不知不覺中，四月悄然而至，如果三月的風沒有吹散冬的寒冷，那就讓四月的陽光來普照大地。四月，春風和煦，桃花綻放出一片緋紅，萬物顯露出無限蓬勃的生機。正所謂 “恰是一年春好處，且勸君生莫等閑。”
進入四月，公司發出沖刺上半年經營業績的號令，為各部門明確了確保目標和奮斗目標。目標已定，任務已領，還需靠大家的不懈努力去完成任務。作為營運一部的部門長，我將帶領我的部門，不斷深化、優化、細化、序化各項工作指標，并盡可能地將工作目標分解到可度量、可定位、可操作、可考核、可檢查的細枝末節上，通過層層分解、落實責任、理順流程、加強溝通，使執行者一目了然，知道自己應該做什么、不應該做什么，使員工在清楚“目標、協同、運作、績效、考核、收益”中，心悅誠服地積極工作。
時間就是效益，徹底糾正“議而不決，決而不辦”的問題，強調“時間”中把握“完美”，贊美“勤奮”中關注“效率”、在追求“數量”中提高“收益”的良好習慣，用80%的時間解決重要的事情，用20%的時間處理繁雜的瑣事，把眼光放在部門未來的發展上，不斷理清明天、后天、下周及下月的工作計劃。在各項管理工作中切實做到有布置、有檢查、有考核、有獎懲，有章必循、違章必究，嚴格過程控制，確保目標達到、計劃落地。通過目標管理實現自我控制，有效提高執行力。
盤水的各位伙伴們，第二季度的戰歌已響起，讓我們跟隨公司的腳步，緊緊圍繞著我們的奮斗目標努力前進！
恰是一年春好處 且勸君生莫等閑
刊首寄語
王 威
目錄
CONTENTS
00
刊首寄語
恰是一年春好處 且勸君生莫等閑
集團動態
關于開展2021年鵬欣企業文化主題教育活動的通知
01
公司時訊
“講忠誠、講奮斗、講業績”工作落實
02
企業文化
博覽空間
4月外出考察亮點采集
03
04
?發展之要 人才為首
??
傳教帶新我先行
? ?關愛職工 提升企業幸福感
盤錦水游城落實集團監察會議精神
?精準目標 勤勉奮斗 搶先業績
?—— 盤錦水游城沖刺上半年經營業績
集團動態
為落實集團的五年發展戰略規劃,聚焦價值創造和業績提升,以企業文化引領全員,打造產業精神,激發拼搏精神。根據集團領導要求,結合歷年企業文化主題學習教育活動開展情況,經研究決定,即日起在全集團開展2021年鵬欣企業文化主題教育活動。現將開展活動要求通知如下:
一、活動宗旨
結合各產業集團自身產業運營特點,開展2021年鵬欣企業文化主題教育活動。本次企業文化主題教育學習活動以“講忠誠、講奮斗、講業績”為主題,是一次號召全員熱愛鵬欣、忠誠鵬欣,艱苦奮斗、銳意進取,開拓創新,努力實現全年經營目標的主題活動。
“講忠誠”就是要服從、要誠信、要守信。講忠誠不僅靠態度,也要靠能力,敢擔當、有作為,樹立全員在工作上的“主人翁”意識,堅持以集團為家,始終保持干事創業、開拓進取的激情干勁,始終保持對國家忠誠、對鵬欣忠誠。結合姜董事長和姜總裁對抓好運營管理工作的重要指示,立足自我變革,聚焦價值創造和業績提升,共同努力實現全年目標。充分發揮好企業核心價值觀對經營發展的支撐作用。
集團動態
“講奮斗”就是要以目標為導向,始終保持全力以赴的工作狀態,要求結合去年“講信心、講決心”主題學習教育活動基礎上,繼續堅守實業,深耕發展,為了達成企業戰略目標,執著發展、艱苦奮斗。通過企業文化的推動力量養成一支能戰斗、敢拼搏的員工隊伍。
“講業績”就是要看結果,只講功勞,不講苦勞,好業績才是最大的結果。根據企業年度目標,做好績效管理,強化責任感,提高執行力,言必行、行必果,以實實在在的行動兌現自己的承諾,真正履行和完成好擔負的職責使命,完成任務,多出效益。
二、活動要求
企業文化主題教育活動要求講實效、講結果,各產業集團結合自身產業運營特點和經營管理工作實際,堅決反對形式主義和虛浮作風，要以經營工作成果作為學習教育活動的檢驗標準。
各產業集團一把手及各級領導務必高度重視“講忠誠、講奮斗、講業績”學習教育活動,要結合不同產業運營特色和不同階段經營管理工作的具體任務,開展主題學習教育活動,使學習教育能夠促進經營工作發展。
全體員工要積極參與學習教育活動,要靠實際行動來體現,要發揮主觀能動性,克服慣性思維,相互比學趕幫。加強組織領導,集團組織人事部統一組織協調全集團的企業文化主題教育活動的開展,各產業集團及下屬單位的一把手,是本單位企業文化主題教育活動的第一責任人,行政和人力資源部牽頭落實。
企業文化主題學習教育活動是鵬欣企業文化建設的重要內容,要積極發揮政治委員隊伍和黨支部的作用,團結帶領員工共同學習提升。
集團動態
三、組織落實
1、“講忠誠、講奮斗、講業績”學習教育活動自三月份開始至年底前結束。各產業集團結合自身產業運營特點,根據集團“講忠誠”、“講奮斗、講業績”學習教育活動要求,各產業集團由本單位領導班子組成學習教育活動領導小組,各產業集團一把手擔任組長,并制定本單位的“講忠誠、講奮斗、講業績”學習教育活動實施方案。學習教育活動實施方案于4月12日前以正式文件形式上報集團組織人事部。
2、各產業集團一把手宣講企業文化,以提升業績為目的,以企業文化主題教育學習為抓手,深耕產業,艱苦奮斗,達成業績。宣講活動在第二季度前完成。
3、各產業集團要組織經營管理領導赴行業標桿企業參訪交流學習,以提升各產業集團的經營管理水平。
4、學習教育活動結束后,各產業集團組織開展主題學習教育活動總結報告會,以檢驗活動推進的成果,同時邀請集團組織人事部領導參加。
各單位接此通知后,要立即組織貫徹落實,成立本單的領導小組,制定活動實施方案,并按階段將活動推動落實情況上報集團組織人事部領導參加。
特此通知。
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 上海鵬欣（集團）有限公司
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 二〇二一年四月二日
抄 送：集團領導、各產業集團、子公司（9份）
保 存：公司組織人事部 （1份）
上海鵬欣（集團）有限公司辦公室 2021年4月2日印制
公司時訊
發展之要 人才為首
為完善公司人才梯隊建設，加強后備干部隊伍的培養，滿足企業未來發展需求。3月23日，《2021年盤錦水游城儲備干部定向培養簽約儀式》在二樓黨建室圓滿舉行。鵬欣地產人力資源部組織發展高級經理汪海冬、商業總部行政人事總監陳劍，參與了29名儲備干部定向培養的簽約儀式，見證了每名儲備干部的簽約過程，并現場對后備干部定向培養政策與操作流程進行了詳細解讀。
盤錦水游城開展組織梯隊培養工作
汪經理現場解讀
公司總經理與儲備干部簽訂定向培養書
儀式后，汪經理對我司后備干部進行了現場一對一帶教指導，通過汪經理深入淺出的講解，使大家受益匪淺。
公司時訊
之后，人事部按照集團制訂的《儲備干部培養實施方案》進行部署、實施，完成了每名儲備干部一對一帶教培訓指導，依據培養目標崗位使每名后備干部了解自身存在的問題，結合每名員工的實際情況制定有針對性的培養大綱。按照培養大綱，將培養計劃按照年度、季度、月度進行分解，便于有組織、有計劃地對儲備干部進行培養及考核，全面提高后備干部的整體素質和業務能力。發展之要，首在用人。對德才兼備、實績突出、群眾公認、各方面條件比較成熟的儲備干部，根據工作需要，及時予以提拔任用，確保符合條件的儲備干部能“用起來”。儲備干部是一個企業可持續發展的不竭動力，做好儲備干部培養工作已逐步成為企業的重點工作之一，一個企業只有具備培養高質量、適應性強的儲備干部的能力，才能最終實現人才興企，提升企業在競爭中的地位和保障企業未來發展。
現階段，盤錦水游城后備干部隊伍人員培養資料已全部梳理完成，并建檔立冊。我們將跟進扎實做好后備干部定向培養工作，注重后備干部能力的培養與素質的提高，進一步強化后備干部學習實踐，開闊視野、創新思維，不斷提升干部隊伍綜合素質和業務能力。
我們將以一流的商業化管理、一流的工作作風，打造一支有理想、有才干、有作為、有活力的后備干部隊伍，向企業輸送優秀人才、推進后備干部隊伍的生生不息，進而創造出一流的工作業績，為公司發展為“一流商業企業”拼搏奮斗。
人事管理部 張 晶
公司時訊
過去的一年，我們盤水在集團及總部的大力支持領導下，在公司領導的有力帶領下，在公司全體員工的努力奮斗下，公司頂住疫情沖擊和嚴峻的市場考驗，2020年經營逆勢增長，盤水市場地位和業界口碑不斷提升。為繼續保持良好的發展勢頭，為更好地完成2021年上半年各項業績指標，也為下半年及未來經營發展奠定更加堅實的基礎、搶占先機，公司決定開展二季度沖刺半年度經營業績工作。
精準目標 勤勉奮斗 搶先業績
盤錦水游城沖刺上半年經營業績
結合一季度各項經營業績達成情況，公司明確了二季度任務目標，并確保任務目標設定的有效性和激勵性。為提升工作節奏，加快各項工作的推進速度，公司高級主管以上管理骨干采用周單休的作息方式，鼓勵大家投入更多的精力沖刺二季度業績目標。
公司時訊
本階段沖刺上半年經營業績工作的開展，也是公司貫徹集團“講忠誠、講奮斗、講業績”工作要求的具體落實。忠誠企業用能力說話、用業績體現；以目標為導向，全力以赴執著發展；狠抓績效管理，務實發展，多出效益。
盤水團隊充滿激情、干勁十足，言出必行，使命必達！
總經理室 伍 爽
業績提升，激勵措施必不可少。依據公司各部門關鍵業績指標，分別設立兩項考核關鍵指標項，并明確確保完成目標值，將指標按日細化分解到鋪、到人，對指標達成進度采用實時動態管控，以確保完成目標值。對于完成確保任務目標的部門，以基礎獎勵加超額獎勵的形式核發業績獎勵；對于未完成確保目標的部門，給予一定的考核處罰。
公司時訊
盤錦水游城落實集團監察會議精神
2021年4月12日，盤錦水游城組織召開監察工作會議，深入學習貫徹集團4月6日監察工作會議要求和精神，提出2021年盤錦水游城工作風險防范及規范運營相關工作要求，為盤錦水游城運營發展打好堅實的保障。
會議由公司政治委員楊根華組織召開，相關重點崗位工作人員參加會議，包括財務、內控、采購、設備、設施及行銷部門人員等共計12人。
會議上，政治委員楊根華首先傳達了鵬欣集團監察部2021年工作計劃及集團領導徐洪林總和姜總裁的重要講話內容，并就盤錦水游城經營管理工作實際情況提出工作要求：
一、高度重視集團21年監察工作要求，認真學習理解集團文件，堅決杜絕踩踏紅線，強調規章制度東西；
公司時訊
二、公司招采工作，要正確處理需求部門和采購部門的需求關系，程序不能亂、規矩不能破，不能因急而忘矩；要正確處理采購與供應商的關系；要正確處理采購、供應商與需求部門的關系；
三、經營工作中出現的各類問題要嚴格關注，要向防火一樣防范其他問題，不可小覷。
總經理室 伍 爽
會議最后，政治委員楊根華要求各位管理干部要多重視、多關注、多提醒，要求具體業務人員要如履薄冰的做事情，任何部門及崗位不可自作主張，互相之間要確保良好的溝通協調，要確保監察條線不出任何問題，強化自身建設，打造過硬執紀隊伍，確保盤水健康成長。
企業文化
“講忠誠、講奮斗、講業績”工作落實
綠草如茵，春風送暖，為更好地引領全員，打造產業精神，激發拼搏精神，實現年度經營目標，盤水結合年度“三牛精神”學習教育活動安排，緊密圍繞集團以“講忠誠、講奮斗、講業績”為主題的企業文化教育學習活動的工作要求，下達了《盤錦水游城貫徹落實鵬欣集團2021年“三講”企業文化主題教育活動方案》。
——2021年企業文化主題教育活動
“講忠誠、講奮斗、講業績”學習教育活動以經營班子為活動領導小組，將工作小組辦公室設在人事部，并發揮公司黨、團、工會及婦聯的作用，落實好“三講”學習教育活動工作要求。
“三講”學習教育活動實施公司總經理“一把手”掛帥工程，政治委員在總經理的領導下，籌劃組織工作開展，要求各級管理干部充分重視本年度學習教育工作的開展，做到與實際工作任務相結合，抓好業績管理，使企業文化學習教育促進經營發展和管理提升。
學習教育活動要求各崗位員工要積極踴躍參與學習教育活動，充分發揮主觀能動性，克服慣性思維，懂得忠誠不僅是態度，更要求能力和結果，干中學，學中干，以實際行動做出創造
企業文化
盤水將“講忠誠、講奮斗、講業績”學習教育活動作為日常工作的重要組成部分，制定三個階段的工作落實計劃，即：
第一階段，2021年4月至6月，宣貫學習，沖刺上半年經營業績；
第二階段，2021年7月至9月，調整步伐，快速發展；
第三階段，2021年10月至12月，沖刺年度目標，檢驗工作成果。
同時，圍繞“三講”學習教育活動制定了工作落實開展活動計劃。
深入落實“講忠誠、講奮斗、講業績”為主題的企業文化教育學習活動將作為盤水全年企業文化建設工作的主線，要求全體員工學深悟透思想精髓，號召全體員工熱愛鵬欣、忠誠鵬欣，艱苦奮斗、銳意進取，開拓創新，以目標為導向，以經營工作成果作為學習教育活動的檢驗標準，發揮企業文化對公司經營發展的支撐推動作用，進一步促進經營業績提升，促進全年經營目標的實現。
人事管理部 劉波玲
性的工作。人事部要嚴密組織、督導檢查活動計劃的落實情況，做好統籌協調；公司黨工團及婦聯組織制定各階段學習教育活動計劃，確保“三講”活動在各個組織層面有序開展。
企業文化
關愛職工 提升企業幸福感
關注職工、關愛職工，為廣大員工辦好事、辦實事，提升員工的企業幸福感，為2021年公司提升組織建設工作的一項重要工作之一。年初開始，公司工會便開始與興隆臺區工會進行積極溝通申請關于創建“職工之家”事宜，成功獲得區工會的批復，并于3月底撥付給我司工會經費5萬元用于職工之家活動室專項建設。
進入4月，經過半個月的緊張籌備，活動室內配置的器材設施準備就位，于4月19日起職工之家活動室正式面向員工開放，在午休時間和下班后供員工使用，使員工在緊張的工作之余，能放松身心、強健體魄、提升活力，同時增進員工間的交流和情感，這與鵬欣集團所倡導的“快樂工作、享受生活”的工作理念相符合，使員工以更加充沛的精力投入到工作中。
盤錦水游城職工之家活動室落成
企業文化
此次職工活動室的落成，為豐富職工的業余文化生活、增進團隊間的和諧互助、打造團結友愛、愛崗敬業的企業氛圍具有積極意義。后續公司還將不斷豐富職工服務，爭取將職工書屋的設想也早日落地。
人事管理部 魏長亞
博覽空間
4月外出考察亮點采集
芳菲的四月，與陽光相伴，盤水人繼續踏上進修學習的步伐，設備部和設施部來到了兄弟項目天津水游城考察交流商業物業設施設備管理工作經驗，學習對方先進管理理念，發現了許多亮點及優化舉措。
設備部考察亮點如下：
【變電所內工具擺放整齊】
?【變電所內配電柜干凈整潔，標識清晰】
【變電所內空間寬敞明亮 】
博覽空間
【風機房干凈整潔】
【機房泄水池規整】
【弱電線路布置清晰，電箱分配合理、整潔】
【智能電表、遠程控制 】
【下水管線吊筋用塑料管保護
美觀、安全】
【電箱警示貼明顯】
【強電橋架整齊】
博覽空間
【場內棚頂裝飾時尚、美觀】? ?
【商戶門頭設計新穎
有視覺沖擊力】
【天津水游城中島店鋪規范要求】
設施部考察亮點如下：
【停車場消火栓加裝防撞保護】? ?
【消防栓外框厚壁鋁盒鋼筋加大框】
博覽空間
【消防栓及滅火器表面粘貼使用方法】
【消防泵房管線及地面干凈、整潔】
【消防泵房閥門上鎖】
【集水井安全標識】
【停車場車位數量提示器】? ?
? ? ? 【停車場感應器可以感應到車位數量】
博覽空間
【停車場添加標識，整體美化】
【二維碼巡更打點，方便、快捷】??
【停車場商場入口提示帖】
一分耕耘，一分收獲，我們堅信，在以后的工作中，只要我們勤勤懇懇工作，不斷的學習和努力，盤水的明天更加美好輝煌！
人事管理部 湯思琦
博覽空間
“傳教帶新”我先行
2021年是我加入水游城的第七年，這七年里我感恩公司給予的平臺，感謝領導給予的教導,在大家的幫助下，協助下自身的業務能力取得了長足的發展和收獲。在每天的工作中仍然不斷的學習、專研提升自己，逐漸的形成了自己的管理方式方法。
今年年初，我所處的營運二部增加了很多新鮮的血液，他們當中有些具備工作經驗、有些是剛剛畢業的大學生，為了幫助部門經理分擔日常事務，為了讓新血液快速的融入到我們團隊、獨立工作，我自報奮勇當起了“小老師”，幫助他們快速的熟悉、成長、融入。我的引導方式主要分三步：
1、與商戶溝通無阻礙：首先帶領他們認識各品牌及老板或店長，其次要培養他?們與商戶溝通，主要通過活動洽談，了解店鋪情況等方式，盡快與商戶磨合了解。?
2、與同事溝通無阻礙：首先要多多與其他部門的同事接觸，例如簽字流程流轉、巡場時遇見多多介紹，增加印象。?
3、表格制作無阻礙：首先要把經常用到的表格，細致的講解，讓大家了解，表與表之間的聯系，完成的時間截點等，從而舉一反三。
以上又不限于以上的各方面工作，我都耐心講解，希望通過我的努力，讓部門內部的工作更加順暢，更加有效率的完成。
博覽空間
作為鵬欣的一員，我也有一個小而美的“鵬欣夢”——在事業上實現自我價值，與企業心連心，與企業達成事業共同體和價值共同體，繼而鵬欣事業奉獻自己微薄之力。希望在2021年，在我們大家的陪伴下，盤錦鵬欣水游城越來越好，比期待更精彩。
營運二部 高 強
盤錦鵬欣水游城《奔流》微刊編輯部?
《奔流》微刊編輯部編委會?
編輯部主任：胡 茵?
總? ? 編? ?輯：伍 爽?
顧? ? ? ? ? 問：楊根華?
編委會成員：胡茵、伍爽、楊根華、崔曉鵬?
文 字 編 輯：馬帥 、劉波玲、魏長亞、張晶、湯思琦?
視 覺 編 輯：李一白
版 式 編 輯：李一白
編輯部地址：遼寧省盤錦市石油大街102號?
電 話：0427—3259960?
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