4月25日，永祥多晶硅成功召開“砥礪奮進 回歸王者”為主題的2021年管理提升研討會。永祥股份副總經理杜炳勝，永祥多晶硅總經理劉逸楓，永祥股份儲備總經理張立，永祥多晶硅副總經理汪云清、副總工程師冉祎、總經理助理高俊海等領導出席會議。

會上，各部門經理、工段長和工程師圍繞2021年一季度的主要工作完成情況進行總結，并為沖刺年底目標對2021年度的工作進行了周密的部署和安排。

劉總首先對各管理干部的工作成績給予高度肯定，并指出“善戰者無名”，生產系統的平穩離不開每個人的付出。同時，站在行業發展的高度，分析了多晶硅公司當前面臨的挑戰。劉總指出，當前工作重點是團隊建設和公司優秀文化制度的傳承，應持續對標學習，在保障本質安全的前提下，發揚“專業、專注、專攻”的精神，鉚足勁往前沖，把握住來之不易的歷史機遇。

杜總傳達了永祥股份董事長段雍作出的“橫刀立馬、叱咤風云、只做第一、再續江湖傳奇”的重要指示和對大家付出的點贊。隨后，杜總進行了《個人與團隊執行力的培養與提升》培訓，號召大家統一思想，量化目標，以“三化四定、七個凡是”為支撐，在領導表率的指引下，做到“認同文化、統一觀念、明確目標、細化方案、強化執行、嚴格考核，以清單和標準為抓手，培養個人執行力，創建團隊執行力”。

4月19日，永祥多晶硅由總經理劉逸楓組織開展無腳本應急演練，永祥股份副總經理杜炳勝，永祥多晶硅副總工程師冉祎，安全環保總監牟俊豐參加，特邀永祥股份管理提升顧問袁東林出席指導。

總結會上，袁老師針對此次演練，分環節提出改進和優化方案，牟總強調，應進一步提升演練緊迫感，根據目標時間不斷提升各環節應急處理時間。劉總表示，應以此次應急演練為契機，將整改方案落實到各工段，并成立專項小組，設立配套獎懲機制和階段性目標，不斷加強員工日常訓練和意識培養，切實提升員工應急救援處理能力，筑牢安全之基。

（多晶硅：劉威、陳丹蕊）

永祥多晶硅開展應急演練

為切實保障生產工作有序進行，及時消除隱患，4月20日，由永祥多晶硅副總經理汪云清和生產部經理李川帶隊組織工段長深入現場進行隱患整改專項檢查。

此次檢查針對后處理廢氣排放問題進行深入討論分析，設備動力部還原電氣工段長劉敬東介紹了具體情況和管理措施。汪總指出，隱患整改需要各工段全面協調解決，要從細節出發，把具體措施落到實處，并加強設備維保工作，及時發現問題，整改到位。同時，汪總表示要加強對標力度，查找自身問題和不足，學習更好的解決方案，不斷完善進步，穩步推進公司發展。

（多晶硅：陳玉琴）

永祥多晶硅開展隱患整改專項檢查

劉總指出，標準方面無偏差，在教導新員工時更應模擬操作嚴格執行操作標準和清單確認，貫徹“有操作，就有標準，有標準，就要執行”的理念，各項工作力爭精益求精。同時要求各部門工段要扎實做好自查自糾，充分準備應急工作，各負其責，齊抓共管。此外，要做好夏季反“三違”工作，嚴防因為天氣原因導致“違章指揮”“違章操作”“違反勞動紀律”的現象發生。

（多晶硅：宋娟、劉威）

永祥多晶硅開展JCC專項檢查

4月23日，永祥多晶硅總經理劉逸楓帶領生產部經理以及相關專業人員對803-5精餾工段巡檢進行P03E01屏蔽泵操作標準的JCC檢查。

4月24日，永祥多晶硅副總經理汪云清擔任檢查組組長，安環部、生產部、設備動力部等管理員共計10 人深入冷氫化壓縮機現場，對工段安全設施、安全管理、員工安全操作等進行實地查看。

汪總指出，常態化現場檢查是督促全員提升素養、養成嚴謹工作作風的重要舉措，也是維護公司良好形象、提高工作效率的重要舉措。今后，公司將繼續圍繞“提高實效”目標，緊盯關鍵薄弱環節，不斷創新檢查形式，豐富檢查內容，持之以恒做好常態化檢查，力促公司基礎管理水平再提升。

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（多晶硅：宋娟）

永祥多晶硅開展設備管理突擊檢查

為了進一步深入落實阿米巴工作，使阿米巴經營理念深入每位員工的意識，多晶硅品管部從3月份開推行班組級阿米巴經營分析討論制，在明確主體中心思想的前提下，將阿米巴經營的主動權從部門級轉至專業級，以各個專業組為主導，所有員工共同參與，對每一期阿米巴活動進行深入的討論交流，集思廣益，采用頭腦風暴的形式強化員工的阿里巴參與感，促進部門阿米巴工作的推進。

專業組長在每個月底自主分析班組當月經營情況，并向班組成員詳細講解各阿米巴亮點細節情況，進行現場討論總結，對各班組上月阿米巴推進過程中存在的問題及改善措施進行溝通。通過這種方式，既加強了全員對組內工作的了解，同時加強了班組成員的溝通，提高了工作積極性，強化了班組凝聚力，讓每個人都能參與到班組建設中，提升了班組執行力。

（多晶硅：黃鵬）

4月20日公司領導高總帶隊一行有回收工段長劉品強、云南回收工段長王國泉、安全環境部鐘宏、設備部歐星對191-1現場物料管道進行排查。針對V0305CD放空管彎頭處漏點現場進行分析，討論檢修方案對漏點處氮氣保護錨固處理，因考慮漏點在彎頭處且有支撐對堵漏作業有影響，最終對彎頭支撐用鋸工人工將支撐焊接處斷開拆卸工段點工打磨除銹后碳纖維加固徹底消除安全隱患。

（多晶硅：劉威）

后處理工段長辛安才對“五小”建議采納員工趙榮、李波進行現金獎勵，并鼓勵全員向他學習，在工作中主動開動腦筋，提出更多優秀的合理化建議。

還原二工段安全管理員黃亮組織多晶硅工段管理人員、裝拆1#班組員工，進行“硅粉自然事件”事故回頭看。強調硅粉收集后統一放入薄膜袋子，并充入微量氮氣保護，再統一水解處理。

設備動力部電氣工段開展307-4大網失電無腳本應急預案演練，提升員工安全意識。

雖身處平凡的崗位，但他的工作態度始終認真負責、勤奮實干，一絲不茍。首先， 面對公司的規章制度，鄧紅軍的態度是嚴格遵守，不找借口。在一次作業監護中，施工單位人員未辦理用電手續就悄悄接通電源干活兒，鄧紅軍發現后立即進行了阻止。雖然施工人員內心滿腹牢騷，但在鄧紅軍的勸誡下，最終口服心服，完善了票據。對于各種生產操作，鄧紅軍也總是嚴格執行標準和清單，所以在他身上從來沒有發生過失誤和異常事件。

鄧紅軍的工作質量也是有目共睹。比如屬地衛生、標準化、設備維護等他都做得很優秀，3月TPM維保突出受到工段獎勵。每天他都會抽空打掃現場衛生，檢查標識標牌，對設備潤滑保養，處理輕度銹蝕。走進他的屬地，目視效果非常不錯，充滿工業化的美感。

鄧紅軍更令人佩服的是隱患排查的突出成績。他是2019年公司級隱患排查能手，2020年股份級隱患排查能手，兩年累計發現隱患近百條。能夠“緝拿”如此多“元兇”，絕非偶然，而是工作態度的結果。比如P0703回流管漏點，光線不好且處于管道和支撐的貼合處，沒有認真仔細的態度，肯定不能發現。有一次，鄧紅軍到別的工段支援工作，也還發現了隱患，可見他確實是用心了。還有一根低溫管道表面的二氧化硅和冰雪混雜一體，也被他成功識別，不得不說是下了真功夫。

經常說“態度決定高度”，放在鄧紅軍身上恰如其分。他曾說:“我們操作的設備大都價值不菲，如果不管好用好，維修更換都要真金白銀，我內心不安，再說廠子效益下滑，對員工肯定也沒好處。”樸實的語句卻映照出他對公司的耿耿忠心。如果我們多學習一些鄧紅軍的工匠精神，我們的企業會更具競爭力，我們的事業將更加輝煌。

（多晶硅：姜波）

2020年度先進鄧紅軍

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邁著敏捷的步伐，瘦小的個頭，臉上總是掛著祥和可親的笑容，他就是我們永祥多晶硅設備動力部電氣工段變電站一名資深老班長兼安全員——方亮。他曾多次被公司評為“安全環保先進個人”，他所帶領的班組也曾榮獲公司及股份“優秀團隊”稱號。2010年9月加入永祥至今，十一年的忠誠堅守讓他成長為一名變電站優秀值班長。面對困難，他總是迎難而上，他總是能發揮一名先鋒模范帶頭人的作用。

方亮是一個非常細心的人，凡事都以安全為前提，對待身邊的同事又是個熱心人。工作中，他始終以于本職工作為人生的追求目標，將干一行，愛一行，鉆一行，精一行的精神充分發揮在實際工作中，慢慢的我也打心眼里佩服他、認同他。變電站工段設備出現故障或者異常告警，班長要求我們無論多晚都必須及時通知他，為了不影響公司生產的安全穩定，班長總是第一時間出現在故障現場，用最短的時間將設備故障排除。每一次的設備檢修、維護保養，班長一邊作業還不忘一邊不厭其煩的給我們講解設備的構造、原理、作用、維保方法，以及設備巡檢、維保操作過程中的安全注意事項，讓我們對設備有更進一步深刻的了解。看似工作中一些平凡的小事，卻體現出他對工作極其認真、嚴謹的態度。

為了鼓勵班組人員主動學習、提升技能水平，看似瘦瘦弱弱的他，卻總能爆發出無窮的力量，好像腦袋里始終有用不完的別出新意的小妙招。首先，為了防止大家巡檢設備麻痹大意、走馬觀花從而出現重要設備漏巡以致設備隱患不能及時發現、整改消除，通過建立漏檢牌，以“掃雷”模式大力推行價值巡檢，大大提高設備巡檢質量。為提高員工的業務技能水平，班長創新制定了切合實際的員工技能提升方法，打破以往日常教育培訓模式，通過崗位技能知識練兵卡交流學習形式切實提高班組綜合素質，大家可利用工作之余學習，自問自答、相互抽考，既活躍了工作氛圍，班長不定時對員工進行抽查測試，并就員工出現的錯誤和存在的不足，耐心給大家逐一進行針對性講解，根據抽查結果實行相應的獎懲激勵，激發了員工的學習熱情，同時進一步鞏固了學習效果，也提高了崗位安全操作的能力，實現了設備安全穩定運行、員工技能提升兩不誤。

這就是我們變電站的“牛班長”，他用自己積極的工作態度，用他的智慧與辛勤書寫著平淡而不平凡的人生，用激情和夢想追求著自我價值，感染著我們，用自己的實際行動彰顯出一線工人最美的風采。

我的牛班長

——記設備動力部變電站安全員方亮

（多晶硅：肖秀榮）