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《賽普視界》2024年6月刊

賽普視界

01

2024年6月

精彩導讀
·SEPMEM21周年 再啟新征程!
·吐東零散氣回收站一次投料試車成功
·特別專訪? 王子寒 | 陳小林?

奉獻清潔能源 推動低碳未來

目錄

contents

新聞報道

NEWS REPORT

01

項目專欄

PROJECT COLUMN

02

賽普達人

STAFF contribution

團隊風采

Team Show

03

P4? ? ?滿深工廠春節前拜訪哈德墩鎮政府
P5? ? ?加快流程 吉林賽普被關注!
P6? ? ?慶陽市慶城縣工商聯調研慶陽工廠
P7? ? ?賽普能源榮登四川省上市后備企業名單

P8? ? ?吉林賽普能源有限公司項目進展
P9? ? ?金堂永淺104項目20*104?LNG裝置60天運維記
P10? ?宜206、251站嚴陣以待,乘風破浪
P11? ?吐東零散氣回收站一次投料試車成功

特別專訪

SPECIAL INTERVIEW

P12? ? 越戰越勇 勇往直前 | 王子寒
P17? ? 根本固者 華實必茂 | 陳小林
P20? ? 順北工廠 范趙杰
P22? ? 吉林工廠 軟洪磊

04

05

P24? ? 遠航
P25? ? 為公司持續性發展助力?
P26? ? 我們在液化氣廠的工作和生活
P27? ? 幸福都是奮斗出來的?

P28? ? 用心前行 筑夢遠航 2024 年新春晚會
P30? ? 2023 年度總結大會暨頒獎盛典
P32? ? 公司經營中法律風險防范培訓
P33? ? 賽普能源女神節
P34? ? SEPMEM21周年 再啟新征程!

新聞報道

新聞報道

news report

滿深工廠春節前拜訪
哈德墩鎮政府

在春節期間,各級政府都會組織開展慰問活動,為基層干部和群眾送去溫暖和關懷。哈德墩鎮政府春節期間的慰問活動,讓當地群眾感受到濃濃的節日氣氛和政府對他們的關心。
2024年2月7日,沙雅賽普瑞興能源有限公司安環部王全計安全總監代表公司慰問哈德墩鎮政府。企業在發展壯大的同時,積極承擔社會責任,關心地方經濟發展和民生福祉。此次慰問活動,不僅加強了企業與政府之間的溝通與合作,還傳遞了正能量,營造良好的社會氛圍。

2024年1月26日,坐落于雙龍天然氣綜合利用園區內的吉林賽普能源有限公司設備已經全部調試完畢,20多名技術骨干正在對整個裝置進行維護、保養、沖壓,項目已經進入待產階段。由于項目前期需要辦理各種手續,了解到企業需求后,駐縣政務服務中心工程建設項目審批綜合窗口的各部門工作人員時刻緊盯辦理進度,并及時將信息反饋給企業。

加快流程 吉林賽普被關注!

文轉自 長嶺政務

文/滿深工廠 盧強軍

吉林賽普能源有限公司安環部經理 牛洪武:目前存在著移動充裝許可的手續沒有辦理完成,政府部門已經知道此問題,已經派出專人來解決此項問題。充裝許可證辦理完成之后,我們就準備后續的生產。

新聞報道

新聞報道

慶陽市慶城縣工商聯
調研慶陽工廠

2024年5月15日,省工商聯主席協慶陽市慶城縣工商聯領導一行蒞臨慶陽工廠調研,了解企業生產經營情況。

文/慶陽工廠 鄒麗娟

慶陽工廠2024上半年榮獲獎項

支持縣域經濟高質量發展
突出貢獻獎

慶城縣卅鋪鎮人民政府
優秀企業

慶陽市企業家協會
慶陽市企業聯合會
最具成長力企業

在春意盎然的季節里,四川省的資本市場又迎來了一股新的活力。
2024年4月7日,備受矚目的《關于四川省2023年上市后備企業資源庫擬入庫企業名單的公示》正式發布,成都賽普能源股份有限公司赫然在列,成功躋身“上市后備軍”的行列,這一喜訊在業內引起了廣泛的關注和熱烈的討論。
SEPMEM在業內深耕多年,此次上榜不僅是對其多年來穩健發展、創新突破的肯定,也預示著其在未來資本市場上的巨大潛力和廣闊前景。SEPMEM一直致力于清潔能源的研發與應用,通過不斷的技術創新和產業升級,為我國的能源結構轉型和低碳發展作出了積極的貢獻。
此次成功入圍“四川省上市后備軍”,是SEPMEM發展歷程中的又一重要里程碑。這不僅意味著公司將有機會通過資本市場進一步壯大實力、拓寬融資渠道,也代表著SEPMEM未來的發展戰略將更加注重市場化、國際化和多元化。同時,這也將對公司的品牌形象、市場地位和行業影響力產生積極的推動作用。
我們相信,在不久的將來,SEPMEM將在市場的舞臺上綻放出更加耀眼的光芒,為四川省乃至全國的經濟發展注入新的活力和動力。

賽普能源榮登四川省上市后備企業名單
展現強勁發展勢頭

文/賽普能源 祝倩昀

項目專欄

項目專刊

Project column

吉林賽普項目進展

文/吉林賽普 王思文

雙賽管線項目
雙賽管線項目于2024年5月9日開始進行施工,截止目前站外施工于2024年6月17日完成,站內施工預計于6月底完成。

長嶺100萬方/天天然氣液化調峰項目(一期)?——分輸站(調試完成)
西門子廠家、惠東管道調試人員聯合北京國調進行邏輯靜態調試已完成,目前處于材料交接階段。

金堂永淺104項目20*10? LNG裝置60天運維記

文/金堂工廠 洪亮

3月26日,異常跳車重啟平穩運行3天后,啟動提產計劃,順利啟動壓縮機B,產量由8*104方提升至12*104方。

4月2日中午11點55分左右,酸氣空冷器端頭盲法蘭處突然噴出大量霧狀氣體,嘯叫音彌漫全廠,壓縮機棚可燃氣體報警儀聲光報警,再生氣分離器液位高報,全廠緊急停車,泄露停止后檢查發現,酸氣空冷器出廠法蘭盲板為非標盲板,墊片為塑膠材質!立即對所有類似盲板進行檢查并全部更換,全廠加班至晚上21:10裝置重新啟機并平穩運行。
裝置運行穩定,產量迅速提升至超產狀態,原料氣進裝置接近22*104方,槽車充裝平均3小時20分一車,日產LNG150噸。

5月7日-10日,升級管理解除,立即啟動壓縮機首保作業,同時解決壓縮機B電機漏油維修,7日早壓縮機B正常停機,進入維保狀態,8日壓縮機B電機吊裝后蓋查漏堵漏,全廠加班趕工,晚22:10維修完成。9日撿漏緊固法蘭螺栓,重啟B機,正常關停壓縮機A,進入維保,當日維保完成重啟。
穩產提產,目前產量穩定在每天19*104方。

雙機啟動,順利提產

風波再起,異常泄露?

歷經波折,再啟航迎高產

燃發廠家檢修致分閘全廠又跳車
冷劑壓縮機首保 B電機漏油維修

歷經波折,再啟航迎高產

4

2024年3月18日,金堂永淺104項目20*104LNG裝置經過全國兩會升級管控期等待后,一次性投產出液成功!5個月的共同努力與風雨兼程,在這個春意漸濃的季節,終于迎來收獲的喜悅。

宜206、251站于2022年9月進場施工,并于同年11月完成土建工作。
緊接進行工藝安裝工作,并與2023年4月底完成裝置管道的吹掃工作。 后因井口堵塞,需進行修復。我司裝置正式進入維保期。好事多磨,井口修復工作遇到困難,鉆具卡井無法打撈出來。第一修井隊于2023年11月底撤場。第二修井隊于12月進場并于當月底開始井口修復工作。至2024年3月底完成卡井鉆具打撈工作。4月開始進行井鉆探工作。
截止4月24日,修井深度到達4500米,距離目標深度6100米剩余1600米即可完成井修復工作。根據井口技術人員介紹,還需要2個月左右即可完成井站的全部修復工作并交付使用。

項目專欄

項目專欄

吐東201井位于新疆維吾爾自治區巴音郭楞蒙古自治州輪臺縣策大雅鄉。該井產氣后通過氣液分離,液相進入閃蒸罐后存儲至油罐通過油罐車外輸;氣相進入分離器、脫水、增壓加工后進行槽車充裝外運。該回收站主要設備為日均處理5x104m3/d的前置脫水撬兩臺,然后進入排氣量為5x104m3/d的壓縮機組,接收吐東201井來氣后,首先經氣液分離器進行分離和過濾,再進入分子篩脫水裝置進行脫水處理,脫水后的氣體滿足天然氣GB17820二類氣質標準,然后進入壓縮機一級氣缸進行增壓,冷卻后經過濾器過濾,進入二級氣缸進行增壓,增壓后的氣體冷卻后通過氣液分離器除油除水后,進入過濾器過濾并經質量流量計計量后經CNG充裝柱充入CNG槽車,利用CNG槽車進行外運。
本回收站于2024年1月16日開工建設,2024年2 月18日工藝安裝入場,2024年3月15日機械竣工并接受了塔里木油田輪南采油氣管理區的“三查四定”,在項目部、工程部、設計部和技術管理中心等各個部門的通力協作下,在4月8日終于迎來了吐東零散氣回收項目試運行的成功。
吐東201井零散氣回收站作為公司以CNG方式進行井口零散氣回收的第一個項目,其建成投產具有重要意義,凝聚了每一位參與者的智慧與汗水。從項目規劃到建設實施到如今順利試運行,雖然過程中面臨地理環境的惡劣同時遭遇了極端天氣的威脅,困難重重,但現場工作人員戰寒冷、搶工期、抓建設、保安全、用勤勞的汗水和奉獻精神詮釋著賽普團隊的責任與擔當。

宜206、251站
嚴陣以待,乘風破浪

文/宜賓工廠 羅浮埕

吐東零散氣回收站一次投料試車成功

文/項目管理部

一年的付出,一年的汗水,一年的等待,我們終會迎來幸福的果實,終會握到幸福的手,與喜悅簽約。愿你我露出陽光一樣燦爛的微笑,加油鼓勁,迎接即將到來的成果,握手明天的成功!

春寒料峭、雪山輝映,2024年4月8日,成都賽普瑞興科技有限公司吐東零散氣回收項目一次投料試車成功。

特別專訪

王子寒

特別專訪

入職賽普13年,從工藝設計師到公司高管,他專業積淀深厚、對行業生態的認知深刻,積累了富有個人特質的管理理念。
他就是我們本期《賽普視界》專訪人物———變壓吸附凈化事業部總經理 王子寒,分享他與賽普之間的故事。

我大學的專業是化學工程,入職到賽普瑞興后成為了專業對口的工藝工程師,這就是學以致用的實踐。
我認為工藝設計的核心就是做各種計算把一個工廠的想法設計出來,這需要理論聯系實際或者理論聯系經驗,理論基礎通過大學學習已有,但經驗需要漫長時間積累,長達幾十年的積累,經驗越豐富設計就越可靠。工藝設計完成后要把它轉化成實實在在的工廠,還須一個工程轉化階段,就要把工藝設計交給下游專業,如設備、電氣、管道、儀表這些。他們根據你工藝的要求進行工程化、實體化,然后這個工廠就可以建出來。
建成之后,工藝專業還要負責去把它投運起來。因為這個裝置最先是你工藝的思想,工藝更清楚各種數據和控制參數設定值,投產的效果是檢驗工藝設計水平的唯一標準。雖然這是我早期的工作,但是它伴隨我到現在,仍然是我的主要工作之一。
做了幾個項目之后,我摸清了項目建設流程,學會了項目建設步驟,之后便開始做項目管理。項目管理就是安排統籌不同的工種的人從事不同工作,在保質的前提下完成項目,盡早收回業主工程費用,同時盡量不要讓業主扣錢。

#請分享一下您的從業經歷

勇往直前? 越戰越勇

SPECIAL INTERVIEW

01

特別專訪

特別專訪

經過一段時間的項目管理,我的工作又增加了“拿項目”這塊內容。獲得項目就是做市場營銷,我自己其實也算作一個銷售,只不過我不用去做太前線的工作,但每個項目的銷售全流程我都會介入進去,在關鍵時刻我會出面去跟業主交流推廣我們的產品。拿項目到做項目,現在是我們事業部的四個合伙人分工合作,具體就是我側重銷售工作獲得項目、把握市場風向以及爭取公司領導的支持,高德輝和黃文俊側重項目執行,他們負責項目質量和進度正常推進,范安平主要是負責前期技術支持和技術審核。通過四個合伙人的分工,每個合伙人帶領員工分管不同領域去管理,目前我們現在的團隊有三十多人,就這么來的。

02

#您覺得行業面臨的發展和挑戰是什么?

我們現在做基礎化工,主要和煤、石油和天然氣打交道。這個和現在的新能源是不一樣,它在我們國家經濟體系里面承擔了非常重要的作用。因為煤、石油、天然氣,這三個雖是燃料,但也是用于生產化工產品的原料。國家為實現碳達峰、碳中和的雙碳目標,逐漸控制它們的開采和利用,大力發展新能源,如氫能、風能、綠電以及綠色化工產品,對我們的業務造成了一定的影響,同時目前經濟形勢處在一個競爭愈加激烈的環境,再加上目前客戶投資這類基礎化工項目意愿不太強烈,那我們這個行業的生存比較嚴峻。

03

#在經歷過的項目中,分享一個您印象最深刻的

2021年的陜煤蒲城高純氫項目,是我很想和大家分享的一個案例。
當時我們和陜煤集團,是完全互不了解的狀態,連入場的資格都沒有,只能通過毅力和誠意來解決。頻繁的守在別人的廠門口,一次見不到,那就去二次去三次,讓別人覺得你很有誠意,確實是想做這個事,然后才會把你引薦給他們的領導,爭取到珍惜的技術交流機會。后面加上運氣的加持,在項目的綜合比選中,我們險勝。

雖然拿項目如此艱辛,但做項目也非一帆風順。當項目如期開展一切都很平靜的時候,突然新冠疫情蔓延,工廠全部封控管理,正值春節,寒冬臘月,作為項目經理的高德輝也只能和幾十名現場施工人員擠在一個大房間,每人在一兩平米的地方席地而睡幾十天。人員身心俱憊、項目開展緩慢,人工成本和施工成本飆升,處境十分艱難,但經過硬著頭皮咬牙堅持了近半年,終于交上了滿意的答卷。
我們公司展示出迎難而上、共克時艱的工作態度,收獲了業主的高度好評。由此可以看出拿下一個項目是非常艱難的,而既然拿下來就一定把項目當成自己心頭大事,專心致志把它做好。

04

#關于團隊建設,請談談您的管理理念

管理團隊就是管理人,這個我也經歷過很多,因為我最先來公司就是被管理,然后逐漸自己后面管幾個人,最高的時候發展到管理十幾個人。也因為自己不夠成熟、沒經驗,人員流失逐漸流失殆盡。后面總結經驗,以項目為主線來管理人員,抓住需求,對待好員工,精心培育團隊,到現在就是三十個人的規模。
管人首先要明確這個人的需求,不同階段而不同。
畢業的學生,他肯定是要成長。如果安排一個事情給他,他老是去談錢,那他是留不住的。我認為畢業的學生或者入職不到三年的新人是需要認真對待安排的事情,珍惜每次機會,要感謝公司給你試錯的機會,因為你什么都不會做就要什么都去做。如果他愿意去接受的話,他就會成長的很快。
中層人員都經過了公司檢驗和試驗,是屬于可造之材,這要給他良好的待遇和權力,應樹立公司榮譽感、團隊榮譽感。給他手底下安排新人讓他去帶,同時讓他承擔明確的責任,做到獎懲分明,讓他自己有一定的自由空間去做事情,他才能發揮他的能力。

特別專訪

特別專訪

最后我們事業部有四個合伙人。合伙人是代表什么?就是大家一起來搭伙做這個事情,級別沒有誰比誰高,只不過公司賦予我這個權利來牽頭工作。合伙人可以算做公司高層,應具備獨當一面的能力,要有道德操守,堅決維護公司和事業部團隊利益。然后合作中要做到:第一點,要目標一致,有基本公平的合作,但要絕對的公平和平均是錯誤的想法,要在一個活潑、團結的氛圍中去合作;第二點就是給予比中層更多的權利空間,就是讓他獨擋一面并擔這一面的責任,也要勇于擔責。
在民營企業,對于成績不好又想躺平的人,無論職位在哪都會逐步淘汰出局。干好這份工作爭取利益是我們大家共同目標,誰拖后腿那就是對我們大家不尊重,對團隊利益的不尊重,我們怎么能拿他當兄弟呢,因此就得做到步調一致才是正確的氛圍。

05

#您對未來有怎樣的期許和目標?

這幾年公司把變壓吸附這塊交給我們事業部,我們在市場占有率上逐漸做起來了,也做出了不少成績。但畢竟行業里面蛋糕就這么大,強大的對手開始防備起來、針鋒相對,其他對手也在取長補短并力爭上游。未來幾年,由于市場競爭會更加激烈,將淘汰一批沒有以技術為導向和不把控風險的企業。一直以來,公司對我個人以及事業部的發展都表示支持,未來我們也會全力的開拓新市場、拓展一些新技術并嚴謹的做好每一個項目。

陳小林

山不讓塵乃成其高,海不辭盈方有其闊!
工藝設計、新工藝研發、節能環保、工廠生產運營、生產技術管理…每個崗位他都在磨礪中砥礪深耕、篤行致遠,走近本期專訪嘉賓——生產技術管理中心&投資發展部副總經理陳小林。

特別專訪

#能否分享一下您的入職初衷和早期的工作體驗

01

畢業后我就在國企從事技術工作,直到2015年,一次偶然機會,從我師弟口中了解到了賽普,一家朝氣蓬勃的民營企業。我開始思考行業發展和個人規劃,之后便投簡歷面試,成為了賽普一員。
在早期的賽普工作中,我負責過工藝設計、新工藝研發、節能環保裝備開發、項目建設管理、工廠運營管理等等,我也確確實實感受到了工作的充實,在不斷的實踐中,收獲了成長。

特別專訪

#請簡單介紹下您所管理的部門在公司架構中的定位和方向

#在您的管理工作中,請談談您的工作重點是在哪些方面

生產技術管理中心主要負責賽普旗下生產基地的運營管理,協調生產、人員、技術、企改等各個方面,為企業實現經營目標提供基礎保障,是工廠運轉的指揮中心和樞紐站。
投資發展部主要負責公司投資及收購項目的前期調研、風險分析、合同談判、經營計劃、商務對接等,關注行業發展動向,聚合資質優勢,是公司發展的助推器。

02

生產技術管理方面,安全且高效就是重中之重,“保質保量保安全”就是所有工廠管理的標準,在確保安全的基礎上,做到品質高、成本低、交期快的良性運轉。
投資發展部的重點會放在風險管控上,有效的風險防控措施能保持公司內部程序的穩定順暢,在安全生產、經營計劃等方面有效地降低風險,進而能夠提高企業整體運營效率,保證盈利水平。

現在面對的挑戰主要有3個方面。
第一,國內天然氣液化技術走向成熟,行業競爭激烈。隨著時間積累,技術差異不斷縮小,低價競標給企業的利潤空間帶來了挑戰。
第二,天然氣供應逐漸收緊,LNG產品與原料天然氣之間的價差逐漸縮小,常規天然氣生產LNG行業已成為微利狀態,更加考驗企業的技術和管理水平。
第三,零散天然氣回收項目的周期較短,市場上閑置的回收裝置數量逐漸增加,未來可能會有大量的高性價比二手設備涌入市場,降低零散氣回收賽道也會越來越擁擠,項目利潤將逐步降低。
盡管中國正大力推行電能、氫能等新能源車輛,但天然氣作為當前最現實的低碳能源,我認為至少未來10年內,天然氣依舊是主角,液化天然氣替代柴油用于重卡燃料依舊是最經濟環保的方式。
我們所處的行業壁壘高,包括技術壁壘和資源壁壘,雖然這個賽道涌入了大量競爭者,但我們已經抓住了窗口期的發展,之后就是常態化競爭,我相信我們公司用技術加管理,讓企業內核更加穩定。
此外,國外天然氣資源豐富,如中東、中亞、俄羅斯等,加之國外對零散天然氣的利用率較低,可開發利用空間較大,未來公司可能會在這些地區找到新的增長點,實現企業高質量發展。

作為一名老賽普人,我想說公司給予了我們充足的個人晉升空間,只要你有能力有業績,你就有機會實現你的職業理想。新人們一定要學習沉淀,從本崗位的技術入手,了解工作各個階段應該達到的程度與標準,才能提升能力、做出成績,繼而成為綜合性人才。
苦練內功是每一個新人必須要做的事情,不管你所處在任何崗位,不要浮躁、不要氣餒,沉下心來干工作,心無旁騖做業務,所有向下扎根的日子,都是厚積薄發的過程。

03

05

#對于賽普的新人們,您有哪些的建議

04

#結合目前行業形勢,請談談您在工作中遇到的主要挑戰和策略

特別專訪

特別專訪

特別專訪

員工專訪

Employee interview

我叫范趙杰,目前在沙雅賽普能源有限公司擔任發電專工,主要負責廠區發電機日常運維工作、備品備件儲備以及使用跟蹤、處理現場發電機突發故障、制定發電機檢維修安全技術方案并實施。
2019年6月28日通過新疆人才網入職沙雅賽普。入職之初,我懷揣著滿腔熱忱,懷揣著對這份工作的深深期待與堅定信念。我熱愛我所選擇的職業領域,我希望通過這份工作,不斷學習新的知識,提升自我,實現個人價值。入職后幾天,我感覺在這個公司工作非常滿意,同事們都很友好,樂于助人,工作流程也很順暢,能夠快速適應。
入職以來,對現場發電機進行了系統化的管理。推翻了前期廠家不合理的保養方案以及配件使用時間,根據現場實際工況制定了保養方案,并對配件的使用時間進行了標定。持續性的修舊利廢,在安全前提下為公司節約了成本。
與同事之間的合作關系可以描述為一種基于相互尊重、有效溝通和共同目標的協同努力。首先相互尊重是合作關系的基石。同事之間彼此認可對方的專業能力和個人價值,尊重彼此的觀點和意見。

順北工廠 范趙杰

其次,有效溝通是合作關系的紐帶。同事之間需要保持開放,透明的溝通方式,及時分享信息、交流想法和解決問題。有效的溝通不僅包括清晰、準確地表達自己的觀點和需求,更包括積極傾聽他人的意見和建議,理解他人的立場和需求。最后,共同目標是合作關系的核心。
同事之間需要明確共同的目標和任務,并圍繞這些目標和任務展開協同工作。通過共同努力,我們可以實現個人和團隊的成長與進步,同時為公司和組織的發展做出貢獻.在追求共同目標的過程中,同事之間需要相互支持互相配合,共同克服困難和挑戰。綜上所述,與同事之間的合作關系是一種基于相互尊重、有效溝通和共同目標的協同努力。

特別專訪

特別專訪

我在擔任吉林項目部生產部三班班長,組織員工學習并貫徹執行公司、部門各項安全生產規章制度和安全技術操作規程;教育員工遵章守紀制止違章行為;負責對新入廠員工進行上崗前的班組培訓;負責班組安全檢查,發現不安全因素能及時組織力量消除,并及時報告、有權拒絕違章指令,對他人的違法作業要加以制止;生產設備、消防設備、防護器和急救器具的檢查維護工作。
來到公司五年的時間,我是深有感觸。
這幾年的工作當中也是結識了好多人,對自己工作各方面也是有一個全新的了解,這對我而言是有著分外大的扶助,我也相信我是可以一點點去做好這些細節的。

吉林工廠 軟洪磊

在工作方面,我是能夠進一步的調整好心態,不管是在什么階段,這些都是要去一點點做好的,現在包括未來這些都是比較根基的東西,我也是夢想那個我可以在今后搞好自己各方面成績,五年的時間是分外的快,我也是能夠深刻的意識到這一點,未來我確定會更加的努力,堅持去做好自己的分內工作。我也對自己各個方面是很有信仰,用一個好的狀態去迎接好自己的生活。
現在我有意識到自己還有哪些需要提高的,五年時間是一個不錯的積累,我也是有在嘗試著接觸更加深刻的東西,這對我還是有著很大的意義,我一向都夢想自己能夠堅持下去,我現在可以把工作做好,以后也會精心做好,不管是在什么樣的環境下面這些都是可以去做好的。

在這里,我專心的在做好工作,并且能夠和同事友好相處。作為一名老員工,不管上級交代了什么事情,我總是會去爭取第一個做好,在團隊中起到一個帶頭的作用。

賽普達人

賽普達人

前方有一座島嶼,讓我們做好打算去遠航,讓我們接著探究這片未知的海疆,生活同猶如一片汪洋大海,大海中存在著多數危急與機遇,我們揚起風帆起先遠航,向大洋彼岸進發。危急與機遇并存,在大海中有多數危急,就像生活中的危急,你不知道下一刻就會發生什么,你不知道最深處隱藏著什么,可那會是一份存有無盡財寶的寶藏,又可能是一塊足以鉤走你生命中的暗礁,所以不僅要有冒險精神,你還要有懂得放手的志氣!

遠航

文/新疆富蘊 毛力提汗·木哈阿提

賽普達人

STAFF CONTRIBUTION

在這片未知的海疆中,上一刻還是晴空萬里,但下一刻可能遇到可怕的風暴。風暴雖可怕,但更可怕的放棄,不要放棄,堅持不懈,極力限制好船,你才能安穩度過風暴,風暴的洗禮使你不斷成長,如生活中的困難一般,經驗了便有收獲,這些收獲將成為你到達彼岸的珍貴財寶。它為你的遠航削減了危機!

時間飛逝,轉眼間,入職順北工廠已經接近2年,在工廠領導及總部專業工程師的引領下,順北工廠做到了保證廠區設備長穩優運行,就設備專業總結以下幾點領悟。
首先,作為一名設備管理與維護人員,通過在實際工作中的摸索和收集經驗,我覺得我們應在設備管理和維護中建立標準化的維護流程、加強人員培訓等措施,我們可以有效提升設備管理與維護水平,確保設備的穩定運行和安全性能。同時,我們還應不斷學習和借鑒先進的管理理論和方法,持續改進和優化管理流程,為天然氣設備專業的可持續發展貢獻力量。

為公司持續性發展助力

文/順北工廠 張志鵬

其次,關于設備備件節能耗材需持續改進并優化在設備備件耗材節能方案的持續改進與優化措施中,通過定期收集設備運行數據、備件耗材消耗數據等做出統計,我們通過對設備運行數據的分析,發現循環水泵A泵的能耗異常偏高,排量和壓力都達不到正常標準,經過深入調查,發現是由于備件老化導致的。隨后,我們及時更換了高效節能備件,使得該設備的正常運轉 保證安全生產。
在設備備件耗材節能方案的持續改進與優化過程中,我們也需要保持堅定的信念與毅力,不斷克服各種困難與挑戰,推動節能工作的深入開展。希望在我們今后的工作中, 能結合我們現場設備的情況作出多一點創新和改進, 為公司的持續性發展盡自己的綿薄之力。

賽普達人

賽普達人

目前化工行業整體發展放緩,新建工程、改建工程減少,設計市場競爭更加激烈,對設計的質量、響應速度要求比以往任何時候都高。賽普中為人不懼壓力,從容面對,努力工作,在一季度仍然取得了可喜成績。

文/賽普中為 曹雪涵

幸福都是奮斗出來的?

啟航!迎接機遇與挑戰

安全是我們的首要任務

從進廠的那一刻起,安全意識就深深烙印在我們心中。嚴格的安全制度和操作規程貫穿于每一個工作環節,這不僅是對自己的負責,更是對同事和工廠的保障。我們積極參加安全培訓等,不斷提升自己的安全技能,以確保每一次操作的安全可靠。

我們在液化氣廠的工作和生活

文/滿深工廠 萬皓旭

工作要有責任感和使命感

工作中的我們充滿著責任感和使命感。無論是對設備的精心維護,還是對生產過程的嚴格監控,我們都全力以赴,以確保液化氣的質量和安全。我們深知自己的工作對于社會的重要意義,每一滴液化氣都承載著人們的生活需求和未來的希望。

這里不僅是工作的地方,更是一個溫暖的大家庭。同事之間的關系融洽,互相支持、互相鼓勵。我們一起度過工作中的困難,也一起分享生活中的喜悅。廠內的設施完善,為我們的生活提供了便利。食堂里的美味佳肴、舒適的宿舍區,讓我們在工作之余能夠得到充分的休息和放松。這里的工作和生活充實而有意義,讓我們一起向著更加美好的未來邁進!

優化市場布局,市場拓展力度較往年明顯加大,尤其是頻繁的客戶拜訪,近來一段時間一些重點交流,都為后續市場和合同簽訂打下了基礎;市場的面越鋪越開,市場的感覺是越來越好。
截止目前,新簽設計合同額已達到 2023 年同期水平。

無論過去還是現在,每一個賽普人都齊心協力、并肩作戰,為公司和個人的發展不懈努力著。用高質量的服務與業主實現共贏。
新的季度即將開始,我們定能堅定目標和信念,迎難而上,在日復一日的奮進中,譜寫屬于我們的未來之歌!

團隊風采

團隊風采

team show

用心前行、筑夢遠航
賽普能源圓滿舉行 2024 年新春晚會

2024 年 1 月 26 日下午 4 點,賽普能源 2024 年新春晚會在青春飛揚的開場舞中拉開序幕,晚會分為精彩節目、歡樂游戲、激情抽獎、節目評獎四大版塊,開心不止,驚喜連連!
賽普家人們傾情為大家帶來彈唱、舞蹈、歌曲、朗誦、小品等品類豐富、精彩絕倫的表演,看點層出不窮,現場氛圍其樂融融!其中由賽普高管組合帶來的舞蹈《賽普青春聯盟》兼顧炫酷、優雅與反差,更是將全場歡樂的氣氛推向高潮,引得大家掌聲不斷、尖叫不停!

文/賽普能源 廖久慧

主持人團隊

舞蹈《青花瓷》

開場舞《快樂崇拜》

舞蹈《重回 80 年代》

高管舞《賽普青春聯盟》

唱跳《最炫民族風》

小品《相親》

在大家欣賞精彩節目的間歇,晚會也組織大家參與了線上、線下好玩有趣的游戲,增進感情的同時帶來驚喜禮品!
在多次激情抽獎和現場實時節目投選評獎中,現場歡樂的浪潮接連不斷、浩浩湯湯,賽普能源 2024 年新春晚會也逐漸進入尾聲。在眾人舉杯歡慶新年來臨后,晚宴徐徐拉開帷幕!晚宴中,頒獎嘉賓與在場所有的賽普家人們進行了親密交流與共飲,歡樂團結的氛圍愈發濃郁!
回首 2023,我們齊心協力,努力拼搏,共同收獲!展望 2024,我們用心前行,筑夢遠航,共同建設!

團隊風采

?2023 年度總結大會暨頒獎盛典

文/賽普能源 胡蓮

2024年1月26日,成都賽普能源股份有限公司在成都武侯渝江皇冠假日酒店舉辦了以“用心前行、筑夢遠航”為主題的2023年度總結大會暨頒獎盛典,兩百余名員工齊聚一堂,共襄盛會!
盛典開幕后,沙雅賽普瑞興總經理周凱、慶陽廠長靖宇、賽普瑞興總經理王子寒、副總經理萬林、總工程師邵方元、副總經理陳小林、副總經理張玉良、賽普中為董事長羅秋生先后對2023年度進行了工作總結,并對 2024 年工作開展做出計劃與安排,著重強調了團隊合作的重要性和戰略規劃的必要性。

賽普能源董事長張驚濤發表了講話,從能源行業背景分析入手,就我國天然氣消費量、自產量、進口量變化趨勢做了概述,進一步明確能源行業發展所依托的國家重要政策方針。接下來張總對我司發展歷程做了簡要回顧,賽普能源已成為零散天然氣制LNG細分領域龍頭企業!并指出賽普能源以985/211高校高素質技術性人才為主導、以經驗豐富的團隊為主體的發展模式下,公司業務穩步發展,2023年公司資產總額實現大跨步積累達15億元!最后,張總對我司已建成項目進行了表揚和鼓勵,并指出化石能源低碳化、化石能源新材料化的大趨勢,為我司進一步發展明確方向!

在領導致辭后,進行了2023年度優秀表彰,2023年度共產生37名優秀員工,其中到場22位,有15位優秀員工仍奮斗在賽普第一線。賽普能源總經理楊鷹為三位優秀管理者副總經理萬林、沙雅賽普瑞興總經理周凱、副總工程師曾明國頒發獎章。賽普能源董事長張驚濤為四個優秀團隊資中工廠、滿深工廠設備部、資201井LNG項目部、變壓吸附凈化事業部頒發獎章。
最后,頒獎嘉賓同到場優秀員工、優秀管理者、優秀團隊各成員合影留念,表彰大會圓滿落下帷幕!

團隊風采

公司經營中法律風險防范
賽普能源管理類課程培訓

文/賽普能源 賈徑

4月底,企管中心人力資源部組織開展了題目為《公司經營中法律風險防范》的培訓,本次課程特別有請到曹律師結合公司經營管理中遇到的問題與大家分享法律相關知識。
由于大家積極性高,報名人數眾多,課程分為現場及線上3批次進行,共計130余人參加培訓。
課程共計一個半小時,包括“簽字的血與淚”、“出現質量問題如何處理”、“重視工期”、“合同簽訂及履行過程中常見的問題”四個部分的內容,案例豐富,知識點易掌握。課后評價調研顯示,80%以上的學員認為所講授法務知識點對自己工作幫助很大,課程實用性強。

團隊風采

陽春三月春意暖,巾幗花開別樣紅。
在這生機盎然的美好季節,我們迎來了2024年“三八”國際婦女節,為豐富女職工精神文化生活,提升員工的歸屬感和幸福感。公司為每一位女員工,都精心準備了一份節日慰問禮品。
一只鮮花、一張賀卡、一份祝福,由賽普男神團逐一為所有的女神送上,并留下珍貴的合影。讓所有女神在這屬于自己的節日里,感受公司的關心和呵護。
春風輕梳美人髻,歲月從不敗美人。她們是世間最靚麗的風景,愿眉眼如初,溫柔如故,生如繁花,賽普能源祝所有的女神節日快樂。

春風輕梳美人髻,歲月從不敗美人
——賽普能源祝所有女神節日快樂

文/賽普能源 任靜怡

團隊風采

團隊風采

各分管領導依次進行了代表發言,為賽普21周年獻上祝福,表達了未來與賽普風雨同舟的決心和毅力。最后由楊鷹總進行了發人深省的講話,回顧賽普21周年的征程,離不開每一位員工的披荊斬棘,有大半年時間都在出差的外拓者,也有兢兢業業做好內業的后勤方,是各單位、各部門的相互協作,才有了今天的賽普。讓我們一起努力,以后每一年,我們都要一起慶祝這個有意義的時刻。

2024年3月7日,迎來了賽普能源21歲生日。在這個值得紀念的日子里,我們不僅慶祝我們的成長與成功,更感謝每一位員工的辛勤付出和貢獻。集團及各分公司都舉辦了慶生儀式。

文/賽普能源 任靜怡

SEPMEM21周年 再啟新征程!

集團風采

賽普每一次歷史性跨越,與一線員工的努力密不可分,只有基石足夠沉穩,上層建筑才能歷經彌新。

分公司風采

SEPMEM21周年,讓我們回歸初心,再啟新征程,
攜手共進,共創美好未來。

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 21周年慶,是集團與分公司共同歡慶的時刻。可以是特意安排的慶生蛋糕,也可以是格外增加的幾道菜。今天,讓我們一起祝賽普生日快樂。

總 編:楊 鷹
主 編:林 麗
責任編輯:任靜怡、祝倩昀
編委:鄒麗娟、程霞霞、曹仁潔、康麗萍、王霞、水應霞、肖金慧、王小軍、鄧杰、樊葉茂、胡宇舟、牟燕飛、王權賓、王思文

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