風采
源點
2022年6月
總第十一期
VOL.11
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源點開展安全生產月活動
知行一體? ?夯牢發展基石
渡盡劫波兄弟在
YUANDIAN MIEN
今年6月是全國第21個“安全生產月”,主題是“遵守安全生產法,當好第一責任人”,全國各地各單位陸續開展各類的安全生產月活動,倡導安全發展理念,凝聚安全發展共識。
雖然每年從政府到企業,各層面都投入大量的人力物力開展安全工作,但各類安全事件仍然無法杜絕。習近平總書記指出人命關天,發展決不能以犧牲人的生命為代價。這必須作為一條不可逾越的紅線。在日常安全工作中必須做到知行一體。
安全需要“真知”。對于安全的認識不能停留在口號上、文件上,雖然人人都知道“安全第一”,但也有人言不由衷,說起來重要,忙起來次要,干起來不要。社會在發展,不能以過去的經驗來衡量當前的形勢,過去習以為常的現在未必是允許的。思想上松一寸,行動上就會散一尺,必須牢固樹立生命至上的理念。安全是發展的前提,發展是安全的保障。針對安全事故,我們既不能充當“看客”,也要謹防“一人生病,全家吃藥”的惰性思維。一個地方出了問題,想當然地認為都有問題。某地發生了火災事故,全域都開展消防檢查;某企業發生了事故,全范圍開展排查。雖然出發點是好的,但導致工作過多耗散在“大檢查、大排查”上,具體工作反而沒有精力去落地。安全工作需要系統性,眉毛
知行一體 夯牢發展基石
本刊編輯部
卷首語
【2022年】
目錄
Contents
編委會
主? ? 任:黃? ? 亮
副主任:胡繼超
總? ? 編:程? ? 杰
主? ? 編:孫爭光
執行編輯:黃? ? 真
責任編輯:汪宏偉
校? ? 對:周? ? 樂
編印單位:黃山源點新材料科技有限公司
地址:黃山市徽州區城北工業園永興一路46號
電話:0559-3518122
網址:www.hsydtech.com
安全更要“力行”。安全工作不是空中樓閣,即使規章制度一摞又一摞、操作規程一本又一本,不落到實處都等于零。安全工作不能流于形式,工作閉環不能止于培訓記錄。如果沒有切實開展過危險源的識別與評價,又何談必要的安全措施?如果沒有開展過應急處置培訓與演練,面對突發事件時如何能正確應對?安全生產要執法必嚴,絕無例外。發現“三違”現象必須立即制止、追責,決不能因沒有發生事故,就“放一放”“緩一緩”。千里之堤潰于蟻穴,一次“開口子”,可能會毀掉長期以來努力建立的安全氛圍。堅決遏制圖省事的工作習慣和不會出事的僥幸心理,尤其是歲末年初等特殊時期,搶工期、趕進度、增效益,安全管理最容易松懈。針對發現的風險隱患必須真改、立改,不能以交期緊張、人員不足、資金不寬裕等搪塞,要排除一切困難整改到位。
安全社會人人有責,安全成果人人共享。當一個個鮮活的生命逝去,我們除了惋惜,更應該吸取血的教訓。面對風險,我們不能寄希望于運氣,必須加固安全的長堤,一錘接著一錘敲、一件接著一件干。在利益的天平上,我們需要為生命添加砝碼,不要把反思和悔恨留在事故之后。
胡子一把抓,層層加碼,即使天天唱“為了誰”,大家也不會入腦入心。?
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卷首語
源點資訊
源點印象
源點論壇
源點開展安全生產月活動
永佳集團退休股東到源點參觀視察
海鐵聯運業務推介座談會在源點召開
開展職業道德操守培訓
渡盡劫波兄弟在 / 孫爭光
我眼中的采購 / 范芷嫻
我的城市一夜之間
按下了暫停鍵 /?蔣志遠
安全在心中?/ 周樂
春天還遠嗎 /?程翔
知行一體 夯牢發展基石
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源點資訊
6月8日,永佳集團組織退休股東到源點參觀視察,詳細了解相關產品的作業流程及市場情況,對公司的產品及管理給予了肯定。
海鐵聯運業務推介座談會在源點召開
今年6月是第21個全國“安全生產月”,主題是“遵守安全生產法,當好第一責任人”。為提升全員安全意識和安全技能,強化安全文化氛圍,源點組織員工開展了應急綜合演練及安全運動會。
永佳集團退休股東到源點參觀視察
6月15日,海鐵聯運業務推介座談會在源點召開。
源點開展安全生產月活動
開展職業道德操守培訓
6月8日,集團審計部開展職業道德操守培訓。
渡盡劫波兄弟在
文 / 孫爭光
一床被褥
5月14日凌晨兩點,突然被一陣電話聲驚醒,管委會通知進入靜態管理,人員到公司后只進不出。向公司通報情況后,睡眼惺忪地背著被子、牙刷趕往源點。在大門口遇到了方為民,兩人一同去見黃
“兄弟姐妹們,我們每個人都有家庭,但在疫情防控的特殊時期,大家克服困難來到公司,堅守崗位,我們一起吃住、一同勞動,我很感動。窗外的月亮正圓,我們一定會記住這難得的相聚,希望疫情早日過去,我敬大家、敬今晚的明月,干杯——”
多年以后,我也一定會回想起2022年5月16日那個月明星稀的夜晚。一群源點人相聚在食堂,就著并不豐盛的食品,黃總舉著酒杯飽含熱情的致辭。窗外明月高懸,清輝似霜,鳥雀歸巢,路斷人稀。時間仿佛變得濃稠,鐘表上的秒針似乎在和什么角力,經過一番掙扎,才唰的跳動一下,顫抖著喘息。
總。隨后和黃總趕往兄弟公司,了解防疫安排。由于各村、社區的防疫要求不同,而且不確定疫情后續如何發展,決定夜班人員暫緩下班,逐一摸排能來上班的白班人員。在確定好上班人員后,和胡繼超等
人一起準備夜班人員住宿用品,因陋就簡,騰空運動室,利用倉庫的木板、泡棉等搭建床鋪。床鋪有了,還缺被褥。由于彼時是半夜時分,所有的商鋪均大門緊閉,即使是白天,這種情況下也難以買到。天亮后,忙碌了一整晚的夜班人員急需休息,大家自發行動起來,發動各種關
系尋找,甚至有人準備把自己家里的被子都搬來。峰回路轉,好在黃總通過關系在本地尋找到一家勞保用品店,我們趕過去時,老板還沒起床,樓下有志愿者盡責把守,只能等待。最后20床被褥運抵公司時,天剛拂曉,所有床鋪鋪好后,夜班人員正好下班。
一場比賽
“1、2、3,開始——”,在四號庫內,一場打包比賽正熱火朝天的進行。黃總、王超群一組,方為民、余宏華一組,胡總助、胡蘭娟一組,程劍平、程紀偉一組···隨著熟練度提高,速度越來越快,大家不自覺的開始了較量,最后直接變成比賽。一箱箱纏繞膜接力傳遞,一架架托盤快速裝成,大家各顯其能,都不甘落后。“快、快,你們組太慢了”,各組員手上一刻不停,一邊相互打趣。20架托盤打包完成,在叉車轉移的間隙,各組之間意猶未盡,組與組分別派出人員比賽俯臥撐,
“39、40,鮑玉章加油——”,最終程紀偉更勝一籌,以50個俯臥撐領先。“胡蘭娟、余宏華···你們先走吧,別回不了家。”黃總一邊打包,一邊叮囑其他人員先回家。靜態管理期間流延工序沒有安排生產,但當聽說有一批貨物需要緊急打包時,流延工序人員紛紛響應,利用外出做核酸檢測的空隙,來公司協助打包。“兩個小時,40架托盤,打完收工,我們今天創造了最快的打包速度。”雖然每個人衣服被汗水浸濕,但臉上都洋溢著笑容。
一頓餃子
“耶嗨,方師都下廚了,那今天晚飯肯定味道——”“吆,超哥也一展身手啦!”食堂里,大家紛紛忙碌著。有人在擇菜、有人在剁肉、有人在和面、有人在
包餃子,胡總助在揪著面劑子,方為民也在略顯笨拙地搟著餃子皮。“大家讓讓,看我的——”王超群看別人餃子皮搟得七扭八歪、大小不一、厚薄不均,有點忍不
源點印象
了,風風火火的接了手。由于連續的靜態管理,白班人員還能有正常飯菜,但夜班人員多以方便面充饑,黃總擔心營養不足,但由于食堂未開火,所需物品不齊備,再者物品采購也不太方便。不知道是誰提議包餃子,大家立即行動,能出行的去買菜,不能出行的發動親戚朋友,有的讓家人送了面盆,有的拿來了電磁爐,有的帶來了切刀板,連
門衛室董大叔都騎著電瓶車回老家拿來了搟面杖。在大家齊心協力下,很快一只只餃子擺滿了桌面。沒有人指揮,大家都自覺參加,連剛睡醒的夜班人員都加入了進來,有人忙著燒水、有人在做湯、有人分發餐具。等到吹膜工序的兄弟們來到食堂,餃子剛好出鍋。雖然餃子有大有小,有厚有薄,但大家卻吃得異常開心。
一次團聚
雖然疫情尚未結束,但靜態管理已成過去,那段濃稠的時間必將在親歷者的生命中釀成醇厚美酒,回味甘美,或許在某個月色如水的夜晚,自然開啟,時光繾
都說十五的月亮十六圓。5月16日,恰好是農歷四月十六,那天的月亮尤其圓,圓得使人忍不住生起思念。雖然從通報的數據看,疫情得到了控制,但靜態管理什么時候結束誰也不確定。黃總決定組織住在公司內的兄弟姐妹們聚一聚。俞宙讓內弟送來了副食品,王超群從家里帶來了鹵菜,胡總助從家里拿來了珍藏的老酒······在酒精的催化下,對著濃濃的月色,大家暢所欲言。“真的特別感動,在座兄弟姐妹們,公司沒有強制,大家自覺主動來到這里,這就是我們源點人,敬大家,我干了——”俞宙動情的說道,“今天我們能在這里,離不開家人的支持。我老婆舅聽說我在公司出不了門,怕我斷了口糧,特意給我送來了品鑒煙。來來,抽煙的兄弟一起分享。”“我們沒啥說的,只有公司有需要,不管多難,我們一定上。”詹丕彥、汪凌云、程飛飛等紛紛舉杯。“兄弟們,珍惜吧,說不準明天就解封
了!”方波舉著酒杯調侃。
清冷的月色籠著徽州大地,鳥絕人稀,源點的食堂中不斷破窗而出的歡聲笑?
語,生動著夜的秘密。?
綣、歲月氤氳。
大學畢業進入公司實習,從專業對口的財務崗轉入專業相關的采購崗,一年多的工作和學習讓對采購工作有了一定的認識和總結。
采購是什么?會買東西就是采購?采購就是討價還價?當我接觸這份工作,才知道真正的采購并非這樣。采購員的日常工作是下單和跟單,在規定時間內完成到貨和結算工作;重點工作則是關注市場行情,做好價格分析,管理好供應商。工作流程看似簡單,真正做起來才知道其中的不易。作為服務性質的部門,處在重要環節的采購不僅要完成內部輔助工作,還要協調外部溝通工作,里外結合才能更好的發揮采購的作用。
應對緊急情況是采購必備的工作技能。工作中常遇到的問題就是生產計劃改變和質量不穩定。對于生產計劃的多變性,盡量做好需求預測,做出合理的供求庫存數,及時跟蹤和關注生產計劃,提高到貨周期準確性和數量準確性。印象最深的一次突發情況就是出口訂單數量弄錯,貨物已經入庫,生產領用時發現問題,在發貨當天聯系供方及時補上,
采購的五大要素包括供應商、時間、價格、數量以及品質
文 /?范芷嫻
我眼中的采購
“關注市場行情,
做好價格分析”
源點印象
源點論壇
隨著5月13日,一則‘關于加強徽州區疫情防控工作的通告’打破了徽州小鎮原有的寧靜,隨之看到手機朋友圈都是5月12日核酸應檢盡檢中篩查出一例陽性確診病例。那天正值我上夜班,看到這則消息后頓時沒睡意了,我立馬起來去我媽住處,一路上看到菜店商店人滿為患,都在搶菜搶物資,心里有個聲音在告訴我,形勢不容樂觀,必須要囤點生活必須品了。
我趕忙在就近采樣點做了個核酸,騎車帶上我媽,飛奔朝井信菜市場而去。一到地方,人車已經圍的水泄不通了,我停了車,立馬朝人群中涌去,費了九牛二虎之力才擠進了菜市場里面,放眼望去每個攤位只剩一點點蔬菜了。我來不及猶豫,沒得選擇,用袋子裝著僅有那么一點被別人挑剩的菜,顧不上漲價,不新鮮。當時手機網絡已經癱瘓了,還好我平時喜歡備點現金在身上,此時起了很大用處。買完菜回到家,我又朝米店奔去了,實在是搶不過那些大爺大媽,許久才終于搶了一袋大米.
疫情就是命令,防控就是責任。各部門迅速行動起來,瞬間各個小區村口有班組人員把守,街道所有商鋪有序關閉,一時之間黃山變天了,這座城市生病了,按下暫停鍵了。街上看不到行人車輛了,人群不在擁擠,車水不在馬龍。政府部門一則又一則通告頒發下來,全區實行靜態管理,居民足不出戶,很多企業停工停產了,我也居家了。
雖說數量少點,不會有太大問題,但在采購的眼里,少一點都不行,有時候就是差這一點,就會影響到生產,進而影響到發貨。對于緊急情況的處理,擺正好心態,從容應對,沒有什么事情是溝通解決不了的問題。計劃是多變的,但聯系卻是常有的,采購工作最重要的就是聯系和溝通,問題才能更好的解決。
管理好供應商是采購必要的工作手段。工作中最常打交道的就是供應商,一
物結算都必須根據賬期劃分,嚴格遵循公司財務章程,按月對賬,當月賬單有誤,當月修改入賬,這樣既可以避免廠家受損,也可以減少因賬目不清導致重復對賬的工作量。二是要充分發揮自身工作的主動性和積極性,每年供應商資質材料要仔細翻看,有變動的及時做好標記,多了解對方的產品信息和供貨能力才能更好的安排采購供貨的工作。保持和供方的必要聯
系,雙方積極溝通,采購注重的是人際交往,打好人情分才能打好價格仗。
“小采購”“大采購”
個好的供應商是管理出來的。剛開始工作難免會有被動的時候,總是被供應商牽著走,長時間的相處后發現這種關系不可取,采購要認清自己的位置,站在公司的立場,凡事要將公司利益放在自身利益之前,要用甲方的態度去要求供應商,更要用合作的精神去打動供應商。日常工作中,我一直秉持兩點原則:一是要擺正位置,不卑不亢。工作上接手供應商的賬目,做到賬期明確,金額無誤,所有的貨
采購,采的是人脈,購的是情分。正所謂“小采購”和“大采購”的區別在于:“小采購”圍繞訂單轉,“大采購”圍繞供應商轉。工作一年之久,我將繼續努力建立良好的供應商關系,也更致力于供應商的有效管理,實現由“小采購”向“大采購”的轉變。
我的城市一夜之間
按下了暫停鍵
文 /?蔣志遠
還記得是2020年初才有的封閉管理模式,一直覺得不會再重蹈覆轍了,在這之間也出現過很多報道,這個小區有密接人員,那個村有外省疫區回來的隔離人員。這次是發現確診病例了,就在我們身邊,一切來的太突然,相信很多人都沒來得及做好準備。
截止目前已經幾輪核酸過去了,結果都是陰性,這是這場‘戰役’勝利的前奏。相信在政府防疫指揮辦統一協調部署下,在大白們沖在一線與病毒搶時間,不論白天黑夜。我們這座城市在不久的明天定會恢復以往狀態的。相信明天‘徽’更好的。
青春才幾年,疫情占三年,喊了三年加油了,這次我為家鄉加油,中國加油,黃山加油,以后看到人潮擁擠,我再也不抱怨了,因為這才是國泰民安,山河無恙。
聞令而動,
一線戰“疫”
了,廚房的插座是否拔了。睡覺前習慣檢查一遍家里的門是否關好,我都會跟著看,總會問上幾個為什么?爺爺笑著說:“晚上睡覺前檢查一遍安全點。安全,很重要的。水火無情,寧可多看看,也不要想當然。生命只有一次。”年幼的我似懂非懂地點點頭,這也讓我莊重地記住了“安全”這個詞。
安全是什么,安全就是生命。只有確保了安全,生命才會美麗精彩綻放。安全一個常被人提起的詞,能夠理解為全部安全。古人說過:“花和人都會遇到各種各樣的不幸,但是生命的長河是無止境的。”生命,對每個人都非常重要的,沒有了生命,所有的一切都是空的。
記得小時候每天晚上,爺爺關廚房燈前都會去燒火的灶臺后面看看火是否滅干凈
漸漸長大了,出門上學、外出工作。每次出行前聽到家里長輩們對我說的最多的一
安全在心中
文 / 周樂
源點論壇
源點論壇
關注安全,守護安全,是我們每個人應有的態度和責任。也許所有的安全事故的數量對我們僅是數字,那些記憶不久后便會消散。但我們每個人又都是安全的一份子,讓我們大家共同努力,從身邊一點一滴的小事做起:不闖紅燈、不搶行、不違規操作、用心想,用心做,心中記安全,腦中裝安全,口中講安全,行動保安全。把安全灌輸到工作和生活的每一處,善于從平安中找隱患、從常規中看異常,在細節中保安全。不管是工作還是生活,都讓安全圍繞在左右。
句叮囑就是出門注意安全。簡簡單單的六個字,蘊含了家人們的牽掛和深深的愛,希望我平平安安。
安全是一個永恒的主題,安全也是家庭幸福最重要的保障。它是我們人類最重要、最基本的要求。安全是人們生命健康的保障。企業,因安全而繁茂,安全是企業生存與發展的基礎,更是社會穩定和經濟發展的前提條件。生存就是為了自己么?不!一個人安全,就是一個家庭的安全,一個國家的和諧。安全必須從每個人自身點滴的小事做起,慢慢累積,構成整個社會的安定。日常工作中,專心工作為首要,質量和安全皆顧到。一次次慘痛的安全事故告訴我們:重視安全生產,不能僅僅停留在口頭上、規章制度的文件里,必須落實到實處和操作流程上。然而,有些人對安全生產重視不夠,存在著僥幸心理,往往是“說起來重要,做起來次要,忙起來就不要了”,甚至把安全生產與經濟效益對立起來,認為安全生產是可有可無、不見成效的工作,直到釀成大禍才后悔不迭。其實,現實中的很多安全事故都是由于安全工作不到位或違反安全操作規程
安全是那么嚴肅、重要。很多時候,安全事故只發生在一瞬間,事故后人們才會后悔:如果當時我沒有那么做該多好。屢屢見諸報道的安全事件:如“寶馬車撞人”事件,看著那觸目驚心的畫面,多少人為之感慨:如果不闖紅燈該多好;如果車速慢些該有多好……而生命沒有“如果”,鮮活的人就這樣遠離親人朋友。一幢幢整齊的樓房,瞬間倒塌;江蘇省響水化工企業爆炸……這些都讓人們震驚。給我們留下的是沉痛的思考和血淋淋的教訓。悲劇不能重演,生命更沒有第二次。人類生老病死是生命的自然規律,但我們可以防止非自然因素,也就是各種事故(包括交通事故、用電事故、生產事故、溺水事故等等)。每當新聞報道,因為“疏忽”、“意外”、“安全隱患”而釀成的悲劇一次又一次沖擊我們的心房,當一個好端端的人突然沒了,一個個生命殘缺了,我們不能視若無睹,有些事情只要用心去做,就必有好的收獲,反之,則會有付出應有的代價。
而造成的。
安全第一,
預防為主,
從此刻做起!
寒冬早已過去,然而疫情籠罩下的春天還沒有到來......?
從前熱鬧的景區和商超,門庭若市,現只寥寥數人,空蕩蕩的街道不禁讓人打起一個個寒顫。被疫情環繞的人們,已經習慣時不時居家辦公十多天。但是,有一群戰士們,一直在前線戰斗著。被感染和被隔離的人,在方艙里,醫生和護士們在與病毒抗爭,他們不是穿著鎧甲,披著斗篷,只戴著口罩,穿著防護衣,拿著自己的工具,去挽救一個個生命,日夜奮戰,疲憊不堪,但是他們沒有說放棄。每救一個人,他們會無比開心、無比自豪。人民的智慧,幫助我們走出困境,帶著我們走向遠離疫情的春天。而一些護士、大夫的殉職,也令我們無比地悲痛;還有一些戰士,他們拿起了體溫計,為了別人,寧愿放棄自己的幸福,堅守在崗位上,給在途的人們一份安全感。
關注疫情新聞,已經是大部分人每天的任務,我們常常開著手機,刷著全國各地最新的消息;或是打開電視,和家人共同收聽疫情。被疫情襲擊后,一群人開始每日待在家中,與家人一起喝著清新的茶水,吃著柔軟的米飯,下一頓頓象棋,猜一次次謎底......但同時,想到那些患者的家庭卻沉浸在痛苦與悲涼中,也不禁感到哀傷。?
疫情如同一片廣闊無垠的海,將近在咫尺家人隔離在兩岸;疫情如同一座險而高的山峰,將一個家庭分成兩部分,一部分在山頭,另一部分卻在山腳下;疫情如同一扇沒有鑰匙的門,將一個家庭隔離在門兩側。
生命無價,愿陰霾早日離去,春天終將到來!
春天還會遠嗎
文 / 程翔
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