建立一個理想的集團
吉林糧油企業文化之窗
益嘉人?吉企秀
誠信廉潔 勤奮創新 健康安全 和諧共享
2023年3-4 第 2 期 總 33 期
5 / 12
2023
編輯部電話：
0432—64938266
地址：吉林市烏拉街鎮中興街190-9號
第1期 總第01期
內部資料 免費傳閱
主? 辦 丨
益海嘉里（吉林）糧油食品工業有限公司
編委會丨
郝? ? 繼?
史文虎? ? ? ? ?張鳳鈞? ? ? 李? ? 曄? ? ? ? 白敬雨? ? ? 張? ? 穎? ? ? ??王洪亮??
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編輯部 丨
王? ? 展? ? ? ? 王? ? 暢?
劉羿含
責任編輯?丨
劉羿含
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第02期 總第33期
建立一個理想的集團
contents
沒有一個冬天不可逾越
01
19
24
26
35
卷首語
? ? ? ?目錄
公司新聞
管理動態
健康安全
被寫入中央1號文件的預制菜，到底什么來頭
深化政企合作、加快經濟發展—龍潭區委書記蒞臨我廠視察
第三屆“全員悅動，活力益海”
—迎春杯羽毛球比賽
“愛已悅已”—纖纖巧手女神節
一路同行，感謝有你—馬富全退休歡送會
03
11
13
16
18
精準識別梯隊人才，助推企業組織發展
“防為上”—安全生產大檢查
聚力融合共發展，量利齊增開新局
精準人才定位，強化梯隊建設
—員工晉升述職會員工
落實兩會精神—開展“回頭看”安全專項檢查
改善工作環境和條件，保護勞動者身心健康
44
45
學習園地
動力車間鍋爐專項應急演練
39
文學驛站
情懷與回憶! 《灌籃高手》《灌籃高手》觀后感
安全生產，有你有我
觀吉雪之美、享冰雪激情
丹東游記
48
51
52
54
56
Preface
|卷|首|語|
01
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? ? ? ?時間真的過得好快，又站在了冬去春來的交匯處。
? ? ? ?心情有些慌亂，卻又期待著日子會更好。
? ? ? ?朋友圈里，有人曬出了回老家的車票，有人咔嚓一聲，留下一張雪景圖。
? ? ? ?也有人，生活在疫情之下，叫苦連天。還有人迷茫著，剛剛失業，到處尋找工作。
? ? ? ?沒什么，總要學會面對，告訴自己：沒有一個冬天不可逾越。
? ? ? ?連續好三年，疫情成為了最熱門的話題吧。大部分的家庭，都體驗過了。有人說，就是感冒咳嗽的樣子；有人說，真的是大病一場；還有人，默默無聞地扛著。
? ? ? ?還好，我們挺一挺，疫情就過去了。身體也在慢慢恢復，疫情也結束了。
? ? ? ?新的一年，大家都健健康康的，生龍活虎的。身體的冬天，就算是徹底過去了。展開臂膀，去擁抱生活吧，比以前更加關注自己的身體。
? ? ? ?身體好了，做啥都有干勁，都更容易成功。
? ? ? ?告別冬天，迎接春天。
? ? ? ?朱自清在《匆匆》里寫道：“燕子去了，有再來的時候；楊柳枯了，有再青的時候；桃花謝了，有再開的時候。”
? ? ? ?是啊，哪有冬天不能過去呢？哪有春天不會到來呢？
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沒有一個冬天不可逾越
Preface
|卷|首|語|
02
? ? ? ?
? ? ? ?只要心中有春天，那么春風就會第一時間關照你。
? ? ? ?借一個風和麗的日子，帶著家人，出門走走吧。人生就是這樣，只要你一直憧憬著，一直攜手同行，好事就注定會發生。
? ? ? ?一場疫情告訴我們，是福不是禍，是禍躲不過。
? ? ? ?戴上口罩，躲在家里，看到人就繞路而行，似乎很多人都這樣做過。但是現在，我們變得勇敢了。既然疫情和我們零距離了，那就好好應對。擁有了陽光的心，疫情對我們的影響就更小了。
? ? ? ?有一個很害怕影子的人，他一直躲著影子，把自己藏在陰暗的地方。當太陽出來了，他使勁跑，想要把影子甩掉。結果，他累得氣喘吁吁，影子還是跟他在一起。
? ? ? ?有一位智者說：“面朝陽光吧，影子就不可怕了。”
? ? ? ?果然，面朝陽光的時候，影子就丟在了身后，雖然存在，但是不再影響我們的生活，不再妨礙我們的視覺。
? ? ? ?沒有一個冬天不可逾越，春天來了，萬物復蘇，一切都是欣欣向榮，愿一切安好，天下太平。
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? ?財務部
稿：董子毅
03
?被寫入中央1號文件的預制菜，到底什么來頭
公司新聞
公司新聞
04
公司新聞
05
公司新聞
06
公司新聞
07
公司新聞
08
公司新聞
09
公司新聞
10
公司新聞
09
11
深化政企合作、加快經濟發展
? ? ? ? ? ? ? ? ?—龍潭區委書記蒞臨我廠視察
? ? ? ?3月10日，龍潭區委書記仲秋野率隊到廠區調研安全生產工作，并鼓勵企業堅定信心，加快高質量發展。
仲（秋野）書記一路走、一路看，實地了解企業安全防范措施落實、應急預案演練、隱患排查治理等情況。在益海嘉里（吉林）糧油食品工業公司，仲書記強調，企業要提高站位，時刻繃緊安全生產弦，持續完善安全管理體系、抓好安全教育培訓、加大安全投入保障力度，嚴格落實安全生產主體責任，牢牢守住安全生產底線，不斷增強全員安全生產意識，提高能力水平，堅決杜絕各類生產安全事故發生。各相關部門要密切協調聯動，統籌做好經濟發展、安全生產工作，充分運用信息化手段幫助企業從源頭管控和消除安全風險，提升企業本質安全水平，為我市安全生產形勢持續穩定奠定堅實基礎。龍潭區應急局、龍潭消防救援大隊、公安龍潭分局、市場監管局龍潭分局、龍潭區商務局、等相關單位分別參加檢查。
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轉自集團公眾號
公司新聞
公司新聞
09
第三屆“全員悅動，活力益海”
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ??—迎春杯羽毛球比賽活動
? ? ? ?吉林米業抱著豐富同事們的業余生活，展現同事們用于拼搏的體育精神，強健員工的體魄，在2023年4月15日早上9：00開始舉辦第三屆益海嘉里羽毛球比賽，參賽隊員以抽簽形勢進行組隊和確定比賽對手，打破部門墻，使我司成為一個積極活躍，團結奮進的整體。
? ? ? ?此次羽毛球賽的項目有男單，女單，男雙，女雙，混雙。共43名參賽人員，每人最多可報兩個項目，其中男單12人，女單7人，男雙24人，女雙8人，混雙14人報名參賽。比賽取冠亞季前三名運動員進行獎勵，其余未獲獎運動員現場隨機抽取精心準備的小禮物。
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13
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? ? 生產部
稿：曹博勛
? ? ? ?仲書記仔細詢問企業負責人郝（繼）總經理現場作業情況，郝總陪同仲書記到米廠車間進行安全巡視，參觀了該車間大米生產線，郝總對拋光、篩選及最新產品胚芽米生產工藝、技術流程等進行了深入講解，同時郝總講述關于企業經營狀況、實際困難以及未來規劃等匯報，就深化政企合作、加快經濟發展進行了深入探討。
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公司新聞
? ? ? ?報名完成后，根據參賽人數確定了比賽賽制采取三局兩勝淘汰制，所有項目的分制采取二十一分制，同時做好各個項目比賽的賽程表，在提前兩周召集了所有參賽選手進行抽簽，并且請專業教練講解比賽基本規則，確保參賽選手在比賽過程中不會因為規則而耽誤太多比賽時間。
? ? ? ?比賽開幕式公司管理層為所有參賽隊員們加油，鼓勵大家展現最好的自己，取得好的成績，賽出風格，賽出風采。
? ? ? ?賽程按照男單—女單—男雙—女雙—混雙的順序進行，比賽精彩而激烈，公司管理層和各部門負責人全程參與為大家吶喊打氣，賽程進行到中午12：15還未完成最終比賽，下午進行了女雙和混雙的決賽，最終順利完成了此次羽毛球活動各個項目的比賽。
? ? ? ?比賽結束后管理層為獲獎隊員頒發獎品，以茲鼓勵：
? ? ? ?男單：第一名王志鵬 第二名呂清軍 第三名崔凱東
? ? ? ?女單：第一名許佳美 第二名徐? ? 丹 第三名鮑九竹
? ? ? ?男雙：第一名王洪偉/張鵬魏?
? ? ? ? ? ? ? ? ? 第二名王? ?旭/吳傳奇?
? ? ? ? ? ? ? ? ? 第三名徐東松/禚騰達
? ? ? 女雙： 第一名李曄/劉珊珊? ? ? ??
? ? ? ? ? ? ? ? ? 第二名孫萍/郭麗娜?
? ? ? ? ? ? ? ? ? 第三名王展/李瑩
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公司新聞
? ? 混雙：第一名李? ? 曄/王志鵬
? ? ? ? ? ? ? ?第二名劉珊珊/呂清軍?
? ? ? ? ? ? ? ?第三名王? ?展/王洪偉
? ? ? ?比賽的過程中充滿了汗水、掌聲和歡笑。運動員們盡了自己最大的努力展示和證明了自己。特別是在雙打項目中各組參賽隊員默契的配合，促進了各車間同事的相互協作和交流。對于在比賽過程中出現的問題，為我們今后活動積累了寶貴的經驗，我們將會認認真真的做好今后的體育活動，給大家提供更多更好鍛煉身體的機會和展示的舞臺。
15
? ? 生產部
稿：王志鵬
公司新聞
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公司新聞
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“愛 已 悅 已”
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? —纖纖巧手女神節
? ? ?春回大地，萬物復蘇。3月8日，為了慶祝一年一度的“三八”國際勞動婦女節，讓我廠女性職工度過一個充實愉快、富有意義的節日，廠工會組織30多名女職工到吉林市財富購物廣場開展三八婦女節活動。
? ? ?今年我們將通過組織活動和發放禮物的形式將公司對員工的感謝和節日最美好的祝福傳遞給每一位女員工，節日主題則是【愛已悅已】畢竟愛自己才是終身浪漫的開始 。
? ? ?女神們的活動及禮物也以增添女性本身魅力為出發點，組織的活動是：了解香薰知識及現場制作香薰、飾品；發放的禮物是：【愛已悅已】留住當下最美的時光——照相券。
? ? ?出發前所有女職工在辦公樓門前合影留念并發放禮物！
認真制作香薰中的女神們
在生活中的你總是在扮演著無數的角色
你是女孩是女神是女王
是女兒是妻子是媽媽
無論哪一種身份和姿態
每一個你都是如此獨一無二的存在
但我希望今年的女神節
你能暫時摒棄一切 成為自己的太陽，照耀自己，也能點亮別人。
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? ? 貿易部
稿：王英
公司新聞
公司新聞
一路同行，感謝有你
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? —馬富全退休歡送會
? ? ? ?2023年 4月6日是一個特殊的日子，在12年前的今天，生產部機電修車間機修工馬富全加入了益海嘉里的大家庭，在這12年里，他踏實肯干、穩抓穩打，散發光芒，工作中是技術骨干的他，一次一次的突破重圍，挑戰不可能。在這段路上，馬師傅留下了太多的身影，這些拼搏、勤懇的身影也將在未來的歲月里得以傳承，人生的腳印有深有淺，生活的味道有平有淡，愛情的味道有苦有甜，唯有友情越久越暖，愿離別后友誼不間斷，真情永遠存心間！
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??? ? 退休不褪色，余熱映初心。退休即使往日工作的終點，又是下一站幸福的起點。由人事行政部王展經理代表公司送上一份禮物，為馬師傅送去祝福，衷心祝福馬師傅，退休快樂，幸福永遠！
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? ? 生產部
稿：楊萬龍
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管理動態
精準識別梯隊人才，助推企業組織發展
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?—2023年人才盤點總結
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? ? ? ?結合我公司未來發展與人才需求，為科學診斷公司人才健康度，幫助業務做好人才的精準定位與識別，強化人員梯隊建設，實現組織績效與能力雙提升，本月８日，我公司組織開展“2023 年人才庫建設與主任項目人才盤點會”。同時，本年度公司人才盤點結合集團人才盤點最新要求，不僅對經理梯隊，對主任梯隊也進行了三類人才的精準定位，基于業務需求對經理梯隊和主任梯隊進行了全方位盤點，總經理郝（繼）總及各部門經理全程參加了本次會議。
? ? ? ?在管理層支持、人事行政部牽頭組織下，各部門積極配合，借助 360 評估、潛能評估等工具，在組織盤點的基礎上進行人才盤點；希望通過人才盤點會實現“合適的時間、合適的人在合適的位置”的愿景，吉林糧油人才盤點組織情況如下：
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19
管理動態
1、 人事團隊帶領各部門經理、主任前置學習? ??
? ? ? ?為了檢核全年人才培養情況，更好地為2023年人才培養工作做好規劃，通過人才庫建設工作落地， 2023年1月10日起，吉林糧油正式開啟人才庫建設相關工作，并于10日線上進行人才庫建設宣導會，為了更加科學、精準地識別梯隊人才，要求各部門經理、主任及負責人進行益學堂課程學習，強化對人才庫建設的理解，溫故潛能報告解讀課程，以便在2023年做好梯隊人才培養。
2、 人事經理和管理層、各部門經理前置溝通
? ? ? ?為了能夠讓人事BP精準做好后續相關目標制定及人才盤點、人才培養后續的輔助工作。圍繞人才盤點，人事團隊在本月開展了各部門座談，針對團隊現狀、人員缺口、工作重點、痛點挖掘、部門及公司整體培訓建議，對人事團隊如何助力業務開展工作方面進行針對性座談，包括即將開展的人才盤點工作進行了前置溝通，針對各部門經理應如何在盤點會中有效盤點，過程中應如何利用行為案例對主任能力進行闡述，并且后續對短板提升如何制定培養措施等方面進行了交流。? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?
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? ? ? ?本次會議由人事行政部王（展）經理主持，會議之初，王（展）經理借由本次會議向各部門經理介紹了本年度人才盤點的三大趨勢和六大變化，本次人才盤點經理梯隊、主任梯隊均精準定位三類潛能。
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一、前置溝通—確保人才盤點達成一致
二、 會中盤點—人才精準定位
管理動態
1、 盤業務、盤需求
? ? ? 管理層郝（繼）總圍繞業務及年度工作重點需求進行指導：本年度圍繞事業部戰略部署，吉林工廠還是要以降本增效、創新管理、客戶服務和人才培養為核心向下開展各項工作，降本增效是集團乃至米業一直追求的目標，在這個目標的設定和達成的過程中還是要不斷地追求卓越。除了效率的優化，還要考慮管理上的浪費、資源上的浪費如何避免；創新方面也不僅要著眼于技術改造，還要尋找更大的機會點，在管理方面也不能墨守成規，一定隨著時代的進步，隨著集團的要求提高，也要有創新式的管理，也希望全員都要提升這種創新意識；包括服務意識的提升，不僅做到服務好外部客戶，內部互為客戶的理念也要扎根在全員的心里；人員培養一方面是意識的提升，另一方面也希望大家能夠精準識別人才，挖掘其具備的前置，確認其培養的方向，要有更大的胸襟和格局培養自己的下屬，讓真正有潛力的員工實現自身的價值。另外，結合現階段公司業務需求，各部門、車間要有明確的梯隊人才培養，讓員工清晰自身未來職業發展規劃，并通過提升符合崗位需求。
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管理動態
2、 現有人才盤點
? ? ? ?基于管理層的指導及對人才的迫切需求，王（展）經理結合前期準備內容，會議上針對梯隊人才基本情況進行介紹后，對潛能評估報告進行解讀，并且通過去年工作溝通、產線促動中了行為進行能力識別給出初步定位，并根據五一個達成情況引導各部門經理以講事實、舉例子的方式對人員進行行為案例的描述。在人才盤點過程中，部門經理充分準備，現在討論過程中也運用實際行為案例，圍繞五個一達成情況判定其能力提升情況，并且對于短板能夠給與本年度發展建議，各經理也會對其他部門主任給與具有行為案例的評價，并且通過服務產線的思維邏輯給與主任能力提升建議，例如走訪市場，了解客戶需求提升QC主任產線服務意識；通過研究如何發揮發運優勢課題提升主任邏輯思維能力及大局意識等。
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22
管理動態
? ? ? 通過本次盤點，盤點出經理梯隊9人，主任梯隊22人。
管理層郝（繼）總指導：
? ? ? ?今天的人才盤點雖然結束了，但是會后希望大家能給予這些梯隊人才、非梯隊人才一個正確的引導，定位到三類人才的只是現階段成長的結果，后續會有更加針對性的培養，沒有被定位三類人才的也不要氣餒，哪里還有不足、哪里還有短板，就努力的提升，多角度展示自己的才能。集團現在需要大量人才，但是對自己的下屬不是提上來或者推上去就是對他好，不具備能力的時候是很容易失敗的，一定要看清優、劣勢，長、短板，經理親自給予關注，提升短板，這樣才能保證能夠在上一層級做得好。所以對于人才的評定要客觀，要實事求是，三類人才的判定不是最重要的， 重要的是后去的培養要做好。
? ? ? ?在全年人才培養過程中，項目組也將持續跟進各部門人才培養管理措施，運用新版ＩＤＰ表格不僅關注經理梯隊全年能力提升，也將運用一張表格覆蓋主任梯隊能力提升達成情況，并做好ＩＤＰ的季度跟進，同時運用多項目融合的理念，借助主任層項目、產線促動等工具，幫助梯隊成長，為目標達成提供有力支撐的同時，做好吉林糧油人才庫建設。
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三、 總經理指導—人才培養落地實施
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人事行政部
稿：王瑤
23
管理動態
24
管理動態
06
? ?生產部
稿：曹博勛
25
防? ? ?為? ? ?上
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? —安全生產大檢查
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? ? ? 為確保勞動節期間吉林工廠安全生產穩定，有效防范和遏制生產安全事故發生，4月26日下午，公司姜（博）總帶隊開展節前安全生產大檢查。同儲運部張（鳳鈞）經理、生產部白（敬雨）經理，品管部李（曄）經理，行政組崔（剛）主任，EHS組王（志剛）主任等一行人員進行安全檢查。
? ? ?姜（博）總一行人先后到成品車間、米廠車間、動力車間、筒倉車間。姜（博）總在檢查中對于現場存在的問題與相關負責人溝通交流，現場指導工作部署，要求車間及時進行落實整改。
? ? ?姜（博）總指出，勞動節期間減少非必要檢修施工，必須要把安全生產放在首要位置，不折不扣抓好安全生產工作，同時要合理安排車間工作計劃，做好停機后得安全檢查工作。
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? ? ?姜（博）總強調，一是對突發事件按規定及時上報，妥善處理，不得遲報、漏報和瞞報。二是強化隱患排查。加強巡檢，對于風險較大得地方一定要按時巡檢，各車間要對水、電、汽重點進行巡檢防止發生安全事故及經濟損失。
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聚力融合共發展，量利齊增開新局??
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? —2023吉林糧油目標發布
管理動態
26
? ? ? ?2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，也是中國市場經濟運轉復蘇的一年，但由于2022年水稻價格上漲、米市疲軟，2023年市場態勢依舊嚴峻，在集團及事業部的領導下，吉林糧油將持續下沉事業部的戰略目標，深入開展“降本增效、創新管理、客戶服務、人才培養”的各項工作。今年，管理層提出“聚力融合共發展，量利齊增開新局”的項目主題。
? ? ? ?吉林糧油主任層項目落地第四年，我們也一直在思考如何將項目做得扎實、高效，真正通過目標下沉將公司目標有效分解，以融合培養的方式加強工廠人才庫隊伍建設，本次我們將班組長目標承接納入到產線中，同步制定目標及能力提升計劃，并一同發布，共同解鎖產線成員績效、能力提升新方式。
? ? ? ?本月10日，大米產線、米糠油產線召開 2023 年主任項目目標發布會。管理層郝（繼）總及產線各部門經理、主任及班組長共同參加，同時北區人事行政負責人宋（玉芳）經理、米業事業部 HRBP 李（學文）經理線上參會。
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管理動態
27
【產線負責人目標發布】
? ? ? ?結合本年度事業部重點規劃“提開機，降成本；增銷量，優結構；提人效，育人才”，吉林糧油2023年在郝總的帶領下，把公司的戰略目標聚焦在“降本增效、創新管理、客戶服務和人才培養”四個維度上。通過各項成本的管控和降低優化廠內運營效率同時，在增效方面做好“增效益、增效率”兩個方面；今年將持續加大創新力度鼓勵創新，希望各部門做到突破的同時，也要學習集團好的創新理念和案例并實現本地化助力公司發展；在客戶服務方面，內部也要互為客戶來不斷提升服務意識，對外服務提升以組建客服小組為落腳點以確保客訴解決時效性，以上所有目標的達成都離不開人員的培養，通過人才盤點識別的梯隊人才也會通過不同的培養規劃進行人才培養的落地。
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管理動態
28
? ? ? ?在公司重點工作產能利用率和客戶服務提升的兩個方面，在目標發布前已經和各部門做了溝通，產線各節點均設置相關目標做好橫向協同，過程中會影響目標達成的問題點也設置為今年促動議題，例如：如何與主流競品對標？如何實現供應鏈優化等。
? ? ? ?在人才培養方面，每個崗位都必須要清晰自己梯隊的角色是誰，然后把梯隊的管理模式建立起來，另一方面就是要把人培養好，才能承接上一層級的這樣的一個工作，無論是經理還是主任都要關注梯隊的建設。
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管理動態
29
【產線各節點目標發布】??
? ? ? ?貿易部史（文虎）經理：工欲善其事，必先利其器。通過與生產的溝通，已經通過設備改造提升大米拋光度，以滿足客戶需求，做到完全可以和市場的競爭對手進行對標，完成了目標達成的先期準備工作。如今的機會型市場，通過提升客戶與工廠的粘性，提升銷量。對于今年另外一個重點工作，由貿易部作為牽頭和品管部、儲運部以及生產部，共同成立了客戶服務小組，對于客訴處理時效性目標制定在10小時以內。目標的達成也離不開團隊的助力，今年對于整體貿易團隊，也將持續進行人才梯隊的建設，通過輪崗學習以及益學堂學習和業務技能的一個鍛造，運用721的法則進行目標跟進，月度復盤以及產線促動整體來提升人員水平。
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管理動態
30
? ? ? ?生產部白（敬雨）經理：生產部本年度除承接降本增效目標以外，以客服小組成員為切入點設置400投訴改善目標整體降低50%的目標，后疫情時代，消費者對食品安全的要求越來越高，加工環節是食品安全問題中很重要的一環。通過完善自查自糾體系，與品管、儲運、貿易等部門聯動，建立食品安全信息平臺，督促、鼓勵全員監督，建立自身的檢查體系，自我糾錯；提高自動化程度減少人工干預環節，積極利用自動化新技術，努力提升無人化水平，做到“減工增效”，從源頭上阻斷人與食品接觸的機會；快速有效處理客訴，提升客戶滿意度，分析根本原因，提出改善對策，并進行長期驗證是否有效，從三方面入手積極響應。同時，為了滿足客戶需求和市場占比，提高自動化程度、降低成本、提高效率，本年度開展創新技改共計7項。人員培養方面，生產部集結了大學生、新員工、專才等項目人才，本年度也將通過各項目融合開展好人才培養工作。
? ? ? ?儲運部張（鳳鈞）經理:結合本年度工廠工作重點，圍繞降本增效、產能利用率、客戶服務、創新管理、人才培養進行目標承接。對內：形成客戶服務意識，通過原糧篩選加工雜質的降低來保障米廠產能利用率，對外通過成立裝車客訴小組，提升貨物運輸送達準確率實現產線協同提升客戶服務。能力提升方面，通過部門重點目標規劃，主任層IDP制定，五個一下沉班長骨干等培養措施，以及三角色的發揮，提升人員能力，同時確保績效達成。
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管理動態
31
? ? ? ?產線助理計劃運營劉（珊珊）主任：本年度重點工作圍繞產能利用率及客戶服務提升兩方面開展，一方面通過本職工作對內提升客戶服務及運營效率，另一方面通過訂單相應天數優化提升外部客服滿意度。作為米產線助理也將持續下車間進行專業學習，了解需求及影響運營效率以和成本的根因和痛點，助力米廠產能發揮最大，提高產能利用率，降低加工成本，并通過做好產線促動各項工作特別是關注后續持續跟進，助力產線目標達成。
? ? ? ?大米車間班組長錢（昭民）目標發布：今年班組承接車間目標加工量7萬噸、400投訴改善目標整體下降50%、安全及食品安全等目標。對于400客訴改善這一目標，經過班組的承接，已經將工作目標行為化，通過AIB常態化和設備自動化兩個方面進行完善。確保車間員工操作規范的同時，對車間三級文件進行梳理。本年度的一樓真空自動化改造，也將減少設備生銹以及漆皮脫落風險，降低人為導致異物客訴風險。在全年通過一崗多能等方式的培養，通過班組成員能力提升，完成每月加工計劃，助力車間、產線目標達成。
【領導點評指導】
? ? ? ?李（學文）經理指導：今年事業部整體核心戰略是提開機、降成本、增銷量、優結構、提人效和育人才。
? ? ? ?從成本的角度講，我們今年從勞務費，還有各個部門的維修、備件、化驗等方面，還應該持續創新突破和挖掘。這樣我們在開拓市場方面才更具備競爭力，
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管理動態
32
? ? ? ?希望大家從降本方面控制成本方面再進行一步的鼓勵和探索。對于省級平臺的運用方面，吉林工廠對接的平臺比較多，我們應該更多的關注平臺，以及他們的提升空間，怎么樣根據它的目標把我們現在的目標制定擴大，思考如何做出我們的優勢。同時，也建議今年我們將工廠內小的產線同平臺聯通成大產線，借助平臺資源，拓寬視野。
? ? ? ?人才培養方面，近幾年吉林工廠有人才的輸出和外派，能看到人才培養的效果，在今年的人才盤點，也盤點除了經理、主任梯隊。那么現階段不免存在上一層級沒有崗位空缺，梯隊人才無法向上發展的情況，那么可以通過納入事業部人才庫，從新項目等角度給與更多的發展機會。
? ? ? ?最后還是希望吉林工廠的團隊，按照事業部的戰略，按照郝總的要求，以我們產能利率90%為目標，全力以赴，從成本、效率、質量、服務方面，整合好平臺資源，整合內部供應鏈資源，打造一個卓越的團隊。
? ? ? ?郝（繼）總指導：
? ? ? 1、 全年目標做好跟進：雖然我們的目標發布在3月，但其實在1月份，甚至更早的時候我們就已經開始目標的落地執行和跟進了。第一個季度馬上就要過去了，我們目標的分解、達成情況如何，各部門要及時做到復盤，不光是季度跟進，還要關注月度跟進、周跟進，才能保證我們的目標順利達成。目前，我們即將迎來淡季，那么距離我們月度產能利用率的目標達成還有多少差距，要做好應對策略。
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管理動態
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? ? ?2、 降本增效持續追求卓越：今年我們降本增效的目標是500多萬，這是基準和底線，我們還是要不斷挖掘空間，追求卓越。增效方面，首先是利潤的增加，我們各個部門要思考能不能做好服務，我們的產品品質是否能和市場接軌，以此來提升我們的銷量。另一方面是我們的效率提升，在這個方面，我們還是要持續打破部門墻，突破本位主義，不僅服務于外部客戶，我們內部也要互為客戶，做好了這種內部的服務，也是給別人帶來了效率的提升。
? ? ?3、 加大創新力度：通過六年集團創新大會的參與，多數的創新都來源與一線，正是這些創新，給企業帶來了成本的節約，效率的提升。也鼓勵大家勇于創新，真正有成就的人是打著燈籠找困難，發現困難解決困難，這也是一種創新。不光是技術層面，管理方面也不希望大家一直墨守成規，公司的進步需要所有的同事們善于去發現問題，推動困難的改善，推動技術的變革，公司也會一直扶持創新工作。
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管理動態
? ? ?4、 關注人才培養：集團現階段乃至全球范圍內都存在大量人才缺口，包括很多崗位都是兼職的情況，說明人才的精準選撥還是比較困難的。一方面，要認真審視自身現階段的崗位，還有哪些不足，努力提升，等待機會。另一方面我們不能固步自封、安于現狀，當有機會的時候要把握住。同時，對于下屬的培養也是一樣，一定要有梯隊或者B角色的培養，并為其規劃好清晰的發展方向，精準定位、系統培養。也希望我們全員在遇到任何困難的時候，能夠勇于站出來，彰顯擔當，才能讓工廠越來越好。
? ? ? 2023年，吉林糧油在管理層的帶領下，必將行而不輟，屢踐致遠。篤志前行，雖遠必達。
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人事行政部
稿：王瑤
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管理動態
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? ? ? ?結合公司未來發展與人才需求，幫助業務做好人才的精準定位與識別，強化人員梯隊建設，完善待晉升員工能力的提升和改善，4月7日，我公司組織開展“吉林糧油2023年員工晉升述職會”。人事行政部王展經理、生產部白敬雨經理、儲運部張鳳鈞經理參加了本次會議。
? ? ? ?儲運部成品庫代理班長曹陽，做了四年代理班長，本著工作在實踐中改進的原則，在2022年10月份著手封車橋創新技改，通過加長封車橋長度，減少坡度過大導致的貨物傾斜，讓叉車司機做作業更加方便，裝車速度更快，落實公司安全區域網格管理，每班認真巡查并記錄，重新梳理成品備貨的工作流程，由記錄儀器監督，專人備貨出貨核對，從而降低了客訴產生。王展經理點評：角色轉換后，希望能夠做更多的主動思考，一定要把很多的事情想在領導前面，因為你更了解現場；張鳳鈞經理點評：在班長思維的轉變有待提高，要發揮班長作用，要了解公司今年的戰略，再看部門的重點工作，層層分解后，聚焦今年的工作規劃。
精準人才定位，強化梯隊建設
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ??—員工晉升述職會
管理動態
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? ? ? ?生產部油廠車間技術員王洋，在與人事行政部王瑤的聯動下，有效落地了車間績效考核制度，現在試運行效果非常好，提高了員工的積極性，通過與員工的正向溝通與鼓勵，員工能力不斷提高，工作效率更加高效；創新技改上，提出冷凝器清洗的改善，經過查閱資料與清洗公司多次溝通，最終以化學清洗來解決，清洗完成后換熱效率提升10%，車間運行比之前更穩定。王展經理點評：要了解其他工廠，對標優秀工廠，學習優秀的管理經驗；白敬雨經理點評：要關注安全管理，對標生產經理畫像，提高系統思考和追求卓越，從多維度了解更多信息來充實自己。
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管理動態
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? ? ? ?生產部機電修車間機修班長楊萬龍，在績效線方面，組織學習培養團隊服務意識態度，提高維修及時率；積極參與公司集團各項專業培訓，提高車間各項專業標準，爭取達到集團優秀水平。激發團隊完成設備優化改造，提升效率。白敬雨經理點評：要主動進行設備保養計劃，打好提前量，要從根本上降本增效。
? ? ? ?生產部油廠車間鞏賀，做了三年代理班長，日常工作主要是調節分離，日常取樣、現場生產、數據錄入調節，設備運行及潤滑、巡檢設備有無跑冒滴漏的情況。在技改方面提出發運使用的塑料軟管，冬天特別脆，使用壓空氣吹掃的時候特別容易崩，建議使用鋼結構介入方式。為保證油廠生產，申請新增鏟車一輛，防止舊鏟車設備故障，影響生產。趙慶林主任點評：要關注車間異常事故，可以參照油廠車間培訓記錄，學習過往工作經驗，融合到管理當中。
? ? ? ?人事行政部行政組代理班長張禹，創新技改方面，每月突出新品菜，每次食堂開飯時間特別緊，一般11:30分才完成菜品制作，導致了食堂工作特別的緊張，經過分析和經銷商商議后，肉類由經銷商提供半成品，節省了廚師和幫廚改刀的操作時間，大大的提高了工作的效率，為開餐留出來充足時間；在降本增效上，通過對標其他兄弟工廠，優化幫廚兩人，每年節省31800元，排水系統每年要疏通兩次，一次費用4000元，通過員工自行疏通，每年節省8000元，去年全年節約了27萬；建立食堂的消防和食品自查自檢的制度，有效防范消防安全和食品安全的隱患。王展經理點評：要做好每月的食堂費用分析，確保員工在餐品上吃的好，還能挖掘降本增效的機會點。
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管理動態
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? ? ? ?后續公司也會持續關注人才梯度建設，并以此次述職為契機，助力車間做好后續人才培養工作。
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人事行政部
稿：王暢
動力車間鍋爐專項應急演練
學習園地
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? ? ? ?一、演練目的：
? ? ? ?提高操作人員處理相關事故的應變能力，降低事故的危險系數。
? ? ? ?演練組織機構：
? ? ? ?總指揮：李斌（動力車間主任）
? ? ? ?現場指揮：董雪雷（動力車間班長）
? ? ? ?參加人員：吳岳哲（動力車間操作工）
? ? ? ?攝影記錄組成員：王鳳輝（動力車間技術員）
? ? ? ? 二、演練物資：
? ? ? ? F扳手2把 ， 對講機三部
? ? ? ? 三、演練的程序：（45分鐘）
? ? ? ? 10：08 總指揮宣布演練開始。（假設2#鍋爐發生缺水事故）；
? ? ? ? 10：09 司爐吳岳哲發現鍋爐水位異常，空預器出口煙溫，尾部煙道出口煙氣溫度明顯下降，加大給水后人仍不能保證汽包水位，水位-150，司爐吳岳哲立即進行緊急停爐操作，匯報事故現 象，通知鍋爐當班班長董雪雷，并記錄水位下降速度和時間；
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學習園地
? ? ?四、 演練總結：
? ? ? ? 本次演練的圓滿結束，不但提高操作人員處理相關事故的應變能力，降低事故的危險系數，還檢驗了日常應急操作培訓效果和發生應急情況時員工的反應速度和應急處理能力主要集中在以下幾個方面：
? ? ? ?1. 能及時發現鍋爐水位異常；
? ? ? 2. 能及時停爐，及時關閉2#爐主汽門，操作及時準確；? ? ? ?
? ? ? ?3. 能及時上報班長、車間主任為下一步組織人員處理提供了條件；
? ? ? ? 4. 及時打開爐門，退去火床，及時將爐膛溫度降低，保證鍋爐安全
? ? ? ? 5. 班長處理事故思路清晰，忙而不亂，工作安排合理，現場組織有序；
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學習園地
? ? ? ? 10：10司爐吳岳哲停止2#鍋爐運行，同時通知油廠及烘干停止運行，啟動時間另行通知。停止換熱站運行；
? ? ? ? 10：11 班長董雪雷立即進行鍋爐就地叫水操作，確認看不見鍋爐水位。鍋爐嚴重缺水；
? ? ? ? 10：12 鍋爐班長董雪雷通知司爐吳岳哲立即關閉6米層2#爐主蒸汽門及各排污閥門，盡可能保持鍋爐水位，根據過熱器壓力、溫度開啟過熱器疏水；
? ? ? ? 10：14司爐吳岳哲打開鍋爐所有人口門，降低爐膛溫度。司爐吳岳哲停爐時保持引風機運行，抽出尾部煙道濕氣，退去爐排上的火床。其他操作按正常停爐操作；
? ? ? ? 10：15 班長董雪雷檢查到零米尾部煙道灰斗有漏水現象，懷疑2#鍋爐省煤器處有漏點，當班班長董雪雷將零米灰斗灰盡快排出，以免影響后續維修；
? ? ? ? 10：16 動力車間李斌主任通知啟動備用爐，啟動1#鍋爐運行；
? ? ? ? 10：17 所有人員到控制室集合，總指揮進行應急演練總結發言，宣布本次演練結束；
演練結束后清理演練現場。
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學習園地
五、反思不足，持續改進
? ? ? ? 在全體參與演練人員的配合下，我們的演練取得圓滿成功。但在演練過程中我們還是發現了一些不足，主要體現在以下幾方面：
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? ? ? ? 1. 鍋爐水位嚴重缺水，無法保持水位，立即停爐再匯報；
? ? ? ? 2. 先關外送蒸汽，再關內部；
? ? ? ? 3. “叫水”操作不熟練，不能快速確認鍋爐水位，后期加強人員對操作的熟練度；
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學習園地
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? ? ? ? 針對以上問題，在今后的工作中將以問題為導向，加強日常操作培訓，組織更多的演練機會，讓更多的人參與鍛煉。以練為戰，不斷提高自身鍋爐知識和技能。做好事前準備，加強薄弱環節，共同努力共同探索，讓工廠安全持續進步。
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生產部
稿：董雪雷
健康安全
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?落實兩會精神
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?—開展“回頭看”安全專項檢查
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? ? ? ?為認真貫徹落實黨的二十大精神，進一步落實防范事故風險的管控措施，公司安全組于3月15日-17日，開展“兩會”后安全生產隱患排查“回頭看”安全專項檢查，針對之前的隱患安全整改進行復查，同時對現場機械設備、消防設施、安全標識、警示牌、特種設備、等方面進行細致檢查，對于存在的安全隱患車間要求及時整改，共計安全隱患92項。
公司生產經理白（敬雨）經理為堅決防范和遏制事故發生，全力做好春季火災防控工作。于2023年3月22日至3月23日進行安全隱患檢查，安全隱患風險分析。重點對消防泵房，消防設施，消防器材進行走訪檢查，同時對動力車間，殼粉車間、機電修車間、委外施工作業區進行安全隱患檢查，對現場隱患風險進行分析，現場指導防范措施。
白經理重點強調：要積極落實安全隱患整改，各車間負責人要對本車間進行風險分析，將可發生事故風險的地方進行消除或防范整改。遏制事故發生，對于集團事故要舉一反三。春季火災高發期，大風天氣較多，現場重點關注特殊作業，對于容易發生火災的地點要格外慎重，現場要保證安全通道暢通。
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生產部
稿：曹博勛
健康安全
改善工作環境和條件，保護勞動者身心健康
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? ? ? ?根據國家衛健委發布于2023年4月25日—5月1日是第21個全國《職業病防治法》宣傳周。今年的宣傳主題是“改善工作環境和條件，保護勞動者身心健康”，旨在宣傳貫徹《職業病防治法》，進一步推動用人單位落實職業病防治主體責任，切實保障廣大勞動者職業健康權益。以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實黨的二十大精神，深入學習貫徹習近平總書記關于衛生健康工作的一系列重要論述和重要指示批示精神，貫徹落實黨中央、國務院關于職業病防治工作的決策部署，以宣傳落實《職業病防治法》和《國家職業病防治規劃（2021-2025年）》為主要內容，普及職業病防治和職業健康知識，進一步推動落實用人單位、政府有關部門和勞動者的責任，立足新發展階段，貫徹新發展理念，營造全社會關心關注職業健康的文化氛圍。
活動一：線上推廣
? ? ? ?公司為深入宣傳貫徹《職業病防治法》，進一步普及職業病防治知識，安全組從4月23日開始每天在公司安全微信群里面通過分享職業衛生案例，轉發宣傳視頻、培訓資料，普及《職業病防治法》等法律法規，讓員工對職業健康檢查、職業健康監護、常見的職業病防治科普、勞動者依法享有的職業衛生保護權力。保護員工的身體健康大力開展宣傳教育活動，進一步落實職業病防治工作職責，提高了廣大員工的健康意識和自我保護能力，保障勞動者職業健康權益，關注職業健康！我們每一個人都是行動者。
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稿：曹博勛
健康安全
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生產部
稿：曹博勛
活動二：線下科普
? ? ? ?各車間做好了宣傳工作，車間主任通過早班會形式，在早班會期間組織車間員工及勞務人員開展職業衛生培訓，圍繞“改善工作環境和條件，保護勞動者身心健康”主題，通過視頻學習、手指口述規范防護用品穿戴指導，宣傳粉塵危害及防治知識，切實保障職工職業健康權益，營造車間全體員工關心關注職業病防治的濃厚氛圍。各班組通過學習及分享，宣傳并提高了員工自我保護能力，營造了良好的宣傳氛圍，使宣傳工作達到了良好效果。
活動三：開展手指口述
? ? ? ?各車間結合現場的實際情況，為了讓員工更好的了解及掌握職業病防護用品的使用及職業病的危害，開展手指口述和自培訓，用手指語言表訴，讓員工印象深刻，在使用上更加熟練，手指口述及自培訓共計21條。
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活動四：“線下+線上”知識競答
? ? ? ?為強化檢驗職業健康培訓宣傳效果，增強勞動者職業病防治法律意識和自我保護能力，實現預防、控制和清除職業病危害的目的，提高全社會對職業病防治工作的重要性的認識，切實保障勞動者的健康權益，促進經濟社會和諧發展。公司通過“線上”+“線下”兩種培訓方式，檢驗宣傳效果。
? ? ? ?在4月份公司級培訓中重點對職業衛生相關的法律法律，職業衛生知識進行了現場講解，各車間各班組，認真學習深入了解職業病的預防措施，員工更好的保護自己。
? ? ? ?吉林工廠利用個安全線上小測試，共計參與測試144人，讓員工加深印象，讓員工認識到對職業病防護知識的缺乏，對健康缺乏足夠的認識，在職業病防治工作中存在的潛在危害提高員工防治職業病的意識。
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情懷與回憶! 《灌籃高手》
? ? ? ?《灌籃高手》對于80、90后來說，是家喻戶曉的日本動畫。我相信許多人和我一樣，除了知道他們的存在之外，從來沒有讀過他們的漫畫，甚至沒有看過他們的動畫。這反過來又讓我開始擔心，是否會在看這部動畫電影時感到失落。
? ? ? ?幸運的是《灌籃高手》的創作者井上雄彥確保了像我這樣的觀眾，也能夠享受其中，理解電影中的籃球比賽。《灌籃高手》的動畫電影，最初是在日本上映，在獲得了票房成功后，才逐漸走向海外市場。對于90后的人來說，《灌籃高手》充滿了情懷和回憶，曾經的我只看過《灌籃高手》的動畫片段，這次出電影了自然會去支持一下。
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?影院讓我體驗了124分鐘熱血的籃球之旅！人物之間感人的故事，讓我看到了電影中幾個主角們的決心和永不放棄的精神。這也難怪，《灌籃高手》的故事能夠引起許多粉絲的共鳴，甚至一些觀眾在影院激動的落淚。我相信，即使不了解籃球運動的觀眾，在看這部電影的時候，也能夠感到籃球場的氛圍和熟悉感，并情不自禁地為這些角色加油打氣。仿佛自己就親臨現場，看著他們的比賽。
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? ? ? ?與《超級馬力歐兄弟大電影》一樣，《灌籃高手》具有強烈的懷舊因素。這或多或少在這部動畫電影的受歡迎程度上發揮了重要作用。《灌籃高手》在這個充滿懷舊年代的時機上映，是一個正確的選擇。不僅可以為那些伴隨著《灌籃高手》成長的人，帶來美好的回憶，還可以讓新一代的觀眾，重新熟悉這些令人喜愛的角色。
? ? ? ?說起《灌籃高手》，許多人最初會以為電影講述的是櫻木花道的故事。不過，《灌籃高手》電影的故事主要是從宮城良田的視角講述的。我們第一次看到他還是個孩子，在他哥哥的幫助下，他還在學習打籃球的技巧。除了宮城良田，我們還看到了他的同隊隊友，包括紅頭發，充滿了活力的櫻木花道。然后，我們又看到了舉止冷靜的流川楓，氣勢恢宏的隊長赤木剛憲和雄心勃勃的得分后衛三井壽。這些球員們，在整個比賽過程中盡最大努力戰勝頑強的對手。整部電影，在正常的時間軸和無數的閃回中，來回穿梭著。里頭的閃回，都是精心剪輯在一起的，這幫助了像我這樣的觀眾，更好地理解這部動畫電影。由于宮城良田是這部電影的主角，在電影中他有一個突出的背景故事。這給予了這部電影，更多的靈魂和回憶。當然了，令我感動的是，即使故事的主角是宮城良田，他的幾個隊友們也沒有被忽視。我最喜歡電影中的這些角色，在于他們每一個人都有獨特的個性。當然了，我最愛的還是豪爽又可愛的櫻木花道。我能夠理解井上雄彥為何讓宮城良田擔任主角，雖然這會讓櫻木花道的粉絲們感到一些失望，但是能夠從宮城良田的視角，來講述他其他幾個隊友的故事，也是這部動畫電影栩栩如生的主要原因之一。比起動畫，我很喜歡井上雄彥將電影的故事構建在湘北和山王的巔峰戰。比賽本身無疑是這部電影的亮點，井上雄彥和他的動畫團隊，讓球員們在籃球場上全力以赴地創造了令人難以置信的緊張劇情。
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文學驛站
文學驛站
這使得電影整體非常有代入感。我看到了雙方球隊的防守和進攻。他們在球場上斗智斗勇。電影中，有慢鏡頭、特寫鏡頭、我們隨著角色們，看到近距離投籃，當然了還有一些必要的沉默時刻。令我感動的是，導演成功地捕捉到了籃球場上，那么多精彩的時刻，并且通過電影的鏡頭，讓我們不錯過角色們的高光時刻。
? ? ? ?憑借電影朗朗上口的配樂，電影的最后幾秒無疑是令人窒息的時刻。這部電影在視角上是驚人的，導演在人物的動作捕獲和人物表情方面，處理的非常連貫，讓人能夠全神貫注地觀看這部電影。《灌籃高手》是我看過最好的動畫電影之一，讓我身臨其境地感受了一場驚心動魄的熱血籃球比賽和青春的回憶，如果可以的話，我會給這部電影打上滿分。
? ? ? ?他們通過團隊合作，擊敗了不可能擊敗的“日本最強球隊”——山王。不拋棄不放棄的精神，使他們完成了驚天逆轉；斗志昂揚的精神，使他們頂住壓力；櫻木花道堅持不懈的精神，激發了全隊的斗志。
? ? ? ?愿我們益嘉人也像《灌籃高手》一樣，再接再厲，再創輝煌。
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? 儲運部
稿：孫浩然
? ? ?《灌籃高手》觀后感
? ? ? ?期待許久的大電影終于看完了，說點無傷大雅的小劇透。主角果然是宮城，彩子驚艷的漂亮，大河田聲音有點尖，晴子細看有點像鄉村愛情里的劉英......
? ? ? 但作為灌籃高手的鐵桿粉絲，在電影開場的那一刻我內心的激動還是難以平復。
? ? ? 整體來說還是可圈可點，雖然是3D動畫，但沒有想象中的那么不堪，動作流暢，畫面感也很強，電影開始通過宮城異常激烈的攻防帶入了節奏感、壓迫感十足的氛圍，哪怕是不懂籃球的人看了都能感受到，籃球原來是這么高強度激烈的運動.影片也大量使用了靜音以及心臟跳動聲來營造緊張的氛圍感，尤其是比賽中最后23秒開始，使用了超長靜音，山王反超，湘北9秒進攻，赤木傳球流川，流川籃下起跳射籃，空中被澤北以及大河田封堵，再到櫻木0秒拿下絕殺.本來我以為球進的一瞬間會回收聲音，直接爆發出來、結果還是靜音，甚至拉到了球館內的遠景.最后櫻木與流川兩人對望，達成世界名畫的那一瞬間，二人的擊掌聲再次讓聲音填充進了世界。其實井上一直在告訴我們，青春不只是有遺憾，還應該有永不放棄，堅持不懈的精神.無論是三井的浪子回頭，還是赤木與目暮堅持的“一人隊伍”，甚至是櫻木曾經也有過想放棄的念頭，這回的大電影，又再一次通過宮城告訴我們，沒有放棄，堅持下來就是勝利。
? ? ? 通過這場電影再次透射出一個團隊團結堅韌、為了目標不計個人得失的協作精神以及到最后階段永不放棄的意志是多么的可貴，20年的青春情節終于畫上句號，人到中年熱血漸漸淡去，讓青春的激情繼續為我們充電吧！
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? 貿易部
稿：孫輝
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安全生產，有你有我
? ? ? ?工作中，大家經常會聽到這樣一句話：“小心，注意安全！”雖然只有短短的六個字，然而這句話的背后包藏了太多的含義：有關愛，也有警告，更有一種對生命的敬仰。所謂關愛是因為家人希望看到一個健康，笑容綻放的你，所謂警告是要你認真做好這項危險性高、難度大的工作，不要麻痹大意，暫且不說人們對這句話的理解會有多深，但防患于未然的周全是每一個人必須想到，并且必須做到的。所以安全生產從我做起有我護航！作為一名員工，我們必須充分了解自身崗位的專業知識，認真學習安全制度。每一條安全制度和操作規程，都是在一起起血的經驗教訓中積累而來，它不是束縛我們的枷鎖，而是指引我們正確前行的航標，只要我們認真的學習，嚴格的執行，“事故是可以避免的”。在進行每一項工作時，首先要問問自己，“這樣做安全嗎？”目的就是要把“安全第一”的思想植入我們的大腦，培養正確的安全行為觀，每一項工作都有其特殊性，我們不能以經驗辦事，才能杜絕一切習慣性違章，有些人明知道一些行為是違章的，就是嫌麻煩不愿改，認為一直都是這樣干的，不會那么巧就出事的。這樣的心理其實就是安全意識麻痹的表現。要知道，任何的違章行為都可將自己推向危險的邊緣，是要受懲罰的。
? ? ? ?上學時，老師說要愛祖國，愛人民，工作了，領導說要愛企業，愛工作，結婚了，愛人說要愛家庭，愛生活。在安全面前我說：我們首先要愛自己。這樣的人才能做一個有愛心，懂感恩的人，沒有安全，所有的愛都無法付出。
? ? ? ?當我們過著豐衣足食愜意的生活，那是辛勤工作加安全的果實，工作是我們賴以生存的手段，然而是企業給了我們工作的機會，讓我們的生活有了保障，而我們就應當感恩于社會，感恩于企業，感恩于所有愛自己的人們。該如何去做呢？
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? 生產部
稿：金龍
那就是安全干好自己的本職工作。這不僅僅是感恩，更是我們的責任和義務。安----全，在唇齒的開合之間，是一個很輕易就說出來的詞匯，可是它很沉重。這個詞從我們呱呱墜地的那一刻開始，耳邊不知重復了幾千幾萬遍，它蘊含在母親虔誠的祈禱里，父親期許的盼望中，朋友同事的笑臉上。“同志，請戴好安全帽。”這是企業對員工的要求。一聲聲的提醒與忠告，常常避免了悲劇的發生。生命是珍貴的，當我們把目光投向那一個個血淋淋的事故，再看一看那不再完整的家的時候，酸澀在眼，悲痛在心，是什么讓悲劇重演，安全的特殊性體現在哪里？各種用鮮血和生命換取的安全規程似乎在向人們詮釋一個道理：你，藐視它的存在，它，就藐視你的生命。一切事故的根源出現在我們的思想上，安全意識不足、現場管理不嚴，工作掉以輕心等等方面。想一想，還有什么比“三違”更可怕，還有什么比安全更重要更有什么比人的生命更可貴呢？安全為天，是我們的安全理念，讓我們把安全生產比喻成一臺正常運轉的機器，那么，我們每位職工就是一顆顆螺母，這就需要我們時常擰一擰設備的螺母，聽一聽電機里的聲音，看一看儀表上的變化。用“三心二意”即工作上的“專心、細心、耐心”，思想上的“憂患意識、責任意識”，時刻繃緊安全之弦。從“要我安全”轉向“我要安全”“我應安全”“我能安全”及“我懂安全”上，使安全意識有質的飛躍，哪怕這種飛躍通過反復的、經常的安全再教育也在所不惜。
? ? ? ? 同事們，為了慶華的發展，為了個人的安全，為了家庭的幸福，請拿“安全”當回事，因為只有安全在心，生命才能在手，安全生產，應該有你，有我，有大家護航！
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文學驛站
觀吉雪之美、享冰雪激情
? ? ? ?暨2023益海嘉里（吉林）糧油食品工業有限公司工會委員會舉辦吉雪滑雪活動
? ? ? ?2月25日，終于來到了滑雪的日期，今日天公作美，萬里無云，藍天白雪，好不愜意！我們一行16人早早的來到雪場，工會組織者提前購票分發給大家，沒有等待排隊，很快的投入到了滑行的過程中。下面讓我們一起來欣賞一下大家在雪場的英姿吧！
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? ? ? ?我們都武裝好啦，
? ? ? ?安全防護措施全部到位，保證嚴格遵守雪場秩序。
? ? ? ? ? ?動作必須標準? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?坐下來歇一會
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? 生產部
稿：王志鵬
? ? ? ?一次精彩紛呈的活動結束了，相信全是滿滿的收獲與回憶，感謝公司領導的大力支持，感謝各部門的積極參與，我們下個雪季見！
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文學驛站
文學驛站
文學驛站
? ? ? ?在平靜的大海中，有幾只小船在游蕩。大海像賢慧的母親，用雙手輕輕地將小船托起，送向遠方。過了一會，風漸漸地大了，海浪沖擊著礁石，發出“嘩嘩”的響聲，與游泳人的喧嘩合在一起，組成了一支優美的海邊交響曲。伴著樂曲，大海上綻開了萬朵浪花，在太陽的照射下，閃著金光，忽隱忽現，像束美麗的焰火。
? ? ? ?萬里無云，但海風徐徐吹來。大海美麗的姿態，深藍色的大海和蔚藍色的天空緊緊相連，往日波濤洶涌的大海，今天似乎特別平靜，在陽光的照射下，好像穿上了一件金色的衣裳。海面上停著一艘輪船，還有幾只快艇從海面上飛馳而過，激起幾道雪白的浪花。有許多人投入了大海廣闊的懷抱，歡暢自在地游著。沙灘上的人們有的躺著曬日光浴，有的在巖石縫里捉螃蟹。4月份的海邊多了幾份寧靜和愜意。海在呼嘯，風在怒吼，不時掀起一排排巨浪，巨浪又一排排向前奔涌，沖向巖石，沖向一切阻礙他前進的萬物；終于，海浪被巖石摔得粉碎，那碎片飛沫依然向前飄灑，濺在他身 上，令他打了個激靈，海浪仍舊前仆后繼，摔破了又來，來了的又摔破……
【平靜的海面】
? ? ? ?每當晴朗的早晨或是靜謐的月夜，海上風平浪靜，微波不興，只有那幾乎是看不見的細浪溫柔地輕輕地舐著沙灘，發出一種幾乎是聽不清的溫柔的絮語般的聲音的時 候，人們就像置身在溫馨的夜里，在月色溶溶柳絲拂拂的池塘旁邊傾聽一支優美動人的小夜曲時，情不自禁地激起一種洋溢著詩情畫意的恬靜而又近于陶醉的感情。 這時候，人的心里就像一片透明的水晶，去領略這充滿了優美的詩意的享受。
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? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?丹? 東? 游? 記
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【沙灘】
? ? ? ?寬闊的沙灘上滿是晶瑩、細小的沙子，一腳踩上去，就像踩上了松軟、舒適的地毯。沙灘上面有海鷗停留過的足跡，上面的小腳印一個挨著一個，一只貝殼進入到了畫面，完成了一幅美麗的畫面。
【海上日出】
? ? ? ?不知什么時候，紅日從海里冒出，懸掛在云層之中，光彩四射，層層云海被染得橙紅鮮亮，如同一團火焰在沸騰，海水也被染紅了。幾只海鷗從船旁掠過。遠處，兩只漁船駛入了這美麗的畫面當中，微風舉浪，一幅美麗的海上日出，多么壯觀！
? ? ? ?旅行，其實是需要具有一些流浪精神的，這種精神使人能在旅行中和大自然更加接近，悠然享受和大自然融合之樂。旅行，有一種蒼涼，“浮云游子意，落日故人情”，孑然一身，隱入蒼茫自然，自有一種孤獨的意味；旅行，更有一種逍遙，渾然忘我，與大自然交融的境界令人心弛神往。工作與生活閑暇的愜意，讓你更熱愛現實中的工作。
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? 品管部
稿：李瑩
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