卷首語

價值觀行為詮釋? ? ? ? ? 02

用計劃“搞定”時間管理

你的善良必須有點鋒芒?

學會掌控情緒? ? ? ? ? ? ?49

本季推薦? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 53

方向? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?56

大地變得深邃而遙遠

山巒起伏，默默無語

civilization

堅定的信心，敢于探索，過程中提升自身能力。善于提出新觀點、新想法。能夠創造性的解決問題，取得成果。

在全國疫情各地封城封路，物流停滯的大環境下、某員工利用有限的市場資源，及時調整銷售模式，開拓”線上電商平臺及線下各社區類”的合作營銷模式，加速了產品的分銷，大大提升銷售回轉。

不自信，墨守成規，徘徊不前，流于形式，不能主動的提升自身能力，不能站在創新的角度看待問題。

在會議中，某員工就日常運營工作流程，提出了自己的想法。員工在此之前已經在實際工作中進行了嘗試，對提升工作效率有很大幫助。但某管理者立即以”現有的工作流程就很好，沒有必要再調整了“為由，拒絕了員工的優化流程提議。

案例

案例

行為

反對行為

向

反向

? ? ? ? 創造是一個新時代的符號，它象征著新生，是從無到有的過程，是每天工作16個小時經驗的積累，是用腳步丈量市場，與汗水相伴的實際行動，我們的成功，就是這樣一點一滴創造出來的。

高昂的激情、堅定的信念、清晰的目標，持續的努力，勇于面對，積極行動，沒有“不可能”。

在某單位市場快速擴張時期，面臨著人員緊缺情況，某員工得知這一情況后，主動提出放棄高工資、離家近的崗位前往新市場工作。為了快速的開辟新市場，他挨家挨戶拜訪，每天工作到凌晨2點，用他的話說“沒有解決不了的困難，只有不夠奮斗的青春”。

支持行為

反對行為

主動性差，害怕冒險，受外界因素影響，懼怕困難與挫折；對成果沒有強烈的渴望。

在某單位個別市場出現銷量不佳時，該負責人不僅不迎難而上，想辦法提出解決方案，努力改變現狀，反而一直找客觀理由推脫，將責任歸責在當地消費力不行上面。

具備艱苦的奮斗精神，敢思考、敢嘗試、敢闖拼、敢承擔。面對目標，堅定不移，面對困難，越挫越勇，面對未來，篤定前行。

? ? ? ? 奮斗的道路是艱辛的，奮斗的道路是崎嶇的，但對于流淌奮斗熱血的普盛人而言，奮斗是充滿激情的，奮斗是堅定不移的，奮斗是普盛人堅守的信念，這就是普盛人的奮斗之路。

共同承載 ? 彼此成就

熱愛學習，主動與他人分享自己的成功經驗。愿意付出與幫助他人，懂得共同承擔。

在某單位有位業務能力出眾的員工，他不僅在工作中不斷總結經驗，利用休息時間學習專業知識，持續提升個人能力，而且還積極的把自己豐富的專業知識、工作經驗、個人心得分享給每一位同事。通過他積極的分享，大家都有所受益。

不善于溝通，不愿意分享給他人。不愿給予對方幫助與支持。不能主動學習成長。

隨著公司人員規模的迅速擴張，越來越多的優秀人才加入進來，某員工擔心在業務上會被趕超，在各方面都防備著其他同事，即便是自己知道的，也不愿分享給他人。

支持行為

反對行為

坦誠相待 ? 理解包容

不顧及他人感受，不講信用、不顧全大局，不懂得寬容、感恩。

在日常工作中，某員工經常依仗自身的權力，壓制他人。不能用平等的心態與同事相處，對上級阿諛奉承，對下級橫眉冷目。?

誠實守信，真心接納， 能站在他人角度考慮問題，想對方之所想，急對方之所急。

在某單位有這樣一位管理者，工作中，他信任團隊中每一位成員，把相應的權力賦予對方，相信他可以做到。在與同事溝通交流時，能坦誠地說出自己的想法，并且用心傾聽對方說的每一句，對待同事，無論級別高低，都用一顆平等的心對待。

支持行為

反對行為

Cutting edge

今日，在寧夏回族自治區銀川市，天絲集團中國西北紅牛生產基地宣布正式投產。

? ? ? ?西北紅牛飲料生產基地由全球紅牛品牌及“紅牛”商標的創始者和所有者——泰國天絲集團與寧夏厚生記枸杞飲品股份有限公司共同打造。該基地引用進口生產線，嚴格按照相關標準和工藝生產，新增產能以確保能夠滿足消費者對紅牛新產品日益增長的需求。

? ? ? ?寧夏回族自治區政協副主席王紫云，中國飲料工業協會副秘書長李濤，寧夏回族自治區市場監管廳、農業農村廳、工信廳、商務廳、枸杞產業發展中心等部門領導，銀川市市長楊玉經，賀蘭縣委書記趙波等出席了投產儀式。投產儀式由賀蘭縣縣長赫天江主持。

? ? ? ?寧夏回族自治區賀蘭縣委書記趙波在投產儀式中表示：“隨著天絲集團中國西北紅牛生產基地正式投產，目前該項目已拉動當地數百個就業機會，并帶動了當地紙箱包裝、物流等關聯產業的發展。下一步賀蘭縣政府將發揚“金牌店小二”精神，當好企業的貼心人，助推紅牛西北生產基地不斷發展。”

寧夏回族自治區賀蘭縣委書記趙波致辭

投產儀式現場

天絲集團中國西北紅牛生產基地正式投產

泰國天絲集團首席執行官許馨雄通過線上方式致辭

? ? ? ?天絲集團首席執行官許馨雄表達了對此次合作的展望。許馨雄先生表示：“此次西北紅牛生產基地的正式投產，不僅是天絲集團深度擴展中國能量飲料市場的重大戰略舉措，也是用實際行動踐行天絲集團對促進中國當地經濟長期可持續發展的長期承諾。感謝寧夏回族自治區、銀川市、賀蘭縣的各級黨委政府提供的卓越的營商環境，寧夏厚生記枸杞飲品股份限公司給予的大力支持，使這一項目得以順利推進和落地，使得今天的投產儀式得以舉辦。我也期待依托紅牛西北生產基地在銀川投產，通過各方緊密的合作，攜手為推動當地經濟的發展和產業的提升提供更多動力。”

? ? ? ?“此次西北紅牛生產基地的投產，助我們進一步擴大了產能以確保能夠滿足消費者對我們紅牛新產品日益增長的需求。隨著我們后續推出一系列新的市場活動，期待今年下半年我們的品牌和產品能保持更加強勁的發展勢頭。同時我也深信我們的品牌和產品未來在這個地區和整個中國也將取得蓬勃發展”，許馨雄補充道。

寧夏厚生記枸杞飲品股份有限公司董事長阮世忠致辭

? ? ? ?寧夏厚生記枸杞飲品股份有限公司董事長阮世忠表示：“厚生記與天絲集團的合作，既有互惠互利的利益共同點，又有資源互補的發展支撐點，更有勇攀高峰理念作為共同的工作著力點，雙方的鼎力合作一定能夠結出豐碩成果，為地方經濟的高質量發展做出更大的貢獻。”

? ? ? ?最后，部分出席投產儀式的嘉賓共同上臺開啟了泰國天絲集團中國西北紅牛生產基地啟動按鈕，此次投產儀式順利結束。

? ? ? ?天絲集團將以中國西北紅牛生產基地投產為契機，繼續用實際行動和投入深耕中國市場，為中國消費者提供更多優質合法的紅牛產品，同時通過我們在中國的業務，依托紅牛品牌的強大影響力，持續為當地經濟和行業的可持續發展做出應有的貢獻。

泰國天絲集團中國西北紅牛生產基地正式開機投產

風雨同舟 共抗汛情！天絲集團在行動

? ? ? ?今年入汛以來，我國南方多地開始出現暴雨天氣，洞庭湖、鄱陽湖、太湖三大淡水湖依次“水滿為患”，防汛形勢嚴峻。江西、安徽等地先后告急，省內多地發生嚴重的洪澇災害。

? ? ? ?全球紅牛品牌及“紅牛”商標的創始者和所有者——泰國天絲集團時刻關注此次汛情。近日，天絲集團聯合其在華合作伙伴普盛食品銷售有限公司向洪水重災區江西、安徽兩省一線抗洪部隊及支援單位捐贈了1000箱紅牛飲料，向奮戰在一線的抗洪英雄及工作人員致以最崇高的敬意和慰問。

馳援江西

7月11日，江西將防汛應急響應提升至Ⅰ級。武警江西總隊、江西省軍區連續派出多批武警官兵、民兵投入抗洪搶險。

駐贛武警部隊和民兵駐扎在江西鄱陽防汛抗洪最危險與關鍵的地帶，時常有水位超出警戒線、群眾被洪水圍困等消息傳出。

此次汛情造成江西全省公路多處中斷，我們的物資運送分隊歷經輾轉，幾番周折，最終順利將500箱紅牛飲料安全送達江西的駐贛部隊、市場監督管理局等一線抗洪戰士及工作人員手中。

天絲集團由衷地向奮戰在抗洪一線的最勇敢的戰士們和工作人員表達支持與慰問。

馳援安徽

繼江西告急之后，安徽省內多地的城市防洪應急響應也提升至I級，抗洪任務艱巨。

我們向武警合肥支隊、巢湖市中廟街道辦事處、六安市雙河鎮鎮政府辦公室、阜陽市阜南縣民政局和阜陽市潁上縣總工會等抗洪救災單位送去了紅牛飲料500箱，愿紅牛飲料在暑熱中為抗洪人員帶來一絲清涼、一股力量。

天絲集團及其中國合作伙伴向全體奮戰在抗洪防汛前線無私奉獻的戰士們致敬，向默默支持抗洪救災的工作人員致敬！

紅牛?維生素風味飲料亮相第三屆易享節

? ? ? ?9月10日，“易起經風雨 捷伴迎彩虹——中國石化扶貧商品展銷會暨第三屆易享節啟動儀式”在湖南國際會展中心召開， 湖南省副省長何報翔， 中國石化銷售股份有限公司董事長、黨委書記趙日峰，中石化易捷公司董事長、黨委書記葉慧青，出席啟動儀式并致辭。“易享節”是中石化易捷在2018年首創的線下便利店品牌購物節，在業界的影響力日益擴大。

? ? ? ?此次易享節也是一場扶貧攻堅的盛會，中石化易捷堅定履行社會責任、奉獻愛心，回饋社會。這正與參會合作伙伴，紅牛品牌所有者——泰國天絲集團的企業理念不謀而合。作為紅牛品牌的創始人及“紅牛”系列商標在中國等國家及地區的合法持有人，泰國天絲集團始終把社會責任作為企業成長的根基與準則，通過抗洪救災等形式支持中國慈善事業，勇于承擔企業使命，給予中國市場滿滿的能量支持。

? ? ? ?作為紅牛全球產品矩陣中的新成員，紅牛?維生素風味飲料在本次易享節一經亮相，便引起現場人員及媒體朋友們的競相報道。特別是現場調制雞尾酒的互動環節，在場參會人員紛紛駐足流連，對紅牛?維生素風味飲料的口味贊不絕口，這也成為本次展會現場一道靚麗的風景線。

? ? ? ?中石化易捷作為目前中國最大的連鎖便利店，線下門店2.7萬座、加油卡用戶8000萬、線上微信粉絲超過1億。目前，我司與中石化易捷已確認全國集采模式，完成合同簽約。在中石化易捷總部及各省公司鼎力支持下，紅牛?維生素風味飲料在此渠道定將取得不凡業績，實現互惠共贏、共同發展。

紅牛?維生素風味飲料展示區

慶祝中泰建交45周年招待會在京舉行

? ? ? ? 泰國駐華大使阿塔育·習薩目致辭表示，新冠肺炎疫情的暴發和蔓延給全球經濟和人類生產生活帶來了前所未有的巨大影響。接下來，兩國的首要任務是加快推進防疫“新常態”下的經濟合作，特別是推動供應鏈復蘇，深化共建“一帶一路”同“泰國4.0”、“東部經濟走廊”等泰中兩國發展戰略對接。泰國愿意與中國一道在雙邊、區域和多邊框架下加強合作，維護多邊主義，維護本地區和平、穩定與可持續發展。這也是為了使全球和中泰兩國變得更加堅韌，能快速穩定地從疫情危機中復蘇，從而增加發展中國家在國際社會的發言權和參與權。

泰國大使阿塔育·習薩目在慶祝中泰建交45周年招待會上致辭

? ? ? ? 當天還舉行了泰國國王瑪哈·哇集拉隆功1987年時任王儲時訪華的圖片展、中泰建交45周年圖片展等活動。

? ? ? ? 1975年7月1日，中國和泰國正式建立外交關系。2012年，兩國關系升級為“全面戰略合作伙伴關系”。

招待會上進行的泰國傳統舞蹈表演以及中泰建交圖片展

紅牛?維生素風味飲料亮相席間，一起見證了這一共襄盛舉的經典時刻。

? ? ? ?此次中泰建交45周年，紅牛力挺活動綻放光芒，未來也將傳承品牌能量，促進消費復蘇與合作伙伴攜手并進，共創這一繁榮前景，為推動泰中深度合作發展做出貢獻。

? ? ? ? 在中秋與國慶雙節來臨之際，天絲集團首席執行官許馨雄先生借此機會，以視頻的形式向中國的合作伙伴們表示感謝，并分享了迄今為止所獲得的成就及對未來的展望。

? ? ? ? 我們對中國業務的一系列承諾將會促進這一愿景變成現實，并且宣布了天絲集團在華投資將超過10億人民幣，包括深化在華合作伙伴戰略關系，設立新的代表處，組建國內團隊、擴建新的生產基地，提升合法紅牛產品產能。

? ? ? ?視頻的最后，許馨雄先生說到“天絲集團在中國的發展壯大離不開合作伙伴們的努力與支持，感謝普盛食品銷售有限公司對紅牛品牌與產品的貢獻和熱情”。

中國零售市場自有品牌存在較大成長空間，價格優惠和質量過硬是購買自有品牌最重要的因素

? ? ? ?“自有品牌化”是所有零售企業無法避免的選題，能大幅提升毛利空間，能將商品區別于競爭對手，更能給消費者帶來實惠。自有品牌誕生于上世紀的歐美市場，在經濟蕭條時期以廉價替代品入局，后隨零售商渠道話語權增強而逐步推出質優價低的產品，發展至今則以創新與品牌力作為經營重點。近年來自有品牌在歐洲快消品市場的銷售額份額已超過30%、在北美市場亦接近20%。尼爾森研究發現，雖然中國自有品牌10年來呈不斷增長態勢，但總體占比仍較低，過往一年中國零售市場的自有品牌目前僅占1.1%的銷售額。從尼爾森近年來監測數據來看，目前自有品牌在中國發展呈現波動態勢，其發展前景仍需進一步觀察。

? ? ? ?尼爾森近期發布的《自有品牌市場洞察報告》談及了中國零售市場的獨特優勢，一方面是發達完備的制造產業鏈，為零售商尋找自有品牌合作廠商提供了便利與價格優勢。另一方面則是迅速擴張的小型廠商與品牌，代表中國市場對于小眾多元品牌的接納與歡迎，這些均為自有品牌在中國的發展提供了良好的基礎。與此同時，中國消費者對于自有品牌有較高的購買滲透率（商超購物者71%，便利店購物者64%），成為自有品牌發展的充分條件。

*數據來源：尼爾森零售數據庫；全球及各大洲數據取自各國家平均值，2018；全國現代渠道（涵蓋全國各大賣場、全國超市、全國便利店、及全國小型超市），MAT2006

*數據來源：尼爾森《2019-2020中國大賣場超市購物者趨勢研究報告》；尼爾森《2019-2020中國便利店購物者趨勢研究報告

圖2 自有品牌消費者購買滲透率%

圖1 世界各大快消品市場自有品牌銷售額份額%

圖3 中國零售市場自有品牌季節性指數及月度銷售額份額%

*數據來源：尼爾森零售數據庫

*季節性指數=月度銷售額/兩年平均銷售額（2018.07-2020.06）

? ? ? ?借鑒過往經驗，社會環境的變化或可成為自有品牌風口起飛的重要機會點。在2008年經濟危機期間，60%的全球消費者均表示“為了省錢，他們購買了更多自有品牌”。而這一特殊時期也成為了美國自有品牌發展的關鍵轉折點，在市場通脹壓力與自有品牌產品創新價格低廉的共同推動下，自有品牌的銷售貢獻度在2008年有所突破達到17%以上，并在此后穩健發展。

? ? ? ?回顧今天的中國零售市場，新冠疫情的沖擊同樣為自有品牌帶來了發展機會。尼爾森數據顯示，疫情初期及集中爆發期間（2020年1-2月）自有品牌的銷售沖高顯著，尤其對食品品類刺激明顯，寵物食品、雞蛋、中式粉面和包裝面粉等品類增長積極，而非食品品類則受抑。隨著疫情逐漸得到控制（2020年3-6月），自有品牌銷售回復平緩。自由品牌在中國的未來銷售表現能否持續爆發，仍有待更多時間來觀望考察。

? ? ? ?尼爾森研究還發現，自有品牌在不同渠道的發力情況存在差異，表現良莠不齊。商超及便利店渠道的自有品牌蓬勃發展、且價格相比品類更具優勢，銷售表現均超過品類整體增長；而個護化妝品店作為專業渠道，自有品牌占有較高份額，但相比去年價格競爭力有所下降、且銷售下跌明顯。

圖4 不同渠道自有品牌銷售額份額%

*圖4圖5數據來源：尼爾森零售數據庫

*現代渠道：涵蓋大賣場、超市、便利店、及小型超市，不包含化妝品店

*自有品牌價格指數=自有品牌平均價格/品類平均價格乘100，為107個尼爾森定義快消品類的自有品牌價格指數的算術平均值

圖5 不同渠道自由品牌份額（%）及價格指數

質量過硬與價格優惠，成為自有品牌贏取市場關鍵

? ? ? ?自有品牌長期發展的基石在于中國消費者越來越認可“合適的產品比品牌更重要”，質量過硬與價格優惠，成為自有品牌贏取消費者的重中之重。除此之外，商超購物者更加認可自有品牌的質量提升與物有所值，而便利店購物者則更愿意因零售商口碑好而購買自有品牌。

圖6 消費者購買自有品牌的原因%

數據來源：尼爾森《2019-2020中國大賣場超市購物者趨勢研究報告》；尼爾森《2019-2020中國便利店購物者趨勢研究報告》

? ? ? ?疫情對中國零售市場帶來的沖擊與影響不容忽視，而消費者經歷危機后的需求變化也值得自有品牌發展關注。疫情帶來的額外訴求，使得消費者愿意為某些產品特性支付更多，例如抑菌/殺菌功能、原料安全健康、增強免疫力等。因此，自有品牌的發展可以此為抓手，針對消費者疫情后的訴求打造產品、進行溝通與營銷，從而贏得消費者的關注與認可。

notes

? ? ? ? 全面圍繞提高能效，推動企業的快速成長。王睿總提到發展爭先的步伐要“快，再快，更快”，面對瞬息萬變、日新月異的市場環境，唯有快速學習、迅速響應才能利于不敗之地。市場的競爭就是一場爭分奪秒的比拼，快而精準、機敏靈活，方能取勝。正所謂“天下武功，唯快不破”在任何時間、任何地點、任何處境下都要多想一點、多干一點、對自己的要求比領導的要求高一點，樹立低成本高標準的企業經營意識，合力打造一支“聰明的行動派、嚴謹的謀劃派、持續的改進派”的普盛核心團隊，才能快速實現低成本高效能的目標。

? ? ? ?上半年在總體經濟形勢下滑的大背景下取得的成績是值得肯定的，但距離年度經營目標的實現還有一定的差距，因此下半年任務依然艱巨。通過會議精神的學習傳達堅定信心、凝聚力量、促進年度各項目標任務達成，確保新思想、新方法、新決策、新部署在普盛事業推進中付諸實踐、見諸實效。星火燎原，未來可期！

二是堅定不移的圍繞“創新、創新、再創新”。抓創新就是抓發展，謀創新就是謀未來，每位普盛人都應該褒有一顆積極向上的初心，時刻反思自我，充分認識自我，我們是誰？我們要去哪里？清晰的定位，明確的目標是創新發展的源動力，謙虛、務實的工作作風，最終形成促進創新的體制架構。創新發展不是靠喊出來的,而是干出來的。不斷推進理論創新、制度創新、科技創新、文化創新等各方面創新，才能使企業發展的質量更好、效益更高、結構更優。

? ? ? ?為進一步凈化市場，維護品牌形象，保護消費者權益，保障社會經濟秩序，倡導文明商業環境，總公司法務部全力開展查處侵權產品行動。聯合各級執法部門積極落實國務院《關于新形勢下加快知識產權強國建設的若干意見》，為提升知識產權保護力度，重拳出擊，依法查處一切侵權仿冒紅牛飲料行為。

? ? ? ?

? ? ? ?公安部門以及檢察院和法院也就其中涉及犯罪的違法行為及時量刑判決，判處5名被告人3年內有期徒刑，處罰金共計人民幣226,000.00元，追繳違法所得共計人民幣105,739.00元，沒收侵權商品金額共計人民幣310,368.00元。

? ? ? ?在此次查處侵權產品的行動中，以我司名義進行了多次維權投訴的行政處罰，維護了我司產品形象，徹底打擊了假冒產品擾亂市場的行為。讓更多的消費者的權益得到了保障。（以下為部分區域行政處罰決定書以及維權現場）

遼寧維權現場

南疆維權現場

貴州維權現場

江蘇分公司

? ? ? ? 我們開展了夏季戰役第二階段，核心工作是“拓增量、保存量”，具體打法上，一是借鑒和傳承第一階段“提升鋪市率的五個方法”的執行經驗，做深做透、開疆拓土。二是通過單店壓貨、息訴執行、天降財神、紅牛特工隊、小品會等5個方面的內容保住存量、堅守陣地。

? ? ? ? 江蘇分公司通過學習年中會議精神，更加明確了提高效益、控制成本的發展方向，拿掉套子、從實際出發，用我們的膽魄與斗志，打得準、打得狠，更要打得藝術，用最經濟的代價奪取最大的勝利！

山東分公司

? ? ? ? 驕陽似火的盛夏，揮汗如雨的普盛人，所有的努力與拼搏都向著一個方向。為保障全年目標的順利達成，抓住三季度這個關鍵時刻，山東分公司在總公司半年會后立即召開了分公司半年度會議，傳達了總公司會議精神，確保團隊統一思想統一意識統一行動，突破套子轉變思想。第三季度的工作重點仍然是擴充通路規模及渠道網點，就是鋪貨鋪貨再鋪貨。為能達到支撐銷售目標的網點規模及促使各辦事處能迅速的建立區域優勢，夏季戰役進入“攻堅戰”二階段，在這個階段市場下沉，重點攻占競爭對手投入和服務薄弱市場，保量的市場用政策和資源驅動客戶堅守，在這個過程中也檢驗我們團隊的戰斗力，督促我們團隊人員向“專家、教練與客服”的角色的轉變。截止至9月底山東分公司回款與分銷均已達成規劃的既定目標，一梯隊市場銷量承載及區域影響持續穩步發力，二梯隊及三梯隊市場繼續擴充鋪市規模收獲鋪市紅利。

? ? ? ? 秋意漸濃，2020這一不平凡的年度也將進入倒計時，在收獲今秋的時節，山東分公司也將以終為始，以2021年市場的發展著眼于現在的布局，四季度在保障年度目標達成的同時，仍要堅持渠道的開發與網絡規模的擴張，同時理清思路做好明年的策略規劃。雄關漫道真如鐵，分公司全體員工堅定正義必勝的信心和撐起更高目標的決心，2020使命必達！

安徽分公司

? ? ? ?頑強敢拼搏、自信有擔當是我們的團隊作風。我們緊跟集團，相信品牌、相信自己，依借3.0產品的優勢。致力于推動產品為更多的客戶和消費者所歡迎！

? ? ? ?在總公司的策略指引和領導親臨一線的指導下，安徽分公司緊跟號角，篤定前進。三季度深度開發終端，全力搭建通路。分公司內部以“激勵案、老帶新、周交流”為基礎，明確目標，追求卓越。市場操作因地制宜運用象限法則，深挖鄉鎮做建設，廣開通路拓藍海。

? ? ? ?一路走來，有人頂烈日揮汗如雨、有人連軸轉夜夜燈火。當然，更有團隊肩并肩的會心笑容。如此種種，不一而足，這就是普盛安徽團隊。

? ? ? ?此即火種，終會燎原！

海南分公司

經歷了去年的歷練和今年疫情不可控的挑戰，在總公司策略指導及分公司黃總的帶領下，我們海南團隊充分發揮了“能打能拼，吃苦耐勞”的精神，正摸索掌握市場發展節奏和應對方法，不斷提升市場份額。

? ? ? ? 在疫情的艱難時刻，海南團隊積極面對，慰問一線醫護工作者，社區進行線上團購，并在疫情稍有好轉時立即奔赴一線崗位，公司一聲令下，分公司上下恪盡職守，以大局為重，不計個人得失；面臨競爭對手的圍堵、攔截，業務同事無所畏懼，堅守及深耕各自的崗位，銳意前行。海南在6月中旬開始銷售3.0時，做好上市策略準備，做好團隊、客戶的思想動員，充分利用產品優勢，全力推進3.0產品在海南全省的上市。海南團隊仿佛美洲行軍蟻般，雖然每一只行軍蟻都非常小，但是它們合起來就具備驚人的力量。海南分公司面對一切挑戰，都將勇不可擋，團結奮進，直面應對。

? ? ? ? 隨著季節的變換，海南市場將逐漸迎來旅游、過冬的人潮，也將迎來銷售的旺季，海南分公司全體同事都將秉承著能打仗、敢打仗、打勝仗的堅定理念，共同搭乘普盛這艘船，乘風破浪，扎實開展市場工作，一步一步向勝利接近！

elegant demeanour

? ? ? ? 時光如梭，轉眼2020年已經過半，繼總公司年中會之后，全國各個營業單位也相繼召開了年中會議，會上秉持總公司工作綱要，通過工作匯報與交流討論的形式，對上半年工作進行了充分的總結并對下半年工作做出了明確的優化。

? ? ? ? 人在誕生初期不可能什么都會，而是要通過學習，不斷地豐富自己，成長自己。正可謂生而不知，方學而知之矣。人之學，方可有大悟、成大器。

總公司銷售部組織的專項培訓

培訓學習

? ? ? ?普盛人的強大，就是在不斷地學習過程中積累的，是從不了解到了解、從基礎到專業、從不可能到可能，我們珍惜每一次學習的機會，對于學習付出全部的努力，這就是我們強大的秘訣。

大家進行分組對抗，起隊名，喊口號，展現團隊士氣。

civilization

? ? ? ? 這里簡單介紹下運用GTD核心理念，將時間管理轉化為操作性極強的6大計劃法：愿景--年計劃--季計劃--月計劃--周計劃--日計劃。這六個計劃是連續一致的，大部分人的計劃只做到了愿景--年--季，而在落地的月--周--日計劃缺失，在真正行動的時候做事情根本與愿景和年計劃沒有關系，很多人的夢想清單永遠是夢想清單，沒有變成每日的行動清單，夢想將永遠無法實現。

? ? ? ? 實踐時，關鍵詞為“有效的檢視”。如果找到了自己的夢想或者人生使命，那是最好的；如果還看不清，就從年計劃開始；年計劃在做每季計劃時看一次；季計劃在做月計劃時看一次；月計劃在做每周計劃時看一次；周計劃在每天做日計劃看一次；日計劃在每項任務完成后看一次。

? ? ? ? 在工具上，各種在線APP固然方便，但傳統的“本子+筆”的組合更能有助于我們靜下心來收集、整理、思考、回顧，試著活用便簽、標記等手段讓記錄更符合自己所需。

? ? ? ? 當然，時間管理因人而異，找到自己最適合最有效的方式，從而達到高效工作，享受生活才是終極目標。祝大家都從當下著手，期待從一點點的改變開始成長吧！

Time control

Emotion management

相信無論是在我們的生活中或是工作中，都會有不開心，發脾氣的時候。當我們的情緒出現的時候，你是否會意識到，你是否可以控制好它，而不是在它出現時，被它掌控。或許下面的內容可以給你一些啟發，讓你懂得“控制”，讓你更加快樂。

學會給自己找樂子。當碰到困難的時候，我們經常會不自覺出現負面情緒。總是唉聲嘆氣，心煩意亂，這不僅影響自己做事，也會感染到身邊的人。這個時候可以做一些簡單的事情或者自己喜歡的事情來調理情緒。因為完成一件事總會多多少少帶來一些成就感和幸福感，不管這件事有多簡單。短暫的休息是為了更好的遠行。再者把自己現在煩惱的事情或者困難寫下來，直觀的把復雜的事情分成多個簡單的事情，你可能會發現其實沒有那么難，所謂的煩惱其實也沒什么可煩的。

蔡康永說過：我們追求高情商不是追求無情緒，而是追求恰如其分的情緒；不是扭曲自己去討人喜歡，而是做自己喜歡，做得自在，令身邊的人也放松了，而討人喜歡。

學會放過自己。當有負面情緒時，不要壓抑，因為壓抑解決不了問題，不能適得其反。允許自己發脾氣，允許自己有負面情緒。不要討厭這個情緒的自己，溫柔的對待他，他只是心急了，讓他喘口氣，慢慢說出他的想法。

做一個能掌控自己情緒的人，讓自己能更誠實的面對自己的問題，成為更好的自己。

在此書中，你可以收獲一些為人處世方面的道理，深諳世故而不世故的智慧，老理道，講述新的問題，也算是趨利社會的一種正能量。

自己的態度。在生活中，你應該有自己的生活態度，如果你習慣了吃虧，習慣了沉默，習慣了委屈自己，習慣了不拒絕所有人，便會忘記其實你可以有態度，可以有觀點，可以有能力，可以有自己從容的生活。我們可以為他人著想，但要為自己而活，不然就會慣縱他人，為難自己，成為并不會被人同樣善待的那類“老好人”。

處世的情商。這是一個早已被討論得如同問候語一般平常的詞語了，可要把自己的情商修煉好，不是一件易事。本書的核心其實就是講處世智慧，自己和他人，自己和家人，自己和同事。可以展現你的善良，但是要有智慧，有原則，有足夠的力量。

關于職場。對于職場，作者也列舉了實際的事例向讀者詳細解說，要么選擇自己喜歡的，要么喜歡自己選擇的，我們還不能獲得我們想要的，是我們還不具備對應的“生產力”。

我們無法給善良一個定義，“善良不善良”，你要學會自己去選擇，要知道，生活不是用來妥協的，你退縮的越多，喘息的空間就會越少。日子也不是用來將就的，你表現得越卑微，幸福就會離你越遠。你無須把自己的位置擺的太低，屬于你的，要積極的爭取，不屬于你的，也請果斷地放棄。不想做的事，不必勉強自己去做，忍了很久的事，不必一而再，再而三的忍下去。如作者后記所言，年輕時的彎路總需要自己去走，但我們應慶幸有人在人生的路口給我們一些提醒。

《博弈論》是博弈領域的兩位領軍人物的集大成之作，囊括了迄今為止除演化博弈之外的所有博弈論的理論和方法、代表了博弈論發展的最高水平。它不僅涵蓋了博弈論的方方面面，而且幾乎對每一個論題都給出了嚴密的數學推導和證明。

豆瓣評分：8.3分?

豆瓣評分：7.7分?

阿米巴經營模式被譽為“京瓷經營成功的兩大支柱之一”。本書詳細闡述了阿米巴經營的操作方法，總結了稻盛和夫的經營觀點和實踐經驗，它基于牢固的經營哲學和精細的部門獨立核算管理，將企業劃分為“小集體”，讓全員參與經營，打造激情燃燒的集體，依靠全體智慧和努力完成企業經營目標，實現企業的飛速發展。

作者：[美] 朱·弗登博格

豆瓣評分：9.0分

《OKR工作法》講述了一種風靡硅谷科技企業的全新工作模式。如何激勵不同的團隊一起工作，全力以赴去實現一個有挑戰性的目標。本書詳細闡述了OKR的基本框架，目標制定方法，從組織層面的落地方法，以及產品團隊完成目標的時間規劃，執行OKR的過程中的常見錯誤等。

作者根據自己多年來在不同規模的企業和組織中傳播OKR的經驗，采用第一人稱和精彩的案例研究，來展示在OKR體系的協調下，各種不同的企業都各自實現了令人矚目、靈活快速和爆炸性的增長。無論是初創企業，還是不同規模的企業，這本書都將有助于它們獲取同樣的魔力。

作者：【美】約翰·杜爾

評分：8.4分

作者：克里斯蒂娜?沃特克

評分：8.5分

2008年8月15日，北京奧運會女排比賽，中國VS美國。戴著金絲框眼鏡的郎平（鞏俐 飾）坐在美國隊教練席上，大氣沉穩，目光如電；中國隊教練（黃渤 飾）站在場邊，全神貫注，面帶笑容。中國隊教練望向郎平，目光充滿深意，不斷經過的人影遮蔽了他的視線，中國女排三十余年的沉浮圖景被緩緩打開……

影片：《奪冠》

類型: 劇情 / 運動

上映日期: 2019-09-25(中國大陸)

片長: 135分鐘

是我們生生不息的信仰

或者被同齡人鞭策著

或者被人生步伐催促著

走著走著

唯快不破成了人生準則

我們忘了出發的理由

我們將本命拋在腦后

我們偏離了航線

抬頭望燈塔是一種方向

低頭看礁石是一種清醒

人生是一次航行

航行中必然會遇到從各方面襲來的勁風

每一陣風都會加快航速

只要我們穩住航舵

即使暴風雨也不會使我們偏離航向