2023年06月
總刊第37期
06
動永文化內刊
美好恰逢其時，
讓生活與粽不同，
一年一端午,一歲一安康。
相向而行，美美與共——記錄動永小伙伴一起奮斗的時光
目錄 ‖?
目錄
contents
刊首語
04
愿世間所有美好，都恰逢其時?
04
吾生也有涯，而知也無涯
動永文化
03
人生中的美好,恰逢其時,讓生活與粽不同?
05
知識課堂
16
關于AIGC （知識課堂）
16
06
06
08
10
15
個人分享
創業路上需要身體作保障
程序員有沒有必要成為業務領域專家 ？
人與人交往最舒服的關系：有話直說
告別與新篇章的相遇——6月畢業季?
熱點新聞
18
抖音進軍基金銷售
18
職場加油站
20
好書推薦?
20
如何高效復盤
21
‖ 動永文化
企業文化
>>>? ?相向而行 ? 美美與共
動永科技是通過國家認證的高新技術軟件企業，為客戶提供基礎軟件開發平臺，并以合研方式為客戶提供更高效、可信、可靠的軟件開發服務，助力客戶在企業數字化轉型過程中構建自主可控的軟件核心競爭力。
我們的使命:讓軟件系統成為企業核心能力；
我們的價值觀是擔當、創新、學習、協作、互敬、分享；
動永文化，成就動永未來!
√擔當: 權力越大責任越大，有困難干部上，有責任干部挑
√創新:創造價值激勵創新 ，敢于創新， 勇于創新
√學習: 學習是創造力的根本，學習業務 、學習技術、學習做? 事、學習做人、終身學習
√互敬:崇尚利他精神，服務客戶，服務同事
√共榮:沒有共苦就沒有共享、不能同難不談共榮，要心碎一起心? 碎、要瘋狂一起瘋狂，兄弟姐妹情懷
√分享: 相向而行、美美與共，英雄不問出處 ，貢獻必有回報!
刊首語 ‖?
文‖ 搜狐網
世間所有的美好，都是恰逢其時節。
一季一景又輪回，春夏秋冬亦有韻。?
東西美好四季尋，生而為人恰逢時。?
花好月圓時間美，遇見不早也不遲。
春有百花秋有月，夏有涼風冬有雪。
一季一景，四時輪回。在漫長的一生里，我們看春天的花，捕夏天的螢，吹秋天的風，賞冬天的雪。? 我想，這世間能稱之為的美好的東西，大概都像這四時四景，生而美好，恰逢其時。 網上曾火過這樣一句話： 在對的時間遇到錯的人，是一種悲傷；在錯的時間遇到對的人，是一聲嘆息；在錯的時間遇到錯的人，是一種無奈，而只有在對的時間遇到對的人，才是一種幸福。? 任何東西都具有時效性，太早不行，太晚也不行。唯有恰逢其時，才是人間至美。
人間三千事，淡然一笑間。人生若只如初見，初見，驚艷了時光留下了希望和憧憬，愿我們都能幸福著在美好的歲月，都能與你恰好相逢。 這世間美好，你不去把握，就無從體會；這人生苦味，你不去品嘗，就無法成長。? 你一定要相信，你值得也會擁有這世間美好的一切，不是來自他人，而是由你自己給予。?
愿我們始終追求美好，給自己一份安靜與淡然處之。四時四季，生而美好，恰逢期時，不早也不晚。生命中有很多特定的剎那，都像一首美麗的詩，沒有起始，沒有終結。 但有些人、有些事，遇見了便已足夠半生歡喜。 不管后來如何，你見過的人，都是注定要見人，你所做的事，都是注定要做的事。一切，都恰逢其時。我們只需好好感謝生命中的緣分，讓我們遇見。?
至于那些聚了又散的人或事，淡記就好。或許，終有一天，心歸寧靜，從容樸素。紅塵深遠，歲月無邊，愿這世間所有的美好，都是恰逢其時。 我們終會在對的時間里遇到對的人，在對應的人生階段實現了對應的美好。
人生很短，愿我們遇見所有的美好，曰子很長，愿我們深情不會被辜負，愿我們在時光中盛開，一生被歲月寵愛。 人生有許多遇見，唯有恰逢其時，才是人間至美。 愿你的生活純凈明朗，像你此刻溫暖的目光。 在世間美好的命運中，愿你的命運美好歡暢。
愿你一路走來，如愿以償。
愿世間所有美好，都恰逢其時?
‖ 刊首語
文‖ AI
人生中有許多美好的瞬間，就如同每年一次的端午節那樣，充滿了喜悅和溫暖。而有些時候，我們仿佛置身于一只粽子之中，與生活緊密相連，享受著那份與眾不同的美好。
生活就像是一顆包裹在粽葉中的香甜糯米，充滿了瑣碎和挑戰。但當我們真正用心去品味，去體會其中的滋味時，我們會發現生活總是不斷地給予我們驚喜和歡樂。在這個世界上，我們可以遇到各式各樣的人，經歷各種情感和經歷，這些都是生活賦予我們的寶貴財富。而當這些美好的因素匯聚在一起，恰逢其時，我們便能感受到人生中的獨特魅力。
當我們遇到那個特別的人，彼此心靈相通，給予彼此關懷和支持時，我們體驗到了愛情的美好。愛情如同粽子的餡料，豐富多樣。它可以是初戀般的懵懂青澀，可以是相守一生的執著堅定，也可以是親情、友情中的溫暖陪伴。愛情讓我們感受到人生的浪漫和幸福，讓我們在茫茫人海中找到了歸屬感。
除了愛情，事業的成就也是人生中的一大美好。當我們努力追求自己的夢想，克服重重困難后，終于實現了自己的目標，那種喜悅和成就感如同品嘗到粽餡的甘甜。無論是在職場上獲得晉升，還是創業成功，都是生活中的珍貴時刻。這些成就不僅是對自己努力的回報，更是對過去所有辛勤付出的認可。
而在人生中，我們還有許多其他的美好時光，比如與家人共度的溫馨時刻，與朋友分享的歡笑時光，與自然相融的寧靜時刻等等。這些都是人生中的粽葉，將我們的生活包裹得更加完整和幸福。
生活與粽不同，粽是一頂封閉的美味，而生活則是一個充滿無限可能的故事。正是因為生活的多樣性和美好，我們才能如粽子般品味其中的每一層香甜。
恰逢其時的人生美好是珍貴的，它讓我們感受到生命的無限可能和活力。它讓我們懂得在人生的每一個節點，都要去珍惜和享受每一份美好。無論是人與人之間的情感，還是對夢想和事業的追求，都值得我們用心去體會，并將其轉化為生活的動力和意義。
讓我們懷揣感恩之心，珍惜人生中的每個瞬間，與生活緊密相連，品味那份與眾不同的美好。愿生活與粽不同，每一天都能恰逢其時，把握住屬于自己的幸福和快樂。
人生中的美好,恰逢其時,讓生活與粽不同?
讓生活與粽不同 ！
創業路上需要身體作保障
文‖ 總經辦·趙哲華
? ? ?近期，公司的核心骨干技術部的責任人陳偉因頸椎引起的一些身體不適需要做適度的修養。通常我們傳統意義上的腦力勞動者，會輕視身體的負擔，實際上長期桌前的工作狀態，頸椎以及腰椎的問題是我們伏案工作者的常見問題。而且我們公司大部分的同事都相對年輕，平時也不注重主動的鍛煉，有時工作強度大的時候更忽略身體的保護，其實這樣的狀態是不具備持續性的，我們事業盡管是緊張并且重要的，但更需要好的身體做保障，這樣才能長期的服務于事業。
借本次月報機會，我想在公司內部發起倡議，希望大家加強身體鍛煉，把身體鍛煉作為一項重要的工作抓起來，當然公司也應該多組織集體的、可行性比較高的運動活動，并加強運動方面的引導，增強運動意識，提高身體素質。
除了增加公司組織的運動活動外，公司決定增加體檢項目，兩年內至少組織一次全員體檢。
我們要把事業做好，但基礎是擁有健康的身體，同事們一定要重視起來，即使在高強度的工作下也不要忘記鍛煉身體。
個人分享 ‖?
? ? ? ?創業是一條充滿挑戰和機遇的道路。在創業的過程中，我們常常忙于規劃和執行各種策略，但往往忽視了對身體健康的關注。然而，良好的身體狀況是創業成功的重要保障，只有擁有健康的身體，我們才能充分發揮自己的潛力，應對各種挑戰。
首先，創業需要我們全身心地投入，付出大量的時間和精力。長時間的工作可能導致身體疲勞和亞健康狀態，影響創業效率和判斷能力。因此，我們需要注意合理安排工作和休息時間，確保每天有足夠的睡眠，并參與適度的身體運動，保持身體的活力。
其次，創業往往伴隨著高強度的壓力和不確定性。良好的身體狀況可以增強我們應對壓力的能力，并幫助我們保持樂觀的心態。通過定期鍛煉、冥想、或者參加放松訓練等方式，我們可以有效地減輕壓力，提升心理健康水平。
此外，創業本身就是一個長期的過程，而不是一時的沖刺。因此，我們需要保持持久的體力和精力。良好的飲食習慣對于維持身體的健康至關重要。適當攝入營養豐富的食物，如蔬菜、水果、全谷類食品、低脂肪蛋白質等，有助于提供能量和各種營養素，增強身體的抵抗力和免疫力。
此外，我們還應該定期進行身體檢查，及早發現潛在的健康問題。創業之路雖然充滿激情，但也不可忽視身體的健康狀況。定期檢查血壓、血糖、膽固醇等指標，可以幫助我們及時調整生活方式和飲食習慣，防范潛在的疾病風險。
總之，創業者需要把身體作為創業成功的重要保障，時刻關注身體健康。通過合理安排工作和休息時間、積極減輕壓力、堅持健康的飲食習慣和定期進行身體檢查，我們能夠保持健康的身體狀態，更好地應對創業路上的各種挑戰和困難。切記，只有身體健康，我們才能真正享受創業帶來的快樂和成就！
‖ 個人分享
程序員有沒有
必要成為業務領域專家 ？
文‖ 技術部·陳偉
看到這個知乎問題時，我的思緒紛飛，往事一幕幕閃現在腦海里，等平靜下來，內心變得很篤定。
于是，我做了如下的回答：
非常有必要。
1997年，喬布斯剛剛回歸蘋果不久，在開發者大會上，一名程序員當眾質疑喬布斯不懂技術。
//
喬布斯，你是一個聰明又有影響力的人。但是很遺憾也很明顯，很多時候你根本不知道自己在做什么。我希望你能用清楚的語言解釋一下 Java 編程語言以及其變種是如何闡述 OpenDoc（開源技文檔）內置的一些想法。等你說完以后，你能不能跟我們說一說你自己過去七年都干了些什么？
面對這樣犀利的提問，喬布斯平靜的喝了一口水，低頭沉思了幾秒，開口這樣回答道：
有時候你能取悅一部分的人，但是當你想要作出改變的時候，最難的是某些事情別人做的是對的。我相信 OpenDoc 肯定有一些功能，沒有任何其他東西能做到。我其實也不太懂，我相信你肯定能做一些樣品出來，可能是一個小型的 app 來展示它的功能，最難的部分是如何將那些功能塞進更大的愿景里面，例如讓你每年一個產品能夠賣百八十億美元。
我經常發現，你得從用戶體驗出發，倒推用什么技術，你不能從技術出發，然后去想如何才能賣出去。在座的沒有人比我犯過更多這樣的錯誤，我也搞到傷痕累累，我知道這就是原因，當我們嘗試去為蘋果思考戰略和愿景，都是從能為用戶帶來什么巨大利益出發，我們可以給用戶帶來什么，而不是先找一群工程師，大家坐下來，看看我們有什么吊炸天的技術，然后怎么把它賣出去。
//
個人分享 ‖?
我非常認同喬布斯的話。
程序員有的時候沉迷在自己的世界里，執拗的以為“代碼就是全部” 。
但現實并非如此，編碼的目的是創造產品或者提供服務，從而在這個商業社會實現更大的價值。
而程序員成長為業務領域專家，能夠更加深刻的理解公司的產品或者服務，從而更有優勢為公司做出貢獻。當個人的貢獻上升時，公司的認同和利益也會隨之而來。
建議您看看喬布斯的視頻，非常經典。
熟悉我的朋友都知道 ，我對技術非常有激情，曾經也認為技術意味著一切。
只是后來，工作中遇到越來越多的挫折，很多好朋友也友善的提醒我，不要太執著于技術，我也越來越認識到自己認知的局限性。
我不斷的去讀書、聽演講、思考，依稀之間得到一個結論："一個 IT 公司的成功 ，技術固然是重要的一環，而公司的產品、用戶人群、經營模式是另一個我很少關注且非常重要的維度"。
偶然間我看了喬布斯的一個視頻，視頻的兩句話讓我醍醐灌頂。
我相信你肯定能做一些樣品出來，可能是一個小型的 app 來展示它的功能，最難的部分是如何將那些功能塞進更大的愿景里面
你得從用戶體驗出發，倒推用什么技術，你不能從技術出發，然后去想如何才能賣出去
懂業務是一種認知模式，人的能力是多層次的，技術和懂業務并非互斥的關系。
親愛的程序員朋友，技術是我們的立身之本，但是業務同樣重要 , 真誠的希望你做一個既懂技術又懂業務的工程師。
‖ 個人分享
個人分享 ‖?
人與人交往最舒服的關系：有話直說
文‖ 銷售部·施慧晶
大文豪馬克·吐溫，曾參加一位牧師的演講。
開講不到3分鐘，馬克·吐溫就聽出這位牧師是想讓大家捐款，只是不好意思明說，于是一個勁兒地述說貧苦人家的悲慘故事。起初，馬克·吐溫被牧師的故事打動，一邊取手帕抹眼淚，一邊打算上前捐款。然而30分鐘過去了，牧師依然滔滔不絕。馬克·吐溫逐漸聽得厭煩，時不時望向會場的大門，心想演講什么時候才會結束。最后牧師足足講了一個小時，自以為鋪墊充分，這才請大家上前募捐。而馬克·吐溫早已沒有捐款的心思，甚至還出于報復心態，愈發拒絕募捐。
在這世上，每個人都不是一座孤島，有求于人在所難免。但很多時候，真正讓人難以接受的，不是一個請求有多么為難。而是明明知道對方很忙，卻依然選擇浪費彼此時間。心理學中有一個“超限效應”，意思是說當一個人被不斷吊胃口，超過一定限度后，便會意興索然甚至產生逆反心態。在這個爭分奪秒的時代，超限效應的滲透更為明顯。每個忙到不可開交的時刻，都可能因為一次拐彎抹角的對話，瞬間崩潰不堪。
喬布斯曾說：
“和優秀的人共事的最大好處，是不用在乎所謂的體面，大可以有話直說。”事實上，面對生活的種種壓力，大部分人都沒有太多的時間去脆弱敏感。
因此，不要總覺得別人是玻璃心，任由一句話就能講明白的事，成為曠日持久的糾纏。
人生苦短，時間寶貴。有話直說，是最高效的溝通方式，也是對彼此最大的尊重。
有話直說，是對他人最大的尊重
無數網友心生共鳴，積極發表自己的意見，細數曾因說話拐彎抹角而遭的罪：
“一句話就能說明白的事，偏偏要繞一大圈。”
“天天讓別人猜，好好兩個人就是這樣走散的。”
“有事情就直說，別人沒你想的那么玻璃心。”
在紛繁復雜的生活中，每天都有無數的人路過，無數的事要處理，無數的麻煩要解決。
世故人情之間，有話直說才能明白做人，清楚做事。
故作深沉，每句話都要讓人捉摸不透，到頭來浪費時間，也徒費心力。
誠如一位網友在評論中所說：
“人們喜歡清晰簡單的東西，不要因為含蓄，而錯過生活，錯過愛。”
人這一生，最高的情商不是為所謂體面而極盡委婉之能事。
而是有話直說，并且好好說話。
‖ 個人分享
知乎上有位網友埋怨男友的不解風情：
一起在餐廳吃飯，她讓男友把盤里最后一條魚吃了。
但她心想自己說過這魚好吃，男友應該會很寵溺地把魚夾到她碗里。
讓她沒想到的是，對方真的就自己吃了。
出差返回上海，男友說過來接她，她嘴上說不要，說自己辛苦一點沒關系。
心里卻覺得他若真心在意，肯定還是會來接自己。
可男友真的就沒來接她，她一個人拉著行李箱擠地鐵，一路上怨氣滿滿。
她說：“他如果真的在意我，又哪里需要我事事明說。”
高贊評論這樣回復她：
“你眼中不夠在意你的人，曾為你一句話，冒著瓢潑大雨，穿越大半個城市，渾身濕漉地來到你面前。
他還是曾經那個他，你又何必吝惜一句話？”
深有感觸。
古人們常說：“未盡之言，有無窮之意。”
仿佛任何關系，惟有做到“我不說，你也懂”，才是真感情。
倘若是“我說了，你才去做”，便不算真正的關心。
殊不知，沒有誰與誰的人生能夠完美交織，許多感受和遭遇終究只能冷暖自知。
一段要靠蛛絲馬跡的細節、欲言又止的情緒維系的相處，注定是人生的消耗品。
《奇葩說》辯手黃執中說：
“我們說話都只講三分，剩下七分用猜的。猜來猜去，都在用真心猜真心，錯過好多心，這又是何苦？”
任何關系，哪怕靜水流長，也有漫漫波紋。
你不說，我不說，以為彼此都懂，最終誰都不懂。
與人相處，有話能直說，事事有回響，才能一起走過更長遠的時光。
有話直說，才能避免彼此消耗
個人分享 ‖?
作家顏醬有句名言：
“學會有話直說，對于含蓄慣了的人，也是一種卓越的才華。”
在這個任何機會都要主動爭取的時代，坦率說出內心想法，才能有所作為，受人尊重。
說話扭捏遮掩，做事畏首畏尾，反而讓人覺得能力缺失，底氣不足。
日劇《半澤直樹》中，近藤是一位被總行下放的銀行職員。
在新的業務部里，主管覺得他在總行呆過，便讓他負責銀行借貸的流程工作。
雖然不滿于這樣的安排，但近藤覺得自己剛被總行棄用，如今直言拒絕，更可能引起新主管的反感。
很長一段時間里，近藤在不喜歡的崗位上任勞任怨，不敢說出自己的想法，更不敢拒絕無理的請求。
原以為這樣能再次得到重視，豈料大家依然嘲笑他的懦弱無能，將他當作一個可有可無的工具人。
近藤這才明白，通過壓抑內心想法而痛苦維持的人設，根本換不來認可，倒不如直抒胸臆，才可能做出些改變。
于是，他主動提出要負責自己擅長的財務審計，并拒絕任何關于貸款流程的委托。
起初他也擔心這樣會讓大家討厭，但事實上這根本沒在部門內引起什么波瀾。
反倒是他坦承內心想法后，不再像以前那樣畏首畏尾，工作狀態也大有改善。
很快，他發現財報中一處錯誤，為公司避免了一筆巨額罰款。
他本人也通過這件事，展現了自己的業務能力，得到了真正意義上的重視。
《窮查理》中有句話：“成功永遠屬于那些敢于說出自己渴望的人。”
害怕被討厭，擔心被拒絕，滯留在安全距離中諱莫如深，到頭來只能把人生的路越走越窄。
畢竟這個世界欣賞的，不是你謹小慎微、害怕說錯話的樣子，而是你有話直說、敢于擔當的能力。
行走世間，許多事情成與不成，往往不過三言兩語。
言其所思，行其所言，不斷提高自己的能力，方可成就更好的人生。
有話直說，是情商，更是一種能力
‖ 個人分享
? ? 胡適和黃侃曾有一次公開討論：如何拒絕一項自己不想做的工作。
黃侃尋思良久，終于想到委婉拒絕的說法：“才疏學淺，恐難勝任，恕不從命。”
胡適則不假思索，道出極其簡單的三個字：“干不了。”
臺下師生一愣，隨即掌聲雷動。
其實，這世上本沒有那么多糾結和考量，凡事說開便明了，不說便亂了。
每一次壓抑不言的含蓄，都是自我消耗；每一次顧盼左右的遮掩，都是彼此疏遠。
往后余生，拋卻多余的鋪墊，回歸做人做事的本質。
說話不扭捏，有事不遮掩，才是最輕松的活法。
有人問：“有話直說，得罪人怎么辦？”
但其實，坦率直言并不等于口無遮攔，不知分寸。
《論語》中說：“智者思其所言，愚者言其所思。”
與人相處的正確態度，不是諱莫如深，也不是思想裸奔。
而是心口一致，說話坦率得體，讓人如沐春風，溫暖豁亮。
橋水基金創始人瑞·達利歐，在《原則》中講過這么一個故事。
有次他作為會議主講，整個過程下來，他自認為狀態不錯。
可會議結束后不久，他收到一位員工的郵件。
郵件中提到，達利歐講了很多無關瑣事，影響了開會議程。
他推測，達利歐會前沒有充分準備，導致論述時邏輯混亂，東講一處，西講一處。
面對這封帶有批評口吻的郵件，達利歐非但沒有生氣，反而很欣賞這位員工。
一方面，他坦率自信，對上司做得不好的地方，敢于直言不諱。
另一方面，他沒有在會上打斷自己，影響會議進程，而是通過郵件指出問題，讓人更容易接受。
后來，達利歐借由這封郵件，改善會議形式，大大提升了溝通效率，而發這封郵件的員工也得到管理層的重視。
作家韋斯托說：“有話直說是人生最積極的態度。”
好好說話，其目的是把話說出來，否則，任何的語言藝術都無從附麗。
一件事情，不會因為說話拐彎抹角就得以解決。
坦承直言，把問題擺上臺面，才能進一步尋找解決方法。
遇事一言不發，假裝什么都沒發生，并非高情商的表現，而是對彼此的敷衍。
心中有慮，言之有物，以最舒服的方式切中聽者的需要，才是真正高級的處世之道。
有話直說，是積極的態度
個人分享 ‖?
看起來平凡的、不起眼的工作卻能堅韌不拔地去做，堅持不懈地去做，這種“持續的力量”才是事業成功的最重要基石，才體現了人生的價值，才是真正的“能力”
持續的力量能將“平凡”變為“非凡”。
稻盛和夫
用一篇文字，向大家講述你的動永故事
用一個觀點，在動永月刊中留下足跡;
如果你愛學習、有想法、夠勇敢
歡迎投稿至:mz.li@dongyongpower.com
‖ 個人分享
告別與新篇章的相遇——6月畢業季
文‖ 綜管部·李木子
六月，青春的綻放之時。對于許多學生而言，六月意味著畢業季的來臨，標志著一個重要的階段的結束和一個嶄新的篇章的開始。
畢業季是一個充滿著復雜情感的時刻。對于即將離開校園的學子們來說，這是他們長久以來奮斗的結果的呈現，充滿了驕傲和成就感。在這個時刻，他們不禁回想起從入學第一天到現在的點點滴滴，那些難忘的瞬間、挑戰和成長，都化作了一種寶貴的財富，讓他們更加明確自己的人生目標。
然而，與此同時，也伴隨著對未來的不確定和離別的思緒。畢業之后，學子們將面對一個全新的環境、新的角色和更高的期望。曾經熟悉的校園、朋友和教師將成為過去，未來的道路上只有陌生和挑戰等待著他們。這種離別之感讓人心中不免涌起一絲愁緒，卻也必將成為他們成長的催化劑。
然而，無論懷揣著怎樣的情感，畢業季始終是一個值得慶祝的時刻。學校舉行的畢業典禮是一次隆重而莊重的儀式，標志著學生成長為社會一員的轉變。家人、朋友和老師們聚集在一起，為他們送上祝福和鼓勵，為他們點亮前行的道路。在這個特殊的六月，整個校園洋溢著熱烈的歡聲笑語和喜悅的氛圍，讓人沉浸其中。
而對于即將踏入社會的畢業生們來說，六月也象征著新篇章的開始。畢業不僅僅是結束，更是一個新的開始。他們將迎來職場的挑戰和人生的起跑線，投身于社會的大染缸中。在這個關鍵的階段，他們將學會適應、勇敢面對困難，并不斷尋找和追求自己的夢想與目標。盡管未來充滿了未知，但正是這種未知才讓人生充滿了希望與可能。
在歷史的長河中，每一個畢業季都是獨一無二的。它見證著一代又一代學子的成長和蛻變，記錄著他們離別的淚水和追求的激情。然而，無論時光如何變遷，六月的畢業季總是具有無比的魅力和意義。它是一個告別與新篇章相遇的節點，一個青春邁向成熟的里程碑。
讓我們為六月的畢業季點贊，為即將踏入社會的畢業生們送上最真摯的祝福。無論你們何去何從，愿你們在新的征程中綻放光芒，勇敢擁抱未來的挑戰，勇敢追尋自己的夢想。六月畢業季，帶著無限的希望和憧憬，開啟屬于你們的精彩人生之旅！
知識課堂 ‖?
文‖ 網上摘取
關于AIGC?
AIGC是人工智能生成內容的縮寫，指的是利用人工智能技術來創造各種類型的內容如文本、圖像、音樂、視頻等。AIGC的常用工具與分類包括: 文本生成器:可以根據給定的主題、關鍵詞、風格等條件，自動生成文章、標題、摘要、對話等文本內容:圖像生成器: 可以根據給定的描述、素材、風格等條件，自動生成圖像、圖標、10go等視覺內容音樂生成器: 可以根據給定的風格、節奏、旋律等條件，自動生成音樂、歌曲、聲音效果等音頻內容;視頻生成器:可以根據給定的劇本、素材、風格等條件，自動生成視頻、動畫，特效等視頻內客。
文本生成器
百度推出的人工智能大語言模型，能夠與人對話互動，回答問題，協助創作，高效便捷地幫助人們獲取信息、知識和靈感。
OpenAI開發的人工智能大語言模型，能夠與人進行自然而亮暢的對話和交流，幫助用戶解決問題、顏顧信息或者進行娛樂。
Bino按委引警的新版大提供了更加智能的搜索方式，更加豐富的結果展示和更加人性化的用戶體驗，可以通過拍前或上傳圖片進行搜素。
多模態內客生成平臺，提供各類AI賦能的創作工具，如文心AI作畫，圖文素材轉視頻等，實現文本，圖片，語音、視頻等的生成和轉換
簡稱MJ，是一個在線圖像生成器，可以根據用戶的輸入或主題，自動生成各種類型和風格的圖片內容，如風景、動物、人物等
? 文心一言 ?
? ChatGPT ?
? Newbing ?
? 文心一格 ?
? Midjoumay?
一.主要AIGC工具概述
圖像生成器
各類AIGC工具中ChatGPT最為典型，學會合理使用，它將作為一個強大的工具幫助企業和個人更高效、高質量地工作，而不是取代這些主體.
‖ 知識課堂
二.ChatGPT的潛在用途
01? ?
02? ?
03? ?
04? ?
用ChatGPT善代搜索引擎。
與傳統的搜素引章不同，它提供給用戶的搜索結界并不是供,用戶篩選的鏈接，而是一個快速的答案，如果答案太復雜，它也可以用更簡單的術語解釋。像谷取這樣的搜索引擎巨頭，已經開始擔心用戶最終會把自己的瘦工具替換成它。該公司針對ChalGPT 對其漫表業務的浩在威脅發布了“紅色代碼”.
用ChatGPT寫論文、演講、求職、創作歌曲或做員工評估。
ChatGPT 可以作為一個非常有用的寫作工具，可以幫助使用者產生想法。用它制作初始的草稿后，使用者只需在其基礎上進行修改，能夠大量節省寫電子郵件等文本的時間
用ChatGPT分析大量數據
選用它進行分析數據，使用者就不用去做手工統計分析。對財務來說，它可以幫助分析和解釋皇雜的財務數據，生成報告以支持決策也可以幫助回答關于財務攻策和程序的常貝問頻，
利用ChatGPT安排任務、計劃和管理時間。
讓ChatGPT給出如何創業、如何做戰略決策、如何給客戶提供保障的建議。
在向這個聊天機群人提出各種商業戰略問題后，它可以提供想法、估算啟動成本，還能給出商業計劃大明。它能夠幫助使用者看見自己的偏見和言點可能會在哪生給出的國答能提供一個非常好的切入點，讓使用者檢查自己的想法
經濟合作與發展組織的經濟學家在2022年開展了一項關于人工智能可以復制的摸能研究，發現人工智能工具可以處理和調度任務優先級，某些情況下甚至"比人學做得更好”。在輸入任務、用時和優級后，這個聊天機器人能夠在幾秒鐘內以小時為單位規劃好日程明細，
05? ?
注：想更深入了解AI等技術知識 請咨詢劉潔
熱點新聞 ‖?
文‖ 中國基金報
抖音進軍基金銷售
抖音翹首以盼數年的代銷基金業務牌照或許正漸行漸近。
中國基金報記者獨家獲悉，近期抖音聯合部分頭部基金公司進行了基金銷售的相關測試，并且與一些公司共同探討未來基于抖音生態開展基金銷售的業務模式。另據了解，抖音已經做好基金銷售前期準備工作，靜待業務資格正式獲批。
具體代銷業務開展而言，抖音入局基金銷售的第一步便是牽手基金公司旗下貨幣基金，后續再逐漸擴展到非貨代銷業務領域。業內預計，作為一線互聯網流量平臺的抖音一旦獲得資格并全力拓展財富業務，勢必攪動現有基金銷售格局的“一池春水”。在電商平臺“八仙過海，各顯神通”的時代，擁有龐大流量、年輕客群以及動輒數億量級日活的抖音，也將成為各家公募“必爭之地”。
據了解，部分頭部基金公司于日前參與了抖音銷售基金的相關模擬測試。而且抖音已經與多家公募進行接洽，并達成了相關合作意向。
一位知情人士透露，“抖音要申請基金銷售牌照，需要有幾家基金公司配合一起做申請測試。他們已經完成技術調整，正與各大基金公司做測試，備戰銷售。具體來看，參與測試的公司數量不多，都是大型公募。”
“抖音方面正快馬加鞭地做各種硬件及軟件準備，包括制定相關業務管理制度、建立基金代銷系統平臺、完成系統開發與測試業務培訓等。”上述人士進一步表示，現階段各方面前期工作已經就緒。
多位公募業內人士表示，“平臺經濟近期迎來多個利好消息，再次傳遞出中央支持平臺經濟健康有序發展的信號。作為相對新一代互聯網平臺的代表之一，抖音聚焦服務新一代消費群體。從各方反饋的情況看，抖音期盼多年的代銷基金業務牌照漸行漸近。”
抖音進軍基金銷售 多家頭部公募參與測試
‖ 熱點新聞
當前，互聯網端基金銷售渠道的影響力仍在飛速提升。各大巨頭激烈競爭之下，”后來者“抖音的入局將會如何攪動局面，受到各方高度關注。
根據基金業協會數據，截至2023年一季度末，獨立基金銷售機構非貨基金銷售保有規模為27887億元，約占前100家機構的33.82%。
而在獨立基金銷售機構的分類中，基金電商平臺規模攀升尤其迅速。2023年一季度，銷售保有規模排名前三的獨立銷售機構均為基金電商平臺，分別為螞蟻金服、天天基金及騰安基金（理財通）。各家電商平臺依托自身資源，也逐步形成了差異化的競爭格局。
“螞蟻金服、天天基金兩大巨頭優勢突出，從客戶數量、保有規模、交易量來看，在互聯網代銷平臺中居前，天天基金也很有競爭力。而理財通、基煜、匯成、盈米、同花順、京東、雪球等平臺體量從幾百億至一兩千億不等，目前也在開拓業務。”華南一位公募電商負責人稱。
在他看來，抖音這種一線流量平臺的加入，一定會攪動護電商平臺的一池春水。”抖音現在拿到基金銷售牌照并不算早，但其龐大的流量，以及年輕的客群、動輒數億量級的日活對基金公司而言是最具有吸引力的價值。抖音入局之后，各種巨頭全部加入競爭，這或許將蠶食其他互聯網基金銷售平臺的份額，也會加大行業競爭。”
有業內人士分析認為，抖音的視頻及直播“帶貨”生態或也將成為其基金銷售的重要支撐。“在抖音中，用戶被信息觸達的渠道發生了巨大變化，在抖音要把賣點放在碎片化的內容里面;其次,是觸達用戶的頻次和場景發生改變，要給用戶想看的內容,和品牌產生互動;最后,抖音提供給基金管理人更直接觸及C端的場景，這對于基金公司而言十分具有吸引力。”上述業內人士表示。
值得一提的是，有消息稱，美團也在籌備申請基金銷售資格。業內預計，這些一線流量平臺一旦獲得資格并全力拓展財富業務，勢必對現有競爭格局產生新的沖擊。
不過，當下中國A股潛力巨大，未來市場上將有越來越多的機構投資者進入并逐漸成為市場主導，基金行業及互聯網代銷平臺的發展空間很大，擁有穩定客戶群、更懂用戶、著眼于長期的機構有望獲得更廣闊的市場。
”隨著行業競爭加劇，目前公募銷售越來越回歸本質，即如何為客戶創造真正的價值。主要比拼靠的是細節上的提升，包括全方位陪伴用戶的投前、投中以及投后；用更加精準的用戶分層，去幫助小白用戶認知公募、幫助成熟用戶挑選公募等。”一位業內人士說道。
巨頭搶灘互聯網基金銷售“后來者”能否攪局？
職場加油站 ‖?
好書推薦
職場加油站 ‖?
當初的目的是什么? 要達成的目標里程碑，關鍵節點是什么?劉永中老師舉了一個例子: 你是一家公司的管理者，你告訴團隊我們的目標是不顧一切完成銷售額翻倍的計劃。請問，這個目標是準確的嗎? 是客觀的嗎? 顯然不是。準確、客觀的描述應該是:我們的目標是在保持25%的產品毛利率的前提下，完成銷售額翻倍的計劃。”這個目標更準確，更客觀，更能讓你的團隊明確方向。那里程碑和計劃呢? 3月底銷售額達到上年度的30%，6月底實現銷售額翻倍的一半，9月底完成銷售額翻倍的計劃，并在年底前全面實現目標。這是里程碑。這樣的里程碑不僅有時間節點，還有對應的任務完成標準。團隊的每個人都可以清斷地看到自己在整個計劃中的位置和責任。然后就是制定計劃，把大目標，分解成若干階段性目標，不斷調整方法、激勵團隊。
從目標到任務，從任務到工作，從工作到日常活動，關注“可交付成果”。你還可以深入了解市場和競爭對手、明確目標客戶、優化產品和服務、制定有效的銷售策略，監控和調整計劃。在護行你的計劃的過程中，你需要定期檢查你的計劃的進展，如果發現計劃不盡如人意，你可能需要進行調整。這可能包括改變銷售策略，調整產品定價，增加銷售人員，等等。
回顧目標的過程并非輕而易舉，但是當團隊有了明確的目標和里程碑，知道這是一個明確、具體，而且跳一跳可以夠得到的可實現目標時，他們的動力、熱情和信心都被激發出來。這就是回顧目標的力量，它能夠將一個抽象的愿景變為一個可執行的計劃，將一個個人的目標變為一個團隊的目標，使每個人都明白他們的責任和期望，明白他們為何而戰，為何而努力。這就是回顧目標的意義，這就是回顧目標的魅力。
如何高效復盤
劉永中老師說，想要高效復盤，你需要四個步驟: 回顧目標，評估結果，分析原因，總結規律。
第一，回顧目標，就是要準確、客觀地回答兩個問題:
評估結果、描述差異時需要注意，不要忍不住分析原因，甚至提出解決方案，更不要忍不住指責、抱怨和撤清責任。通過同樣準確客觀地描述結果，我們可以找到相對于目標的亮點，和不足之處那結果是什么呢?結果是:經過半年的努力，快到年中了，你們的銷售額也成功翻倍了，但是，毛利率卻只有15%。你們成功地將銷售額提高到了兩倍，這是一個非常積極的成果。然而，產品的毛利率只有15%，這比原先設定的目標(25%的毛利率)低了10個百分點。亮點:銷售額的大幅增長表明你們的銷售團隊做出了極大的努力，并且成功地提高了市場接受度。這是值得慶祝和學習的成果。不足之處:產品的毛利率沒有達到預期目標。這是一個需要進行深入分析并找出改進措施的地方。
第二，評估結果，需要你對照當初的目標回顧過程評估結果。
‖ 職場加油站
是什么導致了出現了亮點和不足之處。成功的關健因素是什么? 失敗根本原因?分析原因時，要記住，成功主要從外部找原因，失敗主要從內部找原因。
大家討論后認為，銷售額的大幅增長，是因為市場策略有效。你們可能第一次嘗試了小紅書投放、公關活動或者是優惠促銷活動，成功吸引了更多的顧客，從而提高了銷售額。銷售團隊的努力: 銷售團隊可能更加專注于滿足客戶需求，提高了服務質量，以及更好地進行銷售漏斗管理，有效提升了銷售成果。銷售話術迭代:團隊專門進行了一次“作戰會議室”，還針對性地做了銷售話術培訓，提前債了準備。
毛利率低于預期呢?大家冷靜分析后，覺得是因為成本控制問題。在銷售額翻倍的同時，如果產品成本卻沒有得到有效控制，可能會導致毛利率下降。這可能是由于原材料價格上漲、生產效率低下、過度的促銷活動或折扣等因素導致。定價策略:可能在定價方面存在問題。如果為了增加銷售量，將產品價格設得過低，或者提供了過多的折扣，都可能導致毛利率下降。銷售組合:銷售的產品組合可能偏向于低利潤的產品，雖然銷售額增加，但是毛利率卻降低。這就是分析原因。
這是復盤的真正目的。復盤，不是行賞，也不是追責。而是找到可以學習的經驗，把這些經驗，真正變成能力。那些偶然做好的東西，常態化。那些零早發生的錯誤，也最好再也不要出現。通過剛剛的分析歸因，我們可以提煉總結出3條經驗:第一，積極尋找新的投放渠道，嘗試小紅書投放。第二，專注于滿足客戶需求，提高服務質量，以及更好地進行銷售漏斗管理。第三，“作戰會議室”，針對性地銷售話術培訓很重要。然后就結束了嗎?不。還要把這些經驗行為化。就是我們常說的，變成開始做什么，停止做什么，繼續做什么......
第三，分析原因，評估完結果，就要分析原因了。
不管對于組織還是個人來說，進步的關鍵，在于不重復犯錯。每一件事上，都比上一次進步。而不是把同樣的事情做100遍。組織學習大師彼得·圣吉曾講過，從本質上看，人類只能通過“試錯法”進行學習。管理是盯出來的，人才是折騰出來的。
不斷犯錯，不斷復盤，把每次犯錯后的經驗和教訓，都變成組織能力。這也是復盤的意義。
第四，總結規律，分析歸因之后，我們可以總結經驗了。
‖ 刊首語
專業深耕·勇干創新
人有夢想才有動力，國家有夢想才有未來。有夢想，有奮斗，一切美好的東西都能夠創造出來。
世界上最美好的東西，都是由勞動、由勤快的雙手創造出來的。勤奮的勞動，可以獲得主碩的成果。要想在仕途中成功的收獲，還須我們一雙勤勞的手。
成功=艱苦勞動+正確方法+少說空話。
其實，在我們的日常工作中，完成自己本職工作的同時，還是需要不斷的學習提升自我素養及工作技能。勤奮是走向成功的唯一途徑，沒有它，天才也會變成呆子。
征稿內容：
1、公司管理、生產經營、技術等方面專業性文章；
2、小故事、有所思所想、典型經驗或好的管理方法；
3、各公司、各部門重大新聞、工作進展；
4、總結當月思考下月工作計劃。
歡迎大家投稿：mz.li@dongyongpower.com（每月5號前發送）
期待你吐露心聲 ，分享工作和人生感悟??
- 版權所屬 -
上海動永網絡科技有限公司
- 刊數 -
2023年06月 總刊第037期
掃碼關注更多精彩
月刊征集文案
官網：www.dongyongpower.com
增值電信業務經營許可證：陜B2-20210327 |