建立一個理想的集團
? 誠信廉潔? ? 勤奮創新
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? 健康安全? ? 和諧共享
益嘉人
202209-10第05期總第33期
白 城 糧 油 企 業 文 化 之 窗
白企秀
文/貿易部/李瑞
金秋送爽迎雙慶，豐年飄散稻花香。
綏粳龍洋白稻八，粒粒飽滿好模樣。
鞭炮齊鳴鑼鼓響，今年收購創輝煌。
企業立信人立心，祖國繁榮民安康。
白企秀 |
卷首詩·豐收
JVAN? ?SHOU? ?SHI? ? /?? ?FENG? ?SHOU?
01
主辦單位：益海嘉里（白城）糧油食品工業有限公司
《益嘉人 白企秀》編委會
編 委：賈子瑜 王躍洪 李喆 張雷
? ? 郭立東 趙運旺 劉群
編輯部：鐵鑫鑫 李春陽
責任編輯：李春陽
編輯部電話：0436-5026038
投稿郵箱：lichunyang3@cn.wilmar-intl.com
地址：白城市工業園區長江街1688號
益嘉白城
紀念時光——快樂生活攝影投稿··································/33
公司新聞
吉林省促貿會孫仕政副會長一行踏查白城工廠·····················/04
吉林省商務廳領導一行到白城工廠座談會晤························/05
白城糧油與白城師范學院共同促進產教融合進行合作洽談······/06
喜訊：白城工廠日接卸量突破7000噸·····························/07
學習園地
白城糧油組織開展《非暴力溝通》專題培訓···························/14
米廠培訓：專項技能提升（一）·······································/17
米廠培訓：專項技能提升（二）——米廠工藝設備專項·········/18
管理動態
白城糧油開展“如何提升收購季水稻車輛卸車效率”產線促動·····/08
工匠風采
益海“糧油人”十年不忘初心深耕糧油加工——云曉川榮獲“吉林省農產品加工業發展貢獻獎先進個人”稱號····························/31
快樂生活
文學驛站
《世間有她》——疫情下關于愛的思考·························/35
假與家····························/36
舌尖上的家鄉···················/37
讀《遇見孩子，遇見更好的自己》有感·························/38
心要簡單，人要糊涂··········/40
卷首詩·豐收/01
卷尾詩·朝夕/41
CONTENTS
白企秀 |
目錄
CONTENTS
健康安全
白城工廠舉辦安全生產暨食品安全知識競賽························/20
白城工廠舉行罐區消防應急火災撲救聯合演練·······················/24
消防安全培訓····················/29
ESG之光盤行動·················/30
? ? 2022年9月21日，吉林省貿促會孫仕政副會長一行五人在白城市工業園區招商局局長林夕夢的陪同下蒞臨白城工廠參觀考察，白城糧油生產部經理劉群對各位領導的蒞臨表示歡迎并帶領各位領導參觀工廠大米生產車間及向各位領導詳細介紹了集團發展歷程，并就工廠經貿發展情況為各位領導做了簡要匯報，各位貿促會領導表達了對企業經貿發展情況的高度關注。?
圖/文/人事行政部/呂治中
04
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-吉林省促貿會孫仕政副會長一行踏查白城工廠-
2022\09\21?
05
? ? 2022年9月23日，吉林省商務廳調查專員葛新原一行五人在白城市商務局副局長任立新的陪同下蒞臨白城工廠會晤洽談，就政企合作幫扶到保鎮太平村水稻銷售問題達成初步意向，后續將根據本次會晤內容做進一步溝通。本次隨行的政府領導還包括白城市商務局經濟技術合作科科長董家明；白城市工業園區招商局局長林夕夢。?
圖/文/人事行政部/呂治中
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| 公司新聞
吉林省商務廳領導一行到白城工廠座談會晤
2022/09/23
? ? 首先白城師范學院——化學學院趙院長對于學生的培養規劃及課程安排進行了介紹。趙院長表示，教材的知識趕不上企業實踐操作，應該把理論應用到實踐之中，白城糧油會是白城師范學院——化學學院在產教融合，理論實踐一體方向上最重要的伙伴。 趙運旺經理則對白城糧油的整體情況以及部門支持 資源進行了介紹， 對校企合作——理論實踐一體表示贊同。人事行政部石妍主任表示，自2014年開始一直與白城師范學院進行校企合作，產教融合不僅可以增強學生的動手實踐能力，更是對雇主品牌的宣傳。
? ? 座談結束后，石妍主任帶領趙院長一行對工廠進行了參觀。趙院長、賈院長以及教研室 張主任對已經在崗實習的學生進行調研，對實習生衣食住、實習工作行進行關心詢問。
? ? 本次白城師范學院校化學學院院長及主任的到訪，充分說明了校方對我們雇主品牌的認可，也為接下來進一步校企合作的開展打下了良好的基礎。后續，我們將持續保持與學校的 互動交流，明確白城糧油與白城師范學院的進一步合作方向，為打造集團人才培養打下堅實基礎。
9 月 26 日，白城師范學院——化學學院趙院長、賈院長以及教研室張主任，蒞臨白城糧油，進行參觀交流及“深度合作， 產教融合”校企合作進行座談，白城糧油品管部趙運旺經理、人事行政部石妍主任、品管部中心化驗班長魯曉寧進行了接洽。
?白城糧油與白城師范學院共同促進產教融合進行合作洽談
圖/文/人事行政部/張悅
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貿易采購完善前置計劃、充分發揮原糧預約系統的便捷性、高效性，同時議價時間的縮短也是原糧收購的效率提升的重要因素之一；口門為使收購流程順暢對收購流程進行充分宣導；原糧化驗為配合車輛進場靈活調整班次，進行集中化驗，縮短化驗時間；原糧及時并合理配置作業人員，機械設備的充分使用使得原糧收購效率成倍增加！
通過工廠所有人的共同努力，最終實現日接卸量7000噸的重大突破！同比去年同一時期4618噸的峰值，147.88%增長率不會讓我們得到滿足，在這個眾人齊力，大步向前的大好形勢下，更高、更好、更優的成績就在不遠的前方等著我們！
10月24日早7點至25日早7點原糧接卸突破7000噸（7098.08噸）。
此次單日接卸突破7000噸的實現離不開公司全體員工的共同努力，其中“如何提升收購季水稻車輛卸車效率”產線促動發揮著不可替代的作用，為實現這一目標充分利用產線促動“兩前置三溝通溝”的交流機會，在賈總的帶領下大家集思廣益打破部門壁壘，搜集整理阻礙目標實現的關鍵問題，并且為了在第一時間發現問題，產線成員緊盯目標，每天根據原糧收購量及現場接卸能力進行臨時促動，制定接卸方案。
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| 公司新聞
訊
喜
白城工廠日接卸量突破7000噸
圖/文/人事行政部/李春陽
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08
? ? 充分做好前置溝通，完善會議資料準備，提升議題精準度，促進促動會高效進行。9月下旬，秋糧收購工作陸續啟動，為保障順利完成年度水稻收購42萬噸目標，按照“兩前置三溝通”的模式，產線小組成員與人事團隊就秋糧收購問題進行前置促動溝通，就相關數據準備及現存問題展開討論。準備結果匯總整理后，產線助理及議題持有人與產線負責人進行進一步溝通確認，產線負責人賈（子瑜）總指導其應從公司經營管理目標出發，結合目前影響收購目標達成的最關鍵問題再進行促動。產線助理及議題持有人思考后將原有議題“降低水稻車輛廠內待時” 圍繞收購42萬噸的目標重新調整為“提升水稻收購季卸車效率”，并設定促動會目標值。
前置準備
“如何提升收購季水稻車輛卸車效率”產線促動
白城糧油開展
圖/人事行政部/李春陽/張悅
文/人事行政部/趙冬悅
? ? 圍繞“如何提升水稻收購季卸車效率至5000噸/日”，結合小組成員前期反饋問題，產線負責人賈（子瑜）總通過開放式提問與啟發思考的方式鼓勵小組成員提出額外問題補充，產線原糧化驗節點主任張世偉、采購環節主任張全勝及大學生張天賜等人從原糧化驗時間影響度及水稻變價問題、疫情封車管理及預約系統等方面進行解釋及補充。根據現有問題，賈（子瑜）總啟發產線成員結合目標達成，共同討論，從成本、效率、質量、服務各維度綜合考慮運用2×2矩陣將問題按照重要緊急程度進行劃分，找到主要問題并將已改善及無法改善項進行剔除，最終重構問題。
09
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| 管理動態
? ? 根據前置準備，原料庫主任馬超作為問題持有人，結合21年收購季數據并基于對21年收購過程中所遇到的壓車、安全隱患等問題點梳理及22年二期投產后的挑戰性收購任務和原糧品種多、水分差異大的現存境況，通過對新系統上線后的流程梳理展示和利用魚骨圖、5M1E的方式將小組反饋問題進行歸納羅列，尋求產線成員共同解決如何突破現有卸車效率瓶頸，實現“水稻收購季卸車效率至5000噸/日”
提出問題
質疑重構
? ? 聚焦核心問題，小組成員結合各自所負責節點，主動思考提出解決方案。針對“如何兼顧生產與接卸”，馬超主任提出結合接卸情況，米廠車間與原糧車間專人負責協調，優先保證接卸效率，同時在不影響接卸情況下，進行清倉；針對“如何實現符合安全及食品安全管理下勞務人員快速補充”，賈總啟發小組成員要以經營目標為重點，管理要求范圍內思考如何協調解決，經過小組討論最終確定與食品安全溝通確定相關證件辦理期限；在探討“如何保證大雜來車及時性”，貿易協調環節根據原料庫車間需求及大雜日產出，指定專人協調車輛并明確車型及時間；最后，“如何保證作業連續及勞務工效率提升”一方面小組成員結合勞務反饋，對內反思計劃安排的合理性，另一方面結合自身需求及現場問題點提出需求，制定保證人工口車輛充足連續作業及勞務人員到崗方案。除重點問題外，小組成員也利用本次會議對其他問題項確定解決方案。
? ? 結合方案，規劃行動，產線成員在公司整體目標的引領下，充分意識到原糧收購工作的重要性，會上每個措施制定專門負責人，并全員確定執行時間為立即執行，一周內全部完成并開始驗證跟蹤成效，充分展現產線上下一心，協同收購的良好士氣。
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創新方案
規劃行動
? ? 產線助理滕飛在本次促動中也提到了自己的角色轉變，更加清楚地認識到了產線促動要從目標出發，從基礎做起，一次次面對面溝通和深入業務去了解其面臨的難處實現換位思考，也讓自己解決的問題從爭執轉為統一角度去協調處理，并且抓住問題關鍵點，及時反饋、共同討論，發揮產線助理角色價值去積極使用產線促動工具。
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| 管理動態
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? ? 促動結束后，產線小組成員結合本次促動進行學習反思。首先作為議題持有人馬超主任談到本次促動從籌備到開展過程中自身思維的轉變，從最初只關注時間問題而沒有考慮到影響工廠經營目標最直接、關鍵的是接卸量，在促動過程中也更多地了解到了產線各環節協作時他們的需求，待時、客戶的情緒、品質等都需要與產線成員共同作出思考、解決。
? ? 產線主任張全勝、張世偉、呂治中等也都表達了參加本次促動會后充分意識到接卸不是儲運一個人的事，貿易前端要提前與客戶做好宣導，檢驗作為服務環節要增強化驗準確性和及時性，靈活操作助力卸車效率提升，針對勞務用工更是需要供需雙方的及時溝通，協助明確管理要求、規范。
? ? 產線大學生張天賜分享到最近產線成員在準備過程中針對遇到的問題每日早上進行會議討論，整個收購流程越來越清晰，收購整條業務線也日漸順暢；產線大學生李夢瑤結合張世偉主任分享，自身在化驗環節要幫帶好實習生，減少錯誤發生，以團隊服務保證復檢和卸車效率提升。此外，生產部大學生陳旭、財務部大學生竇玉葉也從各自業務角度分享了本次旁聽過程中的學習收獲。
學習反思
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? ? 參與本次促動的儲運部張雷經理也積極給予產線成員肯定與鼓勵。“大問題促動，小問題保持持續的小組討論解決，切實落實方案，就能夠保障接卸量任務的實現”。人事行政部經理鐵鑫鑫對小組成員議題的前置準備溝通所呈現出的精準度、促動流程的把握等給予肯定，并提出下一步期望，要做好每周的跟蹤和數據收集，用生意的思維思考，針對新問題不斷持續進行促動。
? ? 人事主任石妍通過對會前準備及會議過程中的產線成員的行為觀察，對三角色的表現進行重點記錄并給予反饋。首先在整個產線促動過程中中，產線主任從不愛說到積極找問題再到內部主動找方案，是大家的正向轉變和能力提升的很好表現。產線助理的牽頭作用在本次產線促動中發揮也很好，無論是前期的主動溝通還是過程中去指導產線成員如何收集數據、對標等都是站在產線整體運營的角度去講，找到了正確的方法并且和產線負責人也進行了深度溝通。后續的產線促動開展，還需產線成員去提升自身在解決問題方面的能力，落地的方案及時進行反饋，持續跟進目標。
三員六看踐行
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| 管理動態
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? ? 產線促動時間有效控制，是準備度提升所帶來的效果轉變，促動前有效溝通，將基本問題理清，節省了大量討論時間，這是很好的轉變。產線促動需要產線鏈條上各環節緊密連接，只有每個環節都準確順暢，再圍繞目標去加強合作，才能實現和完成整體目標。原糧收購壓力還在后面，現在也是我們產線促動的起步，大家很好地做到了問題解決前置，如何針對后續工作制定更高的目標，圍繞新目標所遇到的問題，也需要產線成員繼續圍繞為實現全年收購目標，深入思考、持續提問、合理變通、協同解決。
? ? 促動會后第一周，各環節方案有效落地，自10月22日起實現5000噸目標，并且10月24日單日接卸量突破達到7098噸，超出21年收購季單日最高接卸量2480噸。
產線負責人賈（子瑜）總促動總結
階段跟蹤反饋
白城糧油組織開展︽非暴力溝通︾專題培訓
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? ? 化解沖突，解決糾紛，非暴力溝通，見證語言的力量。充分發揮培訓服務業務，助力產線協作的價值，在公司總經理賈（子瑜）總的支持、指導下，為有效幫助中層管理人員了解、掌握非暴力溝通方式，促進產線上下游及上下級間有效溝通，助力公司管理及員工滿意度提升，2022年9月22日，白城糧油組織開展《非暴力溝通》專題培訓，各部門經理、主任共同參加本次培訓學習。
? ? 為保障培訓現場的互動參與和效果最優，人事團隊經過組內溝通及資源整合，前置學習《非暴力溝通》書籍及各平臺課程，充分評估課程適用性并設計授課方案，最終確定以益學堂現有課程資源輔之以學習梳理形成的《非暴力溝通》講義，采取視頻授課與現場互動相結合的模式，現場分組學習并計分激勵來開展本次培訓。
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? ? 參訓學員按照隨機抽簽的方式分成四個小組，經過組內商討各組成員共同確定組名，“旗開得勝”、“溫柔的獅子”、“披著羊皮的狼”和“披著狼皮的羊”四個小組開始了本次學習之旅。
? ? 本次課程的學習內容主要包括什么是非暴力溝通、造成暴力溝通的因素以及如何用非暴力溝通的方式去表達自己和傾聽他人，同時鏈接教練技術、非暴力溝通化解沖突等內容幫助大家將理念與實踐有效融合。
分組學習
非暴力溝通
非暴力溝通
——打開愛和理解的密碼——
圖/人事行政部/張悅
文/人事行政部/趙冬悅
? ? 培訓以視頻教授和現場互動相結合的形式開展，并根據小組成員表現綜合得分評選出最佳學習小組。按照培訓授課內容及進度，本次培訓負責人在每項課程內容后組織參訓人員進行實踐演練及現場研討，以便加深理解。結合造成暴力溝通因素內容，各小組成員主動反思自身“暴力溝通”行為并分享，按照非暴力溝通的四要素觀察、感受、需要、請求在每一節點學習完成后進行表達和傾聽的練習討論，并結合工作、生活中的實際情況進行應用模擬演練。
? ? 貿易部滕飛主任、人事行政部石妍主任、財務部田爽主任從與父母、孩子家人的溝通中反思自身的評判性表達并進行觀察描述的轉化，后續每個環節各小組人員均結合自己所寫下的近期他人做出的不喜歡的行為，分享感受，表達需要和請求。各小組現場參與積極，爭先分享，最終，溫柔的獅子小組最終以28分的成績獲得第一名。為激勵參訓同事在工作中對非暴力溝通方式進行持續運用，培訓結束后特要求每位學員與下屬進行一次非暴力溝通并形成案例進行線上社群分享。
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| 學習園地
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研討互動
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? ? 培訓結束后，各組成員積極分享本次學習收獲，大米生產車間云曉川主任對非暴力溝通的應用情境進行思考，分享自己在緊急情況下的溝通處理方式向日常非暴力溝通解決問題的轉變，引導員工自發及時處理問題。運營計劃主任滕飛也結合自己與生產車間的溝通轉變及應用過程遇到的困難及解決進行分享。
? ? 品管部趙運旺經理及張文主任，從作為職能部門與車間溝通方面，一方面分享自身如何用非暴力溝通的方式講明需求，幫助員工明確標準化要求，做到日常基礎鞏固；另一方面也換位思考，希望生產車間員工能夠積極溝通和表達出自身的困難、需求，共同協作解決。
? ? 作為本次培訓倡導者，人事行政部鐵鑫鑫經理針對本次培訓進行總結分享。她引用書中“坐地鐵的大人與孩子”的案例，啟發大家在工作或是生活中能夠減少指責，學會理解，不再將問題歸咎他人，并希望大家講這種理念融入產線促動，各鏈條相互配合。此外，她根據大家的現場表現及分享，也看到大家本次學習的收獲，鼓勵參訓人員能夠針對之前在溝通方面的問題，學以致用，在日常工作中有效調整溝通方式來實現非暴力溝通的效果。
學員分享
心得分享
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? ? 充分借助培訓提升員工操作技能，解決業務問題。本月人事聯合生產米廠車間針對車間現存問題進行會議溝通研討，了解目前影響車間產能及員工工作效率的主要因素，將問題聚焦到設備堵料問題的處理及規避，如何讓員工熟練了解現場與控制協調間的相互配合及設備操作問題處理。聚焦問題，米廠車間主任云曉川開展《提升機的工作原理和如何防止堵料》、《涼米倉出入米流程和如何保證出倉連續性》、《車間報表、記錄填寫標準和錯誤預防方法》等培訓。結合米廠車間人員倒班情況，每項培訓根據計劃安排兩場，云曉川主任結合設備及常見問題處理方式進行詳細講解，并針對問題及處理方式現場提問，啟發操作工進行思考。人事行政部經理鐵鑫鑫、人事主任石妍以及培訓文員全程參與培訓旁聽，關注操作工現場學習情況并在培訓后及時進行指導及問題反饋，共同關注學習轉化跟蹤。
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| 學習園地
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米廠
培訓
專項技能提升（一）
圖/文/生產部/云曉川
? ? 每個專題培訓結束后，云曉川主任組織全員參與理論筆試考核，并記錄操作工堵料問題處理改善及報表書寫情況，通過1個月的學習及跟蹤，設備原理掌握方面，整體車間操作工能夠了解設備原理，一二期提升機的區別、快速、中速、慢速提升機的主要區別，掌握根據設備原理規范操作方式；日常流量調節方面，流量調整能夠按照后端需求，有標準流程，可以做到設備運轉連續，不切換品種時不會出現設備斷料，無倉滿堵機情況，整體可以做到1周內無操作失誤造成的設備堵料。針對堵料問題處理效率也大大提升，操作工能夠掌握和執行標準程序，兩人配合處理，不造成設備二次損害，避免安全隱患；此外，操作工做到每日巡檢，設備故障和帶病作業能夠識別，班長可以做出準確判斷，根據加工計劃協調維修。
圖/文/生產部/莊虹雨
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米廠工藝設備專項
——
專項技能提升（二）
米廠培訓
? ? 針對設備發生故障的原因進行5why分析法，找出了發生問題的根本原因是設備維護保養不到位，人員培訓不足，導致日常巡檢不能及早的發現問題并解決，使得問題越來越大，最終致使產出的產品不合格或者設備損壞。
? ? 為了鞏固檢測的結果，保證設備良好的運行，2022年10月28日，事業部檢測人員朱孔權對檢測中發現的問題做了集中匯總，針對出現的問題進行了專題培訓，本次培訓主要是檢測人員和米廠、機修人員參與，共同學習并討論出現的問題以及解決問題的方法，學習其他兄弟工廠的長處，彌補自身的不足。
? ? 在培訓的過程中，事業部檢測人員朱孔權從檢測中發現的問題、發生問題的根本原因、以及怎么樣可以避免此類問題三個部分進行培訓。在培訓過程中，針對設備的基本構造，設備運行工作的原理，以及如何判斷設備是否運行正常，怎么樣對設備進行保養等方面對學員進行了比較深入的講解，幫助學員對設備的認識更加深刻。
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| 學習園地
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? ? 對于設備維護保養建議定期做設備的維護保養，對每臺設備制定詳細的保養細則，將可以量化的指標直接給出具體的數值以作參考。日常巡檢時，巡檢人員可以在設備的表面上做標記，例如風門的大小，出倉流量的大小等，設備巡檢時從看設備是否運行正常，摸設備是否有異常震動、設備溫度是否過高，聞車間是否有異味，聽設備是否有異常響動等幾個方面入手，由淺入深，一點點熟悉設備，了解設備，做到當設備有異常時及時發現并處理。
? ? 培訓結束后，參加會議的學員都覺得此次培訓收獲良多，可以幫助在以后的工作中更好的維護設備，使設備處于一個良性循環，減少出現的問題，從而減少現場操作人員的工作量。設備維護保養的培訓最大程度滿足了學員的工作需求，希望大家學以致用，讓現場環境更美好，工作更輕松。
我為“? 雙安? ”代言
為執行好安全生產&食品安全標準
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題記——
為了深入推進安全&質量文化知識推廣應用，打造“政治過硬，業務熟練”的良好氛圍，切實提高工廠安全及食品安全管理水平及意識。白城工廠雙安工作組決定2022年10月20日開展安全生產暨食品安全知識競賽。
李夢瑤：產好米、做好油，食品安全不用愁
孫小凡：筑金龍質量? 漲益海長虹
莊虹雨：食品安全做得好? 銷量一定少不了
? ? 為了夯實“雙安”力量，營造全民講安全的良好氛圍，發揮?線員工的影響力，結合安全生產&食品安全初賽，設計“我為雙安代言”活動，通過100多名員工的投稿，和組委會的評選，選出三位代言人，讓安全生產&食品安全“有圖像”、“有內容”、“有聲音”在工廠呈現。
安全生產暨食品安全知識競賽
白城工廠舉辦
圖/文/品管部/李韞竹
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| 健康安全
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? ? 知識還能當游戲玩？沒錯，這就是一場知識與游戲的奇妙碰撞，讓我們來看看現場的精彩吧：
1.有趣的揚帆起航
2.快樂的誰與爭鋒
3.驚險的乘風破浪
4.開心的一站到底
環節設置
環節一：有趣的揚帆起航
? ? 本環節共30道題，每位選手可自由選取一道題進行作答，答題時間每題十秒，答對加10分，答錯不得分。在這?個環節，各個選手先來個熱身。
環節二：快樂的誰與爭鋒
? ? 本環節共20道題，每組可選一位代表進行搶答，搶到后可選擇自己作答或組員作答，答題時間每題十秒，答對加10分，答錯扣20分。這是一場手眼結合的較量：
知識競賽環節
為執行好安全生產&食品安全標準
第二名：一鼓作氣挑戰佳績隊
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環節三：驚險的乘風破浪
? ? 本環節為“風險環節”，共設有三個分值的題庫，分別為“10分組”、“20分組”、“30分組”，可由各隊代表自由抽取，隊內選手討論后選?名代表進行作答，兩分鐘內回答完畢，答對加上相應分值，答錯扣去相應分值。答錯即終止，機會只有一次，一定要慎重、慎重再慎重！
環節四：開心的一站到底
? ? 每組選一位選手到前方空地處按照順序排成一排，選手可隨意選擇22道題的其中一道，由主持?念題目，選手進行作答，答對加十分，答錯既下場。是一場妥妥的個?秀，也是對團隊分數反超的一個大好時機。
最終結果
最終結果
第一名：360衛士隊
第三名：一戰到底隊
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| 健康安全
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? ? 活動的成功舉辦離不開管理層的重視及各部門經理的大力支持，更重要的意義是應用和執行，正如賈總所說的“學習更多的知識，扎實做好安全與食品安全工作，不折不扣的遵守各項操作規程，不斷提升和改善。”“安全常駐?中，質量持續改善”工廠將以此為契機，營造?個安全及?品安全?化濃郁的工廠。
活動總結
為執行好安全生產&食品安全標準
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圖/文/生產部/王永亮
1、檢驗公司職工及義務消防應急組織應對火災的處置能力。
2、考核日常消防訓練、教育的技能和成效。
3、提高職工滅火、疏散、自救能力和管理者火場組織、協調、指揮能力。
4、使用職工大演習中受到鍛煉和教育，進一步增強消防安全意識。
5、使＂預防為主，防消結合＂的方針在公司得到更好的貫徹落實。
6、增強公司員工與消防人員對失火現場救援的配合，學習消防人員救援的專業知識及提高自身能力。
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演練目的
為了提高我司職工的消防安全意識，確保在緊急情況下的人員疏散和具備撲救初始火災的能力，提升我司處理突發事件的能力，依據《中華人民共和國安全生產法》及《中華人民共和國消防》和公司相關規定2022年10月11日上午9時舉行消防應急火災撲救聯合演練。
參與人員
? ? 辦公樓文職人員、安保人員、各車間負責人安全員以及班組長及下屬員工。
罐區消防應急火災撲救聯合演練
白城工廠舉行
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| 健康安全
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模擬內容
? ? 罐區內儲罐發生自燃并產生濃煙，火場有員工被困待緊急疏散。公司啟動應急預案組織人員進行緊急疏散、滅火自救并報119，公司應急隊伍與119官兵聯合將火撲滅。
? ? 初期火災的撲救、控制、火場協調指揮、物資轉移演練；火場人員疏散引導和傷員救護演練；火場警戒搶救及配合消防隊演練；火災事故處理教育及演習總結。
演練過程
? ? 罐區作業人員9：00發現罐區內3號油罐入油管路法蘭靜電起火，罐區作業人員立刻對講機通知應急指揮組人員并關閉入油、出油管路閥門，關閉罐區電源，并用現場滅火器進行初始火災的撲救。
? ? 應急辦公室人員接到通知后立即進行上報至總經理處，總經理宣布立即啟動消防應急方案，應急辦公室人員9：01組織各小組奔赴現場進行救援，總經理9：02向上級公司、地方政府相關部門進行事故報告。
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? ? 搶險救援組9：01接到火災報警，立即背負正壓式呼吸器、拿取消防水帶、滅火器奔赴火災現場，消防灑水車駕駛人員與消防水炮操作人員登車趕赴失火現場。
? ? 9:02到達現場后發現罐區工作人員被困火場，立即分為多組對起火地點火勢進行撲救壓制、和相鄰罐體進行冷卻及人員救援，消防灑水車對火勢進行壓制，其余救火組對相鄰罐體進行冷卻與現場人員搜救。
? ? 疏散引導組成員9:01接到火災報警后立即組織各車間人員及辦公樓人員疏散至緊急集合點，車間疏散人員9:01接到警報后對車間作業人員喊話（罐區油罐發生火災，立刻停止作業，疏散到緊急集合點）疏散人員聽到喊話后立刻停止作業，對設備進行斷電，并馬上進行有序的撤離。
? ? 疏散引導組人員9:03對疏散人員進行清點，并對總指揮進行報告應到多少人，實到多少人。
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| 健康安全
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? ? 現場警戒組9:02對起火地點主要出入口進行警戒，禁止無關人員與無關車輛進入現場，派一名組員至公司主路口接引消防車到火災現場進行救援。
? ? 醫療救護組9:03接到通知現場有人員受傷受困人員，立刻組織組員對受傷、受困人員進行搜救。
? ? 人員昏迷，使用擔架抬到安全區域，受傷人員無呼吸、無心跳，立刻進行人工呼吸與胸外按壓急救，對傷患處進行消毒包扎止血。
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? ? 警戒組人員指引消防車，消防隊官兵于9:10到達現場與搶險救援組成員對罐區火勢進行撲救，現場人員指引車輛在廠區社會水源站進行消防水補充，消防隊官兵進行現場人員搜救及壓制火焰，在聯合救援下于9:15撲滅火勢，后勤保障組與搶險救援組于9:16使用吸油棉對罐區溢出的毛油與消防水及泡沫進行清理，于9:30分清理結束。
? ? 消防隊官兵與廠區應急消防站人員進行集合清點人數，對事故隱患進行分析。
? ? 各部門清點本部門人數應完全到齊。消防隊人員進行現場培訓，提高廠區人員安全意識及救援能力，副總指揮進行現場消防安全培訓及講評，消防器材實操演練，總指揮進行消防演練總結發言，10:00演練結束。
演練達標標準
? ? 發生險情“時間就是生命”這次演練目的是讓人員快速撤離,基本達到了以下標準:
? ? 本次演練車間內從總指揮下達演習開始命令至演練結束在30分鐘內完成。各組完成工作時間約5分鐘左右,組長在第一時間用對講機向現場總指揮匯報演習情況“報告總指揮同志,XX組,演習項目已完成”。記錄員認真做好各組演習完成時問的統計工作；救援撲救組在3分鐘內持滅火器具到達著火點,并在該著火點附近接通一條消防水帶(不打開水閥),同時營救出其中一名被困人員至安全口,醫療急救人員對現場傷員進行簡中救護工作,并將傷員營救至集合點。(虛擬送往醫院);疏散引導組在5分鐘內將所有參與演練的人員疏散至緊急集合點；警戒保衛組在3分內完成警戒布置工作,協助被困人員安全疏散,同時防禁止脫困人員重返火場；醫療急救組在3分鐘內到達現場,同時將1名救援撲救組受傷人員扶上救護擔架至車內;通訊聯絡組10分鐘內清點人數，確認與參與人數相符。
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| 健康安全
消防安全培訓
演練后的鞏固
文/生產部/孟憲凱
? ? 為強化消防安全意識，普及消防知識，弘揚消防安全文化，增強和提高我司員工的消防安全意識和消防安全素養，貫徹“預防為主、防消結合”的消防工作方針，2022年10月13日至17日，在公司行政辦公樓三樓培訓室，安監組主任孟憲凱為全體員工開展消防安全知識培訓。
? ? 首先結合近年來各類型火災案例，特別是與生產作業活動相關的電氣火災案例、動火作業火災案例、吸煙火災案例、電動車充電火災案例，其次深入貫徹《中華人民共和國消防法》讓員工熟知法律賦予的職責和要求，以及員工在日常工作中應如何做好消防安全管理工作，同時詳細地講解了火災的類型以及滿足燃燒的條件，根據不同的火災類型講解各類消防器材，讓員工熟知各類消防器材的特性及使用方法注意事項，明確不同類型的火災應選用的適用的消防器材進行撲救，最后是科普火場中的自救知識，讓員工知曉火場中如何自救以及如何逃生。
? ? 通過此次培訓進一步加強了火災的撲救、火場逃生、消防器材維護保養和使用能力，為今后更好地做好防火工作理清了思路，并指明了方向，切實提高公司的消防安全指數。
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光盤
行動
文/財務部/周冰
? ? 我是ESG，是環境責任、社會責任與公司治理的簡稱，早已深深融入到益海的生產經營和員工生活中。“大事上”有益海嘉里榮獲IPIF藍星計劃?回收循環利用方案獎。“小事上”也有人人踐行光盤行動，下面來讓我們一起看看大家怎么說吧！
? ? 我是一粒米，脫下黃色的外殼，露出白色的內核。在電飯煲里洗個熱水澡，變成香甜軟糯的主食，由此我從田間地頭來到餐桌上，來到你的面前。請仔細品嘗我，把我和我的搭檔們吃個精光吧！光盤是我最愛的鏡子。
? ? 我是一袋面，經過與水的邂逅，再加上食堂阿姨的量身定制，我時而化身苗條面條，時而變成憨厚的饅頭，也可能是黃燦燦的油餅，亦或是裹著餡料的包子，最后的目的地都是食堂的餐桌上，在那里我總能聽見贊美今天的面食真不錯！光盤是我最愛的炫耀。
? ? 我是一盆菜，我可是一個大家族，每天早上從菜市場上來到食堂，經過阿姨的全身水洗按摩和瘦身改刀，廚師們煎炒烹炸的獨家改造，華麗變身成一道道色香味俱全營養豐富的菜品，分盤至員工的餐盤里，搭配主食給員工帶來一次次美好的美食體驗，光盤是我最愛的風景。
? ? 我是一名普通的益海員工，身處糧食行業，更懂得糧食來之不易，愛惜糧食，人人有責。平時上班都能在食堂吃到可口的飯菜，每當我們將廚師做的飯菜吃光時，他們總會露出欣慰的笑容。當然業余生活中，我也避免浪費，外出聚餐也會打包未能吃完的食物。拒絕舌尖上的浪費，光盤是我要一直堅持的行為！
? ? 為更好的踐行ESG，讓未來更可持續發展，食堂也張貼各類光盤宣傳語，讓我們從小事做起，那么益嘉人，今天你光盤了嗎？
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| 健康安全
ESG之
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益海“糧油人”十年不忘初心深耕糧油加工
云曉川榮獲“吉林省農產品加工業發展貢獻獎先進個人”稱號
WILMAR BE ALONG WITH YOU
? ? 云曉川，目前擔任益海嘉里（白城）糧油食品工業有限公司大米生產車間主任。自 2011年從事糧油加工生產工作以來至今已有10余年，十年來，他不忘初心，深耕糧油食品加工，不斷探索先進生產、加工模式，秉承“誠信廉潔、勤奮創新、健康安全、和諧共享”的核心價值觀念，立足崗位，不斷鉆研創新，引入科學、健康的糧食生產加工理念，時刻踐行食品安全，做讓老百姓放心的好糧油。
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| 工匠風采
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? ? 十年磨礪，他從一名基層個人貢獻者逐步成長為車間的管理者，他帶領大米生產加工團隊兢兢業業，攻堅克難，2020年和2021年連續兩年獲得公司“最佳主任”稱號，同時也帶領團隊獲得公司“最佳貢獻團隊”獎項。隨著個人的不斷進步提升，他更深刻地體悟到作為一名糧油加工生產者所肩負的社會責任，在2022年疫情期間，他帶領車間全員共同投入生產保供工作之中，保證車間大米生產24小時不停產，為民生保駕護航。他帶領的大米生產團隊抗疫期間的先進事跡在集團內獲得表彰，被評為抗疫貢獻團隊。
? ? 苦心孤詣，守護一方，作為一名糧油人，他立足白城當地農業發展，學習小米、綠豆等雜糧項目，助力公司雜糧業務上線及大米二期項目擴建，攻克大米加工1680MT/D的生產課題，這不僅帶動了白城區域糧食作物經濟價值提升，也大大促進白城周邊的農業發展。
文/人事行政部/趙冬悅
—— 白城工廠生日會精彩瞬間分享
HAPPY
BIRTHDAY!
HAPPY
BIRTHDAY!
白企秀 |
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圖/人事行政部/趙冬悅
吃蛋糕啦~
紀念時光
快樂生活攝影投稿
照片紀念著我們的光陰
慵懶秋日
圖/生產部/莊虹雨
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| 快樂生活
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秋末
旋律
圖/生產部/趙金鳳
冬藏的起點
秋收光景
圖/生產部/莊虹雨
白企秀 |
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? ? 當然，電影的結局是完美的，然而這所有的一切都是對愛的堅守！愛是自由的存在，不存在什么高尚與卑微，不是所有的愛都轟轟烈烈，也不是所有的愛都刻骨銘心，也許生活中點滴的愛你不曾注意到，但我們都是被愛包圍的孩子~父母親的一句叮嚀，朋友間的一份信任，同事間的一次幫助，甚至是陌生人的一個禮貌微笑，這都是愛！
或許關于愛，我們只有從人面對生死的時候才開始領悟。那是一種深沉的給予，是一種無私的奉獻，當你真正去愛的時候，你才會發現，終歸也是為了自己，但卻不是為了尋找別人的給予！
其實不論什么是愛，怎樣去愛，我們都要學會去珍惜愛的能力，學會用愛去溫暖他人，照亮自己。《人民日報》中表述到：“人生真正的幸福，不過是燈火闌珊的溫暖，和柴米油鹽的充實。如果這一年你和家人都健康，那就是最好的一年“
? ? 我們現在沒有辦法去改變生活的大環境，但只要相信有愛，去珍惜生活中的點滴溫暖，去感受生活帶來的真諦，那就是最好的愛！相信愛的無限力量，相信世間不僅有她，還有他、它……
? ? 《世間有她》是我最近無意刷到的一部電影，影片是以疫情下的生活為背景，講述了普通人在困境中尋找愛與希望的治愈故事，體現了普通人對生命不尋常的堅守和執著！
? ? 可能是因為這幾年心境的變化，我確實在電影里看到了某一刻生活的影子，原生家庭真的不一定存在即合理，家庭必須是有母性光輝的，也真切的感受到了圍城之中的女性困境，女性的力量在這幾年的討論度上一直很高，女性在各個行業中扮演著越來越不可或缺的角色，貢獻著越來越重要的力量。
? ? 每個人，說得嚴肅一點，似乎只能是群居動物，但也是在為自己尋找一種出路，除了物質和精神上的出路，自己的善也要有出路，愛也要有出路。真的致敬困境中仍然尋找善與愛的你，置身事內的你也要慢慢的懂，慢慢的走出來。或許很多人都能感覺到，這是一部極高質量的生活寫真，是一部讓我們的筋骨得到按揉的慰藉，能治愈，能喚醒，能舒緩，也能暖心……
《世間有她》
Reflections on love under the coronavirus pandemic
——疫情下關于愛的思考
文/生產部/趙金鳳
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? ? 節日憑借與平常日子的區別而存在，正是久別使重逢成了節日。十月，整理好工位的物品，望著一節節鐵軌，不斷遠去的樹木。奔跑在火車站內，擠進升降的電梯，顛簸的鄉路上，晚歸的人終于聽見熟悉的鄉音。家里已備上面條，迎接下車回家人兒。
? ? 把酒滿上，慶祝國慶與團圓。次日，田間地頭，擼起衣袖掰下玉米，是秋收也是孝心。圍著母親的鍋盤，吵著吃一口剛出鍋的包子，是成年后依舊孩子氣撒嬌。坐在父親的車上，被目送的人變成了帶著滿滿愛意大包小裹的我。下次回家又得是下個假了。
圖/文/財務部/周冰
與家
READING
假
《世間有她》電影簡介
2020年初疫情侵襲武漢時，一對相繼染疫的婆媳——沈玥（周迅飾）和婆婆李菊（許娣飾）不得不生活在同一屋檐下并只有彼此，她們面臨著如何處理亙古的婆媳難題。
疫情之初，一對熱戀中的情侶分隔兩地，李昭華（易烊千璽飾）在武漢，不幸感染，女友周曉璐（黃米依飾）則在北京，因為武漢封城以及疫情防控，無法回去照顧男友。他們只能通過每天頻繁的視頻電話聯系。
梁靜思（鄭秀文飾）和丈夫何達仁（馮德倫飾）婚后有兩個小孩，同時兩個人又有各自的事業。在困境突然來臨時，婚姻中存在的矛盾再次被激化。梁靜思因為對丈夫失望而崩潰無奈，丈夫為家庭付出許多卻得不到妻子理解。二人就“誰為家庭付出更多”這一每個家庭都會遇到的問題展開激烈爭吵。
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ——轉自：百度百科
? ? 每當臨近秋末，在東北的大街小巷上就會有出現眾多裝載著土豆，大白菜，大蔥的車輛，周圍會圍上一圈挑選食材的顧客們。其中大白菜最受歡迎，少的購買十幾斤，多的購買上百斤，人們搶購的大白菜一部分會保持原樣保存，更多的是將他們腌制成酸菜來度過這個寒冷的冬天，雖然現在生活水平已經有了明顯的提升，任何季節在各大商店都能購買到酸菜，仍然有很多家庭選擇自己制作酸菜。作為一個土生土長的東北人，想聊聊我的家鄉美食----酸菜。
? ? 東北的酸菜可以和各種食材碰撞出火花，比如燒烤上喂好料的酸菜，烤的干巴巴的狀態后再作為 “餡”卷在油滋滋的五花肉內，得到的就是又香又酸爽的味蕾體驗。又比如在火鍋里，無需麻辣增香，僅憑酸菜、羊肉和曬干的蝦蟹就能讓東北人涮出整個世界！在看家常菜這邊，酸菜搭配豬肉和血腸，不會掩蓋肉香，反而使得排骨香而不膩，酸酸的湯汁讓人胃口大開。面點這里，酸菜和油子了餡餃子可以說是東北菜館必有的品種了，咬開外面的面皮，漏出淡黃色的酸菜和紅白相間的油子了餡料，再蘸上一點金龍魚香醋，是不一樣的酸與酸的交融，一起給味蕾帶來美妙的體驗。
? ? 長大以后的我，去過很多地方，長時間在外地生活，難免思鄉。這時候給自己包一頓酸菜餡的餃子，足以慰藉游子的心。每次回家返程母親也總會塑封好一些她腌制的酸菜，囑咐我，在外地也要好好吃飯。美食就這樣承載著家里的愛，帶向遠方，后來我也學著自己腌制，美食就這樣延續，帶向未來。
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舌尖上的家鄉
酸菜的力量
白城美食
文/財務部/周冰
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? ??2016年6月24號微信朋友圈發表狀態：杉杉小朋友是個急性子，要提前看看這美好的世界。但也為此付出了扎肉針，插胃管的痛苦。看你甜甜的微笑，一天天的變化，知道你是個堅強快樂的孩子，我們幸福的小日子因為有你而更加精彩。
那是我作為媽媽，在寶寶出生一個月后發表的小感慨。初為人母，有太多的不知所措……沒做好準備似的，不知道該怎樣抱孩子，喂孩子，陪孩子玩？瞬間感覺自己的能力好匱乏，需要邊做邊學的事情太多了。為此我在努力地做好一位媽媽，帶好一個娃。有了孩子之后，想的多，做的更多。說沒有壓力是不可能的，也確實因為有了孩子的存在，讓我改變心境，讓我成長著，內心變得更加強大，這真是一件很奇妙的事。
? ? 時間過得真快，身為媽媽的角色一晃已經過去七個年頭，今年孩
子升小學，孩子人生的新階段又讓我有些緊張和期盼。很巧的是在抖音推薦中偶遇的一本書名：《遇見孩子，遇見更好的自己》，只是因為純粹的喜歡這本書名，就在網上毫不猶豫的加入購物車。收到快遞的那一刻，是帶著莫名的喜歡和期盼打開的，也是意猶未盡的讀完了整本書。
? ? 《遇見孩子，遇見更好的自己》是由三位美國教育專家寫給全天下所有的父母一本心靈成長的書。書中認為，我們教育孩子，往往不是因為愛，而是出于害怕。也正是父母心中的這些怕與愛，讓家庭教育陷入誤區。比如，很多人是在做自己童年時代憧憬的父母，把自己幼年希望擁有的東西奉獻給現在的子女，于是，教育孩子更多的是在滿足父母自己，而不是孩子們的需要。種子都有不同的花開時間，大多父母一門心思的指導子女，教授他們技能，注重學習成績，糾正他們的過錯，卻忘記了親子關系最重要的元素，那就是與孩子共享快樂時光，與他們一起歡笑，一起面對困難，一起成長。
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讀《遇見孩子，遇見更好的自己》有感
文/品管部/魯曉寧
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? ? 正如書中所言：“之所以成為父母，不是要我們去書寫孩子的人生，而是為了凈化我們的心靈，讓我們徹頭徹尾地改變自己，只有明白這一點，我們才有機會進步、長大、成熟。”
? ? 書中的真實案例分享，感悟也讓我凈化了心靈，能靜靜地聽孩子說，看孩子笑，去感受生活中的細節，希望能記住每一刻我們在一起的時光，能深深的烙在我的腦海里。就這樣靜靜地看著孩子自然長大，這樣的陪伴又何嘗不是一種幸福。
? ? 有些家庭的孩子硬生生活成了父母想要的樣子。孩子失去了自我和主見，又談何開心快樂？作為父母需要給孩子足夠的成長空間和時間，要相信孩子一定可以。他們也不會讓父母失望，也一定能超出父母的想象。
? ? 書中所講讓我自省自悟，讓我對待一些事情明朗了許多。需要做選擇的事情與孩子分享，因為孩子是家庭一員，也可能是這件事的主角或參與者。說出利弊，讓孩子獨立思考，也說說他們的意見和想法，提高孩子的自信心。不要小看孩子的判斷，最直接、單純的想法，沒準那就是你內心所想，提醒自己不忘初心。
? ? 所以，孩子是父母生命中最珍貴的禮物，合適的相處方式，能和孩子成為生活中無話不談的朋友，才能讓做父母的心境達到新高度。
《遇見孩子，遇見更好的自己》書籍簡介
《遇見孩子，遇見更好的自己》是三位美國教育專家寫給天下父母的心靈成長課。書中認為，我們教育孩子，往往不因為愛，而是出于害怕。
正是父母心中的這些怕與愛，讓家庭教育陷入誤區。比如，很多人是在做自己童年時代憧憬的父母，把自己幼年希望擁有的東西奉獻給現在的子女，于是，教育子女更多的是在滿足父母自己，而不是孩子們的需要。再如，大多數父母一門心思地指導子女、教授他們技能、糾正他們的過錯，卻忘記了親子關系最重要的元素，那就是與孩子們共享快樂時光，與他們一起歡笑、一起成長。? ? ? ? ? ? ? ? ?——轉自：百度百科
白企秀 |
2022
一
心要簡單
一
人要糊涂
有人說：“人生兩件事：忙著，清醒做事。閑著，糊涂做人。”
糊涂是什么？
糊涂，不是裝瘋賣傻，而是看開看淡，遠離是非；
糊涂，不是老奸巨猾，而是活得通透，游刃有余。
年輕的時候，針尖對麥芒，
看不慣的事大肆宣揚，不喜歡的人也要懟上半天；
成熟后，時間磨去了年少輕狂，漸漸悟透了一些東西：糊涂是福氣！
可惜，很多人寧要精明一世，也絕不糊涂一時。
于是，這幸福就像打轉的方向盤，永遠找不到前進的方向。
做生意時，學會讓利，短期看是糊涂，長期才知是智慧，多一個生意伙伴遠比多一家勁敵要強；
夫妻之間，睜一只眼閉一只眼，多包容對方的缺點，這樣關系才能更加和諧長久；
同事之間，懂得大局為重，不爭先后，終有人會發現你的付出……
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文/品管部/張金鑫
單
簡
涂
糊
我想在這黃昏寫上一封書信
載著落日的余輝
將我的思念寄給你
……
思念如馬
自別離，未停蹄
你，還好嗎？
那里的空氣清新嗎？
那里的食物喜歡嗎？
那里有人陪你一起嗎？
……
思念就像一條河
綿延而深遠
平時風平浪靜，毫無波瀾
卻在某一時段
噴薄而出，難以釋懷
我想念你，朝夕
想念你肆意的笑容
想念你無謂的灑脫
想念你大聲的對我說：
“你，就是我最好的朋友”
我想說：
“朝夕，于我而言，你也是。”
在這個世界里有朝夕與四季，
還有詩和遠方
而我卻那么突然的沒有了你
沒有了那個屬于我的“朝夕”
也許，總有一個人
活在心里，卻告別在生活里
我的朝夕，
愿這“朝夕”一直伴著你,
替我溫暖你！
|白企秀
卷尾詩·朝夕
JVAN? ?WEI? ? SHI? ? /?? ?ZHAO? ?XI?
文/生產部/趙金鳳
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增值電信業務經營許可證：陜B2-20210327 |