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遼寧時代萬恒股份有限公司
時代印記
2024年7月刊
集團動態
遼控集團黨委書記、董事長趙光同志檢查九夷鋰能安全生產工作
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員工天地
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行業資訊
快充鋰離子電池的相關情況介紹
《國有企業管理人員處分條例》之碎片學習手記
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公司新聞
九夷鋰能成功通過CCC認證
九夷鋰能舉辦安全應急演練和安全知識有獎問答活動
鞍山市政協主席嚴加軍一行到九夷鋰能走訪調研
日本松下團隊赴九夷兩公司開展商務交流
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智匯前沿
連云港市贛榆高新區黨工委書記董淑省一行來訪調研
股份公司參加“遼寧省國資國企社會責任（ESG）培訓班”
中科院大連化物所到九夷鋰能開展技術交流
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contents/目錄
05
省國資委舉辦投資基金助力遼寧國企振興發展專題座談會
站在未來的角度看九夷鋰能的競爭優劣勢及面臨的挑戰
——P35電池量產前中層以上管理崗會議上的交流內容
高考路
陪考之路，愛與夢想同行
風吹荷花香，但惜夏日長
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集團動態
一
? ? ? 6月27日上午，遼控集團黨委書記、董事長趙光到九夷鋰能進行安全生產現場檢查，集團戰略發展部總經理張亮、時代萬恒集團黨委書記、董事長楊曉華、公司總經理李治斌陪同檢查。趙光同志深入生產車間、原材料庫、成品庫等區域，實地了解企業安全生產管理情況，查看了消防設施的配備和存放，抽查了作業員工使用安全護具及消防器材等情況。現場檢查結束后，趙光同志專門聽取了九夷鋰能安委會、生產部門關于安全生產的工作匯
遼控集團黨委書記、董事長趙光同志
檢查九夷鋰能安全生產工作
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報，進一步了解了九夷鋰能安全標準化管理模式，并檢查了安全生產管理各環節檔案。趙光同志對九夷鋰能安全生產工作給予肯定，同時強調，安全生產關乎企業發展和員工生命安全，企業要時刻繃緊安全生產這根弦，牢牢守住安全底線，積極開展安全教育培訓，全面消除安全隱患，營造良好的安全生產環境。他要求，企業應建立“以獎代罰”的安全生產正向激勵機制，建立以人為本的安全理念，充分發揮人的積極性、主動性和創造性，激勵員工積極參與、貢獻力量、創造價值，以安全理念引領，推動企業高質量發展。（九夷鋰能辦公室 蘇展）
? ? ? 為做好金融支持遼寧國有企業振興發展，6月6日，省國資委舉辦專題座談會，謀劃組建國有企業結構調整基金、盤活存量資產基金、產業并購基金等幾支市場化基金，以進一步提高資本運作能力，促進省屬企業高質量發展。專題座談會由省國資委黨委委員、副主任胡洋主持，與會人員圍繞基金應如何在國企改革發展中投資布局并發揮作用展開熱烈探討。遼控集團及股份公司代表受邀參加此次座談，并圍繞企業的實際發展需求以及所面臨的痛點與難點問題在會上做了交流發言。（股份公司投資與運營管理部 周遜）
省國資委舉辦投資基金助力遼寧國企振興發展專題座談會
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公司新聞
二
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? ? ? 近日，九夷鋰能成功通過了“中國強制性產品認證（CCC認證）”審核。此次認證過程中，從前期的送樣檢測、資料審查到最后的CQC審廠檢驗，九夷鋰能各相關部門積極開展跨部門協作，共同努力，順利取得該成果。通過CCC認證，意味著公司產品不僅符合國家相關標準和技術規范，在產品質量和安全性能方面再次邁上一個新臺階，更標志著企業的生產能力和質量控制體系得到了高度認可，進一步樹立了良好的品牌形象和信譽度，提高產品的市場競爭力。公司將以此為契機，持續加強產品質量和安全管理，不斷創新研發，提升產品質量和服務水平，努力為客戶提供更加優質的產品和服務。(九夷鋰能營銷部 安玲)
? ? ? 為響應國家安全生產月號召，貫徹落實“人人講安全、個個會應急—暢通生命通道”的安全生產要求，6月1日，九夷鋰能舉辦了安全應急演練和安全知識有獎問答活動，活動內容包括：化學品在存儲和運輸過程中發生泄漏的應急演練、消防疏散應急演練、消防滅火應急演練以及安全知識有獎問答。期間，重點為員工講解和演示了電解液的危害性、發生泄漏時的處理流程以及注意事項，及在消防應急演練疏散過程中的注意事項和使用消防設施滅初期火災的方法步驟。通過本次活動，進一步增強了全體員工的安全責任意識，提高了員工自救互救能力，為保障廣大員工的生命財產安全、護航企業安全生產夯實基礎。（九夷鋰能辦公室 蘇展）
九夷鋰能成功通過CCC認證
九夷鋰能舉辦安全應急演練和安全知識有獎問答活動
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鞍山市政協主席嚴加軍一行到九夷鋰能走訪調研
? ? ? 根據鞍山市委統一部署，6月13日下午，市政協主席嚴加軍與市級領導、高新區相關部門領導一行到九夷鋰能走訪調研。調研中，嚴加軍主席一行重點了解了公司生產經營情況，認真聽取了企業發展面臨的問題，并要求有關部門要增強服務意識，積極作為，幫助企業解決實際困難和問題，推動企業更好更快發展。同時，他鼓勵企業要堅定發展信心，緊盯市場需求，加大技術創新和研發投入，奮力推動實現高質量發展的目標，為地區經濟繁榮貢獻力量。? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?（九夷鋰能辦公室 武俠利、馬爽）
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日本松下團隊赴九夷兩公司開展商務交流
? ? ? 6月17-18日，世界知名品牌、制造業500強--日本松下團隊一行對九夷兩公司開展了為期2天的商務訪問。期間，松下團隊先后參觀了九夷能源和九夷鋰能的生產工廠、實驗室及電池組合項目事業部，深入了解全自動設備生產流程及安全質量管理體系，給予了充分肯定。雙方還就未來深化長期合作發展舉行了商務會談。松下團隊表示，自1994年至今，雙方一直互為彼此重要的合作伙伴。為進一步鞏固和深化雙方戰略合作關系，松下給出了其未來兩年的發展規劃，與九夷團隊共同交流探討。會上，九夷團隊也表示公司將持續不斷提升與松下產品研發的配合度、團隊服務及專業化水平，積極拓展雙方在更深層次和更廣泛領域的合作，努力實現更高水平的互利共贏。? ??(九夷鋰能營銷部 蔡曉婧)
連云港市贛榆高新區黨工委書記董淑省一行來訪調研
? ? ? 6月17-19日，連云港市贛榆高新區黨工委董淑省書記一行到股份公司及下屬企業參觀調研，時代萬恒集團董事長楊曉華、股份公
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司董事長李軍、總經理李治斌出席接待。董淑省書記一行在參觀了解了股份公司的有關情況后，在公司領導的陪同下赴九夷鋰能開展了深入的調研和交流。雙方圍繞公司鋰電池項目發展進行了對接洽談，下一步將積極尋求務實合作，努力實現共贏發展。（股份公司總經理辦公室 冷珊珊）
股份公司參加“遼寧省國資國企社會責任（ESG）培訓班”
? ? ? 6月21日，股份公司董事會秘書莊紹英及有關同事一同參加了由省國資委組織的國資國企社會責任（ESG）培訓。通過深入學習有關國企社會責任以及ESG相關理論和實踐，將進一步提升公司的社會責任意識和履責能力，為進一步做好新形勢下的相關工作奠定了基礎。（股份公司董事會辦公室 趙宇）
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中科院大連化物所到九夷鋰能開展技術交流
? ? ? 6月27日，中科院大連化物所研究員陳劍、中科化物（大連）科技發展有限公司總經理楊學成、上海驥翀氫能科技有限公司首席運營官衣宏偉一行赴九夷鋰能開展技術對接及交流活動。遼控集團董事長趙光、戰略發展部總經理張亮，時代萬恒集團黨委書記、董事長楊曉華，時代萬恒股份公司董事長李軍、總經理李治斌等出席接待。化物所專家一行首先參觀了九夷能源和九夷鋰能兩家電池制造企業，對企業先進的自動化生產線，良好的過程控制能力，以及產品研發和成果轉化能力給予高度評價，認為雙方在技術和生產工藝設備方面具有深度合作基礎。在隨后的交流座談會上，趙光董事長對大連化物所專家的來訪表示熱烈歡迎，并高度評價了大連化物所在基礎研究、技術創新以及成果轉化等方面為社會做出的重要貢獻。趙光董事長表示，九夷鋰能團隊具有30年的電池研究、生產及制造經驗，與大連化物所在二次電池領域具有廣闊的合作前景，希望雙方充分發揮各自優勢，共同引領和助推電池技術進步與產業發展。座談期間，陳劍研究員介紹了中科院大連化物所電池研究情況，同時對其所帶領團隊在鋰硫電池、固態電池等方面取得的重要研究成果進行介紹。雙方還就新能源電池領域開展技術合作及創新聯合體平臺建設等方面進行了深入交流，雙方希望未來以產研結合方式，在新能源電池領域開展交流與合作，將前沿科技成果及時有效地轉化為造福社會的新產品。（九夷鋰能技術部 張弢）
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行業資訊
三
快充鋰離子電池的相關情況介紹
? 近兩年，各家鋰電池企業和新能源車企都在爭相發布快充型鋰離子電池的相關產品，在手機等其它領域也常有快充產品發布，快充概念已經逐漸被人們熟悉和接受。
? ? ?所謂快充就是在很短的時間內給電池以最快的充電速度，將電池電量充至滿電或者接近滿電的充電方法，但是需要保證鋰離子電池能夠達到規定的循環壽命、相關安全性能以及電性能。
? ? ?為什么要有快充？主要是縮短人們在充電階段的等待時間，尤其是在電動汽車領域，燃油車加一次油只要幾分鐘，而電動汽車在上市初期，充一次電要10個小時左右，導致一般只能在夜間充電，才不影響白天出行。而白天一旦沒電，就只能原地等待，嚴重影響效率。隨著電池技術的發展和人們需求的提高，縮短充電時間直至和燃油車加油達到相同水平，成為各家電池廠和新能源車企的必修課。
? ? ?鋰離子電池已經誕生了30多年，快充技術為什么才發展到目前這個水平？究其原因，主要是快充一方面容易導致負極析鋰，產生鋰枝晶，枝晶刺穿隔膜導致電池內部短路的風險高；另一方面，快充的電流大，容易產生高溫，對鋰離子電池的壽命穩定性和安全有不良影響。隨著近年來國內鋰電技術人員對電池的理解加深，逐步趕超國外競爭對手，對電池各種技術難點的突破能力也在提高，從原材料到電池整體設計，都在朝著極致方向發展。
? ? ?快充的技術難點主要在以下幾個方面：
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?? ? 1、鋰離子在負極活性材料內部的擴散速度，主要是活性材料的晶格元素間距和體積決定。晶格元素間距大，鋰離子通過的通道會寬，通過時遇到的碰撞阻力會小，有利于快速擴散；活性材料顆粒體積小，鋰離子嵌入材料顆粒內部擴散的距離短，相當于速度快。
? ? ?2、鋰離子在負極活性顆粒表面的SEI膜中的擴散速度。SEI膜中的鋰離子通道多（鋰離子在SEI膜中的含量多）、距離短（SEI膜薄），能讓鋰離子快速擴散通過SEI膜，而SEI膜特性主要由電解液添加劑決定，這個添加劑主要是能提供F-和O2-的成分。
? ? ? 3、鋰離子在負極電極孔隙中的擴散速度，主要由孔隙的寬度、深度和電解液的電導率決定。要求負極電極有低壓實密度（孔隙多）、低面密度（電極薄），而電解液要低粘度、高鋰離子傳導能力。
? ? ?4、隔膜的鋰離子透過速度，要求隔膜高孔隙、高透氣性，雖然隔膜薄也能加快鋰離子透過速度，但也容易導致短路風險的提高，需謹慎采用。
? ? ? 5、電池整體電阻，主要是正極的導鋰離子、導電子速度，正極鋁箔、負極銅箔、極耳、殼體的導電子速度，需要平衡導電能力、重量、成本、加工難度等。另外從電極的串并聯關系上也能降低電阻。這些都是要實現電池在恒流充電階段能維持較長時間，因為轉為恒壓充電后，充電電流會減小，充電速度減慢。
? ? ? 在以上各個方面逐漸被攻克后，目前的快充來到15min充電80%的水平，即滿電續航500km的電動汽車，充電15min能行駛400km，基本解決了充電等待和續航焦慮。根據最新消息，部分廠家又推出10min充電80%的產品，進一步提高充電效率。
? ? ? ? ?（九夷鋰能技術部 張弢）
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《國有企業管理人員處分條例》
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?之碎片學習手記
一
與《條例》相關的上位法
《中華人民共和國監察法》及其實施條例《中華人民共和國公職人員政務處分法》
? ? ?2024年5月21日，國務院第781號令公布《國有企業管理人員處分條例》（以下簡稱《條例》），共7章52條。《條例》主要規定了適用對象的范圍、處分工作的原則、處分的種類及其適用、國有企業管理人員違法行為、處分工作監督制約機制等內容，將于2024年9月1日起施行。
? ? ? 本文主要對國有企業管理人員涵蓋的范圍進行討論。
二
各法規及解釋文件對“國有企業管理人員”的界定
? ? ? 2020年發布的《中華人民共和國公職人員政務處分法》明確了國有企業管理人員是公職人員。
? ? ? 國有企業管理人員是指國家出資企業中的下列公職人員：
? ? ?1、在國有獨資、全資公司、企業中履行組織、領導、管理、監督等職責的人員；
? ? ?2、經黨組織或者國家機關，國有獨資、全資公司、企業，事業單位提名、推薦、任命、批準等，在國有控股、參股公司及其分支機構中履行組織、領導、管理、監督等職責的人員；
? ? 3、經國家出資企業中負有管理、監督國有資產職責的組織批準或者研究決定，代表其在國有控股、參股公司及其分支機構中從
（一）《條例》（第二條）對國有企業管理人員的界定
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構中從事組織、領導、管理、監督等工作的人員。
（二）《<中華人民共和國監察法>釋義》
? ? ? ? ? 對國有企業管理人員的界定
? ? ? ?根據有關規定和實踐需要，作為監察對象的國有企業管理人員，主要是國有獨資企業、國有控股企業（含國有獨資金融企業和國有控股金融企業）及其分支機構的領導班子成員，包括設董事會的企業中由國有股權代表出任的董事長、副董事長、董事，總經理、副總經理，黨委書記、副書記、紀委書記，工會主席等；未設董事會的企業的總經理（總裁）、副總經理（副總裁），黨委書記、副書記、紀委書記，工會主席等。此外，對國有資產負有經營管理責任的國有企業中層和基層管理人員，包括部門經理、部門副經理、總監、副總監、車間負責人等；在管理、監督國有財產等重要崗位上工作的人員，包括會計、出納人員等。
? ? ? 此外，國有企業所屬事業單位領導人員，國有資本參股企業和金融機構中對國有資產負有經營管理責任的人員，也應當理解為國有企業管理人員的范疇，涉嫌職務違法和職務犯罪的，監察機關可以依法調查。
? ? ? 以上碎片資料僅供參考，具體解釋以官方為準。 （股份公司審計部 王雙華）
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智匯前沿
四
站在未來的角度看
九夷鋰能的競爭優劣勢及面臨的挑戰
——P35電池量產前中層以上管理崗會議上的交流內容
◎ 文 /? ?李治斌
? ? ? 九夷鋰能2019年竣工達產、2020年榮膺博世認證、2022年凈利潤突破1億，對于鋰電池行業新兵而言，此成績堪稱耀眼。但2023年以來，接連遭遇產品質量不穩、核心客戶流失、業績大幅下滑等問題，形勢急轉直下。誠然，行業變遷難以抗拒，但企業內部問題更值得總結與深思。以史為鏡，有必要做一次復盤，從而真正理解：以往我們為什么成功？近2年來又為什么面臨困境？
一、企業內部的價值創造鏈條
? ? ?在一家企業內部，通常有兩個價值創造鏈條。
? ? ?第一個價值創造鏈條是研發鏈條。在解決了產品定義與客戶定義的基礎上，研發出具備核心競爭力的產品，這個過程是0-1的過
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程，即“無中生有”的過程。同時，也是最具創造性和價值的環節，是最難的環節，更是戰略引領的關鍵環節，是關系到后續經營一系列問題如何解決的最主要環節。通常研發鏈條中涉及的部門主要包括戰略規劃部門、市場研究部門、研發部門和產品部門。于我們九夷鋰能而言，主要是技術部。
? ? ? 第二個價值創造鏈條是交付執行鏈條。即把第一條價值鏈創造出來的產品進行大規模量產，并最終交付給客戶。從采購到生產、品管、工程，再到銷售以及售后服務等部門，本質上都是以向客戶及時、高質量交付產品為目標。
? ? ? 第一個價值創造鏈條考驗的更多的是企業的戰略能力和研發體系持續進步的能力。第二個價值創造鏈條，本質上考驗的則是系統性的執行力，是高標準、嚴要求執行各項工作的能力。
二、我們的優勢——產品研發鏈條
? ? ?（一）超強的戰略能力、市場定位能力、產品定位能力
? ? ? 所謂戰略定位能力，是指企業根據市場環境與自身資源稟賦，選擇適合的經營領域和產品，形成自己的核心競爭力。過去數年，九夷鋰能憑借極其優秀的戰略規劃和產線布局（主要由黃總完成），靠極其卓越的市場洞察力和定位策略，將自身定義為高端電池制造商，錨定了博世、飛利浦、斯蒂爾等核心高價值客戶。并通過“三位一體”戰略，將公司的市場定位和客戶定位落實到了具體的產品。
? ? ? 在戰略規劃和布局層面，我們已經實現了領先。而戰略能力的領先，其實大幅降低了我們生產經營的難度（即交付執行價值鏈的難度）。
? ? ? 1.公司自成立伊始便高瞻遠矚錨定高端客戶，從戰略層面解決了
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低端客戶賬期長、回款難、壞賬多等一系列問題，極大地降低了經營風險。反觀一些主打低端市場的企業，則被上述問題反復糾纏，特別是在經濟下行周期里，往往幾筆大額壞賬就可能導致企業墜入深淵。
? ? ? 2.高端客戶的大批量訂單和產品統型，極大地提高生產效率，降低了經營難度，避免了因小訂單、多品種帶來諸多在采購、庫存、生產方面的組織和切換，以及研發人員精力分配、營銷開拓等一系列問題。
? ? ? 3.高端客戶帶來的高毛利，使公司有能力為員工提供較高的薪資待遇，解決了在招人、留人、團隊穩定等方面的一系列問題。
? ? （二）不錯的研發能力
? ? ? 公司的研發能力可圈可點，在行業內處于較為優秀的水平。
? ? ? 1.從投入產出比的角度
? ? ? 得益于客戶和產品的準確定義，使得公司的研發方向清晰、研發資源集中，進而可以用相對較低的研發投入獲得較好的研發成果。公司目前研發投入強度占營收的3%左右，在行業內處于平均水平。但考慮到公司整體營收體量相對較小，那么以這個量級的投入能持續開發出優秀的產品，證明我們的研發投入產出比其實是比較高的。
? ? ? 2.從研發結果的角度
? ? ?通過持續對標和跟蹤國際一流對手，總體上我們能在國內較為領先地推出相應產品。正是由于我們能持續迭代出性能較為領先、且質量穩定性和一致性都相對較好的產品，才能獲得國際高端客戶的認可。
? ? ? 然而，雖然已經具備上述優勢，但我們的研發仍然存在一些隱憂：
? ? ?（1）如果沒有三星、LG化學、村田等競爭對手作為參照系，我
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們要如何做研發規劃？原子彈的最大秘訣是它已經造出來了。既然能造出來，說明作為一個“產品”，它的質量標準、技術路徑、性能區間、材料體系等一些列問題已經解決了。倘若這些問題沒有解決，我們自己能否從0-1構筑一款優秀的產品？
? ? （2）歐美日韓企業的產品研發和市場推廣周期相對穩定。因此只要緊跟歐美日韓企業的腳步，我們尚有一定的騰挪空間。其新產品發布后，往往會有節奏地推向市場，老產品和新產品會共存一段時間。得益于此，我們對歐美日韓企業采用跟隨策略，是可以在一段時間內吃到一定市場份額的。但我們要思考的是，一旦寧德時代、億緯鋰能等中國企業超越了上述外企，成為國際領先，他們往往新產品擴產速度極快，市場迅速推陳出新，我們賴以生存的騰挪空間可能會喪失。屆時，九夷鋰能又將何去何從？
? ? ? 因此，我們急需有優秀的產品經理去定義產品和引領方向，同時需要有嚴謹的研發流程確保能實現真實的客戶需求導入，從而不斷開發出屬于我們自己的、領先于時代的產品。
三、公司急需大力優化提升的地方——執行交付鏈條
? ? ? 從結果看，公司目前的交付執行能力表現尚可，但這是在擁有超強戰略能力引領的前提下實現的。若無此優勢庇護，生產交付和后勤服務等相關部門在執行過程中的短板會讓公司的競爭力迅速喪失。九夷鋰能在今年上半年出現虧損，就是這種風險的一次預演，必須引起高度重視。我們執行交付鏈條存在的問題主要表現在以下幾個方面：
? ? ? 1.內部溝通協調不順暢，山頭主義、官僚主義、部門本位主義在各部門不同程度存在。不以解決問題為目標，而是以本部門、本
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人輕松好做為優先考慮，以推卸和規避責任為優先考慮，以少干活少出錯不得罪人為優先考慮。
? ? ? 2.執行效率有巨大優化空間。涉及跨部門或責任界定的工作，拖沓散漫，往往一天能完成的工作要花費數天才完成；管理崗和高管層存在議而不決、拖而不決，逃避責任的問題。
? ? ? 3.規則和制度躺在文件里，各部門在工作完成過程中給自己降難度、降強度，實際執行的是一套松松垮垮低配版的標準和流程。
? ? ? 4.人才梯隊建設不到位。缺乏科學的人才建設和培養機制，給予中層和普通員工的發揮空間不夠、授權空間不夠、開拓視野的機會不夠。個別部門在用人上缺少開放、流動、進取的文化氛圍，近親繁殖和小圈子文化，嚴重影響公司人才建設和團隊氛圍。
? ? ?上述問題的本質，是公司缺乏一套科學、法制、制度化的體系，或者說我們有這套體系，但在執行中變形了、走樣了。這使得我們在戰略層面的超強能力無法完全發揮出來，也沒能取得更好的戰果。因此，即使現在資金到位，公司也不具備快速擴張和復制的能力。更為嚴峻的是，行業背景已今非昔比，戰術執行力的嚴重缺陷使公司正陷入前所未有的被動境地，稍有差池，便可能墮入深淵。
? ? ? ?縱觀各行業的演進脈絡，都會經歷①野蠻生長（百花齊放）、②優勝劣汰、③強者恒強三個階段。
? ? ? ?2022年之前，鋰電池行業處于第一階段，彼時市場供給不足、需求快速增長，只要有產能開出來，產品就能賣的出去。這個階段是鋰電市場百花齊放的美好時代，但它已經一去不返。
四、我們面臨的市場環境 ——鋰電市場進入淘汰賽階段
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? ? ? 2023年開始，鋰電市場進入到淘汰賽（即“優勝劣汰”）階段。此階段競爭之激烈前所未有，價格硝煙四起，所有老弱病殘（指“效率低、執行力差、成本控制能力差、質量管控不嚴”）的企業都會被殘酷淘汰掉。最后能活下來的，往往是把產品質量、成本控制和執行效率做到極致的公司。
? ? ? 因此，我們唯有在新產品開發、產品質量與成本控制上精益求精、持續優化，方可立足。 為此，? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?
（一）產業角度——爭取在細分市場取得優勢
? ? ? ?成為鋰電行業巨頭的機會已經喪失。由于行業的高速擴張期已經過去，而局部一直面臨著產能過剩（更多的是低端產能）的局面。在資本市場上，鋰電行業昔日的高估值榮光一去不返，往后我們很難以低成本去拿到大量的資金。因此，我們的目標要轉換聚焦到細分領域里逐步構建企業的核心競爭力。
? ? ? ?但即便在細分市場的角逐中，我們亦面臨重重擠壓。高成長期結束后，行業巨頭們開始逐步掃蕩蠶食每一個細分市場。他們擁有雄厚的研發實力、卓越的產品力以及高效的執行力，所以即使我們想在細分市場中謀求生存，面臨的競爭對手也從昔日的豪鵬、海四
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五、我們的對策
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研發、供應、生產、質量、銷售等部門須同心協力，將執行效率提升一個維度，方能在這場生死較量中突圍而出。效率和執行力的提升，事關生死存亡！
達、天鵬、三杰這類第二梯隊企業，轉變為寧德時代、億緯鋰能這類頭部企業。若我們不提升管理能力、執行力與運營效率，恐怕在細分市場中亦將難以立足。
? ? ?（二）組織建設角度——搭建高效率體系
? ? ? ?1、從資源投入的角度
? ? ? 公司將投入資源，為員工提供合理的薪酬激勵；加大培訓強度，進行內部輪崗和梯隊建設，為員工提供更多成長機會。
? ? ? 2、從員工的角度
? ? （1）樹立結果導向，以最終拿到的結果為衡量標準，不以解決問題為目的的推諉扯皮都是耍流氓。
? ? （2）各級管理崗要秉持開放的胸懷，站在公司和組織的角度去考慮問題。
? ? （3）各層級同事要走出舒適區，高標準、嚴要求，突破自我。
? ? （4）公司上下要摒棄一切不適合現代企業管理要求的習慣和行為模式。
? ? ? 3、以結果為導向
? ? ? 所有優秀的團隊，都是以結果為導向。凡是推諉扯皮、效率低下的公司最終都將被市場淘汰。對此，公司將大力強化“三能機制”，做到干部能上能下，員工能進能出，收入能增能減，以更加市場化的面貌去應對行業挑戰。如果我們不努力去提升效率、解決問題，則很可能會和當前面臨的市場環境一樣——被自然淘汰。
? ? ? 優秀的團隊，一定是鼓勵大家多創新、多努力、出結果，更是讓同事們付出努力就能夠贏得回報的公司！反之，亦然！
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? ? ? 在這個充滿挑戰與變革的時代，我們已經角逐到了行業優勝劣汰的關鍵階段。未來，我們要以更加強大的信心和韌勁沉著應對行業變局及市場挑戰。道阻且長，行則將至；征途漫漫，惟有奮斗！
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員工天地
五
文/九夷能源工程部 楊曉東
高考路
在夏日的驕陽下，
高考的鐘聲驟然敲響。
無數的夢想在此匯聚，
青春的火焰熾熱奔騰，
讓每一個夢想都有了飛翔的可能。
課桌上堆積的書本，
是他們攀登的基石。
深夜里的那盞孤燈，
照亮前行的方向，
那微弱而堅定的光芒，
指引著他們在夢想的道路上勇敢前行。
考場上，筆尖沙沙作響，
思緒如飛，激情蕩漾。
每一個符號，每一個答案，
都是對未來的渴望，
承載著心中的憧憬，
閃耀著理想的光輝。
時
代
印
記
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隨著鐘聲的敲響，
高考落幕。
學子們走出考場，神情各異，
有的面帶微笑，有的略顯沉思，
但眼中都閃爍著對新征程的期許。
青春的篇章于此翻過一頁，
新的旅途即將拉開帷幕。
高考啊，你是人生的節點，
開啟那未知世界的鑰匙。
無論是風雨交加或晴空萬里，
我們都將堅定地遠航。
懷揣著希望與夢想，
去擁抱那廣闊的天空，
在歲月中留下奮斗的印記。
? ? ? 如今回憶起多年前自己參加高考的那段時光，依然百感交集。那時候的自己，緊張而又充滿期待，為了夢想全力以赴。那些堆積如山的書本、熬夜苦讀的夜晚、考場上的分分秒秒，都成為了生命中無法磨滅的印痕。高考是一場洗禮，讓我真正懂得了努力的意義和堅持的價值，也讓我在之后的人生道路上，無論遇到怎樣的困難，都能想起當初那個拼搏的自己，從而擁有繼續前行的勇氣和力量。
? ? ? 高考，是青春的獨特篇章，更是成長的寶貴財富，它永遠在我的心中閃耀著獨特的光芒。愿2024屆考生都能在高考中金榜題名，實現夢想，開啟璀璨人生！
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時
代
印
記
? ? ? 2024年的初夏，風似乎都帶著緊張的氣息。我陪著女兒，一同邁向沈陽音樂學院附屬中學的考場，這是她夢想起航的地方，也是我們父女共同面臨的一次重要考驗。
? ? ?當我看著身旁的女兒，那稚嫩的臉龐上寫滿了對未來的憧憬和對考試的忐忑。為了這次考試，她付出了太多的汗水和努力，日日夜夜的練習，只為了能離她的舞蹈夢想更近一步。而我則始終陪伴在側，成為她最堅實的后盾。
? ? ?我們先來到了語文考場外，女兒抓緊最后的時間復習著重點知識。進考場前，她回頭看了我一眼，我給了她一個堅定的眼神，告訴她：爸爸在這，放心去考。
? ? ? 語文考試結束后，緊接著就是數學。女兒的數學一直是她的薄弱科目，我能感覺到她的不安。我安慰她：“盡力就好，把會做的都做對。”看著她走進考場的背影，我默默祈禱她能正常發揮。
? ? ? 終于，到了專業課舞蹈考試的時間。女兒瞬間變得精神抖擻，
文/九夷能源工程部? 張慶詩
陪考之路，愛與夢想同行
時
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記
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眼中閃爍著光芒。我幫她整理好舞蹈服，系好鞋帶。她深吸一口氣，如同即將出征的戰士。
? ? ? 在考場外等待的時間里，我的心一直懸著。每一分鐘都顯得如此漫長，我的腦海中不斷浮現出女兒平日里刻苦練習舞蹈的場景，那些汗水與淚水交織的日子，都是為了這一刻。
? ? ? 當女兒走出考場的那一刻，我立刻迎了上去。看著女兒的表情，我沒有急著詢問結果，而是給了她一個溫暖的擁抱。女兒眼中閃著淚光，說道：“爸爸，我盡力了。”我微笑著回答：“在爸爸心里，你永遠是最棒的。”
? ? ? 無論最終的結果如何，這段陪考的經歷都將成為我們父女倆心中一段珍貴的回憶。因為在追逐夢想的道路上，父親的陪伴是女兒最強大的動力，而女兒的努力則是父親最大的驕傲。
風吹荷花香，
但惜夏日長
文/九夷能源生產部? ?鄭佐民
盛夏的風景里，最美的花或許就是荷花了。碧翠蕩漾的葉子，似乎是夏的霓裳，經風一吹，起伏的不是荷葉，而是旁觀者的心情。看那高高擎起的荷葉，包裹著花香，有的花朵高潔傲岸，有的花朵芳顏清淡。無論開成怎樣的模樣，都是一種不可言說的美。
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時
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記
? ? ? 黃庭堅曾寫道：“四顧山光接水光，憑欄十里芰荷香。清風明月無人管，并作南樓一味涼。”
在如流的時光里，借一處荷香，抒發心中的情感，讓心情染上一份詩意，靜守心靈深處的安暖。人生好比一場漸行漸遠的跋涉，走一段路，遇一些人，有失去也有得到，千帆過盡，在平淡處歸真。
? ? ? 邀荷香入夢，與時光溫柔以待。草木繁盛的季節，你會發現，每個生命都在默默生長。在起伏不斷的蟬鳴里，細細密密的花香是那么的醉人。出水芙蓉，裊裊聘婷，賞花的樂趣在于釋放壓力，對于未發生的事，不要去擔憂，在成長中沉淀，走好人生路上的每一步。
? ? ? 山川知夏，歲華灼灼；荷花千里，明月可依。清香飄過，生命自在安然，一池云錦荷香，一句心語心愿，萬千寵愛，皆因一份深情，一份淡雅。
? ? ? 生活的意義就是這樣，自自然然順應著時節變化，由一系列微妙的儀式感，打破剩下無意義的單調乏味、繁蕪荒雜。人生的種種妙意，好像都不過是在等一個夏天；而每一個夏天來臨，又都好像在等一次生命的綻放。正如古人所言：行云卻在行舟下，疑是湖中別有天。
? ? ? 花是如此，人亦如此！
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