青春啟程未來

三高并舉促發展

建設進行時

四鐵四心好榜樣

P08

P20

P32

P42

治好城市病，這家

公司有妙招

月度之星訪談

校招生培訓紀實

四鐵四心文化使者小組

建設者文苑

P60

激揚青春力量：2024年校招職工懇談交流會召開

抓改革 聚合力：治好“城市病”，數城公司有妙招

雄商發展公司：投建運一體化下的 “股東”力量

本期看點

線上微課堂

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專注于學習新思想、洞悉新政策、把握新動態，打造集團思想引領與知識更新的線上新高地。通過“線上微課堂”板塊，我們將共同見證并參與雄安集團的華麗蛻變，攜手開啟高質量發展與高水平建設的新篇章，為構建世界級城市典范貢獻力量！

線上微課堂

線上共學習，啟航新思想

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線上微課堂

二是堅持努力。要善于學習，向制度學、向領導同事學、向典型學，在實踐中積累工作經驗，提升干事創業的能力和水平；要肯于吃苦，勇于面對急難險重的挑戰，在工作中向下扎根，在吃苦中磨煉性格和韌性；要錘煉作風，深入貫徹新區六次作風建設大會精神，風雨無阻、日夜兼程，注重培養和踐行“嚴、細、深、實、快”的工作作風。三是修身立德。要真誠，帶著感情和責任投入工作，注重與同事培養“戰友情”，增強凝聚力和戰斗力；要踏實，腳踏實地，久久為功，守得住心，沉得下身，持之以恒做好本職工作；要清廉，堅持做到不送禮、不收禮、不家訪、不搞小動作、不打“小九九”，時刻把紀律和規矩挺在前面，始終保持如履薄冰、如臨深淵的警覺，嚴守“四條底線”，防范“兩大風險”，堂堂正正做人，干干凈凈做事。

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雄安集團組織召開2024年校園招聘職工懇談交流會

會上集中觀看了2024年校園招聘職工入職培訓回顧總結片，吳波為集團內訓講師代表頒發聘書，集團黨委常委、紀委書記、監察專員吳紅智為優秀學員頒發榮譽證書。

參訓學員代表結合自身崗位、培訓收獲和下步努力方向等方面進行交流發言。大家表示，雄安新區是干事創業的熱土，一定珍惜在雄安集團的工作機會，將激情熱血和理想抱負融入到實際工作中，以扎實成效為新區建設發展貢獻自己的青春力量。

吳波對新入職同志表示歡迎，他勉勵大家，要始終胸懷理想、腳踏實地，努力成為“政治過硬、改革意識強、能力水平高、敢闖敢干、清正廉潔的高素質專業化”人才。他強調，一是珍惜崗位。要轉換角色，盡快適應雄安集團的工作節奏，完成從學生到職場人的轉換；要快速融入，增強工作的緊迫感，始終以陽光向上的精神面貌投入工作；要直面困難，學會勇敢、學會擔當、學會斗爭，在攻堅克難中長本領，在勇于擔當中提升格局；要團結合作，把個人的成長融入新區和集團的建設發展大局中，推動工作不斷取得新進展。

11月20日，2024年校園招聘職工懇談交流會在華望城豐華谷B6辦公樓舉行，雄安新區黨工委副書記、管委會常務副主任，雄安集團黨委書記、董事長吳波出席會議并講話。

青春啟程未來

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綻放“青春之花”，奮斗啟程未來

心存向往，夢想綻放，攜手成長，筑夢未來。在這片充滿活力的干事創業熱土，青春，以其獨有的姿態，書寫著雄安的模樣。80余名來自五湖四海的年輕人，因同一個夢想，匯聚于此，正鍛造成為召之即來、來之能戰的雄安鐵軍新力量。

青春

啟程未來

（一）

雄安集團黨委高度重視人才培養，2024年9月23日，集團黨委常委會專題研究集團干部職工培訓工作方案。按照集團黨委決策部署，集團人力資源部堅持以“實”為要，于10月14日至19日，精心組織了“課程設計實、課程目標實、課程內容實，學習效果實”的2024校招職工入職培訓，并建立個人成長檔案，進行立體化評價、跟蹤式培養。

團隊破冰，共赴新程。在團隊素質拓展活動中，8支素拓隊伍，8個團隊任務，100余次感悟分享，讓80顆年輕的心拉近與交融。每一次緊密配合都是對協作能力的鍛煉，每一次坦誠交流都是對工作認知的提升。

以“規”明理，以“矩”修身。對于年輕同志，要秉承“嚴管”和“厚愛”相結合，學行為規范，學職場禮儀，學廉潔作風，學保密意識，扣好人生第一粒扣子，讓青春航程行穩致遠。

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綻放“青春之花”，奮斗啟程未來

千年大計，只爭朝夕。參訓學員通過早班車、參觀考察、現場調研，穿梭于建設工地與運營項目，近距離感受“雄安質量”，沉浸式傾聽“拔節生長”，用最直觀的建設成果學會了“只有落實才能出成績，行動才能見成效”。

青春融入千年計，奮斗啟程創未來。7屆鐵軍雄才，320余名校招職工，正以“千年大計”的定力，“只爭朝夕”的干勁，扎根在雄安，奮斗在雄安，成長在雄安，成才在雄安，讓青春在高標準高質建設雄安新區的火熱實踐中綻放絢麗之花。

學思踐悟，深學篤行。本次培訓共50課時，邀請內外部講師19位，安排調研項目13個，使參訓學員通過集中授課、交流討論、自主學習、日志分享等，系統了解新區規劃與集團戰略，清晰掌握集團在投資、融資、開發、建設和運營各領域成果，全面感受安居在雄安、疏解在雄安、綠色在雄安、服務在雄安、智慧在雄安。

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春

程未來

啟

2024校招入職培訓

我是來自智慧能源公司的姜世瑾，碩士畢業于武漢理工大學。我第一次來到雄安新區是去年夏天，作為暑期實習生加入了雄安集團。新區是一個神奇的地方，大家常說，北上廣容不下肉體，故鄉安放不了靈魂，而這里是一個讓我感到能兩者兼得的理想家園。所以，在求職的過程中，我的目標非常明確，就是再次回到雄安新區，真正成為集團的一份子。

入職以來，我每天過得都很充實，這次培訓也讓我收獲了很多，最直觀的感受就是了解了雄安集團的業務范圍涉及到城市建設的方方面面，在新區的建設發展過程中肩負著重大的責任和使命。其次，這次培訓也讓我感受到了熱愛的力量。培訓中有一句話我印象深刻，人在現實中做的事情，往往是源于對某種未來的熱愛和奔赴。這也讓我認識到，如果我們把做的事情當成一份工作，推動我們的可能是責任感和壓力，如果把它當成一項事業，那推動我們的是內心的熱愛和信仰，這種內在的驅動力才能激發我們的創造力，讓我們真正的用心工作，開心生活。

結合培訓學習和這段時間的工作經歷，我對未來的工作方向有了一些思考，我想借用習總書記的一句話來概括，“干在實處，走在前列，勇立潮頭”。

工作中經常有人跟我們講，干工作不能一味地埋頭苦干，要切實地站在服務對象的角度去想，他們需要的是什么，這才是我們工作的出發點。前段時間雄東回遷，我去做志愿者， 負責供熱、燃氣合同的簽訂，我們旁邊是辦理水、電、寬帶業務的工作人員，在現場聽到居民說得最多的就是，“這樣太方便了，不用我們跑一個個營業廳辦理”。除了方便居民用戶外，新區在制定 “水電氣熱網聯合報裝一件事”實施方案時，從用地單位的視角出發，建立了獨具特色的 “100” 服務模式，為企業用戶提供了極大的便利。用戶滿意的聲音是我們工作的起點，也是繼續前進的動力。

01

姜世瑾

——“行至半山，更應快馬加鞭，船到中流，越要奮楫者先。”

智慧能源公司

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綻放“青春之花”，奮斗啟程未來

走在前列，我覺得我們要走在群眾的前列。雄安這座城市，是在人民群眾無條件信任的基礎上建成的，在沒有看到安置房落地，沒有看到城市雛形的前提下，早期的回遷群眾就把他們祖祖輩輩生活的家園交到了建設者的手中，我們要始終牢記這份信任，牢記對人民的感恩心，走在人民群眾前列，為他們建設更加美好的幸福家園。

我們也要走在建設者的前列。培訓過程中有兩次早班車的課程，去集合的時候很早，路上幾乎沒有什么人，唯一能見到只有建筑工人，對我來說，可能是一次兩次的早起，對他們來說是日常的狀態。我們現在有這種宜居宜業的生活環境，離不開這些奮斗在一線的工人揮灑的汗水，也離不開像雄安集團前輩們一樣的建設者付出的心血。我們現在加入了建設者的隊伍中，要敢于給自己加壓，多做點事情，多想點辦法，努力跑得快一點，爭取跑到隊伍的前頭，接過建設者的接力棒。

勇立潮頭這一點，我想結合我的工作內容來講。我所在的是能源公司的調度管理中心，主要負責的是信息化管理相關的工作。企業的智能化建設，是以業務需求作為底層邏輯， 信息技術作為輔助手段和載體，助力運營更加高效流暢，智能化的評價指標可以很復雜也可以很簡單，讓用戶使用更方便就是智能。對我們而言，每一個來到新區的人和團隊都是我們的服務對象，隨著新區建設進程的不斷加快，我們服務對象的群體數量在不斷擴充，需求也越來越多樣化，我們可能要“量體裁衣”地制定服務方案，這注定是一條困難的路， 越是這樣，越要有勇立潮頭、乘風破浪的勇氣。正所謂，行至半山，更應快馬加鞭，船到中流，越要奮楫者先！

很榮幸能成為雄安集團新生力量的一份子，我們每一位新入職的青年都有著共同的信仰和方向，在今后的工作中， 我們也一定能做到事不避難，義不逃責，敢于擔當，敢于作為，展現出良好的精神面貌，為集團、為新區的建設發展注入新的活力。

02

楊慶

——“初心引航，盡心做事，決心助力，逐夢水務之路。”

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綻放“青春之花”，奮斗啟程未來

我是楊慶，碩士畢業于北京工業大學環境工程專業，目前在水務公司運營管理中心工作。我非常榮幸能夠有機會和大家坦誠地交流我的一些想法和體會，主要圍繞“初心”“盡心”和“決心”三個方面。

一、初心

我生長于雄縣龍灣鎮，對這里感情深厚。2017年雄安新區設立，家鄉沸騰。那時我高三，雖學業繁重，但家鄉即將發生巨變的消息依舊深深觸動了我，尤其是爺爺的那句“咱這地兒以后可了不得了！”讓我堅定了考大學后為家鄉貢獻力量的信念。

在新區設立之前，農村地區的教育狀況并不樂觀。就拿鄰居家來說，有個孩子因為成績不好，初中畢業沒考上高中，便去了汽修廠當學徒。像這樣的情況并非個例，不少孩子在未能考上高中后，都選擇去做小買賣來維持生計。然而，雄安新區設立之后，情況發生了顯著的變化。大家逐漸認識到教育的重要性，這一方面是因為新區的設立帶來了更多的發展機遇，同時也對人才提出了更高的要求。家長們開始積極鼓勵孩子們努力學習，目的就是讓大家明白知識能夠改變命運。如今，我們可以看到，很多曾經輟學的孩子也都紛紛開始自學，并且參加一些成人教育課程來努力提升自己。

正因為我來自雄安新區，所以身為這片土地建設者中的一員，我心中滿是自豪，也更加深刻地意識到自己肩負著守護這片土地的責任。這份家國情懷時刻激勵著我，要為家鄉的蓬勃發展全力以赴，貢獻出自己的全部力量。

二、盡心

在研究生期間，我的研究方向為水污染控制工程和污泥資源化處理處置，所以對污水廠的處理工藝有一定了解。如今在水務公司負責二次供水工作，雖然我目前作為新入職的校招生從事的是基礎性任務，但我深知其重要性。

記得有一次在協助同事整理二次供水泵房驗收相關文件時，我發現其中蘊含的細節和標準要求比我預想的要多得多。這激發了我更深入學習業務知識的興趣。我認真研究這些文件，并在隨后的現場驗收過程中見證了嚴格的執行標準，切實感受到一絲不茍的重要性。這樣的經驗讓我在工作中體會到，只有投入足夠的心力和關注，才能真正理解并勝任崗位職責。

在每一次的材料準備、數據整理和協助驗收中，我堅持全心投入，用心去學習和實踐，將每個細節都視作提高自身的機會。我相信，只有不斷盡心鉆研和學習，才能為家鄉的水務事業做出真正有價值的貢獻。

三、決心

參加校招生培訓不僅是職業生涯的起點，更是一次自我成長的契機。在培訓前，盡管我對家鄉滿懷熱忱，卻未能全面理解水務工作的廣泛意義。培訓帶我走進了水務的全貌——從理論到實地調研，每一步都讓我更清晰地認識到水務在城市發展中的不可或缺。

技能培訓如PPT制作和公文寫作讓我提升了日常工作能力，跨部門合作和小組討論中，我學會了如何高效溝通與協作，集結不同的專業知識與經驗達成目標。這些經驗讓我明白，僅憑個人力量難以應對復雜挑戰，唯有緊密合作才能推動創新和進步。面對未來工作中的困難與挑戰，我定將秉持堅定信念，與團隊攜手并肩，用實際行動踐行對雄安新區發展的承諾和貢獻。

水務公司

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綻放“青春之花”，奮斗啟程未來

03

田偉民

——“小心安命，埋頭任事。”

生態建設公司

我是生態公司的田偉民，碩士畢業于東北農業大學。還記得雄安新區設立的時候，習近平總書記將新區謀劃為千年大計、國家大事。當時我還在讀高三，我在想，如果能在學成之后投身于國家千年大計的建設，那我的人生得多有意義，這也對于我們青年人來說是一個十分難得的機會。

讀書期間，我始終關注著新區的發展。短短7年，雄安新區拔地而起，實現了從無到有、從藍圖到實景。習近平總書記也用了“殊為不易”“堪稱奇跡”來形容新區的發展。我知道這并不是一蹴而就的，這背后凝聚了集團所有人的汗水和智慧。培訓期間集團各個公司的優秀領導給我們授課，介紹了各公司的項目建設和運營情況，我發現我們的諸多項目、技術、工藝都做到了世界首創，我們攻克了一個又一個的技術難關。回頭看，正是因為我們肯熬大夜、起大早，才在有限的時間創造偉大的成就。項目上實地參觀更讓我大受震撼，工地上塔吊林立，甚至天還沒有完全亮透的時候，我們的技術人員和工人師傅們就已經忙碌上了。我們的任何一個項目建設現場都是這樣的“熱火朝天”，當時站在那我有一種熱淚盈眶的感覺，新區的每個人都干勁十足，全身心地投身于國家千年大計的建設。

我入職之后在文旅專班工作了3個月，這3個月的經歷讓我很難忘。文旅專班剛成立不久，大家幾乎是從零開始。每開展一次業務都要及時復盤，總結經驗；半夜時分的辦公室燈火通明已然是常事。在努力下，一年不到，我們有了自己完整的產品體系，接待考察、研學等服務對象逾萬人，可以說取得了一定的成績！但是，這還遠遠不夠。我來新區已經4個月了，每當我走在新區的街道上總會有這樣一種感受，新區里干勁很足，但熱氣不足，城市里沒有人來人往的那種煙火氣。雖然我近期我已經根據公司的要求到戰略發展部工作了，未來我仍會從公司戰略發展的角度出發，配合好文旅工作，根據新區、集團對文旅事業的發展要求，謀劃新思路新業態，吸引更多的游客來我們新區參觀游玩，讓這座城市在生活上也“熱火朝天”起來。

結合這次培訓和工作經歷，我給自己提兩點要求：

第一就是要吃苦，像習近平總書記說的那樣要自找苦吃，我們正處于干事創業的關鍵時期，會面臨更多的困難，我會在思想上樹立正確的認知，勇于挑戰自我，主動去承擔艱巨的任務。

第二就是要踏實，我特別喜歡曾國藩先生的一句話“小心安命，埋頭任事”，曾國藩說，安命是認命，但認命不是投降，而是清楚自己的能力，然后努力去做。在今后的工作中，我會努力學習，鉆研業務，不斷提高自己的能力，然后埋頭苦干，全力以赴，踏實做好每一項工作。

04

孟凡泰

——“冰凍三尺非一日之寒！”

雄安規劃院

我是雄安規劃院的孟凡泰，畢業于保定的華北電力大學。我第一次想來新區看看是去年8月初暴雨過后，當時保定淹了，涿州淹了，北京差點淹了，但雄安新區卻扛住了這次考驗，所以心中充滿好奇。當我真正地踏上這片土地后，也是驚訝住了，腦海中冒出的第一個想法竟然是退休后的生活，因為這動不動就是花園、森林，讓人心動。當天我去參觀了已竣工的北京四中，史家胡同小學以及正在施工的移動聯通，看著遠處數不清的塔吊，心里明白雄安必定未來可期。一個人存在的價值是被需要，而雄安正在大力發展，需要人才，在這里必能大展拳腳，實現價值。

通過不懈努力我順利成為了集團中的一員，如今在雄安新區已工作生活了四個月了，這段時間的所聞所見中感受到了雄安集團與其他國企是不一樣的。首先，它是一個肯吃苦的集團，正像企業文化中寫到的“始終保持干事創業的激情。”我工作的地方就是對面的雄安規劃院，晚上八九點下班后，依舊能看到各個公司都燈火通明，亮到一兩點也是常態。周末的時候突然接到新區任務，員工們都會毫不猶豫地奔赴自己的崗位；其次，集團是一個干實事的地方，正如我們承諾的“為百姓建好房子、修好路，增強獲得感、幸福感”這些都在認真落實。在我居住的安置區那所看到的是，今天路上有一塊磚斷裂后，明天一定會換新，服務非常迅速。

十月份公司為我們組織了六天的培訓，涉及面廣，內容精彩。培訓中讓我感受最深的一個詞是責任，培訓中的各個領導們都有提到雄安質量，我認為沒有責任，就不能保證質量，也無法落實高質量建設雄安的要求。正如千里之堤，潰于蟻穴，像我的工作是規劃設計，若設計中有一處的疏忽，哪怕最后得到了結果，整個工作也是要作廢的。雄安質量不是說出來的，而是一群人懷著強烈的責任感扎扎實實地干出來的，甚至是不求回報，只為那份信仰。

規劃院告誡我們一句話“升官發財請往他處，貪生畏死勿入斯門。”如今也有了更深的理解。今后我將更加嚴格要求自己，以優秀員工為榜樣，努力做到三個提升：一是努力提升境界，雄安新區，是千年大計，國家大事。要時刻牢記自己的責任和使命，將個人的利益融入集團和新區發展的大局之中，與集團和新區同生共長，摒棄個人得失的計較，甘于奉獻，為高標準高質量建設雄安新區做好奮斗一生的準備；二是努力提升狀態，身體是革命的本錢，堅持每天能有半個小時的鍛煉，保持一個良好的生活作息，保證每天都以飽滿的精神狀態積極投入到工作中；三是努力提升質量，雄安新區的工作是多樣性的、復雜性的，要堅持不斷地學習新知識，掌握新技能，熟練運用新軟件，為未來高質量工作奠定堅實的基礎。接下來我將以高度的責任心對待即將接手的“昝崗地熱選址”，“水電氣熱網一張圖”扎口管理等具體工作。最后在集團成為新型城市運營服務商的路上，在雄安新區拔節生長的過程中也希望能留下自己的濃墨重彩的一筆。

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綻放“青春之花”，奮斗啟程未來

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三高并舉促發展

夯實“雄安質量”，聚焦三高并舉

三高并舉促發展

夯實“雄安質量”，聚焦三高并舉

中國雄安集團在新區“兩個并重”三個并舉”新階段緊緊把握建設主力軍和新型城市運營服務商定位，推動“聚要素”、決勝“上臺階”，持續為雄安新區打造“三高并舉”未來場景貢獻力量。

站在AI智能與城市管理的交匯點上，中國雄安集團數字城市公司正邁著堅定的步伐，將科技的溫度融入日常，不斷書寫著智慧城市建設的創新篇章。

沒有交付，只有陪伴。數字城市公司，作為雄安新區智慧城市建設的重要推動者，在改革創新的路上始終堅持以客戶為中心，不斷總結優化，提升服務質量與工作效率，以積極主動的姿態，探索一條全新的城市治理路徑。

治好“城市病”，這家公司有妙招！

走進數字城市公司，首屆“光華杯”千兆光網應用創新大賽一等獎的證書，在午后陽光的照射下熠熠生輝。“為了拿下這個獎項，我們智能城市光網團隊的同事可謂是拼盡全力，終于守得花開；不僅如此，我們還代表新區參加了2023年數字中國建設成果展！”撫摸著證書，數字城市公司總經理助理姚凱旋驕傲地說。

城市光網全覆蓋，容西、雄東、啟動區等片區也正鋪開建設，2025年預計將達到1200公里光纜與400多個節點。未來，我們的光網將引領智慧城市發展新趨勢！“姚凱旋的目光中充滿著希望與光芒。

冬季即將來臨，供暖工作也進入了緊張的備戰階段。走進智慧能源公司調度管理中心，客服人員正在緊張有序地接聽熱線電話，而在工作人員面前的大屏幕上，一個個跳動的數字不停閃爍著。“根據各類熱源特點、用戶需求、氣溫變化等條件，智慧能源運營平臺可以優化運行策略，調節水力平衡。比如，采暖季初期，整個供暖系統還不需要高負荷運行，智慧能源運營平臺就會優先使用中深層地熱；但到了嚴寒天氣，智慧能源運營平臺會提前預測到負荷升高，及時啟用燃氣鍋爐進行調峰。”調度管理中心主任馮登介紹道。

智能光網城市管理更高效

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智能城市光網——城市管理的神經系統，作為城市管理的專用網絡，是城市計算體系的重要環節，在提升城市管理的監測、分析、預警、決策能力與智慧水平方面發揮著舉足輕重的作用。“傳統模式下，智能城市光網一般都由當地政府租用運營商專線，隨著用戶數與業務量的增長，帶寬需求與專線費用會不斷增加，而我們創新性地采用自建方式，打造雄安自己的城市光網，將擴建產生的成本壓縮到最低，有效節省了投資，從長遠來看，大概能省出22%的成本！”姚凱旋介紹道。

從社區到學校，從管廊到數字道路，由數字城市公司自建的智能城市光網，已經接入各類場景視頻超過4萬路，適度超前引進了POTN、F5G全光網、IPV6+等先進技術，在推進社區治理數字化、實現城市全天候動態監測、實時協同城市生產生活終端數據方面取得了重大突破。“如今，容東片區已經實現智能

智慧平臺能源運營更安全

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三高并舉促發展

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夯實“雄安質量”，聚焦三高并舉

“由我們與智慧能源公司聯合開發的智慧能源運營平臺，是國內首個城市級燃氣供熱集生產監控、運行調度、生產安全、應急運維、營銷計費與客戶服務于一體的集中式運營管理平臺，相比傳統運營平臺，不僅提升了50%的運營效率，更大大節約了人力成本；平臺運行以來，已經接入新區1100萬平方米供能監控，為10多萬戶居民提供用能保障。”數字城市公司副總經理楊威介紹道。

比效率更重要的，是安全。傳統監管模式下，燃氣供暖監測只能以靜態孤立監管為主，往往在安全事故發生后才能進行相關處置。智慧能源運營平臺采用“人防+技防+物防”、“線上＋線下”、“人工+智能”等多種模式，構建了動態連續防控的安全管理創新體系。打開“燃氣時空圖”，來自各個片區的燃氣管網運行數據正實時滾動更新。“當燃氣系統出現異常時，可以通過系統直觀地看到問題所在，并結合調取現場視頻，快速精準的進行調度和問題處理。”運營管理中心燃氣調度崗張欣苗介紹道。

從智能光網到智慧平臺，再到如今以智能綠波探索數字道路的未來方向。七年來，數字城市公司經歷了幾代人才的傳承與開拓，成功打造出一支高素質、專業化的數字鐵軍，為不斷拓寬的智慧城市建設之路夯實人才基礎；不僅如此，數字城市公司深知“眾人拾柴火焰高”的道理，在智慧園區、低碳樓宇、節能服務等創新業務板塊與行業內多家知名企業建立良好合作關系，不斷提升核心競爭力。

在雄安新區這片承載著夢想的熱土上，每一個向前邁進的腳印，都凝聚著創新與改革的智慧光芒。數字城市公司正滿懷信心與動力，繪制出一幅未來生活與智慧城市交相輝映的絢麗畫卷。

三高并舉促發展

四鐵四心

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夯實“雄安質量”，聚焦三高并舉

僅2023年強降雨期間，智慧能源運營平臺成功監測并預警安全風險十余次，實現燃氣管道安全隱患全部事前解決。“安全問題來不得半點馬虎，智慧能源運營平臺的投運，有效將安全隱患扼殺于未然，為雄安能源安全筑牢了堅實防線！”楊威介紹道。

作為全國“窄路密網”交通模式示范區，雄安新區承擔著引領全國交通模式創新發展的重任，但隨之而來的信控路口密集等問題也對通行效率產生了一定影響。“路上紅綠燈太多了，車輛總是走走停停。”如何通過科技創新推動交通管理模式變革，提升道路交通信號控制應用精細化、智能化水平，成為了數字城市公司當前努力的方向。

智能綠波交通出行更順暢

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基于新區“窄路密網”的交通模式，數字城市公司以當前數字道路建設成果為依托，通過部署在政務網的毫米波雷達等前端感知設備，獲取實時交通數據，并借助路網診斷模型對當前交通態勢進行評估，形成信控調整方案。“優化方案生成后，我們會對其進行在線模擬仿真驗證，并將已驗證的方案交由公安信控平臺進行二次核驗，再進行最終下發，確保調整后的信控策略安全可靠。”張海兵指著大屏幕說道。

根據實時交通狀況，對信號燈時長進行動態調整，讓道路保持暢通無阻，打造“不堵車”場景樣板城市，是數城人共同的心愿和努力的目標。“為雄安新區營造有序、安全、暢通的道路交通環境，是我們的使命所在！”張海兵拍著胸脯做出了承諾。

“我們建立了一個交通仿真大模型，通過數據驅動、在線仿真、輔助決策等方式，形成交通組織方案，對信控策略進行動態調整，提高交通的實時響應能力，最終實現交通出行效率提升。”基礎設施智能化事業部部長張海兵介紹道。

“您已駛入綠波路段，保持當前速度，您可通過四個路口。”如今，在雄安新建片區的城市道路上，很多司機都喜歡按照導航指示控制車速，不僅駕駛更安全，還能體會到“綠波帶”帶來的暢快感覺。而這離不開數字城市公司工程師們的智慧。

“早上好，記得帶好安全帽！”走進國貿中心項目工地，項目負責人王諾像往常一樣叮囑著進場的工友；走進早班會會議室，中國五冶與成都建工的同事已經全部落座等待開會，從2023年10月開工以來，這樣的生活，已經成為王諾的日常，“中國五冶與成都建工不僅是我們的施工單位，更是我們的股東，我們的運營合作伙伴，大家同心共力，一起為國貿中心建設拼盡全力！”王諾笑著說。

放棄具有成熟經驗的傳統投融資模式，轉而冒著未知的風險探索全新的道路，對于雄商公司來說，無疑是一個巨大的挑戰。“推進投建運一體化，不僅有助于實現資金回流，而且一旦我們做成了，更將為新區形成可推廣、可復制的企業投資項目撬動社會資本新模式，激發新區市場活力，這條路，值得我們去探索！”王諾的眼神里寫滿了堅毅。

“大家都辛苦了，接下來要好好努力，開工吧！”開完早班會，王諾又投入到了一天的忙碌當中，但除了眼前的工程，王諾的心中，更是對未來的運營工作布下了棋盤。“雄安國貿中心項目涵蓋商業、辦公、酒店、航空、交通樞紐等多個功能，每個功能業態都需要有專業的團隊進行操盤管理，作為一個成立不到5年的年輕公司，需要雄商考慮的事情還有很多。”

投建運一體化正式落地后，由社會投資人委派了3名高級管理人員與7名技術骨干加入了項目團隊。“這10位同事的到來，不僅為我們帶來了先進的管理經驗，更是讓我們看到了自身在人才、資源、制度與管理方面進步的空間，我們需要與投資方一道，通過雄安國貿中心項目培養一批管理人才，為后續開發積蓄力量，屬于我們的路，還很長，但是我們有十足的信心繼續走下去！”王諾表示。

從片區協同到投建運一體化，雄商發展公司始終走在銳意進取的改革道路上，身負重擔、勇毅前行。雄商鐵軍將繼續以探索者的勇敢，以改革者的決心，以創新者的巧思為雄安新區“三高并舉"貢獻雄商力量！

雄安國貿中心項目位于啟動區總部區核心，用地面積約13.3萬平方米（約200畝），總建筑面積約106.4萬平方米，未來將是雄安的都市之門與城市會客廳，成為具有雄安特色的全國高質量TOD樣板。

循環”的理念，探索投資、建設、運營一體化模式，實現“資源、資本引進來，資產、資金轉起來”的目標。而作為雄安新區的標志性項目，雄安國貿中心，成為了新區第一個實現“投建運一體化”模式的范例。

三高并舉促發展

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夯實“雄安質量”，聚焦三高并舉

投建運一體化下的 “股東”力量

早有謀劃夢想齒輪悄然轉動?

01

“新區目前的投融資開發模式以政府投資＋政府平臺公司投資模式為主，但我們通過多重論證，認為國貿中心具備吸引社會投資的能力，可以通過工程建設拉動社會資本積極參與，探索新區開發項目投資多元化的可行性。”王諾介紹道。

多方論證攻堅克難終成正果

02

2023年3月12日，雄商發展公司正式立項決策，“投建運一體化”模式開始實施。2023年8月11日，雄安國貿中心項目投建運一體化招標公告在新區公共資源交易平臺發布，公告一經發布，便引來了眾多社會資本的關注。“我們以施工總承包暨社會投資人進行招標，再由中標施工單位購買項目公司一部分股權。”王諾介紹道。

中標單位既是建設單位，又是項目股東，未來項目交付后還是運營單位，不僅有效保障了項目高標準建設與高品質運營，也對中標單位提出了更高的要求。“我們需要的就是‘六邊形戰士’，不僅資金充足、工程過硬，還要有成熟的運營經驗。”經過多方角逐，最終在2023年10月17日，由中國五冶、中冶長城投資與成都建工中標，共同購買了雄商置業公司30%股份；11月21日，雄商公司正式收到對價款。“收到對價款的那一刻，我們所有人都在歡呼雀躍，大家不僅是為謀劃了幾年的大事終于落地而感到激動，更是為自己感到驕傲，證明了我們的路是對的！”王諾回憶起一年前的事，仍然難掩激動的心情。

共同管理未來之路無限希望

03

雄安國貿中心：

金秋時節，雄安新區啟動區塔吊林立、機械轟鳴、一派熱火朝天。

啟動區是雄安新區率先建設區域，承擔著承接首批北京非首都功能疏解項目落地、推進京雄同城化發展等重任。這里是雄商發展公司的“主戰場”，所負責的國貿中心、京雄快線、金融島站周邊一體化開發等項目都是體量巨大的超級工程。雄商公司積極探索、先行先試城市開發建設新模式，為啟動區建設注入了源源不斷的活力。

與“鄰居”協同，省時又省錢

雄安金融島站周邊一體化項目：

困難重重，不好干！

01

金融島站周邊一體化開發項目，位于啟動區金融島片區核心區域，總用地面積約206畝，總建筑面積達78萬平方米，是承接北京非首都功能疏解的重要節點，目前周邊有東西軸線、京雄快線、財富大廈、綜合管廊、工商銀行、建設銀行等在建或開展前期工作的項目，涉及多家建設單位和施工主體。站在金融島項目工地旁，雄商發展公司工程總監、金融島

發展公司總經理田景林正看著手中的圖紙。“就在咱們現在所處的這片工地上，有多達7個項目和5家施工單位正在同時施工，要協調好這么多隊伍，可不是件容易事！

?

土護降施工招標準備，按照傳統施工方案，由于基坑支護方案不同，會增加很多建設成本，同時存在很大的安全隱患。”田景林翻看著圖紙介紹道。“不僅如此，各個項目建設時序不同，工商銀行24年底要開工，東西軸線2025年上半年要回填......我們一天也耽擱不起，項目不等人啊！”回憶起當時的場景，田景林仍然感慨萬千。

有困難，那就一起干！雄商發展公司發揮起了強心擴圈的帶頭作用，主動會同各參建單位統籌協調，探索金融島項目片區協同施工的可能性。“我們都是項目建設的一份子，建設好金融島片區，是我們所有建設者的共同心聲，有困難，就要大家一起解決！"

片區協同，一起干！

02

在雄商公司與基礎公司、城發公司的共同努力下，創新性地提出了“三方共槽”方案。“管廊項目采用的是放坡開挖方案，可財富大廈和金融島項目基坑都是雙排圍護樁加錨索，工藝不同，基坑之間互相獨立卻又互相

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“金融島片區在建項目眾多，各個項目施工時序不同步、支護方案不統一，導致施工復雜且相互影響。“當時綜合管廊正在主體施工，財富大廈正在基坑施工，而金融島項目還在進行

除此之外，一個更大的難題擺在田景林面前：京雄快線已經進入鋪軌階段，對周邊施工要求極為嚴格。但是金融島項目A、B地塊主體結構距離金融島站最近處僅2.5米。“京雄快線金融島站對變形影響控制要求1毫米，A、B地塊的施工稍有不慎，就會給金融島站造成嚴重影響！”

如何協調好錯綜復雜的項目沖突，保障建設時序，對雄商發展公司提出了嚴峻的考驗。經過多重討論與層層驗證，雄商發展公司銳意改革，提出了片區協同建設方案。“我們主動探索，建立起與建設單位之間的聯系，把乙方的事變成甲方的事，共同謀劃好金融島片區！”田景林介紹道。

影響，成本高、工期長、風險大。"基坑之間互相影響，那大家都在一個基坑怎么樣？雄商公司主動與基礎公司和城發公司溝通協調，最終敲定方案，三個項目均采用放坡開挖技術，構成一個整體基坑，同時取消支護樁與錨索，大大降低了安全風險，還為我們足足省下了2個月的工期和2000多萬的建設投資！”田景林介紹道。

而面對金融島站的變形保護問題，雄商公司則大膽創新，探索出了“先樁后挖”的建設方案。“原定方案里我們依據的是傳統的地鐵保護方案，用隔離樁和斜拋撐對金融島站進行支撐保護，但這兩種措施都是臨時工程，增加成本同時給基坑施工帶來不便，且對未來的結構和防水質量影響很大。”田景林回憶道。雄商發展公司充分發揮兩個項目都屬于同一公司的有利條件，

“片區協同過程中，比起施工工藝的創新，主動溝通，消除建設方之間的疑慮其實更為重要，得到大家的理解和支持，工程才能順利開展！”作為金融島片區較早落地的疏解項目之一，工商銀行項目與金融島項目臨近。按照施工方案，金融島項目需要在臨近工商銀行一側實施放坡開挖，會因此導致部分放坡與止水帷幕侵入工商銀行地塊。

寒冬將至，金融島片區各個項目依舊熱火朝天，建設熱情絲毫不減。“在探索片區協同的過程中，我們最大的啟示就是分工不分家。”田景林說道。金融島片區建設主體眾多、開發強度極大、建設標準嚴格、施工交叉復雜、目標訴求多元。雄商發展公司通過高效溝通與技術賦能，特別是取得了兄弟公司的大力支持，各參建方緊密團結在一起，合力破難。“我們都是新區的建設者，大家分工不同，但心往一處想，勁往一處使，為高標準高質量建設雄安新區貢獻自己的力量！”

直接取消隔離樁與斜拋撐，在金融島站周邊區域預留土方進行站體保護，并在工程樁施工后同步卸載兩側土方，讓工程樁起到隔離支護樁的作用。這項極具創新而又大膽的方案經過仿真模擬計算和專家反復論證，最終得以評估通過，為項目建設省下了三個月的工期與1900萬元的建設成本。

彼此信任，放心干！

03

“工商銀行方面最初對此提出了疑慮，擔心會因此影響施工安全與工程質量，我們主動與工商銀行溝通對接，從止水帷幕破除、原狀土擾動后回填等問題提出了系統性解決方案，從技術層面打消了他們的顧慮，從心理層面給足了他們信心，施工方案也因此通過。”田景林邊圈點著與工商銀行協同施工的示意圖邊說道。

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聚焦一線動態，筑造雄安質量

建設進行時

建設進行時

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聚焦一線動態，筑造雄安質量

雄安新區起步區海岳大街西延工程（C段）通車

2024.10.21

10月21日下午15時許，雄安新區起步區海岳大街西延工程（C段K4+240-K8+020）正式通車。作為雄安新區城市主干路，海岳大街西延工程（C段）起點為光明街，終點為安大線與3號通道交叉口，全長8.38千米，雙向四車道，設計速度40km/h。本次開通路段為光明街（樁號K4+240)至大堿廠干渠（樁號K8+020)，總長3.78千米。

“本項目位于雄安新區起步區一組團西北部，與光明街、海岳大街施工通道、安大線等現狀道路連接，與片區內L1、L2路、123號通道等共同構建起了起步區一組團交通路網，為即將啟動的一組團建設提供了必要的交通基礎，同時也為周邊村莊搬遷提供了便利。”中國雄安集團基礎建設公司起步區（啟動區）項目部業務經理韓東介紹。

起步區一組團肩負落實起步區承接疏解布局，統籌“五校三院”等在京高校、醫院疏解需求的重要使命。“本項目除了起到建設期施工通道作用外，還承擔著一組團外圍環線乃至整個新區外圍環線的重要作用，為疏解單位建設提供道路支撐。”新區建交局交通組組長張志學說。

建設進行時

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聚焦一線動態，筑造雄安質量

建設進行時

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雄安站站前文化廣場二期工程項目竣工驗收

2024.10.25

雄安站站前文化廣場二期工程項目位于昝崗組團雄安站樞紐片區，總占地面積約41.35畝，其中鋪裝面積約40畝，綠化面積約1.35畝，涉及曉月公園中間段、站前西廣場和N21道路。項目遵循“一軸、兩園、兩翼”的空間邏輯，保障人行和車行需求，通過花崗巖石材鋪裝提升，并輔以景觀綠化及小品等服務設施，營造撲面而來的現代化新氣象，進而加快集聚以人為核心的現代化城市建設發展要素，進一步完善城市功能、提升承載能力，形成站城一體、林蔭休憩、便民服務的廣場。項目于2024年5月開工建設，2024年9月份完工，10月25日通過綠化完工和附屬工程竣工驗收，現已移交運營并投入使用。

"雄東片區A單元配套公園一標段竣工驗收

2024.10.25

雄東片區A單元配套公園項目一標段是雄東片區城市綠地的重要組成部分，兼具生態防護、濱水游憩雙重功能，滿足市民各類戶外休閑游憩活動的需求，同時通過生態林地防塵降噪，弱化京港臺高鐵線、快軌R1線對雄東片區A單元的影響。營造優美城市風景，創造宜居生活風范，打造“中國式現代化雄安實踐場景”。項目于2023年9月開工建設，2024年10月25日正式通過綠化完工和園林附屬工程竣工驗收。

啟動區西北部社區服務中心項目順利封頂

10月30日下午，隨著1號樓B1區最后一方混凝土澆筑完成，由中國雄安集團城市發展投資有限公司開發建設的啟動區西北部社區服務中心項目主體結構順利完成全面封頂。

啟動區西北部社區服務中心項目自2024年3月22日正式開工以來，項目建設團隊精心策劃、精密組織，項目各參建單位在始終保持安全“三零”目標的前提下，高標準、高質按期完成各項建設任務。項目主體結構封頂后，將及時轉入二次結構砌筑、幕墻及機電施工作業。

啟動區西北部社區服務中心項目總用地面積約2.9萬平方米，總建筑面積約8.8萬平方米，其中地上建筑面積約6.5萬平方米，地下建筑面積約2.4萬平方米。包含行政管理中心、社區衛生服務中心、派出所、郵政支局等公共管理設施共8100平方米，社區文化活動中心、養老照料中心、工療康體服務中心等公共服務設施共5800平方米，基礎商業和商業服務約50600平方米。旨在打造集政務服務、社區服務、商業服務為一體的綜合社區服務中心。

2024.10.30

建設進行時

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容西片區配套綠化水系工程四期

五大標段綠化驗收順利通過

2024.11.05

容西片區配套綠化水系工程作為容西片區的唯一綜合性公園項目，近期驗收工作捷報頻傳，目前已實施的四期工程5個標段綠化驗收全部順利通過。

啟動區中央綠谷及臨淀灣區一期工程通過驗收，正式進入養護階段

啟動區中央綠谷（東西軸以南）及臨淀灣區一期工程項目北至東西軸，南至白洋淀入口，項目于2022年12月30日開工建設，2024年10月底完成綠化完工驗收，正式進入養護期。

2024.10

建設進行時

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聚焦一線動態，筑造雄安質量

京雄快線“雄安6號”盾構機出洞

2024.11.15

華北首例雄安城市航站樓通過中國民用航空華北地區管理局行業審查

2024.11.20

11月9日，容西工人文化宮項目順利完成筏板2200余方混凝土的一次性澆筑，標志著項目全部單體施工沖出“正負零”。

容西工人文化宮完成筏板

混凝土一次性澆筑

2024.11.09

為表彰先進、激勵士氣，集團特開展“月度之星”評選活動，旨在挖掘和宣傳集團在各自崗位上熠熠生輝的優秀員工。敬業、創新、降本、志愿、廉潔，五大星級榮譽，如同五面旗幟，引領著每一位雄安人不斷前行。以榜樣為鏡，向楷模看齊，讓我們一同走近這些月度之星，感受他們的風采與擔當！

2024.11

四鐵四心好榜樣

學習榜樣精神 凝聚奮進力量

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學習榜樣精神，凝聚奮進力量

王昊，2021年入職雄安集團投資管理公司，先后負責雄安創投工坊、雄安創投聯盟、雄安基金賦能AI企業等多項活動的組織籌備工作。工作以來，積極發揮個人專長，堅持以“成就企業，就是成就雄安”為投資工作的“一”，協調組織內外部各種機構，通過聯合投資等創新方式為全球AI+機器人領域規模最大的獨角獸企業之一梅卡曼德機器人提供一攬子投資方案，歷時10個月，最終以“小成本、大招引”實現梅卡曼德落戶新區。

A：主要是因為負責了梅卡曼德項目投資，以小規模的投資把梅卡曼德總部遷入了新區，成為新區首家獨角獸企業。

Q：榮獲“創新之星”這一殊榮，是源于你在哪些方面取得了突破性的創新成就？

01

創新之星

投資管理公司

王昊

——“成就企業，就是成就雄安。”

Q：你為實現這些成就付出了哪些努力？遇到了哪些挑戰？

A：在10個月的工作過程中確實遇見了很多困難，包括競爭壓力大，眾多地區都在爭取梅卡曼德的入駐，資金籌集困難，需要尋找合適的投資方并說服他們參與項目，以及要在企業需求和政府規劃中找到平衡等等一系列的問題。為了解決一系列問題，我們進行了大量的市場調研和分析，深入了解梅卡曼德的技術優勢和發展潛力，積極與各方溝通協調，爭取政策支持和資源配置，為梅卡曼德的遷入創造良好條件。同時，我們也精心制定了投資方案，確保資金的合理利用和項目的順利推進。

Q：被評為創新之星后，最大的感受是什么？

A：被評為創新之星后，首先是感謝公司領導的支持與信任，這是整個工作中最重要的后盾力量，其次是自豪與責任并存，自豪的是自己的努力和付出得到了認可，能夠為新區的發展作出貢獻。同時，也感受到了更大的責任，要繼續發揮創新精神，為推動新區人工智能產業發展貢獻更多的力量。

Q：接下來，你有哪些職業目標或個人發展計劃？

A：一是繼續尋找有潛力的創新科技項目，為新區引入更多的優質企業；二是提升自己的專業能力和綜合素質，不斷學習新的投資理念和方法；三是深耕人工智能行業賽道，關注行業發展趨勢，尋找未來產業風口，為新區的產業升級和轉型提供有價值的建議和方案。

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賈婭琳，2023年12月入職雄安集團雄安規劃院，先后負責國土空間規劃實施監測創新、構建特色監測指標模型體系以及研發建管平臺一張圖系統等任務。她積極參與雄安新區國土空間規劃實施監測網絡（CSPON）的創新試點，推動監測應用場景的搭建與精準實施；牽頭創新理論方法，突破傳統規劃指標，構建了雄安特有的國土空間規劃實施監測指標模型；成功研發了雄安建管平臺一張圖系統，實現了項目建設的可視化管理與信息整合，為雄安新區的建設與發展做出了重要貢獻。

A：深耕國土空間規劃實施監測網絡（CSPON）研究，一是突破傳統，創新理論方法，構建雄安新區國土空間規劃實施監測指標模型體系，并獲得第六屆青年規劃師論壇優秀作品獎項；二是高效示范，首創技術研發，打造從規劃到項目多級穿透管理雄安建管平臺一張圖系統，為集團日常項目管理工作賦能，高效保障疏解任務順利完成。

Q：榮獲“創新之星”這一殊榮，是源于你在哪些方面取得了突破性的創新成就？

Q：你為實現這些成就付出了哪些努力？遇到了哪些挑戰？

01

創新之星

——“智繪未來，規劃于心，研究以行，創新不止。”

雄安規劃院

賈婭琳

A：理論創新研究5個月中，注重理論與實踐相結合，在廣泛查閱和充分吸取國內外相關文獻經驗的基礎上，聚焦新區1+4+16相關規劃內容及自然資源和規劃實際管理需求進行現場調研，采用多種方法和技術手段，通過不斷的試錯和優化，形成兼具全面性、科學性、準確性和時效性理論成果。在研究過程中遇到的挑戰有：CSPON研究工作在全國都處于起步階段，許多問題都

未形成統一共識；涉及多個專業知識領域，且需要研究人員具備深厚的專業背景和經驗，數據信息來源廣泛且復雜，整理難度大。

一張圖系統技術從業務需求調研，到歷史數據治理，再到集中攻關調研，最后到系統調試正式運行，經歷了7個月的時間。在項目實施過程中，遇到的挑戰有：時間緊任務重。過去7年的歷史項目數據量大且質量良莠不齊，數據治理難度巨大；定制化需求復雜多樣，研發技術要求高。

Q：被評為創新之星后，最大的感受是什么？

A：被評為創新之星后，最大的感受是喜悅和自豪，這一榮譽是對我努力工作的肯定，更是對我創新精神和不懈追求的認可，激勵著我繼續前行，不斷挑戰自我，追求更高的目標。同時我更是感到了一種責任感和使命感，感謝所有支持和幫助我的領導同事，我們要繼續發揚創新精神，為實現更高的目標而不懈努力。

Q：接下來，你有哪些職業目標或個人發展計劃？

A：接下來，我繼續深耕新區戰略規劃研究和智慧規劃技術研發，致力于發展雄安新區自然資源和國土空間領域新質生產力，為全國打造面向區域協同和高質量發展的國土空間現代化治理雄安樣板。

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馬夢迪，2021年11月入職雄安集團人力公司，從事項目管理工作，主要負責集團本部、規劃院、公服公司和新區醫療教育外包業務。日常工作中，她以強烈的責任感和敬業精神，恪盡職守，致力于提升服務品質與標準。在服務體檢中心及幼兒園項目時，她迎難而上，將招聘精細化，從內外兩條路突破，開拓招聘渠道，走訪合作高校，深化合作關系，在攻堅月圓滿完成任務，為雄安集團醫療教育板塊的長遠發展奠定了堅實的人才基礎。

02

敬業之星

人才發展集團

馬夢迪

——“以責任為先，以榮譽為榮，以專業為根，以熱情為翼。”

A：在服務體檢中心及幼兒園項目時迎難而上，將招聘精細化，從內外兩條路突破，開拓招聘渠道，走訪合作高校，深化合作關系，在攻堅月圓滿完成任務，為雄安集團醫療教育板塊的長遠發展奠定了堅實的人才基礎。

Q：榮獲“敬業之星”這一殊榮，是源于你在哪些方面取得了成就？

Q：你為實現這些成就付出了哪些努力？遇到了哪些挑戰？

A：在體檢中心項目中，面臨的一個主要挑戰是時間緊迫與任務重，需要在一個月內完成20余人的交付工作，這對項目管理和執行效率提出了高要求。項目團隊在醫師崗位的儲備上存在限制，有限的醫師資源難以滿足項目需求，這直接導致了人力資源的緊張和工作壓力的增大。由于缺乏有效的招聘渠道，項目團隊難以快速尋找到合適的醫師候選人，這增加了招聘的難度和時間成本。體檢中心對醫師崗位的要求較高，需要具備特定的資質和經驗，這種高要求使得尋訪合適的醫師變得更加困難。

為應對時間緊迫和任務重的挑戰，我采取了內部協同的策略，通過優化工作流程和加強團隊間的溝通協作，提高工作效率。

針對醫師崗位儲備有限和招聘渠道缺乏的問題，我實施了外部開拓策略，積極尋找新的招聘渠道和獵頭伙伴，以拓寬人才來源。

Q：被評為敬業之星后，最大的感受是什么？

A：我感到非常榮幸和自豪，因為這是對我的工作態度和努力的認可。同時，這也激勵我繼續保持和提升自己的工作表現，為團隊和公司創造更大的價值。

Q：接下來，你有哪些職業目標或個人發展計劃？

A：秉持著做人講規矩、辦事講程序、遇事能擔當、干事能出彩的原則，做好本職工作，做好醫療教育條線的牽頭人。作為雄安本地人，是真切地想在雄安有一些作為。

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02

敬業之星

基礎建設公司

陳雪

——“天道酬勤，持之以恒，方得始終。”

陳雪，2020年8月入職雄安集團基礎建設公司，先后負責雄安站開通保障工作、交通場站運營管理工作。她主動放棄了哺乳假，深入容東、容西、雄東、昝崗等各片區交通場站和樞紐，逐項核對各場站和樞紐500多項的“三實三優”標準化事項提報和落實情況，從制定標準、形成圖冊、提報物資、采購安裝、培訓落實等流程，確保每一個細節都符合標準，每一個環節都落實到位，以實際行動展現了她對工作的熱愛和敬業精神。在她的精心組織和有效推動下，2023年9月，丹溪公交站獲得了集團2023年上半年安全質量標準化達標運營項目的榮譽；2024年7月，定安公交站于獲得集團2024年上半年“三實三優”精致管理優秀運營項目的榮譽。

A：我自2023年3月起負責交通公司運營項目“三實三優”標準化工作以來，全身心投入到工作中，以嚴謹的態度和不懈的努力，推動“三實三優”標準化工作的落地實施。主動放棄了哺乳假，深入容東、容西、雄東、昝崗等各片區交通場站和樞紐，逐項核對各場站和樞紐500多項的“三實三優”標準化物資提報和落實情況，從制定標準、形成圖冊、提報物資、采購安裝、培訓落實等流程，確保每一個細節都符合標準，每一個環節都落實到位，以實際行動展現了自己對工作的熱愛和敬業精神。在我的精心組織和有效推動下，2023年9月，丹溪公交站獲得了集團2023年上半年安全質量標準化達標運營項目的榮譽；2024年7月，定安公交站于獲得集團2024年上半年“三實三優”精致管理優秀運營項目的榮譽。

Q：榮獲“敬業之星”這一殊榮，是源于你在哪些方面取得了成就？

Q：你為實現這些成就付出了哪些努力？遇到了哪些挑戰？

A：交通公司“三實三優”標準化是從2023年3月份開始的，比較巧的是我3月份查出了懷孕，所以“三實三優”標準化工作伴隨著我的整個孕期，懷孕七八個月的時候依然自己開車去容東、容西、雄東、昝崗等各片區交通場站落實工作。因為是自己從頭開始負責的工作，所以我比較重視，一直堅守崗位，開展標準化工作中制定圖冊、采購物資、檢查等工作，直至在公司上班期間破水分娩，被同事從公司直接拉去醫院，才告一段落。

Q：被評為敬業之星后，最大的感受是什么？

A：“敬業之星”榮譽不僅是對我過去努力的認可，也是對未來持續進步的激勵。獲得這一榮譽給我帶來了成就感和自豪感，這榮譽代表著集團對我工作的認可，是激勵我不斷前行的動力。伴隨著榮譽的還有責任感，會讓我更加注重自己的言行舉止，不辜負這一稱號。同時也會持續追求專業技能的提升和個人素養的修煉。

Q：接下來，你有哪些職業目標或個人發展計劃？

A：被評為敬業之星后，我將以此榮譽為動力，持續提升自己在交通運營領域的專業知識，了解最新的行業發展趨勢和政策法規，持續提升我的專業能力，通過流程優化、資源整合等方式，提高運營效率，為新區群眾提供更優質的服務。

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學習榜樣精神，凝聚奮進力量

劉媛，2023年6月入職雄安集團城市發展公司，先后在集團主題教育辦、黨紀學習教育專班、城服公司商服中心工作，目前擔任城服公司商服中心綜合經理一職。工作以來，她秉持“心悅城服·溫暖同行”服務理念，在集團主題教育、黨紀學習教育工作中嚴謹務實、盡職盡責，多次服務保障新區、集團領導開展督導調研，建立“督導、復盤、整改”的完整條線，答疑糾偏各類問題200余個。在集團“創品牌提效能、一線處處黨旗紅”系列活動、黨組織書記培訓等重要活動中勇于擔當、積極作為，深度參與活動組織策劃、方案制定、材料撰寫、溝通對接等工作，做好活動現場統籌管理，保障活動取得良好效果。在雄安首屆X青年藝術節暨商服中心商業環廊開業活動中全力以赴、暖心服務，憑借豐富的群眾工作經驗和輿情處置經驗迅速反應、果斷處理，妥善處置了10余起突發事件，保障活動順利開展，得到各級領導和游客的一致好評，以實際行動詮釋了新時代雄安集團干部職工干事創業的鐵軍風采。

02

敬業之星

城市發展公司

——“路雖遠，行則將至；事雖難，做則必成。”

A：我于2023年6月加入雄安集團城服公司，工作以來，深入踐行“四鐵四心”企業文化，秉持“心悅城服·溫暖同行”服務理念，高質量推進集團主題教育、黨紀學習教育工作，高標準謀劃集團“創品牌提效能、一線處處黨旗紅”系列活動、黨組織書記培訓等重要活動，高品質服務雄安首屆X青年藝術節暨商服中心商業環廊開業活動。相關工作得到了新區、集團領導的高度認可，先后獲得了集團黨群工作部表揚信4封。

Q：榮獲“敬業之星”這一殊榮，是源于你在哪些方面取得了成就？

Q：你為實現這些成就付出了哪些努力？遇到了哪些挑戰？

A：9月借調結束回到城服公司后，正值雄安首屆X青年藝術節暨商服中心商業環廊開業活動的關鍵時期，除了要盡快熟悉項目的日常管理工作，還要奮力做好商業環廊開業的籌備與保障工作。開業期間，商服中心累計服務客流量達120萬人次，日均最高接待量達18萬人次。巨大客流量的背后，各類突發事件也頻頻發生。

9月初整個商服物業團隊就全員停休，凌晨2、3點下班成常態，全力保障開業活動。籌備階段，我多次組織召開內部調度會議，制定和完善開業保障方案及應急處置方案，細化網格化分工，責任到人，確保所有點位全覆蓋；組織開展大型公共活動應急預案演練、消防安全事件演練、安全培訓等10余次，強化風險防范意識，全面提升應急管理水平；同時，延伸服務觸角，在園區多點位選取設立“應急保障點”，

提供咨詢引導、緊急醫療救助等服務。開業期間，帶領團隊持續不間斷開展巡查工作，確保能夠及時有效應對各種突發情況。我曾經擔任社區書記兼居委會主任，有著豐富的群眾工作經驗和輿情處置經驗，憑借這些經驗迅速反應、果斷處理，妥善處置了10余起突發事件，得到了游客們的一致好評，稱贊我“服務好、素質高”。這些事件的處理不僅將輿情隱患消滅在萌芽之中，更是將“危機”轉變為“機會”，進一步提升了新區、集團及公司的形象和聲譽。

Q：被評為敬業之星后，最大的感受是什么？

A：非常榮幸能夠獲得“敬業之星”稱號，讓我備受鼓舞。感謝集團給予我的榮譽和認可，感恩領導對我的信任和鼓勵，感激團隊對我的支持和幫助。榮譽是對過去的肯定，更是對未來的鞭策，我將以此為動力，以更加飽滿的工作熱情、更加嚴謹的工作態度、更加務實的工作作風，不斷提升自己的專業能力和綜合素質，力爭在未來為集團、公司創造更多的價值。

Q：接下來，你有哪些職業目標或個人發展計劃？

A：在今后的工作中，我將始終保持積極向上的精神狀態，以“偏向虎山行”的勇氣，以“敢啃硬骨頭”的韌勁，迎難而上、奮勇拼搏，緊緊圍繞“服務群眾、服務疏解、服務產業”等方面，全力以赴抓項目、提服務、創標桿，為打造“妙不可言、心向往之”的未來之城貢獻自己的一份力量。

四鐵四心

SITIESIXIN

學習榜樣精神，凝聚奮進力量

03

降本之星

——“腳踏實地，篤行不怠，勇于拼搏 ，敢于創新。”

A：我于2023年5月加入雄安集團能源公司，工作以來，深入踐行“四鐵四心”企業文化，謹記“綠色低碳、智慧高效、安全穩定”的公司發展理念，高質量推進公司人員培訓取證、勞保物資采購管理、職業健康檢測談判等系列工作。在推進公司人員培訓取證工作中，主動探索、深入調研，繞過中間商，選取高性價比培訓學校；通過多方詢比、組團報名等方式，降低培訓費用；通過轉換培訓費用支付方式，提高取證通過率；通過調整培訓地點，既節省培訓差旅費，又提升員工專項實操技能。深入研究規范條文修訂公司勞保制度，確定勞保物資種類和配發標準，避免重復采購，并自行研究創建了公司勞保管理系統。牽頭推進公司職業衛生檢測工作，既確保公司合規性，又注重員工職業健康。依托新區發展潛力和市場前景，在業務談判中成功降低檢測服務費。以上系列工作到公司領導的高度認可和贊揚。

Q：榮獲“降本之星”這一殊榮，是源于你在哪些方面取得了成就？

李國娜，2023年5月入職雄安集團能源公司，主要負責公司人員培訓取證、勞保、消防物資采購和職業健康管理等工作。在集團各二級公司中，她第一個牽頭組織開展中級消防取證工作，探索實施取證路徑，將培訓取證成功經驗在集團內分享，節省取證的時間成本；對外繞過中間商、經過系列談判、取證率考察，確定高性價比的培訓學校；對內主動思考、刀刃向內、轉換管理方式，既提升了取證通過率，又節省了培訓取證成本；通過仔細研究國家標準規范制度，修訂完善公司勞保制度，研究創建職工勞保管理系統，推進職業健康體系搭建，降低職業健康檢測服務費；截至目前累計降本60萬余元。她始終堅信降本增效是一個持續的過程，在細節小事中也要深度考量，通過創新助力降本增效。

Q：你為實現這些成就付出了哪些努力？遇到了哪些挑戰？

A：【挑戰】在開展公司中級消防員培訓取證工作中，根據國家應急管理部消防救援局[154]號文件“消防設施操作員要取得職業資格后才能上崗；監控、操作設有聯動控制設備的消防控制室人員，應持中級(四級)及以上等級證書。”的規定，公司10座能源站的消防控制室值班人員，需要持有中級消防設施操作員職業資格證書，該類取證在集團各二級公司中均有需求，但各公司均未開展此項培訓取證工作，且保定市和新區均沒有相關培訓學校資源，取證工作推進難度較大。

【努力】主動擔當，成為第一個牽頭組織這項工作的“探索者。深入市場調研，繞過中間商，選取了高性價比的培訓學校，通過多方詢比、組團報名的方式，大大降低了培訓費用，同時，還創新地將培訓方式由兩次異地培訓轉變為新區和異地相結合，這樣，既節省了差旅費，又可根據公司的設備型號進行實操培訓，提升了員工的操作技能和培訓效率，成功探索取證實施路徑，降低取證時間成本。在集團二級公司進行經驗分享，提高各二級公司取證效率。

Q：被評為降本之星后，最大的感受是什么？

A：這份榮譽不僅是對我個人的認可，更是集團對我工作的肯定，領導的信任如同燈塔指引，同事的支持則如同堅實后盾，讓我心存感激。展望未來，我將以這次榮譽為新的起點，滿懷激情地投入工作，保持嚴謹求實的態度，腳踏實地，不斷精進我的專業技能和綜合素養。我決心在未來的日子里，為集團和公司貢獻更多力量，創造更大的價值。

Q：接下來，你有哪些職業目標或個人發展計劃？

A：在今后的工作中，我將始終保持積極向上的精神狀態，以“志不求易者成、事不避難者進”勉勵自己，在后續工作開展中不斷地創新和優化，不局限于運營階段的成本控制，更加著眼于全過程成本控制措施，切實為公司降本增效助力！

四鐵四心

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學習榜樣精神，凝聚奮進力量

03

降本之星

城市發展公司

——“認真工作才能快樂生活。”

王微娜，2020年10月入職雄安集團城市發展公司，先后負責雄安商務服務中心項目，啟動區西北部社區服務中心項目以及啟動區財富大廈項目的設計管理工作。她不斷拓寬業務范圍，增強專業能力，始終堅持降本增效的原則，近兩個月她立足自身專業控制成本，統籌優化降低成本，使得財富大廈項目節省建設投資約8800萬元，節省工期約60天。她始終錨定高質量建設的宏偉目標，堅持“三高并舉”的策略，有序高效開展設計管理工作，為新區的建設增磚添瓦。

A：主要是通過將財富大廈項目滿鋪三層地下室調整為局部三層地下室，從而調整了支護方案，同時統籌開展了整個項目的設計優化工作，使得財富大廈項目節省建設投資約8800萬元，節省工期約60天。

Q：榮獲“降本之星”這一殊榮，是源于你在哪些方面取得了成就？

Q：你為實現這些成就付出了哪些努力？遇到了哪些挑戰？

A：因為我本身是結構專業出身，對于建筑的相關知識比較生疏，通過夜以繼日的學習，統籌建筑及結構專業，才能實現整個地下室方案的調整。當時遇到的挑戰是土護降招標迫在眉睫，而且地下室的初設也已經完成，地下室退線也會突破規劃條件要求，因此對內對外都要不斷溝通，當時我也是借助了領導的力量才能順利推動該方案調整。

Q：被評為降本之星后，最大的感受是什么？

A：最大的感受是只要付出就會有收獲，在集團這個平臺，讓我有了不斷學習不斷進步的機會。

Q：接下來，你有哪些職業目標或個人發展計劃？

A：來城發四年，我從結構專業負責人成長為項目設計負責人，接下來我會不斷努力，增強專業技能，成長為一名優秀的項目設計負責人。

四鐵四心

SITIESIXIN

學習榜樣精神，凝聚奮進力量

"建設者文苑"，作為集團的文化新窗口，旨在深度挖掘與傳播集團"四鐵四心"精神的豐富內涵，通過一幅幅生動的書畫、一幕幕真實的攝影、一首首激昂的詩歌，全方位展現集團職工的藝術才華與文化底蘊，反應建設者的奮斗歷程，彰顯雄安鐵軍的責任擔當和創新精神。

建設者文苑

四鐵四心

SITIESIXIN

彰顯文化底蘊 展現員工風采

彰顯文化底蘊 展現員工風采

建設者文苑

建設者文苑

四鐵四心

SITIESIXIN

彰顯文化底蘊 展現員工風采

《橙黃橘綠時》 李京京 （左）

《湖濱廣場》 王正東（上）

生態建設公司首屆職工攝影活動（一）

“走遍項目·美麗雄安”

建設者文苑

四鐵四心

SITIESIXIN

彰顯文化底蘊 展現員工風采

《綠萌之約》 趙桓宇（右上）

《錦繡川》 喬蒙（左）

《燕南堤落日》 趙思（右下）

建設者文苑

四鐵四心

SITIESIXIN

彰顯文化底蘊 展現員工風采

《秋葉》 付雯（左）

《共舞自然》 韓放（右）

內容主編：楊建濤? 趙琦? 楊晴霖

“四鐵四心”文化使者小組