Commercial journals

22

2021年5月第2期

泰山玻纖

主辦單位：三分廠黨工團

劉主任帶隊為職工發放防護用品【

經過先鋒崗黨員精心篩選，4月29日第一批防護用品到貨后，劉峰第一時間組織先鋒崗成員行動起來，為拉絲職工發放防護物資，并現場征集防護效果和意見。職工們穿戴起嶄新的手套、套袖，對新防護品給出了：發放的套袖不僅防水、防油污還透氣，手套防水性好但是使用壽命要提高。在先鋒崗成員與職工的深切交流中，及時知道了職工所需，為更好服務職工提供信息和有力保障。

職工心理暖陽陽

和諧家園--黨工團篇

HEXIEJIAYUAN? DANGGONGTUANPIAN

近日，F06拉絲生產品種更換頻繁，拉絲職工過敏的情況頻出，因過敏問題加劇了拉絲崗位人員匱乏的局面。三分廠原絲黨員先鋒崗成員，看在眼里急在心中。先鋒崗帶頭人劉峰召集全體成員，以解決職工過敏為主題展開討論：改變浸潤劑配方不是朝夕完成的，對產品質量也會帶來極大的隱患。大家一致認為，為職工選購適合的防護用品，是解決部分拉絲職工皮膚過敏的一種有效途徑。

服務一線 踐行初心 ——三分廠黨支部黨員先鋒崗活動

此次為職工選購防護用品活動，受到了廣大職工的一致好評。想職工所想，為職工辦好事，辦實事是三分廠黨員先鋒崗的一貫宗旨。職工們紛紛表示，今后一定要更加努力的工作，助力公司發展

深刻領悟文件精神，扎實推進安全生產--三分廠深入學習集團文件精神

為深入貫徹落實建材集團安全生產視頻會議講話精神，扎實做好各項安全工作，三分廠在F07會議室組織對公司下發的集團文件進行了集中學習。主管以上管理人員全部參加。

?會上，安全員冷鄭文對集團下發的《中國建材集團安全生產視頻會議講話》、關于印發《中國建材集團安全生產大檢查實施方案》的通知、非煤礦山安全生產視頻會議和全國礦山安全生產緊急視頻會議精神進行了宣貫、傳達。與會人員進行了集中學習和相互討論。

召開安全專題會現場

各工段主管依次匯報了本工段4月份安全管理工作完成情況及下月工作計劃，并針對4月份存在的問題及產生原因進行了深刻剖析、制定了切實有效的管控措施。

程濤作總結講話

最后，三分廠廠長程濤做了總結發言。他指出，各級管理人員應認真分析安全生產形勢，切實把安全工作做實、做細。并就加強安全工作提出了具體要求：一是要做好窯爐的各項安全管控工作，熔制主管每月要組織進行一次綜合巡檢，對窯爐各控制點進行細致、全面檢查，提前發現、及時消除隱患，確保窯爐安全運行。二是關注F08線窯爐廢絲回收再利用項目的安全管理工作，全面進行風險辨識和隱患排查，嚴格落實“四新”教育，確保順利投入使用。三是要嚴格按照公司及分廠要求做好精準落地式安全輔導項目各項工作，做好回頭看、保持持續性，確保安全工作全覆蓋、無死角，切實提高員工的安全意識，養成良好的行為習慣，不斷提高分廠安全管理水平。

幸福天地-安全篇

程濤要求，各級管理人員要高度重視，將安全生產內化于心、外化于行，深刻領會精神實質，將文件內容傳達到每個班組、每個職工，督促各崗位不斷增強安全意識，并落實到實際工作當中，轉化到安全生產全過程，持續做好查漏補缺，將安全管理工作做實做細，確保分廠安全生產穩定運行。

根據分廠“百天提產大會戰，以賽促學慶百年”技術比武活動方案， F07、 F08拉絲技術比武正式開始。此次比武將直接紗與合股紗進行區分，由分廠主管及以上管理人員擔任評委。賽前裁判代表為大家講解了此次比武的意義及比武規則、注意事項，預祝參賽選手取得良好成績。　比賽中，纖纖細絲在拉絲工的引導下，由火紅的漏板順流而下，二層參賽選手熟練有序的快速引絲、清理涂油器、集束器、分束、上車各動作快而不亂、緊張有序。

Special report

　拉絲一層參賽選手換梭子、排線、擦拭銅棒、示意上車到卸筒稱重，動作如流水，穩中求勝，展示了選手們多年在生產中積累的經驗和實踐操作能力。選手精湛的技藝、熟練的動作得到了大家的一片叫好聲，同時也讓很多職工得到了一次學習的機會。

　　通過此次技術比武，既檢驗了職工的操作能力，又交流了經驗方法，各職工紛紛表示要將學到的操作技巧，與工段內其他員工共同分享，為分廠的各項指標圓滿完成奠定堅實的基礎。

Regiment building activities

為提高分廠管理人員履職能力，進一步加強團隊建設，提升工作效能，三分廠2021年持續開展“主管大講堂”專題講座活動，推動分廠工作高質量發展。

　一、質量工具的學習要作為長期工作進行落實，每一位管理人員提報一個質量工具，并熟練掌握運用到實際生產中，提高個人業務，解決質量問題。

? ? 二、質量工具的學習是枯燥無味的，但其本身蘊含著無限的能量，在解決問題方面能給我們帶來新思路、新方法，希望大家能夠通過此次學習，牢固掌握、靈活運用，更扎實的服務于我們的生產管理。

? ? 三、質量工具賦予了管理人員特殊的手段，各管理人員要在今后的管理工作中做到“三不、三抓”，發現問題要不妥協、不畏縮、不服輸，解決問題要抓重點、抓要害、抓關鍵。

三分廠主管大講堂專題講座系列活動-“質量工具專項培訓”

善作善成

久久為功

editorial board

編 委 會：三分廠黨工團

Editor-in-Chief

監制：劉峰

Editor in chief

主 編：楊曉

Responsible editor

責任編輯：王開昌