2024年 第5期
8月
企業動態
員工風采
在此掀開
華域賽科利車身e刊
內部刊物
上汽集團召開干部大會
上汽集團快訊
年中干部大會暨全面從嚴治黨大會
高溫慰問送關愛
市場簡訊
模具行業形勢分享會
群眾性創新創效工作推進會
黨員創新攻關優秀案例
立功競賽優秀案例
公司榮獲曹路鎮兩項榮譽
高溫下的最美勞動者
奮斗者小故事
二季度合理化建議金點子評選結果
目錄
contents
◆ 車動態
◆ 享資訊
◆ 賽亮點
◆ 秀風采
信息安全小知識
健康心理講座
退役不褪色
上汽新營銷系列技能競賽
◆ 百科堂
◆ i生活
8月15日，上汽集團召開干部大會，部署集團下一階段的發展任務。這是集團黨政主要領導完成交接后，首次召開的干部大會。
會上，上汽集團黨委書記、董事長王曉秋作黨委工作報告，集團黨委副書記、總裁賈健旭作行政工作報告，集團黨委副書記、副總裁周郎輝主持會議。集團領導班子成員、總部部室及所屬企業負責人、員工代表等通過現場、視頻等方式參會。
王曉秋強調：“我們必須清醒認識到，‘逆水行舟、不進則退’，必須保持高度的危機意識和憂患意識，堅決破除慣性思維、克服僥幸心理，正視問題、對癥下藥，努力適應當前市場環境，繼續增強經營韌性，持續改善經營質量，進一步夯實發展基礎。”
在汽車行業加速變革、國際市場風云變幻的當下，企業如何抓機克危，實現可持續高質量發展？帶著問題，記者旁聽了會議，努力探求答案。
擔當作為促發展 實干篤行建新功
● 上汽集團召開2024年年中干部大會
車動態
堅持“穩中求進、關鍵在實”的取向，各項工作要務實功、出實招、見實效，是新一屆領導班子達成的共識。突出一個“實”字，就是要著力解決實際問題，推動各項工作落實落細。
當前，我國汽車市場內需增長相對緩慢，行業競爭進一步加劇，國際經營風險加大。王曉秋表示：面對汽車產業的“大爭之世”，我們既要保持定力、把穩方向，堅定創新轉型、升級發展的路線不動搖；更要結合當前形勢變化，解放思想、實事求是，苦練內功、夯實基礎，通過自我變革，消除各類風險隱患，不斷增強韌性與后勁。
王曉秋強調，我們要牢固樹立“敢啃硬骨頭、真抓實干”的鮮明導向，大刀闊斧深化改革，全力促進企業的經濟運行質量得到持續改善。
在全局上謀勢，在關鍵處落子。今年年內，上汽集團黨政工作重點是：經濟運行工作要切實防范化解各類風險，不斷增強企業經營韌性；改革創新工作要加快形成新質生產力，持續培育壯大發展新動能，增強干事創業的動力活力；國企黨建工作要進一步提升基層組織的創造力、凝聚力、戰斗力，奮力完成集團全年各項目標任務。
壹
?如何應對行業變革帶來的挑戰？
苦練內功、真抓實干
● 上汽集團召開2024年年中干部大會
車動態
當前，市場開拓越來越難，行業競爭越來越卷，挑戰壓力越來越大。應對挑戰，加快轉型，關鍵在人。
會上，多次強調了干部隊伍對企業發展的重要性。在上汽高層看來，鍛造堅強有力的干部隊伍，是支撐集團長遠發展的重要力量：一方面，要持續推進干部隊伍年輕化，強化對干部隊伍的績效考核，要有“想法、辦法、做法”；另一方面，要廣開賢路，豐富干部發現培養途徑，弘揚直面挑戰的正氣，拒絕“躺平甩鍋”。
王曉秋表示，在加快建設世界一流車企的新征程上，我們要做“亂云飛渡仍從容”的堅定者，保持戰略定力、厚植發展信心；我們要做“越是艱險越向前”的奮斗者，增強斗爭精神、錘煉堅韌品質；我們要做“敢教日月換新天”的變革者，踏平各種坎坷、終成康莊大道。
“上下同欲者勝，同舟共濟者興”。在市委市政府的堅強領導下，在全體干部員工的共同努力下，上汽定能爬坡過坎、穩健向上，向用戶提供更多優質的產品和服務，實現高質量可持續發展。
叁
?如何打造一支富有戰斗力的干部隊伍？
培養鍛煉、強化考核
持續改善經營質量是上汽當前工作的重中之重。
王曉秋強調，上汽各主要整車企業要認真分析市場開拓中的難點和堵點，找準原因對癥下藥，采取有針對性的營銷舉措，繼續狠抓零售。同時，在提升經營質量方面，各企業要全面開展對標，建立向“更高水平、更好標準”看齊的對標機制，即使目前發展較好的企業也要對標行業頭部企業，找差距、補不足、增效益。
面對愈發激烈的車市爭奪戰，賈健旭要求，上汽要加快建立以型譜為抓手的資源管控能力，對產品從生產到銷售的整體過程必須“心里有底”，全力打造適銷對路的優質車型。同時，要打造產品核心技術能力，加快七大技術底座等關鍵技術的協同，形成上汽自身的技術壁壘。
今年下半年，上汽將有智己LS6改款、榮威iMAX8 DMH、五菱星光S等新產品推向市場。賈健旭要求，自主品牌要成為主攻方向，合資品牌要協同共進，整個集團要合力創新轉型，“我們必須捏起一個拳頭，向市場出擊。”他強調，所有工作必須圍繞市場及用戶需求，各業務板塊都要圍繞整車做好業務賦能，并增強防范風險意識。
貳
?如何持續提升企業經營質量？
對標對表、唯實共進
● 上汽集團快訊
車動態
總經理趙偉賓作行政工作報告? ? ?
合力向新促變革?
? ? ? ? ? ? ? ? ? 聚焦客戶創增值
2024年中干部大會暨全面從嚴治黨大會
8月17日，公司召開2024年中干部大會暨全面從嚴治黨大會。會議傳達了上汽集團年中干部大會精神和工作要求，總結了上半年公司黨政工作，分析當前形勢和面臨挑戰，部署了后續重點工作。公司總部及基層企業的管理人員、技術管理專家共計160余人參加會議。
公司黨委副書記兼工會主席王董雨主持會議。
公司總經理趙偉賓傳達了集團8月15日干部大會精神以及董事長、總裁的核心工作要求并做公司行政工作報告。結合上半年工作回顧，趙總分析了當前經濟形勢與公司發展情況，同時對下半年與未來重點工作進行了部署。希望全體華域賽科利車身員工圍繞“合力向新促變革、聚焦客戶創增值”，主動求變、積極應變，迎接挑戰，助力公司在逆境中逐步實現轉型升級。
1、加快形成增值導向的客戶意識：以客戶創造增值為導向，做好做優基盤業務，做強做大主流客戶市場，加速擴大市場占有率。
2、加速建設精益創新的開發能力：以客戶為本、成本為綱、快速響應為導向，面向客戶、面向源頭、面向未來，對關鍵技術進行系統規劃，小步快走，累積差異化競爭優勢，輸出最佳性價比的產品技術和配套方案。
3、奮力趕上行業領先的運營效率：以數據驅動，全面推進對內和對外的對標管理，不斷優化人均運營效率，適配增量、盤活存量逐步達成行業領先的運營效率。
4、穩步培育專業奮發的核心團隊：全面打通管理和技術雙通道發展路徑，建立和完善人才的選拔、培育、輪崗和發展機制，激發潛力，賦能成長。
5、加速打造扁平貫通的組織架構：快速推進組織變革，壓縮管理層級，合并重疊職能和關聯業務，實現總部職能與基地職能垂直貫通，加快信息流通，優化區域資源的配置。
6、加速建設系統簡潔的業務流程：全面整合質量、安全、環保、信息安全和能源管理等體系要求，形成一個統一的業務運作系統，力出一孔，提升快速響應能力。
7、引領形成協同奮進的企業文化：強化危機意識，將“協同奮進”融入每一位員工的基因，構建奮進的激勵文化，推動企業的可持續發展。
變革不是目的，是一種路徑選擇，是為了更好地服務客戶。現在距離2024年底僅剩136天！我們要繼續圍繞客戶加快新市場拓展；加快組織優化及效率提升；深化VAVE持續優化成本結構；強化閉環管理實現安全環境質量零事故；多措并舉推進虧損企業的減虧扭虧工作。
下半年及未來行政工作重點? ??
各職能部室分享交流
黨委書記兼紀委書記顧建斌? ??
作全面從嚴治黨工作報告? ??
2023年以來，按照上汽集團紀委關于深入開展企業黨風廉政建設的總體要求，結合公司實際，華域賽科利車身始終把黨風廉政要求融入企業管理全過程，努力提高黨員、干部廉潔自律意識，為構建公司清廉文化，實現企業健康、有序、可持續發展提供有力保障。同時，圍繞強化政治監督、提高風險防控、推進巡視整改落實以及提升干部履職能力等四個方面部署了下階段重點工作。
顧書記希望全體黨員、干部：要肩負全面從嚴治黨使命，鍛造過硬紀律作風，知重負重、勇毅擔當；要廣泛匯聚團結奮斗的正能量，奮發有為干出新業績，營造風清氣正、干事創業的良好氛圍，為公司加快戰略落地保駕護航！
全體與會人員觀看了警示教育片《扣好人生的“第一粒扣子”》。
合力向新促變革，聚焦客戶創增值！面對激烈的市場競爭，我們要堅決破除慣性思維、堅決克服僥幸心理，堅定信心、迎難而上，以“只爭朝夕”的緊迫感和使命感，加快市場開拓，提質增效、組織變革，努力完成公司全年各項工作目標！
會上，各職能部室負責人圍繞“促變革、創增值”做交流分享，從組織機構優化后新職能、新目標介紹，到如何更好地聚焦客戶與市場，加快推進組織變革，深化開源節流，提升組織效率，強化職能部室對基地服務與賦能等重點工作，作了深入交流。
規劃與
運營管理部
市場營銷部
技術中心--
產品工程部
技術中心--
工藝開發部
技術中心--
項目管理部
技術中心--
設備設施部
采購部
財務部
人力資源部
業務系統與
質量管理部
信息系統部
安全健康
環保部
黨務工作部與
工會辦公室
綜合管理部
公司黨委書記兼紀委書記顧建斌傳達了上汽集團全面從嚴治黨警示教育大會精神并做公司2024年全面從嚴治黨工作報告。
● 高溫慰問送關愛
享資訊
高溫慰問送關愛
在高溫酷暑之際，公司管理層逐一走訪各基地，慰問奮戰在高溫一線的員工，感謝大家的辛勤付出，為員工們送去了清涼飲品和防暑物資，表達了對大家在極端天氣下堅守崗位的崇高敬意和衷心感謝。
總經理趙偉賓慰問武漢基地員工
黨委書記顧建斌慰問成型中心員工
執行副總經理趙旭東慰問安萊德員工
副總經理鄧林慰問安亭基地員工
黨委副書記兼工會主席王董雨慰問金橋基地員工
副總經理朱敏華慰問安萊德儀征工廠員工
副總經理覃開宇慰問南京基地員工
● 市場簡訊
7月市場開拓持續發力? ? ? ?
公司全生命周期新業務訂單9.3億元
享資訊
截止7月31日，公司新業務方面繼續拓展發力，順利承接了欣旺達、PHEV電池盒上蓋等多個新業務，當月新業務訂單達到9.3億元。1-7月，公司累計承接全生命周期新業務訂單達到77億元，其中“雙電”訂單累計承接超過38億元。
后續市場營銷部將繼續同公司各部門緊密配合，持續開拓更多的潛在優質客戶，緊盯每一個潛在業務機會，全力爭取每一個優質業務訂單，為公司未來的持續健康發展打下堅實基礎。
在論壇總結時，模具部領導肯定了這次分享會取得的成效，并希望大家在當前形勢下，要堅持從提升核心能力、落實降本增效等方面下功夫，齊心協力把公司模具業務做優做強。
7月30日，張生春勞模創新工作室論壇—模具行業形勢分享會在公司總部召開。本次論壇由李玉強博士主講。公司總經理助理兼模具部高級總監吳云鶴，模具黨支部書記尹敏、全國勞模張生春，以及來自上海、南京、武漢的近60名員工代表參加。
模具行業形勢分享會
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李玉強認真分析了近期模具行業發展面臨的形勢。他從車身結構件的設計區域、沖壓模具的發展方向，以及汽車制造的新材料、新技術、新理念給傳統冷沖模具行業帶來的沖擊等方面，引導大家對未來沖壓模具發展進行思考。同時，通過對標行業內競爭對手的優劣勢，結合公司目前現狀，提出了降本增效、提升模具產品競爭力的思考。與會人員從數字化技術提升設計與制造效率、降低原材料成本等展開了探討。針對當前公司模具發展面臨的痛點和難點，大家提出了諸多解決方案，同時醞釀了一些新的課題。
● 群眾性創新創效工作推進會
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?上半年，金橋基地圍繞降本增效、技術提升、管理效能提升、質量提升四大方面確定立功競賽主題。截至6月底，共有6個項目完成既定目標，合計降本金額達179.5萬元。會議要求全體員工：一是要進一步轉變觀念，充分認識新形勢下開展群眾性創新創效活動是強化企業發展能力，增強企業核心競爭力的有力途徑；二是要明確方向，切實把握好活動的著力點，要以促進企業發展，挖潛能、降成本，提效能為重點開展；三是要精心組織，全力推動，要對項目成果經驗做好總結推廣和完善，確保活動真正取得實效。
2024年群眾性
創新創效工作推進會
金橋
基地
7月24日，金橋基地召開2024年群眾性創新創效工作推進會，旨在鼓勵基地全體職工奮勇爭先，立足崗位創
新創效。會上，介紹了金橋基地第一階段群眾性創新創效活動開展情況，評選表彰了 “挖潛能、降成本、提效能”立功競賽優勝項目團隊，正式啟動了2024年“三爭“高效能班組活動，通報了榮獲公司工會二季度合理化建議獎的情況等。
● 黨員創新攻關優秀案例
項目背景：
金橋基地黨員攻關團隊在“聚焦雙電促轉型 合力領跑新賽道” 黨員創新攻關主題活動中發現上蓋蓋板產線雙組分涂膠工藝可以通過減少起始段長度方法降低涂膠用量。但是，起始段減少會將部分主膠路缺少支撐而形成膠路塌陷最終造成氣密性檢測不合格以及搭接處膠路膠高極差超出0.3mm的尺寸要求。
金橋基地? ? 上蓋蓋板涂膠工藝優化
賽亮點
項目實效：
該項目最終將過渡段減少1cm，單件膠量平均減少3.4g，全年膠水成本可以節省約25萬元，同時為后續膠水降本積累了寶貴經驗。
實施過程：
經過反復討論及研究，在減少起始段膠路后通過減少涂膠速度和增大膠管與工件之間的距離兩種方式來確保減少起始段后最終氣密性及膠高極差符合要求。
1、通過單獨降低涂膠速度或者增大膠管與工件之間的距離的方式均無法滿足搭接處間隙<0.3mm的尺寸要求。
2、通過同時將涂膠速度降低5mm/s以及提升0.5mm膠管與工件之間距離的方式進行驗證，最終驗證結果顯示搭接處間隙均<0.3mm，氣密性檢測均合格。
● 立功競賽優秀案例
01
項目背景
今年年初，市場部設定了以市場開拓為主要目標的立功競賽活動。面對激烈的市場競爭，市場部銷售一科會同技術中心、財務部、采購部等，群策群力，補短板提能力。通過解決前期質量和技術難題，結合項目特點充分利用安亭基地、安萊德、成型中心的現有資源，努力攻下新業務。
合力攻關 零距離服務客戶
市場部
02
實施過程
賽亮點
03
項目實效
今年以來，項目小組在各職能部門的大力支持下，立功競賽活動進展順利，市場開拓取得了顯著成效。截止目前，多項新產品已成功打入國內造車新勢力整車業務，順利承接了下箱體、上殼體等新產品。銷售業績持續攀升，公司的品牌知名度和市場影響力也得到了極大的提升。
定期開展市場調研和客戶滿意度調查，及時調整產品策略和服務內容，不斷提升客戶體驗，增強客戶的忠誠度；通過與客戶產線零距離接觸等策略，將公司優質的產品和服務更快地推廣給客戶；項目小組以敏銳的市場洞察力和果斷的決策力，加快開拓新項目、新領域步伐。
● 公司榮獲卓越貢獻獎?
秀風采
近日，浦東新區曹路鎮舉辦2024年度優化營商環境暨重點企業表彰大會，表彰了一批為曹路地區做出重大貢獻的企業。
公司始終以“更好的車身技術 更好的新能源汽車”為使命，助推曹路區域經濟創新產業發展和未來科創生態建設。在此次大會上，公司又一次榮獲“經濟發展卓越貢獻獎”、“黨建引領優秀企業”兩項榮譽！
未來，公司將繼續迎難而上、鉚足干勁拼勁，加快市場拓展和降本增效，為企業轉型發展、浦東區域經濟的創新發展持續貢獻力量！
公司榮獲曹路鎮兩項榮譽
上海基地
安萊德
烈日炎炎，熱浪滾滾，公司一線員工戰高溫、斗酷暑，確保每一條生產線高效運轉，用辛勤與汗水，詮釋了敬業與擔當，為企業穩健前行貢獻力量。致敬，高溫下的最美勞動者！
上海天納克
西安基地
●? 高溫下的最美勞動者
秀風采
成型中心
上海愛知
● 奮斗者小故事
秀風采
默默堅守 耕耘不輟
上海愛知 吳衛平?
上海愛知管理部網絡專員吳衛平，17年來憑借優秀的專業表現和無私奉獻精神，默默地為公司網絡安全和系統穩定運行做出貢獻。
ERP系統的不斷升級在公司的發展歷程中意義重大。他憑借專業的知識和豐富的經驗，從升級前的可行性方案到升級過程中及時解決各類問題，保障系統的穩定運行。在系統試運行期間，他組織多次培訓，耐心答疑解惑，并提供現場技術支持。正是因為有了他的辛勤努力，ERP系統升級順利完成，為公司發展注入了全新的活力。
此外，他還負責公司的班車、浴室等管理工作。他及時掌握公司人員、班次的變動情況，合理規劃，確保后勤保障不出紕漏。
他始終以高度的責任心和敬業精神，充分發揮黨員先進模范作用，為公司的發展默默耕耘。
● 模具研發技術比武
秀風采
技術引領未來
2024年度模具研發技術比武
8月7日，公司總部舉辦了一場以“技術引領未來”為主題的模具研發技術比武，旨在通過比試，更好地激發員工的積極性和創造力，賦能工程師技術提升，促進現場生產效率提高。技術中心以及模具部上海、南京、武漢三地員工，共計58名選手組成的14個團隊參賽。
? ? 副總經理鄧林結合當前市場形勢，面對模具開發周期短，交付質量要求高，價格低的現狀，對技術人員提出了更高的要求，希望大家要群策群力從技術層面上降本增效，以應對未來新形勢下模具市場的嚴峻挑戰。
黨委副書記兼工會主席王董雨充分肯定了這次技術比武取得的成效，要求大家進一步提高專業技術和解決問題的能力，將扎實的理論功底運用到工作實踐中，為企業的可持續發展深挖潛能，為應對行業高速發展貢獻經驗和才智。
參賽隊員分別從模面制作、模具輕量化控制方面進行了技術比拼。經過激烈角逐，王清尚、劉巧云等27人分別榮獲個人獎，快樂成長隊、超越隊等6個團隊分別榮獲團隊獎。
● 二季度合理化建議金點子評選結果
秀風采
2024年第二季度合理化建議金點子總計收到14家單位的51條建議，其中包括安全環保類7條、成本管控類19條、管理增效類5條、技術攻關類4條、效率提升類8條、質量改進類8條、資產利用類3條。
經專家組一致評審，選出一等獎1名、二等獎2名、三等獎3名，具體獲獎情況詳見下表。
?
合理化建議金點子評選
第二季度
評選結果
信息安全小知識 | IT郵件安全
● 信息安全小知識
百科堂
健康心理講座
8月7日，公司組織開展《健康心理》特色培訓，老師深入淺出地講解睡眠的科學原理、影響睡眠質量的因素、以及如何通過科學的方法改善睡眠。希望通過這次講座，幫助大家認識到健康睡眠的重要性，學習實用的睡眠管理技巧，從而在繁忙的生活中找到屬于自己的寧靜港灣，以更加飽滿的熱情和充沛的精力投入到工作和生活中去。
如何獲得優質睡眠
1.保持規律的作息時間：盡量每天在同一時間入睡和起床，幫助調整生物鐘，使身體適應規律的睡眠模式。
2. 創造良好的睡眠環境：保持臥室安靜、黑暗、涼爽和舒適。避免在臥室使用電子設備，因為屏幕發出的藍光可能會干擾睡眠。
3. 適當的運動：白天進行適量的運動可以幫助身體放松，更容易入睡。但避免在睡前進行劇烈運動。
4. 管理壓力：學會放松和減壓，如深呼吸、冥想、瑜伽等。
5. 避免咖啡因和酒精：在睡前幾小時內避免攝入咖啡因、糖分和酒精，因為它們可能會影響睡眠質量。
●健康心理講座
百科堂
課程知識點
● 退役不褪色
I生活
行政專員兼黨群干事
原沈陽軍區空軍某部隊服役
安萊德 何贇?
精益管理工程師
原陸軍某部隊服役
安萊德 沈詣
制造部操作工
原北京軍區某部隊服役
上海基地 黃治德
環境安全工程師
原空軍某部隊二分庫服役
金橋基地 葉楨林
工藝試制員
原南海艦隊海軍陸戰隊服役
技術中心 宋艷輝
● 上汽新營銷系列技能競賽征稿
I生活
?上汽集團
"車YOU薈"杯
短視頻技能競賽
活動時間：8月19日-9月2日
活動主題參考下圖，趕緊報名參與吧~~
上海市浦東新區金穗路775號?
郵編：201209
華域賽科利車身
黨務工作部、綜合管理部、
工會辦公室、團委
編委會
徐惠香、黃嘉杰、王宣雯
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