規劃，進一步提升資源利用率和運行效率。
6.智慧升級。獲得電子與智能化工程專業承包二級和浙江省安全技術防范行業資信等級三級資質，科技轉型速度進一步加快，市場競爭力進一步提升。與區消安委、中國移動共同開展智慧煙感入戶工程，覆蓋全市沿街商鋪、出租屋、九小場所等消防重點防范部位。
7.行業交流。和安邦科技公司共同承辦全國守押行業峰會，為行業高質量發展提供安邦方案，進一步擴大了行業影響力和品牌美譽度。被浙江省保安協會評選為“全省最具發展潛力保安企業”，編寫的《行業轉型，科技先行——新時代安保行業高質量轉型發展路徑探討》被評為“浙江省保安協會30周年優秀論文”。
8.警企合作。與臺州市公安局簽署《警企戰略合作協議》，
加快推進具體項目的執行落地。臺州市公安局、集聚區分局涉案財物全部入駐公司涉案財物管理中心；保安公司承接警校綜合物業項目；和臺州市公安局特警支隊建立合作伙伴關系，共同開展聯合培訓，為培訓學院提供專業師資力量。
9.保障優化。完成臨海基地撬樁式加油站建設，節省用油成本、防控市場“油荒”風險、強化用油安全。通過加強招投標管理、改革自助就餐模式、開展光盤行動、建設智慧食堂等措施，倡導文明用餐新風尚、作厲行節約大文章、全力提升員工就餐質量。深入開展蹲點調研活動，全面真實了解和掌握基層工作落實情況，破解基層治理難點熱點痛點問題。
10.安全穩定。全面推進安全管控精細化、科技化，進一步提升安全管理水平。扎實開展“一車一線一隱患”排查整治工作，逐車逐線制定隱患清單、逐級逐崗排查整改，從源頭上制定針對性的整改防范措施，全力提升安全管控精細化水平。組織開展全員防御性駕駛學習培訓，常態化開展隊伍大練兵大比武，有序推進“四嚴四高”隊伍建設工作，全員素質實現大幅度提升，隊伍形象和精氣神煥然一新。
活下去 干出來
Contents
1
熱點聚焦? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?03-08
2
工作動態? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?09-18
3
黨建視角? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?19-22
4
企業文化? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?23-26
5
經驗交流? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?27-33
03
熱點聚焦
04
熱點聚焦
公司被評為全省“最具發展潛力保安企業”
11月6日，“浙里保安·勇立潮頭”浙江省保安協會成立30周年慶祝大會在杭州召開。
公司榮獲“全省最具發展潛力保安企業”榮譽稱號。
公司黨委書記、董事長、總經理李萬新編寫的《行業轉型，科技先行—新時代安保行業轉型升級發展路徑探討》被評為“浙江省保安協會30周年優秀論文”。并受邀在大會作交流演講，從主動適應新變化、主動搶抓新機遇、主動擁抱新技術三個維度探討安保行業高質量轉型升級之路。
公司臨海押運大隊林斌被評為“浙江省2020年度優秀保安員”
公司高起點高標準建設溫嶺基地
10月29日，臺州公司隆重舉行溫嶺押運大隊基地揭牌儀式，宣告溫嶺基地正式啟用。溫嶺押運大隊歷經三遷，終于告別蝸居，有了自己的“家”，也站在了新的起點，邁入了新的發展階段。? ? ? ? ? ? 一、多方調研論證，科學合理立項。為科學合理建設溫嶺基地，公司對項目實施的可行性、適用性，經濟上的合理性、盈利性，建設上的可能性、風險可控性進行全面科學的綜合分析，并得到股東單位的大力支持。基地建成后，將滿足溫嶺押運大隊基地金庫、槍彈庫、守庫監控中心、大隊辦公區、員工備勤、廚房餐廳、涉案物品保管中心等各方面的功能需求。同時，站在新的起點上規劃建設溫嶺基地，具有重大的現實意義和深遠歷史意義。一是有利于補齊區域發展短板，有效解決臺州南片區域金庫庫容不足、守押運營能力受限這個“卡脖子”問題。二是有利于完善守押業務布局，使公司“一體兩翼”金庫體系形成完美閉環，為全力推進“挖潛增效”和“按點計費”等重點工作提供平臺。三是有利于打造新區域增長極，為公司拓展涉案財物、檔案憑證保管等新業務提供堅實基礎。
?二、精心勘察選址，嚴格監督施工。? ? ??
綜合辦公室? 林偉
05
熱點聚焦
06
熱點聚焦
在溫嶺基地項目立項以來，公司抽調精干力量組成項目專班，全力推進項目勘察選址和施工建設工作。一是勘察選址選優擇優。公司對照土地性質符合規定、地理位置符合需求、建筑指標符合要求三個“標準”開展選址。經過反復比較和周密科學論證，最終選定位于溫嶺市太平街道石夫人路與東環路交叉口，由太平街道屏下村、小河頭村兩村自建的綜合辦公樓。此處土地性質為商用性質，無任何產權糾紛。區域區位優勢明顯，距離市中心15分鐘路程，距離玉環市不到1小時路程，有利于打造一小時守押“交通圈”。同時，建筑結構及各項指標均滿足金庫建設要求。二是規劃施工高效優質。公司爭取到當地建設、消防等部門的大力支持和提前介入，確保項目高起點推進、高標準建設。通過與施工單位統籌安排施工工序、日夜兼程，僅用時4個月，快速高效、安全優質完成工程建設。三是搬遷入駐井然有序。公司上下一心，各部門分工負責、協調配合，快速高效完成溫嶺基地入駐準備工作。
? ? ? ?三、加強基地管理，發揮資源優勢。溫嶺基地搬遷入駐后，公司將扎實做好“三個到位”，確保充分發揮基地效能，實現資源利用最大化。一是管理到位。管理和服務擦亮溫嶺基地這張新名片，讓基地月月都有新變化，年年都有新氣象，展現出安邦發展的亮麗形象。二是作用到位。加快各家銀行落戶基地、扎根基地，盡快上項目、出成績，發揮好基地作用功效。三是整合到位。依托基地平臺優勢，全力推進夕調朝達、按點計費等重點工作，全力開展更深層次的線路整合。
臺州公司溫嶺基地的順利建成，在公司發展進程中劃上濃墨重彩的一筆。臺州公司將充分管好用好基地平臺，用實干實績向公司成立15周年獻禮。
9月27日，臨海農商行與公司正式簽訂金庫租賃、尾箱寄庫、交接系統合作協議，成為繼臺州銀行、農業銀行后第三家金庫整體入駐安邦基地的金融機構。臨海農商行金庫整體入駐突破了公司與農商行業務合作固有模式，充分優化雙方現有資源，實現優勢互補，促進共同發展，開啟了公司與臺州農信系統合作的新篇章。
臺州首家農商銀行
入駐公司金庫
在中國人民銀行臺州市中心支行的指導下，臺州安邦護衛協助椒江農商行和路橋農商行分別到椒江界牌菜場和路橋水心草堂社區開展“硬幣兌換進社區”便民活動。“安邦硬幣兌換大篷車”為居民提供清點和兌換硬幣便捷服務。
活動共回籠硬幣20781元，1元15450枚，5角2116枚，1角42730枚。今后，臺州安邦護衛將進一步加強與各家銀行的合作，利用“安邦硬幣兌換大篷車”，走進社區，貼近群眾，兌換并回收閑置在居民手中的硬幣，讓“沉睡”的硬幣再次被激活。
硬幣大篷車走進社區? 激活“沉睡”中的硬幣
07
熱點聚焦
08
熱點聚焦
? ? ? ?9月，公司與臺州技師學院舉行校企合作簽約儀式，成功簽署校企框架協議。今后雙方將在學生實訓實踐基地、新生軍訓、黨建交流與共建、員工培訓與學生就業等方面共同開展全方位合作，全力促進產學融合，形成專業產業相互促進，共同發展的良好局面。
公司持續推進智慧消防業務
? ? ? ?在椒江區消安委的指導下，公司聯合中國移動臺州分公司共同開展智慧煙感入戶工程，打造全市“智慧煙感”民生工程新標桿，積極助力“平安臺州”建設。截止12月底，已覆蓋全市沿街商鋪、出租屋、九小場所等消防重點防范區域。同時，完成溫嶺市澤國商城大道215家商鋪智慧氣感安裝服務，覆蓋率95%。
公司與臺州技師學院簽署戰略合作協議
? ? ? 八月，臺州安邦護衛開展應急救援隊伍選拔工作，按照“一專多能、一隊多用”原則加快應急救援隊伍體系建設，進一步提升應急救援能力。應急救援隊伍是新形勢下提高預防和處置突發公共事件能力，構建應急救援體系建設的一項重要舉措，對最大限度地減少災害事故損失、保障群眾生命財產安全、維護社會穩定大局具有重要意義。
? ? ? ?經過精心籌備，選拔工作組織嚴密，嚴格把關，按計劃、按步驟、按節點落實到位。來自各基層中隊的60余名核心骨干人員參照人民警察選拔標準，參加游泳、單杠、1000米長跑等項目測試。
? ? ? ?下一步，臺州安邦護衛將以“防抗救”為工作核心，強化人員保障、制度保障，提升救援本領、戰斗素養，進一步優化應急救援體系， 強化應急隊伍建設。
保安公司全面承接臺州
警校綜合物業服務項目
6月，公司子公司臺州安邦保安公司全面承接臺州市警察培訓學校綜合物業服務項目，提供保衛、維修、保潔、客房服務、四害消殺、綠化等專業服務。
建立應急救援體系
強化應急隊伍建設
09
工作動態
10
工作動態
工作失職失誤警示教育大會
11月2日，公司召開工作失職失誤警示教育大會。通報各部門近年來30起典型工作失職失誤案例，深入剖析問題根源，進一步統一思想、警醒作風、加壓履職,公司中隊長及以上人員參加會議。
持槍證年審
11月3日-11月4日，公司分批組織各押運大隊，共495名持槍員工開展年度射擊考核工作，合格率100%。在臺州市公安局治安支隊的監督指導下，公司提前研究制定實彈射擊實施方案，對組織程序、靶場設置、安全保障、后勤保障等進行了周密部署，進一步明確職責，細化分工，確保實彈射擊考核安全有序。打靶現場，全體隊員嚴格遵守靶場紀律，聽從指揮，精準打靶，打出最佳水平。
?10月底，公司圓滿完成2020年度“四嚴四高”全員考核工作。共1237名員工分批分組考核平板支撐、10*4折返跑、1000米、立定跳遠、2分鐘跳繩、槍支技能（槍支分解結合）、駕駛技能（拆裝輪胎）、理論考試8個項目。
此次“四嚴四高”全員考核結合上年度經驗，優化了考核項目、考核標準等，進一步調動了全員參訓熱情，提升了訓練效果。一是新增平板支撐項目，充分發揮該項目簡單易學，不受空間、器材限制的優勢，調動全員積極性。二是實行線上學習考核，結合疫情防控要求，通過手機微信小程序進行理論知識線上學習和答題考核，采用碎片化方式增強學習積極性和有效性。三是加強考核監督，由公司各部門正職及各大隊領導和中隊領導參與監督，有效避免打“人情分”現象，確保考核成績的公平、公正、公開。
今年，全員參訓積極性、主動性、身體素質都有了大幅度提高，考核成績均實現了較大提升。下一步，公司將持續鞏固考核成果，剛性落實全員普訓普考，進一步樹立從嚴從實抓隊伍整訓的鮮明導向，全面加強隊伍建設。
“四嚴四高”全員考核
7月-10月，公司組織開展2020年度“夏季百日安全”專項行動，深入把握夏季安全生產的規律和特點，進一步落實公司安全生產主體責任。
“夏季百日安全”專項行動
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工作動態
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工作動態
安全零損失|臺州安邦護衛成功防御臺風“黑格比”
8月3日，強臺風“黑格比”正面登陸臺州區域，臺州安邦護衛提前備戰，全力應對，成功防御臺風“黑格比”，實現了安全無事故、資產零損失，有效保障全市金融網點正常營業。
夜戰風雨 只為安全
臺風登陸前夕，臺州安邦護衛已全面做好防臺準備，人員集中到位、安全防范到位、物資保障到位。當晚，金庫、槍彈庫、停車場、辦公樓等重點區域和關鍵部位，安排專人負責徹夜巡查巡防，全員夜戰風雨、只為安全。
應急救援 責任在肩
8月3日20時，根據浙江省應急管理廳和集團公司防汛防臺指令，臺州安邦護衛迅速響應，總部、臨海、溫嶺三地聯動，第一時間抽調精干力量組成100人應急救援隊伍。通宵待命，隨時準備接受應急救援任務。
風雨無阻 使命必達
上午6時，總部金庫、臨海金庫、溫嶺金庫燈火通明，全部員工按時到崗、正常作業。一輛輛運鈔車魚貫而出、風雨無阻，準時準點將款箱送達全市各家銀行網點。
災后清理 情系大眾
完成守押任務后，各中隊駐地第一時間開展環境清掃工作，并主動協助駐點銀行和周邊居民清理周邊環境。風雨漸歇，安全繼續。當前臺風仍對我市有較大的風雨影響，臺州安邦護衛將繼續做好各項防御工作，嚴密防范泥石流等次生災害。安邦應急救援隊伍隨時待命，時刻準備到最需要的地方去。
走心走細接地氣。
為確保蹲點調研不走形式、不搞過場，摸透實情、精準把脈，公司黨委提前制定蹲點調研對照檢查表，對蹲點調研時間安排、工作安排、調研內容和方式做了詳細規定，保障蹲點調研規定動作做到位、自選動作做出彩。確保做好“十個一”： 參加一輪跟班跟線、進行一遍談心談話、摸清一批底數實情、拜訪一批客戶單位、組織一次檢查督導、解決一批突出問題、推進一批重點工作、幫助一批后進中隊、參加一次組織生活、撰寫一篇蹲點報告。
公司組織開展蹲點調研
為更加全面真實了解和掌握基層工作落實情況，破解基層治理難點熱點痛點問題。8月—10月，公司扎實開展抓落實、強實效，抓紀律，強隊伍，抓巡察、強作風，抓調研、強關懷“四抓四強”蹲點調研活動。
走深走透出效果。
公司黨委班子和全體中層干部將按照蹲點調研工作安排，分批到各中隊、服務點開展為期一周的深入蹲點調研，與一線員工同安排、同作息、同工作，范圍覆蓋基層各個工作場所。通過深入蹲點調研，全面了解公司各項政策文件、規章制度、重點工作安排是否落實到位，對基層工作飽和度、精神狀態、工作作風進行巡查，幫助基層解決熱點難點問題。
走嚴走實強作風。
不給基層添麻煩添負擔，蹲點人員由中隊干部根據工作需要進行統一管理，組織人事部門每天進行釘釘外勤打卡考核。
不允許由基層解決交通就餐住宿，蹲點調研人員要嚴格遵守中央八項規定等廉潔自律要求，嚴禁相互吃請等消費活動。
?不能蜻蜓點水、走馬觀花，由公司紀檢部門開展蹲點調研回訪測評，真實評價蹲點調研表現。
為確保蹲點調研人員起到展示公司良好作風的重要窗口作用，真正把公司狠抓落實的作風和舉措帶到基層，所有人員蹲點期間做到“三個不”：
落實的作風和舉措帶到基層，所有人員蹲點期間做到“三個不”：
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工作動態
請讓制度建設更接地氣
制度不應該是捆人的繩索，而是保證公司正常運營的軌道。但是，還是有許多員工覺得制度是公司制訂出來束縛自己的，因此在制度的遵守上，還會存在叛逆心理。制度設計只有來源于基層、用之于基層，真正貼近實際接地氣才能落地生根。
?2020年8月12日，晴，最高氣溫37度。6:20，我跟隨臨海大隊一中隊河頭線班組開始了一天的跟班跟線。8:40早送任務結束，車組稍作調整，立即開展杜橋、桃渚片區的ATM加鈔任務。10:00、11：00、12：00……，一上午車組都在高溫下高強度工作。
?已經過了13點，看著車組前往最后一個加鈔點，我問道：“你們肚子不餓嗎？中飯如何解決？要不要先吃點東西填填肚子？”
“回去再吃,我們帶著槍，車上又有款箱，制度規定不能下車吃飯，車上也不能吃東西”一隊員回答道。
?下午15:20，加鈔應急任務終于結束，運鈔車安全到達基地。“大家辛苦了，要不去附近吃點什么吧？”我問道。車長一臉疲態的回答：“不用了，已經餓過頭了；4點10分又要出車，趁現在還有點時間，還是去瞇一會吧。”
?如此高溫的天氣，一連工作9個小時，時刻保持警戒狀態，每個點位一站就是30分鐘，看著都讓人于心不忍，更何況常態化執行。
?我一方面敬佩隊員的執行力，一方面也在反思。當前正處于線路整合的磨合期，在網點和ATM加鈔點重新排列組合過程中，部分中隊任務分配不均。員工只能按照安全管理制度，通過推遲或放棄就餐來保障任務。大隊雖然采取中隊留餐的方式保障員工就餐，但是實際操作過程中，許多員工根本不會吃。這就是制度執行的不合理，任務安排的不合理！當晚，我就跟大隊領導和中隊領導一同探討解決了線路任務分配、車內就餐等問題。
?制度沒有“最好”，只有“更好”，只有“接地氣”、“聚人氣”，執行起來才有“底氣”。在線路整合的關鍵階段，我們肯定會面對許多新變化、新問題，決不能用老制度、舊辦法生搬硬套，搞一刀切。我們既要制度的剛性，也要具體執行的人性，只有具體問題具體分析，才能精準施策、對癥下藥。
13
工作動態
? ? ? ?根據蹲點調研工作安排，8月24日，我帶著發現問題和解決問題的態度，到臺州市公安局服務點開展為期一周的蹲點調研。
? ? ? ? 作為警企戰略合作的重點項目，臺州市公安局安保項目對推動公司安保業務發展有著巨大作用。比如駕校安全員、警察培訓學校的綜合物業、考試中心安保等都承載著我們戰略合作的重要成果。而臺州市公安局的安保工作是我們業務開展的窗口，公司共派遣安保人員21人，業務涉及門崗安全執勤兩個，外來人員出入審核檢查崗一個，消控值班室一個。我與當天值班的全體同志們見面后就對他們目前的工作生活情況進行了全面的了解。發現有些同志存在工作精氣神不足，日常工作履職情況不佳的狀況，尤其是工作崗位的衛生和著裝儀態方面仍有很多需要提高的地方。于是我帶著這些疑問開始發掘深層次的原因。
? ? ? ?經過我的調研發現這些問題的存在并不是單一的管理問題。因為業務單位的業務費用相較目前的安保市場價格比較低，除去公司的一些基本利潤發到員工手中的收入與社會環境有些不對稱，所以有部分同志的工作積極性不高，對待這個崗位的重視程度不夠，存在著不比別人差不做最后一名的思想凸顯，偶有在管理中因薪酬問題抱怨，團隊工作氛圍時好時壞，安保服務質量無法長期保持在一定水準的情況。
? ? ? ?我發現其中的緣由后與大家一起交流，作為一名保安員我們的工作職責就是確保業務單位生產工作過程中的安全。如果我們這點都無法保持在一定的水準，我們將失去我們的工作，有句話說得好：“今天工作不努力，明天努力找工作”。在市局的安保工作中還有兩個女同事從事著外來人員的審核工作，她們的崗位更平凡，但就是這樣平凡的崗位多次發現網上在逃和通緝人員，保障了公安局工作秩序和工作環境的安全，同時也得到了業務單位的肯定，這件事情充分說明了我們安保工作的重要性。工作不會因為金錢而分貴賤，只會因為我們的不努力而顯得無足輕重，也會使得我們失去工作的尊嚴。只有大家一起努力體現價值，展現服務水準才是我們能夠獲得更多期望回報的捷徑。
工作不分貴賤 努力才有回報
安全管理部（直屬押運大隊）經理 趙曄挺
安邦保安公司總經理 王建慧
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工作動態
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工作動態
考察交流
2020年下半年，合作單位及全國多家保安企業到公司考察交流。
1.中國銀行浙江省分行保衛部副總經理李海潮一行6人到公司考察交流工作
2.臺州市保安協會第四屆理事會第二次會員大會在公司二樓報告廳召開，30家協會會員單位參加會議。
3.石家莊保安服務集團國鑫護衛有限公司副總經理劉志忠一行到公司考察交流武裝守護押運、金融服務外包、區域現金處理中心、涉案財物管理、檔案管理等工作。
4. 山西臨汾堯都保安護衛副總經理李宏及相關部門負責人到公司考察交流。
5. 安徽六安市保安服務總公司副總經理丁毅一行5人到公司考察交流金庫建設、涉案財物管理、守護押運等工作。
6. 深圳威豹押運公司運營管理部總經理徐祥龍一行9人到公司金庫、黨群服務中心考察交流并進行座談。
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7. 臺州市國運集團董事會辦公室、黨群工作部主任葛海鳳一行到公司參觀交流黨建工作。
8.珠海市海盾保安押運有限責任公司總經理助理兼業務部部長黃成波等一行7人到公司考察交流。
9.柳州市龍保萬通押運安全服務有限責任公司總經理李守紅一行5人到公司考察智能交接管理系統、涉案財物管理系統和現金晚收入庫流程。
10. 中國郵政集團有限公司臺州市分公司安全保衛部總經理羅仕卓一行3人到公司考察交流
11. 浙江杭州安邦護衛有限公司黨委書記鄭益興攜黨委班子及各部門負責人一行15人到公司考察交流。
12. 椒江農商銀行行長陳兆星、副行長王東坡一行4人到公司考察交流。
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? ? ? ?2020年最后一個工作日，臺州安邦護衛召開2020年度工作述職會暨2021年度工作思路務虛會。梳理總結今年工作，分析研判當前形勢，謀劃明年工作思路和重點舉措。公司黨委班子、全體行政人員及大隊中層干部參加會議。
? ? ? 會上，各部門負責人通過ppt匯報今年特色亮點工作、存在問題及明年工作建議意見。比業績、比擔當、比作為，吸取教訓，分享經驗。
? ? ? ?同時，對各部門的工作完成情況、PPT展示和現場匯報情況等進行民主測評，既考核部門負責人的綜合素質及部門團隊協作能力，又體現常規管理與創新管理并重，推動工作的高效化與質量化。
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經驗交流
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經驗交流
臺州安邦護衛召開2020年度工作述職會
暨2021年度工作思路務虛會
? ? ? ?公司黨委書記、董事長、總經理李萬新對會議進行總結點評，對公司一年來取得的成績給予肯定， 并指出工作中的不足，為2021年工作指明奮斗方向。
? ? ? 無比艱難的2020已過去，嶄新的2021即將到來。開局就是決戰，起步就是沖刺，讓我們攜手奮進，共創佳績，向建黨100周年獻禮！
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黨建視角
上海市國資委黨建工作考察組、省國資委黨建工作巡查組
先后到臺州安邦護衛考察調研特色黨建工作
10月31日上午，上海市國資委二級巡視員邵珉一行9人到臺州安邦護衛考察調研特色黨建工作。
11月20日，由省機電集團雷云林、省機場集團鐘潛、省交通集團劉淑珍組成的省國資委黨建巡查組到臺州安邦護衛巡查指導工作。公司黨委書記李萬新，黨委副書記、紀委書記周先湖陪同。
各考察巡查組均參觀了浙江安邦護衛集團黨群服務中心臺州示范點，重點了解服務中心功能區塊和日常使用情況，詳細詢問黨建工作開展情況，并翻看了相關臺賬。在座談會上，李萬新向各考察巡查組簡要介紹了公司近年來改革發展情況，重點介紹公司“五彩工程“黨建品牌、黨建規范化、黨員管理等創新亮點工作。
考察巡查組一致認為，臺州安邦護衛黨群服務中心設計新穎、功能齊全，既有“黨味”又接“地氣”，充分發揮了黨員教育管理和學習交流的陣地作用。“五彩工程”黨建品牌既富有國企特質、又充分體現了安邦特色，切實推動黨建工作與經營發展工作的深度融合，為國企基層黨建工作提供了典型樣板。
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黨建視角
? ? ? ? 為深入學習貫徹習近平總書記賦予浙江“努力成為新時代全面展示中國特色社會主義制度優越性的重要窗口”的新定位和新目標，深刻領會省委十四屆七次全會要努力建設好十個方面“重要窗口”的部署和要求，近期，公司黨委組織開展了“重要窗口”專題學習討論活動。
? ? ? ? 在慶祝建黨99周年暨2020年度黨建和黨風廉政建設工作會議上，公司黨委書記李萬新同志向公司全體黨員傳達了習近平總書記在浙江考察時的重要講話和省委十四屆七次全會精神，深入剖析了努力建設好10個方面“重要窗口”的深刻內涵，詳細介紹了建設“重要窗口”的13項標志性成果。要求公司全體黨員以慶祝建黨99周年為契機，牢記初心和使命，汲取更好前行的勇氣和力量，以實干實績體現黨員擔當。并對開展“重要窗口”專題學習討論活動進行了部署。
? ? ? “重要窗口”專題學習討論活動依托公司黨委理論中心組學習（擴大）會議、各支部黨員大會、主題黨日活動等為載體，采取分組方式開展學習討論。黨員們充分結合各自工作實際，會前充分準備，一一發言，把奮力投身建設“重要窗口”量化細化具體化到工作舉措上、體現到精神狀態上、貫徹到衡量標準上、落實到工作成效上，通過深入開展專題學習大討論活動，切實增強了展示“重要窗口”的責任感、使命感和擔當意識，盡心盡責擔負起推進公司高質量發展的重任。
? ? ? ?在專題學習討論活動如火如荼開展的同時，公司及時更新總部基地黨建宣傳長廊的櫥窗內容，將浙江省委十四屆七次全會上提出的建設浙江“重要窗口”的十個方面內容進行了詳細展示。確保了黨建宣傳的時效性，積極營造了學習浙江建設“重要窗口”這一濃厚宣傳氛圍。
公司各級黨組織開展
“重要窗口”學習活動
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黨建視角
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黨建視角
公司各級組織學習貫徹
《習近平談治國理政》第三卷
按照集團公司黨委相關部署要求，臺州安邦全面掀起學習《習近平談治國理政》第三卷熱潮，全體黨員干部結合實際學原著、學原文、悟原理，把黨的創新理論不斷轉化為推動工作落實、促進高質量發展的強大動力。
? 9月7日，公司召開黨委理論學習中心組（擴大）會，公司黨委班子全體成員、各支部書記、各部門負責人參加會議，并對《習近平談治國理政》第三卷總體概況、19個專題內容及如何學習進行全方位探討。
會議強調，學習《習近平談治國理政》第三卷必須悟透原理，這是講政治的指南針；必須聯系實際，這是講政治的必修課；必須狠抓落實，這是講政治的試金石。要把學習宣傳《習近平談治國理政》第三卷作為重要政治任務，認真讀原著、學原文、悟原理，切實用黨的創新理論指導實踐、推動工作，把學習成果轉化為推動公司轉型發展、做強做優的具體行動中。
公司各黨支部也以支部黨員大會、主題黨日等形式，開展《習近平談治國理政》第三卷學習研討活動。
? ? ? ? ?11月12日下午，臺州安邦召開黨委中心組理論學習（擴大）會，專題學習黨的十九屆五中全會精神。公司黨委副書記、紀委書記周先湖對黨的十九屆五中全會精神進行了重點解讀，公司黨委班子全體成員、全體黨員、全體中層干部及副中隊長以上人員參加會議。會上，公司黨委副書記、紀委書記周先湖對黨的十九屆五中全會精神進行了重點解讀。
? ? ? 11月18日下午，臺州市政協常委、臺州學院黨委副書記金先龍同志來到公司，在二樓報告廳以“開啟全面建設社會主義，現代化國家新征程——學習貫徹黨的十九屆五中全會精神”為主題，為公司全體黨員干部作了一場生動、深刻的學習報告會。公司黨委班子全體成員、各支部班子全體成員、全體黨員、全體副中隊長以上人員、全體行政人員共計80余人參加了報告會。
? ? ? ?公司各支部以11月支部黨員大會、主題黨日活動等形式，組織黨員學習十九屆五中全會精神。
公司學習貫徹
十九屆五中全會精神
為獻禮建黨百年，展示公司黨建陣地建設成果，公司黨委制作了公司黨群服務中心宣傳片，參加浙江共產黨員雜志社發起“我最喜愛的紅色陣地——尋找‘浙江省最美黨群服務中心’”評選活動，讓我們先睹為快吧。
黨群服務中心
風采展示
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企業文化
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企業文化
同心抗疫情 清涼敬英雄
臺州安邦護衛為臺州交警送清涼
7月16日，臺州安邦護衛參加由臺州市慈善總會牽頭主辦的“同心抗疫情 清涼敬英雄”夏日送清涼慰問活動，為臺州交警送去飲料、涼茶等防暑物資，向不畏高溫、維護交通暢通、阻斷疫情做出了重大貢獻的交警同志們致以最崇高的敬意和最真摯的問候。
在臺州市慈善總會的牽頭下，各愛心企業共募集1300箱，總價值8萬多元的防暑物資。公司工會主席周先湖同志和臺州市慈善總會領導及愛心企業代表共同將愛心物資送至臺州市交警各支隊，公司共青團、義工服務隊全程協助搬運物資。
希望通過這次活動，倡導公司員工和更多市民文明出行，用自己的行動給烈日下工作的交警最大支持。
你的平安歸來
就是最好的團圓
守護家的溫馨
有你在身邊
便是團圓
升旗儀式
9月30日上午，臺州安邦護衛舉行升國旗儀式，共慶祖國生日，喜迎中秋佳節。
丹桂飄香，花團錦簇。在雄壯的國歌聲中，鮮艷的五星紅旗冉冉升起。祝愿偉大祖國生日快樂，繁榮昌盛。
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?《中華人民共和國民法典》是新中國成立以來第一部以“法典”命名的法律，是一部固根本、穩預期、利長遠的基礎性法律。為切實讓《民法典》入腦入心，引導員工養成自覺守法的意識。8月6日，臺州公司特邀浙江鑫湖律師事務所執業律師葉帥帥為我們開展專題講座。公司全體行政及各大隊中層干部共100余人參加培訓。
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臺州安邦護衛組織開展《民法典》培訓
培訓會上，葉帥帥律師全面解讀民法典的編纂背景、時代意義，結合案例，深入淺出地解析了《民法典》涉及企業商業利益保護的重要條文以及企業商業交易中的變化及應對措施，以獨到的見解、專業的講解給全員上了一堂生動而精彩的法制培訓課。
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企業文化
相約大陳島:臺州安邦護衛組織開展療休養活動
秋風送爽，歲月靜好。9月—10月，臺州安邦護衛療休養如期而至,公司共250余名優秀員工分四批到大陳島進行療休養。領略海島風情，感受墾荒精神
，?美麗風景和墾荒精神不期而遇 ，讓旅途變得有趣而豐滿。
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將“光盤”進行到底
為響應習總書記對制止餐飲浪費的重要指示精神，臺州安邦護衛以“‘光盤’行動，從我做起”為主題組織開展“光盤計劃”行動。粒米雖小猶不易 ，光盤，是對糧食和萬千勞動者最真實的尊重。
光盤行動，爭做勤儉節約的引領者。 從自身做起，從細節做起，接力“光盤行動”，爭當勤儉節約的引領表率，讓節約不再只是口號。
光盤行動，爭做勤儉節約的實踐者。根據自身，吃多少，盛多少，養成樸素用餐好風氣，把“光盤行動”變成一種習慣。用餐餐光盤的實際行動彰顯個人的美好品德。
? 光盤行動，爭做勤儉節約的傳承者。一粥一飯，當思來之不易；一絲一縷，恒念物力維艱。讓我們一起行動起來，把優良傳統踐行在日常生活中，讓勤儉節約成為企業新風尚。
小小餐桌，傳承了中華民族的優秀文化和尊重勞動的傳統美德，讓我們共同踐行勤儉節約，吃光盤中餐。珍惜糧食，從我做起。
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企業文化
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經驗交流
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經驗交流
行業轉型 科技先行
——新時代安保行業轉型升級發展路徑探討
尊敬的各位領導、各位嘉賓：
大家下午好！
我們剛剛度過新冠病毒肆虐的至暗時刻，喜迎浙江省保安協會成立三十周年的重要節點。這充分凸顯出浙江安保行業應對危機、戰勝疫情的硬核力量，又烘托出浙江省安保行業順應時勢、轉型發展的勃勃生機。今天，我結合安邦護衛轉型發展的心路歷程，和大家分享三個觀點，請大家指正。
我的第一個觀點是：主動適應新變化。
這個世界唯一不變的就是變化，主動適應新變化是企業“活下去”的必然選擇。因此，安保企業必須思考：當下有什么變化？這些變化跟我有什么關系？又該如何應對這些變化？
從疫情影響看：新冠病毒長期共存
一方面，新冠病毒重創全球經濟。疫情重壓之下，很多國家和地區經濟出現負增長，一些傳統巨頭企業紛紛停產、破產。經濟蕭條、社會消沉直接壓縮安保企業傳統市場空間，創新市場格局，升級服務模式，成為安保企業當務之急。
另一方面，新冠病毒深刻改變生產生活方式。由于疫情防控的需要，不管工作還是生活，個人和團體的行為方式都發生了根本性變化，引發了需求側和供給側的進一步改革，企業經營方式、商業活動場景、公眾社會活動、群眾消費習慣的改變，都需要安保企業提供更高質量的公共安全產品。
從國際環境看：國際形勢嚴峻復雜
一方面，全球經濟復蘇艱難。單邊主義盛行，貿易摩擦加劇，國際金融秩序面臨巨大挑戰，以數字貨幣、網絡金融為代表的金融改革進一步加快。這些都會對安保企業經營發展造成困難，尤其是金融武裝守押企業壓力更大。
另一方面，全球局勢動蕩不安。當前世界正處于百年未有之大變局，部分國家和地區沖突劇烈，我國周邊環境也不太平。安保企業必須科學研判這些安全問題和不穩定因素，會將給安保市場帶來哪些挑戰和機遇。
我的第二個觀點是：主動搶抓新機遇
時代呼嘯而來，新變化花樣翻新，新機遇層出不窮。后疫情時代，保安企業壓力巨大，機遇也會更多。
從時代發展看：把握時代歷史機遇
我國即將進入“十四五”規劃，這是我國建設社會主義現代化強國的戰略關鍵期。無論市場需求如何變，安保企業維護社會治安，護航經濟社會發展，滿足公眾安全需求的職能定位和社會責任不會變。在我國加速實現社會治理現代化進程中，安保企業將承擔更多的職能，發揮更大的作用，成為深度融入社會治理體系的一支重要力量。
從市場發展看：緊跟技術創新潮流
新技術更新迭代越來越快，產業融合越來越深，安防技術的進步催生出更智慧、更細分的安保市場。全國 “智慧城市”、“平安城市”建設如火如荼，5G網絡、人工智能等新技術的運用和推廣，使智慧安防市場的需求進一步釋放，科技賦能助推行業轉型升級成為經濟“新時尚”。
疫情期間，無人機空中巡邏、遠程監控、智能紅外測溫等方式成為科學防疫的利器。面對新冠疫情的復雜性和不確定性，更多的安保服務從線下轉到線上，從傳統的面對面人力服務轉向非接觸式的智慧化平臺服務，積極技防為主、人防為輔的智慧安防運營服務大有可為。
依托人工智能、大數據、云計算和物聯網的融合發展，更多新技術被運用到智慧交通、智慧校園、智慧社區等公共安全領域，為安保企業拓展了更加廣闊的市場空間。
從行業發展看：抓住時機轉型升級
疫情期間，居民小區、村莊都實行了封閉管理，保安員成為體溫檢測、防疫消殺、物資配送的主力軍，全面參與卡點執勤、隔離值守等急難險重任務，成為疫情防控的重要力量。疫情防控常態化以后，安保企業的作用將會被持續放大，必須高標準打造疫情防控常態化的規范流程。
安保企業作為公共安全治理的一支重要力量，在協助破案、安全防范、社區服務、重大安保和搶險救災等領域發揮著不可替代的作用。隨著公共安全需求的不斷提高，安保企業必須主動對接政府部門，創新涉案財物集中保管、公共應急救援等社會化公共安全服務產品，既解政府燃眉之急，又助行業轉型升級。
隨著越來越多的中資企業轉戰海外，海外安保的需求越來越旺盛。而我國海外安保起步較晚，很多“走出去”的中資企業都如履薄冰，海外安保存在較大的供需缺口,還有大片的市場等待開發。有實力、有抱負的安保企業都應該聚焦海外，抓住“一帶一路”契機，追隨中資企業“乘船出海”，加快拓展海外安保業務。
新冠疫情考驗著安保企業危機應對能力、全面協作能力、疫后修復能力，也是一個加速優勝劣汰的過程。正是倒逼安保企業苦練內功、深化改革，搶抓機遇、轉型升級的時候。
我的第三個觀點是：主動擁抱新技術
后疫情時代，唯創新者勝、唯創新者強。傳統低質的公共安全服務產品已經無法滿足更新、更高的安保市場需求。安保企業只有堅持“有所為、有所不為”，才能闖出一片新天地。
樹立新技術理念。把安保企業當做科技企業來運作，把科技元素注入到企業轉型升級的全過程，運用互聯網、物聯網、人工智能、生物識別等先進技術，從沒有科技含量的勞動密集型企業向科技型、平臺型現代化安防企業轉型。
加強新技術應用。把保安員當做技術員來培養，不是要他們搞科研、報專利，而是讓保安員熟練掌握崗位上運行的新技術，提高服務的附加值。轉變傳統人力防范方式，用“網眼”監控代替“人眼”盯防，用大數據“找到人”、 用大系統“管住人”、 用大平臺“看好門”，實現從傳統人力支撐向科技支撐轉變。
踐行新技術共享。安保企業作為獨立的市場主體參與市場競爭，絕不是你死我活的零和博弈，而是共同發展的互利共生關系。這就需要安保企業有“不求所有、但求所用”的胸懷，通過踐行技術共享，助力行業轉型升級。
習近平總書記說：“中國經濟是一片大海，經歷了無數次狂風驟雨，大海依舊在那兒！”。浙江保安行業歷經30年的發展，練就了抵御狂風驟雨的實力、咬定青山的定力、迎難而上的魄力。我們深信，浙江保安行業一定會應變局、開新局，始終屹立在市場經濟這片深海之中。
謝謝大家！
編者按:
11月6日，“浙里保安 勇立潮頭”浙江省保安協會成立30周年慶祝大會在杭州召開。公司黨委書記、董事長、總經理李萬新編寫的《行業轉型 科技先行——新時代安保行業轉型升級發展路徑探討》被評為“浙江省保安協會30周年優秀論文，并受邀在大會作交流演講。
又該如何應對這些變化？
? ? ? 從疫情影響看：新冠病毒長期共存
? ? ? ?一方面，新冠病毒重創全球經濟。疫情重壓之下，很多國家和地區經濟出現負增長，一些傳統巨頭企業紛紛停產、破產。經濟蕭條、社會消沉直接壓縮安保企業傳統市場空間，創新市場格局，升級服務模式，成為安保企業當務之急。
另一方面，新冠病毒深刻改變生產生活方式。由于疫情防控的需要，不管工作還是生活，個人和團體的行為方式都發生了根本性變化，引發了需求側和供給側的進一步改革，企業經營方式、商業活動場景、公眾社會活動、群眾消費習慣的改變，都需要安保企業提供更高質量的公共安全產品。
? ? ? ?從國際環境看：國際形勢嚴峻復雜
? ? ? ?一方面，全球經濟復蘇艱難。單邊主義盛行，貿易摩擦加劇，國際金融秩序面臨巨大挑戰，以數字貨幣、網絡金融為代表的金融改革進一步加快。這些都會對安保企業經營發展造成困難，尤其是金融武裝守押企業壓力更大。
? ? ? ?另一方面，全球局勢動蕩不安。當前世界正處于百年未有之大變局，部分國家和地區沖突劇烈，我國周邊環境也不太平。安保企業必須科學研判這些安全問題和不穩定因素，會將給安保市場帶來哪些挑戰和機遇。
? ? ? 我的第二個觀點是：主動搶抓新機遇
? ? ? ?時代呼嘯而來，新變化花樣翻新，新機遇層出不窮。后疫情時代，保安企業壓力巨大，機遇也會更多。
? ? ? ?從時代發展看：把握時代歷史機遇
我國即將進入“十四五”規劃，這是我國建設社會主義現代化強國的戰略關鍵期。無論市場需求如何變，安保企業維護社會治安，護航經濟社會發展，滿足公眾安全需求的職能定位和社會責任不會變。在我國加速實現社會治理現代化進程中，安保企業將承擔更多的職能，發揮更大的作用，成為深度融入社會治理體系的一支重要力量。
從市場發展看：緊跟技術創新潮流
新技術更新迭代越來越快，產業融合越來越深，安防技術的進步催生出更智慧、更細分的安保市場。全國 “智慧城市”、“平安城市”建設如火如荼，5G網絡、人工智能等新技術的運用和推廣，使智慧安防市場的需求進一步釋放，科技賦能助推行業轉型升級成為經濟“新時尚”。
疫情期間，無人機空中巡邏、遠程監控、智能紅外測溫等方式成為科學防疫的利器。面對新冠疫情的復雜性和不確定性，更多的安保服務從線下轉到線上，從傳統的面對面人力服務轉向非接觸式的智慧化平臺服務，積極技防為主、人防為輔的智慧安防運營服務大有可為。
依托人工智能、大數據、云計算和物聯網的融合發展，更多新技術被運用到智慧交通、智慧校園、智慧社區等公共安全領域，為安保企業拓展了更加廣闊的市場空間。
從行業發展看：抓住時機轉型升級
疫情期間，居民小區、村莊都實行了封閉管理，保安員成為體溫檢測、防疫消殺、物資配送的主力軍，全面參與卡點執勤、隔離值守等急難險重任務，成為疫情防控的重要力量。疫情防控常態化以后，安保企業的作用將會被持續放大，必須高標準打造疫情防控常態化的規范流程。
安保企業作為公共安全治理的一支重要力量，在協助破案、安全防范、社區服務、重大安保和搶險救災等領域發揮著不可替代的作用。隨著公共安全需求的不斷提高，安保企業必須主動對接政府部門，創新涉案財物集中保管、公共應急救援等社會化公共安全服務產品，既解政府燃眉之急，又助行業轉型升級。
隨著越來越多的中資企業轉戰海外，海外安保的需求越來越旺盛。而我國海外安保起步較晚，很多“走出去”的中資企業都如履薄冰，海外安保存在較大的供需缺口,還有大片的市場等待開發。有實力、有抱負的安保企業都應該聚焦海外，抓住“一帶一路”契機，追隨中資企業“乘船出海”，加快拓展海外安保業務。
新冠疫情考驗著安保企業危機應對能力、全面協作能力、疫后修復能力，也是一個加速優勝劣汰的過程。正是倒逼安保企業苦練內功、深化改革，搶抓機遇、轉型升級的時候。
我的第三個觀點是：主動擁抱新技術
后疫情時代，唯創新者勝、唯創新者強。傳統低質的公共安全服務產品已經無法滿足更新、更高的安保市場需求。安保企業只有堅持“有所為、有所不為”，才能闖出一片新天地。
樹立新技術理念。把安保企業當做科技企業來運作，把科技元素注入到企業轉型升級的全過程，運用互聯網、物聯網、人工智能、生物識別等先進技術，從沒有科技含量的勞動密集型企業向科技型、平臺型現代化安防企業轉型。
加強新技術應用。把保安員當做技術員來培養，不是要他們搞科研、報專利，而是讓保安員熟練掌握崗位上運行的新技術，提高服務的附加值。轉變傳統人力防范方式，用“網眼”監控代替“人眼”盯防，用大數據“找到人”、 用大系統“管住人”、 用大平臺“看好門”，實現從傳統人力支撐向科技支撐轉變。
踐行新技術共享。安保企業作為獨立的市場主體參與市場競爭，絕不是你死我活的零和博弈，而是共同發展的互利共生關系。這就需要安保企業有“不求所有、但求所用”的胸懷，通過踐行技術共享，助力行業轉型升級。
習近平總書記說：“中國經濟是一片大海，經歷了無數次狂風驟雨，大海依舊在那兒！”。浙江保安行業歷經30年的發展，練就了抵御狂風驟雨的實力、咬定青山的定力、迎難而上的魄力。我們深信，浙江保安行業一定會應變局、開新局，始終屹立在市場經濟這片深海之中。
謝謝大家！
我國即將進入“十四五”規劃，這是我國建設社會主義現代化強國的戰略關鍵期。無論市場需求如何變，安保企業維護社會治安，護航經濟社會發展，滿足公眾安全需求的職能定位和社會責任不會變。在我國加速實現社會治理現代化進程中，安保企業將承擔更多的職能，發揮更大的作用，成為深度融入社會治理體系的一支重要力量。
從市場發展看：緊跟技術創新潮流
新技術更新迭代越來越快，產業融合越來越深，安防技術的進步催生出更智慧、更細分的安保市場。全國 “智慧城市”、“平安城市”建設如火如荼，5G網絡、人工智能等新技術的運用和推廣，使智慧安防市場的需求進一步釋放，科技賦能助推行業轉型升級成為經濟“新時尚”。
疫情期間，無人機空中巡邏、遠程監控、智能紅外測溫等方式成為科學防疫的利器。面對新冠疫情的復雜性和不確定性，更多的安保服務從線下轉到線上，從傳統的面對面人力服務轉向非接觸式的智慧化平臺服務，積極技防為主、人防為輔的智慧安防運營服務大有可為。
依托人工智能、大數據、云計算和物聯網的融合發展，更多新技術被運用到智慧交通、智慧校園、智慧社區等公共安全領域，為安保企業拓展了更加廣闊的市場空間。
從行業發展看：抓住時機轉型升級
疫情期間，居民小區、村莊都實行了封閉管理，保安員成為體溫檢測、防疫消殺、物資配送的主力軍，全面參與卡點執勤、隔離值守等急難險重任務，成為疫情防控的重要力量。疫情防控常態化以后，安保企業的作用將會被持續放大，必須高標準打造疫情防控常態化的規范流程。
安保企業作為公共安全治理的一支重要力量，在協助破案、安全防范、社區服務、重大安保和搶險救災等領域發揮著不可替代的作用。隨著公共安全需求的不斷提高，安保企業必須主動對接政府部門，創新涉案財物集中保管、公共應急救援等社會化公共安全服務產品，既解政府燃眉之急，又助行業轉型升級。
隨著越來越多的中資企業轉戰海外，海外安保的需求越來越旺盛。而我國海外安保起步較晚，很多“走出去”的中資企業都如履薄冰，海外安保存在較大的供需缺口,還有大片的市場等待開發。有實力、有抱負的安保企業都應該聚焦海外，抓住“一帶一路”契機，追隨中資企業“乘船出海”，加快拓展海外安保業務。
新冠疫情考驗著安保企業危機應對能力、全面協作能力、疫后修復能力，也是一個加速優勝劣汰的過程。正是倒逼安保企業苦練內功、深化改革，搶抓機遇、轉型升級的時候。
我的第三個觀點是：主動擁抱新技術
后疫情時代，唯創新者勝、唯創新者強。傳統低質的公共安全服務產品已經無法滿足更新、更高的安保市場需求。安保企業只有堅持“有所為、有所不為”，才能闖出一片新天地。
樹立新技術理念。把安保企業當做科技企業來運作，把科技元素注入到企業轉型升級的全過程，運用互聯網、物聯網、人工智能、生物識別等先進技術，從沒有科技含量的勞動密集型企業向科技型、平臺型現代化安防企業轉型。
加強新技術應用。把保安員當做技術員來培養，不是要他們搞科研、報專利，而是讓保安員熟練掌握崗位上運行的新技術，提高服務的附加值。轉變傳統人力防范方式，用“網眼”監控代替“人眼”盯防，用大數據“找到人”、 用大系統“管住人”、 用大平臺“看好門”，實現從傳統人力支撐向科技支撐轉變。
踐行新技術共享。安保企業作為獨立的市場主體參與市場競爭，絕不是你死我活的零和博弈，而是共同發展的互利共生關系。這就需要安保企業有“不求所有、但求所用”的胸懷，通過踐行技術共享，助力行業轉型升級。
習近平總書記說：“中國經濟是一片大海，經歷了無數次狂風驟雨，大海依舊在那兒！”。浙江保安行業歷經30年的發展，練就了抵御狂風驟雨的實力、咬定青山的定力、迎難而上的魄力。我們深信，浙江保安行業一定會應變局、開新局，始終屹立在市場經濟這片深海之中。
謝謝大家！
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到智慧交通、智慧校園、智慧社區等公共安全領域，為安保企業拓展了更加廣闊的市場空間。
? ? ? ?從行業發展看：抓住時機轉型升級
疫情期間，居民小區、村莊都實行了封閉管理，保安員成為體溫檢測、防疫消殺、物資配送的主力軍，全面參與卡點執勤、隔離值守等急難險重任務，成為疫情防控的重要力量。疫情防控常態化以后，安保企業的作用將會被持續放大，必須高標準打造疫情防控常態化的規范流程。
? ? ? 安保企業作為公共安全治理的一支重要力量，在協助破案、安全防范、社區服務、重大安保和搶險救災等領域發揮著不可替代的作用。隨著公共安全需求的不斷提高，安保企業必須主動對接政府部門，創新涉案財物集中保管、公共應急救援等社會化公共安全服務產品，既解政府燃眉之急，又助行業轉型升級。
? ? ? 隨著越來越多的中資企業轉戰海外，海外安保的需求越來越旺盛。而我國海外安保起步較晚，很多“走出去”的中資企業都如履薄冰，海外安保存在較大的供需缺口,還有大片的市場等待開發。有實力、有抱負的安保企業都應該聚焦海外，抓住“一帶一路”契機，追隨中資企業“乘船出海”，加快拓展海外安保業務。
? ? ? ?新冠疫情考驗著安保企業危機應對能力、全面協作能力、疫后修復能力，也是一個加速優勝劣汰的過程。正是倒逼安保企業苦練內功、深化改革，搶抓機遇、轉型升級的時候。
? ? ? 我的第三個觀點是：主動擁抱新技術
? ? ? ?后疫情時代，唯創新者勝、唯創新者強。傳統低質的公共安全服務產品已經無法滿足更新、更高的安保市場需求。安保企業只有堅持“有所為、有所不為”，才能闖出一片新天地。
? ? ? 樹立新技術理念。把安保企業當做科技企業來運作，把科技元素注入到企業轉型升級的全過程，運用互聯網、物聯網、人工智能、生物識別等先進技術，從沒有科技含量的勞動密集型企業向科技型、平臺型現代化安防企業轉型。
? ? ? 加強新技術應用。把保安員當做技術員來培養，不是要他們搞科研、報專利，而是讓保安員熟練掌握崗位上運行的新技術，提高服務的附加值。轉變傳統人力防范方式，用“網眼”監控代替“人眼”盯防，用大數據“找到人”、 用大系統“管住人”、 用大平臺“看好門”，實現從傳統人力支撐向科技支撐轉變。
? ? ? 踐行新技術共享。安保企業作為獨立的市場主體參與市場 競爭，絕不是你死我活的零和博弈，而是共同發展的互利共生關系。這就需要安保企業有“不求所有、但求所用”的胸懷，通過踐行技術共享，助力行業轉型升級。
? ? ? 習近平總書記說：“中國經濟是一片大海，經歷了無數次狂風驟雨，大海依舊在那兒！”。浙江保安行業歷經30年的發展，練就了抵御狂風驟雨的實力、咬定青山的定力、迎難而上的魄力。我們深信，浙江保安行業一定會應變局、開新局，始終屹立在市場經濟這片深海之中。
? ? ? 謝謝大家！
“一車一線一清單”全力提升安全管理水平
在2020年全省安邦護衛半年度安全生產工作會議上，集團公司諸葛斌總經理提出了加大“一車一線一隱患”排查這一理念：金融守押安全生產工作，離不開網點、線路及車輛的安全。全省每天有1萬多名員工，2000多輛運鈔車在路上執行押運任務，對于每輛運鈔車、每條線路、每個網點的實際掌握程度如何，還是存在諸多的不確定性。為此，臺州公司積極部署響應，由分管副總經理酈匯臣牽頭，組織安全管理部對公司運營服務的240輛運鈔車、201條線路、1120個銀行網點開展“一車一線一隱患”排查整治。通過提前介入和主動干預，細致摸排車輛、網點、線路各個環節安全隱患情況，從源頭上制定針對性的整改防范措施。
一、全面拉網排隱患
安全制度落實的好不好，哪里還存在安全隱患，一線員工最有發言權。排查中，公司以中隊車組為單位，積極開展全員討論；詳細聽取一線員工對車況、路況、網點周邊環境等情況反饋和意見建議；實地跟車走訪多條線路、多個銀行網點、上門收款點及ATM加鈔點；分析歷年交通事故和違章多發區域等情況。將存在的各個安全隱患風險點進行分類統計，梳理出道路坑洼區域、事故高發路段、人流車流過多、存在視野盲區、監控覆蓋不到、臨時占用車道等線路安全隱患點1565處，車輛故障安全隱患點210處。
二、精準落實抓突破
通過這樣細致地摸排，所有車輛、網點和線路的安全隱患一目了然，公司還同時建立了專門的“安全隱患數據庫”。隨后，聯系廣告公司專門設計制作了《網點線路安全隱患清單卡》和《車輛安全隱患清單卡》，并擺放在車內顯眼位置。另外，針對不同類型的風險隱患，公司還根據“一點一對策、一路一方案”的思路，逐一制定了針對性的防范和整改措施。任務出車前，由車長會同駕駛員開展車況自檢自查，防止車輛“帶病上路”，并組織車組人員對沿路存在的安全隱患點進行預警教育。任務結束后，車長對當班任務進行點評小結，如發現有新的隱患風險點，立即補充填寫并報告中隊領導。
三、著眼常態見成效
提前掌握任務途中易發的風險點和需要防范注意的事項；每到一個隱患點，車組人員相互提醒、相互督促、引起重視；在遇到押運車組休息交接、執行臨時任務、線路臨時調整、車輛臨時調配、有新進人員上崗等情況時，車長和駕駛員就對照新的隱患清單做好交接和自查……這些常態化工作的開展，為進一步預防事故發生，加強風險管控，起到了至關重要的作用。在最近的一次安全生產隱患排查中，公司安全管理部輾轉所屬三個押運大隊開展安全檢查，也已逐步看到此項工作對守押安全運營管控帶來的變革與益處。
下階段，公司將對“一車一線一隱患”工作進行常態化跟進，對已整改的、新查出的安全隱患點及時普查、及時更新、及時整治，做到“清風險、清隱患、清盲區”，努力發揮“一車一線一隱患”安全體檢作用。
直屬押運大隊? 鄭龍
通過這樣細致地摸排，所有車輛、網點和線路的安全隱患一目了然，公司還同時建立了專門的“安全隱患數據庫”。隨后，聯系廣告公司專門設計制作了《網點線路安全隱患清單卡》和《車輛安全隱患清單卡》，并擺放在車內顯眼位置。另外，針對不同類型的風險隱患，公司還根據“一點一對策、一路一方案”的思路，逐一制定了針對性的防范和整改措施。任務出車前，由車長會同駕駛員開展車況自檢自查，防止車輛“帶病上路”，并組織車組人員對沿路存在的安全隱患點進行預警教育。任務結束后，車長對當班任務進行點評小結，如發現有新的隱患風險點，立即補充填寫并報告中隊領導。
三、著眼常態見成效
提前掌握任務途中易發的風險點和需要防范注意的事項；每到一個隱患點，車組人員相互提醒、相互督促、引起重視；在遇到押運車組休息交接、執行臨時任務、線路臨時調整、車輛臨時調配、有新進人員上崗等情況時，車長和駕駛員就對照新的隱患清單做好交接和自查……這些常態化工作的開展，為進一步預防事故發生，加強風險管控，起到了至關重要的作用。在最近的一次安全生產隱患排查中，公司安全管理部輾轉所屬三個押運大隊開展安全檢查，也已逐步看到此項工作對守押安全運營管控帶來的變革與益處。
下階段，公司將對“一車一線一隱患”工作進行常態化跟進，對已整改的、新查出的安全隱患點及時普查、及時更新、及時整治，做到“清風險、清隱患、清盲區”，努力發揮“一車一線一隱患”安全體檢作用。
自查，防止車輛“帶病上路”，并組織車組人員對沿路存在的安全隱患點進行預警教育。任務結束后，車長對當班任務進行點評小結，如發現有新的隱患風險點，立即補充填寫并報告中隊領導。
? ? ? ? 三、著眼常態見成效
? ? ? ?提前掌握任務途中易發的風險點和需要防范注意的事項；每到一個隱患點，車組人員相互提醒、相互督促、引起重視；在遇到押運車組休息交接、執行臨時任務、線路臨時調整、車輛臨時調配、有新進人員上崗等情況時，車長和駕駛員就對照新的隱患清單做好交接和自查……這些常態化工作的開展，為進一步預防事故發生，加強風險管控，起到了至關重要的作用。在最近的一次安全生產隱患排查中，公司安全管理部輾轉所屬三個押運大隊開展安全檢查，也已逐步看到此項工作對守押安全運營管控帶來的變革與益處。
? ? ? ?下階段，公司將對“一車一線一隱患”工作進行常態化跟進，對已整改的、新查出的安全隱患點及時普查、及時更新、及時整治，做到“清風險、清隱患、清盲區”，努力發揮“一車一線一隱患”安全體檢作用。
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經驗交流
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經驗交流
應收賬款其實有成本
應收賬款是因為公司為客戶提供了產品或者服務，但尚未收到客戶單位的付款，公司的會計就會在賬上記下一筆應收賬款。它既是公司的流動資產，它也是客戶單位可以無償且合法占用我們資金的一種體現。除非是公司制定了嚴苛的信用政策和合同條款，比如只接受預付或者現金結清，才不會產生應收賬款，但這樣做往往會限制行業發展或導致客戶流失。所以，一般而言，凡是公司都會存在應收賬款。
應收賬款的存在既有利也有弊，除了能促成與客戶的長期合作關系、促進銷售以外，也給公司帶來許多無法預測的經營風險和成本。認清應收賬款會對公司產生哪些成本，對癥下藥，降低成本和風險，才能更好的體現應收賬款管理工作的核心價值。
長期拖欠的應收賬款的會給公司增加資金成本。資金成本是我們籌集和使用資金需付出的代價。我們的應收賬款的資金成本主要是因客戶單位長期拖欠服務費而造成的利息成本，應收賬款賬齡越長，等于客戶無償使用公司資金時間越久。當資金成本大于銷售毛利時，公司原本的銷售行為也就是虧損的。
長期拖欠的應收賬款會讓公司增加催收成本。比如我們公司有出現應收賬款逾期時，就會產生相應的催收成本。我們會不斷的、重復的與客戶單位電話溝通從而產生電話費、函件催款通知產生快遞費、人員上門溝通產生差旅費，甚至要專門組建了催款小組，實行獎金激勵政策，專門考核應收賬款回收比例，耗費許多人力和物力。
資產財務部? 季真羽
成本。我們會不斷的、重復的與客戶單位電話溝通從而產生電話費、函件催款通知產生快遞費、人員上門溝通產生差旅費，甚至要專門組建了催款小組，實行獎金激勵政策，專門考核應收賬款回收比例，耗費許多人力和物力。
? ? ? 長期拖欠的應收賬款會讓公司增加機會成本。機會成本就是公司把資金投放在應收賬款上而放棄了投資其他方面的收益。例如，公司在應收賬款上年平均占用額為1000萬元，而購買同期銀行理財產品利率為5%，那么公司因應收賬款產生的的機會成本就是50萬元。
? ? ? 長期不能收回的應收賬款還會造成壞賬成本。一旦客戶單位出現倒閉、逃逸、破產等情況，應收賬款就成了一筆收不回的壞賬，公司不僅要承擔全部的成本，而且還得不到稅局的認可，稅局會認為是公司管理不善，把關不嚴導致的經濟損失，不會同意少交一分稅款，因此直接導致公司的稅負增加。
? ? ? 長期無法收回的應收賬款還會造成訴訟成本。為了追討長欠不還的應收賬款，我們可能會去打官司，無論結果輸贏，也不管打贏后能否收回貨款，一旦提請訴訟，律師費、訴訟費都是無法避免的開支，直接造成了公司額外成本。
會認為是公司管理不善，把關不嚴導致的經濟損失，不會同意少交一分稅款，因此直接導致公司的稅負增加。
? ? ? 長期無法收回的應收賬款還會造成訴訟成本。為了追討長欠不還的應收賬款，我們可能會去打官司，無論結果輸贏，也不管打贏后能否收回貨款，一旦提請訴訟，律師費、訴訟費都是無法避免的開支，直接造成了公司額外成本。?
? ? ? ?所以，應收賬款是公司經營性現金流入主要來源，管理好應收賬款回款的安全穩定就是保證了公司資金的安全穩定。無論是公司還是業務人員，都應該明了應收賬款潛在的成本和風險，從合同條款的源頭抓起，制定科學合理的信用政策，明確具體的貨款結算周期、方式等內容，嚴格執行付款結算的相關約定，及時收回結算周期內的應收賬款，遇到特殊情況也不能拖延太久，避免惡性循環，更要防止出現收不回的壞賬，才能做到最大程度保障公司和全體員工的權益。
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