芯陽人期刊
03期
2024年02月
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董事長精彩語錄節選
改變自己 擁抱變化
這個世界唯一不變的就是變化，我們要去擁抱這個變化的時代，不斷地去改變自己，深化自己，讓自己能適應這個變化、這個時代。
如何改變自己，如何成為更好的自己，這是一個值得我們每一個人深思的問題。
首先，我們需要認識到，改變從來都不是一件容易的事，它要求我們走出舒適區，挑戰自我，甚至重新定義我們的身份和價值觀。
一切改變的開始都是從自我認知開始的。了解自己，意識到自己的優點和缺點，認識到自己的潛力和局限，通過自我反思，我們可以更清楚地理解自己的真實狀態，從而確定我們想要改變的方向。
此外，改變自己的過程就是培養新的習慣的過程。我們現在的自己，就是我們過去日常習慣的總和。通過改變那些對我們工作與生活有負面影響的習慣，逐步地改變自己。
改變是一個持續的過程，而不是一個終點。
我們每天都在成長，每天都在成為更好的自己。
改變不是我們獨自一人的旅程，而是我們共同的行動，共同的力量。我們一起改變可以讓我們走得更遠。
對于未來來說，我們每一個人卻是不合格的，因為明天要做的事情都有可能是我們沒有做過的，所以需要我們去學習，去思考，最主要的要去改變自己。如果你想改變，那試試回到自己，回到附近，回到真實的生活場景，從一個個具體的動作開始。做好每一天，每一天反思一下自己，每一天總結一下自己，每一天看一看身邊的同事，身邊的朋友，他們哪些方面比自己好，需要向他們學習的。凈化一下自己的心靈，堅定一下自己的信念，找出一點自己的不足，一點一滴的不斷地去塑造自己的優秀，向著已定的目標前進。
我們要做的就是要改變自己，順勢而為，適者生存才是最大的智慧，變：才是最大的不變。
讓我們一起擁抱改變，勇敢地走向未知，成為更好的自己。
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Chipsun
蛻變之路：
在公司的年會上，楊新元，一位從OEM工程師蛻變為華中市場高級經理的優秀員工，分享了他的成長之路。他用自己的經歷，向所有老員工傳達了一個深刻的道理：不斷改變、學習和挑戰，是我們在職業生涯中取得成功的關鍵。
十年來，楊新元經歷了多次角色和地域的轉變。每一次轉變，都伴隨著不斷的摸索、改變和總結。他始終堅持用心服務好每一位客戶，用專業與真誠贏得客戶的認可。他堅信，只有讓客戶認可，我們的工作才有價值。
對于過去的成功，楊新元有著清醒的認識。他明白，過去的成功只屬于過去，我們不能沉湎其中。未來的道路上，我們需要做好成長的規劃，勇敢面對挑戰，不斷總結和復盤。只有這樣，我們才能不斷進步，迎接更多的機遇。
從OEM工程師到華中市場高級經理的楊新元
2024年第03期
經營理念：敬天愛人、追求卓越、令人尊重
在這個競爭激烈的時代，我們必須時刻保持警惕，不斷追求進步。當發現最近同事有所改變，或者最近沒有取得成就時，我們應該意識到這是退步的信號。楊新元的這句話，提醒我們要時刻保持危機意識，不斷追求自我超越。
楊新元說：“沒有永遠的成功，只有永遠的成長。”成功只是過去的一個節點，而成長則是未來的無限可能。他的這句話，激勵我們要把目光放長遠，不斷追求成長，不斷挑戰自我。
作為公司的一名老員工，楊新元的成長歷程是值得我們學習的。他用實際行動證明了，只有不斷改變自己、不斷學習、復盤總結、不斷挑戰，我們才能在職業生涯中取得更大的成功。希望他的事跡能夠激勵公司所有老員工，共同學習、共同進步。
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改變的力量：尤裕慶的積極轉變激發團隊協同新活力
在芯陽公司，我們深知改變的必要性。正如國際市場部胡雅婷所提報的PMC部尤裕慶的先進事跡所展示的那樣，真正的改變不僅令人印象深刻，更能夠激發團隊的協同合作精神，共同創造卓越的業績。 在過去的一年里，尤裕慶同志以他的積極轉變成為了大家學習的榜樣。
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經營方針：做專、做精、做深
尤裕慶的事跡告訴我們，每個人都有潛力成為自己命運的改變者。在芯陽這個平臺上，我們鼓勵每個人都要勇于改變自己，不斷追求進步。因為只有自己才能真正改變自己，而每個人的微小改變都能匯聚成推動公司發展的強大力量。
同時，我們也應該認識到，部門間的協同合作需要我們每個人的共同努力和改變。只有當每個人都能夠以更加開放、包容的心態去理解和接納他人，才能夠實現真正的協同合作，為公司創造更大的價值。
讓我們以尤裕慶為榜樣，勇于改變自己，積極投身到團隊協同合作中去。相信在我們共同的努力下，芯陽公司一定能夠取得更加輝煌的成就！
他不再滿足于過去的自己，而是主動尋求改進，以更加積極、開放的態度與同事溝通合作。這種變化不僅提升了他個人的工作效能，更讓整個團隊感受到了他的熱情和努力。
特別是在卡洛出貨事件中，尤裕慶展現出了出色的處理能力和團隊協作精神。他積極與相關部門溝通，確保出貨計劃的順利執行。他的溝通方式、講話語言都發生了明顯的提升，使得與他人的交流更加順暢、高效。這種改變不僅讓胡雅婷等同事感受到了他的進步，更激發了整個團隊向更好的方向發展的動力。
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2024年第03期
企業愿景：成為國際一流品質的智能方案服務商
隨著科技的飛速發展，器件自動插件技術早已成為推動生產效率提升的關鍵力量。近期，我司Z3123-GS/UL項目成功實現了AI的全面導入，通過新工藝的引入和部門間的緊密配合，不僅顯著提升了生產效率，還樹立了跨部門協作與創新的典范。
項目的啟動源于對當前AI覆蓋率不足且對生產效率提升的強烈欲望。為了突破這一瓶頸，工程與生產部門達成共識，組建專項AI小組，對量產機種進行篩選，并選定Z3123等幾款關鍵機種進行AI改善示范。在這一過程中，項目組成員各司其職，緊密協作，共同致力于效率提升的目標。
新工藝的導入并非一帆風順。AI新工藝的引入涉及多個環節，包括改板變更、AI驗證、波峰過爐效果驗證等。每一個步驟都需要精心策劃和執行，以確保最終效果的達成。同時，銅網新工藝的導入也面臨著重重挑戰。從AI器件評估到銅網驗證完成，歷時一個月，期間經歷了多次修改和完善。這種對工藝的精益求精和不斷嘗試的精神，是項目成功的關鍵。
全面AI導入：
工藝革新與跨部門協同的典范
值得一提的是，項目團隊不僅關注工藝的改進，還注重規范化建設。他們制定了元器件編帶規范和PCB設計封裝規范等文件，為后續AI效率及品質的提升奠定了堅實基礎。這些規范的建立，不僅體現了團隊對細節的關注，更展現了他們對品質的不懈追求。
項目的成功得益于OKR工具的引入。通過OKR的制定、聚焦、跟進和跨部門協助，項目團隊得以高效執行AI工藝導入和異形器件AI新工藝的推進。這種以OKR為導向的工作方式，不僅提升了團隊的協同效率，還確保了項目目標的順利實現。
Z3123-GS/UL項目的成功實踐，為我們提供了寶貴的經驗和啟示。它告訴我們：創新、改善和跨部門配合是推動公司發展的重要動力。讓我們向這些優秀的團隊成員學習，不斷追求卓越，為公司的發展貢獻自己的力量。
在生產領域，長期存在的結單問題如同頑疾，不僅影響了交貨效率，更對客戶滿意度構成了嚴重挑戰。面對這一難題，營運中心與制造中心深化了OKR工具的應用，不僅視其為管理工具，更將其視作激發團隊協同與聚焦思維的引擎。通過OKR的引導，PMC生產團隊積極召開共創會議，促進了信息的無障礙的良性交流，共同聚焦在大貨后3天內完成結單的核心目標。這一轉變不僅提升了生產結單的及時率，更為公司訂單的順利完成提供了堅實保障。
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經營理念：敬天愛人、追求卓越、令人尊重
共創協同，信息化驅動：生產結單效率的革命性提升
這一成功的背后，是幾個關鍵要素的協同作用：
◆OKR思維的深度應用：OKR不僅是一套管理工具，更是一種思維方式。通過共創會議，生管與生產團隊能夠坦誠溝通，優化信息化平臺補料流程，縮減審批流程，提升補料速度，使大貨完成后3天內完成結單。
◆精細化生產計劃管理：OKR思維引導下的生產計劃管理，通過日、周、月的溝通計劃，確保了生產任務的順利完成。面對品種繁多、批量較小的問題，團隊合理調配資源，優化組織結構，為快速結單打下了堅實基礎。
◆物控結單的專項物料管理：利用K3系統優化供需查詢，加強補料申請的緊急性管理，特殊物料的研發協同，以及銷售與生產訂單的協同確認，這一系列舉措大大提升了結單效率。
◆員工技能和素質的提升：通過項目開展過程中的邊干邊學、認真，坦誠，聚焦目標的開好每一次的會議和不斷總結反思與提升，項目組成員的專業技能和綜合素質得到了顯著提升，為結單工作的順利進行提供了有力支持。
◆復盤與持續改進：團隊在生產結單項目實施過程中，不斷總結經驗，發現問題并及時解決，確保了工作流程和溝通機制的不斷優化。
這一系列的成功實踐，不僅解決了生產結單的難題，更在團隊協作、信息化應用等方面樹立了標桿。通過OKR的引領，團隊展現了共創協同、信息化驅動的強大力量，為公司的發展注入了新的活力。
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2024年第03期
在公司的采購領域，謝菊花經理的名字代表著專業與敏銳。她深厚的專業知識和極高的職業警覺性，為公司避免了多次可能帶來重大損失的失誤。這不僅僅是對公司資產的守護，更是對公司聲譽的堅定捍衛。
舉例：2023年12月2日，謝菊花經理在審核采購訂單時，敏銳地發現了訂單號為XXXX777的PVC導線，可能存在采購問題。
面對復雜的物料信息，她不僅查詢了價目表，還反查了該物料的共用情況，發現此次下單的52100pcs物料是AJ-xxx機種的共用料，但系統默認選擇了最低價的XXX品牌。與工程師及時溝通，讓她迅速確認了問題的嚴重性：AJ-xxx機種使用的線材品牌只報備了xx，而此次采購卻錯誤地選擇了XXX品牌。
謝菊花經理
以卓越專業技能守護
公司的質量與聲譽
舉一反三，為盡可能規避這樣的風險，謝經理不僅及時反饋給了研發管理部徐珍經理，還提醒對其他機種進行排查，確保類似問題不再發生。這種高度的責任感和敬業精神，讓人深感敬佩。
謝菊花經理的專業技能不僅體現在對采購訂單的嚴格審核上，更體現在她對問題的深入分析和對風險的精準判斷上。她的每一次努力，都是對公司質量和聲譽的堅定守護。
研發部門也針對此次事件進行了改善，系統增加了線材品牌的要求，并強調了報備品牌區分唯一性原則。這不僅是對謝經理工作的肯定，更是她對專業精神在公司內部深度應用，并積極改善體系漏洞的最適當的延伸拓展。
企業精神：創新、拼搏、冠軍
謝菊花經理，以她的卓越專業技能和高度責任感，帶領采購團隊，以身作則，為公司筑起了一道堅實的防線，守護著公司在材料采購應用方面的質量與品牌聲譽。她是我們的榜樣，也是我們的驕傲。
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企業愿景：成為國際一流品質的智能方案服務商
張宏偉：直飲機項目的中流砥柱
面對2023年初突如其來的直飲機緊急項目Alien-1，張宏偉展現出了非凡的擔當和奉獻精神。在同時處理GN-433M及Alien-1龍頭板的雙重壓力下，他始終保持冷靜，以積極和端正的態度引領團隊前行。試產后，面對客戶反饋的軟件BUG問題，他更是敢于直面挑戰，不僅積極協助軟件工程師修復了NTC表格使用錯誤導致的低溫報警問題，還親自帶隊前往終端客戶處進行整機拆卸和返工。這種不懼困難、勇往直前的精神，讓人深受感動。
在開發三部的璀璨星空中，張宏偉無疑是一顆耀眼之星。他不僅是硬件工程師，更是項目中的靈魂人物，以卓越的工作態度和出色的業績贏得了廣泛的贊譽。
令人敬佩的是，在當月他累計加班超過90小時的情況下，他從未有過絲毫怨言。這種對項目的執著和責任感，不僅體現了他的專業素養，更彰顯了他對工作的熱愛和敬業精神。
更令人感動的是，去年11月，在支原體感染嚴重的情況下，張宏偉依然堅守崗位，全力以赴處理SB-YY以及GN-GS32機種BOM表的審核及備料事宜。他甚至還協同客戶進行Alien-2機種的測試，為了更好地服務客戶、滿足交期，他自愿在非工作時間加班趕交期。這種對工作的熱忱和敬業精神，不僅贏得了客戶的贊譽，更在公司內部樹立了榜樣。
張宏偉的事跡，不僅是對他個人優秀品質的肯定，更是對開發三部乃至整個公司團隊精神的最好詮釋。他用自己的實際行動證明了，只有勇于擔當、敢于拼搏、不斷進取的人，才能在工作中取得卓越的成就。
在此，我們向張宏偉表示最崇高的敬意和最熱烈的祝賀！他的事跡將激勵更多的員工向他學習，為公司的發展貢獻自己的力量。同時，我們也期待張宏偉在未來的工作中能夠繼續發光發熱，為公司創造更多的輝煌！
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2024年第03期
銷售團隊的協作之光：
吳坤艷以OKR精神推動銷售送貨單合規化管理
在得知銷售送貨單上傳率僅為45.49%的嚴峻情況后，吳坤艷沒有退縮，而是積極尋求解決方案。她了解到華東市場每月銷售送貨單數量龐大，同時還有歷史呆滯單據需要整理。面對這些挑戰，她選擇利用個人休息時間，加班完成堆積的送貨單上傳和信息化平臺審核工作。
吳坤艷以OKR的特點之一“協作”為工作思維，本著為部門和同事做出貢獻的精神，不僅完成了本職工作，還主動協助其他同事處理積壓的單據。在協助同事林蓓蓓和伍桂梅處理完堆積的單據后，她發現華東市場送貨單上的簽收日期與信息化平臺上的上傳日期存在不符的情況，以及客退不良品對換無送貨單據的問題。她及時與華東市場業務上傳人員溝通，規范了送貨單簽收日期的填寫和客退維修品的賬務流程，有效減少了返工現象。
在吳坤艷的努力下，2024年1月銷售部成功實現了銷售送貨單賬務的合規化管理，無歷史積壓單據未上傳信息化平臺。這一成果不僅為公司的上市工作奠定了堅實基礎，也展現了吳坤艷對團隊協作和公司發展的巨大貢獻。?
自2023年12月以來，銷售部客服專員吳坤艷以卓越的團隊協作精神和積極主動的工作態度，成為了規范化銷售出庫回簽送貨單管理的典范。面對財務部門的規范化要求，她不僅克服了歷史單據堆積、訂單量大的困難，還以實際行動推動了整個團隊的協作與進步。
經營理念：敬天愛人、追求卓越、令人尊重
吳坤艷的故事激勵著我們每一位員工，她以OKR的協作精神，展現了銷售團隊的協作之光。讓我們向吳坤艷學習，以更加積極的態度和協作精神，共同推動公司的發展和進步。
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經營方針：做專、做精、做深
?—— 公司20周年慶典暨年會盛宴圓滿成功背后的力量
隨著2024年1月26日年會的完美落幕，我們公司的20周年慶典暨年會盛宴在熱烈而溫馨的氛圍中畫上了圓滿的句號。這場盛大的活動不僅是對公司輝煌歷程的慶祝，更是對未來美好藍圖的展望。而在這耀眼成就的背后，是一群默默奉獻、無私付出的幕后英雄，他們用實際行動詮釋著對公司的忠誠與熱愛。
同時，化妝組和禮儀組以及主持人小組的成員們也在默默奉獻著自己的力量。他們不辭辛勞，反復開會討論，精心安排每一個細節。晚宴當天，他們更是全天無休，用專業和熱情為每一位同仁打造最佳的形象。他們帶來的不僅是化妝用品和材料，更是對工作的敬業和對團隊的無私。
在此，我們要向所有為20周年慶典付出努力的同仁們表示最誠摯的感謝！正是你們的齊心協力、無私奉獻，才使得這場盛宴如此精彩紛呈、令人難忘。你們是公司文化的傳承者，是團隊精神的踐行者，更是公司發展的堅實后盾。
讓我們共同銘記這份付出與努力，攜手前行，在公司的下一個20年里創造更加輝煌的成就！再次感謝每一位幕后英雄，你們是公司的驕傲，也是我們永遠的榜樣！
致敬默默付出的幕后英雄
各中心的節目組人員，以飽滿的熱情和專業的態度，從策劃到彩排，再到晚宴當天的精彩呈現，每一步都凝聚著他們的汗水和智慧。為了不耽誤工作進度，他們利用午休和晚上的時間，在公司的各個角落進行排練。遠離辦公室的籃球場上，回蕩著他們勤奮練習的旋律；寂靜的深夜里，點亮了他們對完美追求的燈光。他們的每一次揮汗如雨，都是對公司文化的深情告白。
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企業精神：創新、拼搏、冠軍
六大“必贏之仗”啟動，新年展望新成果
2023年1月26日，芯陽公司在軍營村成功召開年度戰略會議，經過高層團隊的深入討論與集思廣益，確定了六大“必贏之仗”，旨在為公司新的一年指明方向，激發全員的奮斗精神。
這六大“必贏之仗”分別是：
◆深耕細作，穩舊拓新：以確保完成x億的接單目標為核心，穩定現有業務基礎，同時積極拓展新領域，勇創業務新高。
◆大客戶戰略深化：聚焦核心大客戶，提供更加優質的產品與服務，鞏固并深化合作關系。
◆研發品質全方位保障：構建360度全方位研發品質保障體系，確保研發流程的每一個環節都達到高品質標準。
◆報價機制與流程優化：通過梳理成本結構和競爭分析，優化報價體系，提升響應速度與市場競爭力。
◆供應商管理升級：與優秀供應商建立長期合作，提供優質服務，降低成本，提升客戶滿意度。
◆推行精益管理：通過實施精益管理系統，全面提升生產管理的效率與能力。
在會議結束后，各“必贏之仗”的掛帥人迅速行動，積極組建項目團隊，制定詳細行動計劃，并相繼召開了項目啟動會。這些啟動會得到了公司各部門的全力支持與協同，為項目的順利推進奠定了堅實基礎。
隨著新的一年的到來，芯陽公司期待這些戰略項目能夠穩步落地，取得階段性成果。全體員工將齊心協力，確保每一個項目都能按計劃推進，為公司的發展注入新的活力。
新的一年，公司將秉持創新、務實的精神，以六大“必贏之仗”為指引，勇攀新高峰，共創輝煌未來！
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