大道無門
大道(西安)信息技術股份有限公司
2021年第二期
2021年4月-2021年6月
02
目錄
P07
管理之窗
P08
員工天地
P09
大道模范生
P01
卷首語
P02
公司要聞
P03
季度新動態
P04
項目現場
P05
聚焦一線
2020財年工作總結會
暨事業合伙人簽約儀式.................05-06
中標項目....................................07-08
竣工項目....................................07-08
歡迎新員工.................................09-10
項目建設進度..............................11-12
團結協作 信任為先.......................13-15
但問耕耘 莫問收獲.......................16-18
學做一個耕作者...........................25-30
不問收獲者會得到更大收獲............31-32
躬身入局,挺膺負責,
乃有成事之可冀...........................23-24
P06
人物訪談
帶著“鋒芒” 向陽而生....................19-22
CONTENTS
假如你想擁有一個沉甸甸的秋天
那你必須付出一個汗涔涔春天
我們常將目光瞄向別人的收成
卻選擇無視他們的辛苦耕耘
任何收獲必有等價的付出
若你期待秋豐,必先歷經春耕
選擇肥沃的土壤、優質的種子
在恰好的時節里播種、施肥
還要除去阻礙種子發芽、成長的雜草害蟲
那長在種子旁邊的花朵再美
終是一霎的風景
你可以短暫駐足欣賞
但要明白
你的希望是秋天
卷
首
語
2021年5月30日,公司組織召開了2020財年工作總結會暨事業合伙人簽約儀式。公司高層、各事業部總經理、總監,職能部門負責人參加了本次會議。會上,各事業部、職能部門依次匯報了2020財年重點工作完成情況及2021財年工作計劃。總經理楊勇、常務副總經理劉興增在聽取了匯報后,就各部門2021財年重點工作進行了部署安排。
會上同時還宣布了新的人事任命,數字化解決方案事業部總經理周小寧、財務部主管王瑞華分別被任命為公司副總經理兼事業部總經理、財務部副經理。對以上兩位同事的任命,楊總代表公司表達了祝賀,并對他們提出了要求和期望,希望他們在新的崗位上繼續發力、帶領團隊創造佳績。
在2021財年事業合伙人確權、事業部目標責任書簽約之前,財務部副經理王瑞華、人資行政部經理李翠蘭公布了2020財年各事業合伙人任務目標完成情況以及2020財年各事業合伙人確權、分紅、年度股金繳納金額。隨后,董事長李曉慷、總經理楊勇代表公司與各事業部總經理、事業合伙人分別簽署了2021年事業部目標責任書和事業合伙人確權協議。
2020是公司事業合伙人計劃落地實施的第一年,首批入伙的六位合伙人在這一年中肩負壓力,砥礪前行,他們從以往的身份中迅速轉變,承擔起了作為合伙人的責任與義務。2020雖然沒能達成理想目標,但是我們對未來充滿信心。希望未來有更多優秀的、高績效人才加入合伙人序列,在大道的平臺上實現自我,成就夢想。
2020財年工作總結會暨事業合伙人簽約儀式
公司要聞
延長石油集團銷售公司油庫二期項目(榆林)
中標項目
陜西燃氣集團有限公司技術標準體系建設項目
中國石油塔里木油田分公司指揮中心科研樓弱電項目
陜西延長石油榆林煤化有限公司安防視頻監控項目
陜西廣電新媒體播控平臺媒咨機房擴容項目
竣工項目
皮茹
人資行政部 行政前臺
座右銘:求知若渴、虛懷若谷。
興趣愛好:唱歌,打乒乓球。
艾竹利
財務部 總賬會計
座右銘:你只管努力,其他的交給時間。
興趣愛好:看書
王萌
財務部 成本會計
座右銘:不是每件事都注定會成功,但是每件事都值得一試。
興趣愛好:旅行、爬山、聽電臺播音、
拍照記錄生活、學穿搭。
歡迎新員工
歡迎2021年4月-6月加入大道的小伙伴,愿你們在大道實現價值、成就夢想。
季度動態
季度動態
楊柯飛
數字化解決方案事業部 開發經理
座右銘:做人低三分,做事高三分,
做事一旦動身,絕不能復返。
興趣愛好:詩歌、攝影、武術、廚藝。
宋文娣
?數字化解決方案事業部?開發工程師
座右銘:保持人格獨立、保持思考獨立;哪怕我做錯了,我起碼是我,況且我有知錯就改的柔性思維。
興趣愛好:健身、羽毛球、電子游戲。
姚軍強
智能制造事業部 開發工程師
座右銘:再長的路,一步步也能走完,再短的路,不邁開雙腿也無法到達。
興趣愛好:聽歌、看書、運動。
張佳佳
智能制造事業部 實習生
座右銘:只有堅持才能獲得最后的成功。
興趣愛好:打乒乓球,看動漫,看電影。
季度動態
季度動態
序號 | 項目名稱 | 項目經理 | 銷售 | 實施階段 | 開工日期 |
1 | 灃鎬七里鎮弱電項目 | 詹根穩 | 張昀 | 等待驗收 | 2020.4.22 |
2 | 陜煤集團航天基地調度中心建設項目 | 賀銳 | 霍亞超 | 測試、調試階段 | 2020.7.15 |
3 | 延長石油集團銷售公司油庫二期項目 | 牛峰鋼 | 霍亞超 | 正在實施 | 2020.2.1 |
4 | 延長物流集團智能物流綜合服務平臺二期項目 | 周小寧 | 霍亞超 | 正在實施 | 2020.11.18 |
5 | 三原油庫項目安全控制及過程控制項目 | 牛峰鋼、王歡 | 霍亞超 | 調優階段 | 2020.9 |
6 | 延長石油集團銷售公司永坪安全管控二期平臺 | 黃鵬 | 霍亞超 | 正在實施 | 2020.12.3 |
7 | 國家糧食和物資儲備局四川局一五七處智能油庫項目 | 王景榮 | 霍亞超 | 內部測試,待驗收 | 2020.12.12 |
8 | 中國石油塔里木油田分公司指揮中心科研樓弱電項目 | 劉偉強 | 唐永 | 正在實施 | 2021.5.14 |
9 | 榆神能源50萬噸煤基乙醇監控框架采購項目 | 李軍鵬 | 韓偉 | 正在實施 | 2021.6.10 |
項目建設動態
項目建設動態
項目建設動態
智能油庫管理系統是集客戶信息管理、油庫信息管理、提油業務管理、收發油臺賬管理等為一體化的綜合管理系統。通過在Web端和移動端開發客戶管理、發油管理、收發油臺賬管理、客戶庫存管理、損耗管理、安全培訓等功能模塊,讓用戶通過手機APP,就能夠查詢、接收油庫信息、監控相關數據;油庫管理人員通過手機APP遠程了解油庫收發油數量、油庫綜合管理情況,及時掌握油庫實時運行數據,快速處理相關業務信息,為用戶帶來便利的同時,提高了工作效率,實現辦公移動化,油庫業務智能化。
時間如梭,光陰似箭,距離國家糧食和物資儲備局四川局一五七處智能油庫系統整體開發工作完成已經過去2個多月。從2020年12月12日項目正式啟動,2021年1月團隊完成了基礎功能、主流程開發及系統部署服
二、新團隊更需要凝聚力
國儲項目開始時只有2個開發人員(其中一個時實習生),到結束時共有4人,面對一個新的團隊,有許多需要磨合的地方,需要大家團結一致,相互協作,國儲項目的順利推進也正是得益于這幾點原則。
1、團結:團結是一切事業成功的基礎,任何個人只有依靠集體的力量才能完成個人的目標。
2、信任:信任是團結的前提。與人共事,信任最重要。當你給予同事充分信任的時候,也許會得到不一樣的驚喜。
3、互助:尺有所長,寸有所短,三人行必有我師。在一個團隊里,互幫互助是使得團隊氛圍和諧的關鍵因素。
在項目需求分析階段,大量需求信息需要收集、篩選、加工,這是需求管理的開始。客戶和售前兩方面人員對需求的理解呈現“大體上共識多,細節上差異多”的特點。當項目組成員按照所描述需求開發出原型后,客戶又會根據原型的使用對需求重新梳理,經常性提出變更。作為團隊負責人的我肩負責任,深刻意識到這一情況對項目帶來的不便。于是通過與客戶反復溝通,引導客戶采用目前已開發的業務流程,如果客戶堅持要變更時,就要跟客戶確認變更內容以及項目延期交付的時間,確保達成共
一、需求變化頻繁,難以開發
國家糧食和物資儲備局四川局一五七處智能油庫系統
文/王景榮
團結協作 信任為先
項目現場
項目現場
作,目前項目處于一五七處內部測試、準備上線試運行階段。項目開發周期雖不算長,但遇到的一些問題仍讓我記憶猶新。
識,在有效的時間內解決問題。
務。2021年3月,完成了手機端ocr功能。截至2021年4月,完成了包括用戶管理、駕駛員管理、車輛管理、庫存轉移(代儲)、終端客戶銷售訂單、公路提油下單、收發油記錄、庫存管理、培訓考核等功能的開發工
以上幾點在做國儲項目app時尤其突出,當時由于團隊沒有前端技術人員,于是就采用了混合式H5+MUI的方式,團隊成員之間充分合作、始終信任才使得app的ocr識別功能在一周內完成。同樣,在做ocr識別活體檢測時,由于在前期工作中沒有涉及到活體檢測,而阿里云提供的ocr識別不能在app上做活體檢測,團隊通過努力,最終采用了騰訊云的高清圖片作為活體檢測,解決了識別問題。
三、提高客戶滿意度
國儲項目目前處于內測階段,團隊成員也投入到了其他項目中,對客戶提出的問題存在無法及時響應的可能,尤其對測試數據的處理,不能做到徹底清除。為了解決這一問題,我們將參與項目的所有人員拉進討論群,當有問題出現時,所有人員參與討論,并將討論的需求和問題明細化,讓其他人員看到,以提高我們解決問題的能力和響應速度,提升客戶滿意度。
?“但問耕耘,莫問收獲”,看到這個主題時一陣恍惚,在當今這個一切以結果為導向,以成敗論英雄的時代,這種價值觀是否會被大多數人認可,是否符合時代的要求,為此我還專門在網上搜索,深入了解了這句話背后的深意。
“但問耕耘,莫問收獲”是曾國藩一生遵循的座右銘。這句話其實并非曾國藩首創,而是清代理學大家太常寺卿唐鑒對曾國藩的贈語。“但問耕耘,莫問收獲”所要表達的是一種豁達的人生態度,意為不以名利為追逐的目的,相比結果,更在意付出。通過網上的注解,結合自己的經歷,我對這句話有了更深層次的理解。
“但問耕耘,莫問收獲”
——在大道成長的日子
文/李軍鵬
聚焦一線
加入大道這個大家庭整整三年,也經歷大大小小的一些項目。從北元聚氯乙烯二分廠監控項目到灃東產業園弱電智能化項目,從山西智能油庫項目到國華電廠會議室項目,作為一名交付工程師,每一次施工場所的變化,都伴隨著工作流程、施工工藝、質量規范的調整,都需要實施人員根據現場的實際情況做出變通。當我第一次在化工廠、油庫等高危場所施工時,才知道了“作業票”簽票制度和監護人監護制度。為了保證項目進度,在高危場所施工時需要及時提報“登高”、“動火”、“臨時用電”等作業票,需要嚴格遵守監護人不在現場,不能進行施工的要求。同時
我也第一次在項目實施過程中發現嚴重的清單漏項問題,至此對清單漏項及證明文件的重要性有了深刻體會。
? ? 加入大道之前,我認為自己算是個頗具經驗的“項目人”,在智能化領域細細耕耘數載,有一定的經驗積累。但在大道的三年使我明白了,“耕耘”是一生的事情,是積少成多,量變引起質變的過程。再有經驗的人總會碰到未曾觸及的領域和知識盲區,總有會第一次,所以不是一次“耕耘”就會收獲永恒的結果,滴水穿石、鐵杵磨成針,哪一個不是長年累月積累的結果。
? ? “但問耕耘,莫問收獲”告訴我,只要毫無包袱,持之以恒的
耕耘,收獲就是自然而然的事情。即使有其它變數,使最初的目的未能實現,但耕耘本身就是充實而幸福的。假如在耕耘之前就將“收獲”的厚望背負在身上,這樣既不能專心于土地,又不能專注于耕耘,往往適得其反。凡事不去想最后的結果,只要平時勤奮踏實,一點一滴的耕耘積累,即使結果不佳,也無需氣餒,只要認真平靜的總結教訓,整裝再出發,總會有相應的收獲。
? ? 人生就是“耕耘”的過程,至于結果,每個人看重和期待的不一樣,但是當你保持認真、執著的心態,收獲何嘗不是自然而然。項目實施亦是如此,總有這樣那樣的事件影響項目進度,保持初心的同時要始終銘記“但問耕耘、莫問收獲”,要時刻提醒自己,我做了什么,而不是我得到什么。以積極的心態去迎接各種挑戰,在困難中磨練自己的意志,提升自己的技能,在各種復雜施工環境中不斷充實自己,告訴自己“但問耕耘、莫問收獲”。
聚焦一線
1、角色的轉變帶給您哪些不一樣的感受?
原來是把由個人負責的具體工作做完,現在需要考慮的是怎么才能把部門的工作做好。所處的位置不同,承擔的責任也不同,當然看到的風景和體會也不同。職位的轉變讓我更加意識到自己需要學習和進步的地方還有很多,比如自我修養、人際社交、管理思維、語言表達等等,每次遇到問題,都是一次重塑自己的良機。
剛擔任部門負責人角色時,我覺得管理經驗是我最大的欠缺,但是一年的時間也讓我快速成長,遇到問題時,想到“員工的執行力等同于領導的領導力”,我會重新審視自己,盡量讓自己沉靜下來,最好能跳出自己的角色,思考問題的本質是什么,我需要做什么,我能做什么,她們需要我做什么,然后共同去面對、去解決。我希望“尊敬、信任、自愿、成長”始終是我們部門的驅動力。
2、部門管理上是否遇到問題,您是如何克服并解決的?
帶著“鋒芒”,向陽而生
訪談人物:王瑞華
王瑞華
財務部副經理
2017年加入大道任會計一職
2020年升任至財務部主管
2021年6月正式被任命為財務部副經理
人物訪談
3、作為財務人員,嚴謹的同時也會顯得苛刻,對此您是如何看待的?
我覺得嚴謹是每一份工作和每個工作崗位都需要具備的,嚴謹不僅會降低工作中的出錯率,還是提高工作效率的助推器,只是不同崗位對于嚴謹要求的程度不同。財務工作的職責決定了財務工作者必須嚴謹細致,如果不嚴謹,可能就會出錯,甚至造成嚴重后果。就比如在審批報銷流程時,財務人員會嚴格查看發票是否真實、內容是否相符、報銷手續是否完整乃至小數點后的進位是否正確等,這種看似吹毛求疵的習慣可能會讓大家會覺得有些苛刻,但這也是財務崗位所要求的,是財務人員必須堅守的,工作中只對事不對人,也希望大家理解并配合。
4、財務部目前基本都是新鮮血液,在人員的任用、培養上您有什么樣的想法?
如果你是一頭獅子就做一頭獅子,如果你是一頭大象就做一頭大象,如果非要用一條魚會不會爬樹來衡量它的能力,它會瘋掉的,這是我聽到過的一段話。每個人都是獨一無二的,都有自己的閃光點,我更愿意去發現她們的閃光點,更愿意讓大家在適合自己的“土壤”中,帶著自己的“鋒芒”向陽生長。
5、隨著公司事業部改革,財務部工作較之前也有所不同,您將如何使部門的工作能夠跟上公司變革的腳步?
在財務行業流傳著一句話,“財務工作者必須干到老學到老”,從事這個行業后,也印證了這句話,特別是近幾年,從營改增、國地稅合并、疫情黑天鵝事件、國內國際形勢的變化等,國家也出臺了很多新的政策,公司也經歷了從事業部改革到合伙人計劃落地實施,我們更需要在變革中將企業管理有效融合,從思想、行為上與公司的價值觀和戰略保持一致,更新知識體系,落地國家政策,在有限的資源里,做好配置,與公司一同進步、共同成長。而我自己要加強學習“現代性”理念,擴展自己認知的“邊界性”。
6、您個人是如何看待“耕耘”和“收獲”之間的關系的?
兒時的我認為耕耘就有收獲,剛畢業那會認為耕耘不一定有收獲,曾經認為的收獲可能是付出后想要達到的目標,是個特定的結果。現在的我會認為耕耘一定會有收獲,因為在耕耘這個過程中所見、所聞、所感受到的喜怒哀樂都是一種成長和收獲,也將是歲月催老你容顏的同時,給予你的智慧,在此也愿所有的耕耘者都能有令人滿意的收獲。
人物訪談
人物訪談
管理之窗
管理之窗
對于如何躬身入局,我有兩點自己的看法:
第一,躬身入局,要入下屬的局
作為上級,不能只是工作任務的布置者,要和員工一起探討達成目標的路徑,越是困難的工作,越要指導員工。如果只是把任務簡單的轉嫁給員工,既沒有承擔起自己崗位應有的職責,也得不到員工的尊重。
第二,躬身入局,要入客戶的局
在公司,每個崗位、每個部門都有企業內部的“客戶”,每個人的工作不是以上級領導為中心,而是以“客戶”為中心,為客戶賦能。為客戶賦能就要站在客戶的立場思考問題,站在客戶的立場開展工作。往往績效和滿意度不佳的管理者,多是不“躬身”、不“入局”。
杰克·韋爾奇的用人之道是,績效不達標,價值觀與公司不吻合者,很簡單,馬上請他走人。
“躬身入局,挺膺負責”是對管理者“行動力”的要求。真正的行動是深入業務場景,始終和客戶、下屬在一起,共同解決問題、共同克服困難、共同面對挑戰、共同承擔責任。敗則拼死相救、勝則舉杯同慶。
對于那些不能躬身走入下屬的局、客戶的局,與下屬、客戶形成強烈對立面,沒有成就下屬,支持下屬發展的想法,不能發現培養人才,缺乏舍我其誰、身先士卒率領團隊達成績效目標的精神,與公司所倡導的價值觀相悖的管理者,不管是誰都請離開。
不要做尸位素餐的人,公司已經走到了高速發展的窗口期和轉折點,容不得任何一個不出績效的管理者!共勉之,共戒之!天下事,在局外吶喊議論,總是無益,必須躬身入局,挺膺負責,乃有成事之可冀。
躬身入局,挺膺負責
乃有成事之可冀
文 / 楊勇
“不為圣賢,便為禽獸;莫問收獲,但問耕耘”,曾國潘先生將此句作為座右銘,時刻提醒自己要懂得“行有不得,反求諸己”。的確,人生需要一種豁達的態度,如果事事都求“有了耕耘,就問收獲”,就會陷入自我矛盾與患得患失的漩渦中無法自拔,也就不能真正有一番作為。因此,我們要學做一個耕耘者,養成“耕耘”的心態,學習“耕耘”的方法,讓人生變得有意義、有價值。
學做一個耕耘者
文/焦鵬林
曾經有一段時間,我時常感到迷茫不安,焦慮日復一日的時光,焦慮不確定的未來。后來發現這些焦慮并不能解決任何問題,反倒荒廢了時日,影響了心態。有一日,看到公司的海報語:年輕人,你的職責是平整土地,而非焦慮時光。你做三四月的事,在八九月自有答案,至此便頓悟了。與其“焦慮時光”,不如把手頭的工作用心做好,不如抽時間多看看書,多向優秀的人學習,不如鍛煉身體、陶冶興趣。日子久了,你會發現那些所謂的焦慮,那些生活里,工作中的負面情緒,只是因為想得太多、做的太少,自我的無知與懈怠將自己困在了原地打轉。當換一種“耕耘”的心態,踏踏實實的平整土地,你會發現心情也因此豁然開朗。那些所謂的迷茫與焦
“耕耘”會讓生活好起來
慮,在讀完一本本書后漸漸明朗,在完成一項項計劃后煙消云散。所以,做好手里的事,用心過好每一天,不虛度時光,時間自會給你答案。
“耕耘”即是行動力
種一棵樹最好的時間是在十年前,其次是現在。
我們常聽別人抱怨“要是當年好好讀書,現在也不至于賣苦力養家;要是當年不放棄熱愛,現在估計也小有成就;要是每天堅持2小時,一級建造師怕是也過了……“。誠然,我們確實能給現在的狀態、處境找100個理由開解,但卻忘了,過去是不可逆的。相比追悔過去不如追問當下:想做怎樣的事,想成為怎么樣的人?然后100%的投入,Do It Now。
員工天地
員工天地
那么怎樣做才能不遺憾呢?大津秀一在記錄了1000例患者的臨終遺憾后,寫下了《臨終前會后悔的25件事》一書,其中“沒做自己想做的事”、“沒有和想見的人見面”、“沒有注意身體健康”、“沒有認清活著的意義”等成為了人們的“人生至悔”。
1、沒有做自己想做的事 | 2、沒有實現夢想 |
3、做過對不起良心的事 | 4、被感情左右度過一生 |
5、沒有盡力幫助過別人 | 6、過于相信自己 |
7、沒有妥善安置財產 | 8、沒有考慮過身后之事 |
9、沒有回故鄉 | 10、沒有享受過美食 |
11、大部分時間都用來工作 | 12、沒有去想去的地方旅行 |
13、沒有和想見的人見面 | 14、沒有談一場永存記憶的戀愛 |
15、一輩子都沒有結婚 | 16、沒有生育孩子 |
17、沒有讓孩子結婚 | 18、沒有注意身體健康 |
19、沒有戒煙 | 20、沒有表明自己的真實意愿 |
21、沒有認清活著的意義 | 22、沒有留下自己生存過的證據 |
23、沒有看透生死 | 23、沒有信仰 |
25、沒有對深愛的人說“謝謝” |
其實,當面臨人生選擇的時候,絕大多數人是知道正確答案的,只是身體出賣了自己。你明明知道,早起鍛煉會有一個健康的身體,可被窩舒坦,你選擇了賴床;你明明知道,多吃甜食不利于減肥,可甜味能使人快樂,你選擇了多巴胺;你明明知道,磨難有助于能力成長,可磨難意味著苦澀,你選擇了安逸。更多的時候,我們都成了身體的傀儡,在渾渾噩噩里無法自拔,當生命最后一刻來臨,才追悔莫及。“行動力”需要我們站在比“自我”更高的一個角度來俯視“自我”,如此日日的“耕耘”才有意義。很喜歡《大魚海棠》里的一句臺詞:這短短的一生,我們終將失去,我們不妨大膽一些,愛一個人、追一個夢、攀一座峰。
有一道有趣的算術題:
1.01的365次方=37.78343433289 >>>1;
1的365次方=1;
0.99的365次方= 0.02551796445229 <<<1;
如果今天比昨天進步“0.01”,一年之后的結果是現在的37倍;如果今天就只是昨天的重復,那么一年之后的結果和今天沒有區別;然而如果今天比昨天懈怠“0.01”,一年之后的結果是現在的1/50。是選擇日積月累,還是日復一日,或是懈怠墮落,相信你已經有了答案。
去年流行兩個熱門數字“996”和“007”,這反映了我們這些80、90后的工作狀態。我們常常能看到一個人起早貪黑,明明已經很努
“耕耘”是積累而非重復
員工天地
員工天地
力,很辛苦了,但人生就是沒有因為努力而改變。有的人,看起來負重前行,其實是原地踏步,因為缺少了那不起眼的“0.01”。如何用有效的方法去探尋那“0.01”。《刻意練習》一書中就有講到:所謂天才都是不停積累的結果。該書指明了“耕耘”的正確方法:第一步,定義明確的目標;第二步,保持專注;第三步,善于總結、反饋;第四步,走出舒適區。小到個人,大到家庭、企業,也應如此,選擇每次前進“0.01”,而非日復一日的重復,才能讓我們的“耕耘”變得有價值。
旅行、開讀書會。現在,年輕人大學一畢業就成為中年人,為了柴米油鹽精打細算。他們的生活,從一開始就是物質的、世故的,而不能體驗一段浪漫的人生,一種面向心靈的生活方式”。我覺得稍顯片面,倒是網友的一句調侃之語道出了一個無奈的事實:“瞎扯,我們沒有高房價也不會吟誦詩歌,結伴旅行,開讀書會。只不過有更多閑錢打榮耀,LOL,吃雞”。是的,我們大多數人是沒有心思、也沒有感知力去理解詩歌的“韻”、音樂的“繞”以及世間的“善”。這個社會有太多的誘惑致使我們追求物質、名利,而不想去體驗一段浪漫的人生,一種面向心靈的生活方式。而這種所謂的“耕耘”注定是痛苦的,沒有意義的。
西班牙《世界報》曾說:“中國的高房價毀滅了年輕人的愛情,也毀滅了年輕人的想象力。他們本可以吟誦詩歌、結伴
“耕耘”是人生全部的意義
歸來仍是少年,希望還有機會重新認識這個世界,不辜負這一生吃過的苦。最后如果還能做出點讓別人生活更美好的事,那這輩子就賺了”。這是黃國平博士“耕耘”的意義。那么,我們“耕耘”的意義也當如黃國平博士,如大道公司的價值觀“為客戶創造價值” 一樣,做出點讓別人生活更美好的事,實現自我價值,在思想上沉淀,在心靈上升華。
山不問結果,仍然傲然挺立,高聳入天。河不問結果,仍然奔流到海,不舍晝夜。在這個
結尾
世界上,有著太多的人默默無私的奉獻著,他們不求名利,不求榮耀,只為這個世界的美好奉獻自己的力量。
我們也應像魯迅《熱風》所講的那樣:
愿中國青年都擺脫冷氣,只是向上走,不必聽自暴自棄者流的話。
能做事的做事,能發聲的發聲。
有一分熱,發一分光,就令螢火一般,也可以在黑暗里發一點光,不必等候炬火。
此后如竟沒有炬火:我便是唯一的光。
員工天地
? ?“理想不偉大,只愿年過半百,
記得中學的時候學過一篇課文《釣勝于魚》,寫的是一位老教授每天到湖邊扁舟垂釣,一直到日落回家的時候,最多能釣兩條二三英寸長的小魚,即便如此他都會滿意而歸,絲毫不會因為收獲少而感到失落,因為相比“魚”他更享受的是釣魚的過程。
不問收獲不一定沒有收獲,老教授從釣魚的過程中體會到了無限趣味,于是魚竿之下是否有魚,他反而不在乎了。除了這個故事外,這篇文章中的一句話也令我印象深刻“能夠欣賞釣,而不計較魚,是使一個人快樂,使一個團體健康,使一個社會成功的條件。”“但問耕耘,莫問收獲”所闡釋的何嘗不是這樣一種豁達的處世態度。
急功近利不會快樂,更不會有好結果。我們做事情之前,不能總想著收獲多少,“皇天不負勤勉人”,踏踏實實“耕耘”,收獲自然而然。而“耕耘”本身又是一種人生經驗的積累,“耕耘”的過程更是一筆寶貴財富。“不問收獲”并不是不在乎收獲,反而“不問收獲”者會得到更大的收獲,因為他們專注于耕耘,沒有雜念,一心一意的提升“耕耘”的技術和水平。如果總是無限放大“收獲”,就會因為沒有收獲或者收獲太小而焦躁、痛苦。
要做到“但問耕耘、莫問收獲”這種豁達的處世態度并不容易,“天下熙熙,皆為利來;天下攘攘,皆為利往”,人非圣賢,逐利是一種本能,但是人生如果“唯利是圖”也會失去很多快樂。在這里在這里我想給大家分享幾個能夠
1、學會欣賞工作
對于枯燥的工作我們可以用另外一種方式去理解,比如說工作可以幫助我們提升生活品質,讓我們獲得更大價值。
2、選擇正能量好友
生活中多結交一些正能量好友,幫助自己快速從壓力中解脫出來,從而變得自信和陽光。
3、學會換位思考
看待問題的角度不同,得到的答案自然不同。學會換位思考能夠使我們想清楚很多問題,避免鉆牛角尖。
不問收獲是一種大智慧,是能夠摒棄雜念,既不被眼前的利益所迷惑,也不會因為是否有結果而分心,能夠扎實耕耘,最終自然會有更大的收獲。
不問收獲者會得到更大的收獲
文/王萌
員工天地
員工天地
享受工作的方法:
王潔昕
2021年3月9日加入大道
任數字化解決方案事業部 開發工程師
大道模范生
發揚優秀的品質
提升自己
影響他人
大道模范生
MODEL STUDENT
入職后快速掌握核心業務,承擔起智能物流平臺二期重點開發環節,工作中積極主動,樂于助人,團隊融入感強。勇于擔當是同事們對他的一致評價,他所具備的品質值得我們贊揚和學習,希望其再接再厲,在團隊中茁壯成長,發揮更大價值。
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