2021年8月? 總第13期
內部資料? ?請勿轉載
目
錄
凝心聚力再出發 砥礪奮進新征程
—鵬都健康召開2021年半年度工作總結會議
小步跑，不停步！再攀新高峰！
—2021年半年度在營項目設備設施檢查
康養事業部上半年度總結專題會
盤錦水游城黨支部參觀8610部隊
逆風駐守，為業主保駕護航
—春川物業全力迎戰臺風“煙花”
在創新中踐行核心價值觀—
全國著名勞模包起帆到浦江智谷作專題講座
“鵬”勃發展，不忘初“欣”
-記酒店事業部2021年半年度工作總結會議
凝心聚力再出發 砥礪奮進新征程
—鵬都健康召開2021年半年度工作總結會議
? ? ? ?隆暑方盛氣，齊心繪前程。7月17日，鵬都健康科技發展有限公司在昆明九溪云舒營銷中心召開了主題為“轉型、發展、激情、高效”的2021年半年度工作總結會議。鵬都健康董事長姜雷及上海-云南雙總部領導班子、各職能部門、平臺公司、項目公司負責人共52人參加會議，鵬欣集團領導公茂江、張彥應邀參會。會議由鵬都健康副總裁張敏主持。
? ? ? ?在上午的半年度工作總結會上，鵬都健康總裁彭毅敏、副董事長丁宏偉分別代表云南總部和上海總部進行了半年度經營工作匯報，通報了上半年關鍵業績、項目進展、經營管理、組織建設等情況，明確了下半年努力方向和目標舉措。
? ? ? ? 隨后，副總裁張敏就鵬都健康股改及變革情況進行了宣貫，要求搭建產業經營型平臺，實現投資和經營重輕分離，推動“薪酬體系、績效考核、股權激勵”市場化，理順公司治理結構，充分授權提升企業經營效率。集團領導公茂江和張彥分別代表集團針對如何梳理股權架構、搭建投資平臺、加強投資拓展等內容提出相關要求和指導意見。
? ? ? ? 在下午召開的“激情創造與高效運營”懇談會上，與會人員分成四個小組圍
? ? ? ?最后董事長姜雷發表重要講話，圍繞經營思維、乙方心態、獎懲機制、工匠精神等四個方面，深刻剖析當前公司存在的主要問題和不足，并為下半年整體工作制定目標、指明方向，要求各部門、各項目負責人結合單位實際，進一步健全工作制度，采取有效措施，積極改革整改，全力提高下半年責任目標完成率。
繞“轉型與發展”“漫城都薈業務推進”“業務拓展”“高效運營”四個主題展開熱烈討論，進一步統一思想、群策群力，通過充分交流，達成共識并取得了豐碩成果。?
? ? ? ?千磨萬擊還堅勁，任爾東西南北風。總結過去是為了更好的開辟未來，鵬都人將重整行裝再出發，凝心聚力加油干，為下半年的征程吹響新的奮斗號角。
云南總部? 李媛媛
群英薈萃，向精彩的未來啟程
—“鵬湃未來，欣中有你”2021鵬都健康
全國管培生集訓圓滿完成
? ? ? ?7月28日，鵬都健康全國管培生集訓在上海浦江智谷盛大開訓。來自鵬都健康旗下各運管板塊的29名管培生開始了為期三天的集中培訓。在此期間，他們將通過對企業文化的學習、優質項目的實地考察、專業技能的培訓，完成對公司文化、知識技能及奮斗精神的儲備。
? ? ? ?開訓典禮上，鵬都健康副總裁張敏為此次集訓作了致辭。通過對當前優勢產業的分析，張總為學員們進一步明晰了鵬都健康的戰略布局與未來的
發展趨勢，同時用自己的親身經歷告訴大家規劃自身職業發展道路的重要性。張總希望通過這幾天的集訓，學員們能夠了解鵬都的文化和愿景，并認真思考如何走好自己的這段職業道路。
? ? ? ? 隨后，副總裁孫屹峰、辦公室主任陳博、財務部總經理張音心等領導也受邀變身為講師，從房地產開發建設、鵬欣企業文化、阿米巴運營管理等方面為大家傳道受業解惑，加深了大家對企業的了解與認同。講師們的精彩授課，贏得了學員們的陣陣掌聲。
規劃設計，到建設運營的整個過程，并詳細講解了項目的特色和精細化管理的要點。學員們通過親眼所見，深刻了解到了以人為本、注重細節的企業服務精神，同時也增長了自己的見聞。
? ? ? ?第二天，學員們參觀考察了公司在上海代運營的幾個優質項目：現代化住宅社區--一品漫城項目，五星級酒店—外灘悅榕莊，高端物業樓盤—上海白金灣，商業綜合體-上海星游城。在現場，各項目總經理親自為學員們介紹了項目從開發到
? ? ? ?通過兩天集訓，學員們開始思考討論要如何經營自己，讓自己在鵬欣戰略轉型的巨大機遇中樹立嶄新的職業目標。在結業儀式上，他們紛紛寫下了“如何規劃自己的職業目標，我該怎么做”的愿望，并做了生動的分享。副總裁張敏也蒞臨現場，為學員們頒發了畢業證書，同時也表達了對這批學員的期許，希望他們在未來的工作中努力奮進，珍惜鵬欣這個舞臺，努力成長為鵬欣梯隊建設體系中的年輕干部，為鵬欣人才發展做出貢獻。
? ? ? ?6月下旬至7月上旬，根據集團對在營項目設備設施保值增值的要求，鵬都健康副總裁孫屹峰帶領地產開發中心，對全國8個酒店項目、5個商業項目、7個物管項目的設備設施安全運行、設備設施機房管理、設備設施巡檢管理、設備設施維護與保養管理、設備設施資料管理等進行全面檢查。
? ? ? ?大鵬一日同風起，扶搖直上九萬里。祝愿各位學員鵬程萬里，一展宏圖。
人力資源部? 劉遠蓉
小步跑，不停步！再攀新高峰！
—2021年半年度在營項目設備設施檢查
? ? ? ?本次檢查中，孫總對各項目在持續不斷的整改提升中的長足進步給予充分肯定，尤其對原先底子薄、基礎相對差的項目所取得的進步和精神面貌給予贊揚。針對每個項目在設備設施維護保養工作中的創新與亮點——大到天津項目和唿市項目干凈整潔無異味的隔油機房、南水項目改造后的鍋爐房，小到南京假日酒店機房內的雞毛撣子......等等，每到一個項目，孫總都要求大力推廣。
? ? ? ? 每到一個項目，孫總首先認真聽取各項目的檢查整改情況匯報，對未及時整改的工作給予指示及現場協調。隨即對每個項目的消控中心、屋頂衛星機房、電梯機房、冷卻塔、排油煙設備、地下泵房、風機房、鍋爐房、變電站、配電間、集水坑、冷凍機房、隔油器間等重點部位進行檢查，對設備設施臺帳和維保計劃、維保合同等項目資料進行審核，對檢查中的所發現的涉及運營安全的問題提出指導意見。
“小步跑，不停步！再攀新高峰！”在本次設備設施檢查中孫總給各項目提出了更高要求。并要求各在營項目相互交流、相互學習、相互借鑒，學、比、趕、超，持續不斷的提升各項目設備設施管理能力，為項目的安全運營保駕護航。
開發中心? 王文軍
調整目標角度 提升管理水平
—丹東項目《目標管理》培訓
? ? ? ?俗話說：“沒有目標的人生是暗淡無光的，沒有努力的方向，沒有奮斗的動力。人生是這樣，對于一個企業更以如此。為了可以切實讓丹東項目員工在制定目標、分解目標、細化目標等方面有更明確的認識，同時利用科學的方法更有效的達成工作目標。7月16日，組織全體員工進行《目標管理》培訓。
? ?本次培訓由項目副總經理于然擔任主講師，培訓一開始，于總就要求大家寫下自己的長期和短期目標。通過大家提供的信息，不難發現，部分人員存在做事目標不明確，從而導致達成結果也不同。簡單的信息互動中，引出了本次主題《目標管理》。
? ?接下來，他通過分析彼得 · 德魯克(Peter Drucker)管理大師提出的目標管理概念。并結合項目實際情況，從目標管理的角度與分解、目標的建立與溝通、目標管理的執行與監督等多方面深入淺出的闡述了目標管理。同時要求大家將目標高效分解，在實施過程中持續追蹤檢查。
? ?一個清晰明確的目標是獲得成功的重要前提。那么，如何設定目標呢？這便是“SMART”法的重要性。隨后，他利用SMART”法來確定目標，同時要求大家制定目標時要和其自身崗位職責相關聯的；根據工作任務的權重、事情的輕重緩急，擬定出完成目標項目的時間要求，定期檢查項目的完成
丹東項目? 顧曉嬌
進度，及時掌握項目進展的變化情況。在目標確認后，再進行逐級分解，細化目標。
? ? ? ?不是有了工作才有目標，而是有了目標才能確定每個人的工作。有目標更要有韌性。結合實際，要不斷調整自身目標角度，才能實現管理水平的進一步提升。通過此次培訓，希望每一位員工無論是工作、生活目標都能利用科學的方法進行明確和細化，并通過自己持之以恒的努力，最終實現目標，獲得成功。
? ? ? ?7月末，康養事業部于浦江智谷24號樓組織召開2021年上半年度工作總結會以及康養營銷、財務專題會，鵬都健康副董事長丁宏偉、副總裁張敏、總裁助理丁建陽、財務部張音心、綜合辦公室副主任王恩慶以及事業部各條線負責人共計14人出席參加會議。會議由事業部副總經理景瑞凱主持。
康養事業部召開2021年上半年度工作總結專題會
了一一點評，要求大家全員一桿槍，加強團隊內部溝通協調及執行力，以結果為導向，共同努力完成下半年各項重點工作，全力達成浦江櫻花臺項目的年度營銷目標。
? ? ? ?副董事長丁宏偉對工作總結表示肯定的同時，重點對于上半年度工作上的不足之處向康養事業部提出了如下幾點要求，進一步明確下半年重點工作的方向和目標。
1）要求大家通過上半年的兩項重要活動（體驗館如期開放及老博會）進一步加強團隊協作；
2）進一步深入了解浦江櫻花臺項目，以更為精煉、直接的方式向客戶介紹我們產品的特點及特色；
3）要求營銷團隊不僅僅是以完成年度銷售指標為主要目標，更要以入住客戶為重點，加強精準客戶的尋找；
4）要求充分利用櫻花系列品牌效應加快輕資產業務的拓展工作。丁總的上述指示給康養板塊明確了下半年重點工作的方向和目標。
? ? ? ?會議上，各條線負責人圍繞上半年的重點工作完成情況、工作得失、下半年重點工作計劃等方面做了匯報，事業部景總及副總裁張敏總在各條線匯報后做
? ? ? ?接著康養市場營銷條線和財務條線分別就營銷專項工作和財務輕重資產分離做了專題匯報，進一步溝通并明確了浦江櫻花臺項目營銷價格體系，認同營銷專項激勵與考核方案總體原則，同時對康養輕重資產分離的方案作出指導性意見，為后續相關工作開展奠定了基礎。
康養事業部? 夏文
盤錦水游城黨支部參觀8610部隊
? ? ? ?為紀念中國共產黨建黨100周年，謳歌黨的光輝業績，展示共產黨員的精神風貌和時代風采，7月初，盤錦水游城黨支部在總經理胡茵的帶領下組織全體黨員同志集中參觀盤錦市8610部隊117師師史館，進一步增強黨組織的凝聚力和戰斗力，為盤錦水游城的發展作出更大的貢獻。
? ? ? ?參觀過程中，全體黨員懷著對革命先輩的無限敬仰之情認真觀看了實物、圖片和影像資料，嚴肅的聆聽著部隊戰士的深入講解，讓黨員們近距離地接受了一次思想的洗禮和心靈的凈化。對于我們每一位黨員來說，歷史是最好的教科書，革命歷史是最好的“營養劑”。這次師史館參觀雖然時間短，但卻是一次開闊視野接受教育的很好機會，也是一次震撼心靈、激勵終身的黨課。
? ? ? 參觀結束后黨員們紛紛表示在今后的工作中，要繼承革命先輩和人民軍隊的優良傳統，不忘初心、牢記使命，努力把所思所學轉化為工作的強大動力，推動盤錦水游城不斷邁上新的臺階，實現打造鵬欣百年偉業的總目標！
盤錦水游城? 李依橋
? ? ? ?朱丹丹，女，1989年出生，中國共產黨員，自大學畢業后加入南京鵬欣水游城工作已有八年時間，任職于財務管理部經理助理一職，亦擔任南京水游城黨支部書記、工會主任等職位。
? ? ? ?2021年7月1日南京鵬欣水游城黨支部書記朱丹丹被上級黨組織評為“2021年度優秀黨務工作者”。作為一名中國共產黨員，該同志在工作崗位上始終如一，認真負責，嚴謹務實，時時處處以黨員的標準嚴格要求自己，在各方面發揮著共產黨員的先鋒模范作用，以飽滿的工作熱情、扎實的工作作風、優異的工作成績，得到廣大干部群眾的一致好評。個人事跡匯報如下：
? ? ? ? 一、 堅定理想信念，樹立黨員形象
? ? ? ?黨員形象，從一定意義上來說，就是崗位形象。一個黨員在本職崗位中發揮了先鋒模范作用，就為群眾樹立了良好的榜樣。作為一名有12年黨齡的黨員，
牢固樹立黨員形象 扎實做好本職工作
—記南京鵬欣水游城黨支部書記朱丹丹
該同志深知一舉一動都會直接或間接影響到身邊同志的工作熱情。所以，在平時工作中，該同志不斷堅持學習黨的路線、方針和政策，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，堅定共產主義信念。時時刻刻用黨員的標準嚴格衡量、約束自己的言行，加強黨性修養，能夠嚴格遵守公司的各項規章制度秉公辦事顧全大局，注重廉政建設，認真踐行集團下達的廉潔協議，帶頭遵守廉潔自律各項規定，做到勤業實務、秉公用權、生活正派，不謀私利。在與同事相處時，與人為善，誠懇待人，以身作則，用自身的言行感召周圍的同志，把黨組織的溫暖通過自己傳輸給每位同事。
? ? ? ?二、 愛崗敬業，扎實做好本職工作
? ? ? ?該同志2013年3月-2014年8月任職于財務管理部-內控條線，負責過收入、支出條口的各項檢查工作，出具各類內控報告等；參與風險評估、指導、跟蹤和控制。2014年8月-至今，任職于財務管理部-財務條線，先后負責過核算、稅務、四方地產總賬、潤之水公司總賬工作，目前負責四方商業總賬及水游城商管
公司總賬工作。立足本職，用心完成財務各項工作。核算工作的組織、管理與實施，納稅籌劃、財務數據分析、風險管理、資金管控等為公司高效管理提供強有力的數據支撐。單獨負責科傳系統更新升級及與金蝶端口對接事宜，成功完成公司業務系統切換。克服時間短任務重的困難，配合領導完成融資事宜。協助完成內外部審計、稽查工作，并與稅務、銀行、事務所保持良好關系。耐心幫助新員工學習業務知識提高業務技能，適時給予鼓勵，進行雙向溝通，建立高效團隊。在工作中，始終保持端正的工作態度，嚴守工作紀律，樹立了不驕不躁、扎實肯干的工作作風，不斷增強工作的主動性和積極性，以高度的責任感、使命感和工作熱情開展工作。
? ? ? ? 三、 積極策劃，做好黨務工作
? ? ? ? 今年1月，中共南京市秦淮區洪武路街道王府南園社區舉辦黨員大會，朱丹丹同志被評選為王府南園社區黨委委員。同月，南京鵬欣水游城舉辦換屆選舉大會，朱丹丹同志被評選為南京水游城黨支部書記。
今年通過黨會討論并表決新黨員入黨事宜，推薦南京水游城行政人事高級經理顏曉云同志為入黨積極分子。水游城黨支部不斷發展吸收優秀同志，壯大黨員隊伍，增添支部新活力。2021年4月16日水游城黨支部積極參加王府南園社區組織的多單位聯建紅色基地學習活動，通過實地參觀革命烈士陵園、抗日民族政府舊址了解黨的歷史，牢記黨的教導，提高思想政治覺悟。值此中國共產黨百年華誕，該同志于2021年5月20日參加由秦淮區洪武路街道、秦淮區大光路街道、秦淮區委黨校舉辦的為期一天半的新一屆社區“兩委”成員輪訓班，認真學習由省委組織部黨課名師講解的《百年大黨，領航中國》黨史教育活動。2021年6月1日書記帶領支部黨員同志一起學習由區委黨校名師教授的黨課。水游城黨支部通過視頻、書籍、網絡全面學習黨史。學習黨史滋養初心，感悟責任擔當，汲取奮進力量。2021年7月1日王府南園社區在水游城培訓教室舉辦慶祝中國共產黨百年華誕活動，朱丹丹同志被評為優秀黨務工作者。
南京水游城? 殷志婷
? ? ? ?作為一名共產黨員，該同志始終對自己高標準、嚴要求，努力以全心全意為人民服務為宗旨做好各項工作。在今后的工作、學習、生活中，該同志將進一步加強學習，嚴于律己，時刻牢記黨的教導，繼續加倍努力，為成為一名新時期的優秀共產黨員而不懈奮斗。
“鵬”勃發展，不忘初“欣”
-記酒店事業部2021年半年度工作總結會議
? ? ? ?再見上半年，你好下半年！經過近一個月的精心準備籌劃，酒店事業部在天津水游城假日酒店舉辦了主題為“鵬”勃發展，不忘初“欣”的2021年度半年度工作總結會議。
? ? ? ?會議由酒店事業部副總經理程放介紹2021年后疫情時代的市場信息及酒店業發展趨勢開場，還邀請了嘉賓-新媒體服務公司“活動時”副總裁柳云天先生為各個酒店帶來了“文旅電商私域2.0”主題演講，意在能和與會來賓一起探討后疫情時代酒店發展的解
決方案，為旗下酒店開拓市場，適應后疫情時代的變革指明方向。
? ? ? ?隨后，天津悅榕莊酒店總經理包佳生先生對于自己從業以來經營酒店的理念經驗以及天津悅榕莊成功經驗的講解，也讓臺下其他領導人有了目標和可供借鑒的經驗。
? ? ? ?在三段精彩的演講及精美的茶歇休閑時間過后，各酒店還將分組參加“You are the chef”主題餐飲交流活動。在妙趣橫生的環節里，各酒店總經理親自上陣，化身chef，在導師-天津水游城假日中餐廚師長甄臻先生的指導下，體驗一把做中華小當家的感覺，帶領自己的團隊根據現場提供的食材，烹制制定菜肴和自定創意菜肴兩道美食，供評委鑒賞。
? ? ? ?第二天，酒店事業部邀請到了鵬都健康副總裁張敏先生等領導蒞臨現會議現場指導工作。在酒店事業部總經理助理胡偉剛先生對各酒店上半年的經營數據及整個中國酒店市場上半年的市場信息及STR數據進行了簡單介紹后，各酒店一一上臺匯報了各自在上半年度的工作成果及下半年目標，同時接受相關領導檢驗與指導。
? ? ? ? 下午，盤錦水游城假日酒店的業主財務總監傅維先生在張敏總的見證下與帶教導師-盤錦水游城假日酒店總經理楊素琴女士，簽下了培養帶教協議。
? ? ? ?之后張敏總發表重要講話，充分肯定這一鵬欣的文化傳承方式的作用。這個莊嚴的儀式正是鵬欣精神薪火相傳的體現，它也正激勵著新老鵬欣人奮勇向前，同心協力，披荊斬棘！
? ? ? ?匯報后，程放女士進行總結，程放總對各酒店下半年的經營預算及各條線需要完成的任務作出了具體要求，更通過一段短片向各酒店領導人講解了堅持這一精神屬性的重要性，希望大家都能咬緊牙關堅持下去，最終都能達到年度預算及要求。
? ? ? ?最后，由財務資金部總經理張音心先生向與會的同事們傳達來自集團的信息及對酒店同仁的殷切希望。通過數據展示及深入淺出的分析跟大家一起回顧了2021年上半年集團所取得的優秀成績，同時展望下半年，提出對工作的進一步要求。
精彩的講解高潮迭起，最終在熱烈的掌聲中，本次會議圓滿結束。
? ? ? ?2021是后疫情時代真正意義上的第一年，
是“危”與“機”并存的關鍵一年！千磨萬擊還堅勁，任爾東西南北風。總結過去是為了更好的開辟未來，鵬欣酒店人將重整行裝再出發，凝心聚力加油干，為下半年的征程吹響新的奮斗號角！鵬欣人將在集團的指引下再整旗鼓，向著新的輝煌，出發！
酒店事業部? 朱磊
? ? ? ?7月畢業季，南京水游城假日酒店迎來了來自馬鞍山職業技術學院、南京旅游管理學院和南京正德學院的21位實習生，他們來自不同的城市、學校和專業，而他們的職業生涯，都將從這里啟航。
? ? ? ?為更好的挖掘和培養人才，酒店培訓部為同學們安排了為期2天的脫崗入職培訓，帶他們全面了解酒店及企業文化，各項應知應會和專業知識。將他們的實習崗位分別安排在前廳部，餐飲部，客房部，預訂部和人事部。各部門也給同學們安排了詳細的在崗培訓，感覺到累，是同學們最大的感受，但是滿滿的收獲，也是大家愿意堅持下去的最大動力。工作培訓之余，酒店人事部給予同學們的關愛也覆蓋到了各個方面，疫情防控，高溫避暑等等小叮囑，讓同學們感受到了家外之家的關愛。
以夢為馬 不負韶華
—南京水游城假日酒店實習生日志
? ? ? 酒店員工積極的工作狀態，可以為賓客們帶去滿意且難忘的服務體驗，而我們希望同學們能夠從培訓中獲得終生受用的技能和知識，更加可以從實習工作中獲得寶貴的友誼，祝愿大家都可以成為更好的自己，未來可期。
? ? ? ?今年第6號臺風“煙花”于7月25日中午在浙江省舟山普陀沿海登陸，7月26日上午在浙江省嘉興平湖沿海再次登陸，受“煙花”影響，上海出現明顯降雨和大風天氣。“煙花”從出現開始就倍受關注，直徑超過100公里的臺風眼，大到可以裝下第7號臺風“查帕卡”，所影響范圍更是無法估計。
? ? ? 自發布臺風預警起，春川物業就已經開始做好嚴陣以待的準備，在“煙
南京水游城假日酒店? 李書穎
逆風駐守，為業主保駕護航
—春川物業全力迎戰臺風“煙花”
花”來臨之前，春川物業迅速組建防災減災工作小組，第一時間在公司微信群中統籌協調防臺防汛安全工作，傳達相關通知要求及注意事項，動員春川全體人員積極做好防范工作。
? ? ? 各管理處迅速啟動防臺防汛響應機制，積極進行防臺防汛宣傳，提前做好應急物資準備，逐項檢查設施設備，集中力量排查安全隱患。同時要求值班人員做到24小時電話暢通，嚴禁離崗、脫崗。
? ? ? ?經過24小時連續作戰，各管理處值班人員冒雨對小區情況進行排摸，全力搶修搶險。
1、對堵水位置及時進行修復和疏通。因為雨水的沖刷，下水通道沖入許多淤泥，工具無法使用，工程人員直接徒手將淤泥掏出；
2、搶修漏水點，防止雨水流入室內；
3、迅速挪移因臺風、暴雨而吹倒的樹木，疏通道路。
? ? ? 越是艱難越見本色，春川物業眾志成城逆風迎戰，讓小區受害面積減到最小，為小區業主保駕護航。往后春川物業也將一如既往加強小區安全管理，把業主的安危置于首位，不斷提升服務品質，對全體業主負責！
春川物業? 翁旋悅
甘占勇向領導和嘉賓介紹了鎮商會工作開展情況，以及鎮品牌會員單位的優質展品。鎮黨委書記張寧勇主持學習會，鎮人大主席王憶卿向包起帆教授頒發“浦江鎮創業導師”的證書。
在創新中踐行核心價值觀
—全國著名勞模包起帆到浦江智谷作專題講座
? ? ? 為深入學習、宣傳、貫徹習近平總書記在建黨100周年時的重要講話精神，更好地發揮先鋒榜樣的示范引領作用，加強企業思想政治建設、激發企業活力、引領企業發展。7月23日，主題為“在創新中踐行核心價值觀”的專題講座在浦江智谷舉辦，本次講座特邀請全國著名勞動模范、全國道德模范、全國優秀共產黨員、“100位新中國成立以來感動中國人物”之一包起帆為主講人。鎮人大主席王憶卿、鎮黨委書記張寧勇、區委統戰部副部長、工商聯黨組書記孫耀輝、浦江鎮商會會長夏軍、鎮政府三套班子及園區企業代表共350人到場參加。
? ? ? ?包起帆教授結合本身在港口裝卸機械化、自動化方面的艱難探索、創新歷程，從“愛國是創新之本，敬業是創新之根，誠信、友善是創新之源，創新感悟和智慧”四個維度，圍繞踐行“愛國、敬業、誠信、友善”的價值觀主題，并通過一個個親歷的生動和富有哲理的故事，分享了他從一名普通碼頭工人成為了在物流、物聯網領域的國際標準領銜制定者的創新之路和奮斗歷程。
? ? ? ?鵬都健康副董事長丁宏偉熱情接待，區僑聯副主席、鎮商會副會長
? ? ? ?他強調，作為一名黨員干部，需要永遠堅守“不忘初心，牢記使命”的信條。強調黨員只有具備奉獻精神，才能發揮示范引領作用。包起帆教授有溫度、有深度、有情懷的演講引起了在場嘉賓及企業代表的思考和共鳴。最后，張書記進行了總結，并作出了重要指示。
浦江智谷? ?曹兆聰
捋臂揎拳謀發展 蓄勢待發展宏圖
—丹東項目組織學習領悟鵬都健康年中會議精神
? ? ? ?為貫徹落實鵬都健康年中會議精神，丹東項目第一時間在項目總經理陶百明的帶領下，組織學習領悟會議精髓，強化員工對集團輕重資產分離及轉型發展戰略的理解和落實，為項目轉型發展、開啟新征程奠定了基礎。
? ? ? ?會上，陶總宣講了集團年中會議精神，聚焦學習“激情創造與高效運營”懇談會成果分享，深刻領悟鵬都健康的轉型發展策略與運營管理思路。結合項目實際情況，圍繞“轉型發展”“業務拓展”“高效運營”的發展目標，就如何實現項目的可持續發展展開交流。
? ? ? 與會人員圍繞發展目標進行了充分的討論、交流。深刻認識到自身距離集團發展戰略、發展規劃、轉型發展的要求還存在很大差距，因此，面臨嚴峻形勢，必須振奮精神，將壓力化為動力，積極響應集團會議所提出的“激情創造、高效運營”，不斷拓寬發展思路，為企業創造利益。
? ? ? ?陶總指出，受疫情影響，國內外經濟環境形勢嚴峻。政府對房地產調控政策逐步加大，各類融資貸款收緊。在這種局面下，我們丹東項目團隊更要“居安思危，思則有備，有備無患”深入貫徹落實集團的發展戰略，加強提升管理水平，開拓創新、謀求新發展。同時圍繞項目的地理優勢，積極拓展高回報的優質項目，為企業創造更大的價值。
丹東項目? ?尹月
有激情 抓執行 有能力 抓效益
—武漢項目組織鵬都健康年中會議精神宣講學習
? ? ? ?7月下旬，按照公司通知要求，武漢項目先后組織召開全體員工宣講會和領導班子懇談會，集中傳達學習鵬都健康年中會議精神，深刻體會和理解領悟鵬都健康姜董事長重要指示和鵬欣集團姜主席深情寄語，準確把握公司戰略部署和領導決心意圖，切實明確自身在轉型發展中的角色定位，統一思想認識，凝聚意志力量，積極變革提升，創造業績價值，為全力以赴提高下半年責任目標完成率，煥發了激情動力、鼓足了熱情干勁。
日分別召開宣講會和懇談會，組織大家深入深度學習《鵬都健康2021年半年度工作總結會議紀要》以及《“激情創造與高效運營”懇談會成果分享》，總經理徐昌耀圍繞轉型變革、能力提升、業務拓展、團隊建設等維度角度，作深入淺出的宣講宣貫和解釋解讀，4名員工代表圍繞“抓效益、促生產、全面提升團隊綜合能力”主題主線，展開分享交流探討，集思廣益獻計獻策，使大家對公司的戰略方針和發展方向、公司轉型對企業發展的重要意義、項目團隊面臨的形勢任務和肩負的職能使命，有了更加清醒的思想認識、更加足夠充分的心理準備和更加主動自覺的責任擔當。
? ? ? ?7月23日，領導班子成員書面傳閱先學一步、全體員工微信發布個人自學的基礎上，于29
? ? “有激情、抓執行，有能力、抓效益。”項目總經理徐昌耀在宣講會和懇談會上主講及發言時談到，形勢所
武漢項目? ?李頌文
迫、大勢所趨，順勢而為、乘勢而上。公司全面推進“鵬都健康”產業平臺的加速發展，姜董事長和姜主席對公司轉型變革的雄偉藍圖和深耕落地寄予重托與厚望，既為我們項目同仁提供了難得的發展機遇機會，同時對各位自身角色定位、工作激情、執行落實、綜合能力和業績效益等提出了更高的標準和要求。重任在肩，任重道遠；征途漫漫，唯有奮斗。大家必須更加牢固樹立積極應變、勤勉敬業、激情創造、高效運營、以司為家的信念理念，更加主動自覺融入加快推進武漢水游城項目開發建設的火熱實踐中，以無愧于心的主人翁精神和精益求精的工匠精神，盡心盡力、不負韶華，盡職盡責、付諸行動，盡善盡美、見到效益，努力創造經得起時代考驗、經得起上級核驗、經得起歷史檢驗的英雄業績，堅定信心決心為賡續鵬欣百年基業常青美好愿景、傳承鵬欣夢圓許黨報國家國情懷添磚加瓦、增光添彩！
轉型與發展 激情與高效
—學習半年度工作會議精神報道
? ? ? ?7月27日，康養事業部“激情創造與高效運營”懇談會如期召開，會議由康養事業部副總經理景瑞凱主持，鵬都健康副總裁張敏出席會議。
? ? ? ?會議開始前，張敏總跟團隊就鵬都健康年中會議精神進行宣講，傳達了公司的戰略方針和發展方向。通過張敏總的宣講，讓康養團隊熟悉了解了輕重資產分離的主要內容，深刻體會公司轉型對企業發展的重
要意義，理解領悟自身在轉型中的角色定位。還具體地分享了“六為”（作為、敢為、能為、善為、修為、樂為），充分調動了整個團隊的積極性，讓團隊重拾激情，追求高效卓越。
康養事業部? ?夏文
思維，不斷梳理新的目標，審視自己的工作，高效高質量的完成各項工作任務。
? ? ? ?隨后，各條線負責人圍繞“抓效益、促生產、全面提升團隊綜合能力”，展開分享交流探討，統一思想，為完
成全年任務目標獻計獻策。加快康養標準化建設和團隊的組建工作，為后期康養連鎖產品布局、第三方咨詢服務打好夯實的基礎。圍繞康養全年任務目標，進行全民營銷培訓工作，充分理解及熟悉康養相關產品及產品線。同時，團隊要充分在意識上做到身份的轉化，拓展思路，推敲在一級半土地開發模式上進行延伸出“半二級”，借由鵬欣產業優勢，共同策劃，探索合作模式；要保持長久的激情，具有打硬仗的精神、主動創新意識和開放性的
海南項目? ?歐才干
的理解領悟集團戰略方針和發展方向精神向全體員工進行了宣貫傳達，我們要站在鵬都健康統一的高度上，堅定不移的擁護轉型戰略，明白集團轉型的重大意義，持續不斷的深入學習此次的年中會議精神，做好每位員工自身的角色定位，立足崗位，激情創造。
? ? ? ? 7月底，海南項目應《集團全面推進鵬都健康產業平臺發展及組織學習年中會議精神的通知》要求，在道德堂會議室組織員工開展學習會，學習鵬都健康年中會議精神。
? ? ? ?此次學習會，首先由海南項目人力行政總監彭海新先生帶領大家了解公司轉型后的經營條線、鵬都健康產業平臺的組織框架，并說明了公司經營的方向、輕重分離的投資經營策略等集團轉型發戰略的宣貫。
做出改變、與時偕行
—海南項目學習集團年中會議精神報道
? ? ? ?隨后，此次學習會的主講人：海南項目政委何大為先生以領導班子成員高度統一
? ? ? 最后，何政委要求大家要緊跟公司轉型的腳步，一起為轉型的前進發展貢獻力量。
? ? ? ?相信此次的學習，全體員工能更加深入的了解鵬都健康的發展戰略、未來經營發展思路。以此，大家更能堅定信心，在各自崗位上發揮能力，共同為公司各項經營指標的完成添磚加瓦。
? ? ? 為貫徹落實員工對公司輕重資產分離及轉型發展戰略的理解，由春川物業總經理牽頭組織，解讀《關于全面推進鵬都健康產業平臺發展及組織學習年中會議精神的通知》，正逢春川物業上半年度會議時日，我們展開了為
期兩天的工作總結和激情創造高效運營學習。
? ? ? 第一天，會議內容主要圍繞上半年度工作總結。?
春川物業組織學習關于全面推進
鵬都健康產業平臺發展
及年中會議精神
暨“激情創造高效運營”懇談會
?1、對財務數據、1-6 月收繳率的完成情況、以及多種經營的開展進行了解析；
2、品質部負責人匯報在上半年對各個管理處每月的品控巡查，依照現場巡查結果進行得分排名，對品質檢查重點事項內容，管控供應商的措施以及對下半年重點工作進行羅列。
3、隨后副總經理蔡磊在組織能力提升相關調查報告（蓋洛普 Q12、楊三角、六個盒子）中闡述通過此次對組織的盤點，我們要從數據結果中反思問題，以更好幫助團隊找到問題并尋求解決的方案。
4、張總提到要強化創新精神，卓有成效開展工作、強化管理意識，推
進規范化工作、強化培訓意識，提升員工工作能力等。要各部門進行認真思考，隨后拿出可落地方案與措施。?
5、分管領導湯亮總也逐一對各部門存在的問題進行點評。提出下半年
領導班子要同管理處經理對現狀問題要深入探討并尋求解決。要加強多種經營推廣，多走出去參觀學習，重視各管理處月報的推送
并落實獎勵機制。組織能力提升中發現的問題要針對性的做出應對措施。加強企業文化的灌?輸，增強員工的愛崗敬業心，同時公司目標要傳達到每位員工，全員團結一致，一起實現目標。
? ? ? ?最后，鵬都健康副總裁張敏第一時間將集團半年會議的會議精神及具體要求宣貫
至物業公司，明確了解企業轉型的必要性以及下一步發展情況的重要性。加?速集團公司的發展，通過工作激情提升工作效率，增強獨立經營的能力，貫徹執行姜總提出的年輕化，專業化以及科技化的思路，通過時間不斷優化改進變革方案，希望物業可以通過懇談會明確下半年的努力目標，不要只專注于眼前而是更長遠的未來，制定一個物業 3-5 年的目標計劃，鼓勵大家多多提出設想。
? ? ? ?第二天，對激情創造高效運營懇談會進行專項學習。春川物業總部全體員工、各管理處經理對于“激情創造與高效運營”進行分組專項探討，學習過程積極而熱烈。
? ? ? 第一組由張總主持，再次對集團的年中會議精神向各位員工做宣貫，提出了針對物業業態的高效運營與業務拓展兩個主題內容，請各位員工展開探討，暢談自己的想法或建議。
? ? ? ?第二組由華總主持，讓參會人員踴躍提出意見，包括但不限于全年指標、各個管理處 3-5 年的建議，或者是提供一些開放性授權的意見。隨后賀經理對于集團下發的懇談會成果分享進行宣貫以及要點提煉，之后大家各抒己見。
? ? ? ?會議最后，兩位領導對于大家提出的發言一一回應。本次懇談會圍繞主題展開討論，有目標有方向，強調大家應結合本單位實際情況，積極變革提升，全體齊心協力面對下半年的挑戰。
? ? ? ?鵬都健康2021年半年度工作總結會，是在鵬欣地產轉型發展的關鍵時期所召開的一次重要會議。會議不僅認真總結了今年以來的各項工作，而且作出了鵬欣地產向鵬都健康全面轉型的重大戰略決策，會議所形成的思想共識和作出的一系列重大工作部署，對打造鵬欣百年偉業具有十分重要的戰略意義。
? ? ? 首先、轉型發展是鵬欣企業順應國家戰略的客觀需要
? ? ? 國家戰略和政策不僅事關國民經濟和社會發展的全局，而且關系著民營企業的生存與發展。民營企業只有始終與國家戰略和政策保持一致，才能取得持久成功。順應國家發展戰略，是鵬欣三十多年來取得成功的一條最根本的經驗。鵬欣之所以能夠布局全球化、產業多元化取得成功，并且得到了國家層面的認可，一個非常重要的原因是鵬欣企業的戰
春川物業? ?曹媛
?必須充分認識企業轉型發展的重大戰略意義
—2021年鵬都健康半年度工作總結會議精神宣講
略保持高度一致，善于搶抓機遇，順勢而為，而不是逆流而上。每一次到國外投資都能成功是因為順應了國家實施“走出去戰略”的需要。這次我們鵬都健康的戰略定位是：“順應國家十四五戰略，聚焦城市更新，構建康養生活；助力鄉村振興，打造生態康養”。這個戰略定位不僅完全符合十四五規劃要求，而且完全符合鄉村振興戰略和健康中國戰略，是國家迫切需要民營資本進入的領域。根據新的戰略定位，我們鵬都健康有了自己的企業愿景：“成為承載生態康養和城市更新領域值得尊敬的企業”。這就為鵬都健康的長遠發展指明了戰略方向。
? ? ? ? 其次、轉型發展是房地產行業發展的必然趨勢
? ? ? ?在統籌國際國內兩個大局中，精準把握行業發展大勢，這是鵬欣企業取得成功的另一條重要經驗。事實上，集團姜照柏主席和姜雷總裁,他們以企業家的遠見卓識和全球化的視野，很早就意識到鵬欣企業要打造百年偉業單一地靠房地產是不行的，必須走多元化的發展路子。所以，秉持這樣的道路
自信和文化自信，從2006年開始，鵬欣集團就已經由地產開發向礦產投資、現代農業、科技環保等多個領域轉型發展了，取得了成功。只是房地產板塊一直沒有轉型。而今天的房地產已經不再是國家支柱產業了，特別是隨著國家宏觀調控力度不斷加大，尤其是三條紅線落地執行，房地產行業必會重新洗牌，轉型發展已成為房地產行業的必然趨勢。前一階段碧桂園、萬科、恒大等知名房企開始發展養豬事業，就足以說明這一點。這次，由鵬欣地產全面轉型為鵬都健康，不僅是鵬欣打造百年偉業的客觀需要，而且也是中國房地產行業本身轉型發展的必然要求。
? ? ? ?再次、轉型發展是鵬欣企業改革的重大舉措
? ? ? 這次，由鵬欣地產全面轉型為鵬都健康科技發展有限公司，既是積極適應國家新發展格局的具體行動，也是培育新經濟增長點的客觀需要，更是推進企業內部改革的重大舉措，對于全面提高鵬欣企業競爭力意義重大。特別是實行輕、重資產的分離以后，鵬欣集團與鵬都健康不再是上下級的關系，而
市金游城? ?董利軍
是甲方和乙方的關系，是投資方和運營方的關系。我們要及時調整到乙方心態，拿出投資回報和銷售業績，充分思考如何經營盤活好我們現有的資產，高質量完成好各項指標任務。就目前我們商業公司來講，以后我們就屬于輕資產運營公司了，就要獨立核算，獨立運營，工資也不可能像過去那樣旱澇保收，企業不賺錢工資還一分不少這樣的日子沒有了。業績好獎金可能多分，業績差可能還要扣工資。所以，大家一定要認清形勢，轉變觀念，進一步增危機感和緊迫感，加強學習，全面提高經營管理能力和自我發展能力，切實干一流的工作、創一流的業績、做一流的人才，努力為實現偉大的鵬欣夢而譜寫嶄新的篇章！
讓我們的言行推動社會的進步
TO PROMORE ADVANCEMENT OF THE SOCIETY WITH OUR WORDS AND ACTIONS
增值電信業務經營許可證：陜B2-20210327 |