總第646期
2023年9月10日
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目錄
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老師，你們辛苦了！
精誠? ? 創新? ? 發展
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許昌市獲評國家公交都市建設示范城市
建安區三高榮獲2023年度許昌市市長高中教育質量獎
“瑞貝卡”亮相第13屆中國發博會
漯河瑞貝卡家天下
獲評漯河市2022年度人防工程使用維護管理示范項目?
供水分公司：圓滿完成今夏高峰供水任務?
年產84億條拉鏈，年營業額達25億美金，
這家只賣拉鏈的企業是如何征服世界的？
老師，你們辛苦了！
精誠? ? 創新? ? 發展
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在第39個教師節來臨之際，9月6日上午，受瑞貝卡集團董事局主席鄭有全的委托，瑞貝卡集團副總裁鄭文青帶隊先后到建安區三高、建安區實驗中學，親切看望慰問奮戰在教育教學一線的廣大教職員工，向他們致以節日的問候和良好祝愿。
在建安區三高，鄭文青認真聽取鄧付申校長對學校教學成果、師資力量、硬件設施建設等情況的匯報，她對建安區三高近年來取得的令人矚目的教學成果表示贊許，對廣大教職員工默默無聞的堅守和付出表示感謝，勉勵大家繼續立足崗位，再接再厲，為國家培養出更多的棟梁之材。
許昌市獲評國家公交都市建設示范城市
近日，交通運輸部下發關于命名28個城市為國家公交都市建設示范城市的通報，許昌市名列其中。
?自2017年以來，許昌市積極參與全國“十三五”期第一批國家公交都市建設示范工程創建，突出“政府購買服務、綠色出行”的國家公交都市建設示范城市創建主題，全面貫徹落實公交優先發展戰略，以提升群眾綠色出行幸福指數、實現公共交通可持續發展為著力點，積極構建安全、快捷、方便、聯動、高效、舒適的現代化城市公共交通服務體系。歷經5年創建，許昌公交從優先走向優秀，已經成為市民值得信賴的出行首選，成為靚麗的城市名片，順利通過交通運輸部實地考核驗收。
通過示范創建，許昌市城市公交線路達51條，公交線網421公里，公交車輛1004臺，綠色公共交通車輛比率達到100%；公共交通機動化出行分擔率由創建初期的38.2%提升至46.28%，公共汽電車線路網比率由78%提升至84.1%，公交站點500米覆蓋率由96%提升至100%，公交專用道由80多公里提升至106.5公里。
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為了方便乘客出行，許昌市建成投用各類公交場站19處，公共汽電車車均場站面積達220.3平方米/標臺，公共汽電車進場率達到100%。建設港灣式停靠站376個，無障礙公交站點308個。開發“許昌公交APP”，與“i許昌APP”等平臺合作，設置電子站牌27個，為乘客提供視頻播報、公交實時信息發布、到站提醒等服務，乘客可使用微信、支付寶掃碼等多方式乘車；發行許昌公交一卡通，實現與全國300多個城市的互聯互通。
同時，許昌市對小學生實行半價乘車，對現役軍人、殘疾人、參戰老兵和60周歲以上老年人等特殊群體實行免費乘車，為市民帶來更多看得見的便捷與實惠。公交服務品質顯著提升，人民群眾的獲得感、幸福感和安全感持續增強，市民對城市公交的滿意度連年保持在90%以上。
下一步，許昌市將以此次創建成功為契機，持續深化國家公交都市示范創建成果，著力為市民群眾提供更加安全、便捷、綠色、舒適、高效的城市公共交通出行服務，持續提升城市公共交通發展水平，努力將許昌打造成為全國中小城市公共交通發展樣板城市。
建安區三高榮獲2023年度許昌市市長高中教育質量獎
金秋十月，桃李芬芳。9月8日，許昌市隆重召開慶祝第39個教師節大會。會議通報了2023年度許昌市市長教育質量獎獲獎單位和個人名單，大會對先進單位和優秀教師代表進行頒獎。建安區第三高級中學榮獲“高中教育質量獎”，該校教師張志鶴、盧曉娜、肖永娟、徐蓉蓉、錢君平分獲“優秀教師”“優秀教育工作者”“師德先進個人”和“最美教師”稱號。
據了解，許昌市市長教育質量獎評選活動，由許昌市政府主辦、市教育局等部門承辦，面向全市各幼兒園、中小學、中等職業學校、高等院校，旨在全市范圍內認真貫徹黨的教育方針，全面實施素質教育，激發各地、各學校干事創業、爭先創優的積極性，全面提高教育質量，努力打造教育強市。經過層層推薦、資格審查、綜合評審、市長教育質量獎評審委員會審核等環節產生。從2014年開始，每年評選一次。
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自創辦以來，建安區三高牢固樹立“以人為本、健康和諧、持續發展”的辦學理念和“成人、成才、成功”的育人標準，在現代學校制度建設、高效課堂改革、教師專業化發展、德育工作、校園文化建設等方面形成了鮮明的辦學特色，教育教學質量不斷攀升，受到上級部門和社會各界的一致好評。憑借雄厚的辦學實力和優異的教學成績，學校先后獲得河南省首屆“金燭獎”特色學校、清華大學優秀生源基地、中國科學技術大學優質生源中學、同濟大學卓越生源基地、武漢大學優質生源基地、北京科技大學優質生源基地、河南省文明學校、國家社科基金“十二五”規劃課題實驗學校、省民辦教育先進單位等榮譽稱號，并連續多年榮獲許昌市市長教育質量獎、建安區區長教育質量獎高中教育特殊貢獻獎。
“瑞貝卡”亮相第13屆中國發博會
?9月6日，第13屆中國發博會暨2023中國國際沙龍節在廣州保利世貿博覽館落幕。作為發制品行業龍頭企業，“瑞貝卡”高調亮相本屆發博會。中國輕工工藝品進出口商會發制品分會理事長、瑞貝卡集團董事局主席鄭有全出席開幕式，瑞貝卡發制品股份公司董事長鄭文青在開幕式上致辭。
第13屆中國發博會由商務部批準，中國輕工工藝品進出口商會主辦。本屆展會展覽面積約35000平方米，500+品牌企業參展，同期舉辦20余場秀演、大賽、論壇等活動，全面展示發制品、美發用品、頭皮健康等與頭發相關的最新產品、技術及流行趨勢，吸引全球65個國家和地區的國際采購商到會參觀。
作為行業龍頭企業，瑞貝卡為參展此次發博會做足了準備。展區設計簡約時尚、布置井然有序、細節精致入微，處處彰顯瑞貝卡崇尚自然、簡約大氣的設計理念。精心挑選的40余款國內產品、60余款國際產品，包含精致高端的全人發頭套、輕盈透氣的發塊，以及人發、化纖頭套、發條、鉤針發等不同類型，均代表了瑞貝卡最新的設計理念與生產工藝，一經亮相，立即成為發博會的亮點，前來參觀、洽談的中外客商絡繹不絕。
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鄭有全主席、鄭文青董事長共同出席了9月4日舉行的開幕式。鄭文青在致辭中表示，中國發博會是發制品行業重要的展示、交流、貿易和學習的平臺，在促活產業經濟、推動行業發展等方面做出了積極貢獻。作為疫情后全球首個國際發品類專業展會，第13屆發博會充分發揮發制品外貿型產業優勢，為外貿型發制品企業帶來更多信心。同時，本屆發博會對布局國內大市場，探索銷售新模式，營造市場消費氛圍，都起到積極的推進作用。
日前，從漯河瑞貝卡家天下傳來喜訊，該項目獲評漯河市“2022年度人防工程平時使用和維護管理示范項目”。
漯河瑞貝卡家天下物業服務中心高度重視人防工程平時使用和維護管理工作，成立專門的領導小組，制定人防工程平時使用和維護管理實施方案，做到“周巡查、月保養”，確保人防工程使用壽命。
漯河瑞貝卡家天下
獲評漯河市2022年度人防工程使用維護管理示范項目?
“我們將珍惜榮譽，再接再厲，在今后的工作中，充分發揮人防工程平時使用和維護管理示范項目的引領作用，為漯河市人防建設又好又快發展貢獻物業力量。”漯河瑞貝卡家天下物業服務中心經理王金海表示。
“人防”工作做得好，引得各方來“取經”。去年7月22日，漯河市人防工作現場交流會在漯河瑞貝卡家天下召開；今年3、4月份，河南省及開封市國防動員辦公室先后組織人員到漯河瑞貝卡家天下觀摩人防工程管理，對漯河瑞貝卡家天下人防工程平時使用和維護管理工作給予好評。
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供水分公司：圓滿完成今夏高峰供水任務?
隨著氣溫的逐步回落，城市日供水量趨于平穩，這標志著供水分公司今夏高峰供水任務圓滿完成。在將近100天的時間里，全體供水人按照上級主管部門和水業公司的安排部署，將優化營商環境、提升供水服務放在第一位，戰高溫、防大汛、保民生，實現了水壓穩、水量足、水質優。
入夏以來，持續的高溫和強降雨天氣給城市供水安全帶來嚴峻挑戰，管網搶修人員迎難而上，經“烤驗”、受“洗禮”，不分晝夜地奮戰在搶修一線，共搶修供水管線漏水256處（DN1200供水主管道2處，DN600管道6處，其它口徑管道248處），確保市民在炎炎夏日里都能用上安全水、放心水。
生產安全穩定
夏季是城市用水的高峰期，而且高溫、雷暴等極端天氣頻發，供水生產面臨嚴峻考驗。為保障供水“生命線”的暢通，供水分公司未雨綢繆，提前對各供水廠的生產設施設備進行維護，全面排查整治變電站、加壓站、高低壓配電線路等安全隱患，最大限度降低安全風險系數；同時開展液氯泄漏、消防反恐、防汛保供和地下有限空間安全作業等演練，切實提高防范和應急處置能力。
入夏以來，持續的高溫和強降雨導致生產設施設備突發故障增多，全體供水人戰高溫、防大汛，克服重重困難，共排除各類生產故障64（件）次，確保供水生產安全穩定。
水質合格達標
高峰供水期間，公司按照新版《生活飲用水衛生標準》的要求，密切關注原水水質變化情況，嚴格執行三級水質檢測制度，24小時監測分析水質，對余氯和渾濁度等指標實施在線監控，增加日常水質檢測的頻次；根據檢測數據及時調整凈水劑、消毒劑的投加量……一系列有力舉措，確保了出廠水水質合格達標。
搶修及時高效??
提升服務惠民生
為切實做好高峰供水期間的服務保障工作，供水分公司以優化營商環境為契機，大力開展“服務提升回頭看”活動，查不足、補短板、促提升，不斷延伸服務觸角，狠挖服務潛力，推出多項便民惠民措施，做到“事事有人管、件件能落實”，樹立了企業良好的社會形象。
據統計，高峰供水期間，公司共受理用戶“三來”16573件（次），免費為用戶更換表后閥門766件（次），免費維修、更換表井蓋171套，免費測壓155次、測漏60次，收到用戶錦旗9面，許昌市民之家供水窗口受到上級通報表揚3次。
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“一根拉鏈永遠無法成就一件衣服，但它能輕而易舉地毀掉一件衣服。”過去，日本制造享譽世界,從一條拉鏈來看日本工業制造的崛起之路。“YKK”是由上世紀30年代的吉田忠雄創辦的，它的創始人吉田忠雄被譽為“世界拉鏈大王”。這家日本企業僅專注于小小的拉鏈，采用精確的工藝，原料和優良的企業管理，在上世界末就與索尼、豐田并列一起成為日本工業發展的標志，目前擁有整個拉鏈市場上最大的市場份額。
年產84億條拉鏈，年營業額達25億美元，YKK一年生產拉鏈的長度就達190萬公里。
1928年，20歲的吉田忠雄帶著哥哥給的70日元離開了家鄉，漂洋過海來到了上海收購陶瓷。當時的中國陶瓷暢銷日本，吉田在一家陶瓷店打工，之后便被派去收購陶瓷。那個時期的上海，彌漫著濃厚的商業氣息，來往無數商客，經過多年的經驗積累，吉田開始了自己的創業，也成就了之后的“拉鏈大王”。
日本侵華戰爭爆發后，吉田所在的陶瓷店倒閉，而在清理物品時，吉田卻意外發現了一大批代銷的拉鏈，但是這些拉鏈粗制濫造，品質低劣，長期堆積導致不少拉鏈都生銹了。這些拉鏈在別人眼中被視為破銅爛鐵，而吉田卻有著自己的商業頭腦，于是他便借錢買下了這些拉鏈，開始了自己的創業之路。
1934年，吉田創辦了三S拉鏈公司，但只有兩名員工，更是擔上了2070日元的負債。
當時在日本，拉鏈的生產方式非常原始，完全靠人工來進行，效率也十分低下，所生產的拉鏈品質得不到保障，因此經常會出現顧客退貨的情況，一些商店的拉鏈更是堆積如山。面對這種情況，吉田開始研究，利用訂貨的機會來了解拉鏈的制作過程，并將過程中每一個問題都記錄下來，還制作了修理小工具。對于那些退回來的拉鏈，吉田想方設法進行修理，并賣出去，結果沒有一個再被退回來，這也增強了吉田的信心。
接著，將過去那些退回的拉鏈進行修理，并再次出售，之后賣到顧客手中的拉鏈易拉耐用，隨著口碑的上升，越來越多廠家從三S拉鏈進貨，在當時有著“金錘拉鏈”的美稱。吉田的拉鏈銷量也以每年3倍的速度上升，三S開始大量生產拉鏈，公司規模也不斷擴大。隨著銷售量的上升，吉田還清了債務，新建工廠，擴充人員，并改名為吉田工業公司。
由于當時日本的經濟體制規定了除槍炮生產外，其他領域禁止使用“銅”，而拉鏈的生產材料主要來源于銅，于是，吉田經過多番研究后，改用鋁來代替，并積極擴展國外市場，這也讓吉田成為世界上第一個使用鋁來制作拉鏈的鼻祖。
年產84億條拉鏈，年營業額達25億美金，
這家只賣拉鏈的企業是如何征服世界的？
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直到1945年3月，美軍的一次襲擊，導致吉田的拉鏈廠被毀。面對一堆廢墟的吉田，并沒有心灰意冷，而是利用自己的技術，招募工人，集資購買設備，再次創辦了工廠來生產拉鏈，并把之前的商標改為YKK，這就是拉鏈鼻祖如何誕生的。
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有一天，一個美國人找到吉田，并拿出一條拉鏈給吉田看，這條拉鏈從品質和設計上都勝過YKK，但價格卻很低。這對吉田無疑是個打擊，未來如果美國產品進入到日本市場，整個日本拉鏈產業都將崩潰。他意識到，未來的生產一定要依靠精良的機器，于是吉田決定購買機器。
可進口一臺美國鏈牙機器要三到四萬美金，當時的小企業根本無法承受，于是吉田倡議業界一起購買進口機器，建立一家共同經營的公司，但無人響應。吉田沒有辦法，一咬牙花了1200萬日元進口了4臺全自動鏈牙機器，而當時吉田的本金才500萬日元。但這次購買的機器速度快，性能精細，于是吉田邀請日立精機董事長商談，決定在3年內研制出100臺好用的機器，分批交付使用。
由于歐美貿易壁壘，吉田決定發展海外業務，在海外建廠，利用當地的廉價勞動力，就地推銷商品。吉田也非常注重機器的更新換代，從1953年開始，YKK開始設備更換，除特殊情況以外，其拉鏈100%都是由YKK的黑部工廠生產的。在1958年，50歲的吉田終于如愿以償，實現了年產拉鏈繞地球一圈的愿望。
秉持著公司理念，吉田允許YKK公司員工購買公司股票，持股者每年可獲得18%的股息。同時，他限定公司職工把一定比例的工資津貼和獎金放在公司，用以擴大公司規模，公司每月給存款的職工比銀行定期存款利率還高的利息，實現雙贏。
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幾個月后，油價開始回落，YKK又再一次渡過了難關。?
在1998年的《洛杉磯時報》中，有那么一篇報道：“YKK公司自己煉銅，自己調制聚酯，自己紡紗捻線，自己為拉鏈貼布染色，自己制作其獨特拉鏈齒的模具……”
當時的隱形拉鏈早已在美國暢銷，而吉田親自出國考察精密機械廠和合金廠，在美國工廠的所見所得記錄下來，并結合學習鋁合金、自動化生產線等的專業知識，將所學用于生產研究，在冶金專家的通力合作下，制作出的隱形鋁合金拉鏈更是塑造了一個傳奇。
在1973年，世界范圍內爆發了石油危機。面對猛漲的油價，公司董事都呼吁，用漲價來應對油價暴漲。而此時的吉田仍然保持冷靜的頭腦，表示“即使遭受100億元的損失，我們也要維護客戶對我們的信賴，由企業來承擔這方面的損失。”
（來源：日本數字財經）
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