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《盛美月刊》

致力成為
? ? ? ?全球一流的
? ? ? ? ? ? ? ? 環境治理服務商

月? ?刊

2022/04/07

02202期

“每次一打開書,就仿佛進入了另一個世界。讀得越多,內心就越平靜從容,和書中的悲歡離合相比,覺得自己的經歷算不得什么。”

核心價值觀:安全、健康、快樂、未來

︻目錄︼

---《3月6日EHS管理體系提升項目在重慶長生橋啟動》
---《在閱讀公司規章制度后的學習感受》——黃志強
---《奮進中的嘉人》——李波
---《陪伴你從無到有》——劉穎
---《2022Q1優秀員工&團隊——公布》

China

YU

Cheer up

共度“難忘時光”

每天早上醒來,打開手機看一下今天的疫情動態,似乎已經成為我的一種習慣!從東北來到廈門打工,面對疫情時,感覺自己是多么的渺小和脆弱!三年了!從2019年12月12日新冠疫情迅速在我們身邊蔓延,至今848天的時間!中國同胞至今累計確診495830例,死亡14048例!看著吉林、上海、每日成千數萬增長!一地一城,無征兆爆發!很心痛,也很擔心!做為一名沒被感染過的人來講,疫情很危險!我們在保護好自己的前提下,更有責任和義務保證身邊的人的健康和安危!在觸及不到的時候,會麻痹大意,當如果真的有一天面臨在我們或身邊的人身上的時候!那將會是更可怕的災難!
疫情終會結束!希望會是明天!身在他鄉的每一位嘉人!都會平安!我們一起加油!致所有嘉人們!共勉!

疫情近8億人負債
今年將有2.07億人失業
不管你現在從事什么工作
都應該珍惜自己的工作并加倍努力
不論你在哪個崗位都應該全力以赴

什么是EHS

·EHS·

3月6日EHS管理體系提升項目在重慶長生橋啟動

EHS管理體系是環境管理體系(EMS)和職業健康、安全管理體系(OHSMS)兩體系的整合。EHS是環境 Environment、健康Health、安全Safety的縮寫。EHS管理體系是為管理EHS風險服務的,EHS體系是EHS管理的一種方法。

EHS方針是企業對其全部環境、職業健康安全行為的原則與意圖的聲明,體現了企業在環境、職業健康安全保護方面的總方向和基本承諾。因此可以說EHS方針是企業在環境、職業健康安全保護方面總的指導方向和行動原則,也反映最高管理者對環境、職業健康安全行為的一個總承諾。EHS方針也是企業環境、職業健康安全領域一切活動的驅動力,涉及到全體員工和其他相關方,每位員工應理解并遵照執行
一個積極的、切時可行的EHS方針,將為企業確定環境、職業健康安全管理方面總的指導方向和行動準則,并為建立更加具體的環境、職業健康安全目標提供一個總體框架
EHS方針的三個承諾,一是對遵守適用EHS法律、法規及其他要求的承諾;二是對持續改進的承諾;三是對事故預防、保護員工安全健康的承諾。

·EHS·

引導事業前進的方向和目標

各位嘉人:
今天,重慶長生橋項目召開了EHS管理提升項目啟動會,長生橋項目團隊的核心員工參加了會議。林迪代表項目團隊表態并進行了分工;我代表公司強調了項目的重要性,要求全體員工積極參與,克服環安全工作中的一些錯誤傾向,不辜負公司改善員工工作生活環境的初心;之后,項目顧問方方圓的楊凱老師就如何在長生橋實施EHS管理提升項目進行了講解和培訓。
我認為在長生橋項目中存在的環安工作錯誤言面傾向有一定的普遍性,故列舉如下供大家參詳:
一、是要克服環安工作就是安全員的事的錯誤認識。環安和生產經營如同一枚硬幣的兩面,缺一不可,也無法分離。確保生產經營穩定有效率,必然要求崗位環境安全和諧。這也是安全生產法規定“一崗雙責”的原因所在。
二、是要克服環安工作“以包代管”的錯誤傾向。這方面我們已經吃了不少虧。我們對生產經營管理范圍內的人、事、物的安全負有責任,即便是有些生產經營環節由外協單位作業,但我們也要監督檢查是否履行協議,是否合規,還要建立必要的臺賬,必要時要向外協單位反饋環安狀況和問題,避免發生事故是處于被動狀態。
三、是要克服環安全工作過程不善于留?的錯誤傾向。大家都知道“一崗雙責”是法定職責,但如果證明自己或自己的部門“盡責”呢?發生事故或是平常的檢查時,無論業主,還是政府相關職能部門,收集的證據都要來自工作過程中產生的臺賬、文字材料。而且,法規在EHS方面是規定很詳細臺賬目錄和內容要求的,不做就是不合規,不合規就是不盡責。
四、是要克服在設備管理方面的應急錯誤傾向。設備管理是可以產生效益的,“七分保養、三分維修”,建立完整的設備臺賬,完善點檢、主動維修制度,讓設備始終處于良好的工況,在我們這樣的生產環境中,延長使用時限本身就創造了價值,也是預防事故的源頭所在。

——? 嘉戎環安部:黃赟

3月6日EHS管理體系提升項目在重慶長生橋啟動

公司要求加強安全理念的解讀和使用,特別是注重關鍵和科學創新。什么是我們當前環安工作的關鍵呢?從長生橋項目的情況看,外協單位和設備的管理是當前做好環安工作的關鍵環節,我們在長生橋項目實施EHS提升就是要從生產實際出發,讓運營一線的員工參與到危險源辨識和措施制定的過程中來,“從生產中來、再回到生產中去”,這樣的操作規程、管理手冊才有生命力和活動,這樣才能培養出真正熟悉生產的環安專家,才能在全公司范圍內“復制粘貼”,成為反映嘉戎環安理念的“名片”。
啟動會上方圓的楊凱老師分享了兩個在專業領域內精益求精,從而成為細分領域佼佼者的故事。我在網上查了一下,“壽司之神”小野二郎,2016年已91歲高齡,許多來自世界各地的饕客為品嘗“壽司第一人”的壽司,必須提前一個月訂位,一餐15分鐘,人均消費四百美元以上,吃過的人還是會感嘆,這是“值得一生等待的壽司”。小野二朗說,重復一件事情,使之更加精益求精,但永無止境,“沒有人知道真正的巔峰是在哪里。”我覺得環安工作也一樣,首先要有改善工作環境避免事故的意愿,然后要需要認真執著地投入。
嘉戎在發展壯大,經營模式在調整,需要更多既懂生產經營又懂環安的人才,希望大家也能在這中間找到自己的成長之路。
嘉戎與大家共勉!

重復一件事情,使之更加精益求精,但永無止境.....通過EHS體系的建設,最大限度的消除安全事故、環境污染、職業病危害隱患,減少安全事故、環境污染、職業病危害的發生和經營成本,通過PDCA循環管理,不斷提升企業EHS管理水平。
同時,當了解到嘉戎對EHS的重視,身為一名嘉人。我倍受感動,這是集團公司對我們每一位嘉人、盛美人,撐起的“保護傘”
但這把傘,是要靠每一位嘉人的力量,合作,共同努力撐起,保護好環境、成就客戶的同時,更好的保護好我們共同的嘉!

《EHS啟動大會》

《在閱讀公司規章制度后的學習感受》
——黃志強

?以保護環境為己任?
? ? 以服務客戶為核心

“業精于勤荒于嬉,行成于思毀于隨”

大家好,我是黃志強。2020年9月入職于邛崍項目,近一年以來都在認真履行著,公司各項規則制度。
隨著公司的不斷的發展,邛崍項目工作的開展,也將有幸由我來接手。古人云:“溫故而知新” 只有不斷的鞏固學習,總結積累。才能不斷提升自己的能力。

在這次重新閱讀學習“公司規章制度”后我感受頗深,一是深刻感受到了學習的收獲,進一步樹立了我的合規意識,并為我如何在工作中處理好發展和風險的關系指明了方向,二是深刻感受到了學習的重要性和必要性,通過學習之后才發現我們目前一些違反規章制度的現象還不同程度的存在,各項業務操作中仍然存在一些風險隱患,學習公司規章制度,堅持合規操作是勢在必行的。
俗話說:國有國法,家有家規。公司是我們的家,我們要共同愛護好。通過學習,結合工作中的實際情況,我認真思考,要更好地貫徹執行本辦法,個人認為需要從以下方面努力.

一、是樹立好一個觀念
那就是合規觀念。公司規章制度是以負面懲戒來防范、杜絕我們在工作過程中的一些風險,正如我們常說批評教育只是手段,目的還是要確保我們在工作過程的人生安全,因此學習好、執行好公司規章制度的一個前提就是我們要有強烈的合規意識,牢固樹立一個“合規創造價值、違規就是風險、安全就是效益”的管理理念和風險理念。

二、是堅持兩個原則
在工作中要做到合規,執行公司規章制度,就必須從我做起的原則,公司規章制度適用的對象為全部員工,那么它的執行和落實就要每一個員工從自身做起,要想達到以點拉線帶動全局的效果,就必須堅持從細節做起的原則,細讀公司規章制度,各類違規行為涵蓋各個階層、各總環節,特別是諸多看似常見、看似輕微的細節之處,往往是最容易觸犯之處。
因此,我們在執行公司規章制度時要樹立“勿以惡小而為之”的敬畏之心。

三、是建立三種機制
公司規章制度要達到長效,我們就必須建立好學習機制、監督機制和落實機制。
首先是要有多種形式、多種渠道、多個層面的學習機制,常言道“活到老學到老”只有通過學習,我們才能知曉哪些是能做的、合規的,哪些是不能做的、違規的,同時通過典型案件事例來時刻敲響我們的警鐘。
其次是要有全方面、全流程、全員監督機制,通過監督來使我們所有人都約束規范自己的行為,不僅在內部形成一種監督,也可以通過客戶、業主和第三方人員來實現外部監督。
再次是要有不折不扣、公平公正的落實機制,對于惡意違規要做到嚴懲不貸、改正到位,未造成重大損失和人員受傷的要秉承以人為本的理念以警示教育為主,同時在處理違規行為中一定要做到客觀、公平公正。
因此:我堅信著!在這種紀律嚴明,公平公正的單位中會學習到更多有價值,有意義的人生閱歷。不斷豐富著我。

TSLP中轉站

TSLP中轉站/餐廚垃圾滲濾液運營服務

工藝流程:高效預處理+生化處理+深度處理
項目地址:蘇州七都中轉站滲濾液處理項目

《奮進中的嘉人》——李波

2022/03/31

在這場突如其來疫情中,中轉站區域蘇州郭巷項目駐宿舍三名員工作為參照密接者被送去集中隔離,人雖然被隔離,但他們所負責的兩個生活垃圾中轉站滲濾液處理項目的生產運行工作卻不能停,尤其是區域儲備人員都為新招聘而來,短時間內不具備獨立頂崗的操作能力,這就給郭巷項目的順利有序開展、服務客戶增加了不少難度。
在這種情況下,為了保證能保障兩個項目的安全穩定運行,中轉站運營團隊挺身而出,涌現出一批敢于吃苦,團結協助的嘉人們,他們用無私的奉獻精神和樸實的工作態度凝聚著嘉人力量。

《奮進中的嘉人》

作為項目主管的張偉浩,在員工隔離的這段時期,為了提高工作效率,幾乎每天晚上都在項目上值守,連續加班90多個小時,同時白天還兼顧著其他幾個項目的運行管理工作。

TSLP中轉站/餐廚垃圾滲濾液運營服務

奮進中的嘉人

作為新人的朱斌、何永軍,入職后主動對現場的操作進行學習,用最短的時間了解現場的操作知識,第一時間進入工作狀態,獨立肩負起運行的職責。

如他們一般在疫情期間堅守崗位、主動肩負起責任、迎難而上的人員不勝枚舉,他們用擔當、責任和奉獻,在平凡崗位上創造不平凡的堅守,用實際行動來守護公司的穩定,確保了郭巷項目能安全穩定的運行,未出現安全事故和環保事故,得到了客戶的滿意和認可,你們用實際行動詮釋了團結協作、使命必達的嘉戎精神。

太平項目的陳欣宇、代春暉主動放棄休假的機會,舍小家為大家,對郭巷項目進行支援……

TSLP中轉站/餐廚垃圾滲濾液運營服務

奮進中的嘉人

項目地址:遼寧省遼陽市垃圾滲濾液全量化處理運營服務項目
項目工藝:微濾預處理+兩級DTRO+HPRO+負壓低溫MVR蒸發+產水保障+尾渣固化+全廠除臭系統
項目處理量:840t/天

︻文章導讀︼

陪伴你從無到有,由簡至繁,由四套100噸DTRO到五套100噸DTRO再到1400噸DTRO(六套100噸DTRO加四套200噸DRTO),接下來再由減量化走向全量化,由普通的滲濾液應急項目到獲得遼陽市城市管理服務中心錦旗的“環保先行楷模,文明高效服務”,我們再接再厲,越挫越勇,鑿井者,起于三寸之坎,以就萬仞之深!

從無到有
陪伴你

——劉穎

2021年初,遼陽項目全量化運營服務,處于前期籌備階段。2021年11月初遼寧省出現歷史罕見特大暴雪,馬路邊停的車輛被完全覆蓋,遼陽的暴雪天氣給兄弟們出門上班增加了一定難度,也為遼陽項目廠區除雪增加了一定難度,6#DTRO至10#DTRO還沒蓋廠房,設備外積雪清理不干凈,隨時有凍管的可能,為保證安全生產,主管騰海豐,區域副經理高雨,帶著遼陽項目全體兄弟們,大家整整除了近一周的積雪,我們排除困難,保證正常生產,天災我們避免不了,但是嘉人們無所畏懼!
2022年年初全量化正準備試運行,從建設初期到今天遼陽項目上眾多兄弟以及嘉人們為之付出很多辛苦,技術部胡經理親自帶領技術部三名骨干,加班加點,為遼陽項目現場解決諸多技術問題;項目經理謝偉炫隨時跟進全量化進度,及時與業主溝通協調。
就在今年三月初,本來一切有序進行著,一場突如其來的疫情把整個遼陽封住了,3月18日遼陽市一名密接者核酸檢測為陽性,短短幾周增加到九例,遼陽市所有學校因疫情停課,小區采取封閉管理,全員一輪又一輪核酸檢測,全市娛樂場所全部關閉,所有飯店禁止堂食,多個高速出入口封閉,遼陽項目首先面臨遼陽高速封閉硫酸車進不來遼陽,更到不了現場,設備會有停機的可能,一切突然其來,項目主管騰海豐,及時向公司反映情況,臨時決定找能運輸硫酸到遼陽的供應商,雖然找到了供應商但是還面臨一些問題,例如卸酸車沒有抽酸泵,1#酸罐打不進硫酸等等,經過嘉人們幾番努力,現場酸罐成功加入硫酸,設備平穩運行。
正是因為疫情項目上有六名兄弟被隔離到宿舍,整整一個月滕哥每天帶領兄弟們,發現問題解決問題,不斷克服困難,努力向前,保證安全的同時達標達產,從一片黑土地,到一磚一瓦、每一顆螺絲、每一臺蒸發器、每一臺設備,在這樣的背景下,都是兄弟們一步一步把它建設成如今的模樣!

? ? ? ?以及為遼陽項目默默付出的嘉人們

致遼陽項目所有的兄弟們

我們再接再厲,越挫越勇,鑿井者,起于三寸之坎,以就萬仞之深!? ? —— 遼陽項目全體員工宣!

遼陽全量化項目并沒有因為疫情而受太大影響,每個人都在緊張有序的忙碌著,為項目的建設付出自己的一份辛苦和汗水,身為一名化驗員,或許我做不了太多的其他體力勞動的工作,但是我也會付出我自己的力量,去幫助現場完成一些后勤保障工作。或許他沒有很浮華的外表,他也沒有很高超的技術,更不會說動聽的言辭,但是他們都已經為項目上奔波了,許多個日日夜夜。你甚至叫不出他的名字,但他是值得我為之驕傲的嘉人,從2018年5月遼陽項目剛剛建設初期,嘉人們配合協助完成設備的安裝、調試,確保項目能夠如期投產,再到項目運營期間,負責設備的維護保養,故障檢修,隱患排查,安全整改,多次安全應急演練,一切都是為了設備平穩運行,到今天一千四百多個日夜,無論是滲濾液惡臭的氣味,還是嚴寒酷暑,風吹日曬,遼陽項目所有的兄弟們都不辭辛勞,毫無怨言,在他們身上可以看見“奮斗拼搏,團隊合作,使命必達,開闊創新”的精神,他們為的就是能得到業主滿意的肯定,為了嘉戎的明天能更強更好!
時間在一點一點的過去,項目還在建設,我們的任務也沒有完成。這條路雖然才剛剛開始,但我堅信,不管前方有再多的坎坷與險阻。有著遼陽,這一幫兄弟有著嘉人們,有著嘉戎人精神的力量,以后就沒有越不過的溝、邁不過的坎、跨不過的山,我們會堅持以保護環境為己任,以服務客戶為核心的使命,嘉戎盛美一定會成為全球一流的環境治理服務商,沒有一個冬天不可逾越,沒有一個春天不會來臨,疫情終會過去,陽光依舊燦爛。愿疫情過后,美好長存,海有舟可渡,山有路可行,總有一天會收獲付出后的幸福的果實!
陪伴你從無到有,由簡至繁,由四套100噸DTRO到五套100噸DTRO再到1400噸DTRO(六套100噸DTRO加四套200噸DRTO),接下來再由減量化走向全量化,由普通的滲濾液應急項目到獲得遼陽市城市管理服務中心錦旗的“環保先行楷模,文明高效服務”

《陪伴你從無到有》

公司愿景

致力于成為全球一流的環境治理服務商

公司使命

以保護環境為己任,以服務客戶為核心。

核心價值觀

安全、健康、快樂、未來

《盛美月刊02202期》

主編
審核
供稿

慧宇
文娣
環安部
王樂

玲玲
中轉站
李波

亦蘋
遼陽
劉穎

羅燕
邛崍
黃志強

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嘉戎盛美環境服務(廈門)有限公司
電話:0592-6300913
地址:廈門市同安區布塘中路1670號

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