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方快中層內參-第15期-

其他分類其他2020-01-11
700

01 / 06

2021

主辦 | 總裁辦 |?

方快內參

內部交流? ? 禁止外宣

[?—高層第15期 ]

方快內參
FANGKUAI
NEICAN

2021年01月
第15期?

本期要目
? ?● 一日清單運行報告
? ?● 7 S 運行報告
? ?● 安全運行報告
? ?● 客服中心報告
? ?● 質量中心報告

—中層—第15期?

內/部/資/? ? ? ?禁/止/外/泄

一日清單運行報告丨

—中層—第15期?

內/部/資/? ? ? ?禁/止/外/泄

一日清單獎勵報告

12月份一日清單獎勵共43單,合計2280元。

一日清單運行報告

一日清單運行報告丨

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一日清單運行報告丨

—中層—第15期?

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12月個人獎勵前十名

12月獎勵科室分布情況

一日清單運行報告丨

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一日清單運行報告丨

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一日清單運行報告丨

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一日清單獎勵年度盤點

一日清單運行報告丨

—中層—第15期?

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一日清單運行報告丨

—中層—第15期?

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一日清單運行報告丨

—中層—第15期?

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一日清單運行情況通報

(1)匯報問題-未按時匯報
(正常出勤情況下,匯報在次日10:00前未提交,視為超期未匯報)
? ?未按時匯報次數共計71次,其中累計超過(含)2次以上人員共14人,明細如下:

一日清單運行報告丨

—中層—第15期?

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(2)匯報問題-違規
問題:以計劃組蔡光科為例,存在多次正常工作狀態而選擇休息,跳過主管評價的行為。

一日清單運行報告丨

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(3)匯報簡單問題
問題:部分員工存在匯報簡單的問題,匯報就幾個字,表述不清,匯報應付。

7S運行報告丨

—中層—第15期?

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7S運行報告

生產現場維持:

7S運行報告丨

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呆滯物料處理推進:

呆滯物料整體推進總體情況
? ? ? 12月份,統計的呆滯物料增長到724.17萬元,處理的呆滯為106.66萬元。呆滯增長注意原因是,我們和計劃主管孫春林,將成品庫中一部分存放時間長,且銷售困難的鍋爐,和舊物料庫中的外購燃燒機,劃歸到呆滯范圍內。

春林,將成品庫中一部分存放時間長,且銷售困難的鍋爐,和舊物料庫中的外購燃燒機,劃歸到呆滯范圍內。
呆滯庫存鍋爐 責任主管:盧海濤、孫春林
?我們和孫春林按照,以下兩個原則對成品庫鍋爐進行排查,將呆滯鍋爐列入到呆滯統計范圍。
1、庫存時間超過3年;
2、不是訂貨,且不容易銷售(有呆滯傾向)的產品。
? 統計呆滯鍋爐累計金額466.43萬元。12月份銷售5臺,釋放金額48.98萬元。

7S運行報告丨

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2、不是訂貨,且不容易銷售(有呆滯傾向)的產品。
? ? ? ?統計呆滯鍋爐累計金額466.43萬元。12月份銷售5臺,釋放金額48.98萬元。

7S運行報告丨

—中層—第15期?

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呆滯燃燒器 責任主管:盧海濤、孫春林
? ? ? 和計劃組主管孫春林結合將舊物料庫中燃燒機,列入呆滯統計范圍。
? ? ? 統計呆滯燃燒器累計金額185.99萬元。12月份銷售2臺,確認為可以正常銷售的燃燒器為4臺,釋放金41.7萬元。
? ? ? 對應剩余的燃燒器,根據盧總監要求,和郭偉立溝通,下達工作安排,要求售后進行拆解,進一步判斷是否可以利用。
? ? ? 考慮目前是售后人員的服務旺季,售后人員多在外出差,要求在1月底完成拆解判斷。

7S運行報告丨

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呆滯生產材料 責任主管:李文甫

7S運行報告丨

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不在賬鋼板 責任主管:王鵬
? ? ? ?不在賬鋼板已經統計,并入到現場庫。其中有焊點不可利用的鋼板為0.64萬元,現場保留,可用于制作工裝改善使用。

呆滯電機 責任主管:劉松林

7S運行報告丨

—中層—第15期?

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呆滯研發物料 責任主管:蘆志方
? ? ? ? 研發提交銷售資料方案的任務,只完成1臺。
? ? ? ?目前技術人員忙于水管鍋爐等緊急訂單的產品設計,確保公司銷售任務完成。
? ? ? ? 我們與研發達成一致,對每個涉及責任人下達工作流,要求1月30日必須完成方案提交。

7S運行報告丨

—中層—第15期?

內/部/資/? ? ? ?禁/止/外/泄

? ? ? ?12月份,生產任務仍是繁忙,且多為緊急訂單,員工仍能做到對設備的基本維護。
? ? ? ?設備利用環保停工期間,對海河等離子設備間線路進行了整改,增加了緊急電源切斷開關。

設備維護推動:

海河等離子下料設備間電氣線路整改
? ? ? ?設備利用環保停工期間,對海河等離子設備間線路進行了整改,增加了緊急電源切斷開關。緊急情況下可以切斷電源,快速處理風險。

7S運行報告丨

—中層—第15期?

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獎罰匯總:

7S運行報告丨

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安全運行報告丨

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安全運行報告

消防檢查:

安全運行報告丨

—中層—第15期?

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安全檢查:

安全運行報告丨

—中層—第15期?

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工傷產值比:

客服中心報告丨

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客服中心報告

典型事例:

? ? ? 宋苗負責售后服務的支持工作,2020年配件發放1300余件,并與經銷商及用戶建立了良好的關系,當需要購買配件時經常會直接聯系宋苗,其積極響應用戶需求,獲得了用戶書面表揚以及錦旗。

客服中心報告丨

—中層—第15期?

內/部/資/? ? ? ?禁/止/外/泄

? ? ? ?售后服務趙鐘杰和趙洪亮在對應服務站服務過程中,為代理多次解決售后工作,獲得了經銷商的認可,分別獲得了感謝信和錦旗。

遠程監控狀態:

遠程監控報警數據總體平穩

客服中心報告丨

—中層—第15期?

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無故障運行時間:

? ? ? V系列鍋爐無故障運行時間環比11月下降93.3%,主要原因為東營海底撈燃氣壓力低導致燃燒器頻繁報警;
? ? ? T6系列產品無故障運行時間環比11月增加58.2%,穩定性有所提升;
? ? ? T7系列產品無故障運行時間環比11月下降61.2%,河北工程大學4臺T7-2800故障長期未得到解決。

客服中心報告丨

—中層—第15期?

內/部/資/? ? ? ?禁/止/外/泄

? ? ? θ6系列鍋爐無故障運行時間環比11月上升28.5%,但由于基數比較低絕對值增加不多
? ? ? θ7系列鍋爐無故障運行時間環比11月上升47.4%,由于濮陽德信用戶手動補水導致水位報警多的問題沒有改善;
? ? ? H系列產品無故障運行時間環比11月上升55.2%,有一定提升但絕對值較低。

客服中心報告丨

—中層—第15期?

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外部反饋和質量問題統計:

客服中心報告丨

—中層—第15期?

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? ? ? 外部反饋同比下降57%,其中外購件不良30個,占比56%,其中水位計閥門漏水、電氣元件問題最多;
? ? ? ?外部不良典型問題自制燃燒機壞,也存在批量性問題,改型產品的驗證需要增強管控。

客服中心報告丨

—中層—第15期?

內/部/資/? ? ? ?禁/止/外/泄

1、12月份新品問題處理較11月增長12.28%。
2、從數據上看V和T鍋爐問題數量前兩名,需要后續客服、研發、生產共同關注。

外部反饋和質量問題統計:

質量運行報告丨

—中層—第15期?

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質量運行報告

用戶滿意度:

質量運行報告丨

—中層—第15期?

內/部/資/? ? ? ?禁/止/外/泄

12月份客戶滿意度,總體為 62.86% 。
對比情況:同比上升44.7%,環比上升3.21%。
不滿意事項分布
不滿意項次52項,主要集中在保內退回物品、責任期外部問題。
1、保內退回物品(12個),主要為電氣配件、液位計。
2、責任期內外部問題(11臺),主要集中在V\H\T\θ新產品。

質量經理報告丨

—中層—第15期?

內/部/資/? ? ? ?禁/止/外/泄

質量經理報告丨

—中層—第15期?

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用戶不滿意部分分布
不滿意項數較多的部門為:
1、物料科14項,其中售后保內維修2,售后重復維修2,保內退回物品9,責任期內外部問題1;
2、海河車間12項,其中訂單交期延遲4,責任期內外部問題8。

質量經理報告丨

—中層—第15期?

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特種設備問題,12月份新增7項。其中外部問題3項,內部問題4項。

特種設備問題匯總

¤ 投稿郵箱 :zcb@fangkuai.com
¤ 聯系電話 :3383089
¤ 聯系部門:總裁辦

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