今年是黨的二十大召開之年,向第二個百年奮斗目標進軍的開局之年,是集團公司加快構筑創世界一流“力量大廈”的奮進之年,也是集團公司黨建工作三年規劃的收官之年,更是移動云全力沖刺國內云服務商第一陣營的決戰決勝之年。
公司聚焦“黨建工作成效推廣年”工作主線,堅持大黨建、大融合、大協同理念,緊盯“黨建強云、黨廉護云”總目標,全面總結、靈活運用黨建工作質量提升、融合發展年經驗成果,按照“嚴、實、新、效”工作要求,強基礎、促融合、強監督、轉作風、建機制、重成效,全面推進“五個行動”高效落地,黨建工作的政治引領力、基礎規范力、組織凝聚力、融合發展力、責任貫通力在公司事業發展中得到了全面檢驗和充分體現,公司黨建工作全面進步、全面加強。
我們實施“領航行動”,堅持上下貫通,黨的意識全面深度筑牢。以思想指引行動,以行動踐行思想,大力發揚自我革命精神,聚焦“學用貫通不足、治理體系效能不夠”短板,探索構建“1+3+N”黨內教育體系,全面落實“兩個一以貫之”,融入中心、服務大局的思想、意志和行動進一步統一。
我們實施“強基行動”,堅持內外兼修,黨建質量全面高效過硬。以基本組織、基本隊伍、基本制度建設為重點,以基層黨建穿透質效提升為主線,運用“芒種計劃”載體強基礎提能力,基層黨組織黨建基礎工作不平衡不充分問題有效破解。
我們實施“融合行動”,堅持知行合一,黨建業務全面系統融合。緊抓“實新”項目、“兩和”升級兩大融合實踐載體,借助兩和體系設置升級、工作機制升級、成效評估升級“三個升級”強協同、“實新”明志向、強能力、深融合、激活力,最快效度解決重點難點痛點堵點,基層黨組織融合意識、融合能力、融合成效全面提升。
我們實施“筑云行動”,堅持橫縱互聯,黨建活力全面多維激發。緊扣舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象的使命任務,構建黨委書記“帶頭抓”、班子成員“協同抓”、各級黨組織“深入抓”的意識形態工作模式;加強先進標桿推廣,擴大“云能傳音”品牌效應;深化工會建功、統戰獻策、群青注智,強化黨建凝心,在協同發力中增強發展合力。
我們實施“護航行動”,堅持左右協同,監督體系全面有機融合。搭建“1+N”大監督體系,形成“四五六”工作法,實施大廉潔、大合規和大內控多領域聯合監督,進一步拴緊責任鏈條,形成“過六關”的整改成效評估機制,全面構建“一級抓一級、層層抓落實”的全面從嚴治黨格局。
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PRESISTENCE
目錄
CONTENTS
01
一圖讀懂“1+3+N”學習教育體系
04
基層黨組織深化聯學主題活動?
以學促行解決領域發展難點
03
基層黨組織推動學習教育領航業
務發展 實現“破題 學”“融合學”
02
“三個聚焦”提升“第一議題”制度
落實質效
第01期
黨建工作成效推廣年
黨建工作成效推廣年
?一圖讀懂 “1+3+N”學習教育體系 ?
黨建工作成效推廣年
“1+3+N”學習教育體系‖
第1期
“1+3+N”學習教育體系‖
第1期
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思想是行動的先導。為提升黨內學習教育效果,全面加強國企黨建工作,公司黨委構建“1+3+N”黨內學習教育體系,突出深學、強學、實學,緊緊圍繞習近平新時代中國特色社會主義思想,聚焦公司發展戰略要求和N各專業領域特點,構建分層分類的學習體系。
黨建工作成效推廣年
黨建工作成效推廣年
“1+3+N”學習教育體系‖
第1期
“1+3+N”學習教育體系‖
第1期
黨委
要訓
“三個聚焦”提升“第一議題”制度落實質效
為進一步抓緊抓牢“第一議題”傳達學習、貫徹落實全 過程全鏈條,公司黨委著力優化“第一議題”管理機制和工 作流程,聚焦“傳達學習再深入、貫徹落實再提升、機制保 障再強化”,推動落實“第一議題”制度常態化、長效化,力求實現習近平總書記重要講話重要指示批示精神在移動云全面落地,以學習成效和工作實效全面迎接黨的二十大勝 利召開。
一是聚焦傳達學習再深入,找準學習重點。以“緊跟中 央、對標上級、結合實際”為原則,堅持統籌“全面系統學” 和“突出重點學”相結合,進一步明確學習范疇和學習重點。 全面系統強學,按照集團公司明確要求,深入學習習近平總 書記在全局意義的重要會議講話精神、在重大時間節點重要 場合發表的講話精神、考察調研中央企業時發表的重要講話 精神、關于國企黨建改革發展黨建等作出的重要指示、關于 本企業本單位業務領域的重要講話重要指示批示等內容,持 續強化思想理論武裝;突出重點深學,結合公司業務發展實 際和特征,牢牢把握關于網絡強國、數字經濟、科技創新、 人才隊伍建設等領域指示要求,推動“第一議題”學深學實。
二是聚焦貫徹落實再提升,推動要求落地。探索構建系 統工作框架,優化完善頂層設計,堅持統籌“時效”和“質 效”相結合,著力解決思想問題和業務實際難題。以高時效為標準,明確部署要求,強化各條線協同,推動各單位結合 業務實際組織聯學活動,并定期跟蹤工作舉措落地,確保按 期結項;以高質效為目標,指導各單位將重點任務舉措與“實 新”項目、網格建設、“崗區隊”建設等載體一體融合一體推進,做到互促共進、整體貫通,高質量推動習近平總書記 講話精神和黨委部署要求落地。
三是聚焦機制保障再強化,抓牢管理閉環。堅持統籌定 性和定量、顯性和隱性、“自檢”和“專檢”相結合,引導各單位進一步強化主責意識,推動形成管理閉環。完善常態 化“自檢”管理流程,鼓勵各單位積極探索符合支部實際的 “跟蹤問效”機制和途徑,建立學習和落實兩個臺賬,推動 實現“清單式管理、跟蹤式推進、項目式驗收”;強化監督考評“專檢”機制,結合實際把學習貫徹落實情況納入日常 監督、黨建工作考核評價,常態化落實“回頭看”工作要求, 確保“第一議題”制度嚴格執行、習近平總書記重要講話重 要指示批示精神有效落實。
黨委理論學習中心組專題學習會
黨委理論學習中心組(擴大)學習會
黨建工作成效推廣年
黨建工作成效推廣年
計劃建設部黨支部把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為重大政治任務抓緊抓好抓出實效,聚焦統一思想共識、攻破業務難題、年度黨建重點專項工作一體推進,堅持推動學習成果有效輸出。
以“深學實學”為導向,靶向聚焦業務難題。黨支部統籌制定學習計劃,重點針對疫情防控、供應鏈形式嚴峻、網絡安全管控舉措開展專題研討,推動研討成果有效轉化,結合實際制定相關領域工作整改舉措,并依托“三會一課”做到定期跟進。同時著力激活“聯學共建”載體作用,圍繞習近平總書記關于網絡強國系列講話和指示批示精神,聚焦移動云網絡安全體系建設要求,共同謀劃下階段網絡安全管理舉措,形成創新推進工作思路。
平臺服務部第四黨支部打造“體系學”、“聯動學”、 “融合學”立體模式,秉持理論學習“基礎在學,關鍵在思,目的在用”理念,切實把學習成效轉化為推動業務高質量發展的思路舉措和生動實踐。?
統籌規劃“體系學”。黨支部系統謀劃全年學習工作計 劃,對學習方式、活動進度、成果形式明確路線圖,規劃時 間表,面上統籌點上創新第一議題“1+1”學習模式,不僅實現應學盡學全覆蓋,還能結合行業形勢、業務領域深入研究,落實舉措,理論聯系實際促業務發展本領在常學常新中不斷 進階。
“1+3+N”學習教育體系‖
第1期
“1+3+N”學習教育體系‖
第1期
計劃建設部黨支部:堅持學深實干篤行一體推進
平臺服務部第四黨支部:“三學”模式找準學用結合點
基層
實踐
公司各基層黨組織進一步深化黨員學習教育,聚焦“N 個領域”發展特征,強化對習近平總書記重要指示要求再學習再落實,著力推動學用貫通、輸出研討成果,推動黨員學習教育發揮思想引領、行動聚合、支撐發展作用。同時,基層黨組織積極探索“1+3+N”學習教育與發展融合新方式,形成了一系列以黨員學習教育推動“黨建穿透力”提升的特色實踐,推動發展成果有效顯現。
計劃建設部黨支部、財務部黨支部開展聯學共建活動
以“融合發展”為重點,一體推進年度重點專項工作。 支部書記帶頭講授黨課,圍繞習近平總書記關于巡視工作重 要講話精神,聚焦“六維”評估要求,深挖思想、作風、體 制機制等問題根源,明確責任要求和整改質量目標,并融合 “兩和”升級等專項工作推動本領域巡視整改措施按期按質落地落實。
以“推動發展”為目標,凝聚共識匯集力量,實現重點 發展目標達成。計劃建設黨支部在全面開展“深學實學”基 礎上,自覺把思想和行動統一到習近平新時代中國特色社會 主義思想上來,充分發揮支部戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用,通過深入推進“兩和升級”“實新”項目,依托書記項目、崗區隊建設等載體,推動部門重點工作達成。
公司信仰空間“講學”
發揮資源“聯動學”。在常態化學習的基礎上,積極探索“聯學” 模式,通過抓牢“理論聯學、業務聯動”,充分利用內外部資源,進一步激活學習推動發展作用。圍繞業務重點、難點,與財務部黨支部開展“業財融合”聯學活動,通過聯學輸出符合部門實際的預算評審與管理流程。
深入業務“融合學”。聚焦網絡安全,開展“強化網絡安全意識”專題培訓。以網絡攻防演示視頻為切入點,開展“強化網絡安全意識”專題培訓,輸出相關經驗做法十余條, 并在部門內部進行推廣應用;聚焦作風建設,開展“工作作 風大研討”專題活動,圍繞“如何主動履職擔當”、“怎樣更好為基層服務”、“如何加強部門協同”、“如何強化以客戶為中心的工作意識”等問題開展專題討論,輸出落地經驗6條,并在支部內部推廣落地。
基層黨組織推動學習教育領航業務發展
實現“破題 學”“融合學”
黨建工作成效推廣年
“1+3+N”學習教育體系‖
第1期
黨建工作成效推廣年
“1+3+N”學習教育體系‖
第1期
公司各基層黨組織進一步深化開展“聯學共建”活動,基層黨組織通過聯學共建平臺實現條線聯動、資源有效協同,全年公司各黨(總)支部已累計開展52次聯學共建工作,聚焦14 個細分領域重點問題,靶向開展理論聯學和工作聯動,形成系列工作成果。
圍繞“推動網絡安全責任制進一步落實”開展深入研討,強化責任聯動,進一步完善安全監測與防護手段,提升業務系統與網絡的安全性。
各共建黨組織進一步強化聯動力度,建立健全成果轉化機制,針對技術預研成果的產品化演進工作進行提前布局,推動建設人才高地,推進行業研究,同時組織和推進標準編制工作。
運維黨總支、采購物流部黨支部、計劃建設部黨支部、
平臺服務部黨總支和北支黨支部
創新中心黨支部、客戶服務部黨支部、技術部黨支部、
云網產品部第三黨支部
圍繞“打造分產品運營機制、推動客戶規模提升”開展深入研討,進一步明確分產品運營和考核激勵機制舉措,通過完善目標體系、組建產品團隊、建立運行機制、加強團隊管理、定期評估總結,推動學習成果落實。
市場部黨支部、運營黨支部
圍繞“體系加強網格建設”主題,聚焦收入、客戶數等重點指標,成立“高效支撐”網格行動支部,根據網格成員歸屬部門明確對應問題責任人,建立網格工作臺賬,形成常態化的跟蹤機制。
應用服務部黨總支、北支黨支部
圍繞“傾聽客戶聲音 提升服務質量”主題,從場景處理、工具開發等層面持續開展賦能和實戰,深入開展“筑橋行動”,推動能力不斷前移,共同提高一線處理問題能力。
客戶服務部黨支部、運維第二黨支部、南支黨支部
基層黨組織深化聯學主題活動?
以學促行解決領域發展難點
結合《習近平談治國理政》第四卷“統籌安全發展和習近平總書記關于網絡安全和信息化工作”重要論述綜述,圍繞采購工作中出現的難點進行討論,重點圍繞審計協同、訂單審批等關鍵任務存在的問題展開交流、研究優化提升舉措,并制定協同攻堅機制,聯學共建共同助推采購領域業務高質量開展。
采購物流部黨支部、運維第三黨支部
結合《習近平談治國理政》第四卷與習近平總書記在人才工作會上的重要講話,圍繞“部門墻厚、協同難,壁壘重重”問題巡視整改的進度、成效討論分析,各部門對如何提升整改的有效性和滿意度等攻堅問題開展研討,探索固化部門協同的形式載體。
綜合部黨支部、戰略法務部黨支部、財務部黨支部、
人力資源部黨支部、黨委辦公室黨支部
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