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中天楚風202001

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《中天楚風》投稿方式

中天建設集團有限公司第六建設公司

郭徽

溫依

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電話:15072407475

目錄

CONTENTS

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《中天楚風》

APR/30th/2020年第1期/總第179期

中天六建7項目榮獲
“湖北省建筑工程安全文明施工現場”

要聞

中天六建獲評華潤華中大區2019年度唯一A級供應商

專題

戰疫情 “搶”市場 促復產中天六建逆市奪標“連中三元”

中天六建獲評武漢市建協抗疫“先進企業”

喜訊

【戰疫】復工復產

湖北省住建廳領導視察調研中天六建黃石復工項目

加強高層交流 深化戰略合作 中天六建參加招商蛇口華中區域戰略總包高層交流會

【戰疫】逆行(員工篇 · 家屬篇)

上榜名單

中天六建7項目榮獲
“湖北省建筑工程安全文明施工現場”

? ? ? ? 近日,2019~2020年度第二批湖北省建筑工程安全文明施工現場名單正式公布,中天六建頂琇西北湖B地塊、黃石碧桂園一期二標段、襄陽吾悅廣場等7項工程榜上有名。
? ? ? ?湖北省建筑工程安全文明施工現場是湖北省建筑安全文明施工的最高獎項,由省建設工程質量安全協會(以下簡稱省協會)組織評選。
? ? ? ?此次中天六建7個項目榮獲該獎項,體現了行業主管部門對項目在2019年度努力付出的肯定,同時也鼓舞了仍舊處于疫情管控期間復工的六建湖北項目創優創先的信心。

2019~2020年度第二批湖北省建筑工程安全文明施工現場中天六建項目名單:
1、頂琇西北湖B地塊 (項目經理 張益明)
2、A地塊二期(住宅部分)二標段4#、5#、6#、幼兒園、地下室(項目經理 程仕武)
3、洪山區大洲村城中村改造k4地塊一期一標段(3#、4#、5#樓、16#樓及幼兒園、地下室)(項目經理 胡大群)
4、黃石碧桂園.磁湖半島一期二標段(項目經理 胡正良)
5、襄陽新城吾悅廣場城市綜合體建設項目(住宅部門)A區(項目經理 李超)
6、十堰東風陽光城四期12、13號樓及幼兒園項目(項目經理 丁偉峰)
7、二醫綜合大樓(項目經理 卓文彬)

上榜名單

中天六建獲評華潤華中大區2019年度唯一A級供應商

? ? ? ?4月26日,華潤置地發布了華中大區2019年度住宅重點專業供方定級方案及定級結果,中天六建成為華中大區唯一獲評A級供應商的合作供方。
? ? ? ?此次發布的供方定級結果分為A、B、C、D四個等級,根據華潤置地制定的6個大區統一的供應商定級方案,以客觀量化的評估體系對履約供應商進行評價定級。其中獲評A級供應商將獲得履約獎勵金、優先入圍、進度款付款比例提升等獎勵政策。經過華潤的嚴格評定,中天六建獲評住宅總包A級供應商,也是華中大區住宅重點專業供應商中唯一一個獲評A級的合作供方。
? ? ? ?目前,中天六建與華潤置地合作項目分別為華潤翡翠中心、華潤琨御府、鄂州華潤梧桐湖項目,其中華潤翡翠中心和華潤琨御府項目均在2019年第三方評估中獲評“五星項目”。

戰疫情 “搶”市場 促復產?
中天六建逆市奪標“連中三元”

? ? ? ?新冠疫情雖尚未結束,中天六建業務承接相繼傳來好消息。4月9日,中天六建中標招商襄陽三江口項目一標段,合同價約3億元,這也是在疫情籠罩的不利市場條件下,中天六建復工近10天來在湖北市場內連續中標的第三個項目。

? ? ? ?作為新冠疫情的重災區,湖北、武漢自年初起被迫按下暫停鍵,區域行業市場受到重大影響。自3月底有序復工以來,中天六建在惡劣的市場條件下,積極發揮主觀能動性,不放棄任何機遇與希望,主動在市場危機中努力尋找突破口,化“危”為“機”,在努力與戰略客戶深化合同的同時,積極開拓新的優質客戶。自3月底到4月上旬,中天六建相繼中標“中信泰富二七沿江商務核心區北片24 號地塊項目總承包工程”、“襄陽雅居樂璽悅府項目” 及“招商襄陽三江口項目一標段”三個項目,其總面積超37.9萬方,合同造價約8.4億元,其中招商項目為六建與招商華中區域加強戰略合作的成果,中信泰富則為六建新開拓的優質客戶,業務承接實現開門紅。

? ? ? ?隨著武漢打開城門,六建各項目復工復產工作也走上快車道。截至4月9日,六建湖北地區已獲批復工項目達49個,占比約70%,實際復工項目約32個,復工率約45.7%。湖北地區項目部管理人員到崗率約69.3%,一線作業工人到崗率約31.2%。復工項目均嚴格按照《中天六建項目部防控新冠肺炎實施指南》部署相關防疫工作,加強返崗員工安全教育,做到疫情防控和復工復產兩手抓,確保安全、有序、高效的恢復正常生產。目前,六建還制定實施相關務工人員返崗和項目復工復產激勵措施,進一步加快各項目部復工復產步伐。
? ? ? ?“梅花香自苦寒來”。隨著新冠疫情的寒意逐漸散去,湖北及武漢迎來了春天。六建人也將繼續以春天為起點,疫情防控之弦不放松,持續深耕市場,加快復工復產,鉚足馬力不斷向前。

加強高層交流 深化戰略合作 中天六建參加招商蛇口華中區域戰略總包高層交流會

? ? ? ?4月9日下午,招商蛇口召開華中區域戰略總包高層交流會。招商蛇口華中區域區域總兼武漢公司總經理金橋帶領華中區域和武漢公司財務、運營、成本、工程、采購等相關部門總監和經理級以上領導出席會議。中天六建常務副總經理華國飛、總經理助理官澤章、項目經理金海維代表戰略合作單位中天建設參加會議。
? ? ? ?中天六建長期以來與招商蛇口華中區域保持互信、互利、互助的良好關系,相繼合作了招商依云華府、青山招商13/14地塊等多個項目,憑借誠信、質量、技術、履約等優勢贏得了客戶的高度信賴與認可,成為招商蛇口華中區域2020年度三家戰略合作單位之一。
? ? ? ?會上,招商蛇口華中區域高層對戰略總包單位選用機制進行了介紹,與各戰略合作單位就進一步深化合作進行了廣泛溝通交流。華總在會上介紹了中天建設在項目管理標準化、集流插建造體系、PC深化設計、全產業鏈支撐等方面的優勢,表示將進一步堅持以客戶需求為中心,加強溝通交流,做好履約和服務,保障合作共贏。
? ? ? ?會議最后,招商蛇口華中區域組織各戰略合作單位進行項目抽簽。我司成功中簽招商襄陽三江口項目一標段,建筑面積約14萬方。后期,招商蛇口華中區域還將對戰略合作單位進行綜合評估,對評估居前的單位優先開展項目合作。

湖北省住建廳領導視察調研中天六建黃石復工項目

黃祥國一行在項目現場對防疫防控、人員管控、封閉管理、防疫物資、復工復產安排等進行了重點檢查后,對項目認真落實疫情防控措施,努力復工復產的做法給予了肯定,并要求項目持續強化防疫防控工作,加強防疫宣傳和引導,落實各項防控措施及制度。
現場調研檢查后,黃祥國一行來到會議室進行座談,詳細詢問工人復工返崗情況、人工材料費用漲價情況、房地產銷售情況等,深入了解目前復工復產中遇到的困難。項目部相關負責人結合項目自身情況將目前遇到的困難向領導進行了匯報。
最后,黃祥國對中天六建黃石碧桂園磁湖半島項目防疫防控工作表示了肯定,同時要求項目一手抓牢防控,一手抓好復工,在毫不松懈做好疫情防控工作的前提下,有序推進項目施工進度。

4月15日上午,湖北省住建廳一級巡視員黃祥國、省住建廳城管執法監督處處長候繼光、省住建廳注冊中心主任張文絢、黃石市住建局副調研員劉禮層、黃石市安全站站長袁澤勝一行,在碧桂園項目總經理前往中天六建黃石碧桂園磁湖半島項目檢查調研復工復產和防疫防控工作。

中天六建獲評武漢市建協抗疫“先進企業”

4月14日,武漢建筑業協會發文對積極參與抗擊新冠疫情的武漢建筑企業進行了表彰,中天六建獲評抗擊疫情“先進企業”稱號。
據了解,此次獲武漢建筑業協會表彰的,均是在武漢抗擊疫情期間以搶建方艙,捐款捐物獻愛心、下沉社區助防控等方式,為武漢戰疫做出過巨大貢獻的建筑企業。
武漢疫情期間,中天六建積極行動,成立防控小組,統籌安排疫情防控工作。同時,在員工中發出號召,征集、捐贈已用防護用品,為一線醫護人員提供物資保障,并響應集團號召積極為抗疫捐款。抗擊疫情期間,六建全員捐款捐物共計超過155萬元。

助推當地行業品質提升 中天獲夷陵區政府表彰

? ? ? ? 近日,宜昌市夷陵區人民政府發文,對2019年度企業發展績效考核情況進行了通報。其中,在“建筑企業貢獻績效”名單中,中天建設集團有限公司以及中天建設集團第六建設有限公司榜上有名,也是此次上榜的16家建筑企業當中,僅有的2家外地進夷企業。
? ? ? ?近年來中天積極深耕宜昌市場,融入地方建設,先后承接了宜昌國際廣場項目、宜昌萬科理想城、恒大名都、碧桂園公園壹號等多個全市、全區重點項目。同時,秉承“每建必優,品質為先”的建設理念,積極引入標準化、工業化、模塊化建造理念,推動當地建筑行業品質提升。先后多次承辦了省、市、區級現場觀摩會議,受到了當地政府、主管部門、行業協會的肯定。

六建湖南分公司喜中長沙萬科魅力之城總承包項目

? ? ? ?在抗疫的非常時期,六建堅持抗疫+復產兩手硬,迎難而上,積極與客戶溝通聯絡,開展業務經營工作。為促成雙方成功“牽手”,六建領導帶頭積極推動,分公司全員上下齊心,針對招標文件召開專題會議,精準分析研判客戶需求及自身優勢,針對性的制定最佳投標方案與策略,并最終贏得了對方的信任與青睞。此次成功中標,進一步促進了公司與萬科大客戶間的合作,助力提升六建在湖南市場的影響力,也為進一步深耕湖南市場開拓出新的天地。
? ? ? ?為確保項目順利進行,湖南分公司積極應用鋁模,爬架,pc構件、全剪外墻,高精砌塊、薄抹灰,穿插施工等新技術新工藝,認真落實中天項目管理標準化的各項目新舉措,狠抓項目履約管理,維護好大客戶資源、延續后續業務。同時,也將以此為契機,抓好項目進度、質量、安全文明施工,展現中天項目管理水平,打響中天品牌。

? ? ? ?春風拂面,在這個美好的季節里,中天六建湖南分公司喜中“長沙萬科魅力之城2.1期施工總承包”項目,迎來新春業務開門紅。該項目合計約8萬方,業態包括高層、超高層及配套商業,承包范圍包括土建工程、安裝工程、精裝修工程等,合同造價約1.38億元。
? ? ? ?此次中標長沙萬科魅力之城項目,是湖南分公司與萬科時隔十年再度合作。

2020

戰役·復工復產(1)

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2020年初,一場突如其來的新冠疫情席卷全國,更是讓荊楚大地按下了“暫停鍵”。隨著疫情防控的不斷深入推進,越來越多的好消息相繼傳來。在這場全民皆兵的防疫之戰中,中天六建全體同仁始終與全國人民一道攜手抗疫,在各自的崗位上,以不同形式不斷貢獻著自己的一份力量。

? ? ? ?2月24日,農歷二月初二“龍抬頭”,在位于湖南長沙的運成大廈內,中天六建在此設立的臨時總部正有序運行。這標志著處于新冠疫情重災區的六建,開啟了逐步有序復工的進程。同時,該區域內部分項目也已通過相關部門檢測達到了復工要求。

? ? ? ?當前,武漢疫情防控處于重要關口,湖北省政府部門于2月13日和20日連續2次發出延期復工通告。針對疫情和復工的不確定性,在嚴格居家辦公的同時,中天六建積極調整工作思路,在湖南分公司設立區域臨時總部,組織有條件的、位于重疫區以外的區域機關主要管理人員到湖南聯合辦公。目前已有包括區域經營班子、各部門負責人在內的相關出行未受限人員到崗開展工作。

? ? ? ?自2月7日執行居家辦公機制以來,六建對員工辦公時間、地點、方式、工作內容等進行了明確要求,通過信息化手段,每天組織部門晨會,進行日、周工作匯報,同時有步驟開展復工準備。

? ? ? ?目前,六建湖南分公司機關人員已返崗復工,區域機關其他人員將視疫情狀況逐步分批、分區復工。
? ? ? ?面對關鍵時期的復工保障工作,六建把疫情防控作為首要任務,以復工復產為出發點,進一步細化實化防控工作方案和措施,指導項目部做好復工防控各項籌備,開展項目管理思路梳理、業主溝通、項目人員到崗統計、管理人員摸排等工作,穩定和提升項目管理團隊,為項目部下一步有序復工、安全復工奠定基礎。

戰長沙!中天六建組織區域
主要管理人員赴湖南分公司

聯合辦公 ?

2020

戰役·復工復產(2)

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? ? ? 隨著新冠疫情防控形勢向好,企業復工復產在即。中天六建積極克服疫情造成的各種困難,通過前期精心策劃,創新管理,完善機制,為復工復產保駕護航。目前已有14個項目部通過當地相關主管部門的檢測實現復工,湖南分公司復工率達82.3%。
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? 為確保安全、有序防疫復工,公司成立疫情防控小組,深揪細節,排查項目疫情防控的薄弱環節,有針對性的規范相應防疫流程,編制發布《中天六建項目部防控新冠肺炎實施指南》,用以指導各項目部更好的做好疫情防控工作。

? ? ? ?配發《項目防疫宣傳圖冊》、《項目復工及疫情防控各類表格清單》用以指導各項目有序開展復工工作。對已復工項目,公司按《指南》要求由經營班子帶班進行全面檢查,并對項目管理人員進行防疫專項交底的座談會,現場不符合要求問題啟動督辦流程,確保項目部整改達標。

? ? ? ?在各項目還未復工前,公司提前以紅頭文件下發《關于嚴格做好項目復工及疫情防控工作的通知》,要求公司所有項目,未經過公司及主管部門審批,嚴禁復工。

? ? ? ?同時,對項目部有人員出入的區域進行劃分,制定相應流程,配備流程表單,并安排專人管理。在生活區,對可能的傳染源進行前置管理,所有新到場工人必須經過體溫檢測,填行程承諾書,上報過往接觸史,填寫健康情況申報卡,項目部再按照同地區同宿舍的原則安排住宿,且進行隔離觀察,常德朗州府、新城和樾等項目還對管理人員和所有工人進行核酸檢測,確保隱患早確認早排除,無異常工人經過防疫專項教育后方可入場作業。
? ? ? ?進入施工現場,按照測體溫--消毒--洗手--換口罩--登記的流程,杜絕傳染源進入,每日晨會,對管理人員及工人進行專項防疫教育。
? ? ? ?日常防疫,從小事出發,從細處著手,讓防疫的城墻密不透風,項目實行分餐制,每日早中晚三次對生活區、食堂、衛生間等區域進行消毒。公司集采平臺,發揮渠道優勢,為保項目防疫物資儲備,不遺余力。
? ? ? ?疫情還未終止,我們仍然不能有絲毫的松懈,各項目應以保證員工安全為前提,嚴格按防疫流程管理,深揪細節,將新冠病毒拒之門外,爭取這場防“疫”戰的勝利。

嚴管理 定流程 揪細節 保物資
中天六建打響復工戰“疫”

第一戰

? ? ? ?隨著疫情得到有效控制,武漢已逐步復蘇,江城也將在4月8日迎來全面重啟。為迎接全面復工,中天六建全體員工已于3月29日前全部返漢。3月30日-4月8日,六建機關人員全員分為兩批次輪班,積極做好辦公區域安全防護,調整個人身心狀態,確保安全高效地投入全面復工后的工作之中。4月9日起,六建將全面復工。

2020

戰役·復工復產(3)

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返崗復工,安全第一。
此前,六建不斷通過編制下發《關于加強新冠肺炎疫情防控工作的通知》等文件,官方微信公眾號、企業微信宣傳等方式,對全體員工進行了復工返崗前的安全防護宣貫。

25-29日,六建安排消殺人員對公司辦公及公共區域進行了全面消毒。同時,要求返崗員工采用自駕或拼車方式上班,公司食堂實行分餐制,并購置微波爐方便員工自帶午餐。30日一早,公司機關安排專門人員,為返崗員工測量體溫、進行全身消毒、發放防疫物資,并嚴格進行進出登記,確保安全復工。

防疫相關文件

微信宣傳

結合公司發布的《項目復工疫情防控指南》要求,六建武漢各在建項目也陸續加速復工。各項目部提前向各區主管部門申報復工資料,儲備足夠的防疫物資,做好人員返漢管理和場地消殺管控,并按要求開展復工前的安全隱患排查、人員教育交底等相關工作,為項目順利復工做準備。

全員安全抵漢 輪班試運行
中天六建有序復工

進行時

2020

戰役·復工復產(3)

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截止30日,武漢市內43個在建項目中,已有10個項目通過主管部門復工批復,其中中海蓮花湖一期、二期項目已順利復產,管理人員到崗率超過88%,工人到崗率超過53%。市內其他項目均處于復工審批中。

同時,各項目部也各盡其能,“點對點”幫助工人順利、安全返崗。

2020

戰役·復工復產(4)

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? ? ? ?4月23日下午,中天六建2020年4月份項目經理、副經理例會暨安委會擴大會議順利召開。由于疫情影響本次會議采用線下和線上視頻會議同步進行的形式,六建經營班子成員、部門經理及部分項目經理、副經理、安全主管代表等共計160余人參會。會議由周振華副總經理主持。
? ? ? ?會議開始,各部門經理首先對年度重點工作安排進行了匯報。? ? ? ? ?六建副總經理姜曉峰從2020年工程管理思路、安全管理體系建設、項目管理標準化、大客戶管理、質量、工期風險管控等5個方面對本年度項目管理重點進行了分析講解。
? ? ? ?六建副總經理周振華首先對各項目部同仁為六建有序復工復產做出的貢獻表示了感謝。同時,結合現階段復工復產管理要求,從疫情管理,勞務專管員配置,勞務班組組織和管控方面做了指示。
? ? ? ?最后,六建常務副總經理華國飛在做總結發言時作出以下要求:一、疫情雖然已得到較好控制,但仍然有較大風險,各項目不能松懈,應持續加強疫情防控,重點加強生活區社區化管理和分包單位人員管控。二、各項目要嚴抓安全生產,堅持項目經理為安全生產第一負責人,安全管理各項舉措要有實戰性、時效性、強化落地率,推進安全無隱患管理。三、積極推進深化設計工作的開展,以強技術為服務支撐,加強對項目技術方案和超危大工程的管控力度。四、充分發揮全產業平臺支撐優勢,整合產業鏈資源,提高項目總承包能力。五、針對疫情造成的不利因素,各項目要多于甲方溝通,加強項目回款。華總要求各項目經理在面對疫情帶來的困難時,從圖紙審查、深化設計等方面提升管理能力,應堅持向管理要效益, 向“低價、優質、能賺錢”方向努力。各項目要用優質高效的履約能力,贏得業主的肯定與信賴。
? ? ? ?會議期間,華總與在場的項目經理代表簽訂了《中天六建2020年度項目安全生產責任狀》、《中天六建項目管理目標責任書》和《中天六建2020年大客戶評估責任書》,希望通過對項目目標責任的明確,能更好地促進項目管理水平的提升。

六建召開本年度首次項目經理、副經理例會
暨安委會擴大會議

萬物復蘇,再啟征程。2020年4月9日,中天六建迎來全面復工。中天六建常務副總經理華國飛為全體員工送上開門紅包。隨著開門紅包的發放,新的一年工作全面開啟。面向2020年的新征程,全體六建人必將同心奮進,堅定信心,共同凝聚起攻堅克難的硬核力量,通過調結構、優化機制、重構能力、堅定轉型、提升發展質量,向建筑科技領先型的現代工程服務商、產品與服務領先型的美好生活服務商大步邁進。

萬物復蘇 再啟征程
中天六建迎春而來

全面復工

一場突如其來的疫情牽動著人們的心。在抗擊疫情的一線,有無數個身影,他們逆風前行,盡己所能,在這座城市需要他們的時候送去一份溫暖和力量,他們便是新冠抗疫中的

中天“逆行者”。

戰疫
逆行

N·C FIGHTERS

2020年抗擊新冠疫情

員工篇

六建員工:周瑤

六建員工:柯應杰

回家隔離14天結束后,我就主動向社區村委提出申請志愿進行疫情防控工作,被分配到定點區域進行防控值守。整個應城市重災區就是我們街道辦事處,但是,我們村是15個社區中唯一一個0感染的村。得知這個消息,我很開心,覺得我們的付出都值得了。

得知本地招募方言志愿者,為來支援的“戰士”們提供方言服務,就主動加入服務團隊,開始了“線上客服”的工作。主要幫助呼叫中心轉接來自醫院等方面需要翻譯的來電,將荊州市的各地區方言翻譯成普通話,完成醫患有效溝通。為了不漏接一個,家里電腦除了視頻會議時,連續開機保持在“上線”狀態。在對待每一次的交流中我都抱著萬份的謹慎和熱忱,盡可能完美的的完成每一次“翻譯”。

六建員工:王逸鳴

作為一名黨員,在關鍵時刻應該起到帶頭作用,在看到村里招值守志愿者,我就第一時間報了名,希望通過自己的努力為抵抗疫情獻出一份微薄之力。守住路口,巡好家鄉,也是在與疫情戰斗。

?六建員工:涂文兵

涂文兵,中天六建宜昌萬科理想城二期項目棟號長,家住孝感市孝南區臥龍鄉澴西村。自從疫情開始,“抗疫戰”打響實行封城封村措施后,他就在家鄉臥龍鄉澴西村當起了物資采購志愿者,2020年2月1日開始,為村里其中100戶村民采購生活物資,每天早上8:00出發,下午3點左右回村,再逐一送到每家每戶。和他一起進行這項光榮工作的,還要他的堂弟和伯父,兩個小伙子每天用自己的私家車幫村民購買生活物資,大伯負責給家家戶戶采購煤氣以及村內巡邏,一忙就是一整天。
疫情無情人有情,涂文兵不僅自己在特殊時期發揮自己的光和熱,還邀請家人一起,用他們的時間和身體,為大家打開了一條通往安全保障的道路。

?六建員工:顏澤文

成為志愿者,只是盡自己所能,想為村里安全做出自己的一份努力。每天嚴格遵守值班值守紀律,及時上崗,耐心勸說勸退進出人員,不敢有絲毫大意和空擋,努力做好鄉親們的守護神。

?六建員工:毛凱

成為社區志愿者以來,從早上到晚上執勤、消毒、封村、宣傳、突擊、采購,只要有需要,我們什么都做。很累,但是想到能為抗擊疫情做出自己的一點努力,還是挺欣慰的。

戰疫
逆行

N·C FIGHTERS

2020年抗擊新冠疫情

家屬篇

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