在/實/踐/中/探/索? ?在/探/索/中/學/習

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總第03期

2022年6月

目錄

Contents

我? 與 企 業 共 命 運，我 與 企 業 共 成 長? ? ? ? ? ?

主? ? ? ? 編：馮香梅

副? 主? 編：田明明

責任編輯：李炎升

美? ? ? ? 編：崔雪姣

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5月11日，廣東公司黨委委員、副總經理徐朝剛陪同廣東省能源局黨組書記、副局長鄭良輝一行調研開平翠山湖燃氣熱電項目，現場檢查了項目實際進展。

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領導活動

領導活動

徐朝剛陪同廣東省能源局黨組書記、副局長

鄭良輝調研公司

會后，徐朝剛組織開平能源、上海能科開平項目部召開了工程建設協調會，對下階段工作提出了具體要求。一是嚴格落實省發改委保供投產要求，倒排工期，盯緊工程計劃執行，及時對癥下藥消除堵點，確保項目建設按期投產。二是靠前指揮，協調各參建單位良性互動，及時掌握并解決其合理訴求，確保各參建單位能保證資源投入，現場工作面全面鋪開。三是趁熱打鐵，協調地方政府，督促華潤燃氣7月實現天然氣正式供氣。四是持續做好安全生產和文明施工，抓實抓細各項措施，保證項目安全順利投產。五是加強造價控制，通過采用科學的策略、合適的方法和工具，做好概算收口，不得出現超概算情況，保障項目收益率。

廣東省能源局新能源處、江門發改局、開平發改局、廣東公司工程部、開平能源、上海能科相關負責人陪同調研。（潘向前）

鄭良輝聽取了項目建設進展情況的匯報，深入了解項目施工進度、安全管理、供熱能力、疫情之下項目建設存在的困難和挑戰，并就開平能源供熱規劃、發展模式、能源管控平臺建設規劃等內容進行交流。他對國家電投堅決貫徹廣東省政府要求，全力以赴保障保供電源項目建設，各項工作取得的積極進展給予肯定。針對下一步工作，鄭良輝強調，一是抓緊做好燃機催交，督促華潤燃氣加快天然氣管道建設，力爭項目早日建成投產，為廣東省今明兩年的電力保供做出貢獻。二是全面做好安全生產工作，樹牢安全理念，強化底線思維，在確保安全的前提下，全力以赴推進項目建設。三是要保持高度警醒，壓實防汛責任，完善應急搶險預案，確保現場施工人員人身安全。四是要持續嚴格做好建設工地疫情防控各項措施，落實疫情防控責任。

徐朝剛對廣東省能源局長期以來對國家電投廣東公司、對燃機保供及海上風電項目實施推進中給予的指導和支持表示衷心感謝。他表示，廣東公司將堅決貫徹省委省政府決策部署，緊盯保供工期目標，加快推進項目建設，千方百計降低疫情影響，為廣東省電力安全穩定供應提供支撐。

? 大講堂知識?

王躍青調研公司

褚德海調研公司

座談會上，褚德海聽取了開平能源關于項目發展、工程建設、新能源運維平臺建設、生產準備、黨建等方面工作情況的匯報，充分肯定了開平能源各項工作，對存在的問題和困難逐一進行分析，并對下一階段工作提出明確要求。一是要嚴格履行企業安全生產主體責任，落實“等同化”管理，加強安全宣貫教育，提升全員安全意識，施工現場防止高空墜落等安全措施不折不扣落在實處，不走過場杜絕形式主義，持續提升現場安全文明施工管理水平。二是要加大協調力度，做好駐場監造、設備催交等工作。同時要切實擔起安全生產責任，認真梳理工程建設、分部試運、整體啟動調試等各個環節風險隱患，敢擔當善作為，嚴把質量關，把好最后一道關，確保兩臺機組如期高質量投產。三是要立足江門、輻射周邊，加快推進項目開發，優化開發路徑，擇優開發優質項目資源。四是要加快生產準備人員隊伍建設，制定可行的生產保障方案，確保機組由基建向生產的平穩過渡、有效銜接。同時要扎實推進新能源運營平臺建設工作，確保年內新能源運維目標任務有效達成。五是要持續加強基礎管理工作，落實員工關心關愛機制，創建溫馨、和諧、舒適的辦公和生活環境，不斷提升員工的幸福感、獲得感和歸屬感。

廣東公司安全總監、四會熱電公司黨委書記、總經理金軼群，廣東公司生產部、安質環部相關負責人陪同調研。（張宗寅）

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6月29日，廣東公司黨委委員、副總經理褚德海調研開平能源并開展安全大檢查工作。

褚德海一行深入翠山湖燃氣熱電項目施工現場，實地查看工程建設進展情況，詳細了解項目建設進度計劃、熱網管線建設、辦公生活配套設施建設等情況，著重對施工現場的安全管理、質量管控、文明施工等進行了檢查指導。

王躍青對開平能源在區域能源項目開發、輕資產模式探索、集約化管理等方面付出的努力和取得的業績給予肯定。他要求：一是明確區域能源管理平臺公司定位，捋清楚和燃機運維平臺、新能源運營平臺之間的關系；二是創新開展輕資產模式的探索，充分結合縣域市場開發，優化商業模式和盈利模式，確保利益最大化；三是持續提升組織發展能力，為廣東公司組織運轉更加高效、人員配置更加精簡做出貢獻。王躍青還就組織體系建設、企業發展長遠規劃等課題給開平能源班子成員上了精彩一課。

廣東公司首席人力資源官、組織與人才發展中心主任徐韌，廣東公司人資部負責人，開平能源領導班子成員、全體中層干部參加座談。（張宗寅）

5月18日，廣東公司副總經理王躍青一行赴開平能源調研。

期間王躍青總一行視察開平翠山湖燃氣熱電項目工程現場，詳細了解工程規劃、主體工程進展以及配套辦公、生活設施的建設情況。座談會上，開平能源專題匯報了區域能源管理平臺、新能源運營平臺籌建情況，介紹了區域能源發展情況、智慧能源管控中心規劃情況、組織機構設置情況、商業模式和盈利模式情況以及下一步工作計劃等。

未雨綢繆，防雷工作進行時

假日安全強管控，嚴防值守迎檢查

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夏季雷電災害可直接導致建筑設備損壞爆炸、通訊網維癱瘓等重大事故，嚴重威脅人身財產安全。為有效降低該類型災害對翠山湖燃氣熱電項目工程現場可能帶來的不利影響，保障生命財產安全，開平能源早謀劃、早行動，于近日邀請開平市防雷所專業技術人員到工程建設現場進行系統全面的防雷檢測。

為確保此次檢測工作實效，公司工程技術部牽頭負責，先后完成檢測標準梳理、流程確定、重點內容、服務流程及現場安全檢測注意事項等工作。檢測人員在檢測過程中嚴格按照“邊查邊改，嚴查實改”原則，先后完成值班宿舍樓、1號主廠房、電控樓、集控樓、啟動鍋爐房、化水車間等重要建筑物及區域防雷分段檢測、土壤電阻率測試、雷電災害風險評估現場勘察和數據采集工作，并對部分有安全隱患的防雷裝置提出系列合理化整改意見和建議。

針對開平市防雷所提出專業意見和問題清單，下一步，公司工程技術部將組織施工單位對防雷薄弱環節進行梳理復盤，并結合實際制定應急預案及處理措施，有效提升現場防雷設施安全可靠性，為順利完成公司年度目標任務保駕護航。（唐上吉）

5月2日下午，江門市發改局副局長黃嘉儀一行4人到翠山湖燃氣熱電項目工程現場開展安全生產監督檢查。開平市發改局、開平能源、上海能科項目部等有關人員陪同。

黃嘉儀一行通過聽取匯報、現場走訪等方式，詳細了解工程現場安全管理工作開展情況，并重點檢查了高處作業、腳手架搭設、起吊作業、動火作業、施工用電等方面的安全措施落實情況。

期間，黃嘉儀對開平能源在工程建設推進力度、安全管控措施落實等方面做出的努力給予高度肯定，并對下一步工作提出四點要求。一是緊繃安全這根弦，嚴格落實建設單位主體責任，統籌抓好疫情防控和安全生產工作。二是做實做細疫情防控工作，要高度警惕鶴山近期發生的疫情個案，面對疫情多點散發的情況，絕不能掉以輕心。三是要加快項目建設進度，確保早日發揮電力保供重要作用。四是要加強與江門市、開平市兩級發改部門的溝通、匯報，積極反饋項目推進過程中的難點和堵點，兩級發改部門將在天然氣管線和送出工程建設協調上全力支持，確保天然氣管線與主體工程同步推進、同步建成投運。

翠山湖燃氣熱電項目開工以來，開平能源嚴格落實建設單位主體責任，據實制定了嚴密的安全防范措施，特別是在節假日安全事件高發的時段更是班子帶頭、層層發力、嚴防值守，同時深化政企合作、加強統籌協調，在推動公司發展、經營保障、安全生產等方面與政府各層面相互銜接、有效對接、形成合力。下一步，開平能源將加快推進工程建設進度和新項目落地力度，持續為廣東公司“六項競賽”江門賽場重點賽事的落地落實開創新局面。（張宗寅）

人才培養系列課程首站開講！

喜迎二十大 保密在行動

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為加快推進職業發展通道改革，優化全員績效管理體系，激發廣大員工干事創業的激情動力，公司組織與人才發展中心近日在開平能源公司組織開展2022年第一期《實現員工最佳績效》專題培訓。共計24人參加此次課程。

培訓中，廣東公司CHO（首席人力資源官）、組織與人才發展中心主任徐韌從專業理論視角出發，結合多年來豐富的實踐經驗，圍繞績效管理體系建設，詳細闡釋績效計劃的制定、執行和評估全過程，并將培訓學員分為四個小組，利用情景模擬、知識搶答、現場練習等方式，針對KRA（主要職責）的雙向提煉、SMART原則優化目標制定和STAR/AR行為能力反饋工具的使用等關鍵課題展開了一系列的講解演練，大家頭腦風暴，爭先搶答，氣氛活躍。期間，徐韌還就績效管理中遇到的疑點難點進行答疑解惑，并在課程末尾為學員們設置了培訓成果小測驗，有效鞏固了培訓成果。

學員們通過培訓加深了對績效管理體系應用的認知和理解，表示后續將用好SDSJ、DOAM等績效管理系列工具，不斷優化改進工作方法，切實提升執行力與戰斗力。

《實現員工最佳績效》課程是人才培養體系中的重要內容，是公司“π”型人才培養的重要支撐。組織與人才發展中心將根據公司發展戰略和年度重點工作任務，持續開發本地化課程，使得員工與企業進行長期、系統、有計劃地發展學習，真正做到以人為本，從而形成員工與企業共同發展，激發活力和內生動力的新局面，為助力奪取“六項競賽”的全面勝利打下堅實基礎。（崔雪姣）

近期，開平能源公司按照集團公司和廣東公司關于國家安全與保密工作的部署，深入開展“喜迎二十大 保密在行動”國家安全與保密宣傳教育月活動，營造良好的國家安全和保密氛圍，促進安全保密文化入腦、入心。

加強引導，廣泛宣傳。公司積極組織開展國家安全與保密宣傳活動，把宣傳教育作為保密工作的重要抓手。一是在辦公室、工程現場等場所張貼多張宣傳海報，生動直觀宣傳保密知識；二是組織開展“保密故事大家講”微視頻征集活動，通過講述保密故事，弘揚保密工作優良傳統、傳播保密工作先進事跡，營造了不泄露國家機密、扎實工作的濃厚氛圍。

突出重點，專題教育。公司保密委員會副主任以增強保密意識、提升保密能力為主題講授專題課。課程圍繞黨中央關于保密工作的決策部署、習近平總書記重要指示批示精神、保密工作優良傳統、黨的二十大保密工作任務等四方面進行講授，領導班子成員和中層干部參加了此次保密專題課，進一步強化憂患意識、責任意識，克服麻痹大意思想，時刻繃緊安全保密這根弦，以做好保密工作為己任，認真履行職責，抓好工作落實。

抓好學習、全員覆蓋。組織全體干部職工通過“保密觀”APP、中國保密在線網站參加保密教育線上培訓，全員培訓時間不少于4學時，并進行在線考試，全員均以優秀成績取得培訓證書。通過此次培訓，切實增強了全體干部職工的保密意識，提高了全體干部職工保守國家秘密的責任感和使命感，進一步提升了公司保密工作質量。

組織檢查、務求實效。以開展保密宣傳月活動為契機，對各部門微信工作群進行全面摸排梳理，組織各部門與各工作群群主簽訂《工作群日常管理責任書》，落實各工作群群主責任，確保信息安全，杜絕泄密隱患；組織公司涉密工作人員簽訂了保密承諾書，加強對涉密人員的保密管理，提高涉密人員保密意識，強化保密法律意識。

通過一個月的國家安全與保密宣傳教育月活動，開平能源全體干部職工的保密意識得到了進一步提高，保密管理措施得到進一步規范和加強。下一步，公司將在鞏固現有成果的基礎上，常態化開展保密工作，筑牢安全保密防線，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開！（崔雪姣）

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喜報！

公司更名為國電投（江門）能源發展有限公司

啟動！2022年“安全生產月”活動

今年6月是全國第21個“安全生產月”，“遵守安全生產法 當好第一責任人”是今年“安全生產月”的活動主題，近日，開平能源“安全生產月”活動啟動儀式在翠山湖燃氣熱電項目現場舉行。

活動中，公司主要負責人宣讀了《“安全生產月”活動方案》，并做了以“遵守安全生產法 當好第一責任人”為主旨的動員倡議，各承包商單位主要負責人分別做了“當好第一責任人，切實把好安全生產關”的表態發言。

公司要求，各部門、各承包商單位要以此次“安全生產月”活動為契機，深入貫徹落實習近平總書記關于安全生產的重要論述精神，認真學習和落實安全生產十五條硬措施，嚴格執行國家安全生產法律法規和標準規范，牢記安全生產紅線意識，扎實推進安全生產鞏固提升，堅持安全生產工作常抓不懈。公司號召，讓我們攜起手來，積極廣泛參與到“安全生產月”活動中去，為實現翠山湖燃氣熱電項目雙投目標創造安全穩定的環境，以良好的狀態、優異的成績迎接黨的二十大勝利召開！

最后，全體人員在“安全生產月”主題橫幅上紛紛簽名承諾。用實際行動展現“落實好安全生產各項工作”的信心與決心。

開平能源領導班子、中層干部、各參建單位主要負責人及有關人員參加了簽名活動。（李爽）

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高瞻遠矚話未來，固本強基促提升

開平翠山湖燃氣熱電項目開工以來，開平能源領導班子統籌謀劃生產準備工作，積極克服人員少、任務重的緊張局面，先后采取了系列得力舉措，扎實推動翠山湖燃氣熱電項目生產準備工作邁上新臺階。

高瞻遠矚，做好頂層設計。開平能源領導班子高度重視生產準備工作，將生產準備作為項目由基建轉生產的有力抓手，在工作策劃上通盤考慮、立足長遠，以實現事業和人業雙豐收為根本宗旨，在工作實施中有效協調培訓資源、不斷拓寬人員招聘渠道、創新搭建培訓舞臺，為生產準備工作的有序開展奠定了堅實的基礎。

結對幫扶，做好思想引領。創新開展“同心家園”黨群結對幫扶機制，采取黨員“1幫N”的形式，通過日常談心談話、工作交流、工余娛樂及素質拓展等多種方式，了解生產準備人員的學習、工作、生活狀態，主動關心、關愛生產準備人員，逐步構建起朋友般的信任、家人般的親情。“排憂解難手牽手，黨群協同心連心”的氛圍無比濃厚，“戮力同心共奮進，攜手并肩保投產”的信心和決心持續增強。

理論培訓，豐富素質內涵。豐富理論培訓形式，建立健全培訓激勵機制，通過員工大講堂、崗位輪訓、專業輪換、專家授課、廠家技術交流等形式完成全方位理論培訓工作，理論培訓工作取得良好實效，整體專業技術理論水平持續提升。有序開展特種作業取證工作，相繼完成高、低壓電工作業、工業鍋爐司爐、化學水處理等特種設備作業取證40人次。電力調度、電站鍋爐操作等取證工作適時進行，確保全員人崗匹配、持證上崗。

實操培訓，夯實技能本領。統籌推進疫情防控和工程建設工作的同時，靈活開展生產準備人員培訓工作。爭取難得機會，抽調技術骨干，率先完成生產準備4人次2×50MW級燃氣熱電項目熱態調試及并網全過程培訓；見縫插針、有條不紊，順利完成12人次2×100MW級燃氣熱電項目設備安裝、靜態調試等現場培訓；如火如荼、加班加點，促成2×400MW級燃氣熱電項目實操及仿真培訓生產準備人員全覆蓋。

調試實戰，基礎夯實筑牢。根據設備安裝進度，規程編制、圖紙繪制全部做到標準規范、清晰易懂。一邊培訓，一邊開展設備調試工作，讓生產準備人員親身見證主要設備由骨架到整體的變化，同時強化與設備安裝單位、廠家技術支持人員交流、取經，將所學理論與實踐實現有機結合、融匯貫通，進一步筑實筑牢專業技術基礎，為實現年內兩套機組“雙投”目標打下堅實基礎。（馬紅艷）

奮戰爭朝夕，攻堅保投產

“一輛輛滿載設備的車輛，緩緩駛進廠區，停車、卸貨、離場……整個過程井然有序。另一側的主廠房區，工人們正在忙著安裝調試設備，切割聲、敲擊聲、機器轟鳴聲，此起彼伏。”這是開平翠山湖燃氣熱電項目工程施工現場搶工期、保投產的真實寫照。盡管面臨疫情反復、設備供貨難及工期緊張等現實難題，但開平能源公司咬定目標不放松，連日來采取系列舉措奮戰攻堅保投產。

履行央企社會責任，簽訂保供目標責任書。翠山湖燃氣熱電項目推進過程得到了廣東省發改委、江門市政府、廣東公司、廣東電網等單位的高度關注和大力支持。為充分發揮電力保供關鍵作用，開平能源作為翠山湖燃氣熱電項目建設單位，堅決履行主體責任，有效協調各方資源，勇于自我加壓提升，促成項目保供目標責任書簽訂。

召開工程推進聯席會，研究制定保供措施。詳細聽取工程建設進度、重點任務安排及需要協調的事項，深入剖析存在的問題及根源，研究制定針對性推進舉措。工程分包單位東北電建一公司、山東電建一公司以及上海能科、山東誠信等單位的主要負責同志分別作表態發言，并就下一步委派責任領導駐場、加大協調力度、持續增加資源投入、全力以赴保障攻堅任務目標的完成做出鄭重承諾。

召開“總經理接待日”，直通工程現場一線。近日，開平能源在項目施工現場開展“總經理接待日”活動，直通各工程施工單位和一線施工人員，與施工單位面對面，與一線人員心連心，接待施工單位3家共計10余人，收到問題反饋10余條，有效疏通和解決影響工程進度的堵點難點，進一步鼓舞了員工士氣，增強了一線人員的干勁和闖勁。

下一步，開平能源將持續提高政治站位，聚集重點任務目標，統籌工程建設各參建單位，凝心聚力，持續采取有力措施，堅決保障項目按期投產的任務目標完成，助力廣東公司打贏打好“六項競賽”。（潘向前）

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工程建設

2022/第3期

發電機穿轉子工作作為發電機安裝過程中的關鍵一環，安裝精度要求高，施工難度大，持續時間長。為確保穿轉子萬無一失，回裝前，開平能源工程專業人員組織施工單位做好定子鐵芯膛腔全面清掃、檢查及轉子各部件試驗工作，并組織召開穿轉子安全技術交底會，就安全措施、技術措施、組織措施、風險分析、人員分工等進行詳細說明和部署，深入分析穿轉子過程中可能遇到的各種問題和困難并提出解決方案。回裝過程中，各專業人員人員默契配合、各司其職，起吊、調整、找正、穿裝等工序一氣呵成，順利完成穿轉子工作，為后序盤車、各零部件回裝等工作打下堅實基礎。

后續，開平能源將繼續發揚不畏險阻、攻堅克難的實干精神，同各參建單位一道，緊扣項目建設關鍵節點，奮力推進工程進度，認真開展設備安裝調試及隱患排查工作，助力年內機組“雙投”和廣東公司“六項競賽”目標實現。（唐上吉）

6月16日下午，開平翠山湖2×100MW級燃氣熱電項目1號汽輪發電機穿轉子工作圓滿完成，1號汽輪發電機本體安裝進度又邁出堅實一步。

開平翠山湖燃氣熱電項目1號發電機轉子

穿裝工作圓滿完成

開平翠山湖燃氣熱電項目啟動鍋爐

近日，開平翠山湖2×100MW級燃氣熱電項目啟動鍋爐水壓試驗一次成功，標志著啟動鍋爐本體安裝工作基本結束。

為確保啟動鍋爐水壓試驗順利完成，開平能源工程管理團隊超前策劃、精心組織，多次開展協調會，分析解決各種問題和困難，積極克服連日降雨帶來的不利影響，持續推動項目現場安裝工作取得新進展。啟動鍋爐設計壓力1.8MPa，試驗壓力2.25MPa，水壓試驗全程嚴格按照水壓試驗方案，并根據方案要求順利維持試驗壓力20分鐘。整個水壓試驗過程工作精細、程序規范，受熱面設備及焊口完全經受住了“考驗”，各承壓部件、閥門零泄漏，300余道焊口無一滲漏，一次性通過水壓試驗。

鍋爐水壓試驗是機組安裝工程進度的重要節點，此次試驗的成功，為啟動鍋爐酸洗和點火吹管工作的開展奠定了堅實基礎。一分耕耘，一分收獲，成績令人鼓舞，藍圖催人奮進。下一步，開平能源將在嚴格保證安全質量的基礎上全速推進項目建設，為實現年內兩套機組“雙投”、助力廣東公司“六項競賽”打下堅實基礎。（張琦）

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黨建聯建聚合力，政企齊心謀發展

為整合多方優質資源，打通工程建設堵點難點，推動開平翠山湖燃氣熱電項目如期投產達效，擦亮園區政企黨建聯動品牌名片，6月8日，開平能源公司黨支部同翠山湖機關黨支部、市發改局機關黨支部，在翠山湖高新區黨校開展三方黨建共建協議書簽訂儀式暨翠山湖2022年第一期黨建專題培訓班。開平市副市長許永鋒、翠山湖管委會、市發改局、市委組織部、開平能源共計40余人參加本次活動。

簽約儀式上，許永鋒指出，一是要充分利用好三方黨建共建這個平臺，精心組織、積極參與、加強溝通、形成合力，扎實開展好黨建共建各項活動，確保活動取得良好成效。二是要進一步深化落實江門市委“六大工程”和開平市委“六大行動”。三是要以項目為王，攻堅克難推動國電投燃氣熱電等一批項目加快落成投產，為地方經濟發展營造新增長點。

隨后，在各方共同見證下，翠山湖管委會、市發改局和開平能源公司三方代表共同簽署三方黨建共建協議書。

儀式后，在翠山湖2022年第一期黨建專題培訓班上，江門市人大常委會專職委員、一級調研員，原江門市委黨校常務副校長李純圍繞當前經濟形勢任務作專題授課。課程立足國內外形勢，理論聯系實際，從兩會精神分析當前經濟形勢任務，具有很強的針對性和實際指導意義。

下一步，開平能源將嚴格按照三方黨建共建協議內容，堅持黨建引領工程建設，緊密結合工程建設關鍵節點，集政企合力、各家所長，充分發揮黨員專業攻堅小組優勢，奮力推動翠山湖燃氣熱電項目實現“雙投”，助力廣東公司打贏打好“六項競賽”。（李炎升）

當前，開平翠山湖一期燃氣熱電項目正處在攻堅克難的關鍵時期，此次三方黨建共建活動的開展正逢其時、恰逢其勢。協議以實現黨建共建、資源共享、難題共解、發展共謀為目標，從組織建設、黨員互動、黨建載體、工程共建四個層面入手，厚植基層黨建工作新優勢，賦能工程項目建設。

同心喜迎二十大 凝情聚力比摜蛋

為豐富廣大職工的精神文化生活，增強溝通、增進友誼，激發職工工作積極性，開平能源公司開展“同心喜迎二十大 凝情聚力摜千里”第二屆職工摜蛋比賽。

比賽利用工余時間舉辦，共吸引來自各部門13支參賽隊伍、26名職工參加。在這項集競技性、娛樂性為一體的活動中，參賽隊員全神貫注、配合默契，時而沉著應戰，見招拆招，時而談笑風生，靈活應對，觀戰職工也是摩拳擦掌、躍躍欲試，現場氣氛熱烈融洽。經過16場激烈角逐，最終產生了本次比賽的一、二、三等獎得主。

此次活動為摜蛋愛好者提供了溝通交流、切磋牌技的機會，展示了公司廣大職工積極拼搏、昂揚向上的良好風貌，體現出團結協作、風雨共進的團隊精神，為打贏打好“六項競賽”江門賽場系列重點賽事營造濃厚氛圍。（祁菲）

? 大講堂知識?

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關愛職工子女 共度歡樂“六一”

“六月的陽光燦爛奪目，六月的鮮花絢麗多彩，六月的笑臉如花綻放，六月的歌聲隨風飄揚......”，在六一國際兒童節來臨之際，開平能源公司精心準備，組織開展“關愛職工子女成長成才”慶祝六一活動。

“項目基建期廣大員工很辛苦，他們把青春獻給了公司的發展建設，我們理應為他們在大后方保駕護航。”公司黨支部副書記、工會主席說。小朋友們興高采烈地接過一套套學習用品、一件件精美玩具，公司領導勉勵他們要好好學習，并祝福他們健康快樂成長。

在這屬于孩子們的節日里感受著企業關懷，大家紛紛表示,平日里工作忙，有時會忘記給孩子準備禮物，由衷感謝公司的暖心舉動，也將在這樣融洽的公司氛圍下繼續發揮自己的力量。今年“六一”活動是公司工會開展職工關心關愛的一次有益嘗試，未來將常態化開展此類活動，讓員工們感受到更多來自公司的溫暖。（祁菲）

熱網工程征途上的“攀登者”

--青年標兵張志武

大家好，我是開平能源公司張志武，我身后就是以翠山湖高新區為代表的“一園四區”先進裝備制造產業帶。開平能源一期燃氣熱電項目就位于這里，該項目不僅是開平市保障“一園四區”企業用熱需求的重要能源支柱，也是廣東省保障“十四五”電力供應安全，促投資、穩增長的重點項目。

2021年，為挑選出項目所需的優質熱控設備，提高機組運行自動化程度，我積極投身智慧電廠技術研究攻關，從研讀大量文獻，到遠程交流、實地調研，白天忙現場，晚上忙總結，深夜的辦公室里，“喂，王工您好，有個關于設備使用維護情況需要請教一下您”、“陳主管您好，DCS系統設備生產交貨周期您預計要多久呢”，類似這樣的場景我每天都在經歷著。我主導編制超過100個品牌的設備調研與智慧電廠建設調研報告，先后完成5批次輔機設備58個標段評審工作、全廠樁基施工及檢測工作，為公司智慧電廠建設按下加速鍵。

對我來說，智慧電廠建設是個艱巨的任務，但是去年還面臨著一個更大的挑戰，那就是從EPC總包合同中剝離出來的熱網工程，該項目廠外供熱工程分為東西兩線，西線至沙塘鎮和長沙街道，新建蒸汽管道總長度約16.4km，東線至水口鎮新建蒸汽管道總長度約24.8km。熱網的自主建設管理對于我們來說可謂困難重重，其中，對潛在用戶的走訪是第一步，也是最重要的一步，然而用熱企業的走訪并沒有我想象的那么容易。走訪過程中，“我現在自備鍋爐用得好好的，為什么要用你的？你們的價格是多少？”、“如果要用你們的蒸汽，你們的蒸汽什么時候能接過來？”，熱用戶的尖銳問題及苛刻條件讓我這個一直以來埋

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頭苦干做技術的人員無所適從，只得草草回復幾句便灰溜溜離開。一臉窘態的我回到辦公室后被同事覺察到不對勁，聽完我的窘事后，沒成想同事直接來了句：“換位思考嘛，我是企業老板我最關注什么？當然是價格啦，而且現在是你要給我供熱，你要有足夠的依據來說服我”。轟隆，又是一頓當頭棒喝，我猛然警醒，這不正是公司提倡的“打破圍墻、面向市場”的發展理念嘛，一時間撥開云霧見晴天的感覺油然而生。

? ? ? ? 也正是從這個時候起，我打心底里理解了何為“乙方思維”，并逐漸內化為自身行動。后來，通過短短1個月的深入走訪調查，接連鎖定“一園四區”內熱用戶累計24家，用熱合作意向書簽訂率100%。在市場導向下，我與同事們一道，對熱用戶反饋的難點與痛點進行深度剖析，并主導編制了熱網工程用戶手冊，第一時間反饋給廣大園區用戶，尤其在去年“拉閘限電”和氣價居高不下的形勢下，有力增強了與客戶的粘合度。此外，我主導編制的供熱管網熱用戶調查報告，為廠外供熱管網的設計提供了精準數據支撐，為公司廠外供熱管網分期建設的決策提供可靠依據，降低當年公司工程建設成本費用數千萬元。

? ? ? ?鎖定熱用戶后，擺在我面前的又一座“大山”悄然出現，那就是熱網管道的路線規劃。西線熱網工程足足跨越了3個行政區域，包括翠山湖工業園、沙塘鎮以及長沙街道，每個行政區域又涉及到高速管理局、交通管理局、公路管理局、地方企業或村委等方面的協調配合，其難度不言而喻。但是本著“越艱難越向前、敢教日月換新天”的信念與勇氣，我暗下決心一定要啃下這塊硬骨頭。經過詳細的分析與評估，我把16.4公里的西線工程拆分成4段，根據每段熱用戶所在位置進行整體規劃，逐段擊破，從而完成整段西線熱網工程的路線規劃。正當我們信心滿滿地拿著經過自己測算規劃編制的路線方案與各方進行溝通協調之時，“不行，這個地方已經有規劃了，沒有位置給你的管道了”、“這當然不行啦，這個地方不能架空，影響我們廠的風水，我們老板絕對不同意，你們換個別的道吧”、“這個我需要向上級領導匯報一下，有消息再通知你們”，就這樣簡單直接的回復一度讓我挫敗感滿滿。不過轉念一想，就跟之前的熱用戶走訪一樣，事情并非一帆風順，只要思想不滑坡，辦法總比困難多。接著我嘗試著以各行政管理部門的角度去思考，既然第一套方案不行，那就第二套、第三套、第四套，總有一套是能夠得到大家的認可的。正是憑著這份堅定執著與團隊緊密協作，從方案制作，到現場勘查，再到協調各方，經過長達數月的艱難奮戰，最終我們完成了第一段路線規劃與報審。接著一通百通，直到年底，整個西線熱網工程的路線規劃全部完成，推動西線熱網工程的建設走進新階段。

? ? ? ?這就是平凡的我，開平能源32名青年員工中的一個縮影，公司還有更多比我優秀的青年員工。展望未來，我將和他們一道，干字當頭，實字為先，爭做廣東公司“六項競賽”最佳賽手，奮力書寫我們青年員工的時代答卷！（張志武）

我們的家人，笑起來真好看 !

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希望每一位同心家人，保持笑容，開心每一天！

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《同心家園風采》，展現企業的文化