內容簡介
書刊名稱:【內衣周刊】讓資訊流量轉化價值,內衣產業首本電子刊物
發布作者:蝴蝶堂文化傳媒
發布時間:2022-03-15
閱讀次數:391
書刊簡介:讓資訊流量轉化價值
其他信息:《【內衣周刊】讓資訊流量轉化價值,內衣產業首本電子刊物》電子宣傳畫冊作品由蝴蝶堂文化傳媒于2022-03-15制作并發布于FLBOOK電子雜志制作平臺。FLBOOK是一款HTML5電子雜志、電子書刊、電子畫冊制作平臺,使用FLBOOK可以快速制作和發布電子書刊作品。
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壹周資訊:江南布衣首席財務官離職;海瀾之家更換Logo;李佳琦雙十二開“小號”賣女裝;日本服裝企業生產重心轉向東南亞…
壹周資訊:江南布衣首席財務官離職;海瀾之家更換Logo;李佳琦雙十二開“小號”賣女裝;日本服裝企業生產重心轉向東南亞…
江南布衣首席財務官離職
據時尚商業快訊,江南布衣集團日前發布聲明宣布,首席財務官朱乾已因個人原因離職,其繼任者為副董事長總裁范永奎,任命立即生效。在截至6月30日的財年內,江南布衣總收入同比下滑1%至40.85億元,凈利潤大跌13.6%至5.59億元。
美特斯邦威稱業務仍主要集中在國內市場
服飾品牌美特斯邦威近日在與投資者交流中談及“出海”話題,表示公司尚未在亞馬遜平臺上售賣衣服,但已嘗試在阿里速賣通跨境平臺開展銷售,并取得了初步成績,未來不排除進駐亞馬遜平臺的可能,但當前公司業務依然主要集中在國內市場,海外業績占比較小。
海瀾之家更換Logo
海瀾之家在品牌20周年“與發光者同行”發布會上推出全新Logo,突破原有的方正尺規,萃取中國古代“天圓地方”的哲學思想,凸顯海瀾之家作為中國品牌不斷向更大舞臺邁進的決心。董事長周立宸表示,海瀾之家將20周年作為新的出發點,用品牌年輕化戰略來將自己打造成“超級國民品牌”。
李佳琦雙十二開“小號”賣女裝
在“所有女生”直播間上線剛滿一個月之際,李佳琦又一個垂類矩陣號“所有女生的衣櫥”悄悄開播,三天吸粉超過68萬。這也是李佳琦第一個服飾垂類號。不過,目前“所有女生的衣櫥”的SKU數量并不算多,三場直播的SKU數量分別為59、46和36,其中還有不少是0.01元和0.1元的福利引流款商品。
萊爾斯丹發布盈利預警 今年或虧損4500萬
萊爾斯丹日前發布盈利預警,預計全年將轉盈為虧,凈虧損或在3800萬元至4500萬元之間。今年第三季度,萊爾斯丹自營零售業務銷售額同比大跌35.3%,同店銷售下跌32.3%,電商業務同比增長8.2%。截至周一收盤,萊爾斯丹股價為0.44港元,市值約為3億港元。
Lululemon今年股價累計跌幅約16%
12月9日,Lululemon公布2022財年第三財季業績報告,財報顯示,Lululemon在Q3共實現營收18.57億美元(約合129.57億人民幣),同比增長28%;凈利潤為2.55億美元(約合17.79億人民幣);Q3的毛利率為55.9%,同比降低1.3個百分點。低于預期的盈利能力造成當日股價下跌12.85%,創下自2020年3月以來疫情爆發后的最大跌幅。今年以來,Lululemon已經累計下跌約16個百分點。
日本服裝企業生產重心轉向東南亞
在日元貶值和原材料價格持續上漲的背景下,日本休閑服裝企業Adastria日前宣布將把東南亞的生產比例從目前的22%提高至2025財年的50%,另一日本的西裝企業青山商事也計劃增加柬埔寨和越南的代工,以應對通脹。優衣庫代工廠松岡集團則在過去兩年在孟加拉國和越南投資了約87億日元建設新工廠,增加產能。
優衣庫母公司發行三種不同類型股份認購權
優衣庫母公司迅銷集團董事會周四通過了一項協議,將根據營運人員類別等因素發行三種不同類型的股份認購權,以獎勵公司及集團附屬公司的營運人員對集團業績所作的貢獻,從而提升員工士氣和股東價值。自今年以來,迅銷集團股價累計上漲逾30%,市值約為8.9萬億日元。
H&M第四財季收入增長10%
據時尚商業快訊,H&M第四財季銷售額增長10%至625億瑞典克朗,按固定匯率計算無增長,全年銷售額增長12%至2235億瑞典克朗,按固定匯率計算僅增長6%。分析師指出,H&M業績雖然仍在上升,但需要更大的突破才能實現有意義的增長。財報發布后,H&M集團股價大跌近4%至114.74瑞典克朗,市值約為1677億瑞典克朗。
Zara母公司中國市場總經理換人
Zara母公司Inditex集團已任命Eugenio Bregolat為中國業務新負責人,接替將加入Calvin Klein的Eva Serrano。Eugenio Bregolat畢業于倫敦經濟學院和北京大學,此前就一直在Inditex集團中國業務部任職。Inditex集團表示依舊看好中國市場,對該地區業務的中長期發展充滿信心。
SHEIN在籌備新的電商平臺
據華爾街日報援引消息人士透露,國內跨境快時尚零售商SHEIN正在探索新業務,將建立一個使其他商家能夠直接向客戶銷售的平臺,旨在為消費者提供更多的商品和運輸選項,從而提升客戶的參與度和滿意度。有分析表示,隨著阿里巴巴、抖音和拼多多的入局,SHEIN亟需制定新的舉措來守住市場份額。
Tod's集團放棄私有化計劃
意大利奢侈品集團Tod's創始家族日前表示,在最初的收購未能達到所需的支持門檻后,他們將放棄將公司退市的計劃。Tod's創始人兼董事長Diego Della Valle在聲明中強調,作為替代方案,他們原本可以選擇通過與DeVa Finance的合并來繼續私有化計劃,但考慮到一些股東認為Tod's集團的價值遠高于他們提出的估值,并希望繼續持有股份,他與家族成員決定保持現狀。
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在內衣市場里,熱詞向來都圍繞著新消費群體。或Z時代,或新增長消費勢力……而中老年用戶作為不可忽略的一部分,卻挺少被提起。
去年有一部電影,叫做《祝你好運,里奧》。片中女演員飾演一位55歲,有點嚴肅的退休教師,她經歷了一次對自己的重新發現。在鏡子前,她褪下內衣,查看了身體的每一處皺紋。在以往熒幕上,我們很少看到這種場景:肚子上的皺紋,松垮的內衣,這一次它們被放大看見了。
時間倒流50年,或者60年,70年,當西方談到女性內衣時,很自然地會讓人想到瑪麗蓮夢露,拉納特納這些星光熠熠的大明星。子彈頭內衣,塑身內衣,束胸都很流行,這類內衣能打造出人們夢寐以求的沙漏型身材。
但彼時也有實用性內衣,如奶奶內褲,高腰內褲等內衣。她們以白色,裸色的設計融入日常生活中。在那個年代,還有女性把心上人的名字繡在高腰內褲的花邊中。在內衣概念普及的50年代,內衣兼具了審美和實用的功能。
說完國外,再說國內。國內對于內衣的接受和使用其實經歷了一個漫長的過程。
事實上,大多數女性在青春期時,對內衣只有懵懵懂懂的印象。
在西方內衣百年之際,我國的內衣才剛剛起步。70年代,南方城市里流行起了棉布背心和汗衫,女性穿著的內衣樣式,還是西方30年代流行的文胸。而且她們中的大多數,并沒有親身試碼的內衣概念。
90年代的廣東,上海,紛紛有人抓住了機遇,發展出一家又一家現代內衣品牌店。
而彼時的女性仍用黑色塑料袋裝著新買的內衣,不好意思地提回家里。她們陪伴中國內衣成長,但沒有在那時享受到完整的內衣服務體驗。
如今,中老年內衣用戶對內衣的要求也呈現出多樣化趨勢。
在經歷了更年期和各類身體變化之后,她們對內衣要求應當更高。比如對側邊的寬度更大,不過分追求聚攏型功能,在優先舒適度的前提下,找到透氣,親膚,尺碼準確的內衣。?
值得一說的是,現在你在各類購物平臺搜索“中老年內衣”,可以看到多種多樣的內衣品類,從內衣穿戴要點,到保養規范,都清楚地顯示在了產品上。
但中老年用戶真的知道怎么挑選適合自己的內衣嗎?
在翻查資料時可以看到,網上很多購買中老年內衣的人對尺碼依舊一知半解,有人是幫自己的家人買,有人是圖方便,所以干脆選擇了無尺碼內衣。這些內衣無需考慮太多支撐性和審美性,大部分產品更是呈現出同質化的趨向。?
面對如此繁瑣且專業度高的內衣,有經驗的用戶知道內衣導購的作用有多大。
選擇什么樣的款型,什么樣的尺碼,只要在線下就能一眼解決,從而避免了不同尺碼之間的反復試穿。但并不是所有人都能走進內衣店,街上似乎也沒有專門的老年內衣店。
內衣百年,作為其中的一員,都市新感覺深知,內衣從誕生之際,便擔負了從功能到審美的多重含義。這些年,我們看著無鋼圈風生水起,也看著各細分賽道人滿為患,內衣的世界無疑不再寂寞。
也希望在這樣的內衣之熱下,每一位用戶,無論你的年齡,性別,體型,胸型,都能找到適合你的產品,享受這應得的“悅己”時刻。
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