安邦護衛集團舉辦第二期學習實踐營暨
黨的二十大精神學習交流會
? ? ? ? 11月18日至19日，安邦護衛集團第二期學習實踐營在嘉興南湖畔順利舉行。集團組織人事部部長邵迪鋒，集團團委書記、綜合辦公室（黨委辦公室）副主任宋俊強到會指導，嘉興公司相關領導及學習營全體學員參會。
? ? ? ? 為深入學習貫徹黨的二十大精神，鍛造一支有理想、敢擔當、能吃苦、肯奮斗的新時代安邦青年干部隊伍，為企業高質量發展提供堅實的后備力量，安邦護衛集團以第二期“學習實踐營”為平臺，以集中學習交流為載體，加強優秀青年干部培養工作。
??18日晚，學習實踐營開展黨的二十大精神學習交流會，學員們于會前認真學習黨的二十大精神，將各自獨特的心得體會，在會上逐一交流發言。
學員發言
??工作中的很多事情就像是在蓋樓，基礎數據的有序性、準確性，工作的臺賬記錄，工作過程中涉及的材料歸檔都十分重要，這些數據或者材料構成了大樓的建筑基底，如果筑基時圖省事，后面面對的可能就是“大廈將傾”和“推倒重來”。企業和個人如何平衡好“得與失”，尤為重要。
??1.于企業而言，是要在擴張途中時刻牢記集團的戰略布局和方向。擴張途中“雙非”業務需要做好取舍，注意補充和調整企業的資產，達到最佳經濟規模，才能降低企業的生產成本和管理費用，提高融資能力。未來成為什么樣的企業需要我們共同奮斗，未來發展有很多“得與失”，做好取舍是我們能否從勞動密集型安防服務業向利潤率更高的高端安防服務業升級，或是由第三產業向科技型安防制造業邁進的路基。
??2.于個人而言，一是要能吃苦，肯奮斗，切莫在最該揮灑青春的年紀里安于享受。正處于大好年華的我們不僅要更加努力的拼搏，更要珍惜機會、把握機遇，為企業發展貢獻自己的力量。如果在我們最該奮斗的年紀選擇安于享受，階段性的我們會獲得快樂，但是未來必然會在精神和物質上都付出慘重的代價。
??3.于個人而言，二是要用發展的眼光評判短期得失。我們的付出總會得到認同，這些付出的回報會通過另一種方式獲得，一時的“吃虧”會在日后得到更大的補償。新時代青年要敢于吃苦，在吃苦中錘煉意志、強壯筋骨，歷練能力、開闊心胸，在做好每一件小事、完成每一項任務、履行好每一項職責中增長本領。
學員發言
??對于一個國家，文化的重要性不言而喻。國家之魂，文以化之、文以鑄之。對于一個企業來說，特別是像我們安邦護衛集團這樣的國企而言，具有安邦特色的企業文化建設至關重要。
??1.用以人為本的文化理念，關心關愛企業員工。在中國傳統的文化中，儒家道德觀念很早就開始關注人性化管理和教育，提出人性是人與人、人與社會關系構建的首要問題。企業員工作為企業和社會生活的主體，要改變員工的精神風貌，塑造特有的企業文化，就必須要注重特殊社會環境下形成的個體認知。中華優秀傳統文化中儒、道、墨家等學派的思想文化精華，可以通過培訓學習，弘揚“仁愛”“尚賢”等中華優秀傳統文化。
??2.用奮斗實干的企業精神，激發團結奮進的力量。制度是精神文化落地的工具，也是組織能力的根。欲善其事先利其器，企業想要有團結奮進的集體精神追求，就應該結合地方文化特色，借鑒和吸收中華優秀傳統文化中的管理之道，培養以企為家、奮斗實干的企業精神，形成中學為體、西學為用，兼而有之、互相融通的良性企業文化。
??3.用“天人合一”的理想境界，塑造企業價值觀。“思想是行動的指南”，無論是普通員工還是企業管理者不能僅強調個人利益，也要符合社會共同的規范，將小我與大我和諧統一，達到傳統文化所提倡的“天人合一”的理想境界，這也是企業文化意義所在。只有把企業價值觀和企業精神審美完全統一，才能塑造出富有個性的企業形象，反映出企業的獨特傳統、獨特風格和獨特追求，增強員工的親切感、認同感和凝聚力。
學員發言
??梁啟超先生理想中的“少年中國”已經出現在我們面前。讀到“故今日之責任，不在他人，全在我少年”。我想到：一名中國的少年或者說是青年，怎樣才能“強”起來呢？
??1.要樹立遠大的理想，要有強烈的責任感。中國共產黨打下的、幾代領導建設的江山，十幾年后將落到我們的肩上，只有積極向上，長大后才能擔負起建設、保衛祖國的重任。
??2.要學好書本知識。要接觸社會，了解社會，掌握真才實學，千萬不能“少壯不努力，老大徒傷悲。”
??3.要培養自己的競爭意識、奮斗意識、創新意識。當今社會是個競爭激烈的社會，只有勇于奮斗，敢于拼博，不斷創新的人，才能在競爭中立于不敗之地。
??4.要走向操場、走向大自然、走到陽光下。積極參加體育鍛煉，堅強的意志需要一個足夠強健的體魄來承載，陽光體育，我們學習小組的樂組長就是我體育鍛煉的榜樣。
??想想昨天做了什么，正視今天要做什么，暢想明天需要我們怎么做，回憶昨天，立足今天，暢想明天，這是我們每一個中國少年義不容辭的責任。
學員發言
??企業在激烈的市場競爭中獲得長足進步，根本上是人才的優勢競爭。基于科學全面的管理方法、人力資源管理開發計劃和企業文化建設，提升員工的主動性與創造性，發揮人本魅力，提高工作效率，實現經營目標。企業做到充分尊重人才、吸引人才、培養人才、激勵與留住人才，關注人才的需求與成長，提升人才的能力，逐漸創造更大的價值。
??1.人本管理，要人才自我管理與組織培養。人員成長為人才，離不開自我的培訓與管理、組織的培養計劃等。員工要有自我認知力，充分了解自己，對于優點，持續保持；對于缺點，進行改善和規避。通過對自己的認識，進行自我組織，提高自己的能動性。組織讓人才懂得如何開發自我，把自己放在能作最大貢獻的位置。
??2.人本管理，要依靠人員、尊重人才。企業建立一種尊重人、尊重人才的企業文化，無論是領導者、還是普通員工，他們都具有獨立的人格，應當得到應有的尊嚴與天賦人權。企業應尊重人的個體差異，組織因材施教，因人而異，促使員工與組織建立良好的心理契約。通過組織的有效管理，改善現狀，解決問題，持續提升與保持員工最大限度的滿意度。
??3.人本管理，要培養人、激勵開發與留住人。組織中如何提升人的能力，發揮人的能量，創造人的價值，這是永恒的管理命題，作為管理的主要任務。人本管理的主要解決的就是如何提升人的能力，開發人的未來潛力，調動人才熱情與能量，投身到組織發展的事業之中。吸引與留住核心關鍵人才，從待遇、情感、事業、文化四個方面來留住人才，這是組織未來發展的根本保障。
宣講與點評
??18日晚，在全體學員逐一發言后，集團組織人事部部長邵迪鋒作黨的二十大精神專題宣講，和學員深度交流學習二十大精神的心得體會。宣講圍繞《人民日報》刊登的三篇文章展開，重點從“三個一”，即一個領導集體、一個工作報告、一個黨章修正案，對黨的二十大精神進行了全面、深入、系統的闡釋解讀，最后要求學員從“學思踐悟”四個層面學習貫徹黨的二十大精神。
??19日上午，青年學員集中交流分享心得感悟后，邵迪鋒對全體學員提出以下三點要求：
??一是選題要更貼合主題，精心準備分享內容，注意時間管理；
??二是表達要更熟練自如，提高脫稿演講技巧，展現青年自信風采；
??三是形式要更出新出彩，用心制作PPT，創新宣傳載體。
??邵迪鋒希望，全體學員要珍惜“學習實踐營”這個平臺，態度再端正一點、準備再充分一些、思考再深入一些，能分享一些有深度的讀書體會，提出一些更有質量的意見建議，促進相互間的共學習共成長共提升。
??在此次學習實踐期間，全體學員還來到了嘉興南湖邊，參觀南湖革命紀念館，見證黨的歷史文化底蘊；于湖心島瞻仰紅船，在中國革命紅船起航地再次接受黨史學習教育，感悟“紅船精神”。
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