宏景人

01

2024

主辦：總裁辦? ?總責：郭旭、蔡宏

總編：時本慶? ?責任編輯：徐祖豪

MYHONGJING@宏景月刊

愿景

成為世界一流汽車零部件企業，創建百年品牌！

使命

讓駕駛變得更加安全、綠色、智能；

讓員工、客戶、股東、社會共創共贏！

價值觀

成就客戶，開拓創新；

誠信務實，知行合一。

四個堅持、四個創建

堅持以客戶需求為中心，創建客戶滿意型企業

堅持以核心技術為導向，創建高水平技術團隊

堅持以智能制造為基礎，創建信息化智慧工廠

堅持以精益管理為目標，創建高標準流程體系

CONTENTS/目錄

公司加強年度全面預算管理之我見

心宏景感悟

愛心助力 情暖人間

辭舊迎新 奔赴山海

在實干中磨礪成長

年味

喜迎慶典頌春來

新年新征程，攜手共奮進

讓我們一同邁入下個20年

01

07

11

13

15

17

19

21

25

公司加強年度全面預算管理之我見

總裁辦--時本慶

前言：公司蔡斯瀛董事長對預算管理高度重視，連續在年度經營管理分析會上強調，公司管理層也將預算管理上升到公司戰略高度認真對待，但在實際預算管理中，往往會出現思想難統一、編制難精準、操作難落實、獎懲難執行等問題，究竟年度預算由誰來制定、怎么管理？預算管理中主要問題及原因？我們應該怎樣把預算管理做精準、做出實效？

凡事預則立，不預則廢。年度全面預算管理是以公司戰略目標為導向，通過對經營活動進行全面預測和籌劃，科學、合理配置公司資金等資源，在執行過程中進行監督和分析，對執行結果進行評價和反饋，從而指導改善經營活動，最終推動企業實現戰略目標。為貫徹“兩高兩低”工作方針，提升公司管理水平，強化內部控制，防范經營風險，實現公司年度經營目標，根據公司的實際情況，談談個人粗淺看法。

01

宏

景

人

（一）實現公司即定戰略目標。通過編制全面年度預算，將公司戰略規劃和年度經營計劃相結合，對公司年度經營活動進行細化量化的計劃安排，將資源按預算合理地分解，達成既定的戰略目標。

（二）加強企業內部控制。通過對年度全面預算的有效落實，公司經營管理層可對經營過程中的事項進行事前、事中、事后的有效控制。通過對實際經營數據與預算數據的對比，了解企業在實際經營的過程中各項業務的實際收益情況，對超過預算指標的成本費用，在接下來的生產活動中采取必要的管理措施降低運營成本，必要時根據實際情況及時調整經營策略，增強公司對經營活動的控制能力，降低公司經營風險。

（三）落實績效考核管理。年度全面預算管理是對公司員工績效考核的重要依據。通過對預算逐級分解，明確各中心部門的業績指標，通過對預算與實際情況的比較，完成對各崗位員工的績效考核，使績效考核“有章可循，有法可依”，根據完成情況，對完成指標的員工發放績效獎勵，落實激勵政策，進而促進員工充分發揮主觀能動性，激發其工作潛力。

（四）提升工作質效。全面預算的編制及執行中，需要認識市場外部及企業內部環境，考慮經營方法，通過分析實際結果與預算的差距，不同部門、不同崗位的工作人員對各自的計劃及需求需要進行密切溝通、業務協調、準確評估與意見反饋，可以通過不斷復盤，發現問題并及時采取相應的解決措施。

02

（一）思想認識難統一。總覺得公司這么多年對財務把持的較好，經營層能力較強，能夠管好各類資源，不需要費神費力做預算；現在市場變化大，計劃跟不上變化，預了也不算，還不如一事一議；預算是企管和財務的事，是管理層的事，與基層員工關系不大，公司給多少錢，就干多少活。

（二）預算編制欠合理。公司沒有設立全面預算組織機構，由企管辦主導完成全面預算，僅將費用的預算等同于全面預算。編制預算前期準備工作不足，預算指標有的脫離實際，雖然各個部門都依據年度銷售計劃，但沒有對市場情況進行充分分析，在編制的過程中缺少溝通，習慣采用簡單地追加或減少上年數據，企管辦也沒有精力了解市場真實情況而設置預算指標，致使有些預算指標比較簡單化，甚至脫離實際，較難實現。

（三）預算監控難實現。公司未設立全面預算督導部門，而是歸口企管辦監督預算的執行情況。在實際的經營中，財務匯總分析預算的執行情況時只是數據且滯后，無法實現各個部門數據實時共享，企管辦對重點任務跟進不夠，預算執行的信息掌控不及時，對協同及風險預警難以把握，有時迫于生產交付等壓力，被動調整預算方案，致使預算失去了既定的管控效果。

（四）預算考核難促進。當前預算考核僅以利潤指標作為全面預算的考核依據，只重視財務結果，忽略了市場份額指標，企業核心競爭力建設指標等。企業市場指標與競爭力指標常常滯后于財務指標，僅依靠財務指標考核被考核人是否達標，會導致被考核人忽視企業中長期的戰略規劃，只重視短期效益，粉飾業績。預算管理缺乏明確的考核機制，只把預算作為高級管理人員設定為責任主體，各部門普通員工僅發放固定工資，導致員工認為，企業運營的好壞與大多數員工關系不大，對預算不重視，參與度不高，嚴重影響了預算管理的效用。

03

宏

景

人

采取：“目標牽引，以銷定產，以產定費，年預算，季調整，月分析，以月保季，以季保年”的全面預算編制管理方法。

（一）建立全面預算管理體系。公司成立預算管理委員會，下設預算管理辦公室，跨部門設立預算責任網絡。預算管理委員會主任由公司總裁擔任，委員由副總裁和各部門總監擔任，根據需要可邀請相關人員參加，是實施公司全面預算的最高管理機構，以預算會議的形式審議各項預算事項，為非常設機構。預算管理辦公室是預算管理委員會的執行機構，其成員包括企管辦、財務、營銷、供應鏈相關人員。具體負責擬定和修改公司全面預算管理制度、全面預算編制手冊、年度預算編制基本假設和預算執行監控方法等，報預算管理委員會審議。預算責任網絡以公司的組織結構為基礎，根據所承擔的預算責任劃分，包括公司各中心、部門和各工廠。預算責任網絡負責提供編制預算的各項基礎資料，包括本部門的各種計劃表，本部門預算執行情況等，協調部門內部資源及部門之間的預算關系，各部門第一負責人對本部門預算承擔第一責任。

04

（二）全面科學編制預算。建立兩表：計劃表和預算表。計劃表是在對市場情況及內部資源狀況進行充分分析研究基礎上，根據公司戰略目標和年度經營目標制定的，是預算的基礎表，包括各項經營活動的計劃，銷售計劃、生產計劃、采購計劃、管理費用計劃、財務費用計劃等，這些計劃是編制預算表的依據。預算表是對計劃的進一步細化和價值量化，分為業務預算和財務預算兩大類。業務預算分為收入預算、成本費用預算、投融資預算和其他業務預算，業務預算用于計劃公司的基本經濟業務。 財務預算包括預計資產負債表、預計利潤表、預計現金流量表和預算執行情況分析表等。在編制新年度的全面預算之前，預算管理委員會組織公司預算管理辦公室和各責任部門做好各項準備工作，包括信息收集，本預算年度經營計劃及預算的執行情況，測算并調整制定預算的有關指標數據，分析研究下一個預算年度的發展趨勢，預測下一個預算年度全面預算的總體情況，擬定全面預算假設。召開全面預算編制質詢會，審議各部門及公司整體全面預算草案。修改各部門及公司整體全面預算草案，并報預算管理委員會審核，由公司總裁簽批后報公司董事會審批，批準后的全面預算方案由預算管理辦公室確定成文后正式下達給各部門執行。每月召開預算分析會，根據當月預算執行情況的差異分析、本季度預算總額以及對下3個月的預測，在保證季度目標實現的前提下，適當調整次月的預算值，之后每月依此類推。

05

宏

景

人

（三）加強預算的執行、控制與分析。公司年度全面預算方案和月度滾動全面預算方案一經批準下達，即具有指令性，各中心必須按照預算方案的要求，認真組織實施，以確保預算目標的實現。費用預算剩余可以跨月使用，但不能跨年度使用。成本、費用預算如遇特殊情況確需突破時，必須由相關部門提出申請，說明原因，經總裁審批納入預算外支出。預算執行過程中，各部門要及時檢查、追蹤預算的執行情況，以全面預算執行分析報告和專題反饋報告等形式，全面、系統地報告每個中心及整個公司預算執行的進度和結果，將上月預算執行情況報送預算管理辦公室及各總裁，預算管理辦公室根據自己的記錄與各部門的預算執行報表、分析報告進行核對，糾正偏差，分析差異產生的原因，形成總預算執行分析報告，在月度例會上對當月預算執行情況進行溝通并及時解決執行過程中出現的問題。

在執行預算中各中心發生利益沖突，且自行協調無效時，應將有關事項報公司預算管理辦公室協調，預算管理辦公室協調無效時上報預算管理委員會仲裁。

（四）進行預算考核評價激勵。考核各部門的全面預算執行情況并與相應的激勵機制掛鉤，增強全面預算管理過程的完整性和權威性，以全面預算目標為基準，按全面預算完成情況評價全面預算執行者的業績。全面預算目標是對全面預算執行者業績評價的主要依據，考核必須與激勵制度相配合，對一些阻礙全面預算執行的重大因素，如產業環境的變化、市場的變化、重大意外災害等，考核時應作為特殊情況處理。預算管理辦公室上報的全面預算差異分析報告、對相關責任部門的考核意見，報預算管理委員會審批，將審批后的全面預算執行考核意見交人力資源部，由人力資源部根據公司《績效考核管理制度》及相關制度規定，對相關責任部門、責任人進行獎懲，及時將考核結果反饋給員工，增強全體員工的預算考核意識，調動員工參與預算管理工作的積極性。

06

心宏景感悟

——宏景電子20周年慶典籌過程

人力資源管理中心--張楚菁

而后，在西門子VDO的幫扶下，我們的初創團隊，日夜刻苦鉆研，將理論學習與實踐經驗相結合，不斷提升綜合能力，最終，通過了客戶審核，宏景車間的產線，自此晝夜不停。

那時宏景的初心，是穩重求進，穩扎穩打夯實基礎，一心一意服務好客戶，只為在汽車電子領域扎根，謀得一席生存之地。

往后的日子里，我們經歷了在埃泰克廠區的成長、汽車電子創業園的發展、以及2013年在宏景產業園區的安家落戶。

07

宏

景

人

后來宏景的初心，是順變求新，積極探索，堅定地迎接新一輪的機遇和挑戰；大浪淘沙，勢必要成為一個如金子般的存在。

正所謂厚積而薄發，竹也！

在堅持黨的引領下，宏景勢如破竹，蓬勃發展，我們從手工作坊到智能制造，建成了40多條世界級品牌全自動生產線，打造了千人團隊；以過硬的產品質量，為20余家海內外知名企業提供服務。

如今宏景的初心，是秉承著“四個堅持、四個創建”的發展理念，以“讓駕駛變得更加安全、綠色、智能；讓員工、客戶、股東、社會共創共贏”為使命，致力于汽車電子產品研發、制造、生產、服務一體化發展，矢志成為世界一流汽車零部件企業，創建百年品牌!

未來宏景的初心，是加強黨的領導，朝著“五型宏景”戰略規劃，秉承“成就客戶開拓創新、誠信務實，知行合一"的價值觀，在求精、求進、求變的過程中，把握時代機遇。開拓進取、創新引領，夯實企業文化，履行社會責任，以堅定穩健的步伐，走出以創新為核心的高質量發展道路。

讓我們不忘初心，牢記使命，以心求道，并肩同行！

08

合抱之木，生于毫末，九層之臺，起于壘土。陽光雨露后，得木欣欣以向榮，泉涓涓而始流。

回顧過去20年,我們櫛風沐雨、風雨兼程,接受了考驗與挑戰，展現出了奮發的英姿和不屈的意志。

如今我們集研發、制造、生產、服務于一體，業務覆蓋座艙、車身、底盤、動力系統等汽車電子領域，為20多家國內外知名企業提供服務，我們的產品走出國門，遠銷北美、歐洲、拉丁美洲、中東、東南亞！

在堅持黨的引領下，我們榮獲國家級專精特新“小巨人”企業、高新技術企業、工信部兩化融合管理體系貫標示范企業，安徽省專精特新50強，“雙強六好”非公企業黨組織，省級智能工廠、綠色工廠、“皖美品牌示范企業”等榮譽稱號。

作為AAA級信用企業，我們榮獲蕪湖市“五一勞動獎狀”，“文明單位”，“先進單位”等榮譽稱號。

面對人人艱難的疫情時代，公司對外積極響應捐贈防疫物資，對內升級優化員工后勤保障工作，充分彰顯企業社會責任。我們不僅收到了來自市紅十字的感謝信，還被評為省級“防控防疫保障企業”，并榮獲省級“最佳社會責任報告”這一榮譽稱號。

春種一粒粟，秋收萬顆子。輕松的工作生活環境、豐富多樣的黨建活動、有趣的戶外拓展……種種塑造了屬于宏景獨特的企業文化。如今，我們的隊伍中不僅有最美志愿者等先進代表做排頭兵，背后更是一個個活力四射，青春朝氣的團隊。

回首當年的創業團隊，蔡斯瀛董事長榮獲“十大徽商精英”，民營企業“優秀企業家”等稱號；總裁郭旭從青蔥小伙，成長為有社會擔當的優秀共產黨員，當選蕪湖市政協委員，為企業、為社會奉獻更多力量！

宏景是那銀河中，由一群閃閃發光的行星匯聚而成的星團，光芒穿越20年來到今天，依舊璀璨生輝。

09

宏

景

人

雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。

公司在2024年伊始，站在高質量發展的快速路上，提出了“高質量、高績效、低成本、低消耗”（簡稱為“兩高、兩低”）總體發展方針，這是新時期公司發展的迫切需求，也是把握時代脈搏，契合時代主題之舉。

公司未來10年的宏偉藍圖已經繪就！100畝現代化新型產業園區建設即將開工，生產線超60條，年收入超過30億規模的超級智慧化工廠將拔地而起！

錨定“兩高、兩低”，突破10個億，沖刺30億！

聚焦“四個堅持、四個創建”，務實擔當贏未來！

最后，讓我們只爭朝夕,不負韶華,共譜時代華章！

10

愛心助力 情暖人間

濟南分公司黨支部--李玉盼

在這個紛紛擾擾的世界里，人與人之間的愛心如同冬日里的陽光，溫暖著我們每個人。在華夏大地的每一個角落，奉獻愛心的精神無處不在，就像是一股清泉，流淌進每個宏景人的心里。

生活不只有詩和遠方，更多的是人們的勤奮、拼搏和對命運的抗爭。當我們與朋友高歌、放聲歡笑；當我們和家人團聚、共享天倫；當我們努力奮斗，暢聊理想的時候，在我們身邊卻有這樣一個人，她的家庭正遭受著命運的不公！她就是宏景濟南公司物流部員工李飛。命運總喜歡開玩笑，當她和家人懷著對未來生活的美好憧憬時，上天像一個玩鬧的孩子，突然打破了她寧靜的生活。2023年7月29日晚，她的愛人突然因病倒下，不省人事——家里的頂梁柱塌了。為了挽救愛人的生命，撐起這個小家，李飛東奔西走，前后花了數十萬的費用，終于把愛人從死神手里搶了回來，可這突如其來的重挫幾乎壓得她喘不過氣來。雖然愛人生活還不能自理，但前路漫漫，兩個人能夠相互依靠，這個家就在，李飛用她堅定的信念把這個家扛在瘦弱的肩膀上。

11

宏

景

人

一人向隅，舉桌不歡。李飛的遭遇，我們濟南宏景人看在眼里，記在心里。宏景員工遇到困難，我們濟南宏景黨支部怎能袖手旁觀、置之不理。

為了發揚中國一方有難，八方支援的民族精神，充分響應落實國家號召與倡議，彰顯宏景電子濟南分公司黨支部的強烈責任感與同情心，凸顯宏景電子濟南分公司黨支部的濟世情懷，培養黨員干部、積極分子以及全體員工的高尚品德，同時宣揚和傳遞讓愛永存。2023年11月2日，中共蕪湖宏景電子股份有限公司濟南分公司黨支部發出“有困難找黨員，有事情找支部”愛心捐款的倡議，倡議黨員同志、積極分子以及全體員工，獻出自己的一片愛心，為這個不幸的家庭伸出援助之手。讓我們的愛心如涓涓細流潤澤這個家庭，讓我們宏景人擰成一股繩，同心協力一起邁向美好的生活。

一滴水能映射出太陽的耀眼，一份愛足以體現集體的溫暖。感謝宏景電子全體職工，能夠積極響應此次“有困難找黨員，有事情找支部”的愛心捐款倡議活動。截止2023年11月10日，以個人名義捐款的共有66人，其中黨員4人，入黨積極分子7人，職工55人，捐款金額共計4362元。每個人的一點微薄之力，匯成綿綿溪流，條條溪流相聚，終能匯成愛的江海。

在我們的生活中，真情無處不在。它可能是家人之間的互相扶持，朋友之間的患難與共，也可能是陌生人之間的善良援助。真情就像一縷陽光，照亮了我們的人生道路，讓我們在困難和黑暗中找到了希望和力量。在傳遞真情的過程中，我們也在不斷成長和進步。我們學會了理解、包容、關愛他人，也學會了珍惜自己。這種成長不僅讓我們自己受益，也讓我們的生活更加充實和有意義。

人間處處有真情，真情時時暖人心。讓我們珍視這份美好的情感，用心去感受真情的美好，用行動去傳遞真情的溫暖。讓這個世界因為我們的付出而更加美好，因為真情的存在而更加溫暖人心。讓我們宏景人的博愛精神能夠繼續發揚光大。

12

辭舊迎新 奔赴山海

技術管理中心--穆盼雪

煙花滿天，鐘聲敲響，時序輪替，辭舊迎新，2024甲辰年新春已至。

古有飲屠蘇酒、椒柏酒；喝桃湯、蒼術湯；吃五辛盤等習俗，這些習俗寓意人們避邪氣、壓百鬼、治疾病、延壽命。也有詩人作出“爆竹聲中一歲除，春風送暖入屠蘇”“巧裁幡勝試新羅，畫彩描金作鬧蛾”“一年滴盡蓮花漏，碧井屠蘇沉凍酒”等充滿辭舊迎新氣息的佳句。而今，我們對新年有了更美好的祝愿：凜冬散盡，星河長明。煙火向星辰，所愿皆成真。家人閑坐，燈火可親，年年都勝意，歲歲皆歡喜……我們對新年有著無盡的祝福和希冀。

13

宏

景

人

春有百花秋望月，夏有涼風冬聽雪。你可察覺，對聯窗花綴上大門小窗；你可見到，明燈載愿掠過屋檐房頂；你可聞到，濃濃年味飄向街頭巷尾；你可嘗到，魚肉佳肴團圓家家戶戶；你可看到，晨曦之色劃破新年夜空；你可聽到，賀歲寶珠之聲響徹云霄。時光靜好，歲月留香。

2023癸卯年歲末，2024甲辰年歲初，我們坐下好好回望這一年，從中打撈起一些愉悅的片段。在這一年里，宏景電子邁進下一個20年的征途，正式步入了自己的弱冠之年，開啟了嶄新的篇章。我們始終圍繞著“四個堅持四個創建”，堅持“四個堅決，兩個加速”，共同努力為宏景的下一個二十年出力發光。在這一年內，公司為豐富我們的生活，加強員工的質量安全意識和自我保護能力，舉辦了員工歌唱比賽、安全知識競賽、質量知識競賽等多種活動，大大提升了我們員工在公司的幸福感。人們常說“瑞雪兆豐年”，中國人在每年的這個時侯都會抒發對來年的美好期待。同樣，宏景電子對即將到來的2024年也充滿了憧憬與希望。在新的一年內，我們將繼續努力，致力于讓員工、客戶、股東、社會共創共贏！新的任務新的征程向宏景發出了新的挑戰，我們必將迎難而上，始終做好打贏每一場硬仗的準備。2024年，我們一定會對新年度工作研討籌劃，緊鑼密鼓，連續作戰，把經驗總結好，把問題講明白，把思路理清楚。這一年，我們都是風雪夜歸人，求理想，奔前程，在完成目標的道路上勇敢而赤誠。

我們或許并不能說清楚這一年來自己身上究竟發生了什么變化，但若我們在歲末回首，不因虛度年華而悔恨，也不因碌碌無為而羞愧，我相信，這將是這一年最好的結尾。

生活明朗，萬事可期。未來之所以美好，就是因為它盛滿了我們的希望。人生最好的狀態，就是時光一路向前，萬事皆可期待。新的一年，別讓今天的猶豫不決變成明天的后悔遺憾。順著時光的長河追憶，有過回憶，有過悸動，我們在不斷收獲，不斷成長。歲末逐光而行，期望過去所有的遺憾都終將是未來驚喜的鋪墊，也期望宏景的下一個二十年能夠更加輝煌！

14

在實干中磨礪成長

蕪湖中心工廠--胡澤伍

“空談誤國，實干興邦”。這是中國對于過去、現在及未來的整體理解。圍繞公司發展目標，在實干中磨礪成長，披荊斬棘，砥礪前行，這也是我對蕪湖中心工廠一車間一路發展而來的整體理解，未來也必將堅定不移的始終貫徹這一核心思想與理論。發揚實干精神，是對過去的擔當，也是對未來的宣言。

“先鋒車間”，當我第一次聽到這個稱謂的時候，尚不清楚這其中所代表的含義。“先鋒”？“險峰”！直到郭總說出這飽含深意的解釋后，我才恍然頓悟。沒有會當凌絕頂的決心，如何能有一覽眾山小的前景。這個稱謂很長一段時間內激勵著我牢記使命，建設先鋒車間的發展，為宏景現代化標桿工廠貢獻出全部的力量。這一路走來坎坷不斷，不知不覺中，一車間已發展為“先鋒”的代表。驀然回首時，我愈發覺得實干方能成事。練好實干真功夫，常懷敬畏之心。紙上得來終覺淺，實干出真知，是實干成就了一車間的發展。

15

宏

景

人

“不積跬步無以至千里，不積小流無以成江海”。發揚實干精神的關鍵在于總結與堅持，在過去的這段時間里我們遇到了各種困難，人員不足、訂單下滑、客戶投訴等等。面對這些問題，沒有人退縮，我們迎難而上，奮勇前行。少一分抱怨，多一份鼓勵，斗志昂揚的必勝信念讓我們在一次次實干中，走出困境。面對困難，實踐是最好的課堂，在實踐中我們看到了責任與擔當，在實踐中，磨煉意志，強化自身能力。天行健，君子以自強不息，尋求自我突破，剛毅堅卓，永不停息！在這份不忘初心的磨礪中，我們一舉拿下耐世特項目與采埃孚項目“優秀團隊貢獻獎”的金獎與銀獎，蕪湖中心工廠“精益之星”獎。“先鋒車間”也做到了真正意義上的名副其實。“初聞不知曲中意，再聽已是曲中人”，這份榮耀與鼓勵也必將激勵著我們更加奮發圖強！

二十年前幾個懷揣著夢想的年輕人聚在一起，為了共同的理想與目標創立了宏景電子，二十年磨一劍，蓄勢待發，而如今雛鷹蛻變，展翅翱翔天地，利刃出鞘，劍峰遙指蒼穹。上一代人腳踏實地發揚實干精神，已完成了他們的使命，開創事業之先河。我們這一代人也必須緊跟步伐，在實干中磨礪成長，創造屬于我們這一代人的偉大事業！

16

年味

質量管理中心--姚慧慧

過去的2023年是我們公司發展史上里程碑的一年！新春將至，我們也要結束這一年的辛勞，踏上另一段新的旅程！

春節有著特定的民俗文化內涵，是一種特定的文化資源。而春節作為中華民族第一大節，社會意義尤為巨大。

首先它代表著溫暖和親情。“有錢沒錢，回家過年”“一年不趕，趕三十晚”......這些話道出了春節所負載的厚重歷史積淀，以及春節在中國人心目中的至圣地位。“回家過年”不僅僅是親人間的聚會，也是親情的洗禮和倫理關系的更新。

其次，春節是中華民族文化的心結。舊時，有的地方過年要吃荸薺，荸薺諧音“必齊”，說的就是新年親人必須齊全。年夜飯是中國人一年一度不可或缺的精神聚餐，這頓飯無論如何一定要回家跟家人聚在一起吃，人們把自己的感情、愿望、倫理、信仰都積聚在這一節日上，而春節已經不是簡單的節日，已經被廣大民眾充分價值化，乃至成為一種民族文化象征與凝聚民族情感的重要力量。

感覺中，春節是紅色的。那大街小巷滿眼望去的是紅紅的燈籠和中國結帶著的濃濃喜意，在風中輕輕搖擺，傳遞著春的喜訊，紅著人的視線，喜著人的心。那家家戶戶門上貼的門神也是紅的，張揚在千家萬戶，守候著新年的吉祥、四季的平安。那搶眼的紅，滿盈著新春的喜氣，映得人的面龐和笑容都成了紅的。

17

宏

景

人

來到空地上，聽那鞭炮脆響，看著璀璨煙花升上天空，爛漫的綻放，雖轉瞬即逝，也足夠讓他們興高采烈，樂不可支了。鞭炮聲聲，催促著舊歲，迎來了新春。燦爛的煙花，預示著新一年的吉祥和美好。

? ? ? ?如今，春節不但深入中國人心，還深入外國人心。重家庭、重親情，中國人、外國人都一樣。在一些有中國人的國家和地區，外國人也同中國人一起過春節。除了原來的幾千萬華僑華人和留學人員，今天還有更多的中國人走出國門，也有更多的外國人來到中國。春節的魅力是中國的魅力、東方的魅力，也是世界文明的魅力，是對世界文明的一種貢獻，是送給全人類的一份厚禮。

18

喜迎慶典頌春來

技術管理中心--程君傲

辭暮爾爾,煙火年年，經過大半年如火如荼的緊張準備，終于迎來了宏景電子二十周年慶典！在這里，我們齊聚一堂，共同慶祝過去一年的成就。我們為來年的目標而努力奮斗，為共同的事業而繼續拼搏。

隨著寒冬的漸行漸遠，春天的腳步越來越近，我們迎來了公司成立二十周年慶典。這不僅僅是一場盛大的聚會，更是我們共同慶祝過去二十年的辛勤付出和豐碩成果的時刻。

在過去的一年里，我們每個人都以積極的態度和不懈的努力，共同推動公司的發展。正是有了大家的團結協作和拼搏精神，我們才取得了令人矚目的成績。而今，我們將以此慶典為契機，共同展望新的一年，向著更高的目標邁進。

19

宏

景

人

在慶典上，我們欣賞到了精彩紛呈的節目表演，品味美食佳肴，暢談工作與生活。此外，我們還有激動人心的頒獎環節，表彰那些在過去一年中表現突出的同事。公司領導也在此刻發表重要講話，為大家指明未來的方向和目標。

當然，慶典不僅僅是展示成果和表彰優秀的舞臺，更是我們放松心情、增進感情的好機會。在這里，我們可以放下工作的壓力和煩惱，與同事們共同分享歡樂和笑聲。相信在這樣一個歡樂祥和的氛圍中，我們的團隊將更加團結、凝聚力和向心力將更加強大。

宏景電子舞蹈團給我們帶來了蓬勃大氣的開場舞《九州同》，舞者們用優美的身姿和靈動的舞步，為我們帶來了一場視覺與精神的盛宴。舞蹈不僅是一種藝術，更是一種生活方式，它讓我們感受到生命的力量和激情。產品技術研究院給大家帶來的人屏聯動產品創意秀，節目向我們展示了宏景二十年來創造的輝煌，取得的成就，二十年來公司一步一個腳印，跟隨時代的步伐和中國共產黨的引領，創造出一個又一個的奇跡。宏景二十年離不開開創者們，他們用卓越的智慧和不平凡的勇氣帶領著宏景披荊斬棘，一路摸索著前行，宏景話劇團也為我們演繹了《致敬開創者》精彩話劇，向那些二十年來為公司默默奉獻的開創者們表達崇高的敬意。小品《質量第一》向大家展現出宏景人對質量的重視與把控，《芒種》舞蹈和《Good time》舞蹈展現出宏景員工們的青春與活力……

此次慶典的圓滿舉辦，離不開宏景員工們的支持和參與，離不開工作組人員的辛勤和努力，更讓大家感受到了公司對員工是重視與人文關懷。慶典讓大家歡聚一堂，讓宏景大家庭更加溫暖。新的一年讓我們攜手共進，共同創造屬于大家的美好明天！

20

新年新征程，攜手共奮進

供應鏈管理中心-- 陳卉

天地春暉盡，日月開新元。新的一年新的征程，在這辭舊迎新的日子里，首先感謝給與我支持和鼓勵的供應鏈部門領導及同事們，其次感謝質量、行政、人事、項目、銷售、信息化管理部門等相關部門領導及同事的幫忙，最后，感謝宏景這個好的平臺，給予我學習成長發展的空間。

我是2023年12月1日入職宏景，在這一個多月的生活中，我深深的感受到宏景人奮發向上的拼搏干勁、勤奮好學的態度、敢為人先的奉獻精神和宏景人眾志成城、萬眾一心的團結精神。每位領導和同事都盡職盡責的在各自崗位上辛勤耕耘奉獻，為宏景更好的明天舔磚加瓦。我很喜歡這樣的一個能使我學習成長的環境，也樂意分享過往的一些經驗。俗話說的好：三個臭皮匠頂一個諸葛亮，眾人拾柴火焰高。大家勁往一處使，2023年宏景的銷售額已實現在2022年的基礎上增長30%，我們相信2024年宏景一定會實現增長40%的目標。

作為一個采購人員，主要職責是保證生產持續穩定的供應。2024年FAST 5月份SOP，此案子是ZF的最重要的案子之一，我們采購部門相關人員會協同物流，協同項目、銷售及相關部門人員牢牢把控項目節點，有問題及時上報，并及時關閉項目會議內容，保證物料齊套，維持生產的有序高效運轉。

21

宏

景

人

作為一個合格的采購人員，在保證產品質量的前提下，需要持續不斷地降低采購成本。采購成本是企業的生命線，沒有低成本高質量，如何在今年如此之卷的車市中生存。目前了解到很多客戶，標案是低價者得，一款平臺產品，量10萬套，發布案子信息給相關的OEM廠，參加標案的至少有5到6家，多則10多家競標。競標到產品之后，實際拿到訂單數量和競標時的量存在一定差異，SOP后主機廠可能會看市場狀況，不定時的壓下面的Tier1 or Tier2 降價。OEM廠商存在進退兩難的狀況：如果不配合客戶降價，客戶會將會調低現有份額，如果答應客戶降價，自身的利潤又被剝奪。因市場整體環境不景氣，宏景同樣也會面臨被客戶要求降價，并有明確降價百分比率。受整個環境所迫，宏基只有不斷的降低成本以便在紅海中求生存并發展。

22

23

關于產品的成本是設計出來的，研發選型至關重要，即要滿足客戶要求，又要選用標準通用型物料，盡可能使用現有物料，盡可能的減少塑膠粒子或者其他原材料的使用量。ODM案子，用國產物料替代進口物料，是大勢所趨，價格有優勢，交期短，供貨有保證。優先選用AVL供應商推薦替代物料，在產品開發階段，邀請有開發實力的供應商早期加入并參與產品選型設計。OEM案子，客戶指定品牌和品牌料號，多家比價，并建立供應商資源庫，或者集中物料需求打包給有意愿降價的供應商，當客戶有降價需求，推薦Pin to Pin 的價格有優勢的物料以備選。另外高單價高價值難搞定的供應商，降價需尋求高層支持。2023年我們采購人員降價從年頭到年尾，克服萬難，完成了既定的目標。2024年我們的降價金額目標將在2023年的基礎上增長，我們采購團隊會上下齊心協力、想盡一切辦法，爭取早日達成2024年的既定目標。

庫存金額管控是采購的重要KPI之一，庫存金額高占用企業的流動資金，影響企業的盈利水平。庫存金額低，無安全庫存，導致欠料，無法保證生產的正常運轉，庫存金額的管控需要維持在合理的范圍內。對于合格的采購員來說，庫存金額的管控，從物料的到貨及時率入手：根據計劃排期調整到貨的節點，生產計劃提前，應及時通知供應商做push in，生產計劃推遲，及時通知供應商做push out，如客戶取消訂單，采購需及時做Cancel 訂單，一切以客戶的需求為出發點，及時做相應的動作并及時更新反饋結果給客戶，以利于采購得到客戶的支持和理解。

作為一名合格的宏景采購：1、保供應，2、降成本， 3、控庫存。 這三條會貫穿采購工作始終，在新的一年我們采購人員會依據公司政策及管理規范內將我們各項KPI做到更好。

宏

景

人

新的一年，新的氣象，新的起點，新的一年愿我們每一位宏景人在平凡的崗位上做出不平凡的業績，愿我們宏景業績蒸蒸日上，愿我們的客戶生意越來越好，愿我們的股東都有好收益。我們大家攜手奮進、銳意進取為我們宏景更好的明天而奮斗。

24

讓我們一同邁入下個20年

營銷管理中心--程娟

時間，標注新時代的方位。

實踐，錨定新征程的坐標。

這一年，我們勇毅前行，乘勢而上，

這一年，我們把握機遇，因勢而謀，

這一年，我們開拓創新，聚勢而強，

這一年，我們勇于擔當，善于作為，

崢嶸歲月，正道滄桑。團結奮斗，再啟新航。

夢想照耀初心，時間鐫刻不凡。

昨日的奮斗，凝結成歲月的答卷；

汗水的結晶，折射出幸福的光芒。

過去一年傾情付出，成就可喜業績。

過去一年傾情付出，再結發展碩果。

過去一年傾情付出，迎來清朗和諧。

回首一年走過的路，我們干得很難，諸多艱辛歷歷在目。

回首一年走過的路，我們干得很實，斐然成績可圈可點。

回首一年走過的路，我們干得很值，真情付出終得認。

這一年，我們聚焦主責主業

這一年，我們矢志科技創新

這一年，我們加速綠色轉型

這一年，我們弘揚偉大精神

新的一年，我們奮楫揚帆，萬眾一心。

新的一年，我們砥礪深耕，萬里可期。

新的一年，我們履踐致遠，萬山無阻。

25

宏

景

人

歷史于時序更替中前行，夢想在接續奮進中實現。

讓我們用滴水穿石的毅力、只爭朝夕的努力、堅如磐石的定力、舍我其誰的魄力，追夢不停、奮斗不止，合力開創宏景嶄新未來！

信念是知春鳥，它在春天來臨之前，就感覺到了即將春暖花開。我們堅信，宏景的黃金時代，不在過去，仍在將來，不在身后，仍在前方的每一步征程之中！

九萬里風鵬正舉，新征程砥礪初心。

春暉永綻，奮斗長青。

千川匯海闊，風好正揚帆！

征程萬里風正勁，重任千鈞再出發。

每一顆熬過冬天的種子，都有一個關于春天的夢想。

風正時濟，自當破浪前行；任重道遠，更需快馬加鞭。

舊歲已展千重錦，新年再上百尺桿。

時代奔騰，闖關奪隘。

日月其邁，歲律更新。

2024不用祝福，它一定會美好，一定會閃爍，一定會生長，一定會做到

2024 我們邁入下一個階段的二十年

扎根蕪湖，在這片充滿生機活力的沃土，精心耕耘，從無到有，從小到大，在競爭中求生存，創新中求發展。

企業的發展與國家的命運緊密相連，與社會的發展休戚與共，宏景的成長，得益于國家富強，得益于社會繁榮，得益于百姓對美好生活的向往和追求。

聚沙成塔，星火燎原。

一滴水珠，只有融入大海才不會干涸；

一家企業，只有把自身發展融入國家命運、民族復興，才能基業長青。宏景，將始終飲水思源，心懷感恩。

人奔走服務的忙碌身影，正是你們的每一滴汗水和每一份堅守，凝聚了宏景高質量發展的蓬勃力量，用忠誠和實干在大江南北譜寫著大行擔當。

26

幸福靠奮斗創造，成績依實干獲得。

續寫宏景美好發展新篇章，每一個宏景人都是主角。

正因為未來充滿希望，我們前進的動力才更加澎湃和持久；正因為道路艱難崎嶇，我們每一個人的奮斗才更有價值和意義。

相信，是生命堅韌所散發的梔子花般的清香。

勇氣，是掌握命運堅如磐石的“我能行”。

不怕風浪高，重在槳要齊。

此時此刻，新年的朝陽正噴薄欲出，溫暖著我們與這座城市并肩前行的身影。

讓我們把穩舵、鉚足勁，劈波斬浪、一路向前，共同書寫屬于每一位宏景人的奮斗詩篇。

我們堅持“穿透才能穿越”，在整體目標面前破除內部壁壘，實現同頻共振、相向而行；

我們聚焦當期現金流增量，服從大局、甘于奉獻，人人劃槳、奮楫爭先，矢志穿越行業周期；

在上一個二十年，宏景公司努力做到對客戶負責、對員工負責、對社會負責，充分體現了行業優質企業的擔當和作為。

27

宏

景

人

2024宏景的發展也面臨更加復雜嚴峻的內外部形勢。面對多重不確定性考驗，我們堅持堅持以“四個堅持、四個創建”思想為指導，踐行高質量發展思想，以“兩高兩低”為抓手，建立年度“重大專項行動”清單，重點解決阻礙企業發展的卡脖子矛盾；

惟其艱難，更顯勇毅；惟其艱難，更彰初心。

使命如山，行勝于言。

為者常成、行者常至，星光不問趕路人；

大道至簡、實干為要，未來屬于奮斗者！

這信念與力量，將撐開我們共同的硬核年代，趟過烈火，抵達夢想。

無論是蜉蝣眾生還是宇宙星辰，再大的變化，都只是天地一瞬。而不變的，是人類文明前行的身影。

始終有兩種力量，在我們一生中激蕩。

一種推著我們向外走，一種拉著我們向內收。一種力量去遠方，一種力量回原鄉。

但惟經苦難，方顯剛強。惟經磨礪，才生華光。

28

時序更新，龍門躍進佳節至。

翻過歷史的一頁，

我們迎來了未知而又充滿希望的時光。

期望廣大宏景股肱，

在這燦爛龍年，

銳意進取、開拓創新，共繪宏偉篇幅。

愿大家春意盎然，步伐鏗鏘！

恭賀新禧?歡度龍年

0553-5963328

中國（安徽）自由貿易試驗區蕪湖片區銀湖北路26號

//www.hongjing-wh.com