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領航者 - 04

04

2023.09

目錄

常見創新方法

工作中如何保持創新

創新

達飛信息科技(重慶)有限公司
工會委員會宣傳部

編輯部 EDITORIAL OFFICE?

投稿郵箱

GBSCQ.Magazine@cma-cgm.com

CONTENT?

02

P10-11

P06-07

P08-09

03

P24-27

Q3 Institute Training

P28-29

Q3 HR Training

TTT

P30-31

P32-33

LPP

P38-39

第一站:辦公室健身操專業帶教

P40-41

第二站:專題講座 & 第三站:專享禮包

P50-53

當我談登山時,我談些什么?

P54-55

好書推薦《讓創意落地》

在達飛

CMA CGM ON LINE

ROLE MODEL

榜樣的力量

THIS MOMENT

一期一會

悅讀會

READING TIME

你好,生活

EASY TIME

寫在最后

ENDING

從垃圾堆中“撿”來的發明創新

P20-23

P34-37

Celia WAN

達飛人

INTERVIEW

POWER STATION

賦能站

航運新播報

SHIPPING NEWS

文化焦點

CULTURE FOCUS

寄語

PREFACE

封面/封底

COVER

P44-47

榮譽展示

P42-43

世界清潔日活動

寄語

??
道由白云盡,秋與清溪長。
遍地金黃谷,收來釀濃香。
抬眼望去,碧空萬里如翡翠,微風輕拂麥浪翻。
任時間流淌,荷花謝了楓紅,一葉梧桐落,天下盡知秋。
走過歲月的滾燙,共赴一場秋實之約。
豐收,是瓜果藤下的累累碩果,是暴風驟雨之后的那道彩虹。
成功,是日復一日的拼搏奮斗,亦是持續不斷的破舊立新。

PREFACE

04

恒者行遠,思者常新,逆風展翅是我們的態度。
創新實干,事爭一流,星辰大海是我們的征途。
知常明變者贏,守正創新者進。
世異則事異,事異則備變。茍日新,日日新,又日新。

05

創新

悟昨天,貴在總結謀新;奮斗今天,矢志超越革新;擁抱明天,勤于賦能迎新。

簡單來說,創新思維是一種能夠想出新的、有用的、有價值的想法或解決方案的思維方式。
它需要我們敢于嘗試、敢于失敗、敢于改變,不拘泥于舊的思維模式或習慣,而是用開放的心態去發現問題、分析問題、解決問題。
創新思維可以讓我們在工作和生活中更有創造力和效率,也可以讓我們更適應不斷變化的環境和需求。

創新思維的特點:
差異性:創新思維要求有一個和別人不一樣的想法,即創意。
可行性:創新思維要求有一個能夠實現的方法,即發明。
價值性:創新思維要求有一個能夠帶來價值的結果,即創造。

以現有的思維模式提出有別于常規或常人思路的見解為導向,利用現有的知識和物質,在特定的環境中,本著理想化需要或為滿足社會需求而改進或創造新的事物,包括但不限于各種產品、方法、元素、路徑、環境等等,并能獲得一定有益效果的行為。

文化焦點

摘自網絡

06

07

INNOVATION

工作中如何持續創新?

08

09

保持好奇心(Keep Curiosity)
保持對未知事物的好奇心和求知欲,不斷探索新的領域和知識,尋找新的靈感和啟發。

學習新技能(Learn New Skills)
通過學習新的技能或知識,拓寬自己的思維和認知范圍,從而開拓新的創新領域。

與其他人合作,分享思想和觀點,從不同的角度來看待問題,共同尋找解決方案。

從不同的角度和視角來看待問題,發掘不同的創新思路。在日常生活中,多觀察、多思考,關注周圍的人和事,從中發現新的問題和機遇。

將自己的創新想法付諸實踐,并從實踐中總結經驗教訓,不斷改進和提升自己的創新能力。

I

II

CONTINOUS INNOVATION

多元思考(Divergent Thinking)

III

摘自網絡

與人合作(Collaborate With Others)

IV

實踐和反思 (Practice & Reflection)

V

文化焦點

通過不斷試驗和消除誤差,以探索具有黑箱性質的系統,達到目標或揭示其內在規律的方法。試錯法是純粹經驗的學習方法。
應用試錯法的主體通過間斷地或連續地改變黑箱系統的參量,試驗黑箱所作出的應答,以尋求達到目標的途徑。

這是一種思維訓練模式,或者說是一個全面思考問題的模型。提供了“平行思維”的工具,避免將時間浪費在互相爭執上。強調的是“能夠成為什么”,而非 “本身是什么”,是尋求一條向前發展的路,而不是爭論誰對誰錯。這將會使混亂的思考變得更清晰,使團體中無意義的爭論變成集思廣益的創造,使每個人變得富有創造性。

逆向思維法是一種與常規思維不同的思維方式,它要求我們從相反的角度出發,突破傳統的思維框架,尋找新的思路。逆向思維法具有創新和突破性的特點,可以幫助我們打破思維定勢,創造新的想法和行動。通過逆向思維,我們可以從不同的角度思考問題,發現問題的本質,從而找到更有效的解決方案。

試錯法

將少數人召集在一起以會議的形式,對某一個問題進行自由地思考和聯想,提出各自的設想和提案,所有參與者不準對其他人言論正確性或準確性進行任何評價的一種討論方法。能將團隊的智慧有效的結合利用起來,對于企業組織的決策具有重要意義,因而深受管理者的青睞。

頭腦風暴法

10

11

常見創新方法

逆向思維法

六頂思考帽法

摘自網絡

文化焦點

航運新播報

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滿腔熱忱 踐行承諾

全球海陸空運輸和物流解決方案領軍者達飛集團迎來了其45周年生日!我們全球15.5萬名員工懷揣相同的工作熱情,推動集團不斷發展。
達飛集團始終關注未來和客戶,這是我們與生俱來的優勢。我們的戰略重點是開發全面的端到端解決方案,通過服務更均衡的國際貿易,推動經濟和社會發展,促進全球可持續發展。

達飛集團45周年

達飛集團歷經了45年的創新與發展。展望未來,我們矢志不移。自1978年成立以來,達飛集團從家族層面、長期戰略愿景以及專業化團隊中汲取力量,不斷發展壯大。未來,我們將立足深厚積淀,逐夢前行。
祝達飛集團生日快樂!

45 Years of Passion and Commitment

摘自“達飛輪船中國”公眾號

  1. 集團通過對航運和物流全價值鏈的戰略收購,實現加速發展:收購Colis Privé、英邁國際商業和生命周期服務業務和捷富凱,并與法荷航集團建立合作伙伴關系。
  2. 達飛在能源轉型和環境保護方面許下切實承諾:設立15億美元能源專項基金Pulse,將部署100多艘使用綠色燃料動力的船舶,禁止運輸塑料垃圾等。
  3. 達飛集團成為肩負企業社會責任的集團,支持教育事業,依托由譚雅·薩德·澤尼(Tanya Saadé Zeenny)擔任主席的達飛基金會,應對全球危機。

過去兩年,我們見證了:

航運新播報

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達飛中國榮膺“2023大中華區人力資源管理卓越大獎”卓越雇主獎。該獎項由中國領先的人力資源媒體公司HRoot舉辦,從近千家企業中層層篩選,最終遴選出三十多位獲獎者,旨在表彰達飛中國在雇主品牌、企業文化、人力資源管理、員工關懷與人才培養及發展等維度的突出表現。

在達飛,我們深知人才是我們最大的資產,卓越的雇主形象是達飛吸引人才的重要因素之一。達飛將卓越的雇主文化詮釋進企業生活的方方面面。全面綜合的人力資源管理體系為員工賦能,助力企業高效運作;持續追求卓越的嚴格標準深入達飛人的DNA,盡顯員工達人典范;多元化包容的企業文化鼓勵員工打破陳規,突破自我,成就無限;暖心的員工關懷舉措想員工所想,以愛為名,從心出發。

這份榮譽屬于達飛中國的每一位員工,也是對員工長期的不懈努力與辛勤付出的榮耀認證。未來,達飛將持續優化雇主形象,秉持最高標準,不斷追求卓越,為員工謀福祉,伴成長,提供多方面的發展機會,打造更加卓越的幸福職場。

達飛中國榮膺2023卓越雇主獎

達飛集團的使命是以尊重人類與地球的方式,促進更公平、更均衡的經濟交流。作為全球經濟交流的重要參與者,我們有責任為我們的環境、客戶以及員工創造價值。

摘自“達飛輪船中國”公眾號

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達飛與馬士基攜手加速航運業脫碳

航運新播報

CMA CGM & Maersk Decarbonize Shipping Together

1. 制定可持續替代綠色燃料的高標準,包括對全生命周期和相關溫室氣體的分析,并協助制定綠色甲烷和綠色甲醇大規模生產的框架;
2. 制定和維護綠色甲醇船舶安全和加注方面的運營標準,并加快全球主要港口加注和供應生物質/電制甲醇的準備工作;
3. 繼續探索聯合研發其他凈零排放解決方案,例如氨等新型替代燃料,或船舶創新技術。

達飛集團董事長兼首席執行官魯道夫·薩德(Rodolphe Saadé)表示:“達飛與馬士基建立合作伙伴關系是航運業脫碳的一個里程碑。通過將兩家航運領軍企業的專業知識和技能結合,我們會加速開發新的解決方案和相關技術,助力航運業實現二氧化碳減排目標。達飛期待其他公司加入我們。”

達飛集團與馬士基將加強合作,共同開發集裝箱船舶更加綠色的替代燃料,合作內容包括:

達飛集團與A.P.穆勒-馬士基(馬士基)決定在多個脫碳相關領域聯手合作,并遵守所有相關法律法規。作為航運能源轉型的先驅,兩家公司堅信攜手合作將有助于加速航運綠色轉型,只有相互學習,才能走得更遠更快。

A.P.穆勒-馬士基首席執行官柯文勝(Vincent Clerc)表示: “希望加快航運和物流業的綠色轉型。為此,我們需要全行業的合作伙伴大力參與。我們很高興與達飛成為盟友,這證明了當我們通過不懈努力、構建合作伙伴關系團結起來時,就能找到通往可持續發展、切實可行、積極樂觀的道路。”

摘自“達飛輪船中國”公眾號

航運新播報

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達飛亮相2023亞洲國際果蔬展

CMA CGM at 2023 ASIA FRUIT LOGISTICA

亞洲國際果蔬展覽會是亞洲享譽盛名的新鮮果蔬業務展覽會。2023年亞洲國際果蔬展(AFL)于9月6日至8日在香港亞洲國際博覽館舉行。全球海陸空運輸和物流解決方案領軍者達飛集團參加了今年的AFL展會,向客戶展示了我們的創新服務。

摘自“達飛輪船中國”公眾號

來自達飛大中華區、美國、印度、中東和亞太區約40名同事參加了今年的亞洲國際果蔬展覽會。在展會上,我們SMART冷藏集裝箱、冷處理等領域的專家與制藥、化工、食品等行業的客戶分享了專業知識和見解。我們在9月7日舉辦的雞尾酒會也為達飛提供了與客戶增進關系和分享專業經驗的寶貴機會。

此次展會上,共有來自43個國家和地區的700多家參展商展示了各自的最新產品和技術。亞洲依舊是推動全球新鮮果蔬貿易增長的動力之源,而香港地處亞洲中心位置,也是諸多商品交易和貨物貿易的中心。我們很高興能在本屆AFL展會上與新老朋友見面。感謝諸位的支持,我們明年再見!

從垃圾堆中“撿”來的

第一次世界大戰開始后,英國科學家亨利·布雷爾利受英國軍械庫的委托修理和改進武器。當時的步槍由于金屬材質的發展限制,在使用中磨損嚴重,這不僅降低了射擊精度和射程,而且影響了步槍的使用壽命,于是布里利致力于開發更加耐磨的合金鋼替代原有步槍的金屬部件,他認為各種金屬都有

布雷爾利在清理垃圾堆里生銹廢棄的合金樣品時,敏銳地發現其中一塊合金樣品毫無銹跡、明亮如初。這么多合金鋼都成了銹疙瘩,為什么沒有銹斑?布雷爾利抓住這個差異點,對其進行深入的研究與分析,并根據其記錄的編號查找相關元素的配比。

不銹鋼的發明已有近百年的歷史。因為其優異的性能隨著材料科學的飛速發展,不斷煥發出新的活力。但鮮為人知的是不銹鋼是從垃圾堆中“撿”來的創新。

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賦能站

自己的優點,如果幾種金屬熔合成一種合金可能會更加堅固與耐磨,并有利于提高槍支的壽命與質量,所以他在鋼中加入了各種元素,做了多種實驗并將這些樣品合金逐一做好編號以及其元素配比的記錄,但結果都不理想,大量的合金樣品都被放置在實驗室外的垃圾堆里。

通過研究顯示,該鋼含鉻量為12.8%,含碳量為0.24%。他把該合金鋼分別浸泡在酸、堿和鹽溶液中,結果沒有銹跡。這個垃圾堆里發現的創新,雖然沒有發現耐磨材料,但無意中發明了“不銹鋼”。其性能由耐磨合金鋼轉變為耐蝕合金鋼。

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發明創新

STAINLESS STELL

INNOVATION?
IS TO?CREATE?
A RESOURCE

這種不銹鋼金屬質地比較軟,不耐磨,但它是一塊不怕酸、堿、鹽耐腐蝕的合金鋼。布雷爾利又另辟蹊徑,將這種鋼材做成了水果刀、叉、勺、果盤及折疊刀等餐具。1915年,布雷爾利的不銹鋼發現成果在美國取得了專利;1916 年該成果又獲英國專利。由于新穎的不銹鋼餐具深受人們歡迎而風靡歐洲,后來又傳遍全世界,從制造業、汽車、航空和建筑工業到外科手術器械都在廣泛使用。由此,他被尊稱為不銹鋼之父。

賦能站

STAINLESS STELL

發明、創新離不開堅持不懈的實踐過程與追溯其緣由的詳盡記錄;創新需要實踐的沉淀,記錄沉淀的過程是“量變到質變”必不可少的環節。
每一件發明和創新絕不是人們通過冥想而得來的,正如布里利發明的“不銹鋼”那樣,是在實驗記錄和無數次的實踐中獲得的。所以,“創新”成為各企業提高生產力的重要源泉。
創新是指通過新思維、新方法、新技術等手段,創造出新的產品、服務或解決方案的過程。在當今競爭激烈的社會和工作環境中,創新對于工作的意義不可忽視。它不僅能夠提升工作效率,還能夠帶來更多的機會和成就感。

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不銹鋼? ?從垃圾堆中“撿”來的發明創新

摘自網絡

INSTITUTE?

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賦能站

INSTITUTE TRAINING

客戶服務意識與技巧

本次培訓旨在培養高效會議思維,提升會議效率,以應對工作中多種會議場景。通過角色分工、會議籌備、組織實施、復盤總結四大部分進行講解。

郵件寫作技巧課程涵蓋三大板塊:郵件寫作技巧、禮儀規范以及溫馨提示。

Q3

為了幫助新同事快速融入職場,本次workshop就職場常見的四大問題進行了充分討論:如何快速適應新環境?如何高效溝通?如何提高工作責任心?如何有效地進行時間管理?

該課程主要涵蓋三部分的內容:客戶服務體驗講解,客服溝通技巧和客戶抱怨應對。旨在加深客戶服務意識,并有技巧的解決客戶投訴等問題。

為使新員工快速了解公司業務并融入集體,Institute特開設為期四天的New Hire Training,該系列課程涵蓋了船舶介紹、提單介紹、航運術語介紹、進出口流程介紹等。

JUL&AUG

為了提高員工的PPT技巧,做出更高質量的演示效果,本次課程從PPT的基礎介紹、總頁設計、內頁設計、動畫與多媒體、其他功能應用等5大板塊進行了全方位的介紹。

TRAINING

New Hire Training

AUG

PPT制作技巧

AUG

高效會議

JUL

郵件寫作技巧

JUL

STAR Workshop

JUL

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本課程講解了業務流程圖的常用元素、基本結構以及繪制流程圖的一些路徑規范,同時介紹了業務梳理的方法步驟,最后以億圖圖示繪圖軟件為例幫助同事高效繪制流程圖。

INSTITUTE

流程圖繪制教程

SEP

CX Moment Sharing

JUL&AUG

客戶滿意度是CMA CGM的主要戰略目標之一,作為集團一員,理應響應集團號召,提高個人的客戶服務意識。為此,Institute給大家分享了一些實用的客戶服務小貼士。

CX Moment 微課

在工作中會遇到不同的客戶、不同的問題,需要掌握多種溝通技巧。比如因為客觀原因暫時無法滿足客戶需求,但又不想降低客戶滿意度,Institute教你如何“不傷和氣的拒絕”。

AUG

賦能站

TRAINING

CX Moment

  • C-Box Feedback
  • 內部面試應試技巧
  • Tea Talk-關于“投資”那些事兒
  • Excel-Advanced
  • 教練技術工作坊
  • C-BOX Creativity?
  • 基礎勞動關系管理
  • C-BOX Change

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賦能站

  • Mind Map
  • Word Skills
  • BA帶你學Excel-線下答疑會
  • 數據思維
  • Tea Talk-如何提高自律
  • C-BOX Diversity
  • 時間管理工作坊
  • 基礎勞動關系管理
  • C-Box Feedback

HR TRAINING

Q3

JUL

SEP

AUG

  • Word Skills
  • Tea Talk-自我管理
  • How to make yourself happy at work
  • Review Skills
  • C-report Training
  • 向上管理
  • C-BOX Feedback
  • Data Analysis and Report

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項目流程全景圖

為了營造GBSCQ學習型組織的氛圍,賦能更多同事掌握課程開發與授課技巧,將專業及擅長的成熟經驗技能進行分享,沉淀為組織的知識經驗,GBSCQ內訓師項目(Train the Trainer Program)應運而生。項目流程包括選題、課程設計、TTT培訓、演練與輔導、認證、正式授課、課程評估。目前GBSCQ共成長、沉淀內訓師84名。

項目近況

首期TTT項目已于2023年4月開啟,并成功認證11名講師,10門課程。
第二批次TTT項目即將于十月正式啟動,大家可通過自薦或推薦的方式報名,屆時將會以郵件的形式開啟報名通道,敬請期待!

賦能站

  • 打造合格、專業的內訓師隊伍
  • 傳承組織經驗,增強學習型組織的造血功能

  • 有意愿在公司分享知識與經驗的GBSCQ員工
  • 上年度年終評估在2分或以上

招募對象

項目目標

Train the Trainer Program

內訓師項目

項目從2023年開始,首期學員有40余人,目前已進入第四階段(倒數第二階段)的培訓。
本階段開啟了釘釘全員圈讀書打卡活動。在全員圈“LPP讀書會”中共讀三本管理學經典書籍:《影響力》、《管理的常識》、《領導梯隊》。

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賦能站

LPP是GBSCQ領導力項目的組成部分,是LTP(Leadership Transition Program)項目的拓展和延申,目標是幫助有潛力的同事具備新Supervisor的能力。整個流程從選拔、培養、實施跟進、成果輸出到項目評估,著重于提高繼任者們的團隊建設能力、溝通能力、創新能力、結果導向以及行動敏捷性五大核心能力。

釘釘通訊錄

同事動態

圈子

“LPP讀書會”

GBS Chongqing圈子

全員圈地址

eadership?

LPP

ipeline?

rogram

若您對項目感興趣或有疑問,歡迎聯系運營組:Fran Qin/ Miya Li/ Summer Zhong/ Lukia Luo/ Wing Ma

達飛人

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GBSCQ QPD(Quality Process Development), 由QPM (Quality Process Management) 和Institute兩個團隊組成。致力于通過流程優化、項目管理和企業培訓, 打造一個更高效、更有序、更具競爭力的卓越組織。其中QPM,通過一系列CI活動和自動化項目建立持續改進的企業文化,以促進各業務部門為客戶提供更高水平的產品和服務,提高GBSCQ的整體效率和競爭力。

創新需要從無到有,破舊立新的勇氣,通過創新理念結合實際項目的方式,讓同事對CI從認識到了解,再到應用,使其更好地服務于我們的日常工作。QPM通過CI比賽、PII項目、CI workshop、CI文化氛圍營造、CI項目管理的過程,逐步搭建公司創新體系。
賦能需要找到合適的突破口,優秀的人改變結果,高級的人改變過程,而創新的人改變思維模式。QPM團隊也須持續加強自身的“力量感”,時刻保持對新事物的敏銳嗅覺,為企業創新賦能。

Quality Process & Development Snr Manager?

Celia WAN

作為公司創新的重要橋梁,QPM如何為企業賦能?

INTERVIEW

QPM與QPD有何不同?

達飛人

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INTERVIEW

首先從“識局” 啟發,沖破思維的桎梏,引導大家發現工作中創新的可能性;
其次從“解局” 拓展,分享成功案例,提升創新過程中解決問題的能力;
最后從“破局” 重塑,嘗試走別人沒有走過的路,做別人沒有做過的事;
通過識局-解局-破局的創新三部曲將理論與實踐相結合。

QPM在日常工作中與上下游部門如何保持高效地溝通與協作?

通過QPM與達飛重慶所有同事的共同努力,CI從最初的口號變為鮮活的案例,公司的創新體系亦日漸完善。
QPM團隊在公司現有創新體系里作為業務部門與技術開發部門之間的關鍵紐帶,將進一步加強同各部門的高效溝通;?擴大達飛重慶創新成果的輻射面與影響力; 促進跨Center之間的CI文化與成果交流,讓創新成為企業可持續發展的不竭動力。

團隊明確的責任劃分是核心,每一個工作流程都做到分工明確、責任到人。
通過BRD闡述業務優化的創新構想,提高與業務部門的溝通效率,同時有助于創新資料的專業化管理。
從培訓入手,學習CX和高效溝通等相關課程,持續提升團隊成員的協作能力,滿足上下部門的工作需求。

QPM團隊在創新之路上如何持續精進臻善?

為了更好地助力公司發展,QPM團隊如何將創新構想轉化為成果?

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辦公室健身操專業帶教

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GBSCQ Labor Union?

GBSCQ Labor Union?

專“暑”福利大派送 第一站:健康消暑

運動是最健康的消暑方式,GBSCQ Labor Union推出運動打卡、積分好禮相送活動。
7月18日開始,線下金牌教練帶教,線上電視釘釘同步播放,一起“趣”運動。

運動悅己,讓健身成為一種習慣。

燃脂健康操 燃脂“耶”有趣

達飛人

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在達飛

專“暑”福利大派送 第二站:學習消暑

GBSCQ Labor Union?

專題講座

7/21:理財講座 - 利率下行周期的理財策略

7月21日,三峽銀行北部新區支行聶行長分享理財課程,全方位分析了當前的經濟形勢,幫助大家建立財富規劃策略,做好資產保全和未來財富規劃。

7/26:肩頸理療講座?

7月26日,重慶醫科大學附屬第二醫院骨科副主任醫師、副教授、碩士生導師晏錚劍給大家帶來了20分鐘肩頸科普知識講座,15分鐘互動答疑,45分鐘一對一義診。

7/26:女性權益保護法律講座

7月26日,北京市京師(重慶)律師事務所的梁三貴律師開展了女性權益保護法律講座。結合熱門電影《消失的她》,分享女性權益保護相關法律知識。

在一年中陽光最猛烈、最炎熱的季節,何以解暑,唯有“純萃"。
工會為大家甄選了康師傅零糖“純萃”系列茶飲,清涼快遞到家。
喚醒夏日多巴胺,專“暑”福利大派送。清涼已達, “飛”常關懷!

專“暑”福利大派送 第三站:清涼消暑

達飛人

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GBSCQ Labor Union?

“碳”城市煙火

9月16日是世界清潔日,這是一個國際性的社會行動,致力于通過影響人類行為模式的改變以應對世界上的陸地失控垃圾以及海洋垃圾問題。來自達飛信息科技(重慶)有限公司的20組家庭頂著烈日,在世界清潔日“碳”尋城市煙火,做“袋”走達人。
活動途經了金山公園、民心佳園社區、兩江新區垃圾分類主題公園,全程步行接近4公里。家長們帶著孩子一起撿拾垃圾,慰問環衛工人,并向路人宣傳世界清潔日和環保知識。在大家的共同努力下,本次活動一共撿拾了60KG的生活垃圾,最后交由兩江新區垃圾分類主題公園進行再生能源利用。家長們對本次活動給予了高度好評,孩子們也受益匪淺,表示以后不再亂扔垃圾了,會積極參與環保活動,保護我們的地球。
達飛集團持續履行Acting for Planet的承諾,守護地球,我們在行動!

Acting for Planet

做“袋”走達人

世界清潔日活動

世界清潔日活動

達飛人

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榜樣的力量

榜樣的力量

1st??half of 2023?

All Rounder

Department

BKG Southbound & APAC - ANL&AFRICA?
EDS CHINA - NAM
GCD - BL RELEASE
BKG Eastbound &YZ - TP SCHK
FAI - Freighting Team 2

EDS APAC
Import

Section - Q2

Section - Q1

CEVA Logistics - CEVA PTP
EDS China - LATAM

POWER OF ROLE MODEL

Team
道可道研習社
Individual?
Neo Luo
Dora Huang

MD Award

Productivity Achievement Award

榜樣的力量

"

"

Import
EDS China
BKG Eastbound & YZ
Operations
EDS APAC

1st Prize
BKG Southbound & APAC - ANL & AFRICA

1st Prize:?
2nd Prize:?
3rd Prize:?

S

ection

epartment

D

Q2

Q1

Best Cross Support

EDS APAC
BKG Westbound &Special Desk
CEVA Logistics

31 best performers from 15 departments

Best Performer

Knowledge Contributor Award

20 contributors from 11 departments

CI Competition

15 CI Projects from 9 departments

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FAI - FREIGHTING TEAM2
CEVA - PTP
EDS China- LATAM

S

ection

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你關心的 我關注的??我們一起成就更好的GBSCQ

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A: 工會開展了教練帶教活動,受到同事們的廣泛歡迎。預算是以年度為單位進行計劃并提交工會審核,需要結合過去實際參與人次及成本效益比綜合考慮,目的是讓最多人收益。所以工會未來會結合實際情況,綜合考慮內部瑜伽教練資源,提供更多的運動形式,讓大家參與到持續運動中來。

GBS.CQ.MD@cma-cgm.com?

Q: 希望DOC FAI取消《FAI帶你看新聞》和《趣分享》!

一期一會

Q:?能否重新開設瑜伽課程?打工人真的很需要!

我們鼓勵同事們積極參與FAI的所有活動,但并非強制性。據數據顯示每次活動的參與率都在80%以上。到目前為止,我們也收到了許多同事的認可和支持。FAI管理團隊也對目前開展的活動進行過討論和反思,并對活動開展的頻率和形式做出了一定的調整,稍后還會發布survey進一步聆聽大家的聲音。相信這樣的變化會給您和其他同事帶來更好的體驗。如果您還有其他顧慮和建議也歡迎同FAI管理團隊及時反饋。?

A: 感謝這位同事提供的反饋,我們意識到FAI的管理團隊和同事們之間的溝通還可以做得更好。

一期一會

  • 《FAI帶你看新聞》由十個團隊每周輪流負責播報,每次播報時間通常在10分鐘以內。內容包括集團新聞、重要流程更新、GBS重要見聞等。目的是為了讓同事們更清楚地了解公司文化、變化和發展,以便幫助大家有效地參與和適應各種變化,及時洞察機遇與挑戰。
  • 《趣分享》由每個team獨立組織,每周或每兩周安排一次,主題不限。其主要目的是為同事們提供一個鍛煉和展示自己的平臺,同時增加團隊內部溝通。從今年開始,為了提高大家的英語應用能力,部分小組也組織了英文分享會。這是否給你帶來了一些壓力?

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村上春樹《當我談跑步時我談些什么》里寫著:"希望一人獨處的念頭,始終不變地存于心中。所以一天跑一個小時,來確保只屬于自己的沉默的時間,對我的精神健康來說,成了具有重要意義的功課。至少在跑步時不需要和任何人交流,不必聽任何人說話,只需眺望周圍的風光,凝視自己即可。這是任何東西都無法替代的寶貴時刻。"?
對我而言,去登山、去徒步、去用眼睛觀察世界也是這樣寶貴的時刻。

誰也沒想到一年以后我又回到了四姑娘山腳。
四月的四姑娘山和六月比起來又是另一番風景。記得去年六月來的時候下了雨,腳下都是泥濘,馬道的溝壑里積滿了水,七個小時的路硬是走了十個小時。路旁的花草掛著晶瑩的雨露,碎石間形成了潺潺小溪,眼睛像是自動打開了濾鏡,一切都那么清透鮮活。而這一次的海子溝陽光普照,一路上都是揚起的塵土,馬匹的糞便已經風干散落在各個角落,牦牛悠然自得地吃著草,山頂上的積雪如香草味道的冰激凌,再曬就要流到山腰來。除了爬二峰大本營下最后的"絕望坡"喘得要命,第一天徒步的路程很順利,下午三點過就到了營地。遠眺著四個姑娘的身姿,向二姑娘說了一聲嗨。也許這是我最后一次來了,畢竟挑戰技術性雪山一般不會選擇三峰,而幺妹峰又那么不可企及。

凌晨兩點,我們算出發得最早的第一梯隊。由于季節和海拔的關系二峰的雪線低很多,才翻過一個坡,腳下便有咯吱咯吱的響聲了。起初還是興奮的,心想著終于有了點雪山的樣子,故意不跟隨前一個人的腳印,偏要在它旁邊踩出個窟窿。開始意識到不對勁的時候走了最多四分之一的路程。雙手雙腳從骨子里滲出涼意,防寒手套和兩雙襪子在我這里全部失效了。盡管后背還有溫度,但手腳凍得生疼,握著登山杖指尖就是一陣刺痛。領隊趕忙和我交換了手套,但里面的余溫還是捂不熱凍僵的雙手。?

我只有堅定地告訴自己,我需要熱量,步伐小一點,但一定不能停。隊伍的行進速度慢了下來,前面就是所謂的"一線天"。這坡度讓我想起了華山,登山杖變得礙手礙腳,我把它掛在手腕上開始手腳并用的爬行。還好這時候天沒亮,頭燈照亮的也就是腳下的一平,只要不遠望不回頭,也就沒有恐懼。用一些心靈雞湯,比如不念過往,不畏將來或者活在當下都能概括這個道理。? ? ? ?

當我談登山時
? ? ? ? ? ? ?我談些什么?

------ Leila LI / GBSCQ Admin?

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而下山是個惱人的過程,被壓實的雪坡非常滑,只有橫著身子收緊核心,用登山杖支撐著一步一步地挪動。腳板在碎石上扭曲摩擦,膝蓋也開始灼熱顫抖,恨不得豁出去滾下山來得方便。最后連綿的雪山圍出了一片斑駁的平地,有時雪深得一腳一個踉蹌,有時是偽裝在石頭表面脆脆的冰層,像有什么神奇的復原能力,這雪地干凈得幾乎沒有腳印,根本無法通過別人走出來的路判別方向。當大本營的石頭房子終于映入眼簾的時候可把我們高興壞了。在門口碰到先折返的隊員,收獲了誠摯的贊許和關心。再望著彼此狼狽的模樣,一伙人跟難民一樣也能咯咯地笑出

聲來。然后拖著疲憊的身軀下山,坐車坐到深夜回家,第二天繼續搬磚,也真是佩服自己了。
? ? ?所以到后來,當我仔細地逐幀回顧,試圖弄清自己登山時在想什么的時候,發現其實腦袋里什么都沒想。遠離了網絡,放下焦慮,這短暫的inner peace很容易讓我感到滿足。因為山就在那里,是關于為什么要登山的經典回答。那么我的回答是,登山也許是逃離現實社會的一次叛逆,是渴望在山巔找到在他處無法實現的成就感。但登山遠遠不止是一次性的身體體驗,而是感知世界和挖掘自己內心的天然鑰匙,去與自己和解,去擁抱生活,去更勇敢地向前。

抬頭就能看到頂,后退是不可能了。猛拉身旁的繩索,憑借我發達的肱二頭肌拖著沉重的身子上前。每上一步,天就亮一度,但已經完全沒有想趕到山頂看日出的閑情雅致了。風吹得我腦袋嗡嗡響,相反身體內的聲音很安靜。我是我們隊伍中第二個到達峰頂的,登頂拉旗忘記拿出來,頂著凍得通紅的鼻頭留了紀念照。此時我懷疑自己的無名指已經掉了,別隊的一個向導幫我取下手套,除了顏色發烏無法控制,好的是指頭還在,他催我趕緊返程以免失溫。
陽光真就是福祉,加上登頂后的愉悅,沒走多久身體就開始回暖了。甚至是找了一塊大石頭坐下,想多欣賞一會兒太陽,和上山的隊伍打聲招呼,略帶驕傲地。雖然只是喝著白開水和咬著堅果棒,也尤其美味。能感知生命的細微之處是一件幸福的事,冷冽的空氣里有一種純凈的嶄新的味道,身體像海綿一樣吸收來自太陽的能量,感受腳下的積雪從蓬松變得緊實。

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夢想若是一粒種子,那么開花之后就是創意。如何讓自己有價值的“創意”落地呢?《讓創意落地》就能幫助我們把自己的創意轉化為現實,本書作者斯科特·貝爾斯基,是蘋果、迪斯尼、谷歌等公司的創意項目合作伙伴。可以說,他集企業家和創意項目管理大師于一身,接下來,我們就一起來領略創意落地的核心要素:組織團隊、群體支持和領導能力。

好書推薦

1. 獨木不成林,組織的力量,讓創意落地

創意受兩方面因素的影響,一是外部環境條件的限制,二是創意者自身思維的局限。
外部環境趨向于穩定,一旦有新的創意,就容易造成對權威穩定系統的挑戰,比如哥白尼的“日心說”挑戰的就是那時權威傳統的“地心說”。要打破外部環境的制約,顛覆人們的認知,需要一定的時間,在此過程中的阻力和障礙是可想而知的。
如果自身沒有對創意想法的堅持,沒有合理執行,那么創意就是水中月、鏡中花。組織團隊恰好能彌補創意者自身思維的局限和不足,消除創意項目的諸多不利因素。借助組織的力量讓創造力爆發,出奇制勝。

《讓創意落地》

-----Alex YANG / FIN PTP&Cost Control

作者發現,高效又成功的人,都會利用群體的力量,來推動創意的發展。群體力量可以提供寶貴的反饋,幫助改進創意,建立資源共享、互相支持和靈感交融的聯系網。
一切偉大的發明都源于靈感的火花。盡管一開始的想法不完美,但是經過思維碰撞,就會重新詮釋這個想法,最后誕生驚人的創新之作。與他人交流自己的想法,逐漸形成一系列具有清晰目標的項目。
群體的力量屬于“引力”,讓眾人參與創意過程,也會讓創意日趨完美。

2. 群體的力量,讓創意更完美

3. 發揮領頭羊的創新和激勵作用,讓創意達成

作者在書中說:“歷史是由那些富有激情和創新力的人與組織所創造的,他們在領導他人和自我管理上出類拔萃。”
創意落地不可或缺的一環就是領導力。在創新產業中,人員流失、管理疏漏、人際沖突、工作乏味等問題屢屢發生。而領導能力是確保創意推進,實施進展并最終成功的關鍵。

《讓創意落地》將復雜的內容簡單化,呈現創意項目的具體流程和方法,值得品讀和借鑒。畢竟,不能落地,再好的創意也是一文不值。

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如需進一步了解,歡迎借閱。

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生活

《黃帝內經》講:“秋三月,此謂容平,天氣以急,地氣以明。早臥早起,與雞俱興,使志安寧,以緩秋刑;收斂神氣,使秋氣平,無外其志,使肺氣清,此秋氣之應,養收之道也。逆之則傷肺,冬為飧泄,奉藏者少。”
炎夏已過,金秋悄然而至。天氣依然呈現著夏日的余威,但自然陰陽狀態已悄然轉變。今天借時令和大家分享一些秋季生活小技巧。

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秋天最好早睡早起,比夏天早睡一個小時,晚上10點半或更早入眠,收斂氣血藏精補精。在天微微亮時起床,開啟美好的一天。

有的人說“我有聽自己的呼吸,越聽越睡不著”。聽心跳和聽呼吸,是完全不同的。去嘗試一下會發現,聽呼吸很容易,聽體內的心跳,需要非常關注。
推薦入睡困難和睡眠比較淺的朋友在入睡前:全身放松,去聽自己的心跳。

立秋后,身體順應自然進入到一個調整階段,你可能會出現說不出的疲憊感、犯困,這就是“秋乏”。早起到空氣好的地方,深呼吸,放松身體,抬頭大步走,步法舒寬而徐緩,身體端正,其實就是放松身心大步走。
然后,聽著早起鳥兒的叫聲,迎著太陽走一段路,既可振奮陽氣,又可散濕,疲勞感會少很多。提前喝點水,也會更通便。

如果你每天坐著時間超過6個小時,總覺得小腿像灌了鉛一樣,坐辦公室也感覺渾身沒力氣,就趕緊練練拉伸動作。
具體操作:雙腿伸直并在一起,腿尖回勾,雙手抓著腳趾,身體慢慢向下壓。至少要做15-30分鐘。

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? 寫在最后 ?

燕將明日去,秋向此時分。
秋分,日月在光陰里平衡,夢想在四季里奮進。有夢不覺天涯遠,揚帆起航再出發。
日日行不怕千萬里,時時做不懼千萬事。
于高山之巔,方見大河奔涌;于群峰之上,更覺長風浩蕩。
讓我們趁青春,秋風起,立志當下,以創新之舉,行有效之策,篤志前行,雖遠必達。
這個秋天,與《領航者》相約,一起看云卷云舒,花開,花落,共度每一個溫暖日常。

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